第一篇：潞安集團關(guān)于落實國務院安委會巡查問題的整改方案的通知

潞安集團公司文件

潞礦安字?2016?475號

潞安集團關(guān)于認真貫徹落實國務院安委會

巡查問題的整改方案的通知

集團公司各礦、各相關(guān)處室：

為認真貫徹落實國務院安委會第二巡查組對我省巡查問題反饋，切實加強煤礦安全生產(chǎn)工作，根據(jù)?山西省煤炭工業(yè)廳關(guān)于進一步做好國務院安委會第二巡查組反饋問題整改工作的通知?（晉煤安發(fā)?2016?758號）文件指示精神，針對國務院安委會第二巡查組提出的6個方面突出問題，根據(jù)集團公司安排部署，特提出如下要求：

一、總體要求

以整改國務院安委會第二巡視組在我省巡查反饋的問題為

目的，深刻吸取近期發(fā)生的各類煤礦事故教訓，認真貫徹落實“黨政同責、一崗雙責、失職追責”要求，進一步強化各級人員安全意識、責任意識和紅線意識，加強礦井基礎建設，加大安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理、隱患排查治理和重大災害防治工作力度，切實提升安全管理水平，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。

二、組織領導

集團公司成立整改落實領導組，統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)集團公司整改方案工作落實。

組 長：李晉平

游

浩

副組長：王光彪

郭貞紅

孫玉福

劉克功

王志清

肖亞寧

洪

強

張叢林

王觀昌

劉

斌 孫宏波

黃

巍

吳有增

唐軍華

王

強 集團公司董事長助理

股份公司副總經(jīng)理 集團公司總經(jīng)理助理

集團公司副總工程師

成員單位：安監(jiān)一局、生產(chǎn)處、機電處、地質(zhì)處、通風處、瓦斯研究院、技術(shù)中心、電力中心、安全監(jiān)管五人小組管理處、建設中心、輔助運輸處、總調(diào)度室、總工辦、職教處、保衛(wèi)處、通信公司、勞資處、投融資中心。

集團公司安監(jiān)一局為領導組辦公室，具體負責收集、整理、匯總、上報煤礦整改工作進展情況，上傳下達有關(guān)信息。

集團各煤礦相應成立整改落實領導組，按照“一礦一策”制定本礦的整改實施方案。

三、重點工作安排

1、健全完善各級安全生產(chǎn)責任制，嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任。

一是建立健全各級安全生產(chǎn)責任制。按照“黨政同責、一崗雙責、失職罪責”的原則，建立健全?安全生產(chǎn)責任制?和?安全管理制度?，明確各級人員安全責任和考核標準；制定采、掘、機電、運輸?shù)雀鞴しN崗位操作標準，嚴格考核，促進安全責任到崗，崗位操作安全到位。構(gòu)建了“一級抓一級、層層抓落實”的安全管理體系，層層簽訂了安全目標責任書，提升了企業(yè)安全工作的實效性。

二是各礦嚴格落實安全主體責任，強化時間、區(qū)域、項目“三個全覆蓋”檢查；嚴格落實業(yè)務保安責任和安全監(jiān)管責任，強化“四不兩直”突查，強化業(yè)務保安動態(tài)突查、安監(jiān)部門的重點監(jiān)察，五人小組管理處的區(qū)域包保檢查，切實發(fā)現(xiàn)真實情況，做到重點掌控；完善季度安全大檢查評價機制，實行全覆蓋檢查、標準化檢查、系統(tǒng)性評價，掌握綜合安全水平，實現(xiàn)全面把握。

三是強化領導干部工作作風建設。強化干部工作作風監(jiān)督考核。各級干部按照特殊時期、特別管理的要求，嚴格執(zhí)行干部工作作風建設“七必須七嚴禁”，認真落實掛牌責任制、跟班寫實、下井帶班、值班帶班、“三三制”、“三必到三走到”、請銷假等各項管理制度，加強現(xiàn)場盯守，全面掌握現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，切實將每一項安全工作任務明確到人，責任落實到人，不折不扣執(zhí)行

到位。

四是嚴格執(zhí)行?潞安集團煤礦安全生產(chǎn)事故隱患問責制度(試行)?、?集團安全1號文件?，對發(fā)生死亡事故單位的黨政正職給予免職或撤職處分。對安全管理差、安全隱患問題多的礦井，集團公司領導對礦井主要負責人進行約談。

2、強化保障安全投入，持續(xù)推進煤礦安全質(zhì)量標準化達標工作。

一是保障安全投入。加強對煤礦安全費用提取使用情況的審核，開展專項檢查，確保各煤礦安全費用提足、用夠，符合使用規(guī)定。

二是持續(xù)推進煤礦安全質(zhì)量標準化達標工作。全面推進安全質(zhì)量標準化建設，持續(xù)推進安全質(zhì)量標準化動態(tài)達標、非正規(guī)環(huán)節(jié)動態(tài)達標、變化條件動態(tài)達標，持續(xù)推進安全質(zhì)量標準化標準創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。繼續(xù)深化“五精”、“五品”精品文化建設，進一步增強全員標準意識。推進安全質(zhì)量標準化精品工程建設，繼續(xù)開展安全質(zhì)量標準化精品礦井達標競賽活動。

三是建立“369”安全管理體系建設。制定完善?“369”安全管理體系?，制定各專業(yè)“369”安全管理體系評價標準，督促各煤礦對照標準開展系統(tǒng)安全評估。

四是積極推動新?安全生產(chǎn)法?、?煤礦安全規(guī)程?落地。各業(yè)務部門對照新?規(guī)程?有關(guān)規(guī)定，認真排查本系統(tǒng)存在問題和隱患，并與日常監(jiān)管檢查工作有機結(jié)合起來，督促各礦按照新?規(guī)4

程?要求整改落實到位。各礦要繼續(xù)開展“學規(guī)程、抓整改、促落實、保安全”活動，推動新?規(guī)程?進區(qū)隊、進班組、進崗位，加大對井下一線作業(yè)人員的教育培訓力度，做到人人皆知，應知應會，入腦入心。

3、加強安全培訓，加大安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理力度

一是強化崗位質(zhì)量標準化管理。堅持全員持證上崗制度，嚴格“三個百分之百”、“三個全覆蓋”達標和“崗標”考核發(fā)證，深入開展“規(guī)程下現(xiàn)場”、重點崗位“手指口述”和重要崗位交接班“雙指雙述”活動，全面推行“手指口述、崗位描述”安全確認工作法。

二是嚴格貫徹執(zhí)行?國家安全監(jiān)管總局、國家煤礦安監(jiān)局印發(fā)?關(guān)于減少井下作業(yè)人數(shù) 提升煤礦安全保障能力的指導意見?的通知?，各礦嚴格按照本礦制定的減少井下作業(yè)人員提升煤礦安全保障能力的實施方案落實執(zhí)行到位。

三是深化變化管理。嚴格落實?2016年潞安集團公司變化管理考核辦法?，嚴格執(zhí)行變化管理“六個必須”，實行變化匯報“三關(guān)”管理，切實將變化管理落實到班組、落實到現(xiàn)場，實施全過程、全時段的變化管理；加強非正規(guī)作業(yè)環(huán)節(jié)管理，嚴格按照非正規(guī)作業(yè)七項流程進行落實與考核，實現(xiàn)非正規(guī)作業(yè)的規(guī)范化和科學化；強化零散工程、應急工程和新開工程的變化調(diào)度管理，實現(xiàn)變化管理的精細化、標準化、流程化、系統(tǒng)化，最大限度地減少變化、最大程度地控制變化。

四是強化安全短板管理。各礦按照?關(guān)于強化變化管理、短板管理考核細則的通知?，完善各礦短板管理考核辦法，提高短板的數(shù)量和質(zhì)量，建立礦科隊三級安全短板管理檔案；嚴格落實安全短板礦科隊負責人簽字確認，對找出的安全短板實行網(wǎng)絡化管理，明確整改完善時間、責任人和措施，并按要求進行公示；嚴格安全短板整改簽字驗收制度。

五是嚴格整合礦井隔離開采及“三鎖定”管理。整合礦井要嚴格執(zhí)行隔離開采及“三鎖定”管理相關(guān)制度，做到三明確（明確負責人、明確隔離開采區(qū)域、明確實施內(nèi)容和時間），嚴格方案及圖紙是審核，對地質(zhì)條件變化的區(qū)域?qū)嵤╂i定管理，將“三鎖定”內(nèi)容進行標識化管理、掛牌管理。

六是加強“三違”查處力度，強化現(xiàn)場管理。集團開展四季度“查隱患、盯現(xiàn)場、反三違”安全生產(chǎn)季活動，按照“特殊時期、特別管理”的要求，深入排查整改安全隱患，強化安全現(xiàn)場管理，嚴格落實各級安全生產(chǎn)責任，堅決杜絕生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

4、建立健全事故隱患排查治理制度和責任體系，形成全過程閉環(huán)管理工作機制。

一是嚴格執(zhí)行集團公司每周動態(tài)檢查、重點監(jiān)察以及安全監(jiān)管五人小組管理處每周對所有礦井全覆蓋安全檢查制度。

二是強化各煤礦每月對上級單位排查的隱患問題跟蹤落實整改銷號，集團公司安監(jiān)一局嚴格落實各礦隱患“一周一統(tǒng)計，月月出簡報”，進行全集團公示。

三是嚴格按照集團公司?潞安集團煤礦安全生產(chǎn)事故隱患問責制度(試行)?（潞礦安人監(jiān)字?2013?1000號 潞黨發(fā)?2013?85號），對隱患排查不到位、治理不落實、隱患反復出現(xiàn)，進行嚴肅考核。

5、深入開展重大災害防治工作，遏制重特大事故 一是按照集團公司?潞安集團重大災害防治工作方案?（潞礦安字?2016?267號），進一步強化了重大事故風險管控，持續(xù)深入開展重大事故精準防范工作。

二是建立三個三瓦斯專項會診機制。制定了以“實現(xiàn)三個常態(tài)、突出三大重點、形成三項成果”為主要內(nèi)容的“三個三”瓦斯治理專項會診機制，以超前診治隱患為落腳點，超前籌劃，主動作為，切實提升礦井抗災、防災能力。

三是建立礦井瓦斯治理核心指標驗收機制。制定了?潞安集團礦井瓦斯治理核心指標及考核辦法（試行）?，按照“超前治理、風量富裕、抽采主導、管控有效”的總體要求和工作思路，設立9項考核指標，對礦井瓦斯治理工作進行動態(tài)評價。

四是堅持“預測預報、有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”，全面推行“分區(qū)治理、突出重點、一礦一策、一面一策”防治水工作方案。嚴格防治水中長期規(guī)劃、年度防治水計劃及承壓開采安全措施等編制審批管理。

五是積極推進防治水“六進一跟蹤”（進規(guī)劃、進設計、進規(guī)程、進預算、進資金、進工資，物探工程質(zhì)量跟蹤）管理機制，進一步規(guī)范探放水設計和探放水現(xiàn)場督管，嚴格執(zhí)行探掘分離、隔離開采、鎖定管理，嚴格執(zhí)行探放水“三線”管理。嚴格落實防治水“三?；惫芾恚▽I(yè)防治水技術(shù)人員、專用探放水設備、專門的探放水作業(yè)隊伍），健全完善防治水機構(gòu)、人員、設備及制度，加強了專業(yè)技術(shù)人員及探放水人員的業(yè)務培訓。

六是深入開展隱蔽致災地質(zhì)因素普查及治理工作，精準掌握地質(zhì)構(gòu)造、水患、瓦斯富集等動態(tài)變化，建設更加透明的地質(zhì)平臺。

七是各礦采掘工作面要嚴格執(zhí)行?2014年潞安集團頂板管理和掘進工作指導意見?，繼續(xù)強化頂板管理橙色預警機制，充分利用瞬變電磁、超前鉆探、物探等技術(shù)手段，確保采掘工作面建立在透明的地質(zhì)平臺上，切實做好對變化環(huán)節(jié)、非正規(guī)作業(yè)環(huán)節(jié)的預防及應急處臵管理。實行流程化的頂板管理制度，采掘隊組、生產(chǎn)科（部）、生產(chǎn)處三級聯(lián)動響應機制。

八是深入開展頂板管理專項治理活動，深入推行頂板管理橙色預警機制，確保了頂板管理動態(tài)達標；實行了非正規(guī)機電設備檢修作業(yè)“七個標準化”，提升了機電標準化管理水平；全面取締了斜井人車和小絞車接力運輸，實現(xiàn)了輔助運輸?shù)难b備升級。

四、整改時限：2016年11月起至2017年3月

五、有關(guān)要求

（一）集團各業(yè)務主管部門、各煤礦要結(jié)合整改方案，明確目標任務，細化責任分工，落實工作措施，帶動安全生產(chǎn)各項工作全面推進。

（二）各煤礦要成立以礦長為組長的工作組，召開專題會，結(jié)合實際制定“一礦一策”整改方案，全力推進。

（三）集團公司安監(jiān)一局要適時組織開展專項檢查，跟蹤、督辦各系統(tǒng)、各煤礦問題整改工作開展情況。對組織不力，制定整改方案走形式、走過場以及整改不到位的，嚴肅追究責任。

（四）做好信息報送工作：

1、各煤礦11月10日前將整改方案報安監(jiān)一局監(jiān)察處。

2、每月底前報送整改進展情況。聯(lián)系人：李 楊 電話：0355-5922474。上報郵箱：jcc509@163.com。

附件：?山西省煤炭工業(yè)廳關(guān)于進一步做好國務院安委會

第二巡查組反饋問題整改工作的通知?

山西潞安礦業(yè)（集團）有限責任公司

2016年11月8日

抄送：公司領導。

潞安集團公司安監(jiān)一局 2016年11月8日印發(fā)

第二篇：XX社區(qū)黨風廉政巡查問題整改落實匯報

XX社區(qū)黨風廉政巡查問題整改落實匯報

根據(jù)上半年街道黨風廉政巡查組對我單位的黨風廉政情況中央八項規(guī)定制度落實、資產(chǎn)情況的檢查反饋以及整改意見，XX社區(qū)及時召開班子會議，在廣泛討論和征求意見的基礎上，逐條梳理、深入剖析，制定了整改方案，明確班子成員及相關(guān)人員的責任，落實整改措施，確保每條整改措施都能落實到位，每個問題都能得到盡快解決，全面推進社區(qū)黨風廉政建設工作，更好地完成上級下達的各項任務和目標?，F(xiàn)將整改情況匯報如下：

一、高度重視，全面分析

針對此次巡查反饋結(jié)果,我社區(qū)黨總支高度重視，多次召開班子會議，通過交流、思考、總結(jié)，對新形勢下黨風廉政建設有了更加深刻的認識，增強了貫徹落實黨風廉政建設責任制的責任感和自覺性。同時根據(jù)提出的問題和意見，并結(jié)合工作實際，逐一進行了責任分解，落實到人，形成整改方案。此外，為加強班子成員的思想政治素質(zhì)，黨總支組織開展有關(guān)黨風廉政建設的學習，統(tǒng)一思想，筑牢防線。

二、針對問題，深入剖析

社區(qū)多次召開專題會議，認真研究巡查反饋的問題，緊密結(jié)合社區(qū)當前實際情況，深入剖析了原因：一是經(jīng)常性思想政治工作抓得不夠緊、方法不夠靈活。主要原因是社區(qū)工作人員與居民之間積極主動的思想交流開展較少，交流思想也是談業(yè)務工作多，思想教育少，聽取意見的少。平時工作中，談成績的多，說問題的少。思想工作方式方法不夠靈活，一般性教育多，針對性教育少。二是社區(qū)硬件設施差，居民布局分散，社區(qū)周圍交通短期不便，有些活動較難開展。三是規(guī)章制度不夠完善，執(zhí)行力需強化。日常管理如公共服務設施維修，衛(wèi)生保潔有疏漏。現(xiàn)有的一些制度缺乏針對性、可操作性、系統(tǒng)性和配套性，原則失之于寬、措施失之于粗。四是監(jiān)督管理不到位，有待加強。五是政策短期變動大，信息傳遞慢，群眾交流不到位。

三、明責任，抓關(guān)鍵，嚴督促，實落實

社區(qū)嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制，堅持實行“社區(qū)書記”為總負責，社區(qū)班子成員各負其責，居監(jiān)會監(jiān)督，抓好責任分解、責任落實、責任追究三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)的機制，督促整改措施的落實，現(xiàn)階段落實情況如下：

1）針對巡查組提出的社區(qū)班子整體素質(zhì)、工作能力、工作方式、工作主動性、積極性，創(chuàng)新力、與群眾溝通等方面問題。社區(qū)積極利用區(qū)、街道、社區(qū)各項培訓等活動，再結(jié)合日常黨員教育活動，如主題黨日、夜學夜訪、十九大治安巡邏、十九大精神系列學習培訓、黨員組織生活會，工作業(yè)務培訓等等，全方位提高社區(qū)班子的整體素質(zhì)、業(yè)務工作能力和創(chuàng)新意識。并通過“美麗余杭”、“五水共治”、“清潔家園”，“征地拆遷”等實際重點工作，在走村入戶、攻堅克難中，提升社區(qū)班子整體工作實戰(zhàn)經(jīng)驗、處事能力、靈活應變能力以及與居民溝通能力。如社區(qū)整個拆遷工作，在與街道、黨員、群眾溝通交流中以及應對的各種特殊情況，讓班子成員都意識到了與居民溝通的重要性，以及自身溝通能力、應變能力的不足之處。此次拆遷工作也很好地增強了班子成員多方面能力，如溝通傾聽能力、靈活應變性、工作方式、創(chuàng)新力，尤其年輕的班子成員收獲更大。此外，社區(qū)嚴格落實各項考核機制和監(jiān)督制度，明確各自職責，細化考核制度，提高了班子成員工作主動性和積極性。

2）針對巡查組提出的對社區(qū)居民關(guān)心度不夠問題，尤其是1社區(qū)拆遷事宜的。社區(qū)也是高度重視居民提出的群眾性問題，采取了專人負責制度，而需要街道層面解決的事宜，采取書記負責，其他協(xié)助方式，積極、繼續(xù)跟進相關(guān)事宜進展，并如實匯報給群眾。社區(qū)拆遷事宜問題，社區(qū)積極地、持續(xù)地跟街道、居民進行長達了4個多月的交流接觸，獲得的政策信息，又通過小組戶主會進行了公布交流，最后實現(xiàn)了整體拆遷工作，目前還剩一戶尚未簽約，后續(xù)，社區(qū)會繼續(xù)跟進土地征遷事宜。

3）針對巡查組提出的社區(qū)公共服務設施管理和服務問題，社區(qū)設立了主任負責，相關(guān)分管工作人員具體落實，專人日常維護管理的整改制度，組內(nèi)的公共服務設施統(tǒng)一由各組男、女組長進行日常巡查管理，涉及集體性使用的公共服務設施，如公益性用房，落實專門人員進行日常巡查管理，一旦發(fā)現(xiàn)破損、維護、保潔不到位，及時上報社區(qū)，社區(qū)根據(jù)服務設施交由相關(guān)部門進行維修保潔，目前喪事用房中破損設施已維修好，現(xiàn)因已拆遷，保潔也暫停了，但前期社區(qū)也開展了多次“清潔家園”活動，同時也督促保潔單位加強日常保潔，保潔還是讓居民滿意的。

4)針對巡查組提出的黨建工作重視程度不夠，黨員的教育側(cè)重于應付，活動較為單一，開展創(chuàng)造性活動少，少部分黨員先鋒模范作用不強，連黨員活動都很少參加，黨員活動日存在代刷卡現(xiàn)象的問題。社區(qū)特召開了專題黨支部會議，各網(wǎng)格支部書記也參與，針對黨建方面存在的問題，各參與人員集體討論，并逐一發(fā)表意見，并結(jié)合實際，形成總體整改思路。一方面，社區(qū)黨總支繼續(xù)完善黨建工作計劃，借用夜訪夜學、主題黨日、網(wǎng)格支部活動等等積極宣傳黨建工作，號召黨員積極參與社區(qū)黨建工作，并對黨建工作多提意見。同時社區(qū)積極同其他社區(qū)交流學習，吸取其他社區(qū)黨員活動做法，豐富黨員教育活動，如社區(qū)結(jié)合十九大，開展了觀看十九大開幕式、十九大平安巡邏、十九大精神領學共學等活動，后續(xù)也會開展黨員紅色教育參觀考察活動，以豐富黨員教育活動。另一方面，針對部分黨員黨員活動參與性低和代刷卡現(xiàn)象，社區(qū)黨總支首先召開了網(wǎng)格支部書記會議，特重申了黨員刷卡紀律，嚴禁出現(xiàn)代刷卡現(xiàn)象，其次結(jié)合黨員先鋒指數(shù)和日常表現(xiàn)，對非工作原因造成活動參與性低的黨員的黨性教育進行工作布置，要求各網(wǎng)格書記進行談心談話，督促參與活動。此外，要求社區(qū)居監(jiān)會加強對黨員監(jiān)督。目前代刷卡現(xiàn)象未出現(xiàn)，黨員活動也較豐富，參與性底的黨員活動參與率也高了。

5）針對巡查組提出的社區(qū)班子忙于上級交辦工作，深入基層較少，聯(lián)系群眾不夠多，社區(qū)工作呈現(xiàn)機關(guān)化現(xiàn)象的問題。社區(qū)召開了班子會議，要求各成員要合理分配時間，提高工作效率、多走基層，同時利用網(wǎng)格工作，促使各班子成員多下基層，增強與群眾的聯(lián)系。相對前期，目前班子成員下基層的次數(shù)明顯增加，群眾關(guān)系也再逐步穩(wěn)固。

以上是我社區(qū)整改落實情況，當然還有存在一些不足之處，如下基層深度不夠，群眾關(guān)系未達到要求等等，但社區(qū)會繼續(xù)改進，以達到要求。

XX社區(qū)

2017年11月30日

第三篇：關(guān)于巡查反饋問題和意見整改落實情況的報告

關(guān)于巡查反饋問題和意見整改落實情況的報告

《關(guān)于對市檔案局開展巡查工作情況的反饋意見》（東紀派駐二2015]4號）下發(fā)后，市檔案局黨組高度重視，把推進市紀委巡查反饋意見整改落實工作作為頭等大事來抓，專門成立了整改工作領導小組和辦公室，并召開4次黨組會議專題研究整改落實工作，領導班子成員主動認領并承擔問題責任，認真分析查找存在問題的原因，研究巡查問題整改落實工作，制定了《關(guān)于市紀委巡查反饋問題的整改方案》，針對反饋存在的3個方面的問題，逐條逐項列出具體措施14條，建立了整改臺賬，把整改事項落實到具體責任領導、責任科室和責任人，明確了完成時限，實行銷號制度，逐條逐項抓落實，保證了整改事項事事有著落、件件有回音。及時向市紀委派駐二組報告整改落實情況，積極征求巡查組對整改情況及各項工作的意見和建議，有效保證了整改工作落到實處。

一、整改落實情況

（一）關(guān)于“民主集中制執(zhí)行不到位，班子不團結(jié)”的問題

1.嚴格落實民主集中制。完善制度，制定了《市檔案局“三重一大”決策制度（試行）》，明確了“三重一大”事項范圍、主要程序和責任追究。認真遵從議事規(guī)則和決策程序，對擬在黨組會上討論研究的臨時用工招聘、確定考核優(yōu)秀人員、黨風廉政建設和反腐敗工作實施意見等事項都做到了會前充分醞釀，沒有先定調(diào)子，會中堅持主要領導末位發(fā)言制度，廣泛聽取意見，充分發(fā)揚民主，保證了討論研究事項的順利實施，從源頭上治理“一言堂”和個人說了算的問題。今年以來，我局落實市紀委巡查整改方案和辦公用房管理、車輛運行制度及大額財務支出等事項均采取了集體研究、民主決策。建立了工作溝通機制，實行周例會制度，每周一上午召開工作例會，強化班子成員之間的溝通交流，統(tǒng)籌推進各項工作。

2.全面落實黨風廉政建設主體責任。認真落實《中共XX市檔案局黨組關(guān)于落實黨風廉政建設主體責任的意見（試行）》（東檔黨組發(fā)2014]15號）要求，進一步明確了領導班子、主要領導、其他班子成員的主體責任，研究制定了《2015年市檔案局黨風廉政建設和反腐敗工作實施意見》。組織召開了2015年黨風廉政建設專題會議，傳達學習了市紀委五屆六次全會精神，黨組書記與班子成員、科室負責人相互之間簽訂了《2015年黨風廉政建設責任書》，壓實責任，傳導壓力，形成了齊抓共管黨風廉政建設的良好工作格局。

3.深入開展黨務政務財務公開。完善了《黨務政務財務公開制度》，進一步明確了公開內(nèi)容和公開要求。截至目前，對黨組會議決定的6個事項、局機關(guān)有關(guān)制度規(guī)定3份、1-3月份的財務支出情況等都及時通過會議紀要、紅頭文件和政務公示欄進行了公開，有效保障了干部群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

4.認真開展談心談話活動。嚴格按照《廉政約談制度》、《談心談話和雙向約談制度》，3月30、31日，主要領導與部分班子成員、部分班子成員之間、班子成員與科室負責人共8人開展了談心談話活動，談話圍繞落實“八項規(guī)定”精神、維護班子團結(jié)等方面展開，基本達到了溝通思想、統(tǒng)一認識的效果，為進一步增進團結(jié)、化解矛盾奠定了基礎。5.主動接受市紀委派駐二組監(jiān)督。積極加強與市紀委派駐二組的溝通與配合，及時邀請有關(guān)領導同志參加會議和重要活動。從年初至今，我局召開的黨組會議和黨風廉政建設專題會議等，均主動邀請市紀委派駐二組領導參加；印發(fā)的12份黨組和局機關(guān)文件，全部按照要求在印發(fā)后3天內(nèi)報送市紀委派駐二組3份。制發(fā)《關(guān)于市紀委巡查問題整改方案》、《2015年黨風廉政建設和反腐敗工作實施意見》等文件前，都主動請市紀委派駐二組有關(guān)領導把關(guān)。積極報送紀檢監(jiān)察信息，配合做好監(jiān)督監(jiān)察工作。

（二）關(guān)于“落實中央八項規(guī)定不嚴格、庸懶散和工作作風問題突出”的問題

1.加強公務車輛和辦公用房管理。認真落實《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》，制定了《關(guān)于進一步規(guī)范公務用車運行和辦公用房管理的通知》（東檔發(fā)2015]7號），對公務用車和辦公用房管理提出了明確要求。有關(guān)領導同志騰退了多占的辦公用房，各辦公用房均符合新頒布的《黨政機關(guān)辦公用房建設標準》。同時，對有關(guān)領導同志主動清退的10000元個人車輛燃油、保險等費用，已按照規(guī)定交局財務統(tǒng)一管理使用。目前，私車公私混用、單位承擔費用問題已得到妥善解決。經(jīng)局黨組研究，今后單位不再承擔個人私車公用產(chǎn)生的一切費用。

2.進一步完善各類會議制度。認真貫徹執(zhí)行市委《關(guān)于切實改進文風會風的規(guī)定》，進一步修訂完善了會議制度，堅持周例會制度，周例會只交流工作、通報情況和協(xié)調(diào)統(tǒng)籌；需要研究的事項，實行議題制度，并提請黨組會或局長辦公會進行研究，堅持會前確定議題，會中做好記錄，會后印發(fā)紀要。各類會議實行簽到制度，嚴格控制時間，開短會、講短話，領導講話緊扣會議主題，確定事項都有明確責任主體，確保了會議規(guī)范、嚴肅、有效。今年以來，共召開局黨組會議6次、全市檔案工作務虛會1次、全局干部會議3次，較去年同期減少20%；印發(fā)黨組會議紀要6期。

3.深入開展“庸懶散”整治。制定了《關(guān)于加強機關(guān)管理嚴肅工作紀律有關(guān)問題的通知》（東檔發(fā)2015]4號），成立了“庸懶散”治理工作領導小組和辦公室，開展了專項治理活動，對遲到早退、擅自離崗、上班時間辦私事等突出問題進行了集中整治，收到了初步成效；嚴格實行簽到簽退、請銷假等制度，每月定期通報考勤情況。領導班子成員帶頭執(zhí)行各項規(guī)定，按時上下班，按規(guī)定簽到簽退，機關(guān)工作紀律得到了有效強化和執(zhí)行。

4．認真組織開展主題教育。印發(fā)了《關(guān)于開展“弘揚抗戰(zhàn)精神，廉潔勤政為民”主題教育的實施意見》（東檔發(fā)2015]5號），開展了春節(jié)后集中學習周活動，召開了2015黨風廉政建設工作會議，下一步將組織開展廉政教育“六個一”和紅色文化進校園、紅色革命圖書捐贈等活動，著力營造勇于擔當、履職盡責、廉政為民、服務社會的良好氛圍。

（三）關(guān)于“財務管理不規(guī)范”的問題

1.規(guī)范財務支出審批。進一步修訂完善了財務管理制度，對5000元以上的較大支出項目，實行黨組會議研究決定，提高資金使用透明度。截至3月底，對車輛維修費用、臨時用工工資支出等都通過局黨組會議進行了研究，并按要求予以了支付。

2.嚴格實行政府采購。對未通過政府采購的2014年8月的8臺電腦（價款4.8萬元）向巡查組做出了解釋和說明。按照2015年《XX市政府集中采購目錄》品目和限額規(guī)定，上報了2015采購計劃，對達到限額的大宗物品實行集中采購，堅決杜絕以往分散采購、集中支付的行為。認真做好有關(guān)項目的招投標工作，目前，《清河平原的記憶》一書已完成招標程序；《東營檔案》期刊正在辦理招標手續(xù)。

3.嚴格財務支出和賬目管理。今年以來，局財務人員、分管領導和主要領導加大原始憑證審核力度，嚴格執(zhí)行“三支筆”簽字，對不符合規(guī)定的支出堅決不予報銷，并“簽字背書”明確責任。對2011年、2012年通過差旅費處理的費用，已向巡查組做出了書面說明。

4.規(guī)范會計基礎工作。完善了財務報銷程序，原始憑證報銷都做到了由經(jīng)辦人簽字，沒有經(jīng)辦人簽字的不予報銷。根據(jù)工作需要，配齊了會計和出納，聘請專業(yè)人員對會計軟件使用等進行了培訓，提高了財務人員的業(yè)務素質(zhì)。認真學習了“收支兩條線”有關(guān)規(guī)定，對2013年1月協(xié)調(diào)資金未上繳財政而直接支出問題進行了深刻反思，繃緊了嚴守有關(guān)財經(jīng)紀律的弦，今后將堅決杜絕類似問題再次發(fā)生。進一步完善了會計基礎資料，報銷的辦公用品購置費、車輛維修費、差旅費等票據(jù)都附有規(guī)范的明細和清單。認真做好財務公開，每月月初定期通報上月財務支出使用情況，自覺接受群眾監(jiān)督。

第四篇：教體局落實縣安全生產(chǎn)巡查反饋問題的整改方案

教體局落實縣安全生產(chǎn)巡查反饋問題的整改方案

為切實加強學校(幼兒園)安全工作，強化校園安全教育管理，根據(jù)縣第七安全巡查組對教體局安全生產(chǎn)隱患督導交辦的問題，我局迅速對問題清單擬定整改措施，狠抓責任落實，扎實做好隱患整改工作。具體內(nèi)容匯報如下：

整改目標

按照黨中央、國務院和省委省政府、市委市政府、縣委縣政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署要求，進一步壓緊壓實教體系統(tǒng)責任，深入排查隱患，認真落實交辦問題的整改。通過強化紅線意識，堅持底線思維，加強依法監(jiān)管，注重系統(tǒng)治理，創(chuàng)新工作舉措，扎實抓好重點領域安全生產(chǎn)專項整治，努力防范化解重大風險隱患，增強師生安全防范意識，提高師生安全防范能力，促進教育事業(yè)穩(wěn)定、健康、持續(xù)發(fā)展。

二、整改措施

1.及時召開相關(guān)科室、學校、局引資企業(yè)具體負責人安全隱患整改工作專題會議，進一步明確任務，督促各中小學(幼兒園)、引資企業(yè)健全安全工作領導小組等安全工作機構(gòu)，落實相關(guān)職責。

2.對各自存在的安全隱患認真分析研究，尋找解決辦法，制定整改工作計劃，限期整改到位（詳見附件：教體局安全生產(chǎn)問題整改明細表）。切實將安全管理工作融入到日常工作的各個崗位、各個環(huán)節(jié)，使全體教職員工都承擔起校園安全管理和教育的責任，做到安全工作“一崗雙責”，人人負責，確保廣大師生生命財產(chǎn)安全，確保校園和諧穩(wěn)定。

3.健全完善學校安全管理制度，優(yōu)化各類應急預案;對照《中小學校崗位安全工作指南》，結(jié)合實際明確本校各個崗位的安全職責，簽訂各類責任狀，落實師生員工及家長的安全責任。

三、進一步強化危險化學品安全管理工作

1.在思想上樹立強烈的安全意識，職責落實到人，做到責任明確，管理嚴密。

2.針對危險化學品管理標準不一的問題，近期邀請專家對全縣相關(guān)人員進行專題培訓，統(tǒng)一認識，高標準嚴要求做好危險化學品管理工作。

3.全縣農(nóng)村中心小學、完小、教學點危險化學品全部移交到對應鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學統(tǒng)一管理。

4.對學校危險化學品管理進行一次全面細致的大排查，嚴格落實人防、物防和技防等各項措施，確保各項管理制度執(zhí)行到位，對存在的問題立即整改。

5.建立長效機制，定期或不定期地對危險化學品管理情況進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患和管理漏洞，杜絕學校危險化學品事故發(fā)生，維護校園安全穩(wěn)定。

四、狠抓常規(guī)，夯實校園安全管理環(huán)節(jié)

堅持“預防為主，綜合治理”方針，遵循標本兼治原則，配合公安、市場、交通、文廣新等部門對校園周邊小攤點、小商店、小飲食店、網(wǎng)吧及交通秩序進行整治，做到有措施、有成效，為學生健康成長營造良好的社會環(huán)境。實施規(guī)范化和長效安全管理，突出消防、?；?、交通、食品安全等工作重點，實現(xiàn)校園安全隱患排查整治常態(tài)化，促進全縣校園安全精細化管理，確保師生生命財產(chǎn)安全。

第五篇：[2011]048號關(guān)于落實省廳質(zhì)監(jiān)局監(jiān)督巡查發(fā)現(xiàn)存在問題的整改通知

湖南永藍高速公路有限公司 總監(jiān)理工程師辦公室文件

湘永藍總監(jiān)字[2011]048號 關(guān)于落實省廳質(zhì)監(jiān)局監(jiān)督巡查發(fā)現(xiàn)存在問題的整改通知

各監(jiān)理駐地辦、各施工合同段項目經(jīng)理部：

省廳質(zhì)監(jiān)局于10月25日至26日對永藍高速公路進行了質(zhì)量安全監(jiān)督巡查，重點抽查了個別施工單位的質(zhì)量安全管理行為和現(xiàn)場施工情況。從本次巡查情況看，永藍項目質(zhì)量安全內(nèi)業(yè)資料的管理尚存在不完善之處，現(xiàn)場個別隧道及橋梁的施工現(xiàn)場也存在一些質(zhì)量及安全問題，要求各相關(guān)單位切實采取措施進行認真整改?，F(xiàn)將省廳質(zhì)監(jiān)局《監(jiān)督巡查整改意見通知書》（質(zhì)監(jiān)巡永藍【2011】1號）文件轉(zhuǎn)發(fā)給你們，要求各相關(guān)單位要針對自身存在的問題，舉一反三認真組織自查自糾工作，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題認真落實整改措施，并將整改情況于2011年11月16日前上報各駐地辦進行核查，各駐地辦應在2011年11月18日前將核查情況匯總報至總監(jiān)辦，以便我辦及時呈報省廳質(zhì)監(jiān)局復查。

專此通知。

附件：《監(jiān)督巡查整改意見通知書》（質(zhì)監(jiān)巡永藍【2011】1號）

湖南永藍高速公路有限公司總監(jiān)理工程師辦公室

二〇一一年十一月十日

主題詞：落實

巡查

存在問題

整改

通知 抄 送：湖南永藍高速公路有限公司

（共印 8

份）

質(zhì)監(jiān)巡永藍【2011】1號

監(jiān)督巡查整改意見通知書

湖南省永藍高速公路建設開發(fā)有限公司、總監(jiān)辦：

10月25日至26日，我局組織人員對永藍高速公路進行了質(zhì)量安全監(jiān)督巡查，重點抽查了個別施工單位的質(zhì)量安全管理行為和現(xiàn)場施工情況?，F(xiàn)將巡查意見通知如下：

一、巡查中發(fā)現(xiàn)的主要問題

1、內(nèi)業(yè)資料的記錄、方案審批有待規(guī)范。如1合同段荷葉塘高架橋的上部構(gòu)造掛籃施工方案未經(jīng)總公司技術(shù)負責人審批，掛籃預壓方案沒有編制人和審批人簽字；特種設備的驗收歸檔沒有清單列表，特種設備的維修保養(yǎng)記錄不夠詳細等。

2、施工場地不整潔，不規(guī)范，影響施工質(zhì)量。如3合同段九嶷山隧道拌和站場地泥濘，造成隧道混凝土原材料污染，同時原材料堆料倉串料、拌和站料倉串料，影響混凝土的施工質(zhì)量。

3、個別隧道施工欠規(guī)范。如3合同段九嶷山隧道左洞超挖現(xiàn)象較嚴重，超挖部分未掛網(wǎng)噴平，洞內(nèi)清渣不及時，二襯、仰拱施工未及時跟進，通風管離掌子面較遠。

4、個別施工場地安全防護、監(jiān)控措施不到位。如1合同段荷葉塘高架橋沒有在掛藍施工范圍和塔吊旋轉(zhuǎn)半徑范圍標示警示區(qū)；3合同段東路高架橋的高邊坡沒有沉降位移觀測。

二、整改要求

1、加大施工質(zhì)量監(jiān)管力度，強化監(jiān)理、施工人員的質(zhì)量意識，規(guī)范從業(yè)人員的施工行為，嚴格按設計和規(guī)范要求施工，確保工程質(zhì)量。

2、加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。永藍高速公路全線的橋梁工程都在進行上部構(gòu)造施工，安全風險大，建設單位要督促施工單位切實做好龍門吊、架橋機、掛藍、電梯等特種設備的日常安全檢查和維護，同時要注重高邊坡的沉降位移觀測，確保施工安全和結(jié)構(gòu)物的安全。

建設單位要組織全線監(jiān)理、施工單位對照本次巡查發(fā)現(xiàn)的問題，自查自糾，舉一反三，全面整改，并于2011年11月20日前向我局提交整改情況報告。

二0一一年十一月七日