第一篇：2014-7把握提案協(xié)商的六個(gè)環(huán)節(jié)

把握提案協(xié)商的六個(gè)環(huán)節(jié)

李建國 張少庚 查明明 2014-07-23期04版

提案辦理協(xié)商是人民政協(xié)發(fā)揮協(xié)商民主重要渠道作用的有效形式。作為人民政協(xié)一項(xiàng)經(jīng)常性工作，提案辦理協(xié)商質(zhì)量關(guān)系到政協(xié)協(xié)商民主建設(shè)重要方面。近年來，黃石市政協(xié)積極探索提案辦理協(xié)商規(guī)律，始終把協(xié)商貫穿提案辦理的全過程，使提案辦理實(shí)效不斷增強(qiáng)。

注重提案選題協(xié)商。組織專委會(huì)走訪對(duì)口聯(lián)系部門，根據(jù)政府部門年度工作情況，通過反復(fù)討論確定提案調(diào)研課題。召開提案咨詢論證會(huì)，為提案者同黨政部門進(jìn)行選題協(xié)商搭建平臺(tái)。組織開展委員進(jìn)社區(qū)，廣泛收集民情民意，確定政協(xié)提案選題。

加強(qiáng)提案立案協(xié)商。邀請(qǐng)相關(guān)市直部門、市委和市政府督查室共同開展政協(xié)提案立案審查，對(duì)同意立案的提案及時(shí)召開對(duì)話會(huì)和立案磋商會(huì)，確保提案涉及各方達(dá)成共識(shí)，保證立案質(zhì)量，為提案的交辦、落實(shí)、督辦奠定基礎(chǔ)。

突出提案交辦協(xié)商。提案交辦是連接提案者與承辦單位的橋梁。每年兩會(huì)后及時(shí)組織召開市委、市政府、市政協(xié)三家領(lǐng)導(dǎo)參加的提案交辦會(huì)。對(duì)重點(diǎn)提案和集體提案，安排召開“提”、“辦”雙方座談會(huì)，就提案辦理工作溝通想法、交流思想、商量辦法。

深化提案辦理協(xié)商。在提案辦理過程中，采取承辦單位上門見面、組織座談、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系等方式開展協(xié)商。召開“提案辦理工作溝通協(xié)調(diào)會(huì)”，對(duì)涉及經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重要問題的提案，采取召開提案者、承辦單位、政協(xié)三方參與的協(xié)調(diào)會(huì)，會(huì)上由承辦單位介紹辦理計(jì)劃，提案者提出意見和建議，最后由政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)作辦理點(diǎn)評(píng)，最大限度進(jìn)行溝通協(xié)商，增強(qiáng)辦理實(shí)效。如委員所提的“關(guān)于擬建黃石通用航空機(jī)場(chǎng)”的提案，我們通過召開協(xié)調(diào)會(huì)，達(dá)成了辦理意見，現(xiàn)已由市發(fā)改委進(jìn)行招商引資、項(xiàng)目推進(jìn)。

堅(jiān)持提案督辦協(xié)商。提案督辦是提高提案辦結(jié)率、滿意率的重要手段之一。黃石市建立了“市委市政府領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)辦、市政協(xié)主席重點(diǎn)督辦、政協(xié)提案委綜合督辦、各專委會(huì)對(duì)口督辦、政府政協(xié)聯(lián)動(dòng)督辦、發(fā)動(dòng)社會(huì)參與督辦”的“六位一體”提案督辦工作機(jī)制，形成全方位推進(jìn)提案辦理工作的新格局，有效提高了提案辦理工作的質(zhì)量和實(shí)效。黃石市政協(xié)還探索了“老案新辦”的做法，對(duì)一些已經(jīng)列入計(jì)劃但是當(dāng)年不能落實(shí)的往年提案，經(jīng)市政協(xié)主席會(huì)議研究后，邀請(qǐng)市政府領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人、提案人召開現(xiàn)場(chǎng)提案督辦會(huì)，共同研究推動(dòng)提案辦理工作。

重視提案反饋協(xié)商。黃石市政協(xié)探索對(duì)提案辦理工作開展民主評(píng)議，通過“議政建言會(huì)”和民主評(píng)議會(huì)等形式，把民主監(jiān)督部門工作和評(píng)議提案辦理情況結(jié)合起來，督促承辦單位提高認(rèn)識(shí)，更加重視提案辦理實(shí)效，充分實(shí)現(xiàn)提案的社會(huì)價(jià)值。

(作者單位：湖北省黃石市政協(xié)）

第二篇：案件六個(gè)環(huán)節(jié)

為最大限度降低風(fēng)險(xiǎn)，確保業(yè)務(wù)操作規(guī)范，經(jīng)營依法合規(guī)，工商銀行江西吉安分行切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的案件防控工作，制止和防范可能引發(fā)案件的各種違法違紀(jì)行為，為全行業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)發(fā)揮保障作用。

一是加強(qiáng)重要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的防控。重點(diǎn)抓好違規(guī)代辦業(yè)務(wù)、辦理定期存款業(yè)務(wù)、票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)、集體申辦信用卡業(yè)務(wù)、銀企對(duì)賬和自動(dòng)柜員機(jī)管理6個(gè)重要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的防控工作，加強(qiáng)研究分析，找出風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防控的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，抓好任務(wù)分解、責(zé)任落實(shí)和檢查整改。建立風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)動(dòng)態(tài)評(píng)估機(jī)制，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)治理情況，動(dòng)態(tài)調(diào)整防控重點(diǎn)。關(guān)注業(yè)務(wù)運(yùn)營改革中柜面業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)變化情況，及旱發(fā)現(xiàn)苗頭性問題，提出系統(tǒng)性整改意見。增強(qiáng)科技手段在案防工作中的應(yīng)用，關(guān)注并及時(shí)整改信息科技系統(tǒng)可能存在的漏洞，努力從技術(shù)層面實(shí)現(xiàn)對(duì)易發(fā)案環(huán)節(jié)的硬控制。二是做好對(duì)重點(diǎn)機(jī)構(gòu)的督導(dǎo)檢查。繼續(xù)堅(jiān)持上級(jí)行派員參加下級(jí)行案防分析會(huì)這一行之有效的做法，通過參加重點(diǎn)縣支行的案防分析會(huì)和直接對(duì)案件隱患突出的基層機(jī)構(gòu)開展案防督導(dǎo)檢查等方式，努力實(shí)現(xiàn)案防工作重心的下移，全面抓好重點(diǎn)機(jī)構(gòu)的案防工作，不斷夯實(shí)案防基礎(chǔ)。三是強(qiáng)化對(duì)特定崗位人員的監(jiān)管。深刻認(rèn)識(shí)銀行工作的特殊性和特定崗位人員涉案的危害性，認(rèn)真分析案件特點(diǎn)，找準(zhǔn)案件易發(fā)高發(fā)的崗位和業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，加大專項(xiàng)治理力度。認(rèn)真執(zhí)行關(guān)鍵崗位人員崗位輪換和強(qiáng)制休假等制度，增強(qiáng)輪崗換崗的突然性和隨機(jī)性，加強(qiáng)對(duì)制度落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，提高制度執(zhí)行力。加強(qiáng)對(duì)特定崗位人員日常行為動(dòng)態(tài)的掌控，通過履職匯報(bào)、日常談話、側(cè)面了解、客戶回訪以及利用科技手段排查異常資金行為等方式及時(shí)準(zhǔn)確地掌握他們的行為動(dòng)態(tài)，對(duì)發(fā)現(xiàn)苗頭的問題及時(shí)提示，涉嫌違規(guī)違紀(jì)的嚴(yán)肅處理。

建立“以德為先”的用人機(jī)制。我們從事的行業(yè)是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的金融行業(yè)，人的因素就顯得極其重要，蒙牛集團(tuán)用人理念是：“有德有才，提拔重要；有德無才，培養(yǎng)使用；有才無德，限制使用；無德無才，堅(jiān)決不用。”可見，良好的道德是用人的首要前提。綜觀歷年案例，發(fā)案崗位大都是金庫、會(huì)計(jì)、信貸員等重要業(yè)務(wù)崗位。因此，用人要以德為先，否則，如果用人不當(dāng)，極易埋下案件風(fēng)險(xiǎn)隱患。

建立現(xiàn)身說法制。定期組織全員參觀監(jiān)獄，親身感受犯人犯罪后的追悔莫及。同時(shí)，組織觀看案件警示教育片，以血淋淋的案例給廣大干部職工視覺以沖擊，心靈得以震撼，自覺將審慎經(jīng)營、合規(guī)經(jīng)營、照章操作、不越雷池半步等，轉(zhuǎn)化成自身血液中的一種基因性、細(xì)胞性的東西，時(shí)刻繃緊思想道德之弦。

建立一把手談話制。一把手談話制是指總行董事長、各部門經(jīng)理、各支行行長定期與所管干部員工進(jìn)行談話。談話要做好記錄、建立程序、形成制度。談話要涉及方方面面，真正了解被談對(duì)象思想動(dòng)態(tài)，以便上下級(jí)相互溝通，促進(jìn)交流，更好工作。董事長要每季篩選部分員工代表進(jìn)行一對(duì)一談話，員工代表要覆蓋到各個(gè)崗位、各個(gè)層面，有中層干部，有信貸人員，有臨柜人員，同時(shí)，各部門經(jīng)理、各支行行長也要每月對(duì)每位員工進(jìn)行一對(duì)一談話。重點(diǎn)了解他們的工作、學(xué)習(xí)、家庭情況，對(duì)不同性格的員工采取不同的談話方式，要以關(guān)心鼓勵(lì)為主，鞭策為輔，認(rèn)真開展此項(xiàng)工作。一把手談話可以化解職工心理陰影，避免人為道德因素引發(fā)案件，起到很好的防控效果，也極大地提高了團(tuán)隊(duì)向心力和凝聚力，為企業(yè)文化注入新的活力。建立家訪制。家訪制是平安銀行風(fēng)險(xiǎn)管理部總經(jīng)理毛煜特別提出和倡導(dǎo)的，也是她多年的工作經(jīng)驗(yàn)。它是指班子成員定期或不定期，有針對(duì)性地走訪家庭困難或交往復(fù)雜或婚姻變故等職工家庭，以了解員工家庭情況、人際交往情況等，形成單位與家庭相互協(xié)調(diào)的默契關(guān)系，并與其家屬建立良好的溝通關(guān)系和協(xié)作關(guān)系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)職工思想、工作等方面的問題，以便更好地開展案件防控工作。

建立風(fēng)險(xiǎn)排查監(jiān)督機(jī)制。一是重新梳理業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，進(jìn)行流程再造。按照臨柜業(yè)務(wù)、授權(quán)業(yè)務(wù)操作流程及銀監(jiān)局最新下發(fā)的“三個(gè)辦法一個(gè)指引”，對(duì)信貸、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、票據(jù)業(yè)務(wù)、聯(lián)行清算等業(yè)務(wù)進(jìn)行流程再造；二是將員工行為排查推廣至全體干部員工。按月對(duì)全體員工進(jìn)行排查；每季對(duì)全體中層及以上干部進(jìn)行排查，排查分正常、關(guān)注、可疑三類。其中，員工采取定量考核，中層以上干部采取定性考核，并分別實(shí)行降薪制和降級(jí)制。三是開設(shè)行務(wù)政務(wù)公開欄。內(nèi)容包括大宗物品采購、工程招標(biāo)建設(shè)、公益活動(dòng)經(jīng)費(fèi)等，同時(shí)要暢通信息渠道，讓廣大員工第一時(shí)間了解總行決策，便于發(fā)揮監(jiān)督作用，切實(shí)實(shí)現(xiàn)“權(quán)為民所用，利為民所謀”。

建立健全科技防范系統(tǒng)。一是盡早盡快在全轄內(nèi)推廣應(yīng)用遠(yuǎn)程授權(quán)模式，促使授權(quán)監(jiān)督更加獨(dú)立，授權(quán)監(jiān)督的職能得到有效發(fā)揮，而且也將操作員和授權(quán)員徹底分離，使崗位之間串謀違規(guī)失去可能。二是建立健全授權(quán)業(yè)務(wù)制度和操作流程，夯實(shí)運(yùn)行管理和風(fēng)險(xiǎn)控制基礎(chǔ)，尤其是要嚴(yán)格按照“四項(xiàng)制度”要求，定期對(duì)授權(quán)中心人員進(jìn)行交流，防范授權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。三是注重遠(yuǎn)程監(jiān)控、遠(yuǎn)程授權(quán)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)三個(gè)系統(tǒng)之間的資源共享，綜合利用影像資料，科學(xué)抽取、分析，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，以增強(qiáng)科技防范風(fēng)險(xiǎn)水平。四是安裝ATM防詐騙系統(tǒng)，提高銀行卡業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控水平。五是安裝GPS/GPRS車輛定位監(jiān)控系統(tǒng)，并與市公安局110指揮中心聯(lián)網(wǎng)，增強(qiáng)安全押運(yùn)能力。

如何做好新形勢(shì)下銀行案件防控工作

高爾基路支行

防范和化解案件風(fēng)險(xiǎn)是當(dāng)前金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展過程中的一項(xiàng)重要工作，也是新形勢(shì)下研究和探討的重要課題。分析近年來案件發(fā)生的原因及特點(diǎn)，基層機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人及一線業(yè)務(wù)崗位是案件防控的重點(diǎn)部位和重要環(huán)節(jié)，應(yīng)引起我們的高度重視和關(guān)注。面對(duì)當(dāng)前銀行業(yè)違法違規(guī)問題頻發(fā)的嚴(yán)峻形勢(shì)，如何抓好案防工作，應(yīng)增強(qiáng)防范意識(shí)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，實(shí)現(xiàn)案防關(guān)口前移是我行當(dāng)前防范和遏制案件的重中之重。

一、當(dāng)前案件風(fēng)險(xiǎn)形成的主要原因及表現(xiàn)

1、思想教育不到位，道德滑坡。案件警示教育說起來重要，抓起來熱鬧，往往停留在表面現(xiàn)象，沒有真正深入下去，對(duì)員工的思想教育缺乏針對(duì)性和有效性，導(dǎo)致員工的思想觀念滑坡，不能樹立正確的人生觀和價(jià)值觀。特別是對(duì)員工“八小時(shí)”以外的活動(dòng)失去控制，不知道員工在想什么，有的明明知道有不良行為和表現(xiàn)，但卻不采取措施，也不向上級(jí)行報(bào)告，縱容其發(fā)展最終走向犯罪。、管理人員特別是機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，存在經(jīng)營指導(dǎo)思想不端正。主要表現(xiàn)在管理上存在“一手硬，一手軟”，片面追求業(yè)務(wù)發(fā)展，忽視內(nèi)部管理和風(fēng)險(xiǎn)防范，不能正確處理業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)控制的關(guān)系，把主要精力放在業(yè)務(wù)發(fā)展上，對(duì)自身存在的問題，視而不見，抱著僥幸心理或無所謂的態(tài)度，致使一些規(guī)章制度執(zhí)行不力，形同虛設(shè)。、員工責(zé)任心不強(qiáng)。該行為主要是員工合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄，責(zé)任心不強(qiáng)，沒有真正樹立起“風(fēng)險(xiǎn)控制優(yōu)先”的管理理念。工作中不認(rèn)真細(xì)致，敷衍了事，麻痹大意，戒備心不強(qiáng)，不能完全按規(guī)章制度辦事。在辦理業(yè)務(wù)過程中，整個(gè)流程不夠嚴(yán)密與完善，存在缺陷或漏洞。有時(shí)為了圖省事，不按規(guī)章辦事，簡化業(yè)務(wù)流程，對(duì)業(yè)務(wù)中存在的風(fēng)險(xiǎn)存有僥幸心理。、業(yè)務(wù)不熟練。目前，雖然各機(jī)構(gòu)從提高員工綜合素質(zhì)入手，不斷加大了對(duì)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，也收到了一定的成效。但是，部分員工特別是新入行員工，由于對(duì)一些規(guī)章制度還不夠熟悉、不夠了解或者沒有正確的理解，業(yè)務(wù)水平?jīng)]有達(dá)到相應(yīng)崗位的要求。主觀意識(shí)上愿意把工作做好，但在實(shí)際工作中，卻力不從心，對(duì)錯(cuò)之間難以把握，辦理業(yè)務(wù)往往容易出現(xiàn)差錯(cuò)，存在一定的風(fēng)險(xiǎn)隱患。特別是有的員工平時(shí)不注意學(xué)習(xí)，干起工作來憑感覺、吃老本，對(duì)業(yè)務(wù)流程和文件學(xué)得不深、理解的不透，吃了“夾生飯”，違規(guī)辦理業(yè)務(wù)后形成了風(fēng)險(xiǎn)還不知錯(cuò)在哪里。

5、為了發(fā)展業(yè)務(wù)明知故犯。近年來，在激烈的競(jìng)爭中，為了發(fā)展業(yè)務(wù)，留住客戶，給客戶提供方便，最大限度地滿足客戶的要求，有的就簡化經(jīng)辦業(yè)務(wù)程序或操作流程，或者顛倒業(yè)務(wù)流程先辦后補(bǔ)。雖然主觀意識(shí)是好的，是為了所在單位的業(yè)務(wù)發(fā)展。但是由于沒有擺正業(yè)務(wù)發(fā)展與防范風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系，把防范風(fēng)險(xiǎn)放在了次要地位，甚至出現(xiàn)集體違規(guī)或指使或默許，應(yīng)該說這類違規(guī)行為大部分是善意的。如：開戶資料不全為企業(yè)開立結(jié)算賬戶；利用員工帳戶為客戶購買基金、協(xié)助客戶過渡補(bǔ)償款；違反實(shí)名制有關(guān)規(guī)定為個(gè)人開立儲(chǔ)蓄賬戶等。、監(jiān)督檢查不到位。各級(jí)監(jiān)管機(jī)構(gòu)在各項(xiàng)監(jiān)管活動(dòng)中，多數(shù)存在對(duì)監(jiān)督檢查的事項(xiàng)不深不細(xì)，檢查流于形式等問題，造成該發(fā)現(xiàn)的問題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，該糾正的錯(cuò)誤不能及時(shí)糾正，往往是問題和隱患得不到徹底根治，有章不循、違規(guī)操作和屢查屢犯等問題久治不逾。例如，雖然我們每年都要開展一系列違法違規(guī)專項(xiàng)治理活動(dòng)，并在各階段都要組織多次檢查，應(yīng)該說檢查比較頻繁。但是從檢查的內(nèi)容方式、操作程序、整改處理等都很不夠規(guī)范，存在很大的隨意性。加之檢查人員整體素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平參差不齊，有的原則性也不強(qiáng)，檢查沒有權(quán)威性，無法真正達(dá)到檢查的目的。

二、提高預(yù)防和控制案件風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化教育、提高認(rèn)識(shí)是基礎(chǔ)十案十違章已成為不爭的事實(shí)，但從發(fā)案的深層次原因分析，大部分違法違紀(jì)人員都在作案前具有一定的故意性或僥幸因素，雖然發(fā)案原因是多方面的，但教育不夠，人員思想脫變，心理扭曲，鋌而走險(xiǎn)，僥幸心理故意作案已成為一種非常突出的現(xiàn)象，所以說，加強(qiáng)教育，刻不容緩，非常必要。從目前現(xiàn)狀看，一是教育方式簡單，缺乏教育針對(duì)性，基本還停留在形式上，缺乏深入的分析討論，難以達(dá)到教育人、警示人的作用。二是白天工作忙，時(shí)間緊，事情多，一線要對(duì)外營業(yè)，人員時(shí)間無保障，學(xué)習(xí)教育只能靠班后或晚上加班落實(shí)。三是隨著股份制改革、業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，對(duì)員工的工作生活產(chǎn)生了很大壓力，生存理念發(fā)生了深刻的變化。所以說，做好內(nèi)控工作的關(guān)鍵是要抓好員工隊(duì)伍的教育和管理，特別是教育，一定要突出以人為本，教育員工把個(gè)人的生存發(fā)展與我行的生存發(fā)展緊密結(jié)合起來，建立銀行與員工之間雙向、互動(dòng)的主人意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。通過教育，使員工從思想上牢固樹立職業(yè)道德防線。、案件防控各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子是關(guān)鍵。從目前基層機(jī)構(gòu)的現(xiàn)狀看，可以說是任務(wù)繁重、工作繁忙、事務(wù)繁多，千頭萬緒。面對(duì)繁多事宜，把案件防控工作放在什么樣的位置上來對(duì)待、來考慮，是一個(gè)必須正確理解、認(rèn)真面對(duì)的問題。近年來，雖然案件風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)有了明顯的增強(qiáng)，但從現(xiàn)狀表現(xiàn)來看，對(duì)案件防范工作講起來重要、做起來次要、忙起來不要，僥幸因素時(shí)有存在。要想抓好案件防控，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，真正理解和認(rèn)識(shí)案件防控工作在銀行工作中的位置和作用；真正做到把案件防控工作同業(yè)務(wù)工作一樣同布置、同要求、同檢查、同考核。在學(xué)習(xí)教育和工作檢查上要給予大力支持，切實(shí)發(fā)揮各級(jí)管理人員的作用，強(qiáng)化責(zé)任，增強(qiáng)全員案件風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)。

三、控制和化解案件風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策

1、強(qiáng)化對(duì)全員的教育和培訓(xùn)。金融機(jī)構(gòu)要加大教育培訓(xùn)力度，要教育員工牢固樹立合規(guī)經(jīng)營的思想理念，特別是基層機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人要把風(fēng)險(xiǎn)防控放在重要位置，始終貫穿到整個(gè)經(jīng)營活動(dòng)之中，絕不能掉以輕心。要加強(qiáng)職業(yè)道德教育，使全員牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，真正過好權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、親朋關(guān)、同事關(guān)。要加強(qiáng)對(duì)前臺(tái)一線人員的培訓(xùn)，使其熟悉崗位要求和相關(guān)的規(guī)章制度，提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，把規(guī)章制度和各項(xiàng)要求真正落到實(shí)處，對(duì)一些違規(guī)行為要及時(shí)加以糾正和制止。要加強(qiáng)對(duì)后臺(tái)監(jiān)督和檢查人員的培訓(xùn)，努力提高發(fā)現(xiàn)問題的能力，建立一支具有較高業(yè)務(wù)素質(zhì)的專業(yè)監(jiān)督檢查隊(duì)伍。2、切實(shí)抓好對(duì)制度落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。對(duì)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)操作流程貫徹執(zhí)行的如何，檢查是發(fā)現(xiàn)問題和弱點(diǎn)的主要途徑。要充分發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)、審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察三道防線的作用，把各項(xiàng)制度的執(zhí)行體現(xiàn)到工作中，落實(shí)到行動(dòng)上，把防范風(fēng)險(xiǎn)關(guān)口前移，使員工不能違規(guī)；要采取靜態(tài)檢查和動(dòng)態(tài)檢查、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督相結(jié)合的方法，注重操作過程控制，變被動(dòng)管理為主動(dòng)管理，增強(qiáng)監(jiān)督的及時(shí)性和有效性。

3、加大查處力度，嚴(yán)格責(zé)任追究。近年來，我們?cè)诩哟蟛樘幜Χ?、落?shí)責(zé)任追究方面有了很大的提高，依法合規(guī)經(jīng)營、按章操作能力以及內(nèi)控管理水平有了很大的提升，但是在處理違規(guī)違紀(jì)責(zé)任人時(shí)，瞻前顧后、遷就照顧、好人主義時(shí)有發(fā)生，處理起來顯得軟弱無力，失去了應(yīng)有的警示、威懾作用，所以造成有些違規(guī)違紀(jì)行為現(xiàn)象屢查屢犯、前查后犯，從而導(dǎo)致案件隱患。為此，凡發(fā)生違規(guī)違紀(jì)行為，不僅要追究當(dāng)事人的責(zé)任，還要追究管理人員的責(zé)任；對(duì)員工不認(rèn)真履行職責(zé)、監(jiān)督檢查不力或有違規(guī)行為等問題，不能造就照顧，要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，讓違規(guī)者感覺到制度高壓線就是碰不得！

第三篇：把握五個(gè)環(huán)節(jié)

把握五個(gè)環(huán)節(jié) 嚴(yán)格履行責(zé)任

根據(jù)××局紀(jì)檢組和××市紀(jì)委的工作要求，按照局長在《工作報(bào)告》上提出的思路，為促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展，和諧發(fā)展，全面發(fā)展，我們圍繞局中心工作，服務(wù)于服從于局中心工作，認(rèn)真貫徹閉環(huán)管理思想，認(rèn)真履行教育、預(yù)防、監(jiān)督、懲處職能，積極推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)，今年上半年，主要開展了如下工作：

一、提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的領(lǐng)導(dǎo)

建立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，是黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，是從制度上確保從嚴(yán)治黨方針貫徹實(shí)施的有效措施，是落實(shí)反腐敗各項(xiàng)任務(wù)的根本機(jī)制，是把反腐敗斗爭納入法制軌道的重要保證，是我們企業(yè)生存發(fā)展的需要。為了保證黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作順利開展,今年，我局明確了“三個(gè)加強(qiáng)”：

一是加強(qiáng)了對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的部署。上半年，我們專門召開全市紀(jì)檢監(jiān)察會(huì)議，全區(qū)中層以上干部全部參加，局紀(jì)委書記作了《2005紀(jì)檢監(jiān)察工作報(bào)告》，明確規(guī)定建立“三個(gè)負(fù)責(zé)制”：第一、建立分級(jí)負(fù)責(zé)制，按照“一級(jí)抓一級(jí)”原則，健全了分級(jí)負(fù)責(zé)，一級(jí)管一級(jí)的負(fù)責(zé)體系，確定了局與二級(jí)單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制；第二、建立分線負(fù)責(zé)制，按照“條塊結(jié)合”原則，進(jìn)一步明確領(lǐng)導(dǎo)干部抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，規(guī)定在黨和行政系統(tǒng)實(shí)行“管人、管事、管物、管黨風(fēng)廉政建設(shè)”的“一崗雙責(zé)”制度；局黨委始終把經(jīng)營管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)兩項(xiàng)成果，作為考核和評(píng)價(jià)干部業(yè)績的主要標(biāo)準(zhǔn)。第三、建立目標(biāo)責(zé)任制，把全年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作目標(biāo)分解到單位和責(zé)任人，落實(shí)了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門、配合部門，規(guī)定了工作時(shí)限和要求。黨委書記、局長認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了局長在全省紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議上的重要講話,對(duì)我局紀(jì)檢監(jiān)察工作提出了”整體工作上臺(tái)階，重點(diǎn)工作創(chuàng)特色，難點(diǎn)工作抓突破，基礎(chǔ)工作求規(guī)范”四點(diǎn)要求。

二是加強(qiáng)了班子建設(shè)力度。按照省局黨組“學(xué)習(xí)好，團(tuán)結(jié)好，紀(jì)律好，作風(fēng)好，政績好”要求，明確了“五個(gè)同步”，第一、把發(fā)揮黨委的核心作用與保持創(chuàng)業(yè)同步。提高執(zhí)行能力，認(rèn)真落實(shí)民主議事原則，班子做到事業(yè)心強(qiáng)，艱苦奮斗，搶前爭先，和諧發(fā)展，凡局內(nèi)重大政策、經(jīng)營發(fā)展、投資建設(shè)、購銷項(xiàng)目、人力資源等都以黨委會(huì)或其它形式會(huì)議集思廣益。提高防腐拒變能力，堅(jiān)持他律和自律結(jié)合，以身作則，廉潔從政。第二、把發(fā)揮黨員先鋒模范作用與保持創(chuàng)先同步。認(rèn)真制定了黨員、干部理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，每季安排一次學(xué)習(xí)內(nèi)容，要求各支部認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度，每月檢查一次“兩本四薄”落實(shí)情況。第三、把落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀與保持創(chuàng)績同步。努力實(shí)現(xiàn)“9988”計(jì)劃。其中，我局有些先進(jìn)做法被國內(nèi)雜志還刊發(fā)。第四、把完善管理機(jī)制與保持創(chuàng)新同步。我們把責(zé)任機(jī)制進(jìn)行規(guī)范化，分別下達(dá)了經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)責(zé)任書和思想政治工作要點(diǎn)，明確了責(zé)、權(quán)、利。我們把運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行制度化，分別與干部個(gè)人簽訂經(jīng)營承包協(xié)議和廉政建設(shè)責(zé)任狀，一崗雙責(zé)，雙手抓，兩手硬。我們把考核機(jī)制進(jìn)行正規(guī)化，實(shí)行《××局經(jīng)營承包管理辦法》和《××部門黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制追究辦法》；第五、把文明創(chuàng)建與環(huán)境創(chuàng)新同步。要求辦公區(qū)、會(huì)務(wù)區(qū)、休閑區(qū)、文娛區(qū)、庫藏區(qū)、餐飲區(qū)布局雅致，環(huán)境恬靜，設(shè)施齊全，美感亮化；按照綠化、美化、凈化、香化、優(yōu)化理念，要求維護(hù)好綠化塊、綠化帶、綠化點(diǎn)；按照適用、可用、好用的原則，要求生產(chǎn)營業(yè)現(xiàn)場(chǎng)美觀、整潔、寬暢、安全，確保局貌優(yōu)美、秀逸、陽光、和諧。

三是加強(qiáng)了中心組學(xué)習(xí)。年前，我們制定了局中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃；提出了“明確要求對(duì)照學(xué)，圍繞發(fā)展較真學(xué)，突出行業(yè)針對(duì)學(xué)，檢討工作加壓學(xué)”的要求，對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容每季度下達(dá)；每月下達(dá)具體學(xué)習(xí)提綱。中心組理論學(xué)習(xí)上半年3次，并專門購買了學(xué)習(xí)筆記本發(fā)放中心組成員，每個(gè)成員自覺做學(xué)習(xí)筆記人均2篇，還每人撰寫理論文章1篇。最近，市委宣傳部理論科專題檢查時(shí)，給予了好評(píng)。

二、積極組織協(xié)調(diào)，認(rèn)真實(shí)施黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

為在全局形成上下一致，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，齊抓共管的工作格局，保證黨風(fēng)廉政建設(shè)順利實(shí)施，我們強(qiáng)調(diào)了“三個(gè)嚴(yán)格”：

一是嚴(yán)格宣傳教育。實(shí)行日常教育與“黨風(fēng)廉政宣傳月”專題教育相結(jié)合方法：

第一、突出黨章學(xué)習(xí)，增強(qiáng)先進(jìn)性觀念。學(xué)習(xí)黨章，遵守黨章，貫徹黨章，維護(hù)黨章是今年政治生活中的重中之重。我們部署了學(xué)習(xí)黨章專題月活動(dòng)，安排組織學(xué)習(xí)、開展討論、整改提高三個(gè)階段，落實(shí)了“十個(gè)一”內(nèi)容。

1、制定了一個(gè)方案，以文件形式專題部署工作，工作有計(jì)劃性。

2、成立了一個(gè)專班，以局主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，成立協(xié)調(diào)辦，指導(dǎo)工作。

3、召開了一次動(dòng)員會(huì)，在干部會(huì)議上反復(fù)強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)重要性、現(xiàn)實(shí)性、針對(duì)性。

4、懸掛了一條標(biāo)語。

5、組織了一次學(xué)習(xí)，局中心理論組專門原著學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)的講話。

6、上了一次黨課，由局領(lǐng)導(dǎo)為全局干部、黨員、入黨積極分子108人講課。

7、發(fā)送一本學(xué)習(xí)資料，發(fā)放《學(xué)習(xí)黨章，遵守黨章，貫徹黨章，維護(hù)黨章》單行本91本。

8、觀看了一盤影碟，在全市播放了《警示教育片》。

9、組織了一次輔導(dǎo)，組織科級(jí)干部專題學(xué)習(xí)和討論了省局局長在全省紀(jì)律監(jiān)察工作會(huì)議上的講話。

10、每人寫心得文章

回音。

三、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)

為了保證黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)，我們分清主次，實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)到位”：

一是審查到位。我們認(rèn)真參與經(jīng)營、建設(shè)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的監(jiān)督有“三個(gè)規(guī)定”未變。第一，購置活動(dòng)中的審核未變。我們對(duì)購入2000元以上發(fā)票（單張），實(shí)行經(jīng)紀(jì)委審批蓋章后財(cái)務(wù)報(bào)銷的辦法，共計(jì)達(dá)××多萬元。第二，購置大宗商品實(shí)行事先報(bào)審未變。我們印制《購置物品審批單》，要求局總務(wù)、物質(zhì)、建設(shè)、計(jì)算機(jī)部門從批零部門購置物質(zhì)須按先填報(bào)、紀(jì)委審閱、領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)、財(cái)務(wù)報(bào)銷的程序進(jìn)行，上半年共達(dá)到××多萬元。第三，經(jīng)營活動(dòng)中的合同實(shí)行審閱未變。我們會(huì)同審計(jì)、財(cái)務(wù)、行管部門嚴(yán)格執(zhí)行《合同規(guī)定辦法》。今年，共審核合同××份，涉及金額 ××萬。

二是臨場(chǎng)到位。今年我們親自參與房屋的退租和舊物質(zhì)處理3次，價(jià)值××××多元；親自參與春節(jié)大額團(tuán)購談判1次，節(jié)約×××元；購買傳真機(jī)、臺(tái)式電腦、筆記本電腦、打印機(jī)談判×次，節(jié)約××××元；購買端午節(jié)采購發(fā)放物質(zhì)談判1次，節(jié)約××××元；參與職工體檢定價(jià)談判2次，節(jié)約××××元，合計(jì)×××××多元。

三是配合到位。我們積極配合相關(guān)部門工作，第一、配合人力資源部門完成了市局、縣局中層干部年終述職活動(dòng)；主動(dòng)協(xié)助人事部門開展工作，對(duì)競(jìng)聘人的演講評(píng)分、民主測(cè)評(píng)評(píng)分、總分工作跟蹤管理，確保競(jìng)聘公平、公正、公開，促進(jìn)了干部管理規(guī)規(guī)化。第二，積極參與了勞務(wù)工轉(zhuǎn)聘用工的選聘工作，確保符合要求，公正透明。

四、推行局務(wù)公開，鞏固黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制成果

在實(shí)施黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制中，我們還積極推行政務(wù)公開，使黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)情況，進(jìn)一步得到加強(qiáng)，由于是公用性的企業(yè)，在政務(wù)公開上，我們重點(diǎn)對(duì)服務(wù)公約、職業(yè)道德、服務(wù)規(guī)范、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)資費(fèi)、服務(wù)措施，用戶投訴等方面的內(nèi)容通過《市文明手冊(cè)》、《市政務(wù)網(wǎng)》免費(fèi)進(jìn)行公開。在營業(yè)窗口設(shè)立監(jiān)督崗，公布監(jiān)督電話，要求營業(yè)員和工作員掛牌作業(yè)，與此同時(shí)，我們還圍繞局務(wù)公開工作，實(shí)行民主管理，完善了“三個(gè)機(jī)制”：

一是在組織機(jī)制上，第一、我們調(diào)整了局務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。第二、我們調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營管理重大事項(xiàng)和改革方案公開小組、重要規(guī)章制度及職工切身利益事項(xiàng)公開小組、黨風(fēng)廉政公開小組、企業(yè)社會(huì)信譽(yù)公開小組，全面負(fù)責(zé)與之相關(guān)事項(xiàng)的公開工作。第三、我們豐富了局務(wù)公開的基本形式，如召開職代會(huì)、聯(lián)席會(huì)、局務(wù)會(huì)、局長辦公會(huì)、黨委擴(kuò)大會(huì)、經(jīng)營活動(dòng)分析會(huì)、中層干部會(huì)、局情發(fā)布會(huì)、職工代表座談會(huì)、班組長座談會(huì)、離退休職工座談會(huì)。第四、實(shí)行程序化控制管理，制定了《局務(wù)公開計(jì)劃表》，同時(shí)，對(duì)二級(jí)單位局務(wù)公開提出具體要求，規(guī)范二級(jí)單位的公開程序。

二是在工作機(jī)制上，我們把工作重心轉(zhuǎn)移到責(zé)成公開企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、財(cái)務(wù)狀況、職工福利等方面內(nèi)容是否真實(shí)和全面上，搞好協(xié)調(diào)指導(dǎo)，增加透明度、誠信度、真實(shí)度、及時(shí)度，對(duì)涉及企業(yè)發(fā)展的重大問題和職工切身利益的問題都予以公開，第一、公開企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、改革等方面的內(nèi)容，如企業(yè)規(guī)劃、改革、決策、承包情況。第二、公開職工的福利、工資、勞保等內(nèi)容，如監(jiān)督檢查結(jié)果、勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)工、工資、獎(jiǎng)金分配、公積金、養(yǎng)老金、失業(yè)、醫(yī)療及其他社會(huì)保障金。第三、公開黨風(fēng)廉政和干部隊(duì)伍的建設(shè)等方面的內(nèi)容，如民主評(píng)議干部、領(lǐng)導(dǎo)干部工資、獎(jiǎng)金、住房、用車、通信費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、干部聘任、黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)章執(zhí)法情況。這些都擴(kuò)大職工的參與權(quán)、知青權(quán)、了解權(quán)，發(fā)揮主人翁作用。

三是在民主監(jiān)督機(jī)制上，第一、我們成立局務(wù)公開監(jiān)督考核工作小組，明確了工作職責(zé)。同時(shí)為保障監(jiān)督機(jī)制的正常發(fā)揮，開通了市局、縣（市）局維權(quán)熱線。第二、我們規(guī)范局務(wù)公開程序，明確要求各單位嚴(yán)格執(zhí)行《企業(yè)局務(wù)公開工作程序》，各單位在組織開展局務(wù)公開工作中，做到了有計(jì)劃、有程序、有記錄、有結(jié)果，支局、班組也設(shè)置局務(wù)公開工作臺(tái)帳。特別是在縣（市）局推行了農(nóng)村支局局務(wù)公開工作，加強(qiáng)了支局民主管理，促進(jìn)了發(fā)展。還在農(nóng)村支局開展了建“職工小家”活動(dòng)，促進(jìn)了和諧發(fā)展。

五、開拓深度管理，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的發(fā)展

為推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的深入開展，我們認(rèn)真探索了充實(shí)完善的管理模式，加強(qiáng)了局風(fēng)建設(shè)，提升企業(yè)形象，今年，搭建了“三個(gè)平臺(tái)”：

一是搭建了“行風(fēng)熱線”平臺(tái)。我們積極參加“行風(fēng)熱線”30分鐘上線工作。今年，我局上線3次，副局長親自上線直接與用戶過面，解答用戶提出來的服務(wù)問題，圓滿答復(fù)和解決了用戶提出的問題，同時(shí)，我們利用這個(gè)平臺(tái)宣傳業(yè)務(wù)，效果較好，用戶也給予好評(píng)。

二是搭建了“文化建設(shè)”平臺(tái)。我們積極參與市新一輪文明單位創(chuàng)建工作。同時(shí)，積極推進(jìn)基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)工作，并與市、區(qū)文明辦保持工作指導(dǎo)，申報(bào)市文明單位，創(chuàng)建省級(jí)文明單位的目標(biāo)。

三是搭建了“社會(huì)公益”平臺(tái)。我們積極參與市公益形象宣傳活動(dòng)，在全市16處做公益廣告16條；組織職工向貧困企業(yè)下崗職工捐款，全局共93人，捐款9633元；還積極支持扶貧工作；積極配合社區(qū)服務(wù)，設(shè)置5個(gè)項(xiàng)目。

回顧過去，我們雖然在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的過程中，做了大量工作，取得了較好的成效。但也存在一些不足：一是部分干部對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作在認(rèn)識(shí)上還存在差距，二是我們?cè)谧?/p>

第四篇：把握教學(xué)各環(huán)節(jié)

把握教學(xué)各環(huán)節(jié)，教學(xué)效果明顯

在教學(xué)中，我注意理論與實(shí)踐相結(jié)合，注意搜集學(xué)生在實(shí)踐中遇到的實(shí)際問題，結(jié)合理論教學(xué)從理論上解釋出現(xiàn)的問題，提出解決問題的方法和措施，并積極培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手能力。不斷提高教學(xué)質(zhì)量，教學(xué)效果評(píng)價(jià)良好。、認(rèn)真?zhèn)湔n.作為一名教師 , 上好一堂課不難 , 但備好一堂課很難.因此 , 每天我都花費(fèi)大量的時(shí)間在備課之上 , 認(rèn)認(rèn)真真鉆研教材和教法 , 不滿意就不收工。我認(rèn)真研究課文 , 找出了重點(diǎn) , 難點(diǎn) , 準(zhǔn)備有針對(duì)性地講。為了令教學(xué)生動(dòng) , 不沉悶 , 我還為此準(zhǔn)備了大量的教具 , 授課時(shí)就胸有成竹了。有時(shí)準(zhǔn)備好的錄象帶 , 讓學(xué)生觀摩學(xué)習(xí), 學(xué)生特別用功 , 教學(xué)效果十分理想.與此可見 , 認(rèn)真?zhèn)湔n對(duì)教學(xué)十分重要。、認(rèn)真組織課堂教學(xué)。一堂課的四十五分鐘 , 就是一個(gè)教師表演技能的階段。上課時(shí) , 本著 “ 傳道 , 授業(yè) , 解惑 ” 的原則 , 努力提高教學(xué)質(zhì)量 , 使講解有條理 , 清晰 , 準(zhǔn)確 , 生動(dòng)。我上課一定要設(shè)法令學(xué)生投入 , 不讓其分心 , 這就很講究方法了。上課內(nèi)容豐富 , 現(xiàn)實(shí)，使每堂課學(xué)生有所獲 , 努力使學(xué)生打好基礎(chǔ) , 培養(yǎng)能力 , 發(fā)展智慧 , 培養(yǎng)學(xué)生的正確思維方式 , 養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。、注意因材施教 , 做好課后輔導(dǎo)工作。因?yàn)檎Z文的特殊情況 , 學(xué)生在不斷學(xué)習(xí)中 , 會(huì)出現(xiàn)好差分化現(xiàn)象 , 差生面擴(kuò)大 , 會(huì)嚴(yán)重影響班內(nèi)的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，因此 , 絕對(duì)不能忽視。為此 , 我制定了具體的計(jì)劃和目標(biāo)。對(duì)這部分同學(xué)進(jìn)行有計(jì)劃的輔導(dǎo)。從平時(shí)的課堂反應(yīng) , 課后交流 , 周記記錄中掌握各個(gè)學(xué)生的心理狀況 , 抓住他們的特點(diǎn)和個(gè)性 , 有的放矢地與其進(jìn)行交流 , 及時(shí)給予關(guān)懷和關(guān)愛。善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的優(yōu)點(diǎn) , 并給予表揚(yáng);積極發(fā)現(xiàn)后進(jìn)生的閃光點(diǎn) , 及時(shí)給予鼓勵(lì) , 樹立他們的自信心。只要堅(jiān)持對(duì)這些同學(xué)的輔導(dǎo) , 他們的基礎(chǔ)重新建立起來 , 以后授課的效果就會(huì)更好。

總之 , 這六年多的教學(xué)過程中,我盡力地做好每項(xiàng)工作，取得了所較為理想的好成績，同時(shí)一年多的付出，也取得了全體同仁的認(rèn)可和肯定。但是，我的追求是無止境的！“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，在今后的教學(xué)工作中我會(huì)不斷提高自身綜合素養(yǎng)，不斷更新知識(shí)觀念，努力成為一個(gè)擁有現(xiàn)代教學(xué)意識(shí)和現(xiàn)代教學(xué)手段的與時(shí)俱進(jìn)的21世紀(jì)新型教師。

站三尺講臺(tái)，鑄崇高師德，這就是我此時(shí)的肺腑之言。

第五篇：課堂教學(xué)的六個(gè)基本環(huán)節(jié)

課堂教學(xué)的六個(gè)基本環(huán)節(jié)

（1）、提示課堂目標(biāo)（約1分鐘）操作：多媒體展示給學(xué)生看。

目的：讓學(xué)生從總體上知道本節(jié)課的學(xué)習(xí)任務(wù)和要求。（2）、指導(dǎo)學(xué)生自學(xué)。（約2分鐘）操作：多媒體展示給學(xué)生看。

目的：讓學(xué)生知道自學(xué)什么，怎么學(xué)，用多長時(shí)間，應(yīng)該達(dá)到什么要求，如何檢測(cè)等。

（3）、學(xué)生自學(xué)教師巡視（約5－8分鐘）

操作：學(xué)生自學(xué)教師通過察顡觀色，了解學(xué)生自覺情況，端正學(xué)生自覺態(tài)度。

目的：使每個(gè)學(xué)生都能積極動(dòng)腦，認(rèn)真學(xué)習(xí)，挖掘每個(gè)學(xué)生的潛能。

（4）、檢查學(xué)生自學(xué)效果（5－8分鐘）操作：讓中差生尤其是后進(jìn)生回答問題或板演。目的：最大限度地暴露學(xué)生自學(xué)后存在的問題。（5）、引導(dǎo)學(xué)生更正指導(dǎo)學(xué)生運(yùn)用。（約8－10分鐘）操作：學(xué)生觀察板演，找錯(cuò)誤或比較與自己的做的方法、結(jié)果是否與板演相同。

讓學(xué)生自由更正，讓他們各抒己見引導(dǎo)學(xué)生討論，說出錯(cuò)因及更正的道理。

指導(dǎo)學(xué)生歸納，上升為理論，指導(dǎo)以后的運(yùn)用。

目的：凡是學(xué)生能解決的就讓他們自己解決，真正找出需要教師引導(dǎo)、點(diǎn)撥的問題。

通過討論、教師點(diǎn)撥使學(xué)生進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)所學(xué)知識(shí)的理解，最終形成運(yùn)用所學(xué)知識(shí)去分析問題和解決問題的能力。（6）當(dāng)堂訓(xùn)練（不少于15分鐘）

操作：布置課堂作業(yè)，督促學(xué)生獨(dú)立完成課堂作業(yè)，批改部分已完成的學(xué)生作業(yè)。

目的：通過完成課堂作業(yè)，檢測(cè)每位學(xué)生是否都當(dāng)堂達(dá)到學(xué)習(xí)目標(biāo)。