第一篇：物理實(shí)驗(yàn)中心工作人員考核細(xì)則(試行)

物理學(xué)實(shí)驗(yàn)中心工作人員考核細(xì)則（試行）

為了保證實(shí)驗(yàn)教學(xué)體系改革和實(shí)驗(yàn)教學(xué)管理體制改革的順利實(shí)施，促進(jìn)實(shí)驗(yàn)中心建設(shè)，加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)中心工作人員隊(duì)伍建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)實(shí)驗(yàn)中心工作人員的積極性，根據(jù)我院具體情況，結(jié)合《吉林大學(xué)各類人員考核辦法》的精神，特定本細(xì)則：

第一條 實(shí)驗(yàn)中心工作人員的崗位責(zé)任考核，參照〈〈物理實(shí)驗(yàn)中心工作人員崗位責(zé)任制〉〉和物理實(shí)驗(yàn)中心各類人員下達(dá)的任務(wù)書各條款，結(jié)合本人的實(shí)際完成情況進(jìn)行考核。

第二條 實(shí)驗(yàn)教學(xué)的教師考核辦法

實(shí)驗(yàn)老師的工作量包括標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作量、實(shí)驗(yàn)中心建設(shè)工作量、實(shí)驗(yàn)教學(xué)改革研究工作量等。

（一）標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作量

依據(jù)實(shí)驗(yàn)中心下達(dá)的實(shí)驗(yàn)教學(xué)任務(wù)，根據(jù)實(shí)驗(yàn)的課時(shí)數(shù)、學(xué)生人數(shù)等按“吉林大學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)工作量計(jì)算辦法”進(jìn)行考核。

新實(shí)驗(yàn)應(yīng)按實(shí)驗(yàn)中心主任下達(dá)的任務(wù)書的內(nèi)容和規(guī)定完成的時(shí)間計(jì)算工作量（包括設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)方案，實(shí)驗(yàn)報(bào)告的模擬實(shí)驗(yàn)等）。

（二）實(shí)驗(yàn)中心建設(shè)工作量

編制實(shí)驗(yàn)教學(xué)大綱、實(shí)驗(yàn)教材、實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書和編制實(shí)驗(yàn)教學(xué)軟件以及參與實(shí)驗(yàn)中心建設(shè)等工作量，由實(shí)驗(yàn)中心主任根據(jù)本人的實(shí)際工作量計(jì)算。

（三）實(shí)驗(yàn)教學(xué)改革工作量

實(shí)驗(yàn)教學(xué)改革的工作量依據(jù)各類實(shí)驗(yàn)教學(xué)改革項(xiàng)目、教改論文、教改獲獎(jiǎng)和新開實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目數(shù)、實(shí)驗(yàn)方法改進(jìn)情況、綜合實(shí)驗(yàn)、設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)、探索性實(shí)驗(yàn)開出情況等，由中心主任具體確定工作量。

第三條 實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員考核辦法

實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員實(shí)行8小時(shí)上班制，每學(xué)年額定工作量為1680小時(shí)（42周*5天*8小時(shí)）。由于實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員工作的繁雜性，有些日常事務(wù)性工作和實(shí)驗(yàn)室的日常管理工作由實(shí)驗(yàn)中心主任安排并確定工作量。工作量根據(jù)實(shí)驗(yàn)要求大體包括以下幾個(gè)方面：標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作量、實(shí)驗(yàn)教學(xué)準(zhǔn)備工作量、實(shí)驗(yàn)室日常管理工作量、儀器設(shè)備管理工作量、大型儀器設(shè)備管理工作量、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)工作量、實(shí)驗(yàn)設(shè)備維修工作量和實(shí)驗(yàn)教學(xué)與管理改革工作量等。

（一）標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作量

從事實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作量按“吉林大學(xué)實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員實(shí)驗(yàn)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)工作量辦法“執(zhí)行。

（二）實(shí)驗(yàn)教學(xué)準(zhǔn)備工作量

按“吉林大學(xué)實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員實(shí)驗(yàn)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)工作量計(jì)算辦法“執(zhí)行。

（三）實(shí)驗(yàn)室日常管理工作量

實(shí)驗(yàn)室日常管理工作量包括物品、實(shí)驗(yàn)器材、實(shí)驗(yàn)材料、檔案管理、信息管理、實(shí)驗(yàn)室安全環(huán)境等。此項(xiàng)工作量由實(shí)驗(yàn)中心主任根據(jù)具體情況確定其工作量。

（四）儀器設(shè)備管理工作量

以是否保證實(shí)驗(yàn)室教學(xué)工作正常進(jìn)行使用為基礎(chǔ)進(jìn)行考核，要確保儀器完好率在90%以上。實(shí)驗(yàn)中心要組織人員進(jìn)行抽查（帳、卡、物一致性，技術(shù)資料及儀器信息是否齊全，計(jì)算機(jī)管理是否準(zhǔn)確）。工作量按實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員所管實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備的總值和使用情況考慮。

（五）實(shí)驗(yàn)設(shè)備的維修工作量

常規(guī)儀器的維修保養(yǎng)屬實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員正常工作范圍，設(shè)備的大修、中修（指比較貴重的精密儀器），按實(shí)驗(yàn)維修工時(shí)計(jì)算工作量，已報(bào)勞務(wù)費(fèi)者，不在計(jì)入工作量。

（六）大型儀器設(shè)備的管理工作量

主要考核其所管設(shè)備的使用效益；根據(jù)實(shí)驗(yàn)測試的實(shí)際記錄，計(jì)算機(jī)時(shí)數(shù)；以額定機(jī)時(shí)數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)，考核其完成任務(wù)的情況。

（七）實(shí)驗(yàn)中心建設(shè)工作量

參加實(shí)驗(yàn)教學(xué)大綱、實(shí)驗(yàn)材料、實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)用書實(shí)驗(yàn)教學(xué)軟件編制實(shí)驗(yàn)中心工作檔案、規(guī)章制度、操作規(guī)程起草等的工作量，由實(shí)驗(yàn)中心主任根據(jù)實(shí)際完成情況考核，確定工作量。

（八）實(shí)驗(yàn)教學(xué)的管理改革工作量

參加實(shí)驗(yàn)技術(shù)改進(jìn)、儀器設(shè)備功能開發(fā)、實(shí)驗(yàn)教學(xué)方法改進(jìn)、實(shí)驗(yàn)室管理方法和手段改革的工作量，由實(shí)驗(yàn)中心主任根據(jù)具體工作情況確定。

第四條 實(shí)驗(yàn)中心工作人員的工作質(zhì)量考核，由實(shí)驗(yàn)中心主任根據(jù)學(xué)生評估、調(diào)查意見、研究確定質(zhì)量系數(shù)，某些工作質(zhì)量特別好的，質(zhì)量系數(shù)為K=1.2;較好，K=1.0；一般，K=0.8；差的，K=0.6 第五條 實(shí)驗(yàn)中心將按考核項(xiàng)目中完成實(shí)際工作量占全部工作的百分?jǐn)?shù)乘以工作量質(zhì)量等級系數(shù)，計(jì)算出單項(xiàng)分；再將各考核項(xiàng)目的單項(xiàng)分相加，算出每位工作人員的綜合分，計(jì)算公式如下： 單項(xiàng)分（Xi）：Xi=Fi·Ki 式中：Fi：單項(xiàng)完成工作量百分比

Fi=單項(xiàng)完成工作量/1680 Ki：工作質(zhì)量等級系數(shù)

優(yōu)K=1.2；良K=1.0；中K=0.8；差K=0。6

工作綜合分（Y）

Y=ΣXi=ΣFi·Ki 第六條 每學(xué)期末，實(shí)驗(yàn)中心工作人員要對自己本學(xué)期完成任務(wù)情況進(jìn)行總結(jié)，中心主任和院負(fù)責(zé)考勤工作的同志，根據(jù)實(shí)際記錄，計(jì)算每位同志實(shí)際完成的工作量。實(shí)驗(yàn)中心根據(jù)本人總結(jié)、完成任務(wù)情況和調(diào)查、評估意見，研究確定每位工作人員工作質(zhì)量等級，填寫考核表并公布于眾，讓群眾監(jiān)督。

第七條 學(xué)年末，要算出每位工作人員全年完成任務(wù)的綜合分，并核定出每位工作人員的年工作等級，結(jié)合對每位工作人員的政治思想及工作態(tài)度的考核，把工作等級崗位津貼和獎(jiǎng)金掛鉤，評定出下一年度的崗位實(shí)際津貼和獎(jiǎng)金等級。

第八條 學(xué)年末評定等級全部材料裝入本人工作檔案，作為聘任、提職、晉級的重要依據(jù)。

吉林大學(xué)物理實(shí)驗(yàn)中心

二000三年一月一日

第二篇：中心學(xué)校教學(xué)工作人員績效考核量化細(xì)

中心學(xué)校教學(xué)工作人員績效考核量化細(xì)則

學(xué)校：

姓名：

工作崗位：

得分：

內(nèi)容

分值

細(xì)則

得分

一、工作量

25分

小學(xué)周課時(shí)達(dá)到工作量20-22節(jié)，中學(xué)為14-16節(jié)，中學(xué)語、數(shù)、外為1：1.4，物、化為1：1.3，政、地為1：1.1，其他為1；小學(xué)語、數(shù)為1：1.3英語為1：1.2，思、科為1：1.1，其他為1.小學(xué)教師少一節(jié)扣0.06分，中學(xué)教師少一節(jié)扣0.08分?；蚋鶕?jù)課程計(jì)劃安排結(jié)合學(xué)校實(shí)際核定工作量。

二、出勤

10分

事假1天扣1分，病假累計(jì)15天以內(nèi)每天扣0.25分，15天以上每天扣0.5分，礦工1天扣2分，遲到、早退1次扣0.2分，扣完為止，（不含婚、產(chǎn)、喪假5天）

三、德育工作

5分

根據(jù)《方案》內(nèi)容進(jìn)行：以民主測評和考核組測評平均分為準(zhǔn)。

四、教學(xué)工作

30分

根據(jù)學(xué)校日常月工作自查內(nèi)容的備、教、批、輔、考、改、評累計(jì)計(jì)分

五、教學(xué)效果

20分

以學(xué)期期末測評成績?yōu)闇?zhǔn)。

六、專業(yè)發(fā)展

10分

完成規(guī)定的繼教培訓(xùn)第二輪達(dá)到規(guī)定要求有合格證1分，教研活動(dòng)7分，聽課筆記一學(xué)期達(dá)15節(jié)要求，少一節(jié)扣0.5分。按學(xué)校規(guī)定參加教研活動(dòng)，少一次扣0.5分。

獎(jiǎng)勵(lì)：（2分）講一次公開課，校級0.5分，鎮(zhèn)級1分，區(qū)級2分。此項(xiàng)內(nèi)容10分封頂。

七、工作貢獻(xiàn)

5分

優(yōu)質(zhì)課（優(yōu)秀教案）等省、市、區(qū)、鎮(zhèn)分別2分、1.5分、1分、0.5分。優(yōu)秀論文國家、省、市、區(qū)、鎮(zhèn)分別2分、1.5分、1分、0.5分、0.3分；個(gè)人輔導(dǎo)國家、省、市、區(qū)、鎮(zhèn)的分別獎(jiǎng)1、0.9、0.8、0.7、0.5分，支部獎(jiǎng)0.3分；表彰國家、省、市、區(qū)、鎮(zhèn)、支部分別獎(jiǎng)4、3.5、3、2.5、1分

合計(jì)

注：后勤人員一、三、四、五、六項(xiàng)共90分，以民主測評和考核組測評平均分為依據(jù)，分等定級A、B、C、D等，A等15%得90分、B等45%得85分、C等35%得80分、D等5%得75分。

第三篇：北京市事業(yè)單位工作人員考核試行辦法

北京市事業(yè)單位工作人員考核試行辦法

第一章總則

第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范事業(yè)單位工作人員考核工作，完善事業(yè)單位工作人員考核制度，根據(jù)國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)人事部《關(guān)于在事業(yè)單位試行人員聘用制度的意見》，制定本辦法。

第二條考核必須堅(jiān)持客觀、公正的原則，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)考核與群眾評議相結(jié)合、考核工作實(shí)績與考核工作態(tài)度相統(tǒng)一的方法。

第三條考核的范圍包括本市事業(yè)單位的管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和工勤人員。經(jīng)批準(zhǔn)參照《公務(wù)員法》進(jìn)行管理的事業(yè)單位不列入本辦法的適用范圍。

事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部的考核，按照干部人事管理權(quán)限和規(guī)定的程序進(jìn)行。

第二章考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)

第四條考核的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)與崗位的實(shí)際需要相符合，主要包括品德、能力、知識、業(yè)績等方面，重點(diǎn)考核工作業(yè)績。

品德：主要考核職業(yè)道德的表現(xiàn)，以及遵紀(jì)守法、工作態(tài)度、工作作風(fēng)和勤奮敬業(yè)的表現(xiàn)。

能力：主要考核適應(yīng)本崗位的工作能力以及創(chuàng)新能力。

知識：主要考核應(yīng)掌握的與本崗位相關(guān)的理論知識和業(yè)務(wù)知識。專業(yè)技術(shù)人員增加考核參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)的情況。

業(yè)績：主要考核完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率、取得的社會(huì)效益或經(jīng)濟(jì)效益以及專業(yè)技術(shù)人員的獲獎(jiǎng)、發(fā)表論文、獲得專利、出版論（譯）著等情況。

第五條考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個(gè)等次。各等次的基本標(biāo)準(zhǔn)是：優(yōu)秀：品德、能力、知識、業(yè)績表現(xiàn)突出，并能夠全面履行聘用（勞動(dòng)）合同規(guī)定的各項(xiàng)義務(wù)和崗位工作要求，高質(zhì)量地完成工作任務(wù)，并在工作中取得突出成績或做出突出貢獻(xiàn)。

合格：品德、能力、知識、業(yè)績表現(xiàn)較好，并能夠履行聘用（勞動(dòng)）合同規(guī)定的各項(xiàng)義務(wù)和崗位工作要求，全面完成工作任務(wù)。

基本合格：品德、能力、知識、業(yè)績表現(xiàn)一般，部分履行聘用（勞動(dòng)）合同規(guī)定的義務(wù)和崗位工作要求，完成工作任務(wù)存在不足。

不合格：品德、能力、知識、業(yè)績表現(xiàn)差，不能履行聘用（勞動(dòng)）合同規(guī)定的義務(wù)和崗位工作要求，不能完成規(guī)定的工作任務(wù)，或在工作中造成嚴(yán)重失誤。

第三章考核的基本程序

第六條考核分為考核、日?？己嘶蚱钙诳己说取？己耸菍ぷ魅藛T進(jìn)行的綜合評價(jià)，應(yīng)與日?？己讼嘟Y(jié)合，一般在每年年末或翌年初進(jìn)行；日常考核可由事業(yè)單位自主組織實(shí)施；聘期考核可參照考核程序適當(dāng)簡化。

第七條考核的基本程序：

（一）被考核人個(gè)人總結(jié)、述職，填寫《考核登記表》。

（二）在一定范圍內(nèi)民主測評。

（三）部門主管領(lǐng)導(dǎo)在民主測評的基礎(chǔ)上，根據(jù)日?？己撕蛡€(gè)人總結(jié)寫出評語，提出考核等次初步意見。

（四）本單位考核（聘用）工作組織在群眾評議意見和受聘人員部門主管領(lǐng)導(dǎo)意見的基礎(chǔ)上提出考核等次意見，由聘用單位領(lǐng)導(dǎo)人員集體確定考核等次，并將擬確定為優(yōu)秀等次人員基本情況，在本單位范圍內(nèi)公示。考核確定為優(yōu)秀等次的比例按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（五）工作人員確定考核等次后，本單位考核（聘用）工作組織應(yīng)將《考核登記表》送達(dá)被考核人，其簽字后存入個(gè)人檔案。

（六）按照聘用和管理關(guān)系，上一級主管領(lǐng)導(dǎo)與被考核人進(jìn)行談話，肯定成績，指出努力方向，聽取工作建議，進(jìn)一步改進(jìn)工作，提高個(gè)人和組織績效。

第八條事業(yè)單位工作人員對考核結(jié)果如有異議，可在接到考核結(jié)果通知之日起十日內(nèi)，向本單位考核（聘用）工作組織提出申請復(fù)核，考核（聘用）工作組織在十日內(nèi)提出復(fù)核意見，填入《考核登記表》，并通知本人。本人對復(fù)核意見有異議的，可在接到復(fù)核意見之日起十日內(nèi)再向上一級主管部門提出申訴，由上一級主管部門作出最終結(jié)論。

第九條特殊情況考核等次的確定：

（一）考核內(nèi)病、事假累計(jì)六個(gè)月（含6個(gè)月）以上的人員，以及非組織派遣，但經(jīng)單位同意，個(gè)人外出學(xué)習(xí)或參加培訓(xùn)時(shí)間超過半年的，不參加考核，不確定考核等次。

（二）新參加工作的人員在試用期（見習(xí)期）內(nèi)參加考核，不確定等次，只寫評語，作為轉(zhuǎn)正和確定工資的依據(jù)。

（三）考核內(nèi)新招聘的在職人員，由聘用單位在征求應(yīng)聘人員原工作單位意見的基礎(chǔ)上確定考核等次。

（四）經(jīng)組織批準(zhǔn)派出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)或借調(diào)至其他單位工作的，由學(xué)習(xí)、培訓(xùn)或借調(diào)單位出示評語，原單位進(jìn)行考核，確定等次。

（五）掛職鍛煉人員，在掛職期間由掛職單位進(jìn)行考核并確定考核等次。在掛職單位工作不足半年的，掛職鍛煉結(jié)束的當(dāng)年，由掛職單位出示評語，派出單位進(jìn)行考核，確定等次。

（六）考核內(nèi)接收的軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部及退伍軍人，其轉(zhuǎn)業(yè)、退伍前的情況，可參閱部隊(duì)的鑒定，一般當(dāng)年應(yīng)確定為合格以上等次。

（七）接受立案審查尚未結(jié)案，或正處在停職檢查期間的人員，待組織作出正式結(jié)論后再確定考核等次。

第十條或聘期考核結(jié)果應(yīng)作為事業(yè)單位對工作人員續(xù)聘、解聘、增資、晉級、獎(jiǎng)懲的主要依據(jù)。

第四章考核的組織實(shí)施

第十一條事業(yè)單位考核工作由本單位考核（聘用）工作組織負(fù)責(zé)實(shí)施?？己耍ㄆ赣茫┕ぷ鹘M織由本單位人事部門負(fù)責(zé)人、紀(jì)律檢查部門負(fù)責(zé)人和工會(huì)或者群眾代表組成，在單位主要負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，開展考核工作?？己斯ぷ鞯娜粘Ｊ聞?wù)由本單位人事部門承擔(dān)。

第十二條考核（聘用）工作組織考核工作的職責(zé)是：

（一）制定本單位考核實(shí)施辦法。

（二）組織、指導(dǎo)、監(jiān)督本單位考核工作。

（三）審核主管領(lǐng)導(dǎo)人寫出的考核評語以及提出的考核等次意見。

（四）審核工作人員對考核結(jié)果不服的復(fù)核申請。

第十三條事業(yè)單位的負(fù)責(zé)人要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，嚴(yán)把考核工作質(zhì)量關(guān)?？己斯ぷ鹘Y(jié)束后，應(yīng)認(rèn)真及時(shí)根據(jù)考核結(jié)果，分析本單位職工隊(duì)伍現(xiàn)狀，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，提出整改意見，并將考核結(jié)果報(bào)送上一級主管部門。

第十四條各區(qū)、縣人事局和市各行政主管部門對本地區(qū)、本部門事業(yè)單位工作人員考核工作負(fù)有指導(dǎo)和監(jiān)督職責(zé)，對考核過程中出現(xiàn)的違反程序、徇私舞弊、打擊報(bào)復(fù)、弄虛作假行為要嚴(yán)肅處理；要依照本辦法，并結(jié)合各自的實(shí)際情況制定實(shí)施細(xì)則。

第五章附則

第十五條本辦法由市人事局負(fù)責(zé)解釋。

第十六條本辦法自2006年1月1日起施行。市人事局1995年12月8日印發(fā)的《關(guān)于做好北京市事業(yè)單位工作人員考核工作的通知》（京人考[1995]577號）同時(shí)廢止。

第四篇：設(shè)計(jì)院工作人員考核與績效考核辦法(試行)

山東省水利勘測設(shè)計(jì)院

績效考核辦法（試行）

（討論稿）

第一章 總則

第一條 為科學(xué)評價(jià)各部門和工作人員的綜合表現(xiàn)，充分發(fā)揮考核的導(dǎo)向、激勵(lì)和約束作用，更好地調(diào)動(dòng)干部職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，確保全院各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成，根據(jù)《事業(yè)單位工作人員考核規(guī)定》和有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我院實(shí)際，制定本辦法。

第二條 考核堅(jiān)持客觀公正、民主公開、注重實(shí)績、易于操作的原則，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、定量與定性相結(jié)合、年終與平時(shí)相結(jié)合的方法，按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行。

第三條 本辦法適用于院屬部門和單位（以下簡稱部門）及在編工作人員。院領(lǐng)導(dǎo)的考核按上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第二章 部門績效考核

第四條 部門實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制。每年1月份，各部門要根據(jù)全院的工作目標(biāo)，分解制定本部門的工作目標(biāo)，經(jīng)分管院領(lǐng)導(dǎo)審定后，由院長與部門主要負(fù)責(zé)人簽訂《部門工作目標(biāo)責(zé)任書》（附件1）一式三份，每年1月底前，各部門將《工作目標(biāo)責(zé)任書》報(bào)分管院領(lǐng)導(dǎo)、考核工作委員會(huì)辦公室備案。每月底，各部門將下一個(gè)月的《部門月度工作計(jì)劃表》（附件2）經(jīng)分管院領(lǐng)導(dǎo)審定后，報(bào)院考核工作委員會(huì)辦公室備案。第五條 部門績效考核主要內(nèi)容為思想政治和廉政建設(shè)、工作實(shí)績、執(zhí)行力、團(tuán)結(jié)協(xié)作、QES體系落實(shí)情況等方面，以《部門工作目標(biāo)責(zé)任書》為主要依據(jù)。

第六條 部門績效考核實(shí)行量化計(jì)分，總成績?yōu)?00分。其中，部門自評占20分、部門互評占30分、上級評議占50分。

第七條 部門自評。每年12月下旬，各部門對一年來思想政治和廉政建設(shè)、工作實(shí)績、執(zhí)行力、團(tuán)結(jié)協(xié)作、QES體系落實(shí)等方面情況進(jìn)行全面總結(jié)，形成工作總結(jié)報(bào)告。根據(jù)《部門自評標(biāo)準(zhǔn)》（附件4），部門自我評議，在《部分自評打分表》（附件5）打分，經(jīng)分管院領(lǐng)導(dǎo)審定后，提交院考核委員會(huì)辦公室，在內(nèi)網(wǎng)上公開。

第八條 部門互評。根據(jù)《部門互評標(biāo)準(zhǔn)》（附件6），部門主要負(fù)責(zé)人組織本部門全體人員對其他部門在團(tuán)結(jié)協(xié)作、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等方面的滿意度進(jìn)行評議打分，填寫《部門互相評議表》（附件7）。

第九條 上級評議。院領(lǐng)導(dǎo)集體根據(jù)各部門工作總結(jié)報(bào)告和平時(shí)掌握的情況，對各部門進(jìn)行評議打分，填寫《上級評議部門表》（附件8）。

第十條 績效考核成績和考核結(jié)果的運(yùn)用。

考核結(jié)果分四個(gè)等次：先進(jìn)、良好、一般、較差，作為部門生產(chǎn)成本節(jié)余獎(jiǎng)發(fā)放的依據(jù)。

績效考核成績前3名的部門，即為本院先進(jìn)集體，除享受規(guī)定的先進(jìn)集體獎(jiǎng)金外，增發(fā)生產(chǎn)成本節(jié)余獎(jiǎng)應(yīng)發(fā)數(shù)額的2%。

4至8名的部門為良好部門，增發(fā)生產(chǎn)成本節(jié)余獎(jiǎng)應(yīng)發(fā)數(shù) 額的1%。

績效考核后2名的部門為較差部門，院黨委對部門主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話，限期整改，且部門負(fù)責(zé)人均不能確定為優(yōu)秀等次。若其績效考核成績高于70分，全額發(fā)放生產(chǎn)成本節(jié)余獎(jiǎng)應(yīng)發(fā)數(shù)額；若其績效考核成績在60至70分之間，減發(fā)生產(chǎn)成本節(jié)余獎(jiǎng)應(yīng)發(fā)數(shù)額的2%；若其績效考核成績在50至60分之間，減發(fā)生產(chǎn)成本節(jié)余獎(jiǎng)應(yīng)發(fā)數(shù)額的40%；若其績效考核成績低于50分，減發(fā)生產(chǎn)成本節(jié)余獎(jiǎng)應(yīng)發(fā)數(shù)額的50%。

其他為一般部門，發(fā)放生產(chǎn)成本節(jié)余獎(jiǎng)為應(yīng)發(fā)數(shù)額的100%。

第三章 工作人員績效考核

第十一條 工作人員實(shí)行崗位目標(biāo)責(zé)任制。各部門對《工作目標(biāo)責(zé)任書》的內(nèi)容，按照職務(wù)、職稱、崗位、責(zé)任等情況進(jìn)行細(xì)化分解，落實(shí)到每位人員，由部門主要負(fù)責(zé)人與個(gè)人簽訂《崗位目標(biāo)責(zé)任書》（附件3）一式三份，部門主要負(fù)責(zé)人的《崗位目標(biāo)責(zé)任書》經(jīng)分管院領(lǐng)導(dǎo)審定后，由院長簽訂。每年1月底前，各部門將每位工作人員的《崗位目標(biāo)責(zé)任書》報(bào)院考核工作委員會(huì)辦公室備案。

第十二條 工作人員績效考核主要內(nèi)容為德、能、勤、績等情況，重點(diǎn)考核工作實(shí)績，以聘用合同和《崗位目標(biāo)責(zé)任書》為主要依據(jù)。德，是指思想政治品德、職業(yè)道德、個(gè)人品德和遵紀(jì)守法、廉潔從業(yè)等情況。能，是指履行崗位職責(zé)所需的業(yè)務(wù)能力、管理能力、協(xié)調(diào)能力、學(xué)習(xí)能力等情況。勤，是指責(zé)任心、工作態(tài)度和出勤等情況?？儯侵竿瓿晒ぷ魅蝿?wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率和服務(wù)對象的滿意度等情況。

第十三條 工作人員績效考核實(shí)行量化計(jì)分，總成績?yōu)?00分。其中，個(gè)人自評占10分、同事評議占40分、上級評議占30分、部門績效考核成績占20分。

第十四條

個(gè)人自評。每年12月下旬，個(gè)人撰寫工作述職報(bào)告，填寫《山東省事業(yè)單位工作人員考核登記表》，全面總結(jié)一年來德、能、勤、績等方面情況，重點(diǎn)是崗位目標(biāo)責(zé)任制完成情況。根據(jù)《個(gè)人績效考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（附件9-

1、9-2），進(jìn)行自我評議，在《個(gè)人自評打分表》（附件10-

1、10-2）打分。

第十五條

同事評議。部門主要負(fù)責(zé)人組織召開民主評議會(huì)，部門全體工作人員根據(jù)每位同志的工作述職情況，結(jié)合平時(shí)對其德才表現(xiàn)的了解，互相進(jìn)行評議打分，填寫《同事評議表》（附件11-

1、11-2）。

第十六條 上級評議。上級根據(jù)個(gè)人工作報(bào)告和平時(shí)掌握的情況，對每位工作人員進(jìn)行評議打分。正科級干部的上級是指院領(lǐng)導(dǎo)班子，副科級干部的上級是指部門正職和分管院領(lǐng)導(dǎo)，其他工作人員的上級是指部門正、副職負(fù)責(zé)人。填寫《上級評議工作人員表》（附件12-

1、12-2）。

第十七條 考核結(jié)果的確定，主要依據(jù)不同層次人員的績效考核成績，共分四個(gè)等次：優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格。

1、優(yōu)秀等次

科級干部優(yōu)秀等次，由院考核工作委員會(huì)分別按正、副科級干部總數(shù)40%的比例，根據(jù)個(gè)人績效考核成績并結(jié)合平時(shí)德才表現(xiàn)情況來確定。

其他人員優(yōu)秀等次，根據(jù)院考核工作委員會(huì)下達(dá)的各部門 優(yōu)秀人員指標(biāo)，根據(jù)個(gè)人績效考核成績并結(jié)合平時(shí)德才表現(xiàn)情況來確定。

2、合格等次

除了優(yōu)秀等次、基本合格等次、不合格等次以外的其他工作人員，均為合格等次。

3、基本合格等次

個(gè)人績效考核成績在同層次人員中比較靠后，且有下列情形之一的，確定為基本合格等次：（1）思想政治素質(zhì)一般，或者在職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德、個(gè)人品德方面存在明顯不足；（2）履行崗位職責(zé)能力較弱，與崗位要求相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)技能或者管理水平較低；（3）服務(wù)意識和工作責(zé)任心一般，或者工作態(tài)度、工作作風(fēng)方面存在明顯不足；（4）基本能夠履行崗位職責(zé)，但完成工作的數(shù)量不足，質(zhì)量和效率不高，或者在工作中有較大失誤，或者服務(wù)對象滿意度較低；（5）能基本做到廉潔從業(yè)，但某些方面存在不足。

4、不合格等次

個(gè)人績效考核成績在同層次人員中靠后，且有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)確定為不合格等次：（1）思想政治素質(zhì)較差，或者道德品質(zhì)較差；（2）業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不能適應(yīng)崗位要求；（3）服務(wù)意識和工作責(zé)任心薄弱，或者工作態(tài)度、工作作風(fēng)差；（4）未能履行崗位職責(zé)，未能完成工作任務(wù)，或者在工作中因嚴(yán)重失誤、失職，造成重大損失或者惡劣社會(huì)影響；（5）不能做到廉潔從業(yè)，且情形較為嚴(yán)重。

第十八條 績效考核成績和考核結(jié)果的運(yùn)用。工作人員績效考核成績和考核結(jié)果作為生產(chǎn)成本節(jié)余獎(jiǎng)發(fā)放的依據(jù)。考核結(jié)果為優(yōu)秀等次的工作人員，除享受上級規(guī)定的考核獎(jiǎng)金和生產(chǎn)成本節(jié)余獎(jiǎng)個(gè)人應(yīng)發(fā)數(shù)額外，再增發(fā)全院生產(chǎn)成本節(jié)余獎(jiǎng)平均數(shù)的2%；考核結(jié)果為合格等次的，發(fā)放生產(chǎn)成本節(jié)余獎(jiǎng)為部門個(gè)人應(yīng)發(fā)數(shù)的100%；考核結(jié)果為基本合格等次的，發(fā)放生產(chǎn)成本節(jié)余獎(jiǎng)為部門個(gè)人應(yīng)發(fā)數(shù)的50%；考核結(jié)果為不合格等次的，不發(fā)放生產(chǎn)成本節(jié)余獎(jiǎng)；參加考核但不確定等次、不參加考核的，不發(fā)放生產(chǎn)成本節(jié)余獎(jiǎng)。

第十九條 考核結(jié)果作為獎(jiǎng)懲、晉級、續(xù)聘、解聘、增資、申報(bào)評審專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格等的重要依據(jù)。

1、當(dāng)年考核為優(yōu)秀等次的人員，給予嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)；連續(xù)3年為優(yōu)秀等次的人員，給予記三等功獎(jiǎng)勵(lì)。在競爭上崗時(shí)，對優(yōu)秀等次人員給予加分獎(jiǎng)勵(lì)。

2、考核結(jié)果為合格及以上等次的，每年增加一個(gè)薪級工資。連續(xù)3年考核為合格以上等次的，具備晉升管理職務(wù)的資格；連續(xù)2年以上被確定為優(yōu)秀等次的人員，具有優(yōu)先晉升管理職務(wù)的資格。

4、任現(xiàn)職以來考核均為合格以上等次的專業(yè)技術(shù)人員，符合申報(bào)評審高一級專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格相應(yīng)條件要求，方能申報(bào)評審高一級專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格；任現(xiàn)職以來，連續(xù)2年以上被確定為優(yōu)秀等次且符合相應(yīng)條件的，可優(yōu)先推薦評審高一級專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格，并在同等條件下，可優(yōu)先聘任高一級專業(yè)技術(shù)崗位。

5、考核被確定為基本合格等次的，對其誡勉談話，限期改進(jìn)；連續(xù)兩年被確定為基本合格等次的，調(diào)整到較低等級崗位。

6、考核被確定為不合格等次的，調(diào)整該人員的工作崗位，無正當(dāng)理由不同意調(diào)整的，或者雖同意調(diào)整工作崗位，但到新崗位后考核仍不合格的，按照規(guī)定的程序解除聘用合同。

第四章 其他相關(guān)政策規(guī)定

第二十條 對新進(jìn)工作人員的考核，按照下列規(guī)定辦理：

1、首次就業(yè)，在試用期內(nèi)參加考核，只寫評語，不確定等次；

2、非首次就業(yè)，本工作累計(jì)不滿六個(gè)月的（含試用期），不參加考核；

3、非首次就業(yè)，本工作累計(jì)滿六個(gè)月的（含試用期），參加考核，確定等次。

第二十一條 經(jīng)院同意，派出掛職借調(diào)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)以及執(zhí)行其他任務(wù)的工作人員，除特殊規(guī)定外，一般由院進(jìn)行考核，主要根據(jù)掛職借調(diào)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)以及執(zhí)行其他任務(wù)的表現(xiàn)確定等次。有關(guān)情況由其掛職借調(diào)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)以及執(zhí)行其他任務(wù)的所在單位提供。

第二十二條

病假（因公負(fù)傷除外）、事假、非單位派出外出學(xué)習(xí)累計(jì)超過考核六個(gè)月的工作人員，不參加考核。

第二十三條

未聘人員未聘時(shí)間累計(jì)超過考核六個(gè)月的工作人員，不參加考核。

第二十四條 受處分工作人員的考核，按照下列規(guī)定辦理：

1、受警告處分的當(dāng)年，參加考核并確定等次，但不得確定為優(yōu)秀等次；

2、受記過、記大過處分期間，參加考核，只寫評語，不定等次。在解除處分的當(dāng)年及以后，其考核不受原處分影響。

第二十五條

涉嫌違法違紀(jì)被立案調(diào)查尚未結(jié)案的人員，參加考核，不寫評語、不定等次。結(jié)案后未給予處分的，按照規(guī)定補(bǔ)寫評語、補(bǔ)定等次。

第二十六條

對無正當(dāng)理由不參加考核的工作人員，經(jīng)教育后仍拒絕參加的，其考核結(jié)果直接確定為不合格等次。

第五章 考核組織與紀(jì)律

第二十七條 院成立考核工作委員會(huì)，考核工作委員會(huì)由院領(lǐng)導(dǎo)、組織人事部門和紀(jì)檢監(jiān)察部門負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)考核工作的領(lǐng)導(dǎo)?？己斯ぷ魑瘑T會(huì)辦公室設(shè)在院政工辦公室，負(fù)責(zé)考核工作的具體組織實(shí)施。

第二十八條 考核時(shí)間為每年12月下旬。各部門在進(jìn)行本部門考核總結(jié)時(shí)，應(yīng)提前2天與院考核工作委員會(huì)辦公室聯(lián)系，院考核工作委員會(huì)辦公室派人參加，主要負(fù)責(zé)《同事評議表》發(fā)放收集工作。

第二十九條 院考核工作委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)將部門、工作人員績效考核成績和考核結(jié)果以書面形式通知到各部門及本人，對先進(jìn)集體和優(yōu)秀等次人員在全院范圍內(nèi)公示7天。

第三十條 主管領(lǐng)導(dǎo)與被考核人進(jìn)行談話，以改進(jìn)和提高工作績效。被考核人認(rèn)為考核結(jié)果與事實(shí)嚴(yán)重不符的，可在接 到考核結(jié)果通知之日起10日內(nèi)向院考核工作委員會(huì)提出申訴，院考核工作委員會(huì)應(yīng)在7日內(nèi)提出復(fù)核意見。

第三十一條 考核要實(shí)事求是，對在考核過程中有徇私舞弊、打擊報(bào)復(fù)、弄虛作假等違法違規(guī)行為的，依照有關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)肅處理。

第六章 附則

第三十二條 個(gè)別部門根據(jù)本部門實(shí)際情況制定的關(guān)于工作實(shí)績的考核辦法，可結(jié)合本辦法繼續(xù)執(zhí)行。

第三十三條 非在編人員的考核可參照本辦法執(zhí)行。第三十四條 本辦法由院政工辦公室負(fù)責(zé)解釋,自2013年1月1日起試行。

附件：

1、部門工作目標(biāo)責(zé)任書

2、部門月度工作計(jì)劃表

3、崗位目標(biāo)責(zé)任書

4、部門自評標(biāo)準(zhǔn)

5、部門自評打分表

6、部門互評標(biāo)準(zhǔn)

7、部門互相評議表

8、上級評議部門表

9、個(gè)人績效考核評議標(biāo)準(zhǔn)

10、個(gè)人自評打分表

11、同事評議表 12上級評議工作人員表

第五篇：工作人員考核

附件1

工作人員考核登記表

（2011）

填表日期：2011年12月20日

注：述職報(bào)告擇要打印，字?jǐn)?shù)不超過800字，不加附頁。（正面）