第一篇：2014重慶大學(xué)土木工程實(shí)驗(yàn)中心人員考核辦法試行稿0626

重慶大學(xué)土木工程實(shí)驗(yàn)中心人員考核辦法

（試行稿）

一、實(shí)驗(yàn)中心人員實(shí)驗(yàn)室工作考核的分項(xiàng)構(gòu)成1基礎(chǔ)工作：各級(jí)實(shí)驗(yàn)人員崗位職責(zé)、任務(wù)要求等，包括考勤； 2業(yè)績(jī)工作：完成的實(shí)驗(yàn)教學(xué)、科研實(shí)驗(yàn)，檢測(cè)任務(wù)，個(gè)人的教學(xué)、科研項(xiàng)目和成果，實(shí)驗(yàn)設(shè)備儀器開發(fā)等；

3公共服務(wù)：學(xué)院和土木工程實(shí)驗(yàn)中心（以下簡(jiǎn)稱中心）公益工作，如參加學(xué)術(shù)會(huì)議會(huì)務(wù)工作，實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，學(xué)位點(diǎn)申報(bào)等

二、分項(xiàng)工作的內(nèi)容及計(jì)算方法

1、“基礎(chǔ)工作”

指每位實(shí)驗(yàn)人員應(yīng)完成各自所聘中心各級(jí)崗位的職責(zé)和任務(wù)，其中保證實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備（含大型實(shí)驗(yàn)平臺(tái)）管理規(guī)范和運(yùn)行正常、保證實(shí)驗(yàn)設(shè)施與環(huán)境滿足中心相關(guān)制度的要求是該分項(xiàng)工作的重點(diǎn)。另外，全年度的考勤數(shù)據(jù)計(jì)入該分項(xiàng)工作中。

2、“業(yè)績(jī)工作”

實(shí)驗(yàn)人員的“業(yè)績(jī)工作”包括：

1)作為實(shí)驗(yàn)人員配合或獨(dú)立完成培養(yǎng)方案和教學(xué)計(jì)劃中的相關(guān)實(shí)驗(yàn)教學(xué)內(nèi)容；

2)配合或獨(dú)立完成院內(nèi)外委托中心完成的科研試驗(yàn)項(xiàng)目；

3)完成中心接受委托的工程任務(wù)，如檢測(cè)鑒定工作；

4)實(shí)驗(yàn)人員自己的教學(xué)、科研項(xiàng)目、獎(jiǎng)勵(lì)、成果和專利，以及實(shí)

驗(yàn)儀器設(shè)備的改造開發(fā)等工作。

實(shí)驗(yàn)中心人員“業(yè)績(jī)工作”的定量計(jì)算，參考學(xué)院教師崗考核辦法中的分值進(jìn)行計(jì)算：

1)關(guān)于實(shí)驗(yàn)人員配合完成實(shí)驗(yàn)教學(xué)任務(wù)的工作量計(jì)算方法：在學(xué)院教師考核辦法中的“實(shí)驗(yàn)教學(xué)學(xué)分?jǐn)?shù)計(jì)算”的分值再乘以一個(gè)修正系數(shù)。修正系數(shù)取值分別為：

a)實(shí)驗(yàn)課內(nèi)容講授和輔助，修正系數(shù)為1；

b)實(shí)驗(yàn)課輔助，修正系數(shù)為0.3；

c)實(shí)驗(yàn)課準(zhǔn)備（儀器設(shè)備、試件等工作），當(dāng)實(shí)驗(yàn)批次大于等于3時(shí)，修正系數(shù)0.5；

d)對(duì)于有特殊要求的實(shí)驗(yàn)及其他情況，由中心分管主任、實(shí)驗(yàn)室主管組織相關(guān)人員確定修正系數(shù)。

2)關(guān)于實(shí)驗(yàn)人員完成委托中心的科研項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)任務(wù)的業(yè)績(jī)工作計(jì)算方法：依據(jù)該委托任務(wù)時(shí)中心的收費(fèi)金額數(shù)，參照學(xué)院關(guān)于教師崗考核方法中橫向科研項(xiàng)目的分值計(jì)算方法進(jìn)行計(jì)算。

3)關(guān)于實(shí)驗(yàn)人員完成中心安排的檢測(cè)任務(wù)以及個(gè)人其他業(yè)績(jī)工作計(jì)算方法：參照學(xué)院關(guān)于教師崗考核方法中相關(guān)分值計(jì)算方法進(jìn)行計(jì)算；對(duì)所發(fā)表的有關(guān)實(shí)驗(yàn)和教學(xué)的論文，在計(jì)算分值時(shí)暫不設(shè)篇數(shù)上限。

3、“公共服務(wù)”

參加學(xué)院和實(shí)驗(yàn)中心組織和安排公共活動(dòng)和工作，上級(jí)評(píng)審和檢查的準(zhǔn)備和接待工作，中心建設(shè)項(xiàng)目調(diào)研、申報(bào)和評(píng)估，實(shí)驗(yàn)室公共

管理或服務(wù)等。由學(xué)院組成考評(píng)組，依據(jù)完成的公共工作及相關(guān)證明材料進(jìn)行考核，并按0-10分給出相應(yīng)的分?jǐn)?shù)。

三、考核程序及評(píng)判方法

進(jìn)行年度考核前，由實(shí)驗(yàn)人員提交個(gè)人年度工作考核表、公共服務(wù)表和相關(guān)材料。然后按以下程序和方法進(jìn)行考核：

1.由實(shí)驗(yàn)中心進(jìn)行確認(rèn)和評(píng)價(jià)：

1)根據(jù)基礎(chǔ)工作與所聘崗位職責(zé)和任務(wù)要求相比較的完成度，給出優(yōu)、良、中、合格和不合格評(píng)價(jià)；

2)“業(yè)績(jī)工作”部分，由中心分管主任組織各實(shí)驗(yàn)室主管和大型設(shè)備平臺(tái)主管進(jìn)行復(fù)核計(jì)算、簽字確認(rèn)；

3)對(duì)實(shí)驗(yàn)人員公共服務(wù)部分按0至10分給出相應(yīng)的建議分值。

2.由學(xué)院負(fù)責(zé)人、中心主任、副主任和教師代表組成土木工程學(xué)院實(shí)驗(yàn)人員崗位考核小組，對(duì)中心所有實(shí)驗(yàn)人員進(jìn)行考核。實(shí)驗(yàn)人員介紹本人年度工作和貢獻(xiàn)，考核小組根據(jù)個(gè)人述職和中心評(píng)價(jià)按百分制打分。根據(jù)平均分確定A、B、C、D四個(gè)等級(jí)（A等人數(shù)不超過(guò)總?cè)藬?shù)的15%；D等為平均分低于60分，判定為不合格），相關(guān)聘后管理以及津貼發(fā)放按照學(xué)校和學(xué)院相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

本考核辦法適用于實(shí)驗(yàn)中心專職人員。

重慶大學(xué)土木工程實(shí)驗(yàn)中心

2014年6月23日

第二篇：重慶大學(xué)治安綜合治理考核辦法(試行)

重慶大學(xué)治安綜合治理考核辦法（試行）

重大校[2009]號(hào)

第一條為切實(shí)做好治安綜合治理工作，維護(hù)學(xué)校安全穩(wěn)定，創(chuàng)造良好的育人環(huán)境，根據(jù)《重慶市單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作條例》、《重慶市社會(huì)治安綜合治理?xiàng)l例》,結(jié)合實(shí)際，制定本辦法。

第二條重慶大學(xué)治安綜合治理委員會(huì)對(duì)全校各二級(jí)單位治安綜合治理工作進(jìn)行指導(dǎo)、督促、檢查、考核、評(píng)比。

第三條考核工作堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正的原則，嚴(yán)禁弄虛作假。按照《重慶大學(xué)治安綜合治理考核評(píng)分細(xì)則（試行）》的標(biāo)準(zhǔn)，采取自查與抽查相結(jié)合的方式進(jìn)行綜合評(píng)定。

第四條考核內(nèi)容共分四大項(xiàng)，總分550分，具體內(nèi)容見《重慶大學(xué)治安綜合治理考核評(píng)分細(xì)則（試行）》。

第五條考核每年一次，各二級(jí)單位治安綜合治理工作自評(píng)在11月30日前完成，學(xué)校治安綜合治理委員會(huì)對(duì)各二級(jí)單位的考核評(píng)定在12月完成。

第六條治安綜合治理工作成績(jī)突出的，學(xué)校將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)?？己说梅衷?50分以上的單位，具備年終評(píng)優(yōu)資格。

考核得分在400分（含）以下或有下列情形之一的，實(shí)行一票否決：

1、發(fā)生危害國(guó)家安全的案件；

2、發(fā)生重特大安全事故；

3、發(fā)生非正常死亡事件。

第七條本辦法由重慶大學(xué)治安綜合治理委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)解釋。

第八條本辦法自公布之日起執(zhí)行。

重 慶 大 學(xué)

二○○九年六月十九日

第三篇：實(shí)驗(yàn)室人員工作考核辦法(試行)

實(shí)驗(yàn)室人員工作考核辦法（試行）

為了激勵(lì)實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員積極從事本職工作，奮發(fā)進(jìn)取，不斷提高實(shí)驗(yàn)教學(xué)質(zhì)量和科研水平，促進(jìn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與發(fā)展，根據(jù)國(guó)家教委頒發(fā)的《實(shí)驗(yàn)技術(shù)職務(wù)試行條例》和有關(guān)文件精神，現(xiàn)結(jié)合我校的具體情況制定本考核辦法。

一、考核原則與考核對(duì)象

考核原則：定量與定性考核相結(jié)合，平時(shí)考核與學(xué)年考核相結(jié)合，群眾評(píng)議與領(lǐng)導(dǎo)審核相結(jié)合，實(shí)事求是地反映實(shí)驗(yàn)室人員的工作業(yè)績(jī)。考核對(duì)象：凡從事實(shí)驗(yàn)技術(shù)的人員（含教師、實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員、工程技術(shù)人員和實(shí)驗(yàn)技術(shù)工人）都列為本考核辦法的適用對(duì)象。

二、考核內(nèi)容與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

實(shí)驗(yàn)室人員按德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面進(jìn)行全面考核?？己酥笜?biāo)總分設(shè)為100分，其中：德15分，能20分，勤15分，績(jī)50分。

德，考核的要點(diǎn)是：政治立場(chǎng)，思想品德，教書育人，因人施教，服務(wù)態(tài)度，服從調(diào)度，團(tuán)結(jié)協(xié)作及對(duì)待公益事業(yè)的態(tài)度。

能，主要考核實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員能否圓滿完成學(xué)校制定的“崗位職責(zé)”規(guī)定范圍內(nèi)的相應(yīng)職務(wù)的工作要求。綜合考核如下四個(gè)方面的水平與能力：

（1）實(shí)驗(yàn)教學(xué)講課、輔導(dǎo)（指導(dǎo)）、批改實(shí)驗(yàn)報(bào)告等的水平；

（2）實(shí)驗(yàn)教學(xué)的準(zhǔn)備、開設(shè)新實(shí)驗(yàn)、編寫實(shí)驗(yàn)教材、資料等能力；

（3）儀器、設(shè)備安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)管理、功能開發(fā)等能力。

勤，考核的主要內(nèi)容是事業(yè)心、工作主動(dòng)性、遵守勞動(dòng)紀(jì)律方面。實(shí)驗(yàn)室人員實(shí)行坐班制?？?jī)，即實(shí)驗(yàn)人員年完成的工作量，年滿工作量定為1440小時(shí)，評(píng)分等級(jí)為1300~1400（小時(shí)）為優(yōu)，1100~1300（小時(shí)）為良，900~1100（小時(shí)）為中，850（小時(shí)）以下為差。

工作量計(jì)算辦法參考依據(jù)是：

（1）從事實(shí)驗(yàn)教學(xué)人員的工作量，各單位可參照《南京航空航天大學(xué)實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員工作量計(jì)算辦法》，制定具體實(shí)施細(xì)則。

（2）從事科研與科技產(chǎn)業(yè)工作的實(shí)驗(yàn)人員，可參照同檔次職務(wù)的《科研與科技產(chǎn)業(yè)人員的工作量計(jì)算辦法》計(jì)算工作量。

三、考核等級(jí)考核分優(yōu)秀、合格與不合格三個(gè)等級(jí)。

1． 綜合分在95分以上（包括95分）者為優(yōu)秀；

2． 綜合分在60分以上（包括60分）者為合格；

3． 綜合分在60分以下的為不合格。

四、考核程序

1.為了做好考勤的考評(píng)，實(shí)驗(yàn)室要嚴(yán)格考勤制度，要有專人做好日常的考勤記錄。

2.學(xué)期末每位實(shí)驗(yàn)員都要對(duì)自己本學(xué)期完成的任務(wù)，工作態(tài)度等情況進(jìn)行小結(jié)，并在全室會(huì)上匯報(bào)，教研室、實(shí)驗(yàn)室領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)本人的小結(jié)，完成任務(wù)情況，聽取群眾意見，研究確定工作量考核等級(jí)，填寫考核表、公布于眾。

3.年終，實(shí)驗(yàn)室要認(rèn)真計(jì)算每位實(shí)驗(yàn)人員全年考核的綜合分，經(jīng)院、系核定考核等級(jí)，為下年聘任工作提供依據(jù)。

第四篇：xxxxxxx中心績(jī)效考核辦法(試行)

附件3 **************中心 績(jī)效考核辦法(試行)

（征求意見稿）

根據(jù)《****事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資指導(dǎo)意見（試行）》（***發(fā)〔2011〕225號(hào)）和《關(guān)于自治區(qū)本級(jí)事業(yè)單位工作人員實(shí)施績(jī)效工資的通知》（***發(fā)〔2011〕190號(hào)）文件精神，為進(jìn)一步加強(qiáng)績(jī)效工資考核工作，建立健全激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性，提高工作質(zhì)量和效率，結(jié)合中心實(shí)際，特制定本辦法。

一、考核原則及對(duì)象

（一）考核原則

堅(jiān)持客觀公正、民主公開、注重實(shí)績(jī)的原則；堅(jiān)持根據(jù)崗位特點(diǎn)，分類考核的原則；堅(jiān)持平時(shí)考核與考核結(jié)合、組織考核與民主測(cè)評(píng)結(jié)合的原則；堅(jiān)持定性與定量相結(jié)合、單項(xiàng)與綜合相結(jié)合的原則；堅(jiān)持多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬、兼顧公平的原則。

（二）考核對(duì)象

1、按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績(jī)效考核制度的在編在崗工作人員。

2、經(jīng)組織批準(zhǔn)借調(diào)或外派到外單位工作的在編工作人

（二）考核管理及程序

1、考核管理

（1）中心領(lǐng)導(dǎo)由中心績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)考核。（2）中心技術(shù)總監(jiān)和中心調(diào)研員由中心績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)考核。

（3）部門中層領(lǐng)導(dǎo)由中心績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)考核。

（4）部門調(diào)研員、部門主任助理和工作人員由部門績(jī)效考核工作小組負(fù)責(zé)考核。

（5）實(shí)行績(jī)效考核回避制度，參加績(jī)效考核人員凡涉及本人的績(jī)效考核予以回避。

2、考核程序

（1）月度考核。被考核人在每月最后一個(gè)工作日內(nèi)，按要求填寫《******中心工作人員月度績(jī)效考核表》（電子版），中心領(lǐng)導(dǎo)、中心技術(shù)總監(jiān)、中心調(diào)研員和部門中層領(lǐng)導(dǎo)的績(jī)效考核表統(tǒng)一報(bào)送綜合部，由中心績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行考核。部門調(diào)研員、部門主任助理和工作人員的績(jī)效考核表報(bào)送部門績(jī)效考核小組進(jìn)行考核。

考核完成后，考核小組組長(zhǎng)和被考核人分別在績(jī)效考核表上簽字，綜合部負(fù)責(zé)匯總中心績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組考核情況，部門負(fù)責(zé)匯總部門績(jī)效考核小組考核情況，并報(bào)送中心人事部門，中心財(cái)務(wù)部門按人事部門核定的績(jī)效工資進(jìn)行

年組織修訂一次，要求在每年元月20日前完成，報(bào)中心績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定批準(zhǔn)后執(zhí)行，原則上在考核內(nèi)不再進(jìn)行修改和調(diào)整?！傲炕己恕敝笜?biāo)要按照科學(xué)合理、操作性較強(qiáng)的原則，從體現(xiàn)實(shí)際工作量、工作效率、工作質(zhì)量等方面制定考核指標(biāo)體系、量化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和各指標(biāo)的權(quán)重分值。

（二）考核及評(píng)分

考核總分由“月度考核分”和“民主測(cè)評(píng)分”構(gòu)成，“月度考核分”按考核內(nèi)月度考核總分計(jì)算平均分后，乘以0.9系數(shù)直接計(jì)入考核總分?！懊裰鳒y(cè)評(píng)分”由考核人根據(jù)被考核人的總體工作情況進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，按參加評(píng)分人數(shù)計(jì)算平均分再計(jì)入考核總分。

（三）考核加分

為體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，重點(diǎn)向關(guān)鍵崗位、高層次人才、業(yè)務(wù)骨干和做出突出成績(jī)的工作人員傾斜的考核原則，考核人根據(jù)被考核人在考核周期內(nèi)的實(shí)際工作量和完成質(zhì)量，以及實(shí)際貢獻(xiàn)等情況進(jìn)行適當(dāng)加分，并計(jì)入當(dāng)期考核總分，考核加分最高不得超過(guò)30分?？己思臃衷瓌t上由中心績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組和部門績(jī)效考核工作小組根據(jù)中心績(jī)效考核加分指導(dǎo)意見在考核時(shí)提出。中心績(jī)效考核加分指導(dǎo)意見另行制定。

五、考核等次確定

（三）獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配

1、中心在獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量中統(tǒng)一提留5%，用于年終一次性獎(jiǎng)勵(lì)月度和績(jī)效考核為優(yōu)秀等次的人員?？己藘?yōu)秀等次的獎(jiǎng)勵(lì)額度相當(dāng)于月度考核優(yōu)秀等次的3倍。具體獎(jiǎng)勵(lì)額度由中心根據(jù)當(dāng)年終績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)工資總量按照有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

2、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量中扣除5%后，其余部分的60%按月度平均，根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放。月度考核結(jié)果為合格及以上等次的，當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資全額發(fā)放；月度考核結(jié)果為基本合格等次的，當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按80%發(fā)放；月度考核結(jié)果為不合格等次的，不享受當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

3、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量中扣除5%后，其余部分的40%根據(jù)績(jī)效考核情況發(fā)放。考核結(jié)果為合格及以上等次的，該部分獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資全額發(fā)放；考核結(jié)果為基本合格等次的，該部分獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按80%發(fā)放；考核為不合格等次的，不享受該部分獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

4、工作人員因各種原因被扣減的基礎(chǔ)性績(jī)效工資、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資部分，全部納入中心年終績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)工資總量，用于獎(jiǎng)勵(lì)月度和績(jī)效考核優(yōu)秀等次人員。

（四）特殊情況績(jī)效工資發(fā)放

1、病假、事假、派出學(xué)習(xí)、新聘、調(diào)入等人員績(jī)效工資的發(fā)放。

放績(jī)效工資；受留黨察看處分且在處分期的，績(jī)效工資按80%發(fā)放；受開除黨籍處分的，績(jī)效工資2年內(nèi)按70%發(fā)放。

（3）工作人員被判緩刑，緩刑期滿重新安排工作的，按重新安排崗位的績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

（4）工作人員受立案審查尚未有結(jié)論的，績(jī)效工資暫不發(fā)放。待有結(jié)論后，再按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

七、其他事項(xiàng)

（一）參加考核評(píng)分的人員必須嚴(yán)格按照規(guī)定要求，實(shí)事求是地進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，凡對(duì)在考核過(guò)程中有徇私舞弊、打擊報(bào)復(fù)行為的，經(jīng)查實(shí)將進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

（二）被確定為基本合格等次的人員，應(yīng)積極查找原因，提出書面整改措施，并認(rèn)真落實(shí)。

（三）工作人員考核被確定為不合格等次，予以低聘、轉(zhuǎn)崗或崗前培訓(xùn)，經(jīng)重新考核合格后上崗。

（四）工作人員對(duì)考核結(jié)果如有異議，可向中心績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組申請(qǐng)復(fù)核。中心績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組在5個(gè)工作日內(nèi)組織復(fù)核并提出復(fù)核意見，以書面形式通知本人。

（五）其他未盡事宜由中心績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定后執(zhí)行。

（六）本辦法自2012年 月 日起執(zhí)行。

（七）本辦法由中心績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。

日

第五篇：實(shí)驗(yàn)中心人員崗位職責(zé)

實(shí)驗(yàn)中心主任崗位職責(zé)

為保證實(shí)驗(yàn)教學(xué)和實(shí)驗(yàn)教學(xué)改革的順利進(jìn)行，完成實(shí)驗(yàn)中心建設(shè)任務(wù)和建設(shè)目標(biāo)，對(duì)實(shí)驗(yàn)中心主任特制定如下崗位職責(zé)：

1、實(shí)驗(yàn)室主任全面負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室工作，組織制定實(shí)驗(yàn)中心整體建設(shè)規(guī)劃及近期發(fā)展目標(biāo)以及、學(xué)期工作計(jì)劃（包括經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，儀器設(shè)備申購(gòu)計(jì)劃等），并組織實(shí)施和檢查執(zhí)行情況。

2、負(fù)責(zé)搞好實(shí)驗(yàn)室科學(xué)管理，貫徹、實(shí)施有關(guān)規(guī)章制度。確定本室在編人員的工作職責(zé)與任務(wù)，定期進(jìn)行工作考核并組織本室人員的業(yè)務(wù)進(jìn)修和業(yè)務(wù)考核工作，不斷提高本室人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力。

3、負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)中心所有經(jīng)費(fèi)報(bào)帳及經(jīng)辦。

4、負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)中心儀器設(shè)備的管理、維修聯(lián)系及申報(bào)工作。

5、負(fù)責(zé)申報(bào)實(shí)驗(yàn)中心儀器、藥品的采購(gòu)計(jì)劃落實(shí)、實(shí)驗(yàn)材料（藥品、儀器等）的供應(yīng)，了解市場(chǎng)上的物資價(jià)格，為實(shí)驗(yàn)材料購(gòu)置提供參考信息，復(fù)核購(gòu)置計(jì)劃等工作。

6、負(fù)責(zé)組織好本室儀器設(shè)備、器材的購(gòu)置，建帳建卡以及日常的使用、定期保養(yǎng)、維護(hù)修理等的組織工作，提高在用儀器設(shè)備的完好率和使用率，加強(qiáng)精密儀器和大型設(shè)備的使用和管理，保證年使用機(jī)時(shí)達(dá)到定額標(biāo)準(zhǔn)。

7、負(fù)責(zé)搞好實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)和科學(xué)管理，在完成教學(xué)、科研任務(wù)的前提下，由院、系組織的社會(huì)服務(wù)。

8、負(fù)責(zé)組織搞好中心的精神文明建設(shè)，抓好對(duì)工作人員、學(xué)生的思想政治教育，定期組織檢查，督促各項(xiàng)工作的落實(shí)。

9、負(fù)責(zé)做好實(shí)驗(yàn)室工作的年終工作總結(jié)，考核評(píng)比與評(píng)估的組織工作。

10、負(fù)責(zé)完成學(xué)校和院、系布置的其它工作。

實(shí)驗(yàn)中心副主任崗位職責(zé)

為保證實(shí)驗(yàn)教學(xué)和實(shí)驗(yàn)教學(xué)改革的順利進(jìn)行，完成實(shí)驗(yàn)中心建設(shè)任務(wù)和建設(shè)目標(biāo)，對(duì)實(shí)驗(yàn)中心副主任特制定如下崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)中心的固定資產(chǎn)及低值品的帳物卡管理，使帳、物、卡相符，達(dá)到規(guī)范化管理。

2、負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)中心的各種報(bào)表的統(tǒng)計(jì)工作、上級(jí)下達(dá)的各類材料的填寫和報(bào)批工作。

3、負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)中心考勤、學(xué)習(xí)、日常管理和實(shí)驗(yàn)中心資料、檔案的建設(shè)與保管工作。

4、負(fù)責(zé)根據(jù)實(shí)踐教學(xué)計(jì)劃和課程教學(xué)大綱的要求，按時(shí)開出必修和選修的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，保證實(shí)驗(yàn)教學(xué)質(zhì)量，完善實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書、實(shí)驗(yàn)教材等教學(xué)資料。每學(xué)期初，及時(shí)上報(bào)實(shí)踐教學(xué)相關(guān)文檔材料。

5、負(fù)責(zé)本科生畢業(yè)論文的選題、答辯、檢查等材料的收集、整理和組織工作。

6、負(fù)責(zé)檢查、組織好實(shí)驗(yàn)室的環(huán)境安全、技術(shù)安全及衛(wèi)生工作。

7、完成學(xué)院、實(shí)驗(yàn)中心安排的其它工作。

實(shí)驗(yàn)員崗位職責(zé)

為保證實(shí)驗(yàn)教學(xué)和實(shí)驗(yàn)教學(xué)改革的順利進(jìn)行，完成實(shí)驗(yàn)中心建設(shè)任務(wù)和建設(shè)目標(biāo)，對(duì)實(shí)驗(yàn)中心實(shí)驗(yàn)員特制定如下崗位職責(zé)：

1、定期提出實(shí)驗(yàn)室建設(shè)方向和規(guī)劃的技術(shù)文件、資料。

2、編寫高水平的實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書，負(fù)責(zé)指導(dǎo)研究生、本科生實(shí)驗(yàn)課，保證教學(xué)質(zhì)量，研究、籌備試做將要更新或新增的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目。

3、負(fù)責(zé)解決實(shí)驗(yàn)室的實(shí)驗(yàn)技術(shù)問題，主持本室實(shí)驗(yàn)技術(shù)和裝置的研究、開發(fā)、設(shè)計(jì)和試制，參加學(xué)科重要科研項(xiàng)目的實(shí)驗(yàn)技術(shù)工作，并將科研成果和高新技術(shù)應(yīng)用于實(shí)驗(yàn)教學(xué)。

4、負(fù)責(zé)本室購(gòu)置精密貴重儀器、大型設(shè)備申購(gòu)的可行性論證、安裝、驗(yàn)收、測(cè)試、使用、維護(hù)和功能開發(fā)工作，保證年使用機(jī)時(shí)達(dá)到定額機(jī)時(shí)。

5、搞好實(shí)驗(yàn)室的科學(xué)管理、安全衛(wèi)生工作。

6、能對(duì)實(shí)驗(yàn)室主任的決策起參謀作用，并協(xié)助其開展與學(xué)科、專業(yè)發(fā)展有關(guān)的研討活動(dòng)。

7、完成實(shí)驗(yàn)室主任交辦的其它工作。