第一篇：夯實(shí)基礎(chǔ),提升質(zhì)量

夯實(shí)基礎(chǔ)，提升質(zhì)量

——提高我鎮(zhèn)教學(xué)質(zhì)量的舉措

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，是立校之本、發(fā)展之基。局黨委書記、局長黃建全同志在上任之初就明確提出：要緊抓教學(xué)這個(gè)中心，早部署、共謀劃，打好中考、高考質(zhì)量“翻身仗”。小學(xué)學(xué)習(xí)階段是今后初中、高中、大學(xué)，乃至走向社會的奠基石。因此，打好小學(xué)教學(xué)質(zhì)量“攻關(guān)戰(zhàn)”，義不容辭。結(jié)合我鎮(zhèn)當(dāng)前教育教學(xué)實(shí)際，以“抓重點(diǎn)、夯基礎(chǔ)、求實(shí)效”為工作思路，腳踏實(shí)地的抓好教育教學(xué)質(zhì)量的提升。

一、構(gòu)建團(tuán)結(jié)向上、勤政業(yè)、肯擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)班子。

要使火車開得快，全靠車頭帶！建立校長負(fù)責(zé)制的管理體制，以校長為中心，構(gòu)建一個(gè)肯做事、想做事、有擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)班子，是今后鎮(zhèn)中心小學(xué)對各學(xué)校班子構(gòu)建的思路。教學(xué)質(zhì)量的高低，是衡量學(xué)校工作成效的重要指標(biāo)。不但作為評價(jià)學(xué)校的重要依據(jù)，而且作為考核學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的主要憑證。當(dāng)前，教育局提出要通過交流學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)來促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展，我鎮(zhèn)在今后的人事調(diào)整中，要不斷優(yōu)化學(xué)校班子結(jié)構(gòu)，提高學(xué)校的生命力、戰(zhàn)斗力！

二、明確目標(biāo)，規(guī)范教學(xué)行為。

全鎮(zhèn)各小學(xué)務(wù)必營造時(shí)不待我、只爭朝夕的緊迫感，抓緊教學(xué)工作的推進(jìn)：一要建章立制，規(guī)范教學(xué)行為，要根據(jù)學(xué)校實(shí)際制訂切實(shí)可行的措施，做到人人有行動(dòng)，班班有突破，校校有改變；二要端正思想，創(chuàng)新行為，學(xué)習(xí)新師德六條，遠(yuǎn)離陋習(xí)，告別倦怠，增加“質(zhì)量就是生命”的意識；三要肩負(fù)重托，尊重規(guī)律，務(wù)實(shí)工作，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值；四要求每個(gè)校長結(jié)合本校教學(xué)實(shí)際撰寫并上交《提高教學(xué)質(zhì)量的措施、方案》；五是同各學(xué)校簽訂年度目標(biāo)責(zé)任書，明確各校校長是提高教學(xué)質(zhì)量的第一責(zé)任人，校長主抓教學(xué)工作，而且每個(gè)教師也要與學(xué)校簽訂責(zé)任狀，層層落實(shí)；六是抓好教學(xué)常規(guī)管理，大處著眼，小處入手，注重細(xì)節(jié)，確保質(zhì)量這一中心；七是扎實(shí)推進(jìn)新課程改革，向教研教改要質(zhì)量；八是抓好校園文化建設(shè)，狠抓校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的轉(zhuǎn)變，打好質(zhì)量翻身仗。

三、抓好教師培訓(xùn)工作，提升教師整體素養(yǎng)。

學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的高與低，與教師的專業(yè)素養(yǎng)密切相關(guān)。為提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)，我們必須加強(qiáng)教師理論學(xué)習(xí)和校本培訓(xùn)等方面入手。

1.成立“江口鎮(zhèn)中心小學(xué)教研中心組”，由鎮(zhèn)中心小學(xué)校長任組 長，分管教學(xué)的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各年級骨干教師為組員；具體工作開展由鎮(zhèn)中心小學(xué)輔導(dǎo)組負(fù)責(zé)推進(jìn)。通過中心組的引領(lǐng)，指導(dǎo)全鎮(zhèn)各年級教師開展教學(xué)研討工作，以達(dá)到資源共享、互相學(xué)習(xí)、共同提高等目的。

2.各學(xué)校組織開展校本培訓(xùn)活動(dòng)。各學(xué)校根據(jù)本校的教學(xué)實(shí)際，開展專題性、針對性的校本培訓(xùn)活動(dòng)。此外，要求教師自學(xué)有關(guān)現(xiàn)代教育理念和閱讀相關(guān)書籍，寫好讀書筆記，定期進(jìn)行檢查。

3.通過走出去，請進(jìn)來的形式，組織教師參加各類聽課、學(xué)習(xí)和 培訓(xùn)。本學(xué)期，除了按教育局的安排，組織教師參加各級培訓(xùn)外，繼續(xù)邀請知名教育專家到我鎮(zhèn)開展專題培訓(xùn)，讓更多的教師在家門口就能享受到高級別、高質(zhì)量的培訓(xùn)。

4.成立課改實(shí)驗(yàn)班，進(jìn)行班級小組文化建設(shè)。為了加快學(xué)校課程 改革前進(jìn)的步伐，使學(xué)校課改工作向縱深發(fā)展，強(qiáng)化教師課改意識，明確課改工作目標(biāo)，根據(jù)《桂平市整體推進(jìn)縣域課堂教學(xué)改革試驗(yàn)研究》實(shí)施方案精神及鎮(zhèn)中心輔導(dǎo)組工作安排，計(jì)劃在鎮(zhèn)中心小學(xué)成立實(shí)驗(yàn)示范班級。今后，將不斷擴(kuò)大到各學(xué)區(qū)中心校乃至村級小學(xué)。

5.開展青年教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高青年教師工作責(zé)任心和積極性。

四、抓好學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理，重過程，創(chuàng)實(shí)效。

為加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)過程管理，進(jìn)一步規(guī)范教學(xué)行為，推進(jìn)各項(xiàng)工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展，鎮(zhèn)中心小學(xué)輔導(dǎo)組定期開展常規(guī)教學(xué)督查，不定時(shí)的深入各學(xué)校，走進(jìn)課堂、實(shí)地查看、觀課議課、交流探討。

1.教學(xué)視導(dǎo)工作和推門聽課活動(dòng)。

鎮(zhèn)中心小學(xué)輔導(dǎo)組人員，要深入教學(xué)第一線，深入教學(xué)薄弱學(xué)校，按照“一聽二看三評四反饋”的模式開展聽課活動(dòng)?！耙宦牎笔锹犝n教學(xué)過程，了解教師課堂教學(xué)能力和教學(xué)落實(shí)情況；“二看”是聽課后看教師的備課和批改情況，了解教師課堂準(zhǔn)備和學(xué)生掌握知識的情況?！叭u”是聽課后組織開展教研活動(dòng)，認(rèn)真評議每一節(jié)課的得失，提出改進(jìn)課堂教學(xué)的建議，并要求授課教師撰寫教學(xué)反思；“四反饋”是召開推門聽課總結(jié)會，指出在課堂教學(xué)和落實(shí)教學(xué)常規(guī)中存在的問題，并提出下一段整改的措施。

2.開展教學(xué)常規(guī)管理檢查。鎮(zhèn)中心小學(xué)各部門工作人員于期中、期末甚至不定時(shí)到各學(xué)校檢查教學(xué)常規(guī)工作。檢查內(nèi)容主要有兩大項(xiàng)：一是針對教導(dǎo)處工作，檢查教研活動(dòng)開展記錄、教師常規(guī)工作檢查記錄；二是針對教師工作，檢查聽課記錄、備課本、教學(xué)進(jìn)度、作業(yè)布置和批改情況等。當(dāng)場及時(shí)進(jìn)行反饋檢查情況，要求各學(xué)校教師扎扎實(shí)實(shí)抓好學(xué)校教學(xué)常規(guī)工作，保證學(xué)校教育教學(xué)管理達(dá)到規(guī)范化、科學(xué)化，進(jìn)一步指導(dǎo)教師做好教學(xué)工作。

3.提高課堂效率，加強(qiáng)課堂練習(xí)與檢測，向40分鐘要質(zhì)量。任 課教師在課堂教學(xué)中，注重課前預(yù)習(xí)題、課堂練習(xí)題和當(dāng)堂檢測題的練習(xí)與鞏固。在課堂上及時(shí)了解學(xué)生學(xué)習(xí)情況，對存在的問題盡量當(dāng)堂解決。

4.適當(dāng)加大課后練習(xí)量。臺上十分鐘，臺下十年功！課后練習(xí)對 于學(xué)生鞏固知識、拓寬知識面有著明顯的作用。當(dāng)前，學(xué)生的課后練習(xí)單一，只有課本中的少量練習(xí)和唯一的教輔資料，練習(xí)量相對不足。在不違背國家減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)的前提下，從學(xué)校生均公用經(jīng)費(fèi)中抽取少量的費(fèi)用由學(xué)校編寫、印刷適量的練習(xí)題向?qū)W生免費(fèi)提供，從而解決學(xué)生練習(xí)量不足的問題。

5.組織開展學(xué)生基礎(chǔ)知識檢測。學(xué)校每學(xué)期定期組織開展學(xué)生基 礎(chǔ)知識檢測，檢查學(xué)生對基礎(chǔ)知識的掌握情況，為“學(xué)生今后如何學(xué)與教師今后如何教”提供幫助。

五、立足課改，穩(wěn)步推進(jìn)。

教學(xué)教研活動(dòng)是聚集課堂、促進(jìn)有效教學(xué)的有力支撐。教研教改工作是提高教學(xué)質(zhì)量的加速器。本學(xué)期，我鎮(zhèn)中心小學(xué)將正式啟動(dòng)新一輪的課程改革工作，以我鎮(zhèn)的實(shí)際出發(fā)，從已有的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，向先進(jìn)學(xué)校引進(jìn)成功經(jīng)驗(yàn)和做法，通過鎮(zhèn)中心小學(xué)本部牽頭引領(lǐng)，逐步推進(jìn)課改工作。

六、加強(qiáng)監(jiān)測，誠信考試。

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，加強(qiáng)教學(xué)監(jiān)控，嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)，才能使檢測真實(shí)有效。一要加強(qiáng)課程和課堂監(jiān)管，使有效教學(xué)、高效課堂呈現(xiàn)新常態(tài)；二要不定期地對某學(xué)校某班級進(jìn)行隨機(jī)抽測；三要嚴(yán)肅考風(fēng)、考紀(jì)，杜絕弄虛作假；四要認(rèn)真組織每學(xué)期的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測工作，認(rèn)真分析每次監(jiān)測數(shù)據(jù)，分析教學(xué)中存在的問題以及影響質(zhì)量的主要因素，指導(dǎo)學(xué)校和教師總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、研究問題、改進(jìn)教學(xué)。

一份耕耘，一份收獲。！質(zhì)量提升不是一朝一夕的事情，需要我們用更多的耐心、更堅(jiān)定的信心和百倍的努力去實(shí)現(xiàn)！在教育教學(xué)工作中，更加關(guān)注教學(xué)細(xì)節(jié)，關(guān)注教學(xué)過程，關(guān)注教學(xué)動(dòng)態(tài)，充分發(fā)揮教師團(tuán)隊(duì)的智慧和學(xué)生的自主能力，才能不斷提升學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量！

第二篇：“夯實(shí)基礎(chǔ)、打造品牌、提升質(zhì)量”工作匯報(bào)

XX市第二醫(yī)院

“夯實(shí)基礎(chǔ)、打造品牌、提升質(zhì)量”工作匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

上午好！

按照會議安排，我把XX市第二醫(yī)院質(zhì)量管理工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一、基本情況

我院新院于2009年7月開工建設(shè)，2011年10月峻工，并順利完成了整體搬遷。新院占地25畝，建筑面積28300平方米，總投資9000萬元。醫(yī)院分門診、急診、住院、行政四大功能區(qū)，設(shè)住院病區(qū)10個(gè)，開放床位355張，醫(yī)療醫(yī)技室22個(gè)。目前全院在職職工477人，其中專業(yè)技術(shù)人員350人，占73.4%，骨科人員110人，占專業(yè)技術(shù)人員的31.4%，中高級職稱以上人員125人，其中高級職稱46人，研究生14人，3名享受政府特殊津貼人才，4名碩士研究生，11人成為省市學(xué)科帶頭人。醫(yī)院新引進(jìn)檢驗(yàn)、放射、B超等十多套高端設(shè)備，為獲取精確數(shù)據(jù)優(yōu)化醫(yī)療方案提供了保障。

2012年，在市委、市政府和市衛(wèi)生局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院廣大干部職工艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新，醫(yī)院發(fā)展實(shí)現(xiàn)了歷史性突破，全年實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入7349.52萬元，同比增長47.8%,超額完成年初預(yù)定目標(biāo)；藥品收入3394.54萬元，占業(yè)務(wù)收入的46.18%；醫(yī)療性收入3844.98萬元，占業(yè)務(wù)收入的

合內(nèi)固定，引進(jìn)國家級新技術(shù)胸腰段骨折閉合復(fù)位釘棒內(nèi)固定，引進(jìn)國家級先進(jìn)技術(shù)下腔靜脈濾器植入順利完成兩例患者術(shù)前準(zhǔn)備，完成外翻膝的人工全膝關(guān)節(jié)外側(cè)入路置換，率先開展肘關(guān)節(jié)前側(cè)入路肱骨小頭滑車粉碎骨折無頭螺釘固定,率先開展膝關(guān)節(jié)改良后側(cè)入路處理平臺后髁骨折。

在院感工作方面，護(hù)理部與院感專職人員共同制定了我院重點(diǎn)科室的院內(nèi)感染標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)則及流程，并將醫(yī)廢方面的法律法規(guī)、工作制度、流程、應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了成冊編制，嚴(yán)格執(zhí)行，有效地控制了院感的發(fā)生。

二是打造品牌，培育醫(yī)院特色?？?，形成了專業(yè)骨科的體系

在?？铺厣嘤?，瞄準(zhǔn)國內(nèi)國際技術(shù)前沿。

1、深化西醫(yī)骨科三級學(xué)科建設(shè)，完善細(xì)化了小兒骨科、顯微外科、脊柱骨科、關(guān)節(jié)骨科、骨腫瘤、骨結(jié)核治療科、運(yùn)動(dòng)醫(yī)學(xué)科等10個(gè)骨科專業(yè)科室；全力推動(dòng)西醫(yī)骨科精細(xì)化、專業(yè)化發(fā)展進(jìn)程。

2、加強(qiáng)中醫(yī)骨傷科特色專科建設(shè)，推進(jìn)了正骨復(fù)位、推拿按摩、局部牽引、藥物調(diào)理等的綜合應(yīng)用提升，促進(jìn)了全院整體學(xué)科的發(fā)展。

3、整合中醫(yī)科、理療科的專業(yè)功能，在此基礎(chǔ)上，投入了近100萬元購進(jìn)了電療、熏療、蒸療等康復(fù)理療器材，并引進(jìn)人才，成立了康復(fù)醫(yī)學(xué)科，拓展了骨科患者和心腦血

三、2013年發(fā)展構(gòu)想和具體措施

2013年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照市衛(wèi)生局的工作部署，我院以“穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)管理、抓質(zhì)量、惠民生、優(yōu)環(huán)境”為工作著力點(diǎn)，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益健康發(fā)展、醫(yī)療質(zhì)量安全發(fā)展、人才培養(yǎng)科學(xué)發(fā)展、醫(yī)療服務(wù)和諧發(fā)展，環(huán)境建設(shè)文明發(fā)展，營造“就醫(yī)環(huán)境溫馨、診療環(huán)境規(guī)范、人文環(huán)境和諧、學(xué)術(shù)環(huán)境開放”的良好氛圍，突出健康持續(xù)發(fā)展，確保效益不斷提升。注重經(jīng)濟(jì)增長的協(xié)調(diào)性，平衡性和可持續(xù)性。開源節(jié)流，降低成本，提高醫(yī)療性收入比例，藥品比例下降5%，年業(yè)務(wù)收入達(dá)到8800萬元，力爭突破9000萬元，全面提升醫(yī)院的綜合競爭力和影響力，努力實(shí)現(xiàn)三級醫(yī)院的發(fā)展目標(biāo)。

三、存在不足

一是基礎(chǔ)設(shè)施還不夠完善，一定程度上影響了患者就醫(yī)方便程度。

二是高端醫(yī)療設(shè)備還沒有完全配套，專業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待提高。

三是人才梯隊(duì)建設(shè)力度不夠，特別是高、精、尖技術(shù)人才少。

四是遠(yuǎn)程服務(wù)醫(yī)保、農(nóng)合政策不到位，物價(jià)標(biāo)準(zhǔn)差距大，對接就醫(yī)服務(wù)受到限制。

五是內(nèi)科還需進(jìn)一步細(xì)化。

四、今后的管理方向：

第三篇：夯實(shí)基礎(chǔ)提升素質(zhì)

夯實(shí)基礎(chǔ)提升素質(zhì)

個(gè)人學(xué)習(xí)心得

半城鎮(zhèn)紀(jì)委書記 祖亞康

2010年3月31日至4月2日，按照縣紀(jì)委工作部署，我縣全體紀(jì)檢監(jiān)察干部在縣地稅局九樓會議室集中開展了“模范履職、文明執(zhí)紀(jì)”的專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)?；顒?dòng)中，紀(jì)委相關(guān)科室的負(fù)責(zé)同志就黨章、黨的十七大四中全會和中紀(jì)委五次全會、省紀(jì)委六次及市紀(jì)委五次全會、中國共產(chǎn)黨黨員干部廉潔從政若干準(zhǔn)則、案件檢查、執(zhí)法監(jiān)察、案件審理等內(nèi)容做了深入、細(xì)致的講解，會后還進(jìn)行了相關(guān)業(yè)務(wù)知識測試。本次培訓(xùn)課程緊湊、內(nèi)容詳實(shí)，使我開闊了視野，增長了知識，陶冶了情操。就此次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，我的收獲與感受有以下幾點(diǎn)：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升工作層次。

本次培訓(xùn)班上，通過學(xué)習(xí)、領(lǐng)會紀(jì)檢監(jiān)察綜合業(yè)務(wù)涉及的相關(guān)理論知識和政策、法規(guī)，我更加堅(jiān)定投身于懲治和預(yù)防腐敗體系工作的決心和信心，在今后工作中要更加深入學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，國家法律法規(guī)和物價(jià)各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，扎扎實(shí)實(shí)把胡錦濤總書記提出的“六個(gè)著力”中，著力黨風(fēng)廉政建設(shè)、懲治和預(yù)防腐敗體系的重要基礎(chǔ)工作，抓緊抓好落實(shí)，并做到長抓不懈。在堅(jiān)決懲治腐敗的同時(shí)，更加注重治本，更加注重預(yù)防，更加注重制度建設(shè)，拓展從源頭上防治腐

敗工作的領(lǐng)域，健全紀(jì)檢監(jiān)察的監(jiān)控機(jī)制，加大監(jiān)督、檢查、考核力度。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作，提高黨員干部拒腐防變能力，使領(lǐng)導(dǎo)干部積極帶領(lǐng)廣大干部員工埋頭苦干，扎實(shí)工作，確保我鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展。

二、堅(jiān)定信心，不斷拓展工作思路。

紀(jì)檢監(jiān)察是一項(xiàng)長期、復(fù)雜、艱巨的政治工作，必須長抓不懈。作為紀(jì)檢監(jiān)察工作者要切實(shí)做好此項(xiàng)工作，必須自覺地加強(qiáng)自身黨性鍛煉，提高黨性修養(yǎng)，要懷著對黨、對人民負(fù)責(zé)的深厚感情開展工作，要加強(qiáng)自己的思想品德修養(yǎng)，培養(yǎng)良好的工作作風(fēng)，要講原則，做到公道正派，要講團(tuán)結(jié)，同心協(xié)力，互相配合，要始終做到表里如一，講實(shí)話，辦實(shí)事。在實(shí)際工作中，對案件審理工作要始終堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，從案件立案到審理的每一個(gè)階段，必須注意從不同案件的客觀實(shí)際出發(fā)去研究、分析，并作出正確叛斷。堅(jiān)持懲處與教育引導(dǎo)相結(jié)合，重在加強(qiáng)教育，嚴(yán)肅慎重，區(qū)別對待原則是案件審理工作的重要原則之一，做好紀(jì)律面前人人平等，堅(jiān)持民主集中制原則。要切實(shí)保護(hù)揭發(fā)人、檢舉人和證明人的合法權(quán)利，對他們要嚴(yán)格保密，這是做好案件查處最重要的基礎(chǔ)工作，要使揭發(fā)人、檢舉人信任紀(jì)檢監(jiān)察干部，為擴(kuò)大案件線索創(chuàng)造良好條件，為努力爭當(dāng)黨的忠誠衛(wèi)士而勤奮工作。

當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展正處于關(guān)鍵時(shí)期，國際經(jīng)驗(yàn)提醒我們，這個(gè)時(shí)期也是各種矛盾高發(fā)期、多發(fā)期，紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報(bào)工作

形勢也很嚴(yán)峻。要懷著對黨、對人民負(fù)責(zé)的深厚感情開展工作，切實(shí)幫助群眾解決實(shí)際困難，情為民所系，始終與群眾同呼吸、共命運(yùn)、心連心，發(fā)揮橋梁與紐帶作用。深入基層，加強(qiáng)調(diào)研，使信訪舉報(bào)工作貼近群眾，貼近基層，貼近實(shí)際。積極探索工作的新思路、新方法，不斷提升信訪舉報(bào)工作的法制化、規(guī)范化水平。在暢通信訪舉報(bào)渠道，優(yōu)化信訪舉報(bào)環(huán)境，強(qiáng)化信訪監(jiān)督上做文章，切實(shí)保障黨員干部和人民群眾的合法權(quán)益。

三、求真務(wù)實(shí)，不斷激發(fā)工作熱情

大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神、大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，堅(jiān)持重實(shí)際、知實(shí)情、說實(shí)話、出實(shí)招、求實(shí)效，決不圖虛名、做虛功、搞花架子，真正求紀(jì)檢監(jiān)察信訪工作之真，務(wù)紀(jì)檢監(jiān)察信訪工作之實(shí)，確保紀(jì)檢監(jiān)察信訪工作取得實(shí)實(shí)在在的成效。必須保持一流的作風(fēng)，不斷強(qiáng)化目標(biāo)意識，做到直查快辦更有力，跟蹤督辦更規(guī)范，基層協(xié)辦更到位，初信初訪按時(shí)辦，疑難復(fù)雜認(rèn)真辦。不斷強(qiáng)化爭先意識，增加主動(dòng)性，強(qiáng)調(diào)預(yù)見性，實(shí)現(xiàn)前瞻性，做到工作節(jié)奏更快，工作效率更高，政策水平更強(qiáng)。不斷強(qiáng)化責(zé)任意識，努力把矛盾化解在基層，把問題解決在基層，把上訪人穩(wěn)定在基層，不發(fā)生集體越級上訪。牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，傾聽群眾呼聲，關(guān)心群眾疾苦，始終保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，滿腔熱情地做好本職工作。

四、創(chuàng)新主題，不斷增強(qiáng)工作動(dòng)力

做到勇于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新，從創(chuàng)新中尋求發(fā)展，以創(chuàng)新推動(dòng)

發(fā)展。主動(dòng)協(xié)調(diào)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理信訪問題，提高初信初訪一次辦結(jié)率；善于協(xié)調(diào)，以更快的工作節(jié)奏、更高的政策水平，解決更多的信訪問題；勇于協(xié)調(diào)，加強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。深入調(diào)查研究，積極探索，以民為本，繼續(xù)扎實(shí)做好紀(jì)檢監(jiān)察信訪辦理“四個(gè)一”制度，著力構(gòu)建信訪工作大格局，全面實(shí)行信訪辦理公示制和署實(shí)名舉報(bào)雙向承諾制，力求做到形式上出新，內(nèi)容上更新，不斷彰顯信訪工作特色，繼續(xù)保持全市紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報(bào)工作的穩(wěn)定局面，使全市紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍始終充滿活力和勃勃生機(jī)。

這次的培訓(xùn)是短暫的，但學(xué)習(xí)是永無止境的。我將把本次集中培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為經(jīng)?；膶W(xué)習(xí)，始終保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)，使自己具有深厚的理論功底和精湛的業(yè)務(wù)技能，成為勝任工作的行家里手。今后，我將以這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)為新的起點(diǎn)，樹立終身學(xué)習(xí)的意識，理清思路，堅(jiān)定信心，迎難而上，順利推進(jìn)本單位的紀(jì)檢監(jiān)察工作。

第四篇：夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作 全面提升財(cái)務(wù)管理質(zhì)量

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夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作 全面提升財(cái)務(wù)管理質(zhì)量

作者：陳 成來源：《財(cái)會通訊》2003年第11期

第五篇：夯實(shí)安全基礎(chǔ) 提升管理水平

夯實(shí)安全基礎(chǔ) 提升管理水平

對于任何一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)來說，安全與生產(chǎn)、效益是密不可分的，安全是生產(chǎn)的前提，生產(chǎn)是效益的基礎(chǔ)，效益又是安全的保障，三者之間環(huán)環(huán)相扣缺一不可。創(chuàng)造良好的效益是公司的使命，保障職工安全、生產(chǎn)安全則是使命中的使命。2013年“安全月”活動(dòng)的口號是“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”，那么就如何夯實(shí)安全基礎(chǔ)，如何提高安全管理水平這一命題，公司和職工必須統(tǒng)一思想認(rèn)識，認(rèn)真研究，認(rèn)真對待。作為公司一名普通職工，就此問題，主要有以下幾點(diǎn)看法。

一、樹立科學(xué)的安全生產(chǎn)戰(zhàn)略思想，提高認(rèn)識，發(fā)揮安全理念的引導(dǎo)作用 安全與事故是一對永恒的矛盾，但事故是可以避免和預(yù)防的，我國的安全生產(chǎn)方針是“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”，這一戰(zhàn)略思想就要求我們要有積極的超前防控思想和主動(dòng)的事前預(yù)控管理手段。如今，我們準(zhǔn)能公司實(shí)施的本質(zhì)安全管理體系，就是以“風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控”為核心，以危險(xiǎn)源辨識與再辨識為手段，全面分析可能產(chǎn)生隱患的危險(xiǎn)危害因素，加大事前、事中、事后的監(jiān)管力度。2013年集團(tuán)公司提出“制造隱患就是制造事故”的安全理念，在執(zhí)行過程中就是要全面排查隱患，杜絕“三違”，防止事故的發(fā)生。而且，今年集團(tuán)公司提出 “力爭零死亡，追求零傷害”的安全管理目標(biāo)，更加體現(xiàn)出全集團(tuán)公司上下對安全生產(chǎn)的管理要求、治理決心和對廣大職工生命安全的負(fù)責(zé)任態(tài)度。這些安全目標(biāo)和安全理念會引導(dǎo)我們廣大職工提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變觀念，讓我們從心理上去感受、去理解、去執(zhí)行。

轉(zhuǎn)變思想、轉(zhuǎn)變觀念就是杜絕事故發(fā)生的先決條件。然而，保障生命安全 是我們的基本需求，可是為什么在一些基層單位“三違”現(xiàn)象屢禁不止？最根本的問題就是觀念問題，就是沒有樹立正確的安全理念。比如說，一些單位撇過科學(xué)發(fā)展的規(guī)律，顧頭不顧尾的盲目追求效益，迫使或誘發(fā)本單位職工拼設(shè)備、拼體力，違章冒險(xiǎn)作業(yè)；又比如，上級組織安全大檢查是幫助下級查隱患、查整改，預(yù)防事故，這本是好事，可下級單位往往百般應(yīng)付，恐怕查出什么問題，查出問題便想方設(shè)法大事化小、小事化了；再比如，“我要安全”本來應(yīng)是職工本能的內(nèi)在需要，可現(xiàn)在卻變成了管理者強(qiáng)迫被管理者必須完成的一項(xiàng)硬性指標(biāo)。如果上述錯(cuò)誤觀念不破除，正確的安全理念不樹立，那么，安全生產(chǎn)的建設(shè)就永遠(yuǎn)是一座空中樓閣。

二、認(rèn)識事物發(fā)展的規(guī)律，掌握安全生產(chǎn)的主動(dòng)性 1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)能力，遵循事物發(fā)展規(guī)律

學(xué)習(xí)是我們的本能，任何認(rèn)識都可以通過直接實(shí)踐和間接實(shí)踐來獲得。間接實(shí)踐是通過理論、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)而獲得管理知識。因此要求我們認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)的科學(xué)基礎(chǔ)知識、認(rèn)真學(xué)習(xí)來自于專業(yè)的科學(xué)基礎(chǔ)知識與經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)相結(jié)合的規(guī)章制度。直接實(shí)踐是要從事故中得到經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，因?yàn)槭鹿适侨藗冞`背客觀規(guī)律受到的懲罰；是對各項(xiàng)工作進(jìn)行的最公正檢查；是強(qiáng)迫人們接受的最真實(shí)的科學(xué)實(shí)踐。我們必須通過學(xué)習(xí)來掌握、遵循事物發(fā)展的規(guī)律。2.正確處理影響安全生產(chǎn)的基本要素

1）人的因素，即操作人員按規(guī)程操作；正確方法的使用；及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理異?；蛭ｋU(xiǎn)狀態(tài)；及時(shí)巡視檢查；正確使用防護(hù)用品，熟悉避險(xiǎn)方法；準(zhǔn)確、及時(shí)、全面地提供生產(chǎn)過程中的各種信息資料，不弄虛作假，不隱瞞真相；服從指揮，忠于職守，勇于同一切危及自身或他人安全、健康的行為作斗爭。2）設(shè)備、工器具是重要的物質(zhì)基礎(chǔ)，任何設(shè)備、工器具都有壽命而且出現(xiàn)故障都有其規(guī)律性。

3）生產(chǎn)作業(yè)的環(huán)境（時(shí)間和空間）：空間是指作業(yè)的周圍環(huán)境狀況；作業(yè)的時(shí)間要考慮夜班、節(jié)假日、人的情緒、生物鐘等因素。

4）科學(xué)與技術(shù)：任何先進(jìn)技術(shù)都有特殊的安全問題，選擇生產(chǎn)技術(shù)的首要條件是安全可靠，安全技術(shù)研究就是針對生產(chǎn)過程中發(fā)生的事故開展研究；針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的危險(xiǎn)現(xiàn)象開展研究；針對生產(chǎn)過程中潛在的危險(xiǎn)現(xiàn)象開展研究；結(jié)合新技術(shù)發(fā)展提出的新問題開展研究。

5）管理：安全生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，管理就是決策，管理不善是企業(yè)失敗的主要原因。管理缺陷是所有事故的普遍原因，管理失誤往往是多重失誤造成的。

三、安全重在管理，管理重在執(zhí)行落實(shí) 1.必須全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

認(rèn)真落實(shí)各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，特別是安全第一責(zé)任人。安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好安全工作的重要組織措施。多年實(shí)踐證明，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)得好，安全狀況就好，反之安全狀況就差。為了能夠落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先必須對各級各類人員及各部門在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行明確界定，責(zé)、權(quán)、利不清，責(zé)任制也很難落實(shí)。通過與各級各類人員、各單位層層落實(shí)簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》的形式，逐級落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，并按責(zé)任和要求追究責(zé)任。

2.必須落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，發(fā)揮管理規(guī)范作用

落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，規(guī)范人的行為對搞好安全生產(chǎn)工作極其重要。各 級管理人員必須抓好制度的教育和落實(shí)，使廣大員工懂得安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度是用多少人的鮮血和生命及沉痛教訓(xùn)寫成的，按規(guī)章制度和操作規(guī)程運(yùn)作就是珍惜生命、珍惜父母的養(yǎng)育之恩，珍惜家人和兒女的情感。教育員工自覺用規(guī)章制度規(guī)范自己的行為，把自覺執(zhí)行規(guī)章制度變成大家的自覺行為。落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，規(guī)范人的行為要狠抓一個(gè)“嚴(yán)”字，要“嚴(yán)”字當(dāng)頭，要嚴(yán)制度、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律。特別是對那些日常違章人員，在對其做到教育的基礎(chǔ)上，利用暴光、經(jīng)濟(jì)重罰等措施，督促本人增強(qiáng)安全意識和抓好安全生產(chǎn)的自覺性。同時(shí)，還要堅(jiān)持好各基層管理人員現(xiàn)場值班制度，如不能做到，不論涉及到誰，都按規(guī)定進(jìn)行考核及處罰，從而增強(qiáng)各基層管理人員抓好安全生產(chǎn)的自覺性。

管理過程中正人正己，發(fā)揮好管理規(guī)范作用。職工安全素質(zhì)的高低與安全管理者的方法是有直接聯(lián)系的。過去，管理者抓“三違”更多依賴的是批評教育和經(jīng)濟(jì)處罰。不可否認(rèn)，批評和罰款能使違章職工的思想受到觸動(dòng)，但僅僅通過經(jīng)濟(jì)手段控制“三違”現(xiàn)象是不現(xiàn)實(shí)的。尤其是個(gè)別管理人員在執(zhí)行制度過程中方法簡單粗暴，很容易使職工感情上受到傷害，進(jìn)而對安全管理人員產(chǎn)生抵觸情緒和逆反心理，使經(jīng)濟(jì)處罰的有效作用大打折扣。為了增強(qiáng)管理效果，管理者應(yīng)該在嚴(yán)格執(zhí)行剛性制度的同時(shí)，注重柔性管理方法的使用。如在基層單位會議室設(shè)置“不規(guī)范行為警示臺”，讓違章指揮和違章操作者站到臺上，將違章經(jīng)過及危害說清楚，促使其自我反思，自覺遵守規(guī)章制度?；鶎庸芾砣藛T要發(fā)揮示范作用，當(dāng)生產(chǎn)條件達(dá)不到安全、危害員工健康時(shí)，不得盲目指揮、違章指揮。尤其當(dāng)威脅到員工生命安全時(shí)，要把保障員工的安全放在第一位。此外，要為員工創(chuàng)造優(yōu)美、舒適的工作環(huán)境，確保員工心情舒暢、精力充沛地 去工作。

3.加強(qiáng)安全宣傳、教育、培訓(xùn)工作

1）做好安全宣傳工作。安全管理的落腳點(diǎn)在班組，防范事故工作的終端是每一位員工，目的就是要努力保證他們的人身安全。因此，如何認(rèn)真地確立起每一位員工的安全意識，使之實(shí)現(xiàn)“要我安全”，到“我要安全”的根本性轉(zhuǎn)變，是企業(yè)安全文化建設(shè)的中心任務(wù)。堅(jiān)持以人為本的安全方針，營造“人人關(guān)注安全”良好氛圍，必須拓寬宣傳教育形式，建立起整體性的、全方位、全過程、全員的安全環(huán)境。通過電視、報(bào)刊、板報(bào)、標(biāo)語、讀本等媒體和安全知識競賽、演講比賽、歌詠文藝演出等形式多樣的活動(dòng)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳攻勢，做到寓教于樂，使安全生產(chǎn)意識深入人心，安全知識廣為傳播，潛移默化地規(guī)范人的安全行為，培養(yǎng)人的安全心態(tài)。

2）做好安全教育工作，發(fā)揮好親情感染作用。從理論上講，促使全員樹立正確的安全意識，最基本、最有效的手段就是宣傳教育。安全生產(chǎn)的宣傳教育適應(yīng)了職工群眾對安全生產(chǎn)的內(nèi)在需求，從主觀上講職工是愿意接受的。人即是安全工作的受益者，又是出事故的受害者，搞好安全生產(chǎn)工作必須堅(jiān)持“以人為本”。因?yàn)槿说纳挥幸淮巍奈覀兠總€(gè)人成長的艱難性，可以看到父母之心難違；從失去親人悲痛的難忍性，可以看到親緣之情亦難違。以人為本抓好安全生產(chǎn)工作必須從人的生命只有一次作為基本出發(fā)點(diǎn)，教育職工看待安全工作的重要性。要解決安全問題入心入腦的問題，還應(yīng)注重情感投入，可采用親情教育法，時(shí)時(shí)提醒職工牢記親人的囑托；如為職工過生日，送警句，兄弟交心等方法，不失時(shí)機(jī)、潛移默化地向職工宣傳安全思想；再就是開展安全共保活動(dòng)，基層單位定期向職工家屬發(fā)出安全承諾書，號召家屬發(fā)揮好安全第二 道防線作用，真誠邀請家屬參加到安全共保活動(dòng)中來。

3）做好安全培訓(xùn)工作，強(qiáng)化班組安全管理職能，確保安全生產(chǎn)的重要舉措、安全生產(chǎn)文化得以順利推行。安全事故的發(fā)生，除了員工安全意識淡薄是其根源外，還有一個(gè)重要的原因是員工的自覺安全行為規(guī)范缺失、自我防范能力不強(qiáng)。應(yīng)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，堅(jiān)持重安全意識、重安全規(guī)程、重安全行為規(guī)范、重細(xì)節(jié)養(yǎng)成；應(yīng)以安全意識教育為先，以提高安全技能為重，以養(yǎng)成安全生產(chǎn)行為規(guī)范為目的；培養(yǎng)員工的安全行為規(guī)范，全面提升安全防范技能，確保安全生產(chǎn)。今年，集團(tuán)公司提出“培訓(xùn)不到位就是制造隱患”的理念就充分說明了對職工安全培訓(xùn)的重要性，所以要重點(diǎn)把握好培訓(xùn)對象、內(nèi)容、形式、效果等4個(gè)環(huán)節(jié)，切實(shí)提高培訓(xùn)內(nèi)容的針對性、培訓(xùn)對象的層次性和培訓(xùn)形式的多樣性。把職工安全知識、安全技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力與職工個(gè)人業(yè)績考核相結(jié)合，與激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合，使企業(yè)管理人員及職工達(dá)到較高的業(yè)務(wù)水平、較強(qiáng)的分析判斷和緊急情況處理能力，使廣大職工把安全作為工作、生活中的“第一需求”，實(shí)現(xiàn)安全工作“要我安全→我懂安全→我要安全”的轉(zhuǎn)變。

班組是公司安全工作的著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)。一是要源頭參與，對于企業(yè)涉及到保障職工安全與健康內(nèi)容的制度、規(guī)定，依法規(guī)范、強(qiáng)化責(zé)任，加大監(jiān)督檢查力度。二是要立足班組，提高職工自保互控能力。班組是企業(yè)的“細(xì)胞”，是安全生產(chǎn)最直接的承擔(dān)者和參與者。要夯實(shí)班組安全基礎(chǔ)，一方面要加強(qiáng)職工的安全知識培訓(xùn)，提高職工應(yīng)變能力和安全技能，以適應(yīng)崗位工作要求。另一方面要建立班組自?；タ伢w系，以自保為主，互控為輔，不斷增強(qiáng)職工保安全、反違章的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。三是要突出重點(diǎn)，圍繞安全重點(diǎn)開展專項(xiàng)監(jiān)督檢查。采取安監(jiān)員、青安崗、群監(jiān)網(wǎng)員定期檢查、突擊檢查、巡回檢查和跟蹤追查等方 法，增強(qiáng)監(jiān)督檢查的針對性和實(shí)效性。對重大危險(xiǎn)源和重大事故隱患，及時(shí)下達(dá)隱患整改通知書，建立安全檔案，追蹤整改。加大對生產(chǎn)現(xiàn)場、生產(chǎn)設(shè)備、有毒有害作業(yè)崗點(diǎn)以及職工行為的監(jiān)督檢查和整改力度。

四、科學(xué)優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)，逐步完善本質(zhì)安全管理體系和考核監(jiān)察體系 我們公司正在實(shí)施的本質(zhì)安全管理體系就是一個(gè)科學(xué)合理、行之有效的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)，它和考核監(jiān)察系統(tǒng)無縫對接，即可完成公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。由于各種不確定因素的不斷變化，安全管理體系就應(yīng)不斷更新，逐步完善，使之成為一個(gè)穩(wěn)健、靈活的安全運(yùn)行規(guī)范。

五、結(jié)論

總之，安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事，而企業(yè)的管理者圍繞“安全生產(chǎn)”的主題應(yīng)做的工作很多，只有真正做到領(lǐng)導(dǎo)重視，措施落實(shí)、考核到位，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，不斷提高安全管理水平，才能確保安全生產(chǎn)。從而在全準(zhǔn)能公司范圍內(nèi)形成安全工作上下齊抓共管的良好局面，才能推進(jìn)安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步健康發(fā)展。

天和儲煤站 盧飛

2013.6.25