第一篇：公共衛(wèi)生“崗位練兵、技術(shù)比武”活動(dòng)各專業(yè)大綱

8.非傳染病預(yù)防控制

慢病科掌

一、我國(guó)慢性非傳染性疾病預(yù)防控制概況 握

1.慢性非傳染性疾病的定義和范圍

定義：慢性非傳染性疾病，指從發(fā)現(xiàn)之日起算超過3個(gè)月的非傳染性疾病，起病時(shí)間長(zhǎng)、缺乏明確的病因證據(jù)，一旦發(fā)病即病情遷延不愈的非傳染性疾病的概括性總稱。范圍：

2.慢性非傳性疾病的流行狀況和趨勢(shì) 慢病發(fā)病率和死亡率居高不下 疾病負(fù)擔(dān)不堪重負(fù) 危險(xiǎn)因素水平持續(xù)上升

3.慢性非傳染性疾病的防治策略和措施P59-61 貫徹落實(shí)衛(wèi)生改革與發(fā)展的決定 充分利用衛(wèi)生系統(tǒng)改革的機(jī)遇 采用社會(huì)-心理-生理醫(yī)學(xué)模式

二、慢性非傳染性疾病常用流行病學(xué)研究與評(píng)估方法

1.定量研究

2.定性研究

三、慢性病相關(guān)信息的收集和利用 1.慢性病監(jiān)測(cè)概述p133 2.慢性病危險(xiǎn)因素監(jiān)測(cè) 3.發(fā)（患）病率監(jiān)測(cè) 4.健康檔案

5.死因監(jiān)測(cè)

四、慢性非傳染性疾病社區(qū)綜合防治 1.概述

2.綜合防治模式介紹

3.慢性病社區(qū)綜合防治

五、針對(duì)不同危險(xiǎn)因素的干預(yù)

1.慢性非傳染性疾病危險(xiǎn)因素的定義和特點(diǎn) 2.危險(xiǎn)因素的干預(yù)策略和措施

六、我國(guó)主要慢性非傳染性疾病的預(yù)防和控制 1.高血壓 2.糖尿病 3.腫瘤

4.慢性阻塞性肺部疾患 5.肥胖

七、意外傷害預(yù)防 1.概念和流行狀況 2.信息收集方法

3.預(yù)防策略

第二篇：崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)管理辦法

崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)管理辦法

一、目的

為進(jìn)一步提升員工崗位操作技能，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，推動(dòng)安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)能降耗等工作的深入開展.二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)對(duì)崗位練兵活動(dòng)、技能比武的組織領(lǐng)導(dǎo)，特成立領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長(zhǎng)：李士得 副組長(zhǎng)：劉利、曹智廣

成 員：曾啟停、羅勇煌、何洪文、孫延舟、韓飛、李宇安、沈紅、王剛

三、活動(dòng)內(nèi)容及時(shí)間安排

（一）參與活動(dòng)的崗位

1、制版車間崗位練兵

2、印刷車間崗位練兵

3、裱啤車間崗位練兵

4、裝訂車間崗位練兵

5、手工車間崗位練兵

6、物控部崗位練兵

7、品管部崗位練兵

8、印前車間崗位練兵

（二）時(shí)間安排

1、策劃階段（2011年9月1日—9月30日）：工廠各車間部門應(yīng)制定具體的策劃活動(dòng)方案。

2、練習(xí)階段（2011年10月1日—10月30日）：參與練兵比武的員工在本崗位進(jìn)行實(shí)操，熟練掌握相關(guān)操作、技術(shù)要領(lǐng)，學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，為下一步參賽作準(zhǔn)備。

3、比賽階段（2011年11月1日起）：按照策劃好的具體方案進(jìn)行正式比賽。屆時(shí)生產(chǎn)部組織人員參加，監(jiān)督比賽過程的公平性和結(jié)果的有效性。

四、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

根據(jù)參與某項(xiàng)練兵人數(shù)的多少和達(dá)到的技能水平，確定獎(jiǎng)勵(lì)名額。通過開展練兵比武活動(dòng)，對(duì)確實(shí)取得顯著成效并長(zhǎng)期保持成果的員工，公司評(píng)先時(shí)優(yōu)先考慮。

五、安全保障措施

1、加強(qiáng)安全培訓(xùn)，以班組為基礎(chǔ)導(dǎo)入安全文化。

2、安全管理的關(guān)鍵在現(xiàn)場(chǎng)，管理、骨干人員都要深入現(xiàn)場(chǎng)排查不安全因素，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患。

3、要重視員工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的行為規(guī)范，嚴(yán)肅查處習(xí)慣性違章作業(yè)行為，對(duì)高溫設(shè)備等危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必須重點(diǎn)加強(qiáng)安全監(jiān)護(hù)，預(yù)防人的不安全行為造成事故的發(fā)生。

六、活動(dòng)要求

1、練兵比武活動(dòng)要堅(jiān)持“安全 則。

2、要本著“干什么、學(xué)什么、練什么”的原則開展活動(dòng)，做到理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作相結(jié)合，既要?jiǎng)邮?，又要?jiǎng)幽X； 既比效率，又比質(zhì)量；既比業(yè)務(wù)又比技能。

3、練兵比武活動(dòng)以先學(xué)（學(xué)理論）后練、先練后比為順序，以穩(wěn)步提高、保持成果為目標(biāo)。通過開展活動(dòng)達(dá)到鍛煉隊(duì)伍、提高員工素質(zhì)的作用，營(yíng)造學(xué)技能、鉆業(yè)務(wù)的濃厚氛圍。

制作：

審核：

核準(zhǔn)：

第三篇：“崗位練兵、技術(shù)比武”實(shí)施方案

北閘口鎮(zhèn)衛(wèi)生院“崗位練兵、技術(shù)比武”

活動(dòng)實(shí)施方案

根據(jù)津南衛(wèi)黨（2010）163號(hào)文件精神和天津市衛(wèi)生行業(yè)開展“崗位練兵、技術(shù)比武”活動(dòng)大綱，認(rèn)真貫徹落實(shí)8月30日津南區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于“崗位練兵、技術(shù)比武”活動(dòng)專題會(huì)議精神，特制定北閘口鎮(zhèn)衛(wèi)生院“崗位練兵、技術(shù)比武”活動(dòng)實(shí)施方案。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

為充分貫徹落實(shí)本次活動(dòng)實(shí)施內(nèi)容，加強(qiáng)本次活動(dòng)的組織指導(dǎo)能力，使本次活動(dòng)達(dá)到預(yù)期效果，切實(shí)抓好落實(shí)，提高技術(shù)水平和服務(wù)能力，做好組織工作，成立北閘口鎮(zhèn)衛(wèi)生院“崗位練兵、技術(shù)比武”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：宮敬義

副組長(zhǎng)：袁崗楊桂林田鵬馮崇敬劉明雷長(zhǎng)紅 成員：孫富坤趙義林馬金華孟憲成楊洪琴郭萬欣李鳳生馬世利盧靜劉玉洪張洪英宋文霞寧淑玲

二、指導(dǎo)思想

以鄧小平理療和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、五比一創(chuàng)”活動(dòng)，貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院對(duì)衛(wèi)生工作的總體部署和市衛(wèi)生局、區(qū)衛(wèi)生局的要求，按照區(qū)委、區(qū)政府2010年對(duì)衛(wèi)生工作的總體要求，不斷加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，提 1

高醫(yī)療服務(wù)水平，推進(jìn)各項(xiàng)工作順利發(fā)展。

三、目標(biāo)任務(wù)

根據(jù)各科室實(shí)際和人員崗位職責(zé)，保證全院參與，在廣泛開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、五比一創(chuàng)”活動(dòng)的基礎(chǔ)上，以“崗位練兵、技術(shù)比武”為活動(dòng)平臺(tái)，不斷提升醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)能力，使我院工作作風(fēng)明顯改進(jìn)，技術(shù)水平和專業(yè)素質(zhì)明顯提高。

四、參加范圍

院所有科室社區(qū)站全體人員，具體包括：門診醫(yī)療科、藥劑科、護(hù)理部、婦兒保（婦幼保?。?、防保組、社區(qū)科、中醫(yī)科、檢驗(yàn)科、放射科、醫(yī)?？?、財(cái)務(wù)科、業(yè)務(wù)辦公室、班子成員。

五、活動(dòng)具體安排

本次活動(dòng)由院活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌安排，根據(jù)實(shí)際工作劃分為臨床醫(yī)技技術(shù)比武、公共衛(wèi)生服務(wù)技術(shù)比武和行政后勤技術(shù)比武三部分，共14個(gè)小組，各小組負(fù)責(zé)人制定本組活動(dòng)實(shí)施方案，明確活動(dòng)目的、任務(wù)、內(nèi)容、形式及目標(biāo)，由院領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌安排比賽時(shí)間，全部比賽在10月30日前完成，對(duì)各小組評(píng)選出的技術(shù)能手進(jìn)行表彰并全院公示。

（一）、臨床醫(yī)技部分

臨床醫(yī)技部分劃分為6個(gè)小組，包括：門診醫(yī)療組（馬金華、馬世利組織實(shí)施）、藥劑組（趙義林、宋文霞組織實(shí)施）、中醫(yī)組（佟福祥組織實(shí)施）、護(hù)理組（郭萬欣、寧淑玲組織實(shí)施）、檢驗(yàn)組（楊洪琴組織實(shí)施）、放射組（孟憲成組織實(shí)施）；

（二）、公共衛(wèi)生服務(wù)部分

公共衛(wèi)生服務(wù)部分劃分為3個(gè)小組，包括：婦保兒保組（馮崇敬組織實(shí)施）、防保組（雷長(zhǎng)紅組織實(shí)施）、社區(qū)衛(wèi)生組（楊桂林組織實(shí)施）；

（三）、行政后勤部分

行政后勤部分劃分為5個(gè)小組，包括：領(lǐng)導(dǎo)班子組（宮敬義組織實(shí)施）、行政辦公組（孫富坤組織實(shí)施）、法律法規(guī)組（雷長(zhǎng)紅組織實(shí)施）、財(cái)務(wù)收費(fèi)組（劉明組織實(shí)施）、醫(yī)保組（吳崇蘭組織實(shí)施）。

六、活動(dòng)要求

各科室要高度重視，積極動(dòng)員，認(rèn)真組織，明確目標(biāo)，切實(shí)抓好落實(shí)并達(dá)到預(yù)期效果，努力營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍，鼓勵(lì)創(chuàng)新，激發(fā)職工熱情，各負(fù)責(zé)組織人員做好動(dòng)員和組織工作，確保全員參與，比賽項(xiàng)目與日常工作相結(jié)合，保證形式多樣化，業(yè)務(wù)科負(fù)責(zé)大力宣傳練兵活動(dòng)和先進(jìn)典型、經(jīng)驗(yàn)做法和工作成效，樹立我院嶄新形象，及時(shí)將活動(dòng)信息報(bào)送局黨辦。

附：各小組活動(dòng)實(shí)施方案

二〇一〇年九月八日

第四篇：崗位練兵技術(shù)比武實(shí)施方案

文明單位創(chuàng)建材料

茶店財(cái)稅所

崗位大練兵和技術(shù)比武活動(dòng)實(shí)施方案

為了進(jìn)一步提高職工理論水平和專業(yè)崗位技能，激勵(lì)員工比學(xué)趕超，不斷提高自身素質(zhì)。決定在全所開展崗位大練兵活動(dòng)。為確保崗位大練兵活動(dòng)的順利開展，特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以《林州市基層財(cái)政規(guī)章制度匯編》為指導(dǎo)，堅(jiān)持“缺什么、補(bǔ)什么、干什么、練什么、強(qiáng)項(xiàng)比強(qiáng)項(xiàng)”的原則，按照“全員參與、重在基層，立足崗位、切合實(shí)際，因崗施教、注重實(shí)效”的要求，通過個(gè)人自學(xué)、集中培訓(xùn)、專題研討、經(jīng)驗(yàn)交流等多種方式，大力抓好各崗位的學(xué)習(xí)和各項(xiàng)專業(yè)技能訓(xùn)練，從而進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工的適崗能力，實(shí)現(xiàn)“做標(biāo)準(zhǔn)事、干標(biāo)準(zhǔn)活”的總體目標(biāo)，推動(dòng)全所各項(xiàng)工作再上新水平。

二、崗位練兵和技術(shù)比武的主要內(nèi)容

根據(jù)《林州市基層財(cái)政規(guī)章制度匯編》的要求，重點(diǎn)提高專業(yè)技能，內(nèi)容包括崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)及相關(guān)專業(yè)知識(shí)。崗位練兵分為理論知識(shí)學(xué)習(xí)和操作技能訓(xùn)練，技術(shù)比武分為理論考試和操作比賽兩種形式。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

組長(zhǎng)：常鐵如

組員：李鎖青 張衛(wèi)國(guó) 宋留瓊 尚婧

四、實(shí)施步驟

(一)安排部署

1.制定方案。結(jié)合本所崗位實(shí)際情況，制定出本所的具體練兵方案，明確內(nèi)容、時(shí)間、規(guī)則、激勵(lì)辦法等。

2.思想動(dòng)員。召開動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，營(yíng)造氛圍，使廣大職工充分認(rèn)識(shí)到崗位練兵的重要性，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，激發(fā)他們的自覺性和主動(dòng)性，積極投身到崗位練兵和技術(shù)比武的活動(dòng)中來。

(二)組織實(shí)施

1.時(shí)間間隔。每半年舉行一次崗位練兵和技術(shù)比武。

2.練兵原則。崗位大練兵關(guān)鍵是練兵，重點(diǎn)在業(yè)務(wù)規(guī)范。崗位練兵和技術(shù)比武必須堅(jiān)持常態(tài)化、規(guī)范化，增強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)效性，有力推動(dòng)職工技能水平穩(wěn)步提升。

（三）檢查評(píng)比

根據(jù)崗位練兵和技術(shù)比武開展情況，在組織崗位練兵活動(dòng)檢查驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，對(duì)崗位練兵和技術(shù)比武積極主動(dòng)、富有成效的給予重獎(jiǎng)，對(duì)消極應(yīng)付、收效甚微的給予重罰。

五、幾點(diǎn)要求

(一)提高認(rèn)識(shí)，高度重視

組織所內(nèi)全體人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)崗位練兵和技術(shù)比武的有關(guān)精神，引導(dǎo)大家不斷提高對(duì)開展大練兵活動(dòng)重要意義的認(rèn)識(shí)，明確大練兵活動(dòng)的內(nèi)容、目標(biāo)和要求，不斷增強(qiáng)參與的自覺性、積極性和主動(dòng)性。

(二)結(jié)合實(shí)際，突出重點(diǎn)

在制定練兵方案和組織大練兵活動(dòng)時(shí)，要結(jié)合實(shí)際，注重實(shí)效，突出重點(diǎn)，突出特色。堅(jiān)持“缺什么、補(bǔ)什么、干什么、練什么、強(qiáng)項(xiàng)比強(qiáng)項(xiàng)”的原則，按照“全員參與、重在基層，立足崗位、切合實(shí)際，因崗施教、注重實(shí)效”的要求，通過個(gè)人自學(xué)、集中培訓(xùn)、專題研討、經(jīng)驗(yàn)交流等多種方式，大力抓好各崗位的學(xué)習(xí)和各項(xiàng)專業(yè)技能訓(xùn)練，以確保練兵質(zhì)量和效果。

(三)搞好保障，措施到位

1.建立大練兵工作運(yùn)行機(jī)制。明確大練兵活動(dòng)的內(nèi)容、目標(biāo)和要求，認(rèn)真抓好組織落實(shí)，確保練兵比武取得實(shí)效。

2.建立大練兵考核考評(píng)機(jī)制。在制定練兵和比賽方案時(shí)要考慮制定嚴(yán)格、科學(xué)、公正的練兵考核、考評(píng)辦法，對(duì)勤學(xué)苦練、成績(jī)優(yōu)秀的給予重獎(jiǎng)，對(duì)懶于學(xué)習(xí)、敷衍了事的給予重罰。

二0一二年二月二十日

第五篇：崗位練兵技術(shù)比武實(shí)施細(xì)則

設(shè)備科深入開展

“崗位練兵、技術(shù)比武”活動(dòng)實(shí)施細(xì)則

積極響應(yīng)天津市衛(wèi)生局、天津市第四中心醫(yī)院黨委關(guān)于開展“崗位練兵、技術(shù)比武”活動(dòng)要求，組織全科工程技術(shù)人員及管理工作人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)活動(dòng)精神及要求，明確認(rèn)識(shí)開展“崗位練兵、技術(shù)比武”活動(dòng)的目的、意義，樹立干一行、愛一行、學(xué)一行、精一行的愛崗敬業(yè)精神，熟練掌握基本理論知識(shí)、努力提高專業(yè)技能，不斷增強(qiáng)服務(wù)水平。

一、準(zhǔn)備階段：2010年8月30日—2010年9月5日 全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)

備科工作職責(zé)及各項(xiàng)規(guī)章制度，明確每個(gè)崗位的工作要求，制定各個(gè)崗位的學(xué)習(xí)目標(biāo)及技術(shù)要求。

1、設(shè)備管理人員： 認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生局醫(yī)療設(shè)備相關(guān)管理規(guī)定及醫(yī)療設(shè)備管理制度，做到賬目清、記錄細(xì)、管理精、檔案全；

2、計(jì)量管理人員：認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握國(guó)家計(jì)量法規(guī)有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量管理制度、計(jì)量器具臺(tái)帳清細(xì)、周檢計(jì)劃齊全、檢定記錄及檢定證書保存完好；

3、維修工程技術(shù)人員：熟練掌握基礎(chǔ)理論知識(shí)及設(shè)備維修技能，制定一項(xiàng)維修計(jì)劃，精確完成維修任務(wù)。

二、練兵階段：9月6日—9月29日 按照各自的維修計(jì)劃及維修任務(wù)，開

展針對(duì)性訓(xùn)練，完成理論知識(shí)的論述，提高操作技術(shù)的能力，達(dá)到設(shè)備維修的高水平。

三、練兵計(jì)劃：按職稱及現(xiàn)維修工作分工，制定理論知識(shí)及應(yīng)用技術(shù)練兵

計(jì)劃，由每個(gè)人分別準(zhǔn)備資料，練基本功，并進(jìn)行考試。

高級(jí)工程師 ：李如彬---生物醫(yī)學(xué)工程的基礎(chǔ)理論知識(shí)、臨床醫(yī)學(xué)工程包括

那些范圍、。

工程師職稱：羅強(qiáng)---醫(yī)療設(shè)備基礎(chǔ)理論、醫(yī)療設(shè)備包括幾類產(chǎn)品、心電監(jiān)護(hù)儀的臨床應(yīng)用；李萱---電氣自動(dòng)化基礎(chǔ)理論在醫(yī)療設(shè)備中的應(yīng)用：楊蕾---機(jī)械制造基礎(chǔ)理論知識(shí)，在醫(yī)療設(shè)備上的應(yīng)用；李明華、李治強(qiáng)---CT基本原理及臨床應(yīng)用、X光機(jī)工作原理、包括及部分、高頻X光機(jī)工作原理。助理工程師 ：王楠林---通訊系統(tǒng)、視頻儀器在醫(yī)療設(shè)備中的哪些設(shè)備上應(yīng)用，基礎(chǔ)原理知識(shí)；田陽(yáng)---高壓氧艙的基本結(jié)構(gòu)、工作原理、維修注意事項(xiàng)；于紅山、彭川----打印機(jī)的分類、激光打印機(jī)的工作原理、維修注意事項(xiàng)。

鉗工：高鐵栓----鉗工的基本理論知識(shí)及工作中應(yīng)用，電動(dòng)離心機(jī)的基本原理、結(jié)構(gòu)；負(fù)壓吸引器的電路示意圖；

設(shè)備管理：設(shè)備檔案管理分類、設(shè)備檔案管理包括內(nèi)容、醫(yī)療設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益分析如何進(jìn)行核算。

護(hù)師：醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論及電生理的基本理論在醫(yī)療設(shè)備中的應(yīng)用。

四、比武階段：9月30日—10月15日評(píng)選出優(yōu)秀的技術(shù)能手參加院內(nèi)技

術(shù)比武。

設(shè)備科2010、9、2