第一篇：獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考評(píng)方案

Xxxxx獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資核定

考核分配方案

根據(jù)光教文（2010）5號(hào)文件精神要求，結(jié)合學(xué)校各項(xiàng)工作實(shí)際，特制定本方案。

一、常規(guī)績(jī)效考核占學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量的30%。

1.聘用崗位考核占該項(xiàng)考核獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量的50%。其中聘用崗位考核及崗位級(jí)別考核各占50%。

① 聘用崗位考核按勝任和基本勝任兩個(gè)級(jí)別設(shè)置。一般情況下，崗位考核為勝任。凡在各級(jí)組織履行工作檢查中被通報(bào)批評(píng)的（含未點(diǎn)名而針對(duì)一個(gè)具體事情的）。崗位考核未基本勝任。比勝任崗位少一個(gè)極差5元。② 聘用崗位級(jí)別考核按三個(gè)崗位進(jìn)行設(shè)置考核。

A、B、教學(xué)崗位小學(xué)按三個(gè)級(jí)別進(jìn)行設(shè)置。考慮到學(xué)校工作的實(shí)際，全體教職工都在一個(gè)級(jí)別上考核。即三級(jí)教學(xué)崗位考核。管理崗位。中心小學(xué)副校長(zhǎng)按三級(jí)教學(xué)崗位對(duì)等考核；也就是教學(xué)崗位中的最高級(jí)別考核。中心小學(xué)專(zhuān)職副校長(zhǎng)級(jí)干部均按二級(jí)教學(xué)崗位對(duì)等考核；比三級(jí)崗位少5元。C、D、教輔崗位。聘用在專(zhuān)職教輔崗位的人員均按二級(jí)教學(xué)崗位對(duì)等考核。比三級(jí)少5元。

工勤崗位。聘用在專(zhuān)職工勤崗位的人員，均按一級(jí)教學(xué)崗位對(duì)等考核。比三級(jí)少10元。

如遇一人多崗的情況，均按其聘用崗位與最高級(jí)別教學(xué)崗位對(duì)等考核。2.教學(xué)崗位工作量考核占該項(xiàng)考核獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效總量的40%。教學(xué)崗位工作量按一節(jié)課是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工作計(jì)核。教學(xué)崗位工作量超出人均工作量的，將在后面的補(bǔ)助性績(jī)效工資考核中設(shè)置超工作量補(bǔ)助。教輔崗位的工作量按教學(xué)崗位的人均工作量的0.8倍計(jì)算考核；工勤崗位的工作量按教學(xué)崗位人均工作量的0.7倍計(jì)算考核。

3.年度考核占該項(xiàng)考核獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量的10%。年度考核按優(yōu)秀1.2、稱(chēng)職

1、基本稱(chēng)職0.9的壓縮率設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的份額。根據(jù)年度考核結(jié)果，計(jì)發(fā)該項(xiàng)考核績(jī)效工資。學(xué)校每自然年的下半年對(duì)此項(xiàng)進(jìn)行考核，上半年人均分配該獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

二、特殊績(jī)效考核應(yīng)占學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量的25%。

1.班主任績(jī)效考核占該項(xiàng)考核獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量的70%。

1)根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況，班主任津貼暫核定每位班主任每學(xué)期為定額300元。學(xué)校制定了班主任班級(jí)管理百分制量化考評(píng)方案。結(jié)合方案，每學(xué)期結(jié)束計(jì)核班主任津貼。

2)學(xué)校核定每一個(gè)班的準(zhǔn)確人數(shù)，計(jì)算出班級(jí)平均人數(shù)。凡超出平均人

數(shù)一人，每一學(xué)期每生補(bǔ)助10元的管理費(fèi)。費(fèi)用從班主任緊貼的結(jié)余中列支。

3)如需班主任安排或完成的工作，需要給予補(bǔ)助的，經(jīng)考評(píng)委討論從班主任津貼的節(jié)余中列支。

2.骨干教師績(jī)效考核占該項(xiàng)考核績(jī)效工資總量的10%。

骨干教師（含省、市、縣三級(jí)骨干教師，學(xué)科帶頭人、名師）績(jī)效分三個(gè)級(jí)別進(jìn)行考核。在學(xué)期內(nèi)參加過(guò)市級(jí)及以上教學(xué)主管部門(mén)組織的至少一次以上的教學(xué)講授、示范、培訓(xùn)等活動(dòng)的考核為三級(jí)；參加過(guò)縣級(jí)教育主管部門(mén)組織的至少一次以上的教育教學(xué)講授、示范、培訓(xùn)等活動(dòng)的考核為二級(jí)；參加過(guò)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)?；虮拘榛氐膮f(xié)作區(qū)或縣教研室組織的協(xié)作區(qū)教研至少一次以上的教育教學(xué)講授、示范、培訓(xùn)等活動(dòng)的考核為一級(jí)。

為了更好的發(fā)揮骨干教師的學(xué)科引領(lǐng)作用，鼓勵(lì)骨干教師在正常的校本教研之外，不計(jì)報(bào)酬的結(jié)合自己的學(xué)科特長(zhǎng)，在本校一學(xué)期至少自愿的組織一次本學(xué)科教師參加的業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)、課堂示范教學(xué)等活動(dòng)，考核亦為一級(jí)。

考核為三級(jí)的220元，二級(jí)的170元，一級(jí)120元。如出現(xiàn)本項(xiàng)績(jī)效不夠支付的現(xiàn)象，可從調(diào)控績(jī)效中列支。

未組織或未參加過(guò)上述規(guī)定的相關(guān)活動(dòng)，對(duì)此項(xiàng)業(yè)績(jī)不進(jìn)行考核。結(jié)余績(jī)效放在調(diào)控績(jī)效中調(diào)配使用。

3.突出績(jī)效考核占該項(xiàng)考核獎(jiǎng)勵(lì)性工資總量的20%。其中，教育教學(xué)、行政表彰、教學(xué)研究、競(jìng)賽指導(dǎo)四項(xiàng)考核各占25%。

（1）教育教學(xué)。該項(xiàng)考核只涉及六年級(jí)畢業(yè)班調(diào)研考試和抽考年級(jí)的考試以及鎮(zhèn)（1—6）年級(jí)的期末統(tǒng)考。具體考評(píng)實(shí)施細(xì)則附后。此項(xiàng)績(jī)效不夠支付上述考核應(yīng)支付的數(shù)額，多出部分從學(xué)校的勤工儉學(xué)收入中支付。此項(xiàng)三項(xiàng)考核內(nèi)容前二項(xiàng)以教育體育局下發(fā)的簡(jiǎn)報(bào)為據(jù)。后一項(xiàng)以中心校一學(xué)年最后一個(gè)學(xué)期的統(tǒng)考成績(jī)?yōu)閾?jù)。簡(jiǎn)報(bào)下發(fā)在那個(gè)學(xué)期就在哪一個(gè)學(xué)期結(jié)算。

（2）行政表彰。此項(xiàng)考核以教學(xué)成績(jī)?yōu)橹饕罁?jù)。結(jié)合量化考評(píng)和工作表現(xiàn)，在考評(píng)時(shí)以有據(jù)可查的成績(jī)?yōu)閼{。此項(xiàng)績(jī)效不與表彰掛鉤，放在調(diào)控績(jī)效中分配。

（3）教學(xué)論文。

凡是在各類(lèi)報(bào)刊雜志或具有正式刊號(hào)的期刊上發(fā)表論文、文章、信息的，分（國(guó)家、?。?、市、縣三個(gè)級(jí)別考核，分別獎(jiǎng)300元、200元、100元，取最高獎(jiǎng)，不累計(jì)計(jì)算。

（4）競(jìng)賽指導(dǎo)類(lèi)突出業(yè)績(jī)考核。

1)在教育部門(mén)組織的教學(xué)業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽中，獲省級(jí)及以上表彰的一等獎(jiǎng)

350元；二等獎(jiǎng)300元；三等獎(jiǎng)250元；獲市級(jí)表彰一等獎(jiǎng)300元、二等獎(jiǎng)250元、三等獎(jiǎng)200元。獲縣級(jí)的一等獎(jiǎng)200元、二等獎(jiǎng)160元、三等獎(jiǎng)120元。抽考年級(jí)以及體育運(yùn)動(dòng)會(huì)的體育、品德、科學(xué)、音、美學(xué)科獲縣級(jí)一等獎(jiǎng)100元；二等獎(jiǎng)80元；三等獎(jiǎng)60元。市、省級(jí)翻番。

如此項(xiàng)績(jī)效不夠支付獲獎(jiǎng)金額，從調(diào)控績(jī)效中列支。

2)縣組織的各種形式的非業(yè)務(wù)以外的其它任何競(jìng)賽。獲縣一等獎(jiǎng)100元，二等獎(jiǎng)80元，三等獎(jiǎng)60元。市、省級(jí)翻番。

3)各種類(lèi)別的錄像優(yōu)質(zhì)課評(píng)比，如錄像費(fèi)用自理，獲獎(jiǎng)對(duì)等業(yè)務(wù)技能獎(jiǎng)執(zhí)行。如不自理，不計(jì)獎(jiǎng)。

三、補(bǔ)助績(jī)效考核占學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量的10%。

1.超工作量考核。學(xué)校核算出每位教職工每周的平均工作量。超出平均工作量一節(jié)的，每節(jié)補(bǔ)助5元。

2.調(diào)補(bǔ)課。學(xué)校不安排補(bǔ)課，代表學(xué)校外出學(xué)習(xí)、授課、考察、競(jìng)賽、辦理業(yè)務(wù)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)教研協(xié)作區(qū)教研視為因公外出，調(diào)課一節(jié)補(bǔ)接授課人每節(jié)補(bǔ)6元。校本教研、繼續(xù)教育、工勤培訓(xùn)、自修函授等不作因公外出，不設(shè)調(diào)課補(bǔ)助。也不按考勤扣分。

3.該項(xiàng)考核設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資不足部分從調(diào)控績(jī)效中列支。

四、內(nèi)務(wù)管理績(jī)效考核占學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量的35%。

1.學(xué)校結(jié)合考核要求，制定內(nèi)務(wù)管理百分制量化考評(píng)方案。期末結(jié)束核算本項(xiàng)績(jī)效考核分配結(jié)果。2.百分制量化考評(píng)方案附后。

五、調(diào)控支配績(jī)效考核的使用。調(diào)控支配績(jī)效考核部分的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資，首先應(yīng)用于調(diào)劑補(bǔ)充其他考核項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資設(shè)置不足部分。其次，在使用中充分發(fā)揮調(diào)控支配績(jī)效的主導(dǎo)性、引領(lǐng)性、激勵(lì)性，以促進(jìn)學(xué)校全面工作。

六、績(jī)效工資考核分配中有關(guān)特殊情況績(jī)效考核按照光教文（2010）5號(hào)文件的精神執(zhí)行。

附一：

Xxxx教學(xué)成績(jī)獎(jiǎng)罰考評(píng)細(xì)則

一、縣級(jí)抽考； 1.2.3.4.5.位次在全縣

2.畢業(yè)班調(diào)研考試語(yǔ)、數(shù)、英學(xué)科全縣倒數(shù)

附二：

孫鋪二小內(nèi)務(wù)管理百分制量化考核方案

一、勞動(dòng)紀(jì)律（30分）

1.為了加強(qiáng)管理，保證有效工作時(shí)間，學(xué)校實(shí)施每工作日上午簽到制。上午截止時(shí)間九點(diǎn)整。每缺一次簽到扣1分。因公除外。2.請(qǐng)假一天扣1分，因公不扣分；

3.例會(huì)無(wú)故不到一次扣2分，請(qǐng)假扣1分，因公不扣分，上述活動(dòng)不開(kāi)展不計(jì)分。

4.曠課一節(jié)扣4分，遲到、早退一節(jié)扣2分。私自調(diào)課一節(jié)扣雙方各3分。5.值周領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)嚴(yán)格要求自己，高度負(fù)起責(zé)任，對(duì)因不負(fù)責(zé)造成失誤，受到上級(jí)檢查或視導(dǎo)批評(píng)扣值周領(lǐng)導(dǎo)2分，因評(píng)判不公遭異議且有據(jù)可查的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或他人反映屬實(shí)的扣值周領(lǐng)導(dǎo)3分；

6.無(wú)故不請(qǐng)假擅自離崗一天扣10分；達(dá)到二天取消全部勞動(dòng)紀(jì)律該項(xiàng)考評(píng)分（30分）；

7.請(qǐng)假次數(shù)超出上述考評(píng)分值的三分之二，取消該項(xiàng)全部考評(píng)分（30分），客觀因素、主觀上不能抗拒的原因除外，特定的假按績(jī)效工資考核辦法執(zhí)行。8.假期的認(rèn)定：婚假一周，直系親屬喪假一周，產(chǎn)假90天。代表學(xué)校外出學(xué)習(xí)、授課、考察、競(jìng)賽、辦理業(yè)務(wù)、協(xié)作區(qū)教研視為因公外出。假期期間不扣分。校本教研、鄉(xiāng)鎮(zhèn)教研、繼續(xù)教育、工勤培訓(xùn)、自學(xué)函授，不視為因公，但也不扣分。除此之外，請(qǐng)假期間按學(xué)?？荚u(píng)要求計(jì)扣分。

二、職業(yè)道德（10分）

1.凡違反法律、法規(guī)，受到司法機(jī)關(guān)（含派出所）處理的，取消職業(yè)道德該項(xiàng)得分（10分）；

2.對(duì)學(xué)校工作安排無(wú)正當(dāng)理由拒絕或無(wú)理取鬧的扣5分；

3.管理學(xué)生方法不當(dāng)或簡(jiǎn)單粗暴，造成嚴(yán)重后果或不良影響的，除個(gè)人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任和賠償外，扣該項(xiàng)考評(píng)分5分；

4.向?qū)W生私自推銷(xiāo)資料，或其它用品，一經(jīng)查實(shí)，除退回全部款項(xiàng)外，一次扣5分。協(xié)助上級(jí)部門(mén)或與學(xué)校履行合同的單位宣傳、發(fā)動(dòng)的除外。5.不響應(yīng)上級(jí)組織的號(hào)召和學(xué)校臨時(shí)性中心工作安排，一次扣3分。

三、安全工作（10分）

1.任課教師當(dāng)節(jié)課上出現(xiàn)安全問(wèn)題，一般情況扣2分。重大情況扣8分，課間出現(xiàn)安全問(wèn)題扣1分，重大情況3分。任課教師的安全時(shí)間段為從預(yù)備到下節(jié)課的上課鈴響為止。

2.值周領(lǐng)導(dǎo)值周時(shí)，出現(xiàn)安全問(wèn)題，除積極協(xié)調(diào)處理外，扣值周領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)分一般情況1分，重大情況2分；

四、教學(xué)過(guò)程管理（50分）

1.課堂教學(xué)（10分）

1)每位教師必須要嚴(yán)格按課程表上課，帶齊完整教案，凡不帶教案，無(wú)教案或授課內(nèi)容與課程表規(guī)定的學(xué)科不同的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí)，分別扣2分、5分、1分。（教導(dǎo)處另有安排的除外）；

2)在上級(jí)主管部門(mén)組織的教學(xué)檢查或其它視導(dǎo)活動(dòng)中，凡因違反教學(xué)常規(guī)被記錄，點(diǎn)名或通報(bào)的，分別扣2分、3分、5分。

3)縣組織的課堂達(dá)標(biāo)驗(yàn)收或其它類(lèi)似的課堂達(dá)標(biāo)驗(yàn)收不能達(dá)標(biāo)的扣2分； 2.備課（10分）

1)每位教師必須按學(xué)校的要求，備齊各門(mén)教案（學(xué)校教導(dǎo)處另外安排的除外），要求書(shū)寫(xiě)認(rèn)真，內(nèi)容充實(shí)，實(shí)用性強(qiáng)，環(huán)節(jié)齊全。凡在學(xué)校檢查中少一環(huán)節(jié)扣1分，上級(jí)檢查或視導(dǎo)中，發(fā)現(xiàn)一處或被點(diǎn)到不符合要求的一次扣2分；

2)每位教師必須在每周一上午九點(diǎn)簽到前，將本周教案的周前備課交教導(dǎo)處查核，凡沒(méi)有完成周前備課的一次扣1分，凡沒(méi)有周前備課的一次扣3分，并限期完成。

3)學(xué)前班的教案，每天完成一節(jié)，學(xué)校以抽查為主。3.作業(yè)（10分）

作業(yè)是提高學(xué)生成績(jī)的有效保證。根據(jù)上級(jí)要求結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際，將語(yǔ)文鞏固作業(yè)、課堂作業(yè)作文、數(shù)學(xué)鞏固作業(yè)、課堂作業(yè)、英語(yǔ)鞏固作業(yè)、課堂作業(yè)、副科的練習(xí)冊(cè)列為檢查考核對(duì)象。每學(xué)月檢查一次，需要完成的作業(yè)量以教導(dǎo)處確定的數(shù)量為依據(jù)。

1)各類(lèi)鞏固作業(yè)要求學(xué)到哪里閱到哪里，原則上分小節(jié)批閱，鼓勵(lì)一節(jié)多閱。凡因作業(yè)檢查未按要求完成批閱數(shù)或滯后于教學(xué)進(jìn)度的扣1分。2)數(shù)學(xué)、英語(yǔ)課堂作業(yè)一節(jié)一批閱，要求有批改日期、數(shù)量合理，針對(duì)性強(qiáng)。不達(dá)要求一次扣1分。

3)作文間周一次，要求必須有批語(yǔ)，糾錯(cuò)行為，日期等。凡未完成規(guī)定的任務(wù)數(shù)的一次扣2分，有錯(cuò)不糾的一處扣1分。4)學(xué)前班一天布置一次作業(yè)，以抽查為主。4.教研活動(dòng)及聽(tīng)評(píng)課（教研8分、聽(tīng)課4分）

1)校本教研按學(xué)校學(xué)期計(jì)劃有序開(kāi)展。每缺一次扣2分，請(qǐng)假一次扣1分。上述活動(dòng)不開(kāi)展不計(jì)分。一學(xué)期請(qǐng)假和無(wú)故缺席校本教研，累計(jì)扣分超過(guò)此項(xiàng)分值一半的，此項(xiàng)計(jì)零分。

2)每位教師每周至少聽(tīng)評(píng)課一節(jié)，每學(xué)月檢查一次，少一節(jié)扣2分，只聽(tīng)不評(píng)或環(huán)節(jié)不全扣1分。

3)縣協(xié)作區(qū)和鎮(zhèn)協(xié)作區(qū)教研，無(wú)故不參加的一次扣2分； 5.培優(yōu)補(bǔ)差及單元達(dá)標(biāo)測(cè)試（培優(yōu)轉(zhuǎn)差3分、目標(biāo)測(cè)試卷5分）

1)1—6年級(jí)語(yǔ)、數(shù)、英學(xué)科，課任教師必須有培優(yōu)補(bǔ)差的工作安排，訓(xùn)練內(nèi)容為雙休日作業(yè)，或教師本人精編精選的習(xí)題。學(xué)校通過(guò)對(duì)班級(jí)學(xué)生進(jìn)行座談了解或開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)查的形式進(jìn)行了解，沒(méi)有開(kāi)展這項(xiàng)工作的扣課任教師2分。

2)單元達(dá)標(biāo)測(cè)試卷，每單元測(cè)試課任教師必須有登分記錄，期末上交教導(dǎo)處，少一單元扣2分。學(xué)校通過(guò)組織學(xué)生座談或問(wèn)卷調(diào)查的形式，了解測(cè)試過(guò)程。凡弄虛作假一單元扣3分，2個(gè)單元計(jì)零分。

備 注：

1、以上考評(píng)內(nèi)容相關(guān)細(xì)則解釋權(quán)歸學(xué)校；

2、此方案從本期試行。

孫鐵鋪鎮(zhèn)

孫鋪二小百分制量化

考 核 細(xì) 則

（優(yōu)秀班級(jí)和優(yōu)秀班主任評(píng)比細(xì)則）

班級(jí)工作是學(xué)校工作的基本單位，班級(jí)管理是學(xué)校工作開(kāi)展和落實(shí)的基石。班級(jí)管理工作的好壞直接影響學(xué)校工作的整體風(fēng)貌。為提高班級(jí)管理水平，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作向高質(zhì)量、高層次的方向發(fā)展，根據(jù)光教文（2010）5號(hào)文件關(guān)于光山義務(wù)教育學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資核定考核分配辦法的相關(guān)要求，特制定本細(xì)則。

總 則

班級(jí)工作的考核以月為單位匯總，以學(xué)期為單位進(jìn)行考評(píng)，共計(jì)100分。

細(xì) 則

一、德育（8分）

1.計(jì)劃總結(jié)（4分），能按學(xué)校的工作安排及時(shí)上交班級(jí)工作計(jì)劃和班級(jí)工作總結(jié)，內(nèi)容具體、書(shū)寫(xiě)認(rèn)真，合理即可。缺一項(xiàng)扣2分，以教導(dǎo)處收起的文檔記錄為依據(jù)。

2.學(xué)校集會(huì)（2分）。學(xué)校舉行各種形式的集會(huì)，班主任必須到會(huì)，并能及時(shí)組織全班學(xué)生入會(huì)且維持好本班的秩序。散會(huì)退場(chǎng)有序，會(huì)場(chǎng)無(wú)果皮紙屑等。班主任請(qǐng)假的扣1分，無(wú)故不到會(huì)的扣2分。在會(huì)場(chǎng)扔下果皮垃圾物的扣1分。此項(xiàng)以值周領(lǐng)導(dǎo)記錄為據(jù)。

3.紅領(lǐng)巾佩戴（2分）。各班少先隊(duì)員必須佩戴紅領(lǐng)巾，保持紅領(lǐng)巾的整潔衛(wèi)生，每班佩戴達(dá)不到學(xué)校在各班發(fā)展的少先隊(duì)員的一半（等于一半不扣）扣1分，以值周領(lǐng)導(dǎo)和教導(dǎo)處進(jìn)行每周一次的不定時(shí)抽查的結(jié)果記錄為據(jù)。各班的數(shù)量以少先隊(duì)輔導(dǎo)員和各班主任核準(zhǔn)的數(shù)量為憑。

二、紀(jì)律與安全（30分）

1.學(xué)生不講文明禮貌，亂說(shuō)臟話(huà)下流語(yǔ)言，發(fā)現(xiàn)一次扣1分，學(xué)校不定時(shí)檢查，值周領(lǐng)導(dǎo)值周查。

2.班級(jí)學(xué)生打架斗毆，發(fā)現(xiàn)一起扣2分，如果是不同班級(jí)的學(xué)生各扣班級(jí)考核分2分。造成嚴(yán)重后果，給學(xué)校造成不良影響或?qū)е聦W(xué)生家長(zhǎng)介入的扣8分。

3.學(xué)生到校到班以后，又離開(kāi)學(xué)校外出打游戲、逃學(xué)，班主任不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處置的扣2分，以值周記錄為據(jù)或家長(zhǎng)的反應(yīng)為憑。

4.早自習(xí)、午間班級(jí)學(xué)生在班內(nèi)追打、瘋鬧，導(dǎo)致其他學(xué)生無(wú)法休息或?qū)W習(xí)的扣2分；在操場(chǎng)玩耍，不到班的扣1分。以值周記錄和和學(xué)校隨訪檢查為據(jù)。

三、衛(wèi)生（10分）

衛(wèi)生工作是學(xué)校的面子工程，是學(xué)校外在形象的直接反映，是學(xué)生養(yǎng)成教

育的重要環(huán)節(jié)，是班級(jí)精神面貌的重要組成部分。班主任必須從小事抓起，使學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。若出現(xiàn)以下情況，扣除班級(jí)相應(yīng)分值。

1.班級(jí)室內(nèi)外清潔區(qū)無(wú)果皮紙屑等垃圾物，班級(jí)前后墻壁無(wú)亂寫(xiě)亂畫(huà)痕跡，班內(nèi)衛(wèi)生工具和桌椅擺設(shè)整齊，按常規(guī)打掃，廁所沖刷干凈。否則，發(fā)現(xiàn)一處達(dá)不到上述要求的扣1分。值周檢查記錄為憑。

2.在上級(jí)組織的各項(xiàng)檢查中，班級(jí)室內(nèi)外清潔區(qū)因衛(wèi)生較差的原因被點(diǎn)到要求整改的，一次扣2分。

四、履行職責(zé)（25分）

1.班會(huì)（5分）。班主任每周必須召開(kāi)一次學(xué)生班會(huì)，班會(huì)要有班會(huì)記錄本。內(nèi)容符合學(xué)生的思想情感與生活成長(zhǎng)。每學(xué)期隨工作總結(jié)送交教導(dǎo)處檢查，少一次扣1分。

2.板報(bào)和白板報(bào)（5分）。白板每學(xué)月更換一次。板報(bào)每一學(xué)期不少于二次，學(xué)校每學(xué)月檢查一次白板。在中考前和中考后檢查一次板報(bào)，達(dá)不到上述要求的少一次扣2分。

3.到崗守班（5分）。班主任除自己值日外，提倡班主任早讀、課間操、午休到班檢查學(xué)生考勤，督促學(xué)生學(xué)習(xí)，維持班級(jí)紀(jì)律，形成良好班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。此項(xiàng)考核以值周記錄為憑。4.其它工作（10分）

（1）學(xué)校組織的書(shū)畫(huà)、藝術(shù)、體育或其它需要班主任配合的活動(dòng)，班主任未能按時(shí)組織參加或不參加分別扣1分和3分。

（2）學(xué)校組織的集體勞動(dòng)或其它活動(dòng)，不能完成工作任務(wù)或不參加的一次扣1分和3分。

（3）學(xué)生通知書(shū)的操行評(píng)定和配合學(xué)校組織的對(duì)學(xué)生的表彰工作，每少一人次扣1分。

（4）家訪工作（含電話(huà)形式）。一學(xué)期至少有3—5次。家訪要有記錄，什么事情、什么時(shí)間、學(xué)生簽名。此項(xiàng)記錄可和班會(huì)記錄放在一起，可在記錄本的背面記。期末隨工作總結(jié)交教導(dǎo)處核查，少一次扣1分。（5）學(xué)校臨時(shí)安排的其他工作，需班主任配合，班主任不能按時(shí)完成或不配合的一次分別扣1分和2分。

（6）上下午預(yù)備后，班級(jí)沒(méi)有歌聲的一次扣0.5分，上下午放學(xué)班級(jí)不能站路隊(duì)的扣1分。以值周領(lǐng)導(dǎo)檢查記錄為據(jù)。

五、鞏固率（5分）

開(kāi)學(xué)初與期末學(xué)生發(fā)生變化，每流失一名學(xué)生扣1分，轉(zhuǎn)學(xué)和其它正當(dāng)理由流失的除外。班主任負(fù)有將學(xué)生流失情況及時(shí)向教導(dǎo)處告知的責(zé)任和義務(wù)。

六、財(cái)產(chǎn)管理（7分）

教室門(mén)窗玻璃破損一塊扣1分。桌椅損壞一張扣5分。白板、黑板、墻壁、護(hù)欄損壞一處扣2分，由總務(wù)處在開(kāi)學(xué)初和班主任對(duì)班級(jí)財(cái)產(chǎn)核實(shí)簽字。期末進(jìn)行檢查驗(yàn)收，非人為和不可抗力損壞不扣分。

七、班主任在班級(jí)管理工作中，出現(xiàn)以下現(xiàn)象，可從百分制中單獨(dú)扣除以下分值。

1.班級(jí)安全工作受到教體局以及以上部門(mén)通報(bào)的分別扣10分、15分。2.因班主任工作的不認(rèn)真，不負(fù)責(zé)或個(gè)人工作上方法的原因，導(dǎo)致學(xué)生家長(zhǎng)上訪要求上級(jí)主管部門(mén)處理的，一次扣5分。

3.班主任私自向?qū)W生收錢(qián)購(gòu)買(mǎi)教輔和其它用品的一次扣3分且退款整改。4.班主任向?qū)W生或其家長(zhǎng)索要錢(qián)物或禮品，家長(zhǎng)反映到學(xué)校或上一級(jí)部門(mén)的，一次扣3分和5分。

備注：

1、以上考核內(nèi)容相關(guān)細(xì)則解釋權(quán)歸學(xué)校；

2、此方案結(jié)合平時(shí)記錄并和學(xué)校組織的對(duì)班主任班級(jí)管理不定時(shí)檢查相結(jié)合，計(jì)算出分值，算出班主任津貼。

孫鐵鋪鎮(zhèn)

第二篇：站年終獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案

站年終獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案

站年終獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案 根據(jù)市人社局、市財(cái)政局《關(guān)于市市直其他事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資實(shí)施方案的通知》文件精神，為了充分調(diào)動(dòng)事業(yè)單位干部職工工作積極性，發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用，結(jié)合我站實(shí)際，經(jīng)辦公會(huì)議研究，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，充分體現(xiàn)工作量與實(shí)際貢獻(xiàn)，建立符合事業(yè)單位工作人員收入的分配制度，完善體現(xiàn)人才價(jià)值的分配激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)廣大干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)環(huán)保事業(yè)健康發(fā)展。

二、實(shí)施范圍

在崗、在編的正式工作人員。

三、績(jī)效工資的構(gòu)成及分配比例

事業(yè)單位績(jī)效工資分為基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩部分。其中基礎(chǔ)性績(jī)效工資為市人社局、市財(cái)政局確定的績(jī)效工資水平的70%，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資由績(jī)效工資水平的30%和清理規(guī)范后的津貼補(bǔ)貼構(gòu)成，具體數(shù)額為市人社局、市財(cái)政局核定的績(jī)效工資總額中扣除基礎(chǔ)性績(jī)效工資以外的部分。人均獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按照“多勞多得、不勞不得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”和“公平、公正、公開(kāi)”的原則進(jìn)行分配，與績(jī)效考核掛鉤，根據(jù)績(jī)效考核情況發(fā)放。

四、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資檔次劃分辦法 按照市人社局、市財(cái)政局有關(guān)文件要求，在核定的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額內(nèi)，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分為基礎(chǔ)工作量獎(jiǎng)和超額工作量獎(jiǎng)?；A(chǔ)工作量獎(jiǎng)

根據(jù)人均水平測(cè)算，擬定獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工

資中一部分作為基礎(chǔ)工作量獎(jiǎng)，職工在完成規(guī)定的本質(zhì)任務(wù)后領(lǐng)取與個(gè)人崗位相對(duì)應(yīng)的基礎(chǔ)工作量獎(jiǎng)?；A(chǔ)工作量獎(jiǎng)基數(shù)定為元，不同崗位執(zhí)行不同的系數(shù)。具體標(biāo)準(zhǔn)如下表所示： 基礎(chǔ)工作量獎(jiǎng)分配表

崗位類(lèi)別崗位名稱(chēng)系數(shù)月績(jī)效 人均月績(jī)效 管理類(lèi)站長(zhǎng) 副站長(zhǎng) 室主任 科員 試用期

專(zhuān)技類(lèi)正高級(jí) 副高級(jí) 工程師 助理級(jí) 技術(shù)員

工勤類(lèi)高級(jí)工 中級(jí)工 初級(jí)工

獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資中扣除以上基礎(chǔ)工作量獎(jiǎng)以外的部分全部作為超額工作量獎(jiǎng)發(fā)放。

超額工作量獎(jiǎng)

職工在完成本職工作的前提下，對(duì)超額完成工作部分發(fā)放超額工作量獎(jiǎng)，具體按照以下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行：

五、績(jī)效考核

成立績(jī)效工資工作目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，績(jī)效工資工作目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組由站長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副站長(zhǎng)和站長(zhǎng)助理任副組長(zhǎng)，成員由各科室主任和職工代表組成?？?jī)效工資工作目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全站獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的考核獎(jiǎng)懲管理工作?；A(chǔ)工作量獎(jiǎng)

基礎(chǔ)工作量獎(jiǎng)重點(diǎn)考核日常工作任務(wù)完成情況、階段工作目標(biāo)情況以及出勤情況等，分為共性目標(biāo)和個(gè)性目標(biāo)兩個(gè)方面的內(nèi)容分別針對(duì)各科室人員進(jìn)行考核，考核總分為100分。

每月初由績(jī)效工資工作目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組開(kāi)始考核上月情況，通過(guò)自評(píng)、考

評(píng)、審定每月考核評(píng)分表確定考核結(jié)果。超額工作量獎(jiǎng)

在核定的日常工作任務(wù)外，根據(jù)職工實(shí)際工作情況進(jìn)行考核、統(tǒng)計(jì)。

超額工作量獎(jiǎng)考核和基礎(chǔ)工作量獎(jiǎng)同時(shí)進(jìn)行，嚴(yán)格按照《績(jī)效工資超額工作量獎(jiǎng)分配辦法》進(jìn)行考核。

六、兌現(xiàn)辦法

獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的兌現(xiàn)以考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定后的結(jié)果為準(zhǔn)，按照審定后并由組長(zhǎng)簽定的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配表發(fā)放。

新聘用人員從聘用次月起開(kāi)始執(zhí)行獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。退休人員或解聘人員從退休或解聘的次月起停發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

有下列情況之一的，停發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資：

1.當(dāng)月病、事假累計(jì)達(dá)到或超過(guò)15天的；

2、當(dāng)月礦工達(dá)到或超過(guò)3天的； 3.因工作失職或違法亂紀(jì)，造成重大經(jīng)

濟(jì)損失或惡劣影響的；

4.因工作失職在社會(huì)上造成嚴(yán)重不良影響的；

5.工作中弄虛作假、致使工作目標(biāo)完不成或造成嚴(yán)重后果的。

七、其它事項(xiàng)

本方案未明確相關(guān)事宜，按照市人社局、市財(cái)政局《關(guān)于市直其他事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資實(shí)施方案的通知》執(zhí)行。

八、執(zhí)行時(shí)間

本方案自1月1日起執(zhí)行。附件：

1．超額工作量獎(jiǎng)核算表 2．每月績(jī)效考核細(xì)則 3.績(jī)效工資分配表

二o一一年十二月二十一日

第三篇：2016獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案

瓦疃中心學(xué)校2016獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案

為認(rèn)真落實(shí)固鎮(zhèn)縣教體局關(guān)于2016獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放會(huì)議精神要求，確保分配的合理化、科學(xué)化，結(jié)合中心校實(shí)際情況，特制定瓦疃中心校目標(biāo)管理獎(jiǎng)分配方案：

一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組

組

長(zhǎng)：徐亞方

副組長(zhǎng)：宋

明

張曉紅

李

立

成員：王

飛

單桂富

刑

沖

王

剛

路

飛

田

源

陳勤光

馬述雷

孫

玉

劉緒爭(zhēng)

二、分配范圍

瓦疃中心學(xué)校2016年全體在編在崗教師。

三、分配標(biāo)準(zhǔn)

人均1.2萬(wàn)元。

四、分配辦法及要求

1.各校根據(jù)中心校分配方案，參考教師教育教學(xué)情況、出勤情況、考核情況以及班主任方面。

2.堅(jiān)決杜絕平均發(fā)放，適度拉開(kāi)距離，同時(shí)不要差距太大。3.學(xué)校要公示分配數(shù)據(jù)情況。

五、有關(guān)情況說(shuō)明

1.因違規(guī)違紀(jì)受到處理的，2016考核不合格的不予發(fā)放。2.因長(zhǎng)期病假等原因不在崗的教師不予發(fā)放。3．病、事假，當(dāng)月請(qǐng)假超過(guò)十五天者，當(dāng)月的金頻不予發(fā)放。享受法定節(jié)假日的不影響發(fā)放。

4．享受法定節(jié)假的，應(yīng)當(dāng)全額發(fā)放；經(jīng)組織安排外出學(xué)習(xí)的不影響發(fā)放，自行參加學(xué)習(xí)、全脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的不得發(fā)放。

5．退休、離職、離崗創(chuàng)業(yè)、在職死亡等，按實(shí)際在崗在職月份發(fā)放。

6．縣內(nèi)單位調(diào)入人員由調(diào)入單位發(fā)放?？h外單位調(diào)入，從次月開(kāi)始發(fā)放。如：4月份調(diào)入，從5月份發(fā)放。

7．組織批準(zhǔn)支教掛職人員，借到外單位，由工資所在單位發(fā)放，借入學(xué)校提供考勤情況。

為確保2016獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資公平、公正、公開(kāi)合理發(fā)放，各校要給予高度重視，明確責(zé)任，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)，各校經(jīng)教代會(huì)研究制定好方案，嚴(yán)禁弄虛作假，一經(jīng)查實(shí)將追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。

各校獎(jiǎng)金分配與發(fā)放一定要做到公平、公正、公開(kāi)透明，獎(jiǎng)金發(fā)放進(jìn)行公示后，學(xué)校將方案、獎(jiǎng)金發(fā)放花名冊(cè)、公示圖片等材料交中心校。

固鎮(zhèn)縣瓦疃中心學(xué)校

2018年7月3日

第四篇：獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案

獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案：

為調(diào)動(dòng)中心職工的工作積極性，建立公平合理、公開(kāi)透明、有效激勵(lì)的內(nèi)部分配機(jī)制，根據(jù)〔〕號(hào)文件精神，結(jié)合我中心的實(shí)際情況，特制定本分配方案。

一、指導(dǎo)思想在上級(jí)核撥的績(jī)效工資總量?jī)?nèi)，建立以職工奉獻(xiàn)精神為宗旨，以提高職工敬業(yè)愛(ài)崗精神為核心，以促進(jìn)職工績(jī)效為導(dǎo)向的分配激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)全

體職工工作積極性，打破平均主義的分配辦法，貫徹按勞分配的原則，實(shí)行“公平合理，按勞分配，優(yōu)勞優(yōu)酬，責(zé)重酬高”的績(jī)效工資分配機(jī)制。

二、分配原則公平合理，按勞分配，優(yōu)勞優(yōu)酬，責(zé)重酬高。

三、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的構(gòu)成比例我中心在職人員6人，全年績(jī)效工資為69816元6人=418896元，其中全年基礎(chǔ)性績(jī)效工資為229680元（占全年績(jī)效工資總量的54.8%），全年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資為189216元（占全年績(jī)效工資總量的45.2%）。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資由四部分組成，與績(jī)效考核掛鉤，根據(jù)績(jī)效考核情況發(fā)放。

（一）月考勤獎(jiǎng)，600元/月/人，按月發(fā)放。全年月考勤獎(jiǎng)43200元，占全年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的22.8%；

（二）月績(jī)效獎(jiǎng)，基數(shù)為800元/月/人，根據(jù)不同的崗位職責(zé)進(jìn)行分配。正科實(shí)職、副科實(shí)職、管理八級(jí)和專(zhuān)技十級(jí)職員、一般工作人員（包含管理九、十級(jí)和專(zhuān)技十一、十二、十三級(jí)）比例為1.3:1.2:1.1：1，按月發(fā)放。全年月考勤獎(jiǎng)58560元，占全年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的30.9%；

（三）績(jī)效獎(jiǎng)，年末發(fā)放，績(jī)效獎(jiǎng)=（基本工資+基礎(chǔ)性績(jī)效工資）3.5。績(jī)效獎(jiǎng)71778元，占全年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的37.9%。

（四）其他績(jī)效獎(jiǎng)，年末發(fā)放，總額為15678元（未包含月考勤獎(jiǎng)、月績(jī)效獎(jiǎng)、績(jī)效獎(jiǎng)扣發(fā)的金額和其他獎(jiǎng)勵(lì)），占全年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的8.3%。

四、考核辦法

（一）月考勤獎(jiǎng)

1、工作人員當(dāng)月遲到或早退5次以?xún)?nèi)的，每次扣發(fā)50元，當(dāng)月遲到或早退5次或以上的，全額扣發(fā)當(dāng)月月考勤獎(jiǎng)。無(wú)故曠工的，扣發(fā)當(dāng)月全部月考勤獎(jiǎng)；

2、當(dāng)月請(qǐng)病事假3個(gè)工作日以?xún)?nèi)的，每個(gè)工作日扣發(fā)50元，當(dāng)月請(qǐng)病假10個(gè)工作日或以上的，全額扣發(fā)當(dāng)月月考勤獎(jiǎng)，當(dāng)月請(qǐng)事假3個(gè)工作日或以上的，全額扣發(fā)當(dāng)月月考勤獎(jiǎng)；

3、以上扣除、停發(fā)、沒(méi)有領(lǐng)取的月考勤獎(jiǎng)全部納入單位其他績(jī)效獎(jiǎng)中。

（二）月績(jī)效獎(jiǎng)

1、滿(mǎn)足以下條件之一的扣發(fā)當(dāng)月月績(jī)效獎(jiǎng)25%：①當(dāng)月遲到或早退達(dá)到6-10次的；②當(dāng)月事假累計(jì)達(dá)4-6個(gè)工作日的；

2、滿(mǎn)足以下條件之一的扣發(fā)當(dāng)月月績(jī)效獎(jiǎng)50%：①當(dāng)月遲到或早退超過(guò)10次的；②當(dāng)月事假累計(jì)達(dá)到7-10個(gè)工作日的；③當(dāng)月無(wú)故曠工累計(jì)達(dá)2個(gè)工作日的；

3、滿(mǎn)足以下條件之一的全額扣發(fā)當(dāng)月月績(jī)效獎(jiǎng)：①當(dāng)月事假累計(jì)達(dá)10個(gè)工作日的；②當(dāng)月無(wú)故曠工累計(jì)達(dá)2個(gè)工作日的；③因工作失職或違法亂紀(jì)，造成重大經(jīng)濟(jì)損失或惡劣影響的；④因工作失職在社會(huì)上造成嚴(yán)重不良影響的；⑤工作中弄虛作假、致使工作目標(biāo)完不成或造成嚴(yán)重后果的。

4、經(jīng)批準(zhǔn)請(qǐng)病假的，按病假日數(shù)比例，扣發(fā)月績(jī)效獎(jiǎng)；

5、以上扣除、停發(fā)、沒(méi)有領(lǐng)取的每月績(jī)效獎(jiǎng)全部納入單位其他績(jī)效獎(jiǎng)中。

（三）績(jī)效獎(jiǎng)績(jī)效獎(jiǎng)根據(jù)個(gè)人考核情況，合格（含合格）以上的領(lǐng)取與個(gè)人職務(wù)（崗位、技術(shù)等級(jí)）相對(duì)應(yīng)的績(jī)效獎(jiǎng)。合格（不含合格）以下的扣發(fā)當(dāng)年績(jī)效獎(jiǎng)?？己藘?yōu)秀的工作人員在績(jī)效獎(jiǎng)部分基礎(chǔ)上另加500元。累計(jì)事假超過(guò)60個(gè)工作日、病假90個(gè)工作日的全額扣發(fā)績(jī)效獎(jiǎng)。以上扣除、停發(fā)、沒(méi)有領(lǐng)取的每月績(jī)效獎(jiǎng)全部納入單位其他績(jī)效獎(jiǎng)中。

（四）其他績(jī)效獎(jiǎng)加班、值班、超工作量、年終先進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)，按規(guī)定系數(shù)比例進(jìn)行統(tǒng)籌發(fā)放。

五、其他問(wèn)題

（一）有下列情形之一的，扣發(fā)全年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資：

1、受刑事處罰，或受黨、團(tuán)內(nèi)嚴(yán)重警告，行政記大過(guò)以上處分，處分期限未滿(mǎn)或雖未規(guī)定處分期但處分期未滿(mǎn)一年的；

2、被市級(jí)（含市級(jí)）以上效能告誡或通報(bào)的；

3、表現(xiàn)很差、群眾意見(jiàn)很大的?？郯l(fā)的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資全部納入單位其他績(jī)效獎(jiǎng)中。

（二）國(guó)家法定的假期（如探親假、婚假、生育假、喪假等）按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（三）本文未涉及而政策法規(guī)有規(guī)定的，按相應(yīng)規(guī)定處理。

六、其它事項(xiàng)

本方案12月日經(jīng)職工大會(huì)表決通過(guò)，2012于年1月1日起生效。

第五篇：獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案

事業(yè)單位獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效分配方案（試行）

為充分調(diào)動(dòng)教職工的工作積極性，建立公平合理、公開(kāi)透明、有效激勵(lì)的內(nèi)部分配機(jī)制，根據(jù)省、市有關(guān)文件精神，結(jié)合單位實(shí)際，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

在核定的績(jī)效工資總額內(nèi)，建立以職工奉獻(xiàn)精神為宗旨，以提高職工敬業(yè)愛(ài)崗精神為核心，以促進(jìn)教職工績(jī)效為導(dǎo)向的分配激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)全體職工工作積極性，打破平均主義的分配辦法，貫徹按勞分配的管理機(jī)制。

二、實(shí)施范圍與對(duì)象

全體職工，依照考核結(jié)果，每半年發(fā)放一次。

三、實(shí)施細(xì)則

1、考勤管理

職工曠工、請(qǐng)假及缺勤等處罰標(biāo)準(zhǔn)參照請(qǐng)銷(xiāo)假規(guī)定執(zhí)行。

2、滿(mǎn)足以下條件之一的扣發(fā)當(dāng)月全額獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效

①當(dāng)月無(wú)故曠工累計(jì)達(dá)5個(gè)工作日的；

②當(dāng)月事假累計(jì)達(dá)10個(gè)工作日的；

③因工作失職或違法亂紀(jì)，造成重大經(jīng)濟(jì)損失或惡劣影響的；

④因工作失職在社會(huì)上造成嚴(yán)重不良影響的；

⑤工作中弄虛作假或造成嚴(yán)重后果的。

3、有下列情形之一的，扣發(fā)全年獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效

①累計(jì)曠工超過(guò)15天的；

②事假超過(guò)30個(gè)工作日的；

③受刑事處罰，或受黨、團(tuán)內(nèi)嚴(yán)重警告，行政記大過(guò)以上處分，處分期限未滿(mǎn)或雖未規(guī)定處分期但處分未滿(mǎn)一年的；

④考核不合格的；

⑤工作態(tài)度不端正，全年出現(xiàn)三次及以上教學(xué)事故的；

4、考核優(yōu)秀的職工獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效獎(jiǎng)增加200元；考核合格（含合格）的教職工按相應(yīng)崗位或職務(wù)以實(shí)際核定數(shù)額發(fā)放。

5、對(duì)于學(xué)期內(nèi)出勤較好的職工根據(jù)情況給予適當(dāng)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。

四、其它

本方案自發(fā)布之日所在學(xué)期執(zhí)行，由人事科負(fù)責(zé)解釋。