第一篇:市供銷社年度監(jiān)事會工作總結(jié)
市供銷社年度監(jiān)事會工作總結(jié)
2015年,我社監(jiān)事會在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)和上級社的指導(dǎo)下,緊緊圍繞市社黨委制定的中心工作,按照“調(diào)查研究、反映情況、監(jiān)督檢查、提出建議”的工作方針,全面履行《章程》賦予的職能,不斷實(shí)現(xiàn)監(jiān)事會工作的規(guī)范化、制度化,為全市供銷社系統(tǒng)的改革發(fā)展保駕護(hù)航。現(xiàn)將我社監(jiān)事會的工作情況總結(jié)如下:
一、主要工作情況
(一)爭取政策支持,促進(jìn)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)
一是統(tǒng)一思想認(rèn)識,列入議事日程。市社黨委對加強(qiáng)監(jiān)事會組織機(jī)構(gòu)建設(shè)高度重視,認(rèn)為設(shè)立監(jiān)事會是黨中央、國務(wù)院和省委、省政府有關(guān)文件的明確要求,是供銷社組織建設(shè)的重要組成部分,是新形勢新任務(wù)的需要,把加強(qiáng)我社監(jiān)事會組織機(jī)構(gòu)建設(shè)作為今年的重點(diǎn)工作之一。
二是積極爭取支持,建立健全組織。為盡快健全我社監(jiān)事會組織,市社黨委積極與有關(guān)市委、市政府溝通,經(jīng)過努力爭取,市委組織部為我社配備了一名監(jiān)事會專職副主任。現(xiàn)我社監(jiān)事會設(shè)有專職副主任一名,會員兩名。
三是充分發(fā)揮作用,積極開展工作。在建立健全監(jiān)事會組織機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上,我社監(jiān)事會正在同級黨組領(lǐng)導(dǎo)和上級社監(jiān)事會的指導(dǎo)下,緊緊圍繞供銷社系統(tǒng)中心任務(wù),發(fā)揮監(jiān)事會優(yōu)勢,積極開展工作,努力開創(chuàng)監(jiān)事會工作新局面。
(二)為貫徹落實(shí)中發(fā)2015]11號文件,深入調(diào)查研究。
為進(jìn)一步推動中發(fā)2015]11號文件的落實(shí),我社領(lǐng)導(dǎo)班子決定認(rèn)真開展調(diào)研活動。我社監(jiān)事會積極參與當(dāng)中,通過調(diào)研,更好的行使監(jiān)事會的職能。
一是對基層社和企業(yè)的人事管理工作進(jìn)行調(diào)查摸底。專門成立了人事調(diào)整工作小組,到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層社和企業(yè)摸底調(diào)查,調(diào)查內(nèi)容包括各基層社和企業(yè)負(fù)責(zé)人的基本情況,工作職責(zé),聘用合同期限等。在調(diào)查基礎(chǔ)上做出了人事調(diào)整方案,經(jīng)過理事會和監(jiān)事會共同討論研究決定,對符合條件的人員實(shí)行續(xù)簽聘用合同,不符合條件的作不予續(xù)約或解除合同處理。這樣一來,對基層的工作人員起到了警示作用,進(jìn)一步強(qiáng)化了基層隊伍的建設(shè),為下一步深化綜合改革提供人才儲備。二是對市優(yōu)秀農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社展開調(diào)研。市社監(jiān)事會成員聯(lián)同相關(guān)股室干部,分別對市粵寶農(nóng)副產(chǎn)品流通專業(yè)合作社、市坪石供銷社天堂生姜專業(yè)合作社、九峰鎮(zhèn)綠峰果菜專業(yè)合作社和市九峰鎮(zhèn)金利食用菌專業(yè)合作社等優(yōu)秀專業(yè)合作社進(jìn)行實(shí)地調(diào)研。這些專業(yè)合作社在同行中表現(xiàn)突出,出產(chǎn)的農(nóng)副產(chǎn)品都具有較強(qiáng)的市場競爭力,有的還獲得市、省甚至國家級的榮譽(yù)稱號,他們通過優(yōu)化資源配置、創(chuàng)新生產(chǎn)科技、強(qiáng)化管理模式把專業(yè)合作社做大做強(qiáng)。通過調(diào)研,了解發(fā)掘更多有潛力的專業(yè)合作社,對我社貫徹落實(shí)中發(fā)2015]11號文件、制度綜合改革試點(diǎn)實(shí)施方案、更好為“三農(nóng)”服務(wù)有著較好的借鑒和推動作用。三是向兄弟縣社學(xué)習(xí)取經(jīng)。市社理事會、監(jiān)事會和相關(guān)股室干部先后去到南雄、曲江、翁源、新豐、乳源等縣市供銷社交流學(xué)習(xí)。每到一個地方都舉行了交流座談會,互通基本情況和當(dāng)前貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》的工作情況,學(xué)習(xí)他們好的經(jīng)驗(yàn)和做法,推動市社在新一輪深化供銷綜合改革中搶抓機(jī)遇,知難而進(jìn),迎頭趕上。
(三)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,保障中心工作完成。
一是抓好資金申報,進(jìn)行全程監(jiān)督。為貫徹落實(shí)中發(fā)【2015】11號文件。市社成立了工作小組,經(jīng)過認(rèn)真研究,仔細(xì)斟酌,反復(fù)推敲,并根據(jù)市社實(shí)際情況,擬定了《市供銷合作社聯(lián)合社綜合改革試點(diǎn)實(shí)施方案》,并經(jīng)市政府審定后報送省供銷社,今年10月省社已同意供銷社社列入全省20個深化改革試點(diǎn)單位之一,并已下?lián)堋靶戮W(wǎng)工程”項目資金99萬元,目前已在做項目策劃工作。為了確保完成這項任務(wù),市社黨委決定由監(jiān)事會督促此項工程全過程,通過全程督導(dǎo)檢查,促進(jìn)了資金申報工作的順利完成。
二是加強(qiáng)資產(chǎn)監(jiān)管,保證資產(chǎn)增值。為防止社有資產(chǎn)流失,實(shí)現(xiàn)社有資產(chǎn)保值增值,充分利用政府“三舊”改造政策,對梅花、黃圃供銷社的土地進(jìn)行盤活,監(jiān)事會在加強(qiáng)資產(chǎn)監(jiān)管方面做了大量的工作。梅花供銷社改造了2600平方米,并投入使用,黃圃供銷社有6500平方米正在改造中,預(yù)計2015年底完成,確保了社有資產(chǎn)保值增值。三是采取積極措施,化解歷史債務(wù)。監(jiān)事會參與了市社歷史債務(wù)清理工作,根據(jù)農(nóng)業(yè)銀行清理地方政府性債務(wù)時的情況,按照市政府的要求,申報了8家基層社、公司債務(wù)處理方案,市政府已原則同意借款500萬元。
四是配合新網(wǎng)工程,完善網(wǎng)點(diǎn)管理?!靶戮W(wǎng)工程”涉及到市社的多方面工作,涵蓋了主要經(jīng)營范圍,不僅是服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)的需要,而且是深化供銷社改革、生存發(fā)展的需要。近幾年各級政府和上級社加大了對“新網(wǎng)工程”建設(shè)的力度,資金進(jìn)行扶持,項目明確標(biāo)準(zhǔn),數(shù)量下達(dá)任務(wù),政策給予傾斜。監(jiān)事會為了保證“新網(wǎng)工程”任務(wù)的及時完成,對我社的全年目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了督導(dǎo)。
五是適應(yīng)形勢需要,抓好作風(fēng)建設(shè)。根據(jù)市委市政府對黨員干部紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動的精神,為了進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),提高工作效率,很好地服務(wù)供銷社工作,監(jiān)事會狠抓活動的落實(shí)和成效。為保證活動的順利進(jìn)行,從方案的起草、組織學(xué)習(xí)、查找問題、問題剖析、整改措施、到活動總結(jié),監(jiān)事會都參與其中。在次期間并對市社機(jī)關(guān)全體干部職工的到崗、在崗、出勤進(jìn)行了多次的檢查,對市直公司也多次進(jìn)行了明察暗訪。通過這次活動過程,監(jiān)事會在機(jī)關(guān)和系統(tǒng)內(nèi)的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和職工的充分肯定,在系統(tǒng)內(nèi)的的監(jiān)督檢查面進(jìn)行了創(chuàng)新,作用得到了發(fā)揮,受到了市社黨委的肯定。
二、存在問題
2015年,監(jiān)事會工作進(jìn)展順利,并取得了顯著成效,得到了廣大干部職工的擁護(hù)和歡迎。但在充分肯定今年工作成績的同時,我們還清楚地看到監(jiān)事會工作存在的問題和不足。主要是:
(一)監(jiān)事會工作重要性應(yīng)該通過多種方法積極得到各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持,在這方面還需要監(jiān)事會各級領(lǐng)導(dǎo)干部的共同努力。
(二)監(jiān)事會工作人員素質(zhì),應(yīng)該在開拓性、適應(yīng)性、全面性方面加以提高,適應(yīng)以后監(jiān)事會工作多方面的需要,保證進(jìn)一步完成好各方面的監(jiān)督檢查任務(wù)。
(三)監(jiān)事會工作在供銷社發(fā)展中需要進(jìn)一步拓寬監(jiān)督檢查范圍,在反映情況、提出建議方面要針對性強(qiáng),在以創(chuàng)新思路,開拓精神,發(fā)展觀點(diǎn)來考慮監(jiān)督檢查問題的同時,要在全方位服務(wù)大局工作上有所創(chuàng)新。
三、明年工作計劃
(一)健全組織機(jī)構(gòu),搞好市社監(jiān)事會組織建設(shè)。
(二)加強(qiáng)對市社重點(diǎn)工程建設(shè)項目督導(dǎo)、保障社有資產(chǎn)保值增值。
(三)繼續(xù)抓好企務(wù)公開制度化工作,建立長效機(jī)制,規(guī)范公開形式,提高民主辦社質(zhì)量。
(四)深入調(diào)查研究,解放思想,開拓創(chuàng)新,配合“新網(wǎng)工程”建設(shè),圍繞中心工作,積極發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督作用。
第二篇:市銷工作總結(jié)
大學(xué)生市場營銷學(xué)會2012—2013學(xué) 工作總結(jié)
隨著這一年的即將結(jié)束,我們社團(tuán)的活動也將告一段落。一直以來,大學(xué)生市場營銷學(xué)會以“營銷自我,經(jīng)營天下”為宗旨,以團(tuán)結(jié)廣大營銷愛好者為目標(biāo),注重團(tuán)隊合作,工作認(rèn)真努力,開展了豐富多彩的社團(tuán)活動。一個學(xué)年以來,我們市場營銷學(xué)會全體成員都以自己的熱情積極投入到社團(tuán)的各項活動中來,為社團(tuán)的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)著自己的力量,并且取得了巨大的進(jìn)步。這一年社團(tuán)的工作重心主要放在社團(tuán)骨干成員的培養(yǎng)和各項活動的展開上,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、內(nèi)部事宜
1、培養(yǎng)協(xié)會的骨干方面
社團(tuán)干事經(jīng)過上半年的歷練,已經(jīng)了解了學(xué)會的相關(guān)情況和發(fā)展,干事的做事和交流能力也有了提高。此前我們也觀察了學(xué)會干事,了解了他們的優(yōu)點(diǎn)和不足之處,并結(jié)合學(xué)會所能提供的平臺,首先我們針對做事態(tài)度好,不怕吃苦的干事,在活動中讓他們?nèi)セI劃,我們理事監(jiān)督和提出改善意見;還有每次例會讓一些干事上臺發(fā)表自己的想法和對下學(xué)年的構(gòu)想等去培養(yǎng)他們。也通過一些方式去克服他們的缺點(diǎn),如策劃書細(xì)節(jié)的完善,對挫折的處理態(tài)度,部門之間的協(xié)作途徑等。
2、社團(tuán)內(nèi)部管理方面
對待內(nèi)部管理,我們協(xié)會理事也想著通過各種途徑去提高學(xué)會內(nèi)部管理,本學(xué)期改變以往例會的傳統(tǒng)模式,干事會議加入新的內(nèi)容,語言營銷、肢體營銷滲透其中。開會期間,各部門最少有一名干事發(fā)言,報告本部門工作中新發(fā)現(xiàn)的不足。
3、社團(tuán)內(nèi)部交流方面
除了每周定期開例會之外,課余時間還會通過電話,短信,qq等方式和理事及干事交流學(xué)習(xí)和生活上的問題,把我們好的學(xué)習(xí)方法和大一會員交流,告訴他們?nèi)绾卧诖髮W(xué)利用好自己的時間,處理好學(xué)習(xí)和社團(tuán)活動之間的關(guān)系。
二、主要活動
1、迎新晚會
本活動有利于促進(jìn)學(xué)會在新生中的認(rèn)識和了解,也表達(dá)了學(xué)會對他們的關(guān)心與歡迎,他們來到一個新的環(huán)境中,感受到了家的溫暖,不會感覺到陌生與無助,也讓大一的學(xué)弟學(xué)妹能夠切身感受到本社團(tuán)的影響力。
2、新老生交流會
交流會的舉辦有利于新老生之間的交流,促進(jìn)彼此之間的了解,有利于增強(qiáng)彼此之間的友誼,上一屆的理事把他們在大學(xué)學(xué)習(xí)和生活的經(jīng)驗(yàn)和大一新生交流,對于大一新生的疑問,我們大二理事都給了很好的解答。通過這次交流,大一干事都有信心把社團(tuán)建設(shè)的更好。
3、營銷論文征集大賽
營銷論文征集大賽一經(jīng)宣傳,便受到會員的積極參與,發(fā)揮他們的才能和創(chuàng)新的思維,把他們在生活中營銷自我的經(jīng)歷寫下來,在營銷自我中獲得真知,這次論文征集大賽讓他們學(xué)會了真正思考和感悟
生活,感悟青春,感悟營銷,讓他們在大學(xué)生活中得到了鍛煉。
4、“我的中國夢”營銷自我才藝大賽
作為我市場營銷學(xué)會的常規(guī)活動之一,在5月4日舉行,這次活動激發(fā)出了廣大營銷愛好者的熱情,為同學(xué)們提供了營銷自我的舞臺,激發(fā)了同學(xué)們敢于展現(xiàn)自我的激情,為市場營銷學(xué)會營造良好的學(xué)習(xí)氛圍起到了積極的推動作用。也讓大家更加了解如何去營銷自我,去尋求多方面營銷,讓大家在活動的快樂中學(xué)到不少的東西,相信這次活動大家會收獲頗多的。
5、營銷九周年圖片展
回顧過去,問心無愧。展望未來,信心百倍。營銷九周年圖片展,讓廣大營銷會員能夠更好的了解營銷的含義,也讓我們體會到市場營銷學(xué)會走過的風(fēng)雨歷程,也給廣大營銷愛好者提供了廣泛交流的平臺。同時我也相信我們的社團(tuán)會在社團(tuán)各位成員的共同努力下會越辦越好。
三、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
1、強(qiáng)化管理、搞好自身建設(shè)作為提高工作水平,完善服務(wù)職能,開創(chuàng)新局面的突破口。
2、加強(qiáng)社團(tuán)內(nèi)部建設(shè),明確分工,合理安排,激發(fā)成員的積極性,使社團(tuán)工作更具效率。
3、注重干事能力的鍛煉,培養(yǎng)他們做事的能力和克服困難的決心。
4、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),注重團(tuán)隊合作,努力履行好本社團(tuán)的工作要
求。
5、注重部門之間的交流,揚(yáng)長避短,發(fā)揮每個人的優(yōu)點(diǎn)。在今后的工作中,營銷人將發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),在院的八百工程指導(dǎo)下,遵守學(xué)院的政策,遵守社會道德風(fēng)尚。貫徹學(xué)院應(yīng)用型人才培養(yǎng)的理念,堅持理論聯(lián)系實(shí)際的原則,團(tuán)結(jié)和組織學(xué)生,開展活動,為他們真正走向社會打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。同時我也相信我們的社團(tuán)會在社團(tuán)各位成員的共同努力下會越來越強(qiáng)大!
大學(xué)生市場營銷學(xué)會
第三篇:監(jiān)事會工作總結(jié)
盤州市竹海鎮(zhèn)珠東專業(yè)合作社半年工作總結(jié)
盤州市竹海鎮(zhèn)珠東專業(yè)種植合作社是在政府引導(dǎo)下組建的以發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)和促進(jìn)農(nóng)民征收未目標(biāo)的政策性合作社,現(xiàn)有種植有748.7多畝,是珠東居委會唯一一個以幫助農(nóng)民增收的服務(wù)型合作社,在上級主管部門的重視和支持下,本社于2016年月成立。半年來,我社緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收”這一目標(biāo),按照“民辦,民管,民受益”的原則,依靠科技與創(chuàng)新,建立機(jī)制,規(guī)范運(yùn)作,完善管理,強(qiáng)化服務(wù),在農(nóng)民增收,開拓市場,打造品牌,提高組織化程度,推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營等方面都取得了一定的成效。按照上級相關(guān)各部門要求,我社對照標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步提升和完善了我社的運(yùn)行機(jī)制,進(jìn)一步發(fā)揮我社的示范帶動作用,我社半年主要做以下工作:
一、建章立制,規(guī)范管理
根據(jù)合作社自身管理要求,合作社內(nèi)設(shè)生產(chǎn)技術(shù)部、銷售部、財務(wù)會、日常事務(wù)辦、辦公室等機(jī)構(gòu),建立和完善內(nèi)部管理機(jī)制,如:合作社財務(wù)管理制度、成員大會制度、質(zhì)量安全制度。現(xiàn)有成員11人。根據(jù)形勢的發(fā)展需要,我社理事會、監(jiān)事會和管理人員到縣農(nóng)業(yè)局參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在股份調(diào)協(xié)與利益分配上,我社綜合考慮了土地入股農(nóng)戶以及全村貧困戶的各方因素,形成了“保底分紅+二次分配”的模式。并認(rèn)真執(zhí)行農(nóng)民專業(yè)作社財務(wù)制度,設(shè)立了成員帳戶,財務(wù)每半年公開一次,成員代表大會半年召開一次,理事會、監(jiān)事會活動正常,合作社報表等資料按要求及時報送上級主管部門。
二、組織引導(dǎo),科學(xué)管護(hù)
加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)基地日常管護(hù),是促使產(chǎn)業(yè)成活率及產(chǎn)業(yè)保存率的重大舉措,我社以合作社成員為主體,抓技術(shù)培訓(xùn),組織成員重點(diǎn)學(xué)習(xí)除草、施肥、除病蟲害等相關(guān)知識,通過教育和技術(shù)培訓(xùn),使成員嚴(yán)格按照上級主管部門的要求對產(chǎn)業(yè)地進(jìn)行管護(hù),取得了一定的成績,我社種植的748.7畝核桃成活率達(dá)57%。
三、林下種植,以短養(yǎng)長
林下種植矮桿經(jīng)濟(jì)作物,可以預(yù)制產(chǎn)業(yè)種植初期農(nóng)民的收入短板,還可以更好的管護(hù)產(chǎn)業(yè)健康成長,不失為產(chǎn)業(yè)管護(hù)的又一重要途徑。為做強(qiáng)產(chǎn)業(yè),在政府引導(dǎo)下,形成了農(nóng)戶+合作社+平臺公司的發(fā)展模式。自成立專業(yè)合作社以來,做了大量的完善規(guī)范工作,取得了一定成效,林下種植得到得到了農(nóng)戶的認(rèn)可,農(nóng)民積極性得到提高。但對照上級主管部門的要求標(biāo)準(zhǔn),我社在規(guī)范建社方面仍存在一些問題,如內(nèi)部管理不是很規(guī)范,機(jī)制不夠靈活,服務(wù)還不夠到位等。我社決心在上級政府主管部門正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,積極探索新形勢下合作社運(yùn)行機(jī)制和管理模式,促進(jìn)我社向規(guī)范化、規(guī)模化方向發(fā)展,為農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收而努力建設(shè)。
盤州市竹海珠東專業(yè)合作社
二○一七年七月三日
第四篇:市人社局工作總結(jié)
xxxx年,xx市人社工作各項重要指標(biāo)任務(wù)提前超額完成且同比增長,我市被國務(wù)院評為首批“全國創(chuàng)業(yè)先進(jìn)城市”,并在全省城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險專項考核、基本養(yǎng)老保險省級統(tǒng)籌評比、社?;痤A(yù)決算等三項工作中獲得一等獎;我局被評為“全國人力資源和社會保障系統(tǒng)先進(jìn)集體”、“全國就業(yè)先進(jìn)工作單位”、“全國軍民共建社會主義精神文明先進(jìn)
單位”。
一、xxxx年主要工作情況
(一)積極促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)。結(jié)合我市“項目建設(shè)年”活動,從重點(diǎn)項目中尋找就業(yè)增長點(diǎn),xxxx年,市級人力資源市場共舉辦各類招聘活動140場,同比增長278%,提供崗位20.1萬個次,同比增長632%;全市城鎮(zhèn)新增就業(yè)50360人,完成年任務(wù)的144%,同比增長28%;城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員再就業(yè)15121人,完成年任務(wù)的126%;規(guī)范公益性崗位的認(rèn)定、審核、使用管理和進(jìn)退機(jī)制,就業(yè)困難人員實(shí)現(xiàn)就業(yè)4314人,完成年任務(wù)的135%;零就業(yè)家庭動態(tài)清零;城鎮(zhèn)登記失業(yè)率穩(wěn)定在1.32%;農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)13522人,完成年任務(wù)的135%。加強(qiáng)本地勞動者就業(yè)技能培訓(xùn),全市共組織職業(yè)技能培訓(xùn)或創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)1.38萬人,完成年任務(wù)的106%,培訓(xùn)后的就業(yè)成功率大幅提升。完善創(chuàng)業(yè)項目庫建設(shè),創(chuàng)業(yè)示范孵化基地已達(dá)23家,全市共發(fā)放創(chuàng)業(yè)小額貸款4664萬元,完成年任務(wù)的117%,扶持570人成功創(chuàng)業(yè),帶動就業(yè)2780人。
(二)統(tǒng)籌抓好城鄉(xiāng)社保。多渠道抓好社保擴(kuò)面征繳和待遇支付工作,實(shí)行參保登記網(wǎng)上申報,努力實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保。1—11月,城鎮(zhèn)從業(yè)人員基本養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)等五項保險總收入240184萬元,總支出220750萬元,累計結(jié)余15.3億元。新農(nóng)保和城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險參保率分別達(dá)95.2%和97.9%,養(yǎng)老金發(fā)放率均為100%;城鎮(zhèn)居民醫(yī)保參保率達(dá)99.5%,參保人數(shù)完成年計劃的113%。同時,不斷提高社會保險待遇水平,企業(yè)退休人員養(yǎng)老金月人均增加289元;城鎮(zhèn)從業(yè)人員醫(yī)保報銷封頂線從23萬元提高到26萬元;城鎮(zhèn)居民醫(yī)保基本報銷封頂線從10萬元提高到12萬元,重大疾病報銷封頂線提高到22萬元;新農(nóng)保養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn)從每月70元提高到85元??傮w看,全市社?;鹗罩闆r良好,持續(xù)保持安全平穩(wěn)運(yùn)行,使廣大參保群眾得到了較大實(shí)惠。
(三)深化人事人才工作。實(shí)現(xiàn)規(guī)范有序的事業(yè)單位公開招聘動態(tài)管理,指導(dǎo)9家單位完成190名工作人員的招聘工作。聯(lián)合教育部門推進(jìn)中小學(xué)教師職稱制度改革試點(diǎn)工作,完成非公經(jīng)濟(jì)組織職稱工作調(diào)研并制定實(shí)施方案。全面啟動專業(yè)技術(shù)人員網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)教育工作,1.5萬名專業(yè)技術(shù)人員在線學(xué)習(xí)。制定實(shí)施《xx市科級領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行不力不作為亂作為處理暫行辦法》,大力開展組織人事干部能力素質(zhì)培訓(xùn)、公務(wù)員基本功訓(xùn)練,尤其加強(qiáng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員培訓(xùn),并積極探索正科級領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)的新路子;督導(dǎo)各區(qū)完成公務(wù)員職位設(shè)置和職位說明書制訂工作。我市最低工資標(biāo)準(zhǔn)從830元提高到1050元;機(jī)關(guān)事業(yè)單位統(tǒng)一津貼補(bǔ)貼和績效工資已實(shí)現(xiàn)與省本級“同城同待遇”的目標(biāo),并推行機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員帶薪年休假制度。完善公開透明、公平公正的軍轉(zhuǎn)干部和隨軍家屬安置工作機(jī)制,較好地完成計劃安置任務(wù)。
(四)全面構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。全力做好省下放的大量勞動爭議案件和企業(yè)監(jiān)管權(quán)限的交接和辦理工作。切實(shí)提高勞動保障突發(fā)性事件處置能力,妥善處置大案、要案和有重大社會影響力的案件7件,勞動保障舉報投訴案件結(jié)案率達(dá)96%,勞動爭議仲裁案件結(jié)案率達(dá)100%。全市小企業(yè)和規(guī)模以上企業(yè)勞動合同簽訂率分別達(dá)80%和95%。
二、xxxx年工作打算
(一)強(qiáng)化公共就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)。積極開展職業(yè)指導(dǎo)、招聘會進(jìn)校園、就業(yè)見習(xí)、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計劃等高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)活動。加強(qiáng)對困難人員和零就業(yè)家庭的就業(yè)援助,實(shí)施公益性崗位使用管理暫行規(guī)定,使公益性崗位開發(fā)步入規(guī)范、良性發(fā)展的軌道。抓好城鄉(xiāng)就業(yè)信息采集錄入工作,準(zhǔn)確摸清我市就業(yè)底數(shù),實(shí)現(xiàn)對就業(yè)工作的動態(tài)管理。統(tǒng)籌區(qū)域內(nèi)各類職業(yè)培訓(xùn)資源,進(jìn)一步促進(jìn)和規(guī)范定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的教學(xué)培訓(xùn)管理。推進(jìn)部門聯(lián)動機(jī)制建設(shè),提高勞動者的創(chuàng)業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)成功率。
(二)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)社保體系建設(shè)。抓好社會保險擴(kuò)面征繳、制度整合、機(jī)制創(chuàng)新和監(jiān)管服務(wù),實(shí)現(xiàn)社保管理、服務(wù)和效率的全面提升。探索城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老、醫(yī)療保險一體化工作,積極推進(jìn)被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險工作,加快“三保合一”信息系統(tǒng)建設(shè)。加強(qiáng)對基本醫(yī)療保險定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管力度,切實(shí)提高基金運(yùn)作的透明度和公信度。盤活、整合資源,做大、做強(qiáng)工傷醫(yī)療康復(fù)事業(yè)。通過政府購買服務(wù)的方式,充實(shí)和加強(qiáng)經(jīng)辦隊伍建設(shè),建立與城鄉(xiāng)社保工作任務(wù)基本相適應(yīng)的人才隊伍。
(三)穩(wěn)步推進(jìn)人事人才工作。指導(dǎo)督促事業(yè)單位科學(xué)合理做好
設(shè)崗聘用、聘用合同備案、專業(yè)技術(shù)崗位內(nèi)部結(jié)構(gòu)設(shè)置規(guī)范化等工作。加強(qiáng)對事業(yè)單位公開招聘的監(jiān)督指導(dǎo),探索建立事業(yè)單位人員遴選機(jī)制。深化職稱制度改革,在全市范圍內(nèi)開展非公經(jīng)濟(jì)組織職稱評審工作。積極開展企業(yè)集體協(xié)商工資工作。繼續(xù)完善公務(wù)員管理相關(guān)制度建設(shè),探索加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道初任公務(wù)員管理的新路子。
(四)著力構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。
加強(qiáng)城鄉(xiāng)勞動保障監(jiān)察“兩網(wǎng)化”平臺管理,聯(lián)合有關(guān)部門加大勞動保障監(jiān)察執(zhí)法力度,全面推進(jìn)小企業(yè)勞動合同與集體合同制度的實(shí)施。完善勞動人事爭議處理機(jī)制和仲裁辦案制度,指導(dǎo)各區(qū)推進(jìn)仲裁機(jī)構(gòu)實(shí)體化建設(shè),成立區(qū)級仲裁院。
(五)加強(qiáng)基礎(chǔ)能力建設(shè)。加強(qiáng)市、區(qū)、鎮(zhèn)(街道)、社區(qū)四級人力資源社會保障公共服務(wù)平臺和經(jīng)辦隊伍建設(shè),拓寬信息系統(tǒng)覆蓋面,切實(shí)提高公共服務(wù)效率和水平。不斷探索督查預(yù)警和責(zé)任倒查機(jī)制的新路子,切實(shí)提高全局依法行政水平。
第五篇:網(wǎng)銷工作總結(jié)
篇一:網(wǎng)絡(luò)營銷工作總結(jié) 個人總結(jié) 公司領(lǐng)導(dǎo):
進(jìn)入公司已經(jīng)有將近1年的時間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,我在2010取得了很大的進(jìn)步,也在工作過程中,初步達(dá)成了公司2010年網(wǎng)絡(luò)營銷工作目標(biāo)?,F(xiàn)將有關(guān)2010個人工作情況作如下總結(jié):
一、工作情況:
1、熟悉了解公司
我于2010年9月進(jìn)入公司,為了更快更好地融入公司這個團(tuán)隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項工作流程的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個團(tuán)隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將嚴(yán)格要求自己,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。
2、熟悉市場工作
作為市場專員,熟悉和了解市場對工作是必要的。為了以后能更好地開展工作,我常常查詢資料及在每次活動中學(xué)習(xí)廣告公司的策劃安全,對各類市場活動深化了解,對促銷活動做了更深層次的了解。在參與各類活動之后之后,掌握了各種市場組織、操作流程,以及活動所能涉及的細(xì)節(jié),提高了在市場活動方面專業(yè)知識和有效經(jīng)驗(yàn)。春季大車展中,我學(xué)習(xí)到了各類市場費(fèi)用的管理,并參與編制修改了市場網(wǎng)絡(luò)部的費(fèi)用管理的制度及費(fèi)用報表,制度及報表的規(guī)范有利于明確市場活動的費(fèi)用合理分配,為市場活動提供保障。但我在5月的費(fèi)用報銷工作中,因?yàn)槲覍?xì)節(jié)的不注重,差點(diǎn)讓公司蒙受巨大損失,讓我得到了對于不把握細(xì)節(jié)的深刻教訓(xùn),通過這次教訓(xùn),讓我未來的工作積極的梳理把握細(xì)節(jié),也使自己對未來的工作方向更加明確。
3、參與網(wǎng)絡(luò)營銷
2010年,網(wǎng)絡(luò)營銷工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持幫助下,不斷的探索前進(jìn)。6月的開始了對車易通平臺的試用,宣傳當(dāng)期“促銷4980”促銷活動,當(dāng)期單條廣告新聞有效點(diǎn)擊次數(shù)達(dá)2000余次,公司會員頁面首次瀏覽破萬次;8月與成都全搜索網(wǎng)站合作開展團(tuán)購活動,共并車69臺;10月份廠家集采使用,當(dāng)期促銷新聞點(diǎn)擊達(dá)1000余次,首次實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上訂單轉(zhuǎn)化,交車3臺;12月,公司正式集采11家車易通后臺,公司12家經(jīng)營單位同期開展網(wǎng)絡(luò)營銷工作,截止12月31日,市場網(wǎng)絡(luò)部及12家經(jīng)營單位共發(fā)布新聞105條,報價推送3516次,新聞推送3145次,瀏覽量123741次,搜索445868次,400來電116次,獲得訂單71個,成交15臺,成交率8%。
在從事網(wǎng)絡(luò)營銷工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵幫助下,我嘗試對市場大環(huán)境的學(xué)習(xí)理解,著重在網(wǎng)絡(luò)營銷的廣告宣傳上下苦功,在實(shí)際反饋數(shù)據(jù)中取得初步的成果。更多的學(xué)會了觀察、轉(zhuǎn)化,并將自己的工作用實(shí)際的數(shù)據(jù)說話。
二、存在的不足以及改進(jìn)措施
2010年即將隨風(fēng)逝去,回想自己在公司將近1年的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點(diǎn)并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn):
1、缺乏主動學(xué)習(xí)溝通、不能充分利用資源
在工作的過程中,由于對汽車專業(yè)比較陌生,對于銷售政策的不及時了解并消化,造成宣傳工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦?,我要主動加?qiáng)和銷售部及經(jīng)營單位同事的溝通,通過公司這個平臺達(dá)到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2、缺乏計劃、總結(jié)性
在日常工作過程中,由于缺乏計劃、總結(jié)性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,日常工作結(jié)束后不能形成具體的材料,常常達(dá)到事倍功半的效果,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要認(rèn)真制訂工作計劃,完成工作結(jié)束后的各類信息回收,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識,分清主次矛盾,爭取能達(dá)到事半功倍的效果。
3、專業(yè)面狹窄
作為一個市場部成員,應(yīng)該是一專多能的,這樣的人才才符合公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,對汽車行業(yè)其它專業(yè)認(rèn)識不夠,特別是活動策劃以及宣傳創(chuàng)新,這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。
三、完成2011年目標(biāo)計劃的措施以及建議
為了網(wǎng)絡(luò)營銷工作的順利開展,也為了網(wǎng)絡(luò)營銷的可持續(xù)性發(fā)展,我在這方面以及其它方面做以下建議。
1、網(wǎng)絡(luò)營銷專員
市場活動是為公司銷售打基礎(chǔ)做鋪墊的,在公司銷售工作中地位非同小可。
經(jīng)營單位在對接市場活動及網(wǎng)絡(luò)營銷工作中,大部份網(wǎng)絡(luò)營銷專員是一人做多項工作,經(jīng)常出現(xiàn)緊急改相關(guān)數(shù)據(jù)時不能及時到位,反應(yīng)滯后,出現(xiàn)網(wǎng)上宣傳、網(wǎng)上銷售整套體系混亂,推進(jìn)速度極其緩慢。
網(wǎng)絡(luò)營銷這一銷售模式,是公司在2011年的重點(diǎn)投入之一,是公司開展的全新銷售模式,更是拓開的另一個銷售渠道。建議公司在2011年能夠在各經(jīng)營單位指定專門的市場專員,定向?qū)邮袌龉ぷ骷熬W(wǎng)絡(luò)營銷工作,讓網(wǎng)絡(luò)營銷工作能夠穩(wěn)步快速發(fā)展。2、新聞、形象頁面
網(wǎng)絡(luò)營銷給公司帶來了營銷宣傳上的便捷性,但由于網(wǎng)絡(luò)平臺使用人群的復(fù)雜度及網(wǎng)絡(luò)的傳播方式,容易在網(wǎng)上產(chǎn)生不良信息。
2011年,我們將繼續(xù)加大對新聞的監(jiān)管力度,在牢牢抓住深化消費(fèi)者“ ”的購車?yán)砟畹男麄髦攸c(diǎn),在新聞上,除促銷外,新聞依然由市場網(wǎng)絡(luò)部進(jìn)行審核后發(fā)送,并在每一條企業(yè)新聞、促銷新聞中,并逐步加大企業(yè)新聞的發(fā)布量,加強(qiáng)對萬友翔宇公司品牌、企業(yè)文化、經(jīng)營理念的宣傳。
在頁面規(guī)范中,我們將持續(xù)規(guī)范禮貌用語,為公司樹立良好的企業(yè)形象,另外將全新投入對于車友活動、售后服務(wù)的宣傳,呈現(xiàn)出網(wǎng)上立體“4s”,并對參與活動、享受服務(wù)的客戶,將指導(dǎo)各經(jīng)營單位網(wǎng)絡(luò)營銷專員,引導(dǎo)客戶在網(wǎng)絡(luò)上以提車作業(yè)、售后保養(yǎng)作業(yè)的信息發(fā)布在汽車論壇上。結(jié)合傳統(tǒng)媒體廣告,打造網(wǎng)絡(luò)營銷宣傳立體化,擴(kuò)大相關(guān)客戶群的影響力,繼而促進(jìn)銷售,為公司創(chuàng)造更好的效益及良好的口碑。3、電話營銷
在經(jīng)過1月的集采使用后,400電話客戶比網(wǎng)上直接呈現(xiàn)訂單的客戶在多很多,2011年網(wǎng)絡(luò)營銷實(shí)現(xiàn)銷售量,電話營銷工作開展勢在必行,在加強(qiáng)各單位禮貌用語的同時,對于400電話客戶的周期回訪,形成報表制,降低400來電客戶流失率。
4、促進(jìn)銷量
現(xiàn)階段網(wǎng)絡(luò)營銷工作上出現(xiàn)了疲軟的現(xiàn)象,我們在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷工作的實(shí)例階段,未形成有效的獎懲手段,在網(wǎng)上購車的客戶也不能享有網(wǎng)購帶來的其他驚喜,網(wǎng)絡(luò)營銷專員從網(wǎng)上賣車不能享受到一定程度的獎勵,這些都降低了我們在網(wǎng)絡(luò)營銷工作上的銷售量、來電量,2011年,我建議領(lǐng)導(dǎo)能夠在前兩個季度實(shí)行,網(wǎng)上購車有獎,網(wǎng)絡(luò)營銷專員網(wǎng)上賣車也有獎的網(wǎng)銷政策,在刺激消費(fèi)者的同時,提高網(wǎng)絡(luò)營銷專員的營銷宣傳積極性,為公司在網(wǎng)絡(luò)上占據(jù)有利地形,打下堅實(shí)基礎(chǔ)。
網(wǎng)絡(luò)營銷工作相當(dāng)復(fù)雜,他綜合了實(shí)體4s的所有內(nèi)容,并不是單純的宣傳和銷售如此簡單。所以作為從事網(wǎng)絡(luò)營銷的的員工,我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識,擁有強(qiáng)烈的危機(jī)感,以主人翁的精神投入到工作中去。
四、總結(jié)語篇二:網(wǎng)銷部年終工作總結(jié) 網(wǎng)銷部年終工作總結(jié)
成都皇爵裝飾于二零一三年正式成立,本人也有幸成為皇爵裝飾的一員。
二零一三年十月網(wǎng)銷部正式成立,通過對以前的網(wǎng)銷的經(jīng)驗(yàn)開始了網(wǎng)銷部門的搭建。從建網(wǎng)站開始。在大家的建議下建立公司的一個官網(wǎng)。
網(wǎng)銷的本職工作:
另外最重要的一點(diǎn)也是最難得一點(diǎn)就是與設(shè)計師的溝通和配合形成簽單或者收定金。這一點(diǎn)包括我自己都要更加的歷練和參與培訓(xùn)。
前期在網(wǎng)絡(luò)的各大論壇渠道發(fā)布免費(fèi)的信息和公司的基本情況,盡快使網(wǎng)站能夠被百度搜錄。在11月的時候網(wǎng)站終于被百度收錄了。但是網(wǎng)站的權(quán)重并不高,這一點(diǎn)值得反思,可能前期網(wǎng)站上面的內(nèi)容不夠規(guī)范和簡潔。目前公司網(wǎng)站進(jìn)入正常運(yùn)行的軌道。
人事招聘:
本來這些是該由前臺或者行政完成,但是前期行政比較忙。自己也木有放在心上,從剛開始的兩人到目前的三人,雖然漲幅不大但是考慮的公司的成本問題所以就暫停了招聘,由于裝修銷售比較枯燥尤其是網(wǎng)銷,工資較低,所以如何留住人是最頭疼的問題,管理者需要給新到的同事,更多的關(guān)心和幫助,幫助其理解裝修這一點(diǎn)很重要.理解公司的服務(wù)。言談舉止必須做出榜樣,這樣才可以樹立起本公司的價值觀和人生觀。最后才是真正的技能和談判技巧。目前該工作已經(jīng)完成。
業(yè)績問題:
這是任何一家公司的重點(diǎn)問題,網(wǎng)銷今年三個月的時間從一個人到現(xiàn)在的三個人。還無法完成公司給予的業(yè)績目標(biāo),我分析了有一點(diǎn)原因第一:網(wǎng)銷業(yè)績不好 肯定我是最大責(zé)任,沒有帶領(lǐng)好大家 沒有給大家做出榜樣,個性比較急一點(diǎn)(已經(jīng)慢慢改正了)沒有和設(shè)計師溝通好,對待的客戶的判斷也不明確,上過幾次當(dāng)。得到過幾次教訓(xùn)(主要是溫江客戶)必須要足夠多的心眼,清楚的人士客戶,不能被客戶牽著走,要(引導(dǎo)式交流,培訓(xùn)式是的溝通)。這一點(diǎn)我做出了深刻的檢討。
第二:網(wǎng)銷人員之間的配合問題,這一點(diǎn)還不夠,沒有讓每個人的價值和作用大會最大化。這一點(diǎn)責(zé)任還是我,沒有對他們進(jìn)行足夠多的培訓(xùn)和細(xì)致的分析。這一點(diǎn)已經(jīng)再改正了。第三:公司在網(wǎng)絡(luò)上的內(nèi)容不夠多,曝光度不夠高.排名不高.第四:在設(shè)計師和客戶之間沒有協(xié)調(diào)好兩方的意見。
第五;沒有給大家更多明確的目標(biāo)和培訓(xùn)更多有效的方法(這一點(diǎn)是已經(jīng)慢慢改正了)任何一個部門的人都不可能單獨(dú)完成一項工作,尤其是銷售這種需要量的工作,與公司各部門的同事都要和睦相處,將自己的才能和經(jīng)驗(yàn)無限度的發(fā)揮,這樣做有利于自己有利于公司的發(fā)展。這一點(diǎn)目前我們已經(jīng)達(dá)成共識了。
觀察其他公司的變化: 這一點(diǎn)也很重要是,每一家的公司都是獨(dú)一無二的,有許多的技巧和網(wǎng)銷技巧都是值得借鑒,列如套餐公司在怎么做網(wǎng)銷 知名公司在怎么做網(wǎng)銷 哪一家公司發(fā)展的最快 等等這些問題都是需要長期堅持做長期分析總結(jié)的。
總結(jié)和反思是做好網(wǎng)銷的必須具備的素質(zhì)和習(xí)慣。
希望二零一四年是我們網(wǎng)銷的突飛猛進(jìn)的一年,可以為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。以上就是本人對網(wǎng)銷二零一三年的工作總結(jié) 總結(jié)人:楊鎮(zhèn)聰篇三:網(wǎng)銷部個人工作總結(jié)報告 網(wǎng)銷部8月份個人個工作總結(jié)報告
金秋送爽丹桂飄香,在秋風(fēng)中我們圓滿結(jié)束了八月以來的所有工作,再此,感謝關(guān)經(jīng)理的指導(dǎo)和幫助,讓我在新的一個月又有了知識和經(jīng)驗(yàn)的積累;同時感謝我的同事們,在生活中的幫助和理解,感謝你們!接下來請允許我如實(shí)匯報一下八月個人的工作總結(jié)。我自7月分進(jìn)入北京今朝裝飾西安直營分公司以來,在同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下系統(tǒng)的而了解了今朝裝飾。2005年今朝裝飾帶著先進(jìn)的整體生態(tài)家居理念落戶西安,為西安的裝行業(yè)帶了一股新的血液。今朝裝飾憑借獨(dú)特的核心優(yōu)勢,不斷發(fā)展壯大,從街面店到建材市場店,從租賃房產(chǎn)到利君v時代自購房產(chǎn),從規(guī)模較小的整體生態(tài)展示中心到上萬平米的精品大家居團(tuán)購中心,無不佐證今朝在西部快速發(fā)展,從消費(fèi)者最信賴的家裝公司,重合同守信用企業(yè),優(yōu)質(zhì)施工質(zhì)量獎到十大影響力品牌企業(yè),等從各級媒體、政府機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會到西安市人民政府頒發(fā)的獎項不勝枚舉,無不證實(shí)今朝在西部的茁壯成長。
陜西今朝建筑設(shè)計工程有限公司以整體生態(tài)家居設(shè)計為理念,以個性化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品為支撐,以預(yù)警式標(biāo)桿工程為保障,以全城服務(wù)為血液,以前瞻性的發(fā)展戰(zhàn)略為引導(dǎo),品牌效應(yīng)日益提升,客戶口碑逐步見好,發(fā)展基礎(chǔ)日漸夯實(shí),陜西今朝建筑設(shè)計工程有限公司將繼續(xù)擁五大優(yōu)勢,做一流家裝,為西部的裝飾行業(yè)的規(guī)范發(fā)展做出必要的貢獻(xiàn)。
雖然在炎熱的季節(jié)中,裝修迎來了淡季,但是大家并沒有放慢腳步。一如既往我們在尋找新的突破點(diǎn),想要將自己的事業(yè)做得更好更強(qiáng)。在每天的晨會中我們彼此分享經(jīng)驗(yàn)和心得,增進(jìn)彼此的經(jīng)驗(yàn)知識。在互相的理解和配合中計劃新的一天的工作,這樣的交流結(jié)果使我們在每周每月的工作中有了新的規(guī)劃,這是非常值得我們堅持去做的事情。
在周末,會去大店進(jìn)行看工地活動。在總部會結(jié)識不同的前輩,與他們交流會得到一些新的啟發(fā),不僅了解了其他部門的實(shí)際情況同時還對公司一周的進(jìn)展有了大致的了解。在看工地以及其他大型活動的舉行中我們不僅要做好自己手中的工作同時還要思考關(guān)于客戶來源的問題,如何采用最好的辦法吸引客戶成了我們最首要的任務(wù)。隨著不斷地磨合以及調(diào)整八月份我們又進(jìn)入了一個新的模式,在新的小組的配合下我們有了新的起色,這是值得大家去慶祝的事。
生活中我們也許每天都在忙碌但是在閑暇時刻我們也會停下手中的活去聆聽自己的心聲。關(guān)于本月我個人認(rèn)為在裝修知識這一塊兒有了很大的進(jìn)步,經(jīng)過經(jīng)理的培訓(xùn)和講解以及同事的指導(dǎo),將裝修知識了解了很多,這對以后開展工作起到了很大的幫助。接著就是對客服的接管,一開始我對這個任務(wù)很陌生,甚至接電話時出現(xiàn)漏洞,但是經(jīng)過多聽多接觸以及大家的指導(dǎo)我進(jìn)步了很多,我指導(dǎo)這離專業(yè)還差很遠(yuǎn),但是我相信只要不斷地堅持、嘗試、總有一天我會變得更專業(yè)。關(guān)于采集信息和編輯文字,這位本就屬于我的專業(yè),我想我不是要將文字隨意的組合起來,每一個文字都被賦予神奇的力量,如何玩轉(zhuǎn)文字寫出更好的塑材是我目前最大的挑戰(zhàn)。本月的案例配圖進(jìn)展的非常順利,經(jīng)過一個月的磨練個人的配圖速度已經(jīng)有了很大的提高。
以上是關(guān)于我個人的進(jìn)步,但是我人有很多不足,需要彌補(bǔ)。首先是對于工作的馬虎,有時候?qū)懲旮遄記]有認(rèn)真去檢查沒有核實(shí)以至于經(jīng)常出現(xiàn)錯誤,對此我表示我在以后的的工作中會提高質(zhì)量,保證文字的正確性;其次是關(guān)于對本職工作的突破,沒有做到創(chuàng)新可言,在這一點(diǎn)我想我會給自己時間慢慢吸收所學(xué)知識加以整合創(chuàng)新;最后就是在性格上比較急躁,遇事不冷靜,思考不成熟,我希望在新的一個月的時間中我能慢慢改掉這些不足,爭取突破自己。
九月我們將迎來裝修的旺季,我希望大家能同心協(xié)力,互相攙扶、幫助,爭取在個人的崗位上有所突破,用所學(xué)知識在所在崗位充分發(fā)揮職能,在今朝裝飾的帶領(lǐng)下簽下屬于自己的訂單,在今朝裝飾汪曉不得帶領(lǐng)下得到自己的第一筆獎勵。成功總是留給又準(zhǔn)備的人,做一個勤奮的、有上進(jìn)心的人在生活中多學(xué)多做我們才會越來越靠近成功。希望在新的一個月大家攜手共進(jìn)共創(chuàng)今朝盛世繁華!2014年8月31日 施星語