第一篇：關(guān)于深化以技術(shù)創(chuàng)新為重點(diǎn)的社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽的研究

關(guān)于深化以技術(shù)創(chuàng)新為重點(diǎn)的社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽的研究

勞動(dòng)競(jìng)賽是發(fā)揮工人階級(jí)主力軍作用的最直接、最有效的形式，同時(shí)也是工會(huì)組織圍繞中心、服務(wù)大局最直接、最有效的途徑。這項(xiàng)活動(dòng)我們?cè)鯓幼?，才能夠讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，企業(yè)滿意，職工高興？我們年年搞活動(dòng)，月月抓創(chuàng)新，天天要實(shí)效。這項(xiàng)活動(dòng)怎樣干，才能夠常搞常鮮，常賽常新，長(zhǎng)抓長(zhǎng)效？怎樣深化以技術(shù)創(chuàng)新為重點(diǎn)的社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽，這是我們需要研究和解決的重要課題。

一、認(rèn)清以技術(shù)創(chuàng)新為重點(diǎn)的社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽的內(nèi)涵與核心

一是對(duì)開展以技術(shù)創(chuàng)新為重點(diǎn)的社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽重要性的認(rèn)識(shí)。黨的十八大明確指出，我國(guó)發(fā)展要以科學(xué)發(fā)展為主題、以加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹骶€。開展以技術(shù)創(chuàng)新為重點(diǎn)的社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽，組織動(dòng)員職工積極參與技術(shù)創(chuàng)新實(shí)踐，從國(guó)家發(fā)展看，這項(xiàng)活動(dòng)是提高職工創(chuàng)新能力，促進(jìn)創(chuàng)新型國(guó)家和學(xué)習(xí)型社會(huì)建設(shè)的重要途徑；從企業(yè)轉(zhuǎn)型看，這項(xiàng)活動(dòng)是企業(yè)實(shí)施創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略的重要部分；從職工自身看，這項(xiàng)活動(dòng)是提高素質(zhì)、體現(xiàn)價(jià)值的重要載體；從工會(huì)職能看，這項(xiàng)活動(dòng)是圍繞中心、服務(wù)大局、體現(xiàn)作為的重要職能和手段。

二是對(duì)開展以技術(shù)創(chuàng)新為重點(diǎn)的社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽內(nèi)涵的 認(rèn)識(shí)。開展以技術(shù)創(chuàng)新為重點(diǎn)的社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽是工會(huì)組織緊貼企業(yè)中心、提升員工素質(zhì)、發(fā)揮工會(huì)優(yōu)勢(shì)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，是以崗位練兵、技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改進(jìn)等活動(dòng)為主要載體，以崗位創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新為基本內(nèi)容，以廣大員工為主體，以創(chuàng)新為靈魂的系統(tǒng)性活動(dòng)。

三是對(duì)開展以技術(shù)創(chuàng)新為重點(diǎn)的社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽核心的認(rèn)識(shí)。開展以技術(shù)創(chuàng)新為重點(diǎn)的社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽的核心和靈魂是創(chuàng)新。創(chuàng)新是一個(gè)國(guó)家國(guó)民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的基石，更是企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力和源泉。我們要運(yùn)用各種有效形式圍繞“創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭的動(dòng)力”思想，向廣大職工大力宣傳經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用，樹立知識(shí)是資本，人才是財(cái)富，科技是生命的新觀念，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，積極投入經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中去。我們要堅(jiān)持在實(shí)踐中創(chuàng)新在創(chuàng)新中發(fā)展的理念，以創(chuàng)新為靈魂，以創(chuàng)新為動(dòng)力，以創(chuàng)新為活力源泉，不斷深化發(fā)展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。在活動(dòng)目標(biāo)上，以推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為中心；在活動(dòng)領(lǐng)域上，與企業(yè)的科技、經(jīng)營(yíng)、流通、信息等方面的工作緊密結(jié)合；在活動(dòng)內(nèi)容上，突出技術(shù)創(chuàng)新，注重科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化；在活動(dòng)形式上，以發(fā)動(dòng)廣大職工參與并為職工群眾所歡迎為標(biāo)準(zhǔn)。

四是對(duì)開展以技術(shù)創(chuàng)新為重點(diǎn)的社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽功能的認(rèn)識(shí)。一是創(chuàng)新功能。群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)是創(chuàng)新性勞動(dòng)，創(chuàng)新功能是其本質(zhì)功能。抓群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，我們要抓其創(chuàng)新性功能的充分發(fā)揮，努力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新轉(zhuǎn)化效益最大化。二是激勵(lì)功能。群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)是激勵(lì)型競(jìng)賽，抓群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，我們要通過(guò)比賽機(jī)制形成激勵(lì)功能，努力實(shí)現(xiàn)職工潛能開發(fā)最大化。三是培塑功能。群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)是培育式學(xué)校，抓群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，我們要培育塑造一支知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型職工隊(duì)伍，努力實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍高素質(zhì)化。

二、明確開展以技術(shù)創(chuàng)新為重點(diǎn)的社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽的思路和目標(biāo)

一要明確勞動(dòng)競(jìng)賽轉(zhuǎn)折點(diǎn)。當(dāng)前，我國(guó)正處在大力發(fā)展創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)、加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期。加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，核心是要大力發(fā)展創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)，關(guān)鍵要靠科技進(jìn)步、勞動(dòng)者素質(zhì)提高和管理創(chuàng)新。開展勞動(dòng)競(jìng)賽要順應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型要求，盡快實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)型發(fā)展：一是勞動(dòng)競(jìng)賽要從傳統(tǒng)單一型向綜合型轉(zhuǎn)變；二是勞動(dòng)競(jìng)賽要從傳統(tǒng)活動(dòng)型向創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變；三是勞動(dòng)競(jìng)賽要從傳統(tǒng)任務(wù)型向素質(zhì)型轉(zhuǎn)變；四是勞動(dòng)競(jìng)賽要從傳統(tǒng)粗放型管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變。

二要明確開展勞動(dòng)競(jìng)賽的出發(fā)點(diǎn)。要明確開展勞動(dòng)競(jìng)賽的總體思路：以提高職工創(chuàng)新能力，提高企業(yè)科技轉(zhuǎn)化能力，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力為主題，以建設(shè)學(xué)習(xí)型、技能型、創(chuàng)新型職工隊(duì)伍為主線，以創(chuàng)新為靈魂，以職工為主體，以基層、崗位為重點(diǎn)，以開展勞動(dòng)競(jìng)賽為載體，以實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，努力 開創(chuàng)職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)新局面。

三要明確開展勞動(dòng)競(jìng)賽的落腳點(diǎn)。

1、通過(guò)開展勞動(dòng)競(jìng)賽形成職工全員參與、全員管理、全員培訓(xùn)、全員創(chuàng)新、全員發(fā)展新局面；

2、通過(guò)開展勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)現(xiàn)有位有為、有聲有色、有效有用，成為有活力、有影響、有作為的品牌工程。

3、通過(guò)開展勞動(dòng)競(jìng)賽推動(dòng)職工創(chuàng)新意識(shí)增強(qiáng)，創(chuàng)新潛力開發(fā)，創(chuàng)新能力提高，創(chuàng)新價(jià)值彰顯。

4、通過(guò)開展勞動(dòng)競(jìng)賽涌現(xiàn)一大批知識(shí)技能型、技術(shù)技能型、技術(shù)復(fù)合型、科技創(chuàng)新型領(lǐng)軍人物。

四要明確勞動(dòng)競(jìng)賽的檢驗(yàn)點(diǎn)。開展勞動(dòng)競(jìng)賽的本質(zhì)目的是推進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展，推動(dòng)職工隊(duì)伍素質(zhì)技能提高。要明確勞動(dòng)競(jìng)賽的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。開展勞動(dòng)競(jìng)賽價(jià)值是既出經(jīng)濟(jì)價(jià)值，又出勞動(dòng)者價(jià)值，還出管理價(jià)值，我們要三個(gè)價(jià)值一齊抓，三個(gè)成果一起要。開展勞動(dòng)競(jìng)賽必須從領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可、職工群眾滿意來(lái)看成效、看作用、看作為，雙認(rèn)可作為檢驗(yàn)點(diǎn)，這既是經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的基本檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，又是經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的成果評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

三、突出勞動(dòng)競(jìng)賽的主體和重點(diǎn)

一要突出勞動(dòng)競(jìng)賽的主體。職工群眾是企業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的主體。職工群眾是企業(yè)改革發(fā)展的主力軍，也是企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的主力軍，還是企業(yè)科技創(chuàng)新的主力軍，更是經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的主體力量。職工群眾工作在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的第一線，他們最熟悉生產(chǎn)流程、最熟悉技術(shù)性能、最直接從事技術(shù)操作，他們對(duì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)問(wèn)題最有發(fā)言權(quán)，對(duì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)實(shí)用最有轉(zhuǎn)化能力，對(duì)經(jīng)濟(jì)技 術(shù)改造最有創(chuàng)新能力，我們組織開展勞動(dòng)競(jìng)賽，就是要形成職工全員參與、全員管理、全員培訓(xùn)、全員創(chuàng)新、全員發(fā)展新局面。

二要突出勞動(dòng)競(jìng)賽的重點(diǎn)?；鶎雍蛵徫皇莿趧?dòng)競(jìng)賽重點(diǎn)。職工群眾都在基層和崗位，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理基點(diǎn)都在基層和崗位，課題、難題、問(wèn)題也在基層和崗位，經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的潛力和活力還在基層和崗位。我們組織開展勞動(dòng)競(jìng)賽，突出基層和崗位這個(gè)重點(diǎn)，就抓住勞動(dòng)競(jìng)賽的群眾性；我們突出基層和崗位這個(gè)重點(diǎn)，就抓住勞動(dòng)競(jìng)賽的覆蓋面；我們突出基層和崗位這個(gè)重點(diǎn)，就抓住勞動(dòng)競(jìng)賽的針對(duì)性；我們突出基層和崗位這個(gè)重點(diǎn)，就抓住勞動(dòng)競(jìng)賽的關(guān)鍵點(diǎn)；我們突出基層和崗位這個(gè)重點(diǎn)，就抓住勞動(dòng)競(jìng)賽的實(shí)效性。

三要堅(jiān)持以職工參與的廣度、力度和深度為衡量標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)開展勞動(dòng)競(jìng)賽，主體是職工群眾，活動(dòng)的重點(diǎn)是基層和崗位，職工參與的廣度、力度和深度，應(yīng)當(dāng)成為衡量勞動(dòng)競(jìng)賽成效的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。在開展勞動(dòng)競(jìng)賽的廣度上，要堅(jiān)持人多面廣，形成職工全員參與、全員管理、全員培訓(xùn)、全員創(chuàng)新、全員發(fā)展新局面。在開展勞動(dòng)競(jìng)賽的力度上，要堅(jiān)持活動(dòng)與管理一體化推進(jìn)，活動(dòng)與創(chuàng)新項(xiàng)目一體化實(shí)施，活動(dòng)與崗位指標(biāo)一體化考核。在開展勞動(dòng)競(jìng)賽的深度上，要堅(jiān)持把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、薄弱點(diǎn)作為經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的切入點(diǎn)，用技術(shù)創(chuàng)新來(lái)保證重點(diǎn)、突破難點(diǎn)、彌補(bǔ)薄弱點(diǎn)。

四、明確以技術(shù)創(chuàng)新為重點(diǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽的形式和內(nèi)容 勞動(dòng)競(jìng)賽要想開展的有位有為、有聲有色、有用有效，就需要明確其形式和內(nèi)容，堅(jiān)持五個(gè)原則不動(dòng)搖。

一是要明確技術(shù)創(chuàng)新的基本形式。職工技術(shù)創(chuàng)新基本活動(dòng)形式是三結(jié)合選題攻關(guān)小組，勞模、技師領(lǐng)銜的創(chuàng)新工作室；創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)效競(jìng)賽活動(dòng)；日?；顒?dòng)形式是崗位職工小革新、小改進(jìn)、小竅門、小發(fā)明、小會(huì)診活動(dòng)；合理化建議活動(dòng)；基礎(chǔ)活動(dòng)形式是職工學(xué)練比聘活動(dòng)?；顒?dòng)要堅(jiān)持組織系統(tǒng)化、主體群眾化、指標(biāo)先進(jìn)化、管理精細(xì)化，效果考核化，活動(dòng)品牌化。

二是要明確技術(shù)創(chuàng)新基本內(nèi)容。職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)基本內(nèi)容主要包括四項(xiàng)：一是創(chuàng)新意識(shí)引導(dǎo)。創(chuàng)新是指拋開舊的創(chuàng)造新的，指的是創(chuàng)造性，要有新意。在企業(yè)內(nèi)部，自主發(fā)明創(chuàng)造是創(chuàng)新，技術(shù)干部應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料是創(chuàng)新，一線工人對(duì)崗位操作技術(shù)的改進(jìn)和完善是創(chuàng)新，打破應(yīng)用技術(shù)創(chuàng)新的神秘感，樹立人人能創(chuàng)新，時(shí)時(shí)能創(chuàng)新，事事能創(chuàng)新的新理念；樹立發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就是課題，解決問(wèn)題就是創(chuàng)新的理念。通過(guò)政策引導(dǎo)、典型引路、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等形式讓職工步入創(chuàng)新境界，增強(qiáng)創(chuàng)新活動(dòng)的群眾性。二是提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)技術(shù)生產(chǎn)創(chuàng)新能力的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上是人才的競(jìng)爭(zhēng)。我們要強(qiáng)化崗位技能和新技術(shù)培訓(xùn)，在廣大職工中廣泛開展技術(shù)練兵、技術(shù)比賽活動(dòng)，大力推廣新技術(shù)、新材料、新工藝，大力推廣先進(jìn)操作法，廣泛開展技術(shù)練兵、技術(shù)比賽活動(dòng)技術(shù)練兵、技術(shù)比賽活動(dòng)。要形成技術(shù)培訓(xùn)——技術(shù)比賽——技能鑒定機(jī)制，使職工技能水平不斷上等 級(jí)，不斷提高職工隊(duì)伍的技術(shù)素質(zhì)。三是促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。企業(yè)走科技興企之路，是適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力、抗御風(fēng)險(xiǎn)能力的主攻方向。我們要從自身特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)出發(fā)，動(dòng)員和組織廣大職工特別是技術(shù)人員廣泛開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)協(xié)作和技術(shù)交流活動(dòng)，鼓勵(lì)職工技術(shù)發(fā)明、技術(shù)創(chuàng)造，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。要注意充分揮職工技協(xié)的作用，建立健全職工技協(xié)組織；要發(fā)揮勞動(dòng)模范、技術(shù)人員、技術(shù)能手、能工巧匠的骨干作用。四是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)的發(fā)展，最終的目的就是要提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。我們要?jiǎng)訂T和組織廣大職工繼續(xù)深入開展建功立業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽，要以創(chuàng)造為主旋律，瞄準(zhǔn)先進(jìn)水平，與時(shí)俱進(jìn)，大力開展由低向高、不同層次、不同范圍的創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)先、創(chuàng)最佳效益為目標(biāo)的多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽，使勞動(dòng)競(jìng)賽推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)創(chuàng)新，使勞動(dòng)競(jìng)賽成為群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新的有效載體，通過(guò)提高職工技術(shù)素質(zhì)和科技與智力含量，為勞動(dòng)競(jìng)賽注入新的活力。職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容要緊緊圍繞中心工作，突出特色，富有新意，要讓職工有心動(dòng)的亮點(diǎn)和新鮮感，使活動(dòng)聽起來(lái)心動(dòng)，做起來(lái)有勁，增強(qiáng)職工參與的熱情。對(duì)職工參與廣泛，實(shí)效性強(qiáng)的活動(dòng)項(xiàng)目，要不斷完善使之成為品牌，創(chuàng)新活動(dòng)載體，搭建活動(dòng)平臺(tái)，擴(kuò)大參與范圍和影響力，形成一個(gè)適應(yīng)新形勢(shì)要求和企業(yè)實(shí)際的，各具特色的職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程。

五、加強(qiáng)勞動(dòng)競(jìng)賽的組織和管理 以技術(shù)創(chuàng)新為重點(diǎn)的勞動(dòng)競(jìng)賽是一種群眾性的創(chuàng)新活動(dòng)，工會(huì)應(yīng)加以引導(dǎo)，并建立、完善有效的運(yùn)行機(jī)制，才能保證經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)深人、持久地開展下去。機(jī)制是管根本的、管長(zhǎng)遠(yuǎn)的，只有建立和完善了機(jī)制，活動(dòng)才能長(zhǎng)期有效地開展下去。推進(jìn)以技術(shù)創(chuàng)新為重點(diǎn)的社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽必須堅(jiān)持群眾性、時(shí)效性、創(chuàng)新性、應(yīng)用性有機(jī)結(jié)合的原則，建立起四個(gè)長(zhǎng)效機(jī)制。

一是建立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。勞動(dòng)競(jìng)賽是一項(xiàng)涉及多部門、多學(xué)科、多層次的系統(tǒng)工程。因此，應(yīng)形成企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)親自負(fù)責(zé)、過(guò)問(wèn)，企業(yè)各部門都要參加，黨政工團(tuán)密切配合、工會(huì)具體牽頭承辦的組織領(lǐng)導(dǎo)體系，建立領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室。職工創(chuàng)新工作的開展和成果的評(píng)審，應(yīng)設(shè)立專門評(píng)審機(jī)構(gòu)，應(yīng)有領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)、科技人員和有關(guān)專家、有關(guān)部門參加，實(shí)行分類指導(dǎo)、條塊結(jié)合、整體推進(jìn)的組織管理機(jī)制。形成活動(dòng)的組織工作網(wǎng)絡(luò)，負(fù)責(zé)工程的具體實(shí)施，保證有條不紊地進(jìn)行。

二是建立管理機(jī)制。工會(huì)要加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽的指導(dǎo)，建立和健全各級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的組織網(wǎng)絡(luò)，針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題，制定群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的計(jì)劃，明確創(chuàng)新的任務(wù)、目標(biāo)，做到創(chuàng)新任務(wù)有領(lǐng)導(dǎo)抓，創(chuàng)新活動(dòng)有部門管，創(chuàng)新工作有專人做，保證經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)規(guī)范有序開展。

三是建立評(píng)價(jià)機(jī)制。在推進(jìn)以技術(shù)創(chuàng)新為重點(diǎn)的社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽過(guò)程中，要結(jié)合本行業(yè)實(shí)際，制定各工種、各崗位的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，完善本行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系，使得技術(shù)創(chuàng)新科 學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

四是建立激勵(lì)機(jī)制。激勵(lì)機(jī)制不是單純的“金錢”機(jī)制，而是以精神鼓勵(lì)為主，給予適當(dāng)?shù)奈镔Y獎(jiǎng)勵(lì)的“精神”與“物質(zhì)”相結(jié)合的動(dòng)力機(jī)制。只有這樣，才能使廣大員工在積極參與勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中，提升技能水平，得到自我完善。

第二篇：以社會(huì)主義榮辱觀深化教育工作內(nèi)涵

文章標(biāo)題：以社會(huì)主義榮辱觀深化教育工作內(nèi)涵

武漢教育人口眾多，在武漢經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中占有重要的地位和作用。調(diào)查結(jié)果顯示，我市未成年人的思想品質(zhì)健康向上，但社會(huì)公德的實(shí)踐程度要加強(qiáng)，社會(huì)風(fēng)氣中的一些不良因素對(duì)未成年人的社會(huì)公德實(shí)踐存在著較大的負(fù)面影響；自我意識(shí)需要引導(dǎo)，部分青少年出現(xiàn)了立足自我兼顧他人、過(guò)分追求自我價(jià)值，而集體觀

念淡漠的思想狀態(tài)，不良行為需要遏制。從教師的思想狀況來(lái)看，我市教職工的思想道德整體水平較高，但拜金主義、個(gè)人主義和享樂(lè)主義，在一定程度上影響了教職工價(jià)值取向的變化，學(xué)校思想政治工作面臨著新的挑戰(zhàn)。胡錦濤總書記倡導(dǎo)的社會(huì)主義榮辱觀，既為我們明確了任務(wù)和要求，又鞭策我們要認(rèn)真研究新情況、新問(wèn)題，查找工作中存在的不足，采取有效措施加以改進(jìn)。

教育系統(tǒng)要在弘揚(yáng)和踐行社會(huì)主義榮辱觀方面走在全社會(huì)的前列，要把社會(huì)主義榮辱觀教育有機(jī)融合并貫徹落實(shí)到學(xué)校教育的各個(gè)方面。一是廣泛開展社會(huì)主義榮辱觀學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)，教育系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部要學(xué)在前面、用在前面，做學(xué)習(xí)的表率和模范。二是要發(fā)揮課堂教學(xué)主陣地、主渠道作用。針對(duì)中小學(xué)生的特點(diǎn)，科學(xué)設(shè)計(jì)教育內(nèi)容，深入淺出地開展社會(huì)主義榮辱觀教育。三是抓好實(shí)踐環(huán)節(jié)，把社會(huì)主義榮辱觀教育與學(xué)生自覺(jué)行動(dòng)結(jié)合起來(lái)。教育學(xué)生從小事做起、從自我做起，把樹立和弘揚(yáng)社會(huì)主義榮辱觀的客觀要求內(nèi)化為自覺(jué)行動(dòng)，自覺(jué)養(yǎng)成良好的道德品質(zhì)和行為規(guī)范。四是要大力加強(qiáng)校園文化建設(shè)。要以社會(huì)主義榮辱觀為導(dǎo)向，建設(shè)優(yōu)良的校風(fēng)，教風(fēng)和學(xué)風(fēng)。五是要充分發(fā)揮教師教書育人的作用。要結(jié)合社會(huì)主義榮辱觀的教育，加強(qiáng)教師的師德建設(shè)，把幫助教師自覺(jué)樹立社會(huì)主義榮辱觀作為師德建設(shè)的重要內(nèi)容，引導(dǎo)廣大教師自覺(jué)加強(qiáng)社會(huì)主義榮辱觀的學(xué)習(xí)和示范。學(xué)校要把社會(huì)主義榮辱觀教育作為考核班主任和教師的重要指標(biāo)。六是要努力營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。努力建立健全學(xué)校、家庭、社會(huì)相結(jié)合的青少年思想道德教育體系，使學(xué)校教育、家庭教育和社會(huì)教育相互配合，相互促進(jìn)。

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第三篇：以優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境為重點(diǎn)深化機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓

以優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境為重點(diǎn)深化機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓

▲以優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境為重點(diǎn)深化機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓，就是要把河北打造成聚集優(yōu)秀人才、聚集先進(jìn)要素、聚集優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的高地，從而真正把總書記對(duì)河北工作重要指示貫徹好、落實(shí)好，為實(shí)現(xiàn)河北又好又快發(fā)展提供有力支撐。

▲把握住千載難逢的歷史機(jī)遇，辦好河北的事情，必須有一個(gè)良好的市場(chǎng)營(yíng)商環(huán)境?？倳泴?duì)河北知之深、愛(ài)之切。春節(jié)前在張家口視察工作時(shí)，總書記特別強(qiáng)調(diào)河北要優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。這一重要指示，具有極強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)針對(duì)性。內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)多、人浮于事、行政效能低下，說(shuō)得多、落實(shí)少；改革不配套、不重視科技、不重視人才，待遇低、經(jīng)費(fèi)低，政策不落實(shí)，留不住人才……從現(xiàn)實(shí)來(lái)看，市場(chǎng)營(yíng)商環(huán)境問(wèn)題已經(jīng)成為制約河北發(fā)展的瓶頸，不加快突破這一瓶頸，優(yōu)秀人才、先進(jìn)要素、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)就不可能向河北匯聚，再多的機(jī)遇也會(huì)錯(cuò)失，再大的優(yōu)勢(shì)也難以發(fā)揮，走新路、補(bǔ)短板、快轉(zhuǎn)型就是一句空話。

▲市場(chǎng)營(yíng)商環(huán)境的優(yōu)化，離不開干部隊(duì)伍素質(zhì)和能力的提升，離不開機(jī)關(guān)作風(fēng)的改進(jìn)。各地各單位的服務(wù)質(zhì)量、辦事效率、工作作風(fēng)，都是市場(chǎng)營(yíng)商環(huán)境的具體表現(xiàn)，都直接影響市場(chǎng)營(yíng)商環(huán)境的優(yōu)劣。我們一定要從政治的、全局的高度，從貫徹落實(shí)總書記系列重要講話精神和對(duì)河北工作重要指示的高度，深刻認(rèn)識(shí)優(yōu)化市場(chǎng)營(yíng)商環(huán)境的重要性、緊迫性，統(tǒng)一思想、深化認(rèn)識(shí)，狠抓落實(shí)，著力打造公平高效的市場(chǎng)營(yíng)商環(huán)境。

▲優(yōu)化市場(chǎng)營(yíng)商環(huán)境的前提和關(guān)鍵，是繼續(xù)解放思想，轉(zhuǎn)變觀念。市場(chǎng)營(yíng)商環(huán)境的短板，往往是思想固化、觀念陳舊的外在表現(xiàn)?？倳浫ツ?月視察唐山時(shí)特別要求我們“繼續(xù)解放思想、奮發(fā)進(jìn)取”。優(yōu)化市場(chǎng)營(yíng)商環(huán)境，必須深入學(xué)習(xí)貫徹總書記系列重要講話精神，全面落實(shí)“八破八立”要求，不斷強(qiáng)化市場(chǎng)思維、創(chuàng)新思維、法治思維、開放思維，以拉長(zhǎng)思想短板補(bǔ)齊發(fā)展短板、以觀念轉(zhuǎn)變促進(jìn)發(fā)展轉(zhuǎn)型。

▲優(yōu)化市場(chǎng)營(yíng)商環(huán)境，需要抓住重點(diǎn)，以重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的突破帶動(dòng)工作整體推進(jìn)。推進(jìn)“放管服”改革，是優(yōu)化市場(chǎng)營(yíng)商環(huán)境的重中之重，是深化機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓的重中之重。對(duì)政府部門管理的服務(wù)事項(xiàng)，進(jìn)行全面徹底的摸底排查，該放的堅(jiān)決下放，該砍的堅(jiān)決砍掉，通過(guò)加大簡(jiǎn)政放權(quán)力度、深化行政審批流程再造、推行市場(chǎng)綜合監(jiān)管、創(chuàng)新服務(wù)方式等，以更大的放、更好的管、更優(yōu)的服，持續(xù)優(yōu)化我省的市場(chǎng)營(yíng)商環(huán)境。同時(shí)，良好的市場(chǎng)營(yíng)商環(huán)境還包括教育、醫(yī)療、社會(huì)保障等配套公共服務(wù)。要通過(guò)推出一批利企惠民的政策措施、辦好一批方便群眾生產(chǎn)生活的實(shí)事、解決一批基層和企業(yè)反映強(qiáng)烈的問(wèn)題，不斷提升公共服務(wù)水平，充分調(diào)動(dòng)人們投資置業(yè)的積極性。

▲強(qiáng)有力的激勵(lì)和督促，是推動(dòng)工作取得扎實(shí)成效的有力保證。實(shí)踐證明，增比進(jìn)位是激發(fā)干勁、實(shí)現(xiàn)突破的有效手段；強(qiáng)化評(píng)估考核是引導(dǎo)、督促工作推進(jìn)的管用措施。各地各單位和廣大黨員干部要按照“事爭(zhēng)一流，唯旗是奪”的要求，主動(dòng)跟自身比、在全省比、在全國(guó)比，在比較中找出差距、制定措施，奮力趕超。要聚焦優(yōu)化市場(chǎng)營(yíng)商環(huán)境，通過(guò)完善目標(biāo)績(jī)效管理、改進(jìn)作風(fēng)評(píng)議方法、加大正向激勵(lì)力度、強(qiáng)化問(wèn)責(zé)追責(zé)等方法和手段，充分發(fā)揮評(píng)估考核的“指揮棒”作用，激發(fā)各級(jí)干部服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)市場(chǎng)主體的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。

▲整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)是一項(xiàng)永不竣工的工程，貴在不懈堅(jiān)持、不斷深化；優(yōu)化市場(chǎng)營(yíng)商環(huán)境體現(xiàn)為一個(gè)個(gè)具體行動(dòng)，貴在求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干。讓我們按照省委、省政府的決策部署，持續(xù)深化機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓，緊緊扭住改善市場(chǎng)營(yíng)商環(huán)境、促進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展這一重點(diǎn)，抓難點(diǎn)攻堅(jiān)，抓措施落地，抓問(wèn)責(zé)激勵(lì)，全面提升全省機(jī)關(guān)服務(wù)改革發(fā)展、服務(wù)市場(chǎng)主體、服務(wù)人民群眾的能力和水平，以市場(chǎng)營(yíng)商環(huán)境的持續(xù)優(yōu)化，釋放出加快建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省、美麗河北的活力動(dòng)能。

第四篇：以加強(qiáng)招標(biāo)監(jiān)督管理為重點(diǎn)（精選）

以加強(qiáng)招標(biāo)監(jiān)督管理為重點(diǎn) 全面推進(jìn)預(yù)防和治理商業(yè)賄賂工作

白音華煤電有限責(zé)任公司 二00七年七月尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

大家好！白音華煤電公司是伴隨著集團(tuán)公司蒙東戰(zhàn)略的實(shí)施而建立和快速發(fā)展起來(lái)的新型現(xiàn)代化煤炭、電力生產(chǎn)和鐵路運(yùn)輸企業(yè)。在三年多的發(fā)展進(jìn)程中，公司工作重點(diǎn)經(jīng)歷了兩個(gè)轉(zhuǎn)變，一是由項(xiàng)目前期工作向大規(guī)模工程建設(shè)轉(zhuǎn)變，二是由大規(guī)模工程建設(shè)向生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)準(zhǔn)備轉(zhuǎn)變，在這一過(guò)程中，雖然大量工作互相交織，工作千頭萬(wàn)緒，但公司始終把控制工程造價(jià)作為工作重點(diǎn)，從預(yù)防和治理商業(yè)賄賂入手，著重加強(qiáng)了招標(biāo)監(jiān)督管理，在源頭控制上取得了較好的效果，借此機(jī)會(huì)，把工作體會(huì)和具體做法向與會(huì)各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一、更新觀念，準(zhǔn)確定位，在提高招標(biāo)工作認(rèn)識(shí)中突出預(yù)防和治理商業(yè)賄賂工作的重要性

提高思想認(rèn)識(shí)，明晰重要程度。在加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)中，公司始終把加強(qiáng)招投標(biāo)工作管理和監(jiān)督作為推進(jìn)預(yù)防和治理商業(yè)賄賂的重中之重，作為促進(jìn)公司健康發(fā)展的一項(xiàng)重要內(nèi)容和長(zhǎng)期性的基礎(chǔ)工作，力求將公司發(fā)展建立在依法經(jīng)營(yíng)、廉潔從業(yè)的基礎(chǔ)之上。我們針對(duì)公司實(shí)際情況，在招標(biāo)監(jiān)督管理中確立了“以防為主，防治結(jié)合”的工作思路，將工作重點(diǎn)放在預(yù)防上；開展了“廉潔文化”建設(shè)，培育全員“廉潔從業(yè)，清白做人”的廉潔理念，樹立“廉潔從業(yè)是前提，勤奮敬業(yè)是根本，良好業(yè)績(jī)是標(biāo)準(zhǔn)”的廉政勤政觀，從 而將反商業(yè)賄賂的重要性充分體現(xiàn)在全員的思想認(rèn)識(shí)中。

注重氛圍營(yíng)造，加強(qiáng)行為規(guī)范。充分認(rèn)識(shí)公司發(fā)展面臨的形勢(shì)，注重營(yíng)造反商業(yè)賄賂的氛圍，是做好招標(biāo)監(jiān)督管理的重要保證。隨著煤礦、鐵路、水庫(kù)項(xiàng)目工程建設(shè)的全面展開，公司已進(jìn)入快速發(fā)展時(shí)期，資金投入量大，管理幅度大，專業(yè)跨度大。我們從塑造反商業(yè)賄賂工作內(nèi)外部環(huán)境入手，首先明確“過(guò)程合法，運(yùn)作規(guī)范，經(jīng)濟(jì)合理，效益最佳”工作目標(biāo)，突出標(biāo)書審核、評(píng)標(biāo)管理和制度運(yùn)行效果等重點(diǎn)監(jiān)督環(huán)節(jié)，建立全過(guò)程、全方位的監(jiān)督機(jī)制；其次把優(yōu)化技術(shù)方案，降低投資造價(jià)作為重點(diǎn)，通過(guò)加強(qiáng)全過(guò)程招標(biāo)管理，合理降低工程支出，實(shí)現(xiàn)投資效益最大化，確保投產(chǎn)盈利；第三規(guī)范員工從業(yè)行為，在全體員工中簽訂“七不準(zhǔn)”承諾書，并由公司、建設(shè)處、施工單位三方共同監(jiān)督執(zhí)行，在員工保證自身做到廉潔自律的前提下，樹立“己所不欲，勿施于人”的公務(wù)往來(lái)行為準(zhǔn)則，在公司上下取得共識(shí)。

二、把握重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，在加強(qiáng)招標(biāo)管理中預(yù)防和治理商業(yè)賄賂

落實(shí)相關(guān)責(zé)任，優(yōu)化管理流程。在招標(biāo)管理工作中，我們認(rèn)真落實(shí)各級(jí)管理人員責(zé)任，要求黨員干部責(zé)任到崗。執(zhí)行到位。根據(jù)公司鐵路、煤炭、水庫(kù)行業(yè)特點(diǎn)和不同管理方式，按照集團(tuán)公司有關(guān)委托管理的要求，不斷完善內(nèi)控制度，堵塞管理漏洞，堅(jiān)持做好每年兩次的制度修訂和流程完善工 作，將監(jiān)督要求納入公司管理制度之中；加強(qiáng)與代理、委托單位的協(xié)調(diào)配合，充分體現(xiàn)業(yè)主的意愿，防止出現(xiàn)管理漏洞。

重視業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估，強(qiáng)化結(jié)果反饋。按照集團(tuán)公司“策劃、程序、修正、卓越”工作理念，及時(shí)開展招標(biāo)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估工作。2006年以來(lái)，先后召開兩次全公司范圍的招標(biāo)研討活動(dòng)，針對(duì)公司30次公開招標(biāo)存在的具體問(wèn)題，如工程管理、委托代理、業(yè)主管理界面不清、效率不高、責(zé)任到位情況不好等方面存在的問(wèn)題，尋根求源，集思廣益，認(rèn)真查找深層次的原因，集團(tuán)公司監(jiān)審部領(lǐng)導(dǎo)派專業(yè)人員指導(dǎo)，幫助共同制定措施，先后提出整改意見(jiàn)40余條，整理采納17條，均以公司文件形式發(fā)布并監(jiān)督落實(shí)，重點(diǎn)解決了公司招標(biāo)管理各環(huán)節(jié)的流程優(yōu)化問(wèn)題。進(jìn)一步規(guī)范了管理程序，將資格后審改為資格預(yù)審，有效預(yù)防了資格后審出現(xiàn)的取消評(píng)標(biāo)資格和資質(zhì)不全給評(píng)標(biāo)工作和投標(biāo)單位帶來(lái)的負(fù)面影響；嚴(yán)格實(shí)行商務(wù)、技術(shù)獨(dú)立評(píng)標(biāo)制度，開標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)和評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)分開的規(guī)定；在專家回避問(wèn)題上，設(shè)立雙重把關(guān)制度，在評(píng)標(biāo)專家通過(guò)審核后，將回避條件作為評(píng)標(biāo)紀(jì)律向評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員宣讀，共同監(jiān)督，進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)管理運(yùn)行機(jī)制，有效防止了失職和瀆職行為的發(fā)生。

三、關(guān)口前移，規(guī)范程序，在加強(qiáng)招標(biāo)監(jiān)督中預(yù)防和治理商業(yè)賄賂

注重源頭控制，拓展監(jiān)督范圍。在經(jīng)過(guò)對(duì)招標(biāo)工作程序 和規(guī)律進(jìn)行科學(xué)分析的基礎(chǔ)上，我們逐步將招標(biāo)監(jiān)督工作由監(jiān)督過(guò)程合法性向合理性延伸；將監(jiān)督開、評(píng)標(biāo)過(guò)程向標(biāo)書審核環(huán)節(jié)延伸；將監(jiān)督公司大型招標(biāo)向監(jiān)督建設(shè)處自行招標(biāo)延伸；由監(jiān)督制度執(zhí)行向制度評(píng)估改進(jìn)延伸；由監(jiān)督員工廉潔自律逐步向監(jiān)督工作績(jī)效延伸。同時(shí)著重加強(qiáng)50萬(wàn)元以下工程和物資采購(gòu)的管理，堅(jiān)持能招標(biāo)的全部招標(biāo)，在公司進(jìn)行公開招標(biāo)時(shí)，按照集團(tuán)公司規(guī)定可不進(jìn)行公開招標(biāo)的項(xiàng)目盡可能納入公開招標(biāo)范圍。

靈活運(yùn)用方式，增強(qiáng)監(jiān)督權(quán)威。加強(qiáng)與地方政府業(yè)務(wù)主管部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督要求，爭(zhēng)取主動(dòng)權(quán)，共同完成了鐵路調(diào)度樓的招標(biāo)工作；積極探索和規(guī)范國(guó)際招標(biāo)監(jiān)督管理方法，在煤礦地面生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備招標(biāo)工作中，堅(jiān)決貫徹集團(tuán)公司的監(jiān)督要求，靈活掌握監(jiān)督方式，做到不失控，較好地完成了招標(biāo)工作。同時(shí)認(rèn)真執(zhí)行重大項(xiàng)目招標(biāo)監(jiān)督逐級(jí)請(qǐng)示和匯報(bào)制度，重大項(xiàng)目招標(biāo)請(qǐng)集團(tuán)公司監(jiān)審部派員參加并任監(jiān)督組長(zhǎng)，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的要求填寫監(jiān)督報(bào)告，簽訂招投標(biāo)保廉合同，使招標(biāo)管理工作水平在實(shí)踐中不斷得到加強(qiáng)和提高。樹立監(jiān)督工作威信，對(duì)招標(biāo)結(jié)果，公司堅(jiān)持做到?jīng)]有監(jiān)督報(bào)告的不批，監(jiān)督組提出不同意見(jiàn)的不批，進(jìn)一步增強(qiáng)了監(jiān)督工作的權(quán)威性。

四、健全體制，強(qiáng)化制度，在加強(qiáng)招標(biāo)機(jī)制建設(shè)中預(yù)防和治理商業(yè)賄賂 加強(qiáng)制度建設(shè)，建立兩級(jí)體制。根據(jù)管理型公司特點(diǎn)和集團(tuán)公司的具體要求，按照“實(shí)事求是，突出實(shí)效”的思路，實(shí)行了紀(jì)檢、審計(jì)、監(jiān)察監(jiān)督，公證處全過(guò)程公證，各部門廣泛參與的招標(biāo)監(jiān)督制度，將反商業(yè)賄賂的具體要求融入公司的管理過(guò)程，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭性傾向，處理違規(guī)違紀(jì)人員，建立了公司、建設(shè)處兩級(jí)招標(biāo)管理體制和工作機(jī)制。健全了建設(shè)處內(nèi)部招標(biāo)監(jiān)督制度，加強(qiáng)議標(biāo)管理，不留監(jiān)督死角，力爭(zhēng)做到推薦、評(píng)標(biāo)和定標(biāo)三分離，確保實(shí)現(xiàn)兩分離。

我們從維護(hù)公司利益，保護(hù)員工“行為安全”的角度出發(fā)，不斷完善了招標(biāo)工作規(guī)章制度建設(shè)，建立有關(guān)制度27項(xiàng)。全面提高法律、政策水平，堅(jiān)持做到依法辦事，有效防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，在源頭上保證公司長(zhǎng)遠(yuǎn)利益不受損失，為加強(qiáng)招標(biāo)過(guò)程管理，提高績(jī)效水平提供了制度保證。

明晰監(jiān)督責(zé)任，突出工作成效。通過(guò)開展全過(guò)程、全方位的招標(biāo)監(jiān)督，較好的發(fā)揮了審計(jì)、監(jiān)察、紀(jì)檢監(jiān)督和公證的作用。審計(jì)監(jiān)督實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移。從標(biāo)書審核、招標(biāo)監(jiān)督到合同簽訂，全過(guò)程參與，提出書面審計(jì)意見(jiàn)。充分利用了行業(yè)信息資源和專業(yè)管理優(yōu)勢(shì)，關(guān)鍵時(shí)刻為評(píng)標(biāo)工作提供證據(jù)，作出重要貢獻(xiàn)，在公司煤礦破碎機(jī)國(guó)際招標(biāo)工作中，發(fā)現(xiàn)北京“天地”公司報(bào)價(jià)和資信方面存在問(wèn)題，可是一時(shí)查不出確鑿證據(jù)，這時(shí)審計(jì)事務(wù)所提供了在另外一家煤礦企業(yè) 審計(jì)時(shí)發(fā)現(xiàn)的進(jìn)口同樣設(shè)備在商檢時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題，依據(jù)審計(jì)意見(jiàn)取消了該公司的評(píng)標(biāo)資格，保證了評(píng)標(biāo)工作質(zhì)量。

公證監(jiān)督使招標(biāo)工作贏得投標(biāo)方的信任，通過(guò)對(duì)招標(biāo)全過(guò)程的合法性進(jìn)行監(jiān)督，出具公證書，提高了解決可能出現(xiàn)招標(biāo)爭(zhēng)議問(wèn)題的法律效力。公證從標(biāo)書審核開始，全過(guò)程提供法律咨詢服務(wù)，對(duì)招、評(píng)標(biāo)過(guò)程中偽造身份證件、法人授權(quán)委托書、營(yíng)業(yè)執(zhí)照的投標(biāo)人，依法取消評(píng)標(biāo)資格，對(duì)超過(guò)投標(biāo)截止時(shí)間投遞標(biāo)書的，依法取消投標(biāo)資格。同時(shí)，接受處理投標(biāo)異議，及時(shí)排解疑問(wèn)，現(xiàn)場(chǎng)解決投標(biāo)截止時(shí)間爭(zhēng)議等問(wèn)題，達(dá)到了依法規(guī)范業(yè)主招標(biāo)行為，取信投標(biāo)方，實(shí)現(xiàn)公正、公平、公開的目的，有效規(guī)范招標(biāo)工作可能出現(xiàn)的隨意性做法，促進(jìn)了招標(biāo)工作依法管理水平的不斷提高。紀(jì)檢監(jiān)督強(qiáng)化了對(duì)全體干部的約束，增強(qiáng)了做好工作的自覺(jué)性和責(zé)任感，在國(guó)際招標(biāo)中，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督及時(shí)發(fā)現(xiàn)線索，依據(jù)有關(guān)回避規(guī)定，與商務(wù)部業(yè)務(wù)部門及時(shí)溝通，當(dāng)即取消個(gè)別評(píng)標(biāo)專家資格，樹立了誠(chéng)實(shí)守信，公平競(jìng)爭(zhēng)，清正廉潔的公司的形象，員工廉潔自律的思想防線更加牢固。

五、總結(jié)改進(jìn)，提高標(biāo)準(zhǔn)，在鞏固招標(biāo)監(jiān)督成績(jī)中促進(jìn)預(yù)防和治理商業(yè)賄賂

通過(guò)不斷改進(jìn)和加強(qiáng)招標(biāo)監(jiān)督管理，我們深刻感受到監(jiān)督促進(jìn)了公司預(yù)防和治理商業(yè)賄賂工作的深入推進(jìn)，員工廉潔從業(yè)意識(shí)普遍增強(qiáng)，在工作中敢于堅(jiān)持原則，維護(hù)公司的 利益不受損失。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭主動(dòng)退還禮品60 余件、禮金百萬(wàn)余元，員工未出現(xiàn)違法、違紀(jì)案件，形成了濃厚的廉潔文化氛圍。通過(guò)招標(biāo)，中標(biāo)價(jià)格與概算相比，鐵路工程投資節(jié)省資金近4億元，煤礦工程投資節(jié)省1800萬(wàn)元，水庫(kù)工程投資節(jié)省3000余千萬(wàn)元，為增強(qiáng)公司抗風(fēng)險(xiǎn)能力，為提高盈利能力奠定了基礎(chǔ)。由于監(jiān)督范圍涵蓋了員工廉潔自律、依法管理，并與工作績(jī)效較好的結(jié)合在一起，客觀上增強(qiáng)了員工切實(shí)履行職責(zé)，做好工作的責(zé)任感，提高了評(píng)價(jià)員工業(yè)績(jī)的標(biāo)準(zhǔn)，形成了以突出良好業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的工作氛圍。

幾年來(lái)，在集團(tuán)公司監(jiān)察審計(jì)部和黨群工作部的領(lǐng)導(dǎo)下，我們?cè)陬A(yù)防和治理商業(yè)賄賂工作中做了一些積極的探索，在促進(jìn)公司各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展上取得了一定成績(jī)，但還存在很多不足，需要改進(jìn)、完善和提高。在今后的工作中，我們一定不斷吸收和借鑒兄弟單位的寶貴經(jīng)驗(yàn)，更好的發(fā)揮監(jiān)察審計(jì)工作在企業(yè)管理工作中的作用，在落實(shí)《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》和促進(jìn)公司提高管理水平上做出更大貢獻(xiàn)。

第五篇：以核心價(jià)值觀為重點(diǎn)深化企業(yè)文化建設(shè)(精)

以核心價(jià)值觀為重點(diǎn)深化企業(yè)文化建設(shè)

李國(guó)瑞同志在總公司第二次黨代會(huì)報(bào)告中提出,中國(guó)鐵建企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn),要轉(zhuǎn)入到培育核心價(jià)值觀上來(lái),即要確立“七大理念”。

李國(guó)瑞說(shuō):在導(dǎo)入視覺(jué)系統(tǒng)之后,總公司要把企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)不失時(shí)機(jī)的轉(zhuǎn)入到培育核心價(jià)值觀上來(lái)。核心價(jià)值觀是企業(yè)的精神、靈魂和旗幟,是企業(yè)的素質(zhì)、品質(zhì)和氣質(zhì),是企業(yè)的凝聚力、創(chuàng)新力和核心競(jìng)爭(zhēng)力,是深層次、管統(tǒng)領(lǐng)、管大局、管方向的。我們制定了“誠(chéng)信、創(chuàng)新永恒,精品、人品同在”的價(jià)值觀和“不畏艱險(xiǎn)、勇攀高峰、創(chuàng)譽(yù)中外、領(lǐng)先行業(yè)”的企業(yè)精神,其核心應(yīng)該是確立“七大理念”。

支柱產(chǎn)業(yè),中國(guó)鐵建是我國(guó)建筑業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)之一,我們應(yīng)該以產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)為己任,否則,我們中國(guó)鐵建的存在,對(duì)國(guó)家、對(duì)民族、對(duì)社會(huì)還有什么意義?!我們23萬(wàn)員工志在四方、辛辛苦苦、頑強(qiáng)拼搏還有什么價(jià)值?!因此,要把報(bào)效祖國(guó)、奉獻(xiàn)社會(huì)、回報(bào)股東、造福員工作為我們中國(guó)鐵建的宗旨。

“為業(yè)主做好每一個(gè)項(xiàng)目”應(yīng)該是我們最基本的理念,是我們的基本功、真本事、硬功夫。成功地運(yùn)作好每一個(gè)工程項(xiàng)目,就可以出信譽(yù)、出市場(chǎng)、出效益。這是企業(yè)賴以生存發(fā)展的基石,是企業(yè)的生命力、競(jìng)爭(zhēng)力所在。我們已經(jīng)做好了無(wú)數(shù)個(gè)項(xiàng)目,但對(duì)于某個(gè)業(yè)主來(lái)說(shuō),這是他的第一個(gè)項(xiàng)目;即便不是這個(gè)業(yè)主的第一個(gè)項(xiàng)目,我們也要把它作為第一個(gè)項(xiàng)目來(lái)做。中國(guó)鐵建的全體經(jīng)營(yíng)管理者、設(shè)計(jì)人員和施工人員,要把為業(yè)主做好每一個(gè)項(xiàng)目,向社會(huì)奉獻(xiàn)精品,作為我們的追求,作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),在為業(yè)主做好每一個(gè)項(xiàng)目的過(guò)程中,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的價(jià)值。

23年來(lái),我們中國(guó)鐵建不斷發(fā)展壯大,原因是多方面的,從根本上說(shuō),是不斷地進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。創(chuàng)新,已經(jīng)成為我們企業(yè)不斷發(fā)展的動(dòng)力,成為經(jīng)濟(jì)效益不竭的源泉。面對(duì)制約企業(yè)發(fā)展的深層次矛盾和問(wèn)題,面對(duì)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),我

們必須始終保持蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣,居安思危,力戒自滿,不因成績(jī)和貢獻(xiàn)而沾沾自喜,不因矛盾和困難而怨天尤人,在穩(wěn)健而有力度地解決企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)中,在化解矛盾和克服困難中,不斷與時(shí)俱進(jìn)、改革創(chuàng)新,推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展。

是每一個(gè)經(jīng)營(yíng)管理者安身立命所在。守合同、重信譽(yù),應(yīng)該是我們的職業(yè)操守。各級(jí)負(fù)責(zé)人對(duì)外要對(duì)業(yè)主、客戶講誠(chéng)信,對(duì)內(nèi)要對(duì)部屬、員工講誠(chéng)信。企業(yè)的誠(chéng)信,要靠

全體員工來(lái)實(shí)踐。每一個(gè)員工都要經(jīng)常問(wèn)自己:是自己解決了企業(yè)的問(wèn)題,還是自己成了企業(yè)問(wèn)題的一部分?每一個(gè)員工都應(yīng)該秉持“修合無(wú)人問(wèn),存心有天知”的敬業(yè)精神,以心中存大、眼中見(jiàn)小、手頭出細(xì)的從業(yè)態(tài)度,以細(xì)節(jié)決定成敗的敬畏意識(shí),設(shè)計(jì)好每一張圖紙,做好每一個(gè)項(xiàng)目,干好每一件工作,用我們的具體工作成果,構(gòu)筑中國(guó)鐵建有諾必踐的誠(chéng)信文化。

兵改工企業(yè)特有的戰(zhàn)斗力。在鐵道兵時(shí)期,頑強(qiáng)作風(fēng)使我們戰(zhàn)無(wú)不勝;現(xiàn)在,在市場(chǎng)開拓中、在重難點(diǎn)工程施工中、在技術(shù)攻關(guān)中,仍然處處感受到、閃爍著這種頑強(qiáng)作風(fēng);在今后的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中,頑強(qiáng)作風(fēng)仍將是我們企業(yè)攻堅(jiān)克難的法寶,是中國(guó)鐵建新的創(chuàng)業(yè)的精神力量。

兵改工企業(yè)長(zhǎng)期錘煉出來(lái)的傳統(tǒng)與文化,是我們的一大優(yōu)勢(shì)。在戰(zhàn)爭(zhēng)中,令行禁止是制勝的關(guān)鍵;在商海中,紀(jì)律是公司發(fā)展的保證。核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)自于執(zhí)行力,執(zhí)行力來(lái)自于紀(jì)律保證。鄧小平同志多次強(qiáng)調(diào),有理想有紀(jì)律是我們黨的政治優(yōu)勢(shì),這里面出凝聚力、戰(zhàn)斗力。在培育新的創(chuàng)效板塊、推進(jìn)改革過(guò)程中,發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢(shì),服從服務(wù)于大局,步調(diào)一致、令行禁止、嚴(yán)明紀(jì)律,是取得成功的基本保證。

人的力量不行,必須靠中國(guó)鐵建這個(gè)大集體、大團(tuán)隊(duì)、大家庭、大力量。以一當(dāng)十并不難,難的是以十當(dāng)一。在改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻和重大問(wèn)題上,同心同德,同舟共濟(jì),眾志成城,團(tuán)結(jié)如一人,就能涉過(guò)改革的深水區(qū),戰(zhàn)勝企業(yè)面臨的各種挑戰(zhàn)。團(tuán)結(jié)是做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。必須把團(tuán)結(jié)作為重要工作來(lái)抓,樹立榮辱與共的大局意識(shí);對(duì)干部要從嚴(yán)要求,才能帶出優(yōu)秀的員工隊(duì)伍;要在各級(jí)班子中大力倡導(dǎo)互相信任、互相理解、互相支持、互相配合的風(fēng)尚,在全公司進(jìn)一步唱響團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的主旋律。沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)。立足團(tuán)結(jié),形成合力,是我們中國(guó)鐵建核心價(jià)值觀的重要理念。團(tuán)結(jié)是大智慧、大本事。大團(tuán)結(jié),干大事業(yè)。團(tuán)隊(duì)利益高于個(gè)人利益,組織品牌永遠(yuǎn)大于個(gè)人品牌。

李國(guó)瑞強(qiáng)調(diào):各級(jí)黨組織、各級(jí)企業(yè)負(fù)責(zé)人和工會(huì)、共青團(tuán)組織、宣傳新聞部門,要用職工身邊的人和事,進(jìn)行活生生的企業(yè)核心價(jià)值觀的宣傳教育,使之內(nèi)化于心、固化于制、外化于形,把核心價(jià)值觀變成促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力,變成提高職工素質(zhì)的思想武器和行為規(guī)范,讓核心價(jià)值觀在企業(yè)生根、開花、結(jié)出豐碩的果實(shí)。(總公司黨委宣傳部