第一篇：地稅局強(qiáng)化組織收入工作措施確保完成任務(wù)

地稅局強(qiáng)化組織收入工作措施確保完成任務(wù)

地稅局面對(duì)收入基數(shù)不斷抬高，、稅源結(jié)構(gòu)單

一、稅源存量缺乏、稅源存量與計(jì)劃任務(wù)不匹配，、經(jīng)濟(jì)稅源不足，、欠稅清繳難度大、收入進(jìn)度緩慢等嚴(yán)峻形勢(shì)，不斷增強(qiáng)緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感，進(jìn)一步強(qiáng)化組織收入工作的措施和手段，全力以赴做好組織收入工作。一是成立加強(qiáng)組織收入工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，將收入增收責(zé)任層層分解、落實(shí)到人，確保組織收入有序開展，工作富有成效。二是進(jìn)一步明確縣局領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門掛鉤重點(diǎn)、難點(diǎn)稅源企業(yè)，有效解決稅收征管中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，深入企業(yè)、深入納稅人提升納稅服務(wù)質(zhì)量，有效解決好服務(wù)納稅人最后一公里問題。三是加強(qiáng)納稅戶的戶籍管理，對(duì)大宗土地出租加大日常巡查管理力度。四是嚴(yán)格發(fā)票管理，對(duì)未達(dá)起征點(diǎn)用戶嚴(yán)格按照國(guó)家稅務(wù)總局規(guī)定供應(yīng)發(fā)票。五是對(duì)已領(lǐng)用工程款未開具發(fā)票的施工企業(yè)進(jìn)行檢查，稽查部門加大對(duì)已稽查出的稅款組織入庫(kù)，聯(lián)合公安經(jīng)偵加強(qiáng)打擊稅收違法行為。六是加強(qiáng)房地產(chǎn)稅收和土地使用稅稅源變化管理，對(duì)資產(chǎn)增值部分稅收嚴(yán)格征管，嚴(yán)格按照土地成交價(jià)格計(jì)征稅款。七是加強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)的稅收征管，對(duì)企業(yè)所得稅預(yù)征、房地產(chǎn)企業(yè)預(yù)售收入應(yīng)征稅款進(jìn)行及時(shí)組織入庫(kù)，加快土地增值稅清算結(jié)果應(yīng)補(bǔ)繳稅款的入庫(kù)工作。八是強(qiáng)化稅源的動(dòng)態(tài)監(jiān)管，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的工程形象進(jìn)度和實(shí)際撥款進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管，做實(shí)稅收預(yù)警和稅源預(yù)測(cè)分析及稅收評(píng)估工作。九是加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)，上下聯(lián)動(dòng)，盡心盡力，全力抓好組織收入工作。

第二篇：江蘇省連云港市地稅局采取六項(xiàng)措施強(qiáng)化組織收入工作

江蘇省連云港地稅局采取六項(xiàng)措施強(qiáng)化組織收入工作

近期，江蘇省連云港地稅局采取六項(xiàng)舉措強(qiáng)化組織收入工作，力爭(zhēng)完成雙過半任務(wù):一是實(shí)行滾動(dòng)式、連續(xù)性稅源排查，加強(qiáng)組織收入督查落實(shí)；二是加強(qiáng)重點(diǎn)稅源管理，完善企業(yè)動(dòng)態(tài)監(jiān)控，促進(jìn)稅款及時(shí)足額入庫(kù)；三是加強(qiáng)涉稅信息采集，深入挖潛堵漏，認(rèn)真做好城鎮(zhèn)土地使用稅、房產(chǎn)稅等財(cái)產(chǎn)稅種的稅源信息采集維護(hù)及催繳催報(bào)；四是加強(qiáng)發(fā)票管理，著力發(fā)揮以票控稅作用，嚴(yán)格后續(xù)監(jiān)控；五是加強(qiáng)數(shù)據(jù)審核分析，篩選申報(bào)異常數(shù)據(jù)，健全收入預(yù)警機(jī)制；六是廣泛開展調(diào)研、約談、提醒服務(wù)，促進(jìn)企業(yè)自查自糾。（韋慶全）

第三篇：強(qiáng)化出納工作措施

強(qiáng)化出納工作措施

(2011-08-01 16:37:40)轉(zhuǎn)載▼ 標(biāo)簽：

會(huì)計(jì)工作 出納工作 貨幣資金 會(huì)計(jì)檔案 稽核人員 雜談

做好出納工作，規(guī)范會(huì)計(jì)工作秩序會(huì)計(jì)工作是經(jīng)濟(jì)工作中的重要基礎(chǔ)。規(guī)范會(huì)計(jì)工作秩序、嚴(yán)格會(huì)計(jì)核算，強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督，對(duì)于加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)秩序是十分重要的。按照國(guó)務(wù)院的指示，整頓會(huì)計(jì)工作質(zhì)詢應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)整頓賬目混亂，會(huì)計(jì)信息失真，亂攤成本，小金庫(kù)等問題。防止上述問題發(fā)生，必須做好出納工作，把住關(guān)口，才能有效的整頓會(huì)計(jì)工作秩序。

貨幣資金的崗位分工制度要求建立出納人員，審批的領(lǐng)導(dǎo)，專用印章保管人員，會(huì)計(jì)人員，稽核人員，會(huì)計(jì)檔案保管人員及貨幣資金清查人員的責(zé)任制度，在一系列崗位責(zé)任制度中，涉及貨幣資金業(yè)務(wù)的不相容崗位相互分離，制約和監(jiān)督。

1.加強(qiáng)出納人員職業(yè)道德教育，使出納工作為規(guī)范會(huì)計(jì)工作秩序服務(wù)在實(shí)施會(huì)計(jì)工作規(guī)范化的工作中，出納人員的職業(yè)素質(zhì)，道德品質(zhì)至關(guān)重要。出納人員掌握著單位的現(xiàn)金和銀行存款，將公款挪為己用輕而易舉，再加上社會(huì)方方面面的誘惑，很容易走上犯罪道路，有人說：常在江邊走，沒有不濕足。出納人員要在一生的出納工作中不濕足，要付出很高的代價(jià)，要堅(jiān)持原則，不怕犧牲局部和個(gè)人利益，不怕為了維護(hù)法律，法規(guī)的尊嚴(yán)而得罪領(lǐng)導(dǎo)和同事，平時(shí)在掌握崗位技能的同時(shí)，要刻苦學(xué)習(xí)國(guó)家的財(cái)經(jīng)法紀(jì)，規(guī)范日?；A(chǔ)工作，與時(shí)俱進(jìn)地不斷提高自身素質(zhì)，出納人員必須牢記朱镕基的16字方針：“誠(chéng)信為本，操守為重，遵循準(zhǔn)則，不做假賬”，逐步實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化，制度化，科學(xué)化，愛崗敬業(yè)，熱心周到，熟練細(xì)致，做一個(gè)思想覺悟高，業(yè)務(wù)精的出納人員，為財(cái)務(wù)工作的健康運(yùn)行創(chuàng)造有利的條件。

2.不相容職務(wù)分離《會(huì)計(jì)法》規(guī)定：出納人員不得兼管稽核，會(huì)計(jì)檔案保管和收入，費(fèi)用，債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作?！稌?huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》規(guī)定：嚴(yán)格遵守回避制度。單位負(fù)責(zé)人的直系親屬不得擔(dān)任本單位會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的直系親屬不得擔(dān)任本單位出納人員。

具體包括：

①資金的收付及保管應(yīng)由被授權(quán)批準(zhǔn)的出納人員負(fù)責(zé)，其他人員不得與貨幣接觸。

②出納人員不能同時(shí)負(fù)責(zé)總分類賬的登記和保管。

③出納人員不能同時(shí)負(fù)責(zé)非貨幣資金賬戶的記賬工作。④出納人員應(yīng)與貨幣資金審批人員相分離，實(shí)施嚴(yán)格的審批制度。

⑤貨幣資金的收付和控制貨幣資金收支的專用印章不得由一人兼管。

⑥出納人員應(yīng)與貨幣資金的稽核人員，會(huì)計(jì)檔案保管人員相分離。

⑦出納人員應(yīng)與負(fù)責(zé)現(xiàn)金的清查盤點(diǎn)人員和負(fù)責(zé)與銀行對(duì)賬的人員相分離。

第四篇：確保完成任務(wù)誓師大會(huì)上的發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

上午好！

剛才，收聽、收看了總經(jīng)理在本次大會(huì)上的動(dòng)員講話，深受鼓舞和啟發(fā)。在今年業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻，公司黨委審時(shí)度勢(shì)，召開了這次“確保完成全年任務(wù)誓師大會(huì)”，及時(shí)為我們吹響了加速前進(jìn)的號(hào)角。我公司一定按照本次大會(huì)的要求，正確面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，樹立堅(jiān)定必勝信心，積極采取加快發(fā)展的各項(xiàng)應(yīng)

對(duì)措施，確保全年任務(wù)的完成。為切實(shí)做好今年的工作，我代表公司表態(tài)如下：

一、認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，及時(shí)調(diào)整業(yè)務(wù)發(fā)展思路。今天這次會(huì)議是公司黨委與時(shí)俱進(jìn)、客觀分析市場(chǎng)需要而采取的果斷措施。我公司全體員工將從現(xiàn)在做起，堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，以高昂的姿態(tài)、堅(jiān)定的信心，全力以赴投入到業(yè)務(wù)發(fā)展工作中去，在發(fā)展上做到步伐再加快，在競(jìng)爭(zhēng)上做到意識(shí)再增強(qiáng)，為實(shí)現(xiàn)公司全年收入任務(wù)貢獻(xiàn)自己的力量。我們堅(jiān)信，只要樹立迎難而上、敢于勝利的信心和決心，就能夠在關(guān)鍵時(shí)期取得好的成績(jī)。

二、團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力奮斗。團(tuán)結(jié)就是力量，我公司全體員工堅(jiān)決服從公司黨委的各項(xiàng)部署，一切聽從指揮，自覺經(jīng)受激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的嚴(yán)峻考驗(yàn)，全體共產(chǎn)黨員將按照長(zhǎng)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的要求，以模范帶頭的實(shí)際行動(dòng)積極主動(dòng)的參與到業(yè)務(wù)發(fā)展中去，從本職工作做起，從一點(diǎn)一滴做起，積極開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展競(jìng)賽，為全年任務(wù)的完成打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

各位同事，公司確定的目標(biāo)已擺在我們面前，雖然在完成這些目標(biāo)時(shí)會(huì)出現(xiàn)一些意想不到的困難，但只要我們樹立堅(jiān)定的信心，在全體員工的共同努力下，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們一定能夠取得業(yè)務(wù)發(fā)展的最后勝利。同時(shí)也請(qǐng)公司黨委放心，我公司一定會(huì)經(jīng)受住業(yè)務(wù)發(fā)展、收入完成的嚴(yán)峻考驗(yàn)，我們將以做好本職工作、共筑堅(jiān)固堡壘的實(shí)際行動(dòng)，去贏得最終的勝利！

第五篇：地稅局建立“四位一體”組織收入激勵(lì)機(jī)制情況調(diào)查

地稅局建立“四位一體”組織收入激勵(lì)

機(jī)制情況調(diào)查

“>地稅局建立“四位一體”組織收入激勵(lì)機(jī)制情況調(diào)查2007-02-02 21:55:50

×人是第二稅源

×―——對(duì)縣地稅局建立“四位一體”組織收入激勵(lì)機(jī)制情況的調(diào)查

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×幾年來，縣地稅局樹立“人是第二稅源”的指導(dǎo)思想，以建立“四位一體”激勵(lì)機(jī)制為立足點(diǎn)，最大限度地發(fā)揮廣大稅干的主觀能動(dòng)性，挖掘稅干潛能，增強(qiáng)凝聚力，提高戰(zhàn)斗力，較好地完成了收入任務(wù)。

×他們?cè)诮M織收入中構(gòu)建和實(shí)施“四位一體”激勵(lì)機(jī)制的具體做法是：

×

一、思想激勵(lì)，注入活力

×常言道，思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。只有具備了恪盡職守、為國(guó)聚財(cái)?shù)乃枷?，才?huì)產(chǎn)生克服困難、全力組織收入的行動(dòng)，因此，絳縣地稅局實(shí)行有效的思想激勵(lì)，大力強(qiáng)化為國(guó)聚財(cái)?shù)囊庾R(shí)，為稅務(wù)隊(duì)伍注入了極大的活力。

×一是開展為國(guó)聚財(cái)、愛崗敬業(yè)、勤政為稅、無私奉獻(xiàn)的職業(yè)道德教育。通過各種會(huì)議宣講、組織演講、樹立表彰先進(jìn)典型、開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)競(jìng)賽等方式方法，提高全體稅干的職業(yè)道德修養(yǎng)，使稅干明白，為國(guó)聚財(cái)是稅收工作的中心，是廣大稅干的天職，是最基本的也是最主要的職業(yè)道德規(guī)范和要求。

×方正簡(jiǎn)體二是進(jìn)行廉潔從稅，秉公執(zhí)法的廉政教育。稅務(wù)干部手中有一定的權(quán)力，如果不能廉潔從稅，就有可能以稅謀私，濫用職權(quán)，搞權(quán)錢交換，從而收“人情稅”、“關(guān)系稅”，贊成國(guó)家稅款的流失。因此，該局針對(duì)行業(yè)特點(diǎn)，把廉潔從稅、嚴(yán)格執(zhí)法教育作為工作重點(diǎn)，層層簽定廉政目標(biāo)責(zé)任書，嚴(yán)把稅

收政策執(zhí)行和征收管理中的定額關(guān)、停歇業(yè)審批關(guān)、欠稅緩繳審批關(guān)、處罰關(guān)等主要環(huán)節(jié)，實(shí)行辦稅九公開，定期開展稅收?qǐng)?zhí)法檢查，嚴(yán)肅處理了十名違法違紀(jì)稅干，從而確保了稅干廉潔自律，杜絕了由于稅干的不廉而導(dǎo)致的稅款流失，做到了應(yīng)收盡收。同時(shí)，狠抓征管指標(biāo)考核，以征管促廉政，業(yè)戶的辦證登記率、稅款征期入庫(kù)率、處罰率等指標(biāo)均在％以上。在全縣行風(fēng)評(píng)議中，群眾的滿意率達(dá)“優(yōu)”的始終保持在％以上，連年被授予“行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位”，被授予全省財(cái)貿(mào)系統(tǒng)“職業(yè)道德建設(shè)先進(jìn)單位”，全市“文明單位”稱號(hào)。

×方正簡(jiǎn)體三是發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的模范帶頭作用。我縣地稅系統(tǒng)有黨員人，占稅干總數(shù)的近二分之一，并且多數(shù)黨員是中層干部和業(yè)務(wù)骨干，所以，絳縣地稅局把發(fā)揮好黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用，作為發(fā)揮稅收職能作用，完成收入任務(wù)的重要舉措。為此，我們

嚴(yán)格落實(shí)“一課三會(huì)”制度，局黨組成員輪流為黨員上黨課，用江總書記“三個(gè)代表”思想武裝廣大黨員，使全體黨員始終以高昂的斗志，沖天的干勁，在征收一線沖鋒陷陣，勇挑重?fù)?dān)。近幾年來，由黨員征回的稅款占組織回收入的％以上。

×

二、改革激勵(lì)，形成合力

×隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步確立，人們的價(jià)值觀念和思維方式發(fā)生了明顯變化，原有的許多管理方式和方法失去了應(yīng)有的效能，因此，縣地稅局適應(yīng)新形勢(shì)，通過改革建立起新的管人用人機(jī)制，盡可能地挖掘稅干的工作潛能，增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力，形成組織收入的合力。

×⒈方正簡(jiǎn)體以提高綜合素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)，實(shí)行量能劃等，分級(jí)管理。具有較高的綜合素質(zhì)，特別是具有較好的業(yè)務(wù)素質(zhì)，才會(huì)有完成稅收任務(wù)的能力，否則要么是心有余而力不足，要么是背離依法征稅的原則胡干蠻干。為了調(diào)動(dòng)

稅干提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)組織收入能力和水平的積極性，該局對(duì)稅干實(shí)行了量能劃等，分級(jí)管理，即根據(jù)對(duì)每位稅干上任務(wù)完成情況、業(yè)務(wù)知識(shí)、計(jì)算機(jī)操作等八方面內(nèi)容的考核考評(píng)，按成績(jī)將稅干劃分為五個(gè)等級(jí)，按等級(jí)確定相應(yīng)報(bào)酬，依次拉開收入檔次，一級(jí)與五級(jí)稅干的年收入相差近兩千元。在利益驅(qū)動(dòng)機(jī)制的作用下，稅干們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、提高自身素質(zhì)、增強(qiáng)工作能力已蔚然成風(fēng)，執(zhí)法水平明顯提高，目前已涌現(xiàn)出省、市級(jí)征管能手人，在組織收入過程中稅干們依法治稅、依率計(jì)征，未出現(xiàn)一起稅務(wù)行政復(fù)議和訴訟。

×⒉方正簡(jiǎn)體以激發(fā)中層干部隊(duì)伍活力和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)為出發(fā)點(diǎn)，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，競(jìng)爭(zhēng)上崗。股所長(zhǎng)是稅收一線組織收入的直接指揮者和戰(zhàn)斗者，能否較好地完成收入任務(wù)，他們主觀能動(dòng)性發(fā)揮的如何至關(guān)重要。為了激發(fā)他們的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，也為了使優(yōu)秀人才脫穎而出，該局對(duì)股所長(zhǎng)由以往的“任命制”改為優(yōu)

勝劣汰，競(jìng)爭(zhēng)上崗。本著公開、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，公開崗位目標(biāo)，公開任職資格和條件，通過個(gè)人申請(qǐng)、資格審查、登臺(tái)演講、群眾評(píng)議、黨組審定、正式任命等程序，名稅干走上了股所長(zhǎng)崗位。這些通過競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)生的中層干部，為國(guó)聚財(cái)?shù)呢?zé)任感強(qiáng)烈，組織收入的熱情高，辦法多，干勁足。去年以來，所有基層所的任務(wù)進(jìn)度達(dá)到了與時(shí)間進(jìn)度同步。

×⒊方正簡(jiǎn)體以增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力為出發(fā)點(diǎn)，實(shí)行雙向選擇，優(yōu)化組合。過去在稅務(wù)干部的交流形式上一直采用委任制、忽視了人員組合中“情感”、“志趣”等因素，使股所長(zhǎng)和一般稅干之間因此而產(chǎn)生了許多矛盾，相互扯皮告狀現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，影響了團(tuán)結(jié)，造成了內(nèi)耗，使組織收入的精力分散。采用雙向選擇、優(yōu)化組合的辦法后，將點(diǎn)兵、兵選將，“自由戀愛”，實(shí)現(xiàn)了工作需要和個(gè)人愿望的有機(jī)結(jié)合，獲得了人員的優(yōu)化配置和最佳組合，形成了巨大的向心力和凝聚力。

大家思想上同心，目標(biāo)上同向，工作上同步，汗往一處流、勁往一處使。近年來，廣大稅干團(tuán)結(jié)一致忙征管，同心協(xié)力抓收入，沒有一個(gè)單位出現(xiàn)鬧不團(tuán)結(jié)，上訪告狀的現(xiàn)象。

×

三、目標(biāo)激勵(lì)，加大壓力

×多年的實(shí)踐證明，在組織收入中采用目標(biāo)化管理，實(shí)行目標(biāo)激勵(lì)，加大壓力，是有效發(fā)揮稅干抓收入的主觀能動(dòng)性，確保收入任務(wù)完成的有效舉措之一。

×方正簡(jiǎn)體一是摸清稅源。為了使下達(dá)的收入任務(wù)與當(dāng)?shù)氐亩愒闯惺芰鞠喾?，克服“探收”“虛收”和打收入“埋伏”的現(xiàn)象，為依法征稅、應(yīng)收盡收創(chuàng)造條件，在每年任務(wù)向基層所下達(dá)之前，由分管局長(zhǎng)帶領(lǐng)計(jì)會(huì)人員，逐鄉(xiāng)鎮(zhèn)詳細(xì)摸清稅源，認(rèn)真了解各類納稅人的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和預(yù)期實(shí)現(xiàn)的稅款，并建立起了稅源檔案，實(shí)行稅源動(dòng)態(tài)監(jiān)控，及時(shí)根據(jù)稅源變化情況，適當(dāng)調(diào)整任務(wù)數(shù)，努力做到任務(wù)服從政策，任務(wù)與政策有

機(jī)統(tǒng)一。

×方正簡(jiǎn)體二是確定目標(biāo)任務(wù)。在摸清稅源的基礎(chǔ)上，對(duì)市局下達(dá)的收入任務(wù)，該局分解落實(shí)到各征收單位，各征收單位再進(jìn)一步細(xì)化分解到稅干，并層層簽定目標(biāo)責(zé)任書。同時(shí)，實(shí)行局長(zhǎng)包片、股室包點(diǎn)的收入目標(biāo)責(zé)任制，從而形成了千斤重?fù)?dān)眾人挑，人人肩上有壓力的局面。去年以來，山底鄉(xiāng)的幾個(gè)造紙廠相繼關(guān)閉，大的稅源全部消失，但為了完成目標(biāo)責(zé)任書中的收入任務(wù)，所長(zhǎng)××帶領(lǐng)本所人員深入山鄉(xiāng)窩鋪，狠抓零散稅收征管，硬是靠撿“芝麻”填補(bǔ)了收入“大窟窿”。去年月，為了使所包的城鎮(zhèn)所能完成任務(wù)，征管股的同志犧牲休息天到××化工公司的經(jīng)理家苦口婆心地做工作，催繳回稅款萬元。

×方正簡(jiǎn)體三是獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。為了克服干好干壞一個(gè)樣的“平均主義”“大鍋飯”的敝端，我們對(duì)各單位的收入完成情況實(shí)行旬匯報(bào)，月排隊(duì)，并單獨(dú)設(shè)立了任務(wù)獎(jiǎng)，按季獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，對(duì)收入達(dá)不到

正常進(jìn)度的所扣發(fā)獎(jiǎng)金。對(duì)包片局領(lǐng)導(dǎo)和包點(diǎn)股室人員同獎(jiǎng)同罰。同時(shí)，半年收入任務(wù)不過半的所，對(duì)所長(zhǎng)警告，三季度不達(dá)進(jìn)度的亮黃牌，年底完不成任務(wù)的，對(duì)所長(zhǎng)就地免職。

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四、情感激勵(lì)，煥發(fā)動(dòng)力

×人是富有情感的，在發(fā)揮稅干組織收入的主觀能動(dòng)性方面，絳縣地稅局十分注重感情因素作用，以情聚人，以情暖人，以情感人，以情促人。

×⒈方正簡(jiǎn)體加強(qiáng)溝通。多年來，局班子成員堅(jiān)持經(jīng)常深入基層，傾聽稅干的意見和建議。同時(shí)縣局設(shè)立了“好建議獎(jiǎng)”，凡稅干提的好建議被采納后，每次獎(jiǎng)勵(lì)元，從而出現(xiàn)了人人情系稅收，個(gè)個(gè)出謀獻(xiàn)策的喜人局面。幾年來，先后采納好建議多個(gè)，獎(jiǎng)勵(lì)金額達(dá)余元。稅干××關(guān)于強(qiáng)化五四一各分廠運(yùn)輸稅收征管的建議被采納后，各分廠年納稅由原來的萬元猛增到萬元。

×⒉方正簡(jiǎn)體大辦實(shí)事。為使稅干免除后顧之憂，全身心地?fù)湓谧ナ杖肷?，縣局班子把稅干的冷暖疾苦常掛在心間，盡最大可能為稅干辦實(shí)事辦好事?？朔щy，完成了縣局和基層所共計(jì)余平方米的辦公用房建設(shè)，配備了電視、電腦和交通通訊工具，建起了小食堂、小澡塘、小圖書室、安裝了鍋爐，完成了稅干住宅小區(qū)的建設(shè)，為稅干的工作生活創(chuàng)造了良好的條件，省、市局分別在我縣召開了基層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。解決了余名稅干子女的就業(yè)問題。在稅干及親屬婚喪和生病住院時(shí)，局班子成員親自登門看望慰問，盡力幫助解決實(shí)際困難。稅干們激動(dòng)地說：局領(lǐng)導(dǎo)這樣關(guān)心我們，我們沒有理由不干好工作，完成任務(wù)！

×⒊方正簡(jiǎn)體身先士卒。在組織收入中，局班子成員不僅運(yùn)籌帷幄，統(tǒng)籌指揮，而且身體力行，親自參戰(zhàn)，哪個(gè)環(huán)節(jié)工作最艱辛，局領(lǐng)導(dǎo)就出現(xiàn)在哪里；哪里的工作最難干，就有局領(lǐng)導(dǎo)臨場(chǎng)督陣；哪個(gè)崗位需要頂替，總是局領(lǐng)導(dǎo)第一個(gè)沖上去替換。去年，局班子成員分

頭到個(gè)欠稅大戶，制定清欠計(jì)劃，實(shí)施清欠措施，共清理回欠稅萬元，占當(dāng)年清理回欠稅的％。

×以上四方面的激勵(lì)是一個(gè)有機(jī)的整體，相互之間既有區(qū)別又有聯(lián)系，各自獨(dú)立地發(fā)揮著作用又互為促進(jìn)帶動(dòng)，從而形成合力，使稅干真正發(fā)揮出組織收入的主觀能動(dòng)性，把“人是第二稅源”的理念變?yōu)榱爽F(xiàn)實(shí)，使組織收入工作在重重困難中不斷攀上新的高峰。