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      發(fā)展臨港經(jīng)濟(jì)建設(shè)美好雙誼

      時(shí)間:2019-05-13 23:07:10下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:發(fā)展臨港經(jīng)濟(jì)建設(shè)美好雙誼

      發(fā)展臨港經(jīng)濟(jì) 建設(shè)美好雙誼

      6月17日,雙誼鄉(xiāng)撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)授牌大會(huì)隆重舉行,縣委書記王光柱、縣人大常委會(huì)主任顏永祥、縣政協(xié)主席陶天華出席授牌大會(huì),縣級(jí)有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志和雙誼鎮(zhèn)鎮(zhèn)村干部共計(jì)150余人參加會(huì)議。會(huì)議由縣委副書記張瑞英主持。

      在授牌大會(huì)上,縣委書記王光柱代表縣級(jí)五大班子對(duì)雙誼撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)表示熱烈祝賀,并作重要講話。

      王光柱說,機(jī)遇垂青于有準(zhǔn)備的人,雙誼正式撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn),迎來(lái)了良好的發(fā)展機(jī)遇。就雙誼鎮(zhèn)下一步的發(fā)展王光柱指出,雙誼鎮(zhèn)背靠東大片,腳踏兩通道,面向宜賓市,近鄰宗場(chǎng)五糧液機(jī)場(chǎng)航空港,區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯,鎮(zhèn)內(nèi)規(guī)劃建設(shè)有雙誼食品工業(yè)園,土地資源豐富,鎮(zhèn)黨 委政府和全鎮(zhèn)干部群眾要統(tǒng)一思想,凝聚共識(shí),認(rèn)真研究,充分立足區(qū)位、園區(qū)和資源三大優(yōu)勢(shì),利用好雙誼這片風(fēng)水寶地和發(fā)展的橋頭堡,明確發(fā)展思路和方向,找準(zhǔn)目標(biāo)定位,要勇于面向全國(guó)、全省、全市,大力發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)、旅游經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì),大力發(fā)展現(xiàn)代物流、點(diǎn)子商務(wù)和倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸業(yè)。

      王光柱要求雙誼鎮(zhèn)要牢牢抓住園區(qū)發(fā)展、城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和新農(nóng)村建設(shè)三大重點(diǎn),要緊緊牽住園區(qū)建設(shè)的這個(gè)牛鼻子,促使項(xiàng)目向園區(qū)集聚,產(chǎn)業(yè)向園區(qū)轉(zhuǎn)移,抓好園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),充分發(fā)揮園區(qū)帶動(dòng)引領(lǐng),用園區(qū)的發(fā)展,促進(jìn)雙誼鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,圓全鎮(zhèn)人民幸福夢(mèng);要堅(jiān)持走新型城鎮(zhèn)化道路,大力發(fā)展場(chǎng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì),高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)城鎮(zhèn),把雙誼鎮(zhèn)建設(shè)成為宜居、宜商的城鎮(zhèn)綜合體;要高著力建設(shè)美好新農(nóng)村,依靠雙誼的得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展鄉(xiāng)村休閑觀光農(nóng)業(yè)和城市近郊旅游,發(fā)展特色蔬菜、優(yōu)質(zhì)水果產(chǎn)業(yè),把雙誼鎮(zhèn)打造成為城市生活物資供應(yīng)基地,要圍繞這三大重點(diǎn)來(lái)推進(jìn)各項(xiàng)要素配套和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

      王光柱說雙誼撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)只是起點(diǎn)不是終點(diǎn),他希望雙誼鎮(zhèn)要以此為契機(jī),立足近鄰宗場(chǎng)航空港的區(qū)位優(yōu)勢(shì),圍繞“發(fā)展臨港經(jīng)濟(jì),建設(shè)美好雙誼”總體定位,進(jìn)一步抓住重點(diǎn),加快發(fā)展,實(shí)現(xiàn)大跨越,力爭(zhēng)再上三個(gè)新臺(tái)階。產(chǎn)業(yè)發(fā)展上新臺(tái)階,他強(qiáng)調(diào),土地供應(yīng)有了保障,鎮(zhèn)黨委政府首要任務(wù)是解決如何抓好招商引資的問題,吸引更多的優(yōu)勢(shì)企業(yè)落地發(fā)展,讓產(chǎn)業(yè)不斷地向園區(qū)集聚;城鎮(zhèn)發(fā)展上新臺(tái)階,王光柱要求雙誼要圍繞生態(tài)大鎮(zhèn)、旅游大鎮(zhèn)的目標(biāo)定位,以新農(nóng)村建設(shè)總體要求和長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光來(lái)發(fā)展新型城鎮(zhèn)化,不能再走以前老路,著力建設(shè)富有文化內(nèi)涵和具有生命力的新城鎮(zhèn)。新農(nóng)村建設(shè)上新臺(tái)階,新農(nóng)村建設(shè)要在“新”字上做足文章,突出產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和特色,抓好基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃布局,高標(biāo)準(zhǔn)打造出新出彩,譜寫雙誼鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新篇章。

      會(huì)上,縣委書記王光柱,縣人大常委會(huì)主任顏永祥,縣委常委、常務(wù)副縣長(zhǎng)汪渝,縣委常委、縣紀(jì)委書記宿斌,縣人武部部長(zhǎng)繆秀峰,分別為雙誼鎮(zhèn)黨委、人大主席團(tuán)、政府、紀(jì)委和武裝部授牌;縣委常委、組織部部長(zhǎng)陳邦榮宣布了雙誼鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子任職文件;縣政府副縣長(zhǎng)何峰宣讀了《省政府關(guān)于同意宜賓縣、珙縣、長(zhǎng)寧縣、興文縣調(diào)整部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃的批復(fù)》;雙誼鎮(zhèn)黨委負(fù)責(zé)人作了表態(tài)性發(fā)言。

      第二篇:2011臨港六中工作總結(jié)

      臨港六中

      2011-2012上學(xué)期工作總結(jié)

      一年來(lái),臨港六中在臨港區(qū)教體局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,始終以“辦好人民滿意的教育”為指導(dǎo)方針,全面實(shí)施素質(zhì)教育,以質(zhì)量求生存,以創(chuàng)新求發(fā)展。進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校管理,發(fā)揮教育科研的先導(dǎo)作用,整合育人資源,求得育人的最佳效益,穩(wěn)步推進(jìn)素質(zhì)教育的有效實(shí)施。在全校師生的共同努力下學(xué)校各項(xiàng)工作都有了大的發(fā)展和進(jìn)步,下面我就將一年來(lái)的主要工作從六個(gè)方面向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

      一、教學(xué)思想體現(xiàn)現(xiàn)代化

      繼續(xù)堅(jiān)持了“以質(zhì)量立校,以品牌揚(yáng)校,為學(xué)生成人引導(dǎo),為學(xué)生成才奠基,辦人民滿意教育”的先進(jìn)辦學(xué)理念。堅(jiān)持了四個(gè)治校原則,即:依法治校、以德治校、科學(xué)治校、民主治校。繼續(xù)弘揚(yáng)了三種精神,即:團(tuán)隊(duì)精神、敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神。并且以團(tuán)隊(duì)精神為中心,重點(diǎn)突出了敬業(yè)精神。繼續(xù)強(qiáng)化了發(fā)展意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、改革意識(shí)、民主意識(shí)、師表意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、科研意識(shí)和成就自我的意識(shí)。堅(jiān)持了“求真進(jìn)取,勵(lì)志篤學(xué)”的校訓(xùn),“敬業(yè)愛生,務(wù)實(shí)創(chuàng)新”的教風(fēng)和“樂學(xué)、善學(xué)、合作探究”的學(xué)風(fēng)。繼續(xù)加強(qiáng)了學(xué)校文化建設(shè)。將學(xué)校文化作為系統(tǒng)工程來(lái)建設(shè),并納入學(xué)校整體發(fā)展之中。

      二、精細(xì)化的教學(xué)管理,促進(jìn)師生發(fā)展

      1、教研體制的運(yùn)行

      高效有序的教研體制,是搞好教學(xué)教研工作的最根本的保證。在這一點(diǎn)上,我們主要是強(qiáng)調(diào)層級(jí)管理。做到教干教師人人肩上有擔(dān)子,校長(zhǎng)靠上去,業(yè)務(wù)

      校長(zhǎng)具體抓,教導(dǎo)處配備并管理培訓(xùn)教研組長(zhǎng)。教研組長(zhǎng)在區(qū)教研室及教導(dǎo)處的領(lǐng)導(dǎo)下,獨(dú)立開展工作,班主任與任課教師協(xié)調(diào),調(diào)度各課任教師情況,總務(wù)處與其他科室必須服從和服務(wù)于教學(xué),做到了縱橫有序,各負(fù)其責(zé)。

      2、教學(xué)過程的監(jiān)控因“精細(xì)化”而高效

      教學(xué)過程監(jiān)控的“精細(xì)化”主要是教學(xué)常規(guī)的“精細(xì)化”。我們建立并落實(shí)了:《教學(xué)計(jì)劃跟蹤檢查制度》、《教干包靠教研組制度》?!堵犜u(píng)課制度》、《作業(yè)檢評(píng)制度》、《輔導(dǎo)評(píng)價(jià)制度》,并且每?jī)芍軐?duì)制度落實(shí)情況進(jìn)行檢查通報(bào),做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正。在每學(xué)期的期中、期末要對(duì)教師的聽課、備課、作業(yè)、單元檢測(cè)、教學(xué)反思、教師所使用的同步探究及單元檢測(cè),進(jìn)行全面檢查,檢查結(jié)果將作為教師過程量化的一部分,加入學(xué)期量化。

      三、多措并舉,全員參與,深入開展教研教改

      課堂教學(xué)是實(shí)施素質(zhì)教育的主要渠道沒,提高課堂效率是教研教改的基石。而教師又是課堂教學(xué)的實(shí)施者,所以我校充分利用校本資源,對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn),提高教師素質(zhì),實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)的有效性。一方面健全了校本教研制度,做到有計(jì)劃、有措施、有總結(jié)、有成效。一年來(lái),我校有十多位教師參加了省市區(qū)級(jí)培訓(xùn)學(xué)習(xí),在九月份,我校還組織了教研組長(zhǎng)和骨干教師去杜郎口參觀學(xué)習(xí),及時(shí)汲取新的教學(xué)理念;另一方面,提高教師素質(zhì)還必須要有科學(xué)、嚴(yán)格的管理制度作為保障。為此我校制定了《臨港六中教研教改精細(xì)化管理實(shí)施方案》,通過嚴(yán)格教學(xué)常規(guī)管理,建立了“級(jí)級(jí)把關(guān),層層落實(shí)”的質(zhì)量管理機(jī)制,在備課、上課、作業(yè)、練習(xí)等方面提出細(xì)致的要求,嚴(yán)抓管理,向細(xì)節(jié)要質(zhì)量。特別是注重集體備課,分工備課,集體研討,統(tǒng)一進(jìn)行達(dá)標(biāo)測(cè)試,提高了課堂效益。每周對(duì)教師教學(xué)常規(guī)進(jìn)行一次全面檢查,并做好了詳細(xì)的記載,在全體教師會(huì)議上,做認(rèn)真的總結(jié),表?yè)P(yáng)先進(jìn),指出存在的問題,并將檢查結(jié)

      果納入學(xué)期、考核并記入教師綜合考評(píng)中。

      雖說教無(wú)定法,但真正形成切實(shí)有效的高質(zhì)量課堂,與一定的教育教學(xué)模式是分不開的。本學(xué)期我校積極響應(yīng)市區(qū)教育局有關(guān)精神,繼續(xù)推進(jìn)當(dāng)堂達(dá)標(biāo)教學(xué)改革。又一次深入組織學(xué)習(xí)《三五X教學(xué)策略》,使我校教師對(duì)當(dāng)堂達(dá)標(biāo),又有了更深的理解,在教學(xué)的改革上,我們結(jié)合實(shí)際,各學(xué)科構(gòu)建了“引導(dǎo)發(fā)現(xiàn),當(dāng)堂達(dá)標(biāo)”的課堂教學(xué)模式,為了使每一位教師都能夠熟練運(yùn)用這一教學(xué)模式,我校要求教師使用二次備課后成型的二次教案展開教學(xué),同時(shí)經(jīng)常開展不同層次的聽評(píng)課活動(dòng),校領(lǐng)導(dǎo)還隨堂“推門聽課”,一系列的措施使我校的課堂效益顯著提高。為了更好的讓“當(dāng)堂達(dá)標(biāo)”在我校扎根,我校緊緊圍繞“當(dāng)堂達(dá)標(biāo)”開展小課題研究,堅(jiān)持問題就是課題的原則,要求各學(xué)科把教學(xué)過程中遇到的有代表性的共性問題,作為研究課題,提出申請(qǐng),交教導(dǎo)處審核同意后,確定為學(xué)科課題進(jìn)行研究。我們還為每個(gè)學(xué)科組建了一個(gè)專門的檔案,并制定了《校本教研獎(jiǎng)勵(lì)制度》、《校本教研工作責(zé)任制》,學(xué)校對(duì)活動(dòng)過程中所需要的經(jīng)費(fèi)給予全力支持,現(xiàn)在已形成濃厚的研究氛圍。研究成果在教學(xué)中已初顯成效,教師的業(yè)務(wù)理論水平也得到了提高。在今年春季舉行的全區(qū)課堂教學(xué)比賽中,我校有12人參加比賽,其中4人獲一等獎(jiǎng),7人獲二等獎(jiǎng),1人獲得三等獎(jiǎng),成績(jī)喜人。

      四、立足規(guī)范,以人為本,構(gòu)建和諧校園

      “以人為本”就是要以人為主體,做到用制度管人,以制度為保證,讓人在制度范圍內(nèi),發(fā)揮才智,開掘潛能,創(chuàng)造性地開展工作,得到全面發(fā)展。準(zhǔn)確把握以人為本與制度規(guī)范的契合點(diǎn)。學(xué)校認(rèn)真貫徹黨的教育方針,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家課程計(jì)劃及《山東省規(guī)范辦學(xué)條例》,定期組織教師學(xué)習(xí)教育政策法規(guī),進(jìn)一步健全學(xué)校管理體系,堅(jiān)決落實(shí)目標(biāo)考核,實(shí)現(xiàn)了科學(xué)管理,從而保證了

      工作規(guī)范,高效。在學(xué)校管理中,學(xué)校充分尊重教師主體地位,每年民主選舉一屆教職工代表大會(huì),學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度的實(shí)施及一些焦點(diǎn)熱點(diǎn)問題都要提交教代會(huì)審議通過,在評(píng)優(yōu)選模、職稱晉升、教師聘任等方面堅(jiān)持陽(yáng)光操作,給予老師們充分的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),真正實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理的法制化、民主化。

      為深化學(xué)校管理的服務(wù)意識(shí),提升教師的業(yè)務(wù)素質(zhì),拓寬教師的視野,改善教師的教學(xué)條件,學(xué)校想方設(shè)法籌措資金,為每一位任課教師配備了一臺(tái)筆記本電腦,大大提高了教師的工作效率。學(xué)校還免費(fèi)為全體教職工進(jìn)行體檢并對(duì)因各種原因造成的家庭困難教職工給予關(guān)懷,解決他們的后顧之憂。及時(shí)看望生病的教職工及直系親屬,讓他們體驗(yàn)到大家庭的溫暖。“讓每位教師感受到工作的幸福,讓每位學(xué)生感受到學(xué)習(xí)的快樂”也已成為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的工作理念。目前,我校已經(jīng)形成了干群一心,師生融洽的和諧校園氛圍。

      五、弘揚(yáng)國(guó)粹,提升品味,形成特色學(xué)校文化體系

      學(xué)校文化建設(shè)是教育發(fā)展的需要,也是和諧社會(huì)的需要;是陶冶師生高尚的情操,構(gòu)建師生健康的人格,提升教育內(nèi)涵,促進(jìn)教育可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。我國(guó)的傳統(tǒng)文化,蘊(yùn)含著偉大而優(yōu)秀的中華民族精神,積累名人格言,吟詠唐詩(shī)宋詞,品讀經(jīng)典名著,可以讓學(xué)生聆聽名人的教誨、陶冶高尚的情操。

      為創(chuàng)設(shè)“書香校園”,提高師生的綜合素養(yǎng),我校加強(qiáng)了課外讀書活動(dòng),在全校范圍內(nèi)開設(shè)名著閱讀課,學(xué)校開放圖書室,師生自由借閱,共享圖書資源,并且在每周晚自習(xí)安排兩節(jié)閱讀課,整個(gè)讀書活動(dòng)開展的有聲有色,學(xué)生閱讀寫作能力得到了提高,在今年我校參加的第九屆“葉圣陶杯”全國(guó)中學(xué)生作文大賽中,有2人獲一等獎(jiǎng),4人獲二等獎(jiǎng),7人獲三等獎(jiǎng)。

      “學(xué)校處處是教育”,是我們追求的校園建設(shè)目標(biāo)。進(jìn)入校園,“求真進(jìn)取,勵(lì)志篤學(xué)””的校訓(xùn),激勵(lì)著師生拼搏進(jìn)?。弧半p馨教師呈韶光,藝苑學(xué)子綻異彩”,在教學(xué)樓樓前的文化長(zhǎng)廊里,設(shè)有“一心一意謀發(fā)展”,“學(xué)校生活大看點(diǎn)”,“教學(xué)教研大比拼”,“才子平臺(tái)”,“心靈花絮”,“優(yōu)秀作文展”等欄目,展現(xiàn)了學(xué)校發(fā)展的宏偉目標(biāo),為師生展現(xiàn)自我風(fēng)采搭建了平臺(tái)。樓梯口上“學(xué)會(huì)求知、學(xué)會(huì)生活、學(xué)會(huì)做人”,時(shí)時(shí)給學(xué)生做人以明確的要求;“學(xué)校是我家、美化靠大家”,“輕聲慢步過走廊”,“上下樓梯靠右走”等等給學(xué)生以無(wú)聲的教育;墻壁會(huì)說話,花草也賦詩(shī),設(shè)施能啟智。學(xué)校的一草一木、一磚一瓦都成為知識(shí)的載體。我校的教室文化、樓道文化及校園文化已成為一道亮麗的風(fēng)景線,曾得到國(guó)家督學(xué)高文浩的高度贊譽(yù)。用文化陶冶情操,用文明滋潤(rùn)心靈,給全校師生美的熏陶?!按河隄?rùn)物細(xì)無(wú)聲,學(xué)校文化鑄精神。”

      六、強(qiáng)化德育,突出藝體,打造學(xué)校特色品牌

      我校注重挖掘德育教育資源,在廣大學(xué)生中深入開展學(xué)為民實(shí)踐活動(dòng)。完善《德育系列化方案》,增強(qiáng)德育的系統(tǒng)性。以德育課和思想政治課為龍頭,以學(xué)科滲透和自主管理為主線,形成了多層次、立體化、有序列的德育體系。開展的主要特色活動(dòng)有:①開設(shè)德育課,系統(tǒng)地開展思想教育活動(dòng)。②加強(qiáng)法制教育,聘請(qǐng)壯崗派出所所長(zhǎng)彭學(xué)忠同志為我校的法制副校長(zhǎng),定期開展法制報(bào)告會(huì)、座談會(huì)等形式的法制教育,并把法制教育的觸角向家庭和社會(huì)延伸。

      “學(xué)名校,見實(shí)效”。我校結(jié)合實(shí)際,借鑒杜郎口經(jīng)驗(yàn),實(shí)施學(xué)生自主管理,培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣。深入開展 “星級(jí)宿舍評(píng)比”、“文明班級(jí)評(píng)比”、“今日我當(dāng)家”等活動(dòng),讓學(xué)生參與宿舍、衛(wèi)生、紀(jì)律等管理,取得明顯成效。培養(yǎng)了學(xué)生愛勞動(dòng)、講衛(wèi)生、守紀(jì)律的好習(xí)慣,也培養(yǎng)了學(xué)生的自我約束能力、管理能力及良好行為的養(yǎng)成。每星期政教處根據(jù)各班的分?jǐn)?shù)情況,評(píng)選文明班級(jí),并授予“流動(dòng)紅旗”以示表彰,各班形成了你追我趕的競(jìng)爭(zhēng)場(chǎng)面。

      我校除了按國(guó)家課程標(biāo)準(zhǔn)開全課程、開足課時(shí)外,一方面成立了書法興趣小組,寫作興趣小組,繪畫興趣小組,籃球隊(duì)等課外活動(dòng)小組;另一方面積極響應(yīng)國(guó)家“陽(yáng)光體育一小時(shí)活動(dòng)”,對(duì)傳統(tǒng)的課間操進(jìn)行了大膽改革,于2011年12月20日成功舉辦了全區(qū)“陽(yáng)光體育大課間活動(dòng)”現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì),受到了教體局領(lǐng)導(dǎo)和兄弟學(xué)校教干教師們的好評(píng)。在今年春季全區(qū)中小學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)上,我校一舉奪得了全區(qū)總分第二名;在今年冬季全區(qū)中小學(xué)生越野賽上又獲得了總分第三名的好成績(jī)。體育興校,體育強(qiáng)校,在我校上下已經(jīng)達(dá)成了共識(shí)。陽(yáng)光體育活動(dòng)為促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)提供了有力保障。在十一月份的全區(qū)期中考試聯(lián)考中,我校取得了八、九年級(jí)全區(qū)總分第一名,七年級(jí)全區(qū)總分第三名的好成績(jī)。

      一年來(lái),學(xué)校取得了臨港區(qū)“學(xué)校工作先進(jìn)單位”、“教學(xué)教研先進(jìn)單位”、“學(xué)校安全先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。雖然學(xué)校取得了一定的成績(jī),但還有很多不足,比如,骨干教師和名師的數(shù)量還相對(duì)較少,教師隊(duì)伍整體素質(zhì)與全面推進(jìn)素質(zhì)教育的需要仍有一定差距。但是我們相信,“只要思想不滑坡,辦法總比困難多”,通過不懈努力,總會(huì)找到解決的辦法。在今后的工作中,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)教科研工作,突出辦學(xué)特色,打造學(xué)校品牌;努力加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),不斷壯大骨干教師隊(duì)伍,繼續(xù)提高教育教學(xué)質(zhì)量,提升學(xué)生的綜合素質(zhì),辦好人民滿意的教育。

      臨港六中

      2011-2012上學(xué)期工作總結(jié)

      臨 港 六 中 2012年1月

      第三篇:臨港街道2012年工作計(jì)劃

      臨港街道2012年工作計(jì)劃 臨港街道2012年工作計(jì)劃

      臨港街道將按照開發(fā)區(qū)管委會(huì)的工作安排,以“強(qiáng)化四個(gè)重點(diǎn)、培育三個(gè)亮點(diǎn)、抓好三個(gè)建設(shè)”的工作思路為指導(dǎo),全力做好2012年工作。

      一、強(qiáng)化四個(gè)重點(diǎn)

      1、全力打造空港新城。

      (1)積極推進(jìn)舊村整合改造。在繼續(xù)做好鴨旺口村拆遷、安置房建設(shè)、土地整理等工作,積極推進(jìn)向陽(yáng)村舊村改造工作的同時(shí),按照開發(fā)區(qū)整體規(guī)劃布局和臨港街道舊村改造總體規(guī)劃,堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃策劃,爭(zhēng)取早日啟動(dòng)一批村莊整合改造項(xiàng)目,努力破解土地和資金瓶頸。

      (2)實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化。在抓好城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作試點(diǎn)運(yùn)行的基礎(chǔ)上,全面推開一體化工作。做好垃圾中轉(zhuǎn)站選址建設(shè)、設(shè)備安裝、運(yùn)轉(zhuǎn)管理、村級(jí)保潔人員培訓(xùn)及日常管理考核等工作,盡快實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化管理無(wú)盲區(qū)、無(wú)縫隙、全覆蓋。

      (3)加大城市管理力度。加大對(duì)違法違章建設(shè)的查處力度,做到每天一巡查,每周一匯報(bào),有效遏制違法違章建設(shè)的發(fā)生;嚴(yán)查占道經(jīng)營(yíng)、亂擺亂放、亂停車等行為;對(duì)道路保潔質(zhì)量、車輛撒漏進(jìn)行監(jiān)督,維護(hù)臨港地區(qū)的良好環(huán)境。

      2、積極優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。

      成立專門工作組,協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目落地、重點(diǎn)工程、道路設(shè)施建設(shè)過程中所涉及地塊的地上物清理等相關(guān)問題。

      (1)項(xiàng)目落地。協(xié)調(diào)南郭而村荷蘭科斯特、大陳家村地塊、四風(fēng)村地塊、溫泉商務(wù)會(huì)所等項(xiàng)目占地的地上物清理工作。

      (2)重點(diǎn)工程。

      機(jī)場(chǎng)南指廊工程:按機(jī)場(chǎng)要求進(jìn)行項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作,保證工程順利開工建設(shè)。

      南水北調(diào)工程:按上級(jí)要求,盡快協(xié)調(diào)沿線村,實(shí)現(xiàn)工程段全面開工;指導(dǎo)各村按民主程序研究確定符合本村實(shí)際的土地補(bǔ)償款使用、分配方案和土地調(diào)整方案;做好西河北村安置房建設(shè),確保村民順利回遷。

      濟(jì)樂連接線工程:涉及我街道大辛村,做好地上物清理工作,保證工程順利開工建設(shè)。

      (3)協(xié)調(diào)服務(wù)。做好大辛路、大張路、溫泉中路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和楊家河疏通開挖的地上物清理等協(xié)調(diào)服務(wù)工作,保證工程建設(shè)順利實(shí)施。

      3、調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)

      (1)建設(shè)三大基地。重點(diǎn)實(shí)施以橋南村為核心的魯青有機(jī)農(nóng)業(yè)示范園,在核心區(qū)周圍增加流轉(zhuǎn)土地200-300畝,進(jìn)一步擴(kuò)大蔬菜種植面積;以湛家村為核心區(qū)的水果蘿卜特色品牌基地,擴(kuò)建300畝;以張安村為核心的草莓種植園區(qū),策劃建設(shè)大張村至張安村的道路,突破土地瓶頸,將草莓種植向大張村輻射。策劃開展有機(jī)蔬菜采摘、草莓采摘、濟(jì)南近郊一日游等活動(dòng),提升產(chǎn)品知名度,提高產(chǎn)品附加值。鼓勵(lì)有基礎(chǔ)、有條件的村,發(fā)展花卉苗木、干鮮果品等特色種植,形成一村一品各具特色的種植格局。

      (2)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣綜合服務(wù)中心建設(shè)。農(nóng)業(yè)局計(jì)劃2年內(nèi)在15個(gè)街鎮(zhèn),逐步構(gòu)建起集“農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管、監(jiān)測(cè),農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn),農(nóng)資供應(yīng)保障”四個(gè)功能于一體的,多元化基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系。臨港街道將積極對(duì)上爭(zhēng)取,在鴨旺口管區(qū)橋南村規(guī)劃建設(shè)臨港農(nóng)業(yè)技術(shù)綜合服務(wù)中心。

      (3)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是節(jié)水灌溉項(xiàng)目。橋南村魯青有機(jī)農(nóng)業(yè)示范園農(nóng)資綜合項(xiàng)目,涉及魯青有機(jī)農(nóng)業(yè)示范園及周圍土地約600畝,2011年已開工建設(shè),2012年3月驗(yàn)收;高效節(jié)水試點(diǎn)縣項(xiàng)目,涉及臨港街道小清河以北11個(gè)村,7000畝耕地,2011年已開工建設(shè),預(yù)計(jì)2013年全部竣工。二是高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田改造項(xiàng)目。涉及臨港街道3 個(gè)村,5000畝耕地,預(yù)計(jì)投資1000萬(wàn)元。三是排澇工作。統(tǒng)籌規(guī)劃,組織好對(duì)劉公河、土河、楊家河的整治,解決好B區(qū)東、西折腰,曹官莊,小許家等村的排澇工作。

      (4)土地流轉(zhuǎn)。依托和發(fā)揮土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心的作用,嚴(yán)格規(guī)范統(tǒng)一土地流轉(zhuǎn)合同,建立健全農(nóng)村土地承包檔案管理責(zé)任制,不斷擴(kuò)大土地流轉(zhuǎn)面積,為園區(qū)建設(shè)和調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)提供土地保證。

      4、努力改善民生。發(fā)揮好臨港街道社區(qū)服務(wù)中心的作用,打造方便快捷、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的便民服務(wù)窗口;建立與企業(yè)用工的溝通聯(lián)系協(xié)調(diào)機(jī)制,加強(qiáng)培訓(xùn)和職介服務(wù),解決困難人員和零就業(yè)家庭就業(yè)問題。積極探索失地農(nóng)民長(zhǎng)遠(yuǎn)生活保障,解決好農(nóng)民后顧之憂。加強(qiáng)社會(huì)公益事業(yè)建設(shè)。搞好大碼頭小學(xué)危校改造工程的配套設(shè)施建設(shè);以鴨旺口村舊村改造為契機(jī),規(guī)劃策劃好鴨旺口中心小學(xué)、中心幼兒園的建設(shè)工程;籌劃建設(shè)臨港社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心及醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),方便群眾就醫(yī)。

      二、培育三個(gè)亮點(diǎn)

      1、魯青有機(jī)農(nóng)業(yè)示范園。打造濟(jì)南臨港魯青有機(jī)農(nóng)業(yè)示范園,核心區(qū)面積600畝建設(shè),計(jì)劃3年完成2000畝的規(guī)劃建設(shè),輻射帶動(dòng)整個(gè)臨港街道有機(jī)蔬菜種植,有效改善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加快臨港現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收的目標(biāo)。

      2、勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)平臺(tái)。建立完善就業(yè)服務(wù)信息化平臺(tái),掌握轄區(qū)內(nèi)勞動(dòng)力資源的情況、未就業(yè)大中專畢業(yè)生情況和企業(yè)用工情況,建立起群眾和企業(yè)溝通的橋梁,達(dá)到服務(wù)群眾、服務(wù)企業(yè)的目的。加強(qiáng)與企業(yè)的溝通聯(lián)系,開拓就業(yè)渠道,針對(duì)企業(yè)的需求,開展勞動(dòng)力就業(yè)培訓(xùn)和崗中培訓(xùn),提高勞動(dòng)力就業(yè)率和工作技能。同時(shí),加強(qiáng)引進(jìn)外智工作,協(xié)調(diào)聘請(qǐng)國(guó)外專家解決企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)、技術(shù)改造等環(huán)節(jié)中遇到的技術(shù)難題,提高企業(yè)的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力。

      3、稼軒文化傳播教育中心。利用辛棄疾紀(jì)念館建設(shè)青少年書畫教育培訓(xùn)基地,聘請(qǐng)臨港籍的書畫名家定期授課;建立辛棄疾文化研究中心,形成現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)的載體,充分發(fā)揮辛棄疾紀(jì)念館的文化功能、傳播功能和教育功能,達(dá)到整合資源、突出功能、發(fā)揮效益的目的。

      三、抓好三個(gè)建設(shè)

      1、基層組織建設(shè)。制定出臺(tái)加強(qiáng)管理區(qū)建設(shè)的意見,加強(qiáng)管理區(qū)建設(shè),對(duì)轄區(qū)內(nèi)各村的基本情況、全年重點(diǎn)工作、勞動(dòng)力用工、計(jì)劃生育、社會(huì)事務(wù)等工作,實(shí)行重心下移,強(qiáng)化管理區(qū)責(zé)任,確保工作實(shí)效。加強(qiáng)村級(jí)組織建設(shè),加大村級(jí)工作考核力度,全面落實(shí)“三項(xiàng)制度、兩項(xiàng)公開”,發(fā)揮

      村民監(jiān)督委員會(huì)的作用,建立監(jiān)督工作保障制度,確保村級(jí)公共權(quán)力陽(yáng)光規(guī)范運(yùn)行。

      2、干部隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)教育,建立定期學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,注重實(shí)踐,提高謀劃發(fā)展、統(tǒng)籌發(fā)展、推動(dòng)發(fā)展的本領(lǐng)。要進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),推進(jìn)觀念創(chuàng)新、政策創(chuàng)新、方法創(chuàng)新,用創(chuàng)新思維破解發(fā)展難題。進(jìn)一步密切同群眾的聯(lián)系,要牢固樹立正確的世界觀、權(quán)力觀、事業(yè)觀,為民、務(wù)實(shí)、清廉,扎扎實(shí)實(shí)做好群眾工作。

      3、制度體系建設(shè)。堅(jiān)持用制度管干部,強(qiáng)化干部責(zé)任感,調(diào)動(dòng)工作積極性。制定完善《機(jī)關(guān)考核管理意見》《加強(qiáng)管理區(qū)建設(shè)管理意見》、《村級(jí)考核意見》等文件,結(jié)合實(shí)踐發(fā)展的需要,不斷創(chuàng)新、建立制度,實(shí)現(xiàn)干部隊(duì)伍監(jiān)督管理工作的規(guī)范化、科學(xué)化、制度化。同時(shí),強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制,以發(fā)展論英雄,憑實(shí)績(jī)用干部,為干部順利成長(zhǎng)提供堅(jiān)強(qiáng)的制度保障。

      附:臨港街道2012年十件實(shí)事。

      附:

      臨港街道2012年十件實(shí)事

      2012年,臨港街道將集中力量為人民群眾辦好以下十件實(shí)事:

      一是組織實(shí)施鴨旺口、向陽(yáng)村舊村改造;

      二是積極推進(jìn)環(huán)衛(wèi)進(jìn)農(nóng)村工作,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化;

      三是改建張安-大張道路;

      四是規(guī)劃建設(shè)臨港中心小學(xué)、中心幼兒園;

      五是推進(jìn)魯青有機(jī)農(nóng)業(yè)示范園建設(shè),帶動(dòng)臨港有機(jī)蔬菜種植;

      六是建設(shè)臨港農(nóng)業(yè)技術(shù)綜合服務(wù)中心;

      七是實(shí)施高效節(jié)水試點(diǎn)縣項(xiàng)目;

      八是實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田改造項(xiàng)目;

      九是打造臨港就業(yè)服務(wù)信息化平臺(tái);

      十是建設(shè)稼軒文化傳播教育中心。2011年12月23日

      第四篇:關(guān)于萊州市發(fā)展臨港物流產(chǎn)業(yè)的調(diào)查報(bào)告

      《關(guān)于萊州市發(fā)展臨港物流產(chǎn)業(yè)的調(diào)查報(bào)告》

      萊州市位于山東半島西北部,臨瀕渤海,擁有108公里海岸線,依托港口優(yōu)勢(shì),近年來(lái),萊州市快速膨脹臨港產(chǎn)業(yè)板塊,發(fā)展臨港物流產(chǎn)業(yè)。三山島臨港物流園區(qū)就抓住這一得天獨(dú)厚優(yōu)勢(shì),經(jīng)過不斷發(fā)展,已初步具備了一定的規(guī)模,隨著萊州港的擴(kuò)建及大萊龍鐵路、疏港公路的建設(shè),三山島臨港物流園區(qū)已駛?cè)肓丝焖侔l(fā)展的新車道。三山島臨港物流園區(qū)產(chǎn)業(yè)近期發(fā)展思路主要是:通過萊州港擴(kuò)建,配套建設(shè)一批較大規(guī)模的物流項(xiàng)目,重點(diǎn)發(fā)展石油制品、化學(xué)原料的倉(cāng)儲(chǔ)、轉(zhuǎn)運(yùn)產(chǎn)業(yè),著力打造膠東地區(qū)最大的物流產(chǎn)業(yè)集群區(qū)。

      一、萊州港擴(kuò)建,為園區(qū)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展搭建平臺(tái)。

      萊州港是國(guó)家一類開放口岸,區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯。萊州港是魯中、魯西北區(qū)域陸上運(yùn)輸最短的進(jìn)出海通道,也是歐亞大陸橋的重要物流節(jié)點(diǎn)。主要貨種包括液體石油化工品和大宗散貨。

      萊州港現(xiàn)有水深-13.5米航道一條,擁有12個(gè)3000-50000噸級(jí)泊位,年設(shè)計(jì)通過能力1800萬(wàn)噸,其中液體化工品1200萬(wàn)噸。隨著萊州港的不斷擴(kuò)建,到2010年,萊州港將建成5萬(wàn)噸級(jí)通用集裝箱泊位以及10萬(wàn)噸級(jí)通用泊位,年通過能力將達(dá)到6000萬(wàn)噸以上。萊州港的目標(biāo)是成為環(huán)渤海灣液體化工品物流中心;環(huán)渤海糧食物流中心;鹽和礦石等大宗散貨接卸轉(zhuǎn)運(yùn)基地;東北亞集裝箱樞紐喂給基地。

      二、臨港油品倉(cāng)儲(chǔ)基地初具規(guī)模,臨港油品倉(cāng)儲(chǔ)產(chǎn)業(yè)前景廣闊。

      當(dāng)前將重點(diǎn)發(fā)展以油品為主的倉(cāng)儲(chǔ)物流項(xiàng)目,根據(jù)萊州港的發(fā)展擴(kuò)建,不斷壯大其它工業(yè)產(chǎn)品、農(nóng)副產(chǎn)品、水產(chǎn)品的倉(cāng)儲(chǔ)物流,適時(shí)發(fā)展集裝箱物流項(xiàng)目。

      以萊州東方石油化工港儲(chǔ)有限公司58萬(wàn)噸(其中在建10萬(wàn)噸)油品倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目為龍頭,凱聯(lián)化工、蘭亭高科等倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目為依托,進(jìn)一步提升了萊州港油品中轉(zhuǎn)能力,使三山島臨港物流園區(qū)成為膠東地區(qū)及沿黃流域最大,在國(guó)內(nèi)具有重要影響的油品中轉(zhuǎn)基地,使其成為山東中東部石化企業(yè)和燃料油外貿(mào)進(jìn)口企業(yè)以及華東、華南油品市場(chǎng)重要油品物流樞紐中心。

      三、輻射腹地經(jīng)濟(jì)能力增強(qiáng),區(qū)域性物流中心建設(shè)成效顯著。最近幾年,臨港物流園區(qū)依托萊州港及當(dāng)?shù)氐谋憷煌▋?yōu)勢(shì),大力發(fā)展港口、陸運(yùn)等物流、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)。圍繞完善國(guó)內(nèi)物流中轉(zhuǎn)、配送、轉(zhuǎn)口貿(mào)易三大功能,不斷發(fā)展倉(cāng)儲(chǔ)、加工、配送、信息、管理等現(xiàn)代綜合物流服務(wù)業(yè),著力構(gòu)建腹地經(jīng)濟(jì)與現(xiàn)代物流發(fā)展互促互進(jìn)、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)、資源共享、功能互補(bǔ)的現(xiàn)代物流發(fā)展格局,進(jìn)一步增強(qiáng)了臨港物流園區(qū)輻射腹地經(jīng)濟(jì)的能力。以萊州金平同路倉(cāng)儲(chǔ)物流有限公司為龍頭,建設(shè)一批倉(cāng)儲(chǔ)面積較大、功能較全的現(xiàn)代化倉(cāng)儲(chǔ)物流企業(yè),為物流網(wǎng)絡(luò)延伸和輻射沿黃經(jīng)濟(jì)腹地打開最佳通道,使臨港物流園區(qū)成為國(guó)內(nèi)一批大型企業(yè)集團(tuán)在煙臺(tái)乃至山東地區(qū)的總倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)和重要的物流節(jié)點(diǎn)。

      四、港口綜合服務(wù)業(yè)不斷發(fā)展,各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施及配套政策不斷完善。最近幾年,為全面推進(jìn)臨港物流園區(qū)建設(shè),對(duì)臨港物流園區(qū)進(jìn)行了科學(xué)的規(guī)劃布局,大力發(fā)展了金融、保險(xiǎn)服務(wù),海事中介、法律服務(wù),餐飲娛樂等相關(guān)行業(yè),同時(shí)為臨港物流項(xiàng)目開辟綠色服務(wù)通道,建立特

      事特辦制度,對(duì)一些重點(diǎn)項(xiàng)目安排專人全程協(xié)助辦理審批事宜,為落戶臨港物流園區(qū)的項(xiàng)目提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。在國(guó)內(nèi)外召開的各類港口、物流等推介會(huì)上,加強(qiáng)對(duì)外宣傳,不斷擴(kuò)大影響,努力引進(jìn)一批大的物流項(xiàng)目,營(yíng)造良好發(fā)展格局。

      三山島臨港物流園區(qū)雖然取得了快速發(fā)展,但與沿海發(fā)達(dá)地區(qū)比較存在較大差距,園區(qū)本身也存在不少缺陷。但隨著物流行業(yè)的發(fā)展,萊州這一獨(dú)具特色的臨港物流行業(yè)一定會(huì)日趨完善。

      交職091劉旭光

      第五篇:臨港六中“雙節(jié)”食品衛(wèi)生安全工作自檢自查報(bào)告

      臨港六中“雙節(jié)”食品衛(wèi)生安全工作自檢自查報(bào)告

      臨港六中是一所全日制初中寄宿制的學(xué)校,學(xué)校擁有師生近680余人,每天在校就餐的師生人數(shù)約600余人,切實(shí)保證《加強(qiáng)“雙節(jié)”期間全市學(xué)校食品安全工作的通知》,學(xué)生食品衛(wèi)生安全工作十分必要。為此,學(xué)校加強(qiáng)了此項(xiàng)工作的管理。

      一、加強(qiáng)食堂、小賣部管理與要求,成立食品衛(wèi)生安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

      長(zhǎng):馮守浩 副組長(zhǎng):曾現(xiàn)明

      成員:張為環(huán)

      馮現(xiàn)偉

      馮守清

      明傳棟

      嚴(yán)把食品質(zhì)量關(guān),出售的食品必須符合規(guī)定要求,生熟食品及半成品分開存放,防止交叉感染,餐具消毒基本合格,食堂環(huán)境基本符合衛(wèi)生要求,各項(xiàng)規(guī)章制度完善。

      學(xué)校對(duì)食堂、小賣部衛(wèi)生進(jìn)行多次檢查監(jiān)督,徹底清除衛(wèi)生死角。要求工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法,為了達(dá)到食品安全,學(xué)校與食堂、小賣部簽訂食品衛(wèi)生責(zé)任狀。

      對(duì)食品的采購(gòu)、供貨加工等進(jìn)行嚴(yán)格管理,確保所購(gòu)食品和原料符合要求,同時(shí)對(duì)食堂的加工食品進(jìn)行抽樣檢查,對(duì)不合格食品一律不準(zhǔn)出售。對(duì)存放食品和原料的場(chǎng)所要有專人管理,并做好進(jìn)出貨記錄,生熟食品和加工管理制度,按照食品衛(wèi)生法要求規(guī)定存放食品。食堂杜絕小食品的銷售,每天按照學(xué)生的生理健康需要配置相應(yīng)的食譜,以保證學(xué)生的營(yíng)養(yǎng)均衡。為了加強(qiáng)學(xué)校食堂的管理力度,學(xué)校安排一名教師在中午學(xué)生就餐時(shí)進(jìn)行看護(hù),確保學(xué)生在用餐時(shí)的安全。

      二、建立了食品衛(wèi)生管理制度,設(shè)置了專職衛(wèi)生管理員。為了加強(qiáng)學(xué)校食品衛(wèi)生安全的管理,學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的全體成員與工作管理人員結(jié)合學(xué)校的實(shí)際,研究制定了切實(shí)可行的制度。安排了專職食品衛(wèi)生安全監(jiān)督員,每天一查,做好食品衛(wèi)生安全的檢查、監(jiān)督,確保學(xué)校衛(wèi)生安全工作落實(shí)到實(shí)處。

      三、按期對(duì)食堂食品衛(wèi)生工作進(jìn)行檢查。

      學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)學(xué)校食品衛(wèi)生安全工作堅(jiān)持每月定期檢查一次,安排專職的食堂食品衛(wèi)生工作監(jiān)督員明傳棟每天早晨對(duì)食堂的工作情況進(jìn)行一次檢查,并做好記錄。由于學(xué)校的工作監(jiān)督、指導(dǎo)及時(shí)到位,因此,食堂食品衛(wèi)生安全工作卓有成效。食品的采購(gòu)、制作、留樣符合要求,沒有三無(wú)食品,各種證件齊全、工作設(shè)施完備、工作人員按章操作、制度健全。因此未發(fā)生任何食品安全事故。

      四、存在問題

      1、食堂環(huán)境衛(wèi)生管理不夠完善,學(xué)校食堂面積較小,就餐人數(shù)多,擁擠現(xiàn)象十分嚴(yán)重,存在安全隱患。

      2、食堂中有的餐具消毒不徹底,食物物品擺放的不規(guī)范。

      3、餐具使用不合理,生熟食品混用,沒有明碼標(biāo)簽。

      4、小賣部西南角存在一定的衛(wèi)生死角。

      五、采取的措施

      1、加強(qiáng)師生的食品衛(wèi)生安全教育,加強(qiáng)學(xué)校食品管理和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決。

      2、嚴(yán)把食品的采購(gòu)制度關(guān),保證食品的可靠性、新鮮性。

      3、對(duì)從業(yè)人員的身體健康進(jìn)行監(jiān)督。

      4、定期進(jìn)行消毒。

      5、安排專人檢查餐廳、小賣部的衛(wèi)生監(jiān)督。

      為了有效控制食物中毒事件發(fā)生,做好各類事故隱患監(jiān)控,確保師生安全,我們加大宣傳,增強(qiáng)師生的食品安全意識(shí),領(lǐng)導(dǎo)和從業(yè)人員的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí);加大管理,配備安全管理人員,落實(shí)各項(xiàng)制度。

      臨港六中

      2013年10月9日

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