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      看完陳雪楓副省長在全省煤炭工作會議上的講話精神

      時間:2019-05-13 23:07:08下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《看完陳雪楓副省長在全省煤炭工作會議上的講話精神》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《看完陳雪楓副省長在全省煤炭工作會議上的講話精神》。

      第一篇:看完陳雪楓副省長在全省煤炭工作會議上的講話精神

      如何做好煤礦機(jī)電安全管理工作

      學(xué)習(xí)了陳雪楓副省長在全省煤炭工作會議上的講話精神,結(jié)合我公司的實(shí)際情況,做為公司機(jī)電安全管理的第一負(fù)責(zé)人,深感機(jī)電管理工作的重要性,機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行是煤礦安全工作的基礎(chǔ),機(jī)電崗位作業(yè)人員的技術(shù)、素質(zhì)是機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行的前提。結(jié)合我在機(jī)電管理方面的工作經(jīng)驗(yàn),煤礦機(jī)電設(shè)備管理現(xiàn)存在的問題有:

      1、轉(zhuǎn)變機(jī)電管理理念

      一些煤礦企業(yè),只注重產(chǎn)量,對井下機(jī)電設(shè)備重視不足,沒有真正把機(jī)電設(shè)備視為現(xiàn)代化煤礦安全生產(chǎn)的保證放到一個關(guān)鍵的位臵,僅把機(jī)電設(shè)備管理當(dāng)作一個輔助生產(chǎn)工作,管理制度不夠完善,具體措施沒有落實(shí)到位。與此同時,出于經(jīng)濟(jì)效益的考慮,一些煤礦企業(yè)單純追求眼前產(chǎn)量,管理理念落后,甚至抱著“什么時候壞,就什么時候修”的思想。正是因?yàn)槠髽I(yè)對設(shè)備檢修的重要性認(rèn)識不夠,重視不足,才使機(jī)電設(shè)備定期維護(hù)與檢修工作不能落實(shí),直到機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)異常或者故障后,才開始實(shí)施維修,導(dǎo)致影響了正常的生產(chǎn),也使設(shè)備的運(yùn)行周期大大降低。

      2、設(shè)備存在較多隱患

      在目前很多煤礦中,機(jī)電設(shè)備陳舊落后,通常帶病運(yùn)轉(zhuǎn),安全配套措施跟不上,與當(dāng)前國家相關(guān)的煤礦安全規(guī)定要求相距較遠(yuǎn)。由于煤礦企業(yè)的工作環(huán)境差,濕度高,空氣塵多,如果機(jī)電設(shè)備在礦井里實(shí)施存放、運(yùn)輸過程中,不采取防銹、防塵、防潮

      等手段,則會加速設(shè)備的腐蝕及損壞,再加上工作人員的認(rèn)識不足,經(jīng)常會導(dǎo)致此類事情發(fā)生。存在的隱患較多,再加上對設(shè)備的檢修不及時,檢測技術(shù)落后,發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患的技術(shù)能力不足,都會導(dǎo)致設(shè)備存在較多的故障。

      3、操作人員的素質(zhì)不高

      據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)表時,在機(jī)電設(shè)備事故的責(zé)任人中,初中以下文化程度的占到一半以上。機(jī)電設(shè)備操作人員文化的業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,操作過程中不能滿足安全操作規(guī)程的要求。對于特種設(shè)備,操作人員的掌握技術(shù)不夠熟練,加上崗位變化頻繁,也給安全生產(chǎn)埋下了隱患。在通常情況下,煤礦的工作環(huán)境差,不安全因素多,因此被人們視為又臟又累而且有一定危險(xiǎn)的工作,這就導(dǎo)致了有一定技術(shù)水平的人員,不愿進(jìn)入煤礦行業(yè)工作。

      4、對安全管理的投入少

      因?yàn)榉N種原因致使大量的超過服務(wù)年限的機(jī)電設(shè)備繼續(xù)在使用,很多設(shè)備的工作性能和保護(hù)功能都已達(dá)不到安全規(guī)程要求標(biāo)準(zhǔn),但仍然沒有被更新替換。正是由于井下機(jī)電設(shè)備的老化,新的機(jī)電設(shè)備沒有及時更新,導(dǎo)致了常常發(fā)生煤礦機(jī)電事故。

      要想做好煤礦安全生產(chǎn)工作,就要從抓好機(jī)電設(shè)備管理工作做起:

      1、加強(qiáng)職工安全技術(shù)培訓(xùn),提高隊(duì)伍素質(zhì)

      煤礦是高危行業(yè),安全是重中之重,要把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的重要位臵。職工的業(yè)務(wù)技術(shù)和安全意

      識培訓(xùn)是強(qiáng)化安全管理的基礎(chǔ)工作,也是實(shí)現(xiàn)煤礦安全狀況根本好轉(zhuǎn)的重要途徑。在崗人員必須具備基本操作技能和高度的崗位責(zé)任感,按章作業(yè),嚴(yán)守煤礦安全三大規(guī)程,定期組織在崗人員進(jìn)行安全及業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),抽調(diào)高技能、高素質(zhì)維修工技師作指導(dǎo),工作之間也可以進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,提高崗位人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。建立一支硬技術(shù)、高素質(zhì)、責(zé)任心強(qiáng)的職工隊(duì)伍,確保煤礦機(jī)電設(shè)備的安全、高效、穩(wěn)定進(jìn)行。

      2、建立健全機(jī)電設(shè)備管理制度

      制度是一種約束機(jī)制,是指導(dǎo)職工如何開展工作的尺度,只有制度完善、管理到位、責(zé)任到位,才能保障機(jī)電設(shè)備的速運(yùn)轉(zhuǎn)。而安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)最基本的一項(xiàng)安全制度,是企業(yè)所有安全生產(chǎn)管理制度的核心。因此,為貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針,必須嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任制、工種崗位責(zé)任制、事故責(zé)任追究制等,實(shí)行安全工作人人管理,讓每個人、每個部門、每個單位都要負(fù)責(zé)起職責(zé)范圍內(nèi)的安全工作,使安全工作做到層層有人抓,事事有人管,人人有專責(zé)。煤礦機(jī)電設(shè)備管理,是一項(xiàng)全面性、系統(tǒng)性很強(qiáng)的工作,涉及到煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的每一個方面,每一個過程,每一個環(huán)節(jié),哪一臺設(shè)備或線路稍有疏忽或檢修不到位,都有可能帶來安全隱患,甚至造成事故。如果機(jī)電設(shè)備管理不好,造成事故,不僅影響生產(chǎn)和效益,還影響到職工的生命健康和家庭幸福,搞好安全生產(chǎn)管理,必須建立健全機(jī)電設(shè)備管理制度。各部門、區(qū)隊(duì)班組都要負(fù)起責(zé)任,明確崗位職責(zé),把工作逐級分解,布臵到崗,落實(shí)到人,做到分工明確。增強(qiáng)工作積極性,提高責(zé)任心,以防你推我躲等現(xiàn)象發(fā)生。做到有安排、有布臵、有落實(shí),實(shí)現(xiàn)閉環(huán)式管理。做到縱向到底,橫向到邊,做到人人有專責(zé),事事有人抓,層層有人管,形成網(wǎng)絡(luò)。使每個職工都參與到安全管理工作中來,從而為煤礦安全生產(chǎn)打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),提供可靠保障。

      3、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備使用、維護(hù)、更新工作

      定期對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查驗(yàn)收,按設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行管理、評比。對機(jī)電設(shè)備的安全性能和運(yùn)行狀態(tài)做好跟蹤管理。不定期對崗位設(shè)備進(jìn)行抽查,保證各項(xiàng)制度落實(shí)到位。加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備檢修維護(hù),針對各類設(shè)備安全性能要求,制定出設(shè)備檢查周期及檢查項(xiàng)目,做到早檢查、早發(fā)現(xiàn)、早處理,實(shí)現(xiàn)有計(jì)劃、有組織性管理。做好設(shè)備檢查、維修、入井防爆設(shè)備驗(yàn)收及備品配件管理工作。做到入井設(shè)備完好,運(yùn)行設(shè)備不失爆、不帶病作業(yè),更換設(shè)備及時進(jìn)行回收和檢修。機(jī)電設(shè)備的更新改造對于實(shí)現(xiàn)煤礦的裝備現(xiàn)代化是十分重要的組成部分之一。為了確保機(jī)電設(shè)備能夠切實(shí)滿足煤礦安全生產(chǎn)之所需,應(yīng)當(dāng)以全員管理為基礎(chǔ)上,做到修理、改造和更新等相互結(jié)合。要結(jié)合設(shè)備的大修與中修,積極運(yùn)用新技術(shù)來改造老設(shè)備,從而不斷提高設(shè)備的性能。

      4、加大檢查監(jiān)督力度

      礦井機(jī)電管理較其他專業(yè)復(fù)雜,在現(xiàn)場檢查中,基本上放在設(shè)備狀況,是否失去防爆性能等一些表面現(xiàn)象,掩蓋不少深層次

      問題,缺乏對管理制度、安全性能、動態(tài)情況的了解。在機(jī)電安全檢查中,要加強(qiáng)自己動手檢查設(shè)備的各類保護(hù)、整定及完好情況,按照機(jī)電設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,深入到運(yùn)輸線路、機(jī)房、車間等去發(fā)現(xiàn)問題,督促作業(yè)人員現(xiàn)場處理,排除事故隱患。

      5、搞好班組長職能轉(zhuǎn)變,是安全管理的重點(diǎn)

      做好班組長職能轉(zhuǎn)變工作,首先要制定嚴(yán)格的考核和管理機(jī)制,要經(jīng)常不斷地對班組長的安全工作情況進(jìn)行嚴(yán)格考核,做的好的宣傳表彰,給予精神和物質(zhì)獎勵,做的差的要嚴(yán)肅地批評教育,并找到問題所在,加強(qiáng)改正。其次,要加強(qiáng)對班組長的培訓(xùn),搞好班組長的學(xué)習(xí)教育,通過學(xué)習(xí),使他們清楚機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行與安全生產(chǎn)之間的關(guān)系、現(xiàn)場管理在安全生產(chǎn)中的作用,切實(shí)轉(zhuǎn)變思想,提高思想認(rèn)識。再次,“能者上,庸者讓”,把班組長的工資資金和安全生產(chǎn)聯(lián)系起來,進(jìn)一步完善獎懲機(jī)制,以利于班組長職能的轉(zhuǎn)變。抓好班組長的管理是一種行之有效的辦法。因?yàn)榘嘟M長是生產(chǎn)一線的指揮長,是抓好現(xiàn)場管理的關(guān)鍵,只有班組長盡職盡責(zé),把安全擺在第一位,才能杜絕“三違”現(xiàn)象,才能保證機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備不出問題,設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。

      6、加大安全教育培訓(xùn)工作力度,每月開展全員專業(yè)例會 隨著礦井機(jī)械化的推廣應(yīng)用,對于專業(yè)人員的素質(zhì)要求也更加嚴(yán)格?,F(xiàn)代化礦井的安全迅速提升的實(shí)現(xiàn),最切實(shí)的辦法就是加強(qiáng)廣大煤礦從業(yè)人員的安全意識,加強(qiáng)操作技能培訓(xùn),切實(shí)提高從業(yè)人員的整體水平,從而實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化礦井安全生產(chǎn)。職工的

      自主保安意識和自主保安能力更為重要。在煤礦企業(yè),隊(duì)長、班組長以及各個工種的工人,都有必要培養(yǎng)和提高安全意識和安全技術(shù)素質(zhì)?;鶎咏M織可以規(guī)定在每周五下午或者周末搞安全知識學(xué)習(xí)培訓(xùn),對學(xué)員進(jìn)行事故案例教學(xué)等。也可以搞一些常識考試、開展安全活動知識競賽等。較為有效的手段是每個月的全員專業(yè)例會,各個礦領(lǐng)導(dǎo)和基層領(lǐng)導(dǎo),以及所從事機(jī)電工作的技術(shù)工人都必須參加,在例會上可以總結(jié)上個月的機(jī)電管理工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),也可以提前謀劃實(shí)施下個月機(jī)電工作的重點(diǎn),有效的加強(qiáng)機(jī)電管理工作,保障機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行。

      7、搞好機(jī)電事故預(yù)防和處理工作

      搞好事故預(yù)防,必須堅(jiān)持“預(yù)防為主”的原則,預(yù)先熟悉并掌握礦井大型設(shè)備的運(yùn)行性能和生產(chǎn)過程中的不安全因素,從管理角度研究如何有效地預(yù)防和控制事故的發(fā)生。按照“管理、裝備、培訓(xùn)并重”的原則,制定相應(yīng)的安全措施并加以實(shí)施。有組織地對事故進(jìn)行應(yīng)急處理、搶救處理、調(diào)查處理和結(jié)案處理等,堅(jiān)持三不放過的原則,達(dá)到弄清事故情況、查明事故原因、分清事故責(zé)任,吸取事故教訓(xùn)。擬定防范措施,整改存在問題。

      總之,機(jī)電設(shè)備管理是煤礦企業(yè)管理中的重要工作之一,直接關(guān)系到安全生產(chǎn),始終具有舉足輕重的作用。煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備管理一定要注重細(xì)節(jié),從基礎(chǔ)工作抓起,不斷提高機(jī)電設(shè)備的安全性與可靠性,并以經(jīng)濟(jì)杠桿為基礎(chǔ)落實(shí)煤礦的機(jī)電管理工

      作,從而努力消滅事故隱患,保障煤礦機(jī)電系統(tǒng)的安全與可靠,促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展。

      第二篇:陳雪楓副省長講話11.8

      陳雪楓副省長

      在全省安全生產(chǎn)電視電話會議上的

      講話提綱

      二〇一一年十一月八日

      同志們:

      這次安全生產(chǎn)電視電話會議,是按照省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)同志安排召開的,主要任務(wù)是通報(bào)近期我省安全事故情況,學(xué)習(xí)傳達(dá)黨中央、國務(wù)院和省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)重要指示精神,安排部署全省安全生產(chǎn)大檢查活動,對當(dāng)前安全生產(chǎn)工作進(jìn)行再分析再研究、再強(qiáng)調(diào)再要求,使全省上下都能真正從中汲取深刻教訓(xùn),迅速行動并集中精力抓好安全生產(chǎn),堅(jiān)決壓制住當(dāng)前事故多發(fā)的勢頭,努力實(shí)現(xiàn)郭庚茂省長提出的“爭取不出事、杜絕出大事”的目標(biāo)要求。

      剛才,會議傳達(dá)了盧展工書記、郭庚茂省長重要講話,通報(bào)了近期幾起事故情況,各級、各部門、各單位要認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。

      下面,我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見:

      一、清醒認(rèn)識嚴(yán)峻形勢,深刻汲取沉痛教訓(xùn)

      在全省上下共同努力下,前三季度全省安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn),前9個月全省共發(fā)生各類事故7455起,死亡1230人,同比減少466起、540人,分別下降5.9%和30.5%。但進(jìn)入10月份以來,我省接連發(fā)生多起事故,安全生產(chǎn)形勢驟然嚴(yán)峻。除了剛才森營同志通報(bào)的3起煤礦事故外,交通運(yùn)輸、建筑施工、危險(xiǎn)化學(xué)品等領(lǐng)域也發(fā)生不少事故:10月7日,一輛重型貨車與一非法營運(yùn)的面包車,在南陽社旗縣境內(nèi)迎面相撞,造成11人死亡;10月14日,一接送學(xué)生的面包車與一輛運(yùn)砂貨車,在南陽新野縣上鄉(xiāng)工業(yè)園區(qū)相撞,面包車司機(jī)當(dāng)場死亡,1名老師和17名學(xué)生受傷;10月28日,鄭州新密市一服裝廠發(fā)生鍋爐爆炸,造成4死、3傷;10月29日,一公安警務(wù)車在駐馬店汝南縣汽車站附近發(fā)生交通事故,造成5死、3傷;10月30日,永城市東城區(qū)一加氣站發(fā)生爆炸,造成2死、4傷;11月3日,許昌市晶業(yè)建筑公司長葛工地發(fā)生提升架吊藍(lán)墜落事故,造成3人死亡;11月5日,三門峽靈寶市一違章載人的三輪車發(fā)生翻車,造成5人死亡、8人受傷。

      這些事故是在省委、省政府三令五申,各地深入貫徹9月30日省政府緊急電視電話會議精神的情況下發(fā)生的,其中6起發(fā)生在國慶黃金周和省九次黨代會這樣的敏感時期、特殊時段,有3起事故驚動了中央領(lǐng)導(dǎo),義煤突水事故、新野交通事故、新密鍋爐爆炸事故、永城加氣站爆炸事故、長葛吊藍(lán)墜落事故和靈寶翻車事故,沒有造成群死群傷惡性后果,純粹是因?yàn)楝F(xiàn)場人員少或者搶救及時,如果情況稍有變化、運(yùn)氣沒有那么好,后果將不堪設(shè)想。這些事故的接連發(fā)生,說明我省已經(jīng)出現(xiàn)了重特大事故多發(fā)的勢頭,安全生產(chǎn)形勢已經(jīng)異常嚴(yán)峻,可以說是形勢逼人。

      一是客觀條件異常嚴(yán)峻。就煤礦領(lǐng)域而言,我省高瓦斯礦井比較多,沖擊地壓加上老礦比較多,采掘比較深,50年以上的礦井占了很大一部分,采掘超過1000米、地溫超過40度、水壓災(zāi)害都具備的礦井占60%多,而且可以說很大一部分國有大礦都在超能力生產(chǎn),兼并重組小煤礦也急于復(fù)工復(fù)產(chǎn),這就是煤礦安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀。就其他領(lǐng)域而言,煙花爆竹進(jìn)入產(chǎn)銷旺季,倉庫里已經(jīng)裝滿了成品、半成品,管理不好都是巨型“炸彈”;雨霧冰雪天氣增加,人流物流車流交織集中,交通運(yùn)輸安全管理難度加大;很多生產(chǎn)經(jīng)營單位特別是建設(shè)項(xiàng)目,放棄原有的檢修計(jì)劃,在年底前趕進(jìn)度、趕工期、拼設(shè)備、拼人力,忽視安全,進(jìn)一步加大了安全生產(chǎn)的壓力。

      二是基礎(chǔ)管理嚴(yán)重倒退?;A(chǔ)不牢,地動山搖。大家都知道基層基礎(chǔ)很重要,但很多領(lǐng)導(dǎo)干部并沒有將這項(xiàng)工作放在心上、抓在手上,企業(yè)日?;A(chǔ)管理嚴(yán)重滑坡。辦煤礦首先要查清周邊地質(zhì)條件,這是基本常識,但義煤集團(tuán)曹躍礦作為一個國有骨干煤礦,作為一個正規(guī)的煤業(yè)公司,就犯了這樣的低級錯誤,周圍存在廢棄采鋁礦、煤礦那樣大的水罐,有那么多炸藥包、地雷都沒有探,對廢舊巷道又不采取封堵措施,結(jié)果10月21號發(fā)生突水,造成407人遇險(xiǎn),險(xiǎn)些釀成惡性事故。

      三是有令不行有禁不止。省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)反復(fù)強(qiáng)調(diào),可以說是三令五申、用心良苦。一些領(lǐng)導(dǎo)干部對企業(yè)有什么問題、應(yīng)該怎么改,心里比誰都清楚,但就是不去做,把上級要求當(dāng)成耳旁風(fēng),有令不行,有禁不止,能應(yīng)付就應(yīng)付,想不執(zhí)行就不執(zhí)行,沒有最基本的組織紀(jì)律性。我在淮南會上專門要求,各地煤業(yè)集團(tuán)四季度不要追求利潤,要將功夫下在安全上,但河南煤化回來開了一個動員大會,不是貫徹瓦斯治理要求,反而大張旗鼓地開會要向一百億利潤奮斗。義煤集團(tuán)千秋礦明明知道有沖擊地壓,還開了那么多研討會,發(fā)表了那么多文章,專門請專家診斷論證,可是研究的結(jié)果根本不用,專家的意見根本不聽,反而在沖擊地壓的地方、應(yīng)力集中的地區(qū)布臵工作面,而且將工作面從140米搞到180米,并且又搞拓寬又搞防沖,還一下派了75個人,嚴(yán)重違反操作規(guī)程,簡直是把礦工的生命當(dāng)兒戲。

      四是欺上瞞下弄虛作假。安全生產(chǎn)本來是企業(yè)為自己干的,但當(dāng)前我省一些企業(yè)包括煤礦在內(nèi),為了應(yīng)付上級檢查,為了通過檢查驗(yàn)收,企業(yè)與中介公司相互勾結(jié),弄一些假鉆孔、假數(shù)據(jù)、假評價、假鑒定瞞天過海,不但欺上瞞下,而且自欺欺人。特別是一些評價公司和專家,為了得區(qū)區(qū)一點(diǎn)兒錢,昧著良心出具合格報(bào)告,臵那么多職工生命安全于不顧,簡直是喪盡天良?,F(xiàn)在我們的領(lǐng)導(dǎo)都愿意當(dāng)好人,當(dāng)董事長、黨委書記和總經(jīng)理了,更不愿意得罪人了,老覺得自己的面子比安全生產(chǎn)工作還重要,看到問題不批評、不制止;老覺得關(guān)系比礦工的命還重要,對老鄉(xiāng)、校友、老部下和有特殊關(guān)系的人,板子舉得很高、打得很輕,即使上面追究了也不落實(shí),換個地方另行安排使用,產(chǎn)生助長了很多不正之氣。還有一些領(lǐng)導(dǎo)干部只能聽表揚(yáng),不能聽批評,你要批評他他還不服氣,你說他不對他沖得更歡,非見棺材不行,不見棺材不落淚,甚至見了棺材也不掉淚。

      五是干部作風(fēng)嚴(yán)重浮漂。安全生產(chǎn)是一項(xiàng)實(shí)打?qū)嵉牧夹幕?,容不得半點(diǎn)虛假和糊弄。但當(dāng)前很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)抓工作總是浮在上面,不愿意撲下身子深入基層,不愿意腳踏實(shí)地真抓實(shí)干,總想著搞宣傳出經(jīng)驗(yàn),總想著表演給領(lǐng)導(dǎo)看,一有機(jī)會往自己臉上貼金,沖鏡頭多,下井下的少,講空話大話多,做實(shí)際工作少。很多企業(yè)善于搞面子活、做表面文章,地面打掃得干干凈凈,標(biāo)語彩旗掛得到處都是,就是沒有將工夫下在基層,沒有將工夫下在井下,沒有將工夫下在現(xiàn)場。個別煤礦礦長甚至長期往鄭州、北京跑,一年在礦上呆不了幾天,對煤礦日常管理放任自流,嚴(yán)重失職瀆職、不負(fù)責(zé)任。義煤集團(tuán)在10〃21突水事故發(fā)生后,不僅沒有在安全措施上采取大檢查大教育,主要領(lǐng)導(dǎo)反而到西峽召開什么座談培訓(xùn)會,還登了一篇報(bào)道說自己防沖防突是世界級水平,結(jié)果11月3日又發(fā)生千秋煤礦沖擊地壓事故。我算了算,河南煤化每天井下13萬人,全省煤礦每天井下50多萬人,如果我們煤炭企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)都漂浮的話,每年要多發(fā)生多少事故?多少礦工兄弟將人亡家破?

      近期我省發(fā)生的這些事故,既有客觀條件的原因,但更多的是主觀思想問題,既有天災(zāi)因素,但更多的是人禍問題,有些天災(zāi)是人禍造成的,人禍甚于天災(zāi)。如果放任縱容這種作風(fēng)渙散、目無法紀(jì)、無組織、無紀(jì)律的行為,即使我們開再多的會、下再多的文件、提再多的要求也沒有用。如果不采取斷然措施剎住這股歪風(fēng)邪氣,就是對工作的嚴(yán)重失職,就是對黨和人民的犯罪。

      同志們,安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾切身利益,是新時期最大的民生;安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命安全,是企業(yè)生存發(fā)展的先決條件;安全生產(chǎn)事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局,是加快推進(jìn)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的重要前提和保障;安全生產(chǎn)事關(guān)黨委和政府形象,是各級政府最大的政治責(zé)任。對于當(dāng)前的安全生產(chǎn)嚴(yán)峻形勢,各級、各部門、各單位特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部,務(wù)必要增強(qiáng)清醒憂患意識,將思想和行動迅速統(tǒng)一到中央領(lǐng)導(dǎo)和盧展工書記、郭庚茂省長重要講話精神上來,真正汲取事故深刻教訓(xùn),時刻保持高度警惕,立即緊張行動起來,進(jìn)一步采取嚴(yán)厲果斷、嚴(yán)密有效措施,恪盡職守抓好落實(shí),堅(jiān)決扭轉(zhuǎn)和壓制當(dāng)前重特大事故多發(fā)勢頭。

      二、采取斷然措施鐵腕施治,遏制煤礦事故多發(fā)勢頭 當(dāng)前全省安全生產(chǎn)形勢能否平穩(wěn),關(guān)鍵在于能不能有效防范重特大事故;要保持全省安全生產(chǎn)良好態(tài)勢,必須首先遏制住煤礦重特大事故。當(dāng)前正值兼并重組復(fù)工復(fù)產(chǎn)關(guān)鍵時期,各種深層次問題和矛盾相互交織、相互作用,做好煤礦安全生產(chǎn)、遏制煤礦事故的任務(wù)很重、壓力很大。各級、各單位要堅(jiān)持鐵腕治礦,以更加嚴(yán)厲的手段、更加有力的措施,切實(shí)抓緊抓好煤礦安全生產(chǎn)工作。

      一要深化瓦斯專項(xiàng)整治。焦煤九里山礦事故發(fā)生后,省政府安委會已經(jīng)通知各地,對全省高瓦斯和煤與瓦斯突出煤礦繼續(xù)停產(chǎn)整頓,在省政府沒有出臺新的檢查驗(yàn)收辦法和標(biāo)準(zhǔn)前,各地、各煤業(yè)集團(tuán)一律不得擅自復(fù)工復(fù)產(chǎn)。河南煤監(jiān)局、省工信廳、省發(fā)改委能源局、省安監(jiān)局要加大對煤礦停產(chǎn)整頓情況的監(jiān)督檢查,確保停產(chǎn)整頓礦井落實(shí)“五定”要求整改責(zé)任。要全面貫徹落實(shí)《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》和國務(wù)院辦公廳?2011?26號文件精神,立即在全省煤與瓦斯突出礦井中開展瓦斯專項(xiàng)整治,凡突出礦井沒有落實(shí)區(qū)域防突措施、通風(fēng)系統(tǒng)不完善不可靠、瓦斯抽采效果不達(dá)標(biāo)、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行不正常、不能實(shí)現(xiàn)及時報(bào)警斷電或人為修改監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)、超能力超強(qiáng)度超定員組織生產(chǎn)、瓦斯防治現(xiàn)場管理制度和防治措施不完善或者沒有礦級領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場跟班帶班的,一律責(zé)令停產(chǎn)整頓。要從嚴(yán)強(qiáng)化突出礦井采掘管理,具備解放層開采條件的,必須首先開采解放層;不具備開采解放層條件的,必須先掘頂?shù)装鍘r巷超前抽采瓦斯,不但要實(shí)現(xiàn)掘進(jìn)頭消突,鉆孔還要覆蓋工作面,避免在本煤層“拼刺刀”。

      二要全面加強(qiáng)煤礦水害防治。要立即開展水文地質(zhì)調(diào)查,逐礦排查礦井及其附近地表水情況,并查明本礦和其它相鄰礦山的老空、廢棄井巷等之間的水力聯(lián)系,為水害防治工作提供科學(xué)依據(jù)。要全面貫徹《煤礦防治水規(guī)定》,嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”十六字方針和“防、堵、疏、排、截”五項(xiàng)綜合治理措施,按規(guī)定配備足夠的探放水設(shè)備和物資,充實(shí)防治水工程技術(shù)人員,把探放水措施落實(shí)到每一個環(huán)節(jié)。水文地質(zhì)條件復(fù)雜的礦井,必須針對主要含水層(段)建立地下水動態(tài)觀測系統(tǒng),進(jìn)行區(qū)域動態(tài)觀測和水害預(yù)報(bào)。受水害威脅嚴(yán)重的礦井,必須采取先進(jìn)物探、鉆探等技術(shù)手段,對礦井水文情況進(jìn)行全面的勘查,查明水害威脅程度,制定可靠的探放水措施,嚴(yán)防各類水害事故發(fā)生。

      三是有效防范沖擊地壓事故。全省所有開采垂深在1000m以上的采掘工作面和有沖擊地壓危險(xiǎn)的采掘工作面,必須立即實(shí)施停產(chǎn)整頓,由集團(tuán)公司總工程師負(fù)責(zé),采取物探、鉆探等技術(shù)手段,及時掌握采掘區(qū)域地質(zhì)情況,采取針對性防治沖擊地壓措施,經(jīng)驗(yàn)收合格并經(jīng)董事長簽字后方可恢復(fù)生產(chǎn)。要建立沖擊地壓礦井采掘工作面安全評價制度。采掘工作面回采前必須編制沖擊地壓威脅評價報(bào)告,制定相應(yīng)安全技術(shù)措施,報(bào)集團(tuán)公司總工程師批準(zhǔn)后方可生產(chǎn)。沖擊地壓礦井要盡快成立防治沖擊地壓專門機(jī)構(gòu),配齊專業(yè)工程技術(shù)人員,針對礦井地應(yīng)力分布、沖擊地壓防治、礦壓顯現(xiàn)規(guī)律和監(jiān)測等進(jìn)行科技攻關(guān),對圍巖地應(yīng)力參數(shù)進(jìn)行測定,搞好區(qū)域劃分,采取針對性防沖措施,做好超前防范。

      四是強(qiáng)化兼并重組煤礦安全管理。各集團(tuán)公司、各產(chǎn)煤市縣政府要抽調(diào)精兵強(qiáng)將,全面加強(qiáng)兼并重組煤礦的安全監(jiān)督管理,確?!叭嫒轿弧闭嬲鋵?shí)到位。要加大關(guān)閉退出力度,對已經(jīng)簽訂關(guān)閉退出協(xié)議的礦井,省骨干煤炭企業(yè)要及時支付賠償款,確保關(guān)閉工作的順利開展;對個別資源儲量少、不配合兼并重組、以種種理由拖延關(guān)閉的小煤礦,由市、縣(市、區(qū))政府負(fù)責(zé)盯死看牢,采礦許可證到期后依法實(shí)施關(guān)閉。要嚴(yán)格兼并重組煤礦檢查驗(yàn)收程序和標(biāo)準(zhǔn),有序復(fù)工復(fù)產(chǎn),嚴(yán)防一哄而起釀成事故。要繼續(xù)保持打擊非法違法高壓態(tài)勢,對關(guān)閉退出礦井要巡回檢查,嚴(yán)防已關(guān)閉礦井死灰復(fù)燃;對復(fù)工復(fù)產(chǎn)礦井要嚴(yán)格管控,嚴(yán)厲打擊邊基建邊生產(chǎn)、邊技改邊生產(chǎn)、不具備安全生產(chǎn)條件冒險(xiǎn)生產(chǎn)等違法違規(guī)生產(chǎn)行為。各產(chǎn)煤省轄市、縣(市、區(qū))要加大對小主體煤礦的安全生產(chǎn)監(jiān)管,確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位,確保不出現(xiàn)違法違規(guī)生產(chǎn)。

      五是強(qiáng)化煤礦安全基礎(chǔ)管理。要嚴(yán)格執(zhí)行煤礦帶班領(lǐng)導(dǎo)公示制度、井下交接班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度,煤業(yè)集團(tuán)董事長、黨委書記、總經(jīng)理必須定期下井檢查,煤礦每班必須至少有一名礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班下井。要加快安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),推行作業(yè)現(xiàn)場精細(xì)化管理,推廣崗位描述和手指口述工作法,監(jiān)督煤礦實(shí)現(xiàn)全面動態(tài)達(dá)標(biāo)。要嚴(yán)格按照定編、定員、定額組織生產(chǎn),科學(xué)核定采掘工作面作業(yè)人數(shù),嚴(yán)禁現(xiàn)場交接班,嚴(yán)禁交接班時兩班人員在現(xiàn)場交叉作業(yè),嚴(yán)禁同一采掘工作面安排多工種平行作業(yè),嚴(yán)厲打擊“三超”生產(chǎn)行為。要進(jìn)一步加大安全教育培訓(xùn)力度,嚴(yán)格人員資格準(zhǔn)入,強(qiáng)化安全警示教育,用事故教訓(xùn)推動工作。

      三、迅速組織開展安全大檢查,全面排查治理事故隱患 根據(jù)省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)指示要求,省政府決定自即日起一直到春節(jié)前,在全省范圍內(nèi)組織開展一次安全生產(chǎn)大檢查大整治活動。這次大檢查活動實(shí)行企業(yè)自查自糾、行業(yè)條條檢查、政府塊塊檢查同步交叉進(jìn)行的辦法,企業(yè)負(fù)責(zé)檢查本公司及下屬單位,省政府各有關(guān)部門負(fù)責(zé)檢查分管行業(yè)和領(lǐng)域,省轄市、縣(市、區(qū))政府負(fù)責(zé)檢查本行政區(qū),省政府安委會辦公室負(fù)責(zé)大檢查工作的組織協(xié)調(diào)和督促落實(shí)。各級、各部門、各單位主要領(lǐng)導(dǎo)對這次大檢查要親自安排,周密部署,帶隊(duì)檢查,切實(shí)把這次大檢查組織好、動員好,務(wù)求取得實(shí)實(shí)在在的效果。

      一要突出企業(yè)自查自糾。企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,也是隱患排查的主體,更是隱患治理投入的主體,對本單位存在的問題和隱患應(yīng)當(dāng)更熟悉、更清楚,所以必須將落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任、強(qiáng)化企業(yè)自查自糾,貫穿這次檢查活動的全過程。各生產(chǎn)經(jīng)營單位要對本單位各環(huán)節(jié)、各部門進(jìn)行拉網(wǎng)式全面檢查。特別是中央駐豫和省管企業(yè),點(diǎn)多線長面廣,更加制定詳細(xì)的檢查方案,充分發(fā)動下屬下屬單位和全體職工進(jìn)行自查自糾,不留死角、不留盲點(diǎn)。對排查出來的隱患,要堅(jiān)持有患必治、重患必停,做到整改治理計(jì)劃、責(zé)任、資金、時限、預(yù)案“五落實(shí)”,確保隱患按期治理排除,保證治理期間監(jiān)管防控到位。

      二要嚴(yán)格整治打擊非法。要繼續(xù)突出交通、礦山、化工、煙花爆竹、建筑施工、消防等重點(diǎn)領(lǐng)域,將安全大檢查與隱患排查治理攻堅(jiān)、打擊非法違法專項(xiàng)行動等有機(jī)結(jié)合起來,持續(xù)抓好深化、鞏固和提升。道路交通,要以客運(yùn)交通為重點(diǎn),繼續(xù)深化 “五整頓、三加強(qiáng)”治理,強(qiáng)化車輛和駕駛?cè)藛T源頭監(jiān)管,嚴(yán)格路面管控和場站“三品”安全檢查,從嚴(yán)打擊超速、超載、超員和疲勞駕駛“三超一疲勞”等違章行為。非煤礦山,要繼續(xù)深化井采礦山機(jī)械通風(fēng)整治,嚴(yán)格尾礦庫監(jiān)管監(jiān)控,強(qiáng)化油氣管線違章占壓整頓,嚴(yán)厲打擊非法開采行為和油氣管線違章占壓行為。危險(xiǎn)化學(xué)品,要認(rèn)真開展氯堿、化肥專項(xiàng)檢查,嚴(yán)格生產(chǎn)、儲存、經(jīng)營和運(yùn)輸安全監(jiān)管,嚴(yán)防泄露、中毒事故發(fā)生。煙花爆竹和民爆物品,要對煙花爆竹傳統(tǒng)產(chǎn)區(qū)逐村、逐戶嚴(yán)格排查,從嚴(yán)查處煙花爆竹“三超一改”和非法小作坊,嚴(yán)厲打擊非法購買儲存和運(yùn)輸爆炸物品行為。建筑施工,要加大在建橋梁、隧道、地鐵等重點(diǎn)項(xiàng)目安全檢查,加強(qiáng)危橋監(jiān)控,嚴(yán)格施工現(xiàn)場塔吊、基坑、腳手架安全管理。消防安全,要深入開展好火險(xiǎn)隱患“清剿行動”,從嚴(yán)整頓人員密集場所和易燃易爆場所,嚴(yán)厲打擊“多合一”現(xiàn)象。鐵路、民航、冶金、機(jī)械、電力、農(nóng)機(jī)、水利、特種設(shè)備、旅游、學(xué)校等行業(yè)領(lǐng)域,都要從各自實(shí)際出發(fā),有針對性地組織開展安全生產(chǎn)大檢查。

      三要創(chuàng)新方式增強(qiáng)效果。這次大檢查要堅(jiān)持做到“五結(jié)合、五為主”:一是堅(jiān)持企業(yè)自查與政府督查相結(jié)合,以企業(yè)自查為主。通過大檢查督促企業(yè)切實(shí)履行好安全生產(chǎn)管理主體責(zé)任、隱患排查治理主體責(zé)任和安全投入保障主體責(zé)任。二是堅(jiān)持普遍檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合,以重點(diǎn)檢查為主。狠抓重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)和薄弱環(huán)節(jié),切實(shí)解決影響當(dāng)前安全生產(chǎn)的突出矛盾和問題。三是堅(jiān)持明查與暗訪相結(jié)合,以暗訪為主。特別對群眾反映強(qiáng)烈和群眾舉報(bào)的突出問題,要安排專門工作組進(jìn)行暗訪。四是堅(jiān)持查資料與查現(xiàn)場相結(jié)合,以現(xiàn)場檢查為主。在查看各種資料、記錄和臺賬的同時,堅(jiān)持深入企業(yè)一線、深入作業(yè)現(xiàn)場、嚴(yán)格檢查,保證檢查督導(dǎo)在現(xiàn)場、發(fā)現(xiàn)問題在現(xiàn)場、查處隱患在現(xiàn)場、解決問題在現(xiàn)場。五是堅(jiān)持常規(guī)檢查與技術(shù)檢查相結(jié)合,以技術(shù)檢查為主。各級各部門在開展大檢查時要有針對性地選聘有關(guān)專家參與,對查出的問題、隱患及整改方法由有關(guān)專家及時進(jìn)行評議,提出科學(xué)合理的整改建議,切實(shí)增強(qiáng)大檢查的針對性、時效性。

      四要強(qiáng)化督導(dǎo)推動落實(shí)。各級政府要對本地區(qū)各部門、各行業(yè)、各企業(yè)單位開展安全檢查和隱患治理情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。省政府18個綜合督導(dǎo)組、6個煤礦專項(xiàng)督導(dǎo)組,要不間斷地對各地檢查情況進(jìn)行督導(dǎo),重點(diǎn)督導(dǎo)安全責(zé)任落實(shí)情況、隱患排查治理整改情況、打擊非法違法情況、事故查處情況等,對工作力度大、措施實(shí)、成效明顯的單位,要提請當(dāng)?shù)攸h委、政府予以表彰;對工作拖拉、執(zhí)行不力的單位,要建議當(dāng)?shù)攸h委、政府處理問責(zé);對因工作失職導(dǎo)致事故發(fā)生的,要按照“四不放過”原則,依法從嚴(yán)從重追究責(zé)任;對于安全生產(chǎn)重大問題和重大隱患長期得不到解決的,要嚴(yán)格責(zé)任追究。

      五要營造氛圍加強(qiáng)監(jiān)督。各地、各部門要充分利用報(bào)刊、廣播等各種媒體,廣泛宣傳這次大檢查的目的、內(nèi)容和要求,做好社會輿論的正面引導(dǎo),鼓勵和督促企業(yè)履行社會責(zé)任,切實(shí)搞好安全生產(chǎn)大檢查。要進(jìn)一步完善隱患舉報(bào)獎勵制度,充分發(fā)揮社會輿論的監(jiān)督作用,對安全誠信差、自查自改不認(rèn)真的企業(yè),要給予必要的制裁和約束;對舉報(bào)的事故隱患要認(rèn)真進(jìn)行核查落實(shí),并對舉報(bào)人進(jìn)行適當(dāng)獎勵,努力形成有利于安全生產(chǎn)的輿論氛圍和全民參與的良好環(huán)境。

      四、嚴(yán)格紀(jì)律嚴(yán)肅問責(zé)追究,確保決策部署落實(shí)到位 落實(shí)是安全之本,不落實(shí)是事故之源。做好安全生產(chǎn)工作,除了老老實(shí)實(shí)抓好落實(shí),沒有其他任何捷徑。當(dāng)前,各級、各部門、各單位特別是市縣政府和煤業(yè)集團(tuán),要認(rèn)真貫徹省九次黨代會“務(wù)實(shí)河南”要求,把抓落實(shí)、求實(shí)效放在突出位臵,以轉(zhuǎn)變作風(fēng)、嚴(yán)格責(zé)任、嚴(yán)厲問責(zé)為抓手,全力抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)決策部署的貫徹落實(shí)。

      一要強(qiáng)化理念,思想認(rèn)識到位。各級、各部門、各單位主要負(fù)責(zé)同志,要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會郭省長在省政府第六次全會和煤炭安全生產(chǎn)座談會上的重要講話精神,將解決思想隱患放在突出位臵,從嚴(yán)治理“滿浮散懶慵”,著力整頓隊(duì)伍作風(fēng)紀(jì)律,切實(shí)夯實(shí)安全生產(chǎn)的思想基礎(chǔ),不斷提升工作科學(xué)化水平。要真正將“生命至高無上,安全生產(chǎn)第一”,作為執(zhí)政理政和企業(yè)管理的最高信條,切實(shí)貫穿到經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程。要真正把職工群眾當(dāng)成自己的親兄弟,帶著深厚的階級感情抓安全,力戒好人主義、形式主義、官僚主義。要堅(jiān)決克服僥幸心理和麻痹松懈情緒,嚴(yán)格作風(fēng)紀(jì)律,在其位、謀其政、盡其責(zé),切實(shí)做到守土有責(zé),確保一方平安。

      二要嚴(yán)格責(zé)任,組織領(lǐng)導(dǎo)到位。各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是一把手要切實(shí)負(fù)起安全生產(chǎn)第一責(zé)任,以身作則,深入基層,深入一線,調(diào)查研究,摸實(shí)情,講實(shí)話,辦實(shí)事,解決協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)實(shí)際問題。各位副職要按照“一崗雙責(zé)”的要求,對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作要親歷親為,抓好部署落實(shí)。要堅(jiān)持誰主管誰負(fù)責(zé)、誰崗位誰落實(shí),建立健全安全生產(chǎn)全員責(zé)任制,將安全生產(chǎn)工作任務(wù)逐級、逐項(xiàng)分解落實(shí),明確責(zé)任到人,明確工作標(biāo)準(zhǔn)和完成時限,確保每項(xiàng)工作都能抓實(shí)抓細(xì)抓出成效。

      三要嚴(yán)格措施,工作落實(shí)到位。要針對地區(qū)特點(diǎn)和行業(yè)特點(diǎn),制定切實(shí)可行的工作方案和行動計(jì)劃,組織和動員各方力量,加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)動,組織開展聯(lián)合執(zhí)法監(jiān)察,嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營活動。凡是不具備基本安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營單位,一律無條件實(shí)行停產(chǎn)停業(yè)整頓。對擅自違法組織生產(chǎn)經(jīng)營的,要依法嚴(yán)肅處理;發(fā)生事故的,經(jīng)濟(jì)上要按上限處罰,責(zé)任追究要頂格處理。對重大隱患和重大危險(xiǎn)源,要制訂監(jiān)控方案,落實(shí)監(jiān)控措施,實(shí)行專人嚴(yán)盯死守,能防則防患于未然,不能防的要事前避險(xiǎn),沒把握要堅(jiān)決停產(chǎn)整頓,切實(shí)將事故機(jī)率和風(fēng)險(xiǎn)降到最小。

      四要嚴(yán)格值守,搶險(xiǎn)救援到位。要嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度,未經(jīng)批準(zhǔn)不得離開工作地區(qū);節(jié)假日和休息時段,負(fù)責(zé)同志要在機(jī)關(guān)跟班調(diào)度;煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格執(zhí)行跟班下井作業(yè)制度;值班人員要堅(jiān)守值班崗位,盡職盡責(zé),確保安全生產(chǎn)信息渠道暢通。對發(fā)生的各類突發(fā)事故和險(xiǎn)情,要在第一時間迅速上報(bào),領(lǐng)導(dǎo)干部要靠前指揮,科學(xué)搶險(xiǎn),果斷處臵,最大限度減少人員傷亡和事故損失。

      五要嚴(yán)格考核,獎懲兌現(xiàn)到位。各級、各部門、各單位要盡快制定今年的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核細(xì)則,對照年初簽訂的責(zé)任目標(biāo),按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格考核,總結(jié)成績,分析問題,查找差距,制定對策。省政府安委會要盡快拿出對各省轄市政府、省安委會成員單位、中央駐豫和省屬企業(yè)考核方案,及早對檢查考核做出安排部署。要將責(zé)任目標(biāo)考核與領(lǐng)導(dǎo)政績業(yè)績掛鉤,對考核優(yōu)秀的要及時兌現(xiàn)獎勵,對目標(biāo)考核不達(dá)標(biāo)的要加大懲處,單位及其主要負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)不得參加評先評優(yōu),安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金要按規(guī)定扣除。

      現(xiàn)在到年底還有50多天時間,在做好當(dāng)前工作的同時,對于明年安全生產(chǎn)工作,各級、各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位要早著手、早謀劃、早安排、早行動,爭取有一個好的開頭和起步。

      同志們,當(dāng)前正值我省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展黃金戰(zhàn)略機(jī)遇期,也是加快推進(jìn)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的關(guān)鍵時期,黨中央、國務(wù)院和省委、省政府對安全生產(chǎn)要求越來越嚴(yán),人民群眾對安全生產(chǎn)的期望越來越高,家庭和社會對事故的承受和容忍越來越脆弱,不允許也經(jīng)不起重特大事故的發(fā)生了。我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央和省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)重要指示精神,以對黨、對人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,真正重視并全力抓好安全生產(chǎn)工作,恪盡職守,忠誠履職,務(wù)實(shí)重干,扎實(shí)工作,牢牢把握工作主動權(quán),不斷提高工作科學(xué)化水平,切實(shí)將中央和我省各項(xiàng)部署貫徹落實(shí)到位,確保重特大事故得到有效防范和遏制,持續(xù)鞏固發(fā)展安全生產(chǎn)良好態(tài)勢,為加快推進(jìn)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)、中原崛起、河南振興做出新的貢獻(xiàn)。

      謝謝大家。

      第三篇:求文檔 學(xué)習(xí)陳雪楓副省長再全省煤炭工作會議上講話體會心得知道

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      求文檔: 學(xué)習(xí)陳雪楓副省長再全省煤炭工作會議上講話體會心得 懸賞分:0 | 解決時間:2011-3-17 22:49 | 提問者:zzwsb 最佳答案 陳雪楓副省長在全省煤炭工作會議上的 講話心得體會

      這次會議是根據(jù)省政府主要領(lǐng)導(dǎo)指示精神,在全國“兩會”即將召開之際,召開的一次重要會議。陳副省長主要強(qiáng)調(diào)了以下幾點(diǎn):肯定成績、正視問題,切實(shí)增強(qiáng)做好煤炭工作的責(zé)任感、緊迫感;突出重點(diǎn),強(qiáng)力推進(jìn),促進(jìn)煤炭工業(yè)持續(xù)健康發(fā)展;加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),通力合作,形成煤炭工作合力。通過認(rèn)真學(xué)習(xí),我有深刻的認(rèn)識,怎么才能形成自己的思想?這不僅要學(xué)政治理論,提高自己的思想政治素質(zhì),更為關(guān)鍵的是怎樣貫徹落實(shí)陳副省長的會議講話內(nèi)容。

      作為一名基層領(lǐng)導(dǎo),我覺得要認(rèn)真履行好自己的職責(zé),敢于解放自己的思想,清醒自己的頭腦,將思想與行動統(tǒng)一起來,勇于實(shí)踐,打破習(xí)慣和主觀偏見的束縛,切實(shí)增強(qiáng)做好煤炭工作的責(zé)任感、緊迫感,強(qiáng)力推進(jìn),促進(jìn)煤炭工業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,通力合作,形成煤炭工作合力。結(jié)合目前工作情況,我談以下幾點(diǎn)體會。

      一、要勤于學(xué)習(xí)陳副省長在講話,在講話中提到“在肯定成績的同時,我們必須清醒地認(rèn)識到,當(dāng)前我省煤炭工業(yè)在安全生產(chǎn)、兼并重組、管理提升等方面,還存在許多困難和問題。”這些突出矛盾和問題,我們一定要高度重視,采取切實(shí)有效的措施,予以妥善解決。我們既要充分認(rèn)識當(dāng)前的發(fā)展機(jī)遇,又要高度重視存在的問題,切實(shí)增強(qiáng)搞好工作的責(zé)任感和緊迫感,以更加堅(jiān)定的信心,更加堅(jiān)決的態(tài)度,更加有力的措施,更加嚴(yán)格的監(jiān)管,做好各項(xiàng)工作,促進(jìn)我礦健康發(fā)展。

      二、在講話中提到“要把安全工作作為企業(yè)一把手的第一責(zé)任,實(shí)行黨政同責(zé)制,一崗雙責(zé)制。企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)要把職工當(dāng)家人,帶著感情抓安全,憑著黨性和良心抓安全。要認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班帶班制度,撲下身子,真抓實(shí)干。實(shí)踐證明,干煤礦可以不死人,是故事可控可防的。安全事故中,人的行為是內(nèi)因,外部環(huán)境是外因,內(nèi)因做到位,就大大降低了事故的誘因。”使我充分認(rèn)識到要擁有先進(jìn)的裝備和完善的制度,優(yōu)秀的管理人才和高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,安全生產(chǎn)的基層基礎(chǔ)才最扎實(shí),安全生產(chǎn)必須先行一步。

      三、“職工是每個家庭的頂梁柱和希望,他們年輕力壯,帶著全家人甚至幾家人、幾代人的期望來到礦上,我們讓他們干什么他們就干什么,苦臟累險(xiǎn)都毫無怨言,目的是養(yǎng)家糊口,成全全家人的期望。但如果因我們管理、教育沒有盡到心,盡到責(zé),才致使一家甚至幾家人禍從天降、妻離子散,我們良心不受譴責(zé)嗎?人的良知不發(fā)現(xiàn)嗎?真不發(fā)現(xiàn)就有問題了?!边@段話是我感受頗深。我們要轉(zhuǎn)變作風(fēng),狠抓落實(shí)。說話千遍,不如實(shí)事一件。要真正沉下心來,撲下身子,說實(shí)話,想實(shí)招,求實(shí)效,求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干。要強(qiáng)化執(zhí)行能力,堅(jiān)決克服工作中的形式主義,切實(shí)克服敷衍應(yīng)付、推諉扯皮、政策棚架等不負(fù)責(zé)任、推卸責(zé)任等行為。要真正將各項(xiàng)工作部署抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)、抓好,將各項(xiàng)要求落實(shí)到行動中、貫徹到措施里、體現(xiàn)到效果上,切實(shí)做到不折不扣、求實(shí)求效。

      錢渡

      2011年3月12日 分享給你的朋友吧:

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      2011-2-20 煤礦董事長陳雪楓有什么資本當(dāng)河南省副省長啊 1 2010-5-1 如何寫陳安之的成功人士的心得體會 1 2008-10-4 怎么寫學(xué)習(xí)抗震英雄陳浩的心得體會 21 2010-10-9 求文檔: 一篇關(guān)于2010世博會志愿者的心得體會的英語書面表達(dá) 2011-3-7 求文檔: 中航工業(yè)西航2011轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會 轉(zhuǎn)發(fā)到: 用戶名: 密碼碼:

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      第四篇:陳雪楓副省長講話的心得體會

      陳雪楓副省長在全省煤炭工作會議上的講話心得體會

      TFK

      這次會議是根據(jù)省政府主要領(lǐng)導(dǎo)指示精神,在全國“兩會”即將召開之際,召開的一次重要會議。陳副省長主要強(qiáng)調(diào)了以下幾點(diǎn):肯定成績、正視問題,切實(shí)增強(qiáng)做好煤炭工作的責(zé)任感、緊迫感;突出重點(diǎn),強(qiáng)力推進(jìn),促進(jìn)煤炭工業(yè)持續(xù)健康發(fā)展;加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),通力合作,形成煤炭工作合力。通過認(rèn)真學(xué)習(xí),我有深刻的認(rèn)識,怎么才能形成自己的思想?這不僅要學(xué)政治理論,提高自己的思想政治素質(zhì),更為關(guān)鍵的是怎樣貫徹落實(shí)陳副省長的會議講話內(nèi)容。

      作為一名基層礦工,我覺得要認(rèn)真履行好自己的職責(zé),敢于解放自己的思想,清醒自己的頭腦,將思想與行動統(tǒng)一起來,勇于實(shí)踐,打破習(xí)慣和主觀偏見的束縛,切實(shí)增強(qiáng)做好煤炭工作的責(zé)任感、緊迫感,強(qiáng)力推進(jìn),促進(jìn)煤炭工業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,通力合作,形成煤炭工作合力。結(jié)合目前工作情況,我談以下幾點(diǎn)體會。

      一、要勤于學(xué)習(xí)陳副省長在講話,在講話中提到“在肯定成績的同時,我們必須清醒地認(rèn)識到,當(dāng)前我省煤炭工業(yè)在安全生產(chǎn)、兼并重組、管理提升等方面,還存在許多困難和問題?!边@些突出矛盾和問題,我們一定要高度重視,采取切實(shí)有效的措施,予以妥善解決。我們既要充分認(rèn)識當(dāng)前的發(fā)展機(jī)遇,又要高度重視存在的問題,切實(shí)增強(qiáng)搞好工作的責(zé)任感和緊迫感,以更加堅(jiān)定的信心,更加堅(jiān)決的態(tài)度,更加有力的措施,更加嚴(yán)格的監(jiān)管,做好各項(xiàng)工作,促進(jìn)我礦健

      康發(fā)展。

      二、在講話中提到“要把安全工作作為企業(yè)一把手的第一責(zé)任,實(shí)行黨政同責(zé)制,一崗雙責(zé)制。企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)要把職工當(dāng)家人,帶著感情抓安全,憑著黨性和良心抓安全。要認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班帶班制度,撲下身子,真抓實(shí)干。實(shí)踐證明,干煤礦可以不死人,是故事可控可防的。安全事故中,人的行為是內(nèi)因,外部環(huán)境是外因,內(nèi)因做到位,就大大降低了事故的誘因?!笔刮页浞终J(rèn)識到要擁有先進(jìn)的裝備和完善的制度,優(yōu)秀的管理人才和高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,安全生產(chǎn)的基層基礎(chǔ)才最扎實(shí),安全生產(chǎn)必須先行一步。

      三、“職工是每個家庭的頂梁柱和希望,他們年輕力壯,帶著全家人甚至幾家人、幾代人的期望來到礦上,我們讓他們干什么他們就干什么,苦臟累險(xiǎn)都毫無怨言,目的是養(yǎng)家糊口,成全全家人的期望。但如果因我們管理、教育沒有盡到心,盡到責(zé),才致使一家甚至幾家人禍從天降、妻離子散,我們良心不受譴責(zé)嗎?人的良知不發(fā)現(xiàn)嗎?真不發(fā)現(xiàn)就有問題了。”這段話是我感受頗深。我們要轉(zhuǎn)變作風(fēng),狠抓落實(shí)。說話千遍,不如實(shí)事一件。要真正沉下心來,撲下身子,說實(shí)話,想實(shí)招,求實(shí)效,求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干。要強(qiáng)化執(zhí)行能力,堅(jiān)決克服工作中的形式主義,切實(shí)克服敷衍應(yīng)付、推諉扯皮、政策棚架等不負(fù)責(zé)任、推卸責(zé)任等行為。要真正將各項(xiàng)工作部署抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)、抓好,將各項(xiàng)要求落實(shí)到行動中、貫徹到措施里、體現(xiàn)到效果上,切實(shí)做到不折不扣、求實(shí)求效。

      第五篇:陳雪楓講話學(xué)習(xí)體會(范文)

      《陳雪楓副省長在全省煤炭工作會議上的講

      話》學(xué)習(xí)體會

      華泰煤礦機(jī)電隊(duì) 張靈軍

      3月1日,河南省煤炭工作會議在鄭州召開。會議傳達(dá)了全國煤炭工作會議精神,總結(jié)近年來全省煤炭工業(yè)發(fā)展情況,交流經(jīng)驗(yàn),分析形勢,安排部署2011年全省煤炭安全生產(chǎn)、兼并重組和行業(yè)管理等工作。副省長陳雪楓出席大會并作重要講話。

      會上,陳雪楓副省長強(qiáng)調(diào)2011年要以防范遏制重特大事故為首要任務(wù),以強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任為重點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn)煤炭安全生產(chǎn)、兼并重組、轉(zhuǎn)型升級、“雙基”建設(shè)等各項(xiàng)工作。一要以鐵的手腕抓安全生產(chǎn)。狠抓企業(yè)主體責(zé)任和省政府監(jiān)管責(zé)任落實(shí),嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任追究,堅(jiān)決杜絕9人以上事故,百萬噸亡率要低于全國平均水平。二要強(qiáng)力推進(jìn)煤炭企業(yè)兼并重組工作。在確?!叭妗薄ⅰ叭轿弧钡那疤嵯拢凑諉右慌?、退出一批、督促一批的原則,切實(shí)加快兼并重組工作進(jìn)度,保證平穩(wěn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、骨干煤礦管理不滑坡,做好兼并重組小煤礦穩(wěn)定工作。三要加大煤炭工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。堅(jiān)定不移地提高產(chǎn)業(yè)集中度,推進(jìn)企業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級,積極開發(fā)煤層氣、煤矸石等煤伴生資源的綜合利用。四要提升煤炭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理

      水平。扎實(shí)推進(jìn)體制機(jī)制改革,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,大力實(shí)施科技創(chuàng)新,繼續(xù)深化煤礦“雙基”建設(shè)。

      通過學(xué)習(xí)陳雪楓副省長的講話精神,增強(qiáng)了搞好煤礦安全生產(chǎn)的緊迫感和責(zé)任感。我決心把學(xué)習(xí)講話落實(shí)到實(shí)際工作中去,下大力氣搞好機(jī)電管理工作,實(shí)現(xiàn)以機(jī)保煤。

      機(jī)電隊(duì)在崗職工100多名,他們是我們實(shí)現(xiàn)2011年奮斗目標(biāo)的力量和源泉。要讓在崗職工知道自己工作的奮斗方向,要讓他們知道當(dāng)前安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢和企業(yè)發(fā)展的走勢。要把全體職工的思想統(tǒng)一起來,把貫徹落實(shí)好陳雪楓副省長講話和集團(tuán)公司2011年奮斗目標(biāo)作為今年工作的重中之重,作為今年保證落實(shí)、完成奮斗目標(biāo)的一個基礎(chǔ)。

      當(dāng)前,煤礦從業(yè)人員安全管理基礎(chǔ)差、素質(zhì)低是導(dǎo)致安全事故的直接原因。提高全體從業(yè)人員的素質(zhì)是今后相當(dāng)長一段時間內(nèi)要做的主要工作之一。我決心在今后的工作中抓好以下四個方面的工作:

      一是要強(qiáng)化各崗位工種“手指口述”、“崗位描述”訓(xùn)練,規(guī)范崗位人員操作行為。使職工通過運(yùn)用心想、眼看、手指、口述等一系列行為,對于安全有關(guān)的每一道工序、每一處關(guān)鍵部位、每一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行確認(rèn),使職工的注意力高度集中,避免操作失誤,從而減少事故,實(shí)現(xiàn)安全操作的方法。

      二是要不斷創(chuàng)新安全管理思路。積極推廣其它兄弟煤礦的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn),提升全體員工自主保安意識和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。例如:車集煤礦的“安全五項(xiàng)危險(xiǎn)預(yù)知”,員工每到自己工作的環(huán)境

      后,首先至少預(yù)知和確認(rèn)五項(xiàng)自己身邊的隱患和不安全因素,并充分考慮好應(yīng)對措施,做到不安全不生產(chǎn)。他們能做到,其他礦井也應(yīng)該能做到。這些典型都是靠在安全工作實(shí)踐中總結(jié),靠安全管理創(chuàng)新取得的經(jīng)驗(yàn),靠這些取得了連年安全生產(chǎn)的好成績,這些經(jīng)驗(yàn)和管理辦法要大力推廣應(yīng)用,達(dá)到安全管理資源共享,以提高機(jī)電隊(duì)的整體安全管理水平。

      三是要加強(qiáng)企業(yè)安全文化的引領(lǐng)。要注重員工的安全知識、安全技能、安全意識的提高,注重培育員工正確的安全思想作風(fēng),安全行為準(zhǔn)則、安全價值觀。要加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)情感教育,克服員工安全生產(chǎn)被動情緒,充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)與個人幸福、家庭幸福的密切聯(lián)系,培養(yǎng)員工“珍惜自己,關(guān)愛他人”的安全意識,使安全第一的思想深入人心,讓安全發(fā)展的理念家喻戶曉,做到人人關(guān)注安全、人人參與安全、人人享受安全。逐步建立起企業(yè)安全的文化支撐。

      四是要堅(jiān)定不移推進(jìn)安全“雙基”建設(shè)。安全“雙基”建設(shè),是把工資分配機(jī)制引入安全管理,把職工收入與安全效果考核掛鉤,通過實(shí)施正向激勵,達(dá)到強(qiáng)化基層安全管理,強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理,最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的綜合管理體系。在永煤有一句話叫做“要想多掙錢,就要抓安全”,這是對安全結(jié)構(gòu)工資正激勵機(jī)制最好的評價。說明了抓安全的重要性,抓“雙基”建設(shè)考核的真諦。因此,要繼續(xù)強(qiáng)力推進(jìn)“雙基”建設(shè),不允許有絲毫的理由和阻力,要充分發(fā)揮分配機(jī)制經(jīng)濟(jì)杠桿作用,嚴(yán)格“雙基”考核,不斷深化,常抓不懈,進(jìn)一步強(qiáng)化基層管理,夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

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