第一篇：巡視回訪匯報

向省委巡視組的情況匯報

尊敬的水生組長，各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

正當(dāng)我縣深入貫徹落實(shí)黨的十七屆六中全會、全國“兩會”和省委九屆九次全會、市委三屆二次全會精神，奮力創(chuàng)建全省非地震災(zāi)區(qū)災(zāi)后重建示范縣的關(guān)鍵時刻，省委第五巡視組帶著省委、省政府的親切關(guān)懷，在百忙之中蒞臨渠縣檢查指導(dǎo)工作，使我們深受感動、倍受鼓舞，這必將進(jìn)一步增強(qiáng)我縣“化危為機(jī)、追趕跨越、加快發(fā)展”的信心和決心！在此，我代表縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)和148萬宕渠兒女向各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

2010年8月，省委第五巡視組集中巡視時，對渠縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提出了很好的意見和建議。按照巡視組的要求，我們庚即研究方案，細(xì)化措施，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)力整改，取得明顯成效，有力地促進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展，現(xiàn)將情況匯報如下。

一、應(yīng)對新形勢，確立新思路，跨越發(fā)展譜華章

去年以來，在省委、市委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，縣委高舉中國特色社會主義偉大旗幟，始終堅(jiān)持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入踐行科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆五中、六中全會精神，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全縣黨員和干部群眾，萬眾一心，奮力拼搏，保持了加快發(fā)展的好勢頭，實(shí)現(xiàn)了重點(diǎn)工作的大突破，促進(jìn)了災(zāi)后新村的快重建，開創(chuàng)了幸福渠縣的新局面。

礎(chǔ)地位，全縣糧食總產(chǎn)同比增產(chǎn)1.17萬噸，黃花、柑桔、生豬產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展初見成效。城鄉(xiāng)消費(fèi)持續(xù)活躍，賨人谷景區(qū)成功創(chuàng)建為國家AAAA級景區(qū)。牢固樹立開放合作理念，扎實(shí)開展大招商活動，總投資22.5億元的川東·渠縣豪德商貿(mào)物流城、華西希望·特驅(qū)30萬頭生豬和30萬噸飼料加工、渠縣賨人谷主題文化酒店等3個產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目成功落戶我縣。

（三）以人為本，切實(shí)改善民生民計(jì)。全面實(shí)施“九項(xiàng)民生工程”，著力改善困難群眾生產(chǎn)生活條件。加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn)，擴(kuò)大群眾就業(yè)，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率4.08%。積極推行“陽光低?！?，基本實(shí)現(xiàn)“應(yīng)保盡?！?。完善城鄉(xiāng)醫(yī)療保險和“新農(nóng)合”運(yùn)行機(jī)制，“看病難”、“報賬難”問題明顯緩解。縱深推進(jìn)環(huán)境綜合治理，不斷完善城市功能配套。著力加大水利、交通、垃圾處理配套設(shè)施等建設(shè)，城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施得到進(jìn)一步改善。大力推進(jìn)社會管理創(chuàng)新，強(qiáng)化社會面控制和矛盾糾紛“大調(diào)解”工作，社會保持和諧穩(wěn)定。著力提高科技對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率，2011年獲得省級科技支撐計(jì)劃項(xiàng)目立項(xiàng)2項(xiàng)，完成專利申請15件。著力推進(jìn)教育均衡發(fā)展，中職招生完成率122.8%，開工建設(shè)中小學(xué)生校舍安全工程9個。積極推進(jìn)衛(wèi)生體制改革，全面實(shí)施基本藥物制度，群眾藥品負(fù)擔(dān)明顯減輕。加強(qiáng)體育健身場館、農(nóng)民健身工程、農(nóng)家書屋等文化服務(wù)體系建設(shè)。

（四）規(guī)劃引領(lǐng)，災(zāi)后重建快速推進(jìn)。全縣干部群眾團(tuán)結(jié)一心，眾志成城，成功抗擊“9.18”特大洪災(zāi)，最大限度地保護(hù)了

展改革穩(wěn)定任務(wù)重的單位和重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工作、急難險重任務(wù)一線鍛煉、培養(yǎng)、選拔干部。加強(qiáng)機(jī)關(guān)中層干部管理，全面推行競爭上崗，加大管人、管錢、管物等重點(diǎn)崗位的交流力度，重點(diǎn)整治機(jī)關(guān)不作為、慢作為、亂作為現(xiàn)象。深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，認(rèn)真落實(shí)“三會一課”制度，扎實(shí)開展基層黨組織“三分級三分類”活動，鞏固提高“掛、包、幫”工作實(shí)效，基層組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，全縣黨風(fēng)、政風(fēng)和社會風(fēng)氣持續(xù)好轉(zhuǎn)。換屆后的“四套班子”，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，精誠團(tuán)結(jié)、緊密配合，共謀發(fā)展大計(jì)，齊心協(xié)力推進(jìn)“三重”工作，全縣經(jīng)濟(jì)社會加快發(fā)展。

二、針對新問題，出臺新措施，強(qiáng)力整改見成效

按照省委第五巡視組提出的問題和水生組長的重要指示，我們召開縣委常委會專題研究，深入剖析原因，制定整改方案，分解整改任務(wù)，逐條整改落實(shí)，取得了實(shí)實(shí)在在的成效。

（一）狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。省委第五巡視組要求，要認(rèn)清黨風(fēng)廉政建設(shè)的嚴(yán)峻形勢，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)和懲防體系建設(shè)。對此，我們采取四個方面的措施。一是強(qiáng)化干部管理。健全干部管理機(jī)制，強(qiáng)化工作紀(jì)律和黨內(nèi)監(jiān)督，充分發(fā)動群眾及社會輿論渠道，加強(qiáng)對干部的履職情況監(jiān)督和日常行為管理。成立專門隊(duì)伍，對全縣各級各部門工作到崗到位情況每天滾動抽查，定期通報。暗聘黨風(fēng)黨紀(jì)監(jiān)督員，開通網(wǎng)上舉報信箱，深化約談制度，全方

談心交心，引導(dǎo)各級干部把組織當(dāng)恩人、把群眾當(dāng)親人，增強(qiáng)為民服務(wù)的自覺性、積極性和主動性。繼續(xù)實(shí)行人大代表、政協(xié)委員、管理對象評議部門工作制度，把評議結(jié)果作為考核、選用干部的重要依據(jù)。通過正面引導(dǎo)、社會評議，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級干部為民服務(wù)的意識。二是提升能力水平。要求全縣干部把堅(jiān)持學(xué)習(xí)與工作實(shí)踐相結(jié)合，把發(fā)達(dá)地區(qū)的先進(jìn)理念、經(jīng)驗(yàn)和做法與渠縣實(shí)際緊密結(jié)合，不斷轉(zhuǎn)變觀念、找準(zhǔn)差距、增添措施，提升領(lǐng)導(dǎo)水平、創(chuàng)新工作方法。年初，組織了縣委中心組暨全縣領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)會、村（社區(qū)）干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)會，并在全縣范圍開展“三個如何”的學(xué)習(xí)討論活動，還定期安排小分隊(duì)到先進(jìn)地區(qū)觀摩學(xué)習(xí)，使全縣干部思想觀念進(jìn)一步更新、工作方法進(jìn)一步改進(jìn)、工作實(shí)效進(jìn)一步提高。三是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。教育引導(dǎo)各級干部始終保持親民愛民的作風(fēng)、艱苦奮斗的精神、開拓進(jìn)取的狀態(tài)。重點(diǎn)開展了“千名機(jī)關(guān)干部下基層”、集中整治經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展軟環(huán)境、強(qiáng)力糾治鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“走讀”三項(xiàng)工作，使干部作風(fēng)更加好轉(zhuǎn)、干群關(guān)系更加密切，工作效率明顯提高，促進(jìn)了各項(xiàng)工作規(guī)范、有序、高效、廉潔運(yùn)行。鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心也實(shí)現(xiàn)了全縣覆蓋。42個單位入駐縣政務(wù)中心，實(shí)現(xiàn)“兩集中兩到位”和“一站式”服務(wù)，服務(wù)事項(xiàng)按期辦結(jié)率達(dá)100%。

（三）更加關(guān)注民情民意。省委第五巡視組建議我們要集中更多精力、投入更多資金來解決群眾反映的突出問題。對此，我們在開展各項(xiàng)工作時，更加注重頃聽民聲、體察民情、保障民利。

面竣工，全鎮(zhèn)4.6萬人的安全飲水問題得到徹底解決；總投資3500萬元的縣城東區(qū)水廠已啟動實(shí)施；東城區(qū)自來水廠、啟動建設(shè)2417套保障性住房，其中新增廉租房800套、公租房1000套，緩解低收入群體的住房難；建成通鄉(xiāng)油路70公里、通村公路268公里、農(nóng)村客運(yùn)站4個，縣客運(yùn)中心正式投入營運(yùn)。

尊敬的水生組長、各位領(lǐng)導(dǎo)，雖然我們的工作取得了一定成績，整改見到了一定的實(shí)效，但離上級的要求和群眾的期望還有一定的差距。在今后的工作中，我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)省委第五巡視組，特別是水生組長的重要指示，以更加有力的舉措、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加為民的理念，實(shí)干苦干、奮勇爭先，強(qiáng)力推進(jìn)渠縣經(jīng)濟(jì)社會加快發(fā)展，全面創(chuàng)建全省非地震災(zāi)區(qū)災(zāi)后重建示范縣，為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)“四大目標(biāo)”、建設(shè)幸福渠縣作出新的更大貢獻(xiàn)！

第二篇：復(fù)查回訪匯報材料

復(fù)查回訪匯報材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

感謝大家來我校進(jìn)行現(xiàn)代化建設(shè)復(fù)查回訪工作，我代表全體師生表示熱烈的歡迎和由衷的感謝，我?，F(xiàn)有教師19名，10個教學(xué)班，學(xué)生320人，小學(xué)高級職稱17人，小學(xué)一級2人，大專學(xué)歷12人，本科學(xué)歷6人，其中老教師居多，50以上的12人，教師年齡偏大、公用經(jīng)費(fèi)緊張是我們學(xué)校最大的困難，若想順利完成現(xiàn)代化建設(shè)工作，應(yīng)該是困難重重，面對困難，我們當(dāng)時清醒的認(rèn)識到：“雖然我們?nèi)蹦贻p教師、雖然我們?nèi)苯?jīng)費(fèi)，但我們不缺艱苦奮斗、拼搏進(jìn)取的奮斗精神，在全體師生的共同努力拼搏下，按照我?！秳?chuàng)建達(dá)標(biāo)百日攻堅(jiān)戰(zhàn)》的戰(zhàn)略部署，我們終于完成了市專家團(tuán)的軟硬件的驗(yàn)收工作，當(dāng)專家組組長宣布驗(yàn)收達(dá)標(biāo)的那一刻，師生的眼睛里都浸滿了激動的淚花，回首我們的創(chuàng)建過程，每個人都無不感慨，畢竟，我們奉獻(xiàn)了，畢竟，我們收獲了，現(xiàn)代化創(chuàng)建工作，帶給我們的是喜悅是希望，同時，也給我們帶來的是考驗(yàn)是期望。下面就我?，F(xiàn)代化創(chuàng)建工作結(jié)束后，我們是如何依據(jù)專家意見進(jìn)行改進(jìn)的，向各位領(lǐng)導(dǎo)做詳細(xì)匯報：

一、高度重視專家反饋意見、認(rèn)真反思工作不足

在驗(yàn)收結(jié)束后的總結(jié)會議上，專家們客觀公正的對我校各項(xiàng)工作進(jìn)行了點(diǎn)評，專家們一致認(rèn)為：大許莊中小干部隊(duì)伍是一支團(tuán)結(jié)奮進(jìn)有戰(zhàn)斗力的集體，干群關(guān)系是融洽的和諧的，學(xué)校各項(xiàng)管理是有章可依的，學(xué)校的校風(fēng)正文化氛圍濃，辦學(xué)理念樸實(shí)無華，適應(yīng)當(dāng)前農(nóng)村學(xué)校發(fā)展的客觀規(guī)律，學(xué)校辦學(xué)的最大亮點(diǎn)，就是能從小學(xué)生良好的道德品質(zhì)教育出發(fā)，能尊重孩子引導(dǎo)孩子教育孩子，從校園十佳的評選和小學(xué)生的格言征集，都具體的體現(xiàn)出了對孩子的尊重和小學(xué)生目前尚缺的品格培養(yǎng)。專家們一致認(rèn)為，我們的十佳評選和格言的征集是對孩子良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成疏通了一條好渠道，做的很出色，是個好辦法、好經(jīng)驗(yàn)，值得學(xué)習(xí)與推廣。專家組在對我校工作肯定的同時，也對我校存在的不足提出了中肯建議：

（一）老教師的授課水平有待提高，老教室上課缺乏激情。

（二）校本研修工作有待加強(qiáng)。

（三）教研活動要充實(shí)。

（四）學(xué)校的教研雜志缺乏。

（五）教師的作業(yè)布臵要講究規(guī)范性科學(xué)性針對性。以上五點(diǎn)問題與建議，我們反思后，干部教師也一致認(rèn)為確實(shí)存在的，我們不但誠懇的接受而且也要虛心的整改。

二、逐條落實(shí)專家意見、把整改工作落實(shí)到位

送走專家的第二天，我們及時召開了全體教師會，針對專家提出的問題與建議，我們對號入座，讓每位老師自己在會議上，找出工作上的不足，會后，每位教師寫出了自己工作的反思。針對專家的意見，學(xué)校做了以下具體工作：

一、學(xué)校購買來了教學(xué)光盤特別是老教師授課的光盤，通過學(xué)習(xí)和借鑒，看看外校的老教師是如何帶著激情上好每節(jié)課的，另外，我們又特意組織班子成員和年輕教師，聽50以上的老教師每人兩節(jié)課，給老教師鍛煉的機(jī)會，我們還將采取請進(jìn)來走出去的做法，讓老教師有更多的機(jī)會去學(xué)習(xí)來提高自己的授課水平。

二、針對學(xué)校的本研修和教研活動，學(xué)校與主抓教學(xué)的主任一起，去外校進(jìn)行了學(xué)習(xí)與探討，通過學(xué)習(xí)，我們也充分認(rèn)識了自己的不足，為此，我們將在本學(xué)期內(nèi)，重新制定我校的校本研修計(jì)劃和教研計(jì)劃，真正改進(jìn)我們存在的不足。

三、學(xué)校在征訂教研報刊雜志的同時，采取鼓勵政策，對每個教師自己購買的相關(guān)教研刊物一律學(xué)校報銷。

四、學(xué)校針對教師給學(xué)生布臵的作業(yè)，采取校訊通的方式，將作業(yè)內(nèi)容發(fā)給家長，一是讓學(xué)生家長掌握孩子的作業(yè)情況，二是學(xué)校清楚教師留的作業(yè)是否規(guī)范性、科學(xué)性和針對性。對存在問題，學(xué)校及時采取措施，同相關(guān)教師進(jìn)行幫助與溝通。

三、確保創(chuàng)建態(tài)勢、鞏固達(dá)標(biāo)成果

學(xué)?，F(xiàn)代化建設(shè)工作，是一項(xiàng)長期的甚至是永恒的主旋律，通過現(xiàn)代化建設(shè)，學(xué)校的辦學(xué)思想和辦學(xué)理念得到了提升，教師教育觀念得到了轉(zhuǎn)變，高效教學(xué)得到了深化，學(xué)生的精神面貌得到了改觀。尤其值得一提的是學(xué)校的活動豐富起來，大課間活動、興趣小組活動內(nèi)容豐富多彩，非常受學(xué)生的歡迎。如何讓現(xiàn)代化建設(shè)工作這一成果保持下去，才是現(xiàn)代化建設(shè)后的學(xué)校關(guān)鍵所在。為此，我們在軟件管理上，堅(jiān)持做到：不斷充實(shí)檔案內(nèi)容，不斷完善檔案管理，確保有活動就有計(jì)劃有措施記錄，及時造冊入檔；定期組織興趣小組活動，把迎檢中的一切活動，都納入學(xué)校正常開展的活動范疇，不搞一陣風(fēng)，不搞給外人看，不為了迎檢而開展，在硬件管理上，我們堅(jiān)持做到：勤檢查，多觀察，勤維護(hù)，善保養(yǎng)，切實(shí)把硬件設(shè)施充分利用到教育教學(xué)中去，讓硬件不當(dāng)擺設(shè)，讓它更好的為師生服務(wù)，為了確保此項(xiàng)工作，我們不斷加強(qiáng)主管負(fù)責(zé)人的思想意識，責(zé)任意識，讓達(dá)標(biāo)成果厚薄激發(fā)。

四、克服諸多困難、加大改進(jìn)力度

盡管我們在不斷的努力改進(jìn)，但現(xiàn)實(shí)也存在著一定困難，如：我校教師年齡偏大的問題，真正能激發(fā)他們授課的激情不是簡單的看了幾個錄像就能解決的問題，另外，專職教師的問題，現(xiàn)在，盡管都在兼職，可這些老師都是班主任同時又擔(dān)著語文數(shù)學(xué)的教學(xué)，都感疲憊不堪，當(dāng)然，現(xiàn)實(shí)問題是一時很難解決的，但我們會盡最大努力，采取多種渠道，確保學(xué)校工作得以正常開

現(xiàn)代化階段性創(chuàng)建工作已經(jīng)結(jié)束，雖然我們已經(jīng)通過了驗(yàn)收，可現(xiàn)代化建設(shè)是一項(xiàng)永恒的工程，創(chuàng)建過程中，還需要我們自己不斷的去完善，創(chuàng)建工作任重而道遠(yuǎn)，現(xiàn)在，不是現(xiàn)代化建設(shè)的結(jié)束，而是一個全新的開始。從此，我們將以常態(tài)的工作意識，把此項(xiàng)工作做得更完善更具體。在今后的工作中，我們將延續(xù)現(xiàn)在的工作方式，并在此基礎(chǔ)上不斷提高，真正把這項(xiàng)惠民工程做牢、做實(shí)，為了子孫后代，我們無怨無悔。。。

匯報完畢、謝謝大家

2011年3月28日

復(fù)查回訪匯報材料

單位：桑梓鎮(zhèn)大許莊中心小學(xué) 匯報人：柴振友 時間：2011年3月29日

第三篇：黨風(fēng)廉政建設(shè)巡視匯報材料

XX黨風(fēng)廉政建設(shè)巡視匯報材料

尊敬的巡視組各位領(lǐng)導(dǎo)：

我代表XX黨委，非常歡迎和感謝巡視組一行到我鄉(xiāng)巡視指導(dǎo)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，現(xiàn)在，我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報我鄉(xiāng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況。

一、基本鄉(xiāng)情

XX位于XX區(qū)西部，東與XX接壤，西臨XX與XX相望，南與XX交界。最高海拔XX米，最低海拔XX米，鄉(xiāng)境內(nèi)多山地，氣候溫和，年平均氣溫X℃。轄XX個村X個村民小組；有黨支部X，共有黨員X名，其中正式黨員X人，預(yù)備黨員X人；農(nóng)村支部X個；境內(nèi)有煤礦X個，加工企業(yè)X個。

2009年，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府對機(jī)構(gòu)改革的要求，XX黨委、政府下設(shè)五個職能辦公室和七個事業(yè)單位，五個職能辦公室分別為：黨政辦公室、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室、計(jì)劃生育與社會事務(wù)辦公室（掛社會治安綜合治理委員會辦公室）、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理與村鎮(zhèn)建設(shè)環(huán)境保護(hù)管理辦公室、財(cái)政所；七個事業(yè)單位分別為：經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心（掛“農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站”、“林業(yè)管理站”、“農(nóng)機(jī)管理服務(wù)站”、“水利水產(chǎn)水土保持管理站”、“小型水庫管理站”、“交通管理站”牌子）、社會事務(wù)服務(wù)中心（掛“勞動保障工作站”牌子）、宣傳文化服務(wù)中心、財(cái)務(wù)會計(jì)管理服務(wù)中心、移民安置辦公室、計(jì)劃生育服務(wù)站、煤炭管理所。鄉(xiāng)機(jī)關(guān)現(xiàn)有干部職工X名，其中

公務(wù)員X名、事業(yè)X名、機(jī)關(guān)工勤X名、儲備人才X名、服務(wù)基層人員X人、臨聘人X人，機(jī)關(guān)有兩個黨支部，有黨員X名。

根據(jù)XX鄉(xiāng)情，鄉(xiāng)黨委、政府工作的指導(dǎo)思想是：高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，全面貫徹落實(shí)黨的十七大、十七屆五中全會、市九次黨代會及區(qū)十屆一次黨代會精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局，按照“穩(wěn)煤興工調(diào)結(jié)構(gòu)”的總體發(fā)展思路，著力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，著力凝心聚力，著力民生工程，著力維護(hù)穩(wěn)定，努力建設(shè)實(shí)力、合力、幸福、和諧XX，推動經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

二、2011年黨風(fēng)廉政建設(shè)情況

在區(qū)委、區(qū)紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鄉(xiāng)黨委、政府、紀(jì)委始終堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2008-2012年工作規(guī)劃》和中紀(jì)委、省紀(jì)委、市紀(jì)委、區(qū)紀(jì)委會議精神，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉，注重預(yù)防方針，突出重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)，為全鄉(xiāng)科學(xué)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障和紀(jì)律保障。我們的主要做法是：

（一）嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制

鄉(xiāng)黨委堅(jiān)持“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，紀(jì)委組織協(xié)調(diào)，部門各負(fù)其責(zé)，依靠群眾支持和參與”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，把反腐倡廉工作、經(jīng)濟(jì)工作一同進(jìn)行了安排部署，并嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”，進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識，促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗各項(xiàng)工作的深入開展。一是狠抓責(zé)任分解。年初對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化分解明確負(fù)責(zé)，把責(zé)任落實(shí)到各部門、各村和領(lǐng)導(dǎo)干部身上。二是加強(qiáng)督促檢查。鄉(xiāng)黨委于6月下旬對各村、各部門貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況進(jìn)行督查、調(diào)研，對發(fā)現(xiàn)的問題，責(zé)成有關(guān)單位制定整改措施，限期整改。三是嚴(yán)格考核考評。堅(jiān)持把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制納入村級綜合目標(biāo)考核和干部職工考核中，明確考核的對象、范圍、內(nèi)容、方法、步驟和督促檢查工作重點(diǎn)。

（二）加強(qiáng)廉政宣傳教育

堅(jiān)持把反腐倡廉宣傳教育納入到全鄉(xiāng)黨的宣傳思想政治工作的總體部署之中，大力開展以廉潔勤政為核心的思想道德教育和黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，采取綜合措施，努力形成反腐倡廉教育的強(qiáng)大合力和良好氛圍，全力構(gòu)筑“大宣教”工作格局。為增強(qiáng)教育的滲透力，今年以來，我們采取了多種宣傳教育形式強(qiáng)化教育。

一是切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。在全鄉(xiāng)X個村開展了廉政黨課教育；通過開展村干部培訓(xùn)，對X名村干部進(jìn)行了廉政培訓(xùn)，對全鄉(xiāng)干部職工進(jìn)行了廉政教育。

二是深入開展專題學(xué)習(xí)和警示教育活動。以“廉潔光榮，腐敗可恥”為廉政文化建設(shè)主旋律，每季度召開一次黨委中

心組理論學(xué)習(xí)會、每季召開一次支部學(xué)習(xí)會或讀書會、每半年召開一次研討交流會，全鄉(xiāng)廣大黨員干部先后學(xué)習(xí)了《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責(zé)若干規(guī)定（試行）》、《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定》等政策法規(guī)，要求全鄉(xiāng)黨員干部分析找準(zhǔn)本地區(qū)、本部門黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，采取有效措施加以解決。利用前進(jìn)“3.10”案件，開展廉政座談和討論，教育和引導(dǎo)廣大黨員干部牢固樹立正確的人生觀、價值觀。召開了“堅(jiān)持以人為本執(zhí)政為民理念、發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾優(yōu)良作風(fēng)”為主題的民主生活會，認(rèn)真開展批評與自我批評，主動查找自身存在的問題，汲取深刻教訓(xùn)，筑牢了拒腐防變思想道德防線。

三是加強(qiáng)廉政文化建設(shè)。我鄉(xiāng)進(jìn)一步加強(qiáng)廉政文化建設(shè)，結(jié)合反腐倡廉工作實(shí)際，以“讀書思廉、躬行踐廉、家庭助廉、談話促廉”教育為抓手，積極探索加強(qiáng)廉政文化建設(shè)的有效途徑和方法，力求實(shí)現(xiàn)廉政教育經(jīng)?；?。開展廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)校園、進(jìn)家庭活動，在各村委會所在地張貼廉政宣傳畫、廉政標(biāo)語，懸掛了廉政橫幅。在各村文化中心等場所設(shè)立了廉政文化圖書角，每月更新一次內(nèi)容。運(yùn)用各村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)，每季度播放一次廉政教育警示片，形成了崇尚廉潔的良好氛圍。

（三）加強(qiáng)懲防體系建設(shè)

為認(rèn)真貫徹落實(shí)中紀(jì)委加快構(gòu)建懲防體系基本框架、加強(qiáng)反腐倡廉長效機(jī)制建設(shè)精神，按照省紀(jì)委分黨政機(jī)關(guān)、行業(yè)系統(tǒng)和城鄉(xiāng)基層三個層面構(gòu)建懲防體系基本框架的工作部署以及印發(fā)《關(guān)于建立健全農(nóng)村懲治和預(yù)防腐敗體系的實(shí)施意見》的通知，按照八個板塊建立健全“五大機(jī)制”、構(gòu)成“四大體系”的工作要求，根據(jù)《XX市XX區(qū)農(nóng)村基層構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系基本框架工作方案》，鄉(xiāng)黨委制定我鄉(xiāng)農(nóng)村基層構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系基本框架工作方案。做到以維護(hù)農(nóng)民群眾切身利益為核心、以規(guī)范農(nóng)村基層權(quán)力運(yùn)行為重點(diǎn)、以深入開展“勤廉雙優(yōu)”和創(chuàng)先爭優(yōu)活動為抓手，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，圍繞農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)的重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推動建立黨風(fēng)廉政教育引導(dǎo)、監(jiān)督制約、源頭治理、利益維護(hù)、案件查辦、組織保障六大機(jī)制，初步形成農(nóng)村基層懲防體系基本框架，推進(jìn)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)和基層民主政治建設(shè)，為我鄉(xiāng)農(nóng)村改革發(fā)展穩(wěn)定和社會主義新農(nóng)村建設(shè)提供有力保障。

（四）推進(jìn)廉政風(fēng)險防范管理

在全鄉(xiāng)全面開展廉政風(fēng)險防范管理工作，按照典型引路、穩(wěn)步推進(jìn)、完善提高、務(wù)求實(shí)效的總體要求，按六個階段有序的推進(jìn)了廉政風(fēng)險防范管理工作，初步建立起全面覆蓋、層層管理、重點(diǎn)防控、責(zé)任到位的風(fēng)險防控體系；形成以崗位為點(diǎn)，以程序?yàn)榫€，以制度為面的廉政風(fēng)險防范管理

長效機(jī)制，有效地化解和防范廉政風(fēng)險，促進(jìn)機(jī)關(guān)工作人員廉政高效。

（五）加強(qiáng)干部監(jiān)督管理

今年來，我鄉(xiāng)以制約和監(jiān)督權(quán)力為核心，以制度建設(shè)為根本，以信息技術(shù)為支撐，通過鞏固“三資”管理、學(xué)習(xí)推廣文建明工作法、查處違紀(jì)案件等舉措，形成了黨內(nèi)監(jiān)督、行政監(jiān)督和群眾監(jiān)督相結(jié)合的監(jiān)督反饋體系。

（一）群眾監(jiān)督，推行廉政三項(xiàng)制度。在村干部中重點(diǎn)推行承諾示廉、述職述廉、民主評廉三項(xiàng)制度。即所有的村兩委干部在任職前和每年年初時向所有的黨員和村民代表當(dāng)眾作出廉政承諾，每半年組織全體黨員和村民代表對村干部進(jìn)行民主評廉一次，到了年底，村干部再一次向全體黨員、全體村民代表進(jìn)行述職述廉。三項(xiàng)制度強(qiáng)化了對村級干部的監(jiān)督制約，規(guī)范了村級事務(wù)的決策權(quán)。同時實(shí)行村級兩委會、黨員大會、村民代表會議、戶代表會議重大問題“四會”決策。從而使村干部的權(quán)力得到進(jìn)一步制約，實(shí)現(xiàn)干部監(jiān)督的規(guī)范化。

（二）黨內(nèi)監(jiān)督，嚴(yán)厲查處違紀(jì)案件。以維護(hù)農(nóng)民權(quán)益為重點(diǎn)，圍繞黨的農(nóng)村政策落實(shí)情況加強(qiáng)監(jiān)督檢查，切實(shí)糾正損害農(nóng)民利益的突出問題，把查處違紀(jì)案件作為紀(jì)檢監(jiān)察工作的中心任務(wù)和反腐敗斗爭的突破口，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜 6

合治理的方針，不斷加大預(yù)防腐敗力度，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗各項(xiàng)工作取得了新成效。

（六）加強(qiáng)綜治服務(wù)工作

我鄉(xiāng)始終將信訪穩(wěn)定工作納入黨政議事日程，目標(biāo)明確，責(zé)任到人，措施有力，以“綜治服務(wù)中心”為依托，以“一條龍服務(wù)”、“兩個到位”、“三個認(rèn)真”、“四個步驟”工作法為舉措，推出親情化的服務(wù)，及時化解事關(guān)群眾切身利益的矛盾糾紛問題，全鄉(xiāng)上下呈現(xiàn)出政治穩(wěn)定、社會安定、政通人和、團(tuán)結(jié)和諧的良好局面。

（一）落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，做到“兩個到位”。一是認(rèn)識到位，定期召開信訪穩(wěn)定工作會議，傳達(dá)貫徹上級會議精神，安排部署信訪穩(wěn)定工作。堅(jiān)持每月開展一次矛盾糾紛排查調(diào)處活動和每季度召開一次全鄉(xiāng)穩(wěn)定形勢和治安形勢分析會，認(rèn)清形勢，把握主流，針對各時期存在的信訪穩(wěn)定和矛盾糾紛問題，及時采取有效措施加以防范。二是責(zé)任到位，鄉(xiāng)黨委與各村簽訂了信訪工作目標(biāo)責(zé)任制，細(xì)化了考評細(xì)則，加大了考評力度，鼓勵各村對歷史遺留問題進(jìn)行主動解決。在關(guān)鍵時期，鄉(xiāng)、村主要領(lǐng)導(dǎo)每天必抓三件事：上班先了解信訪動態(tài)；檢查領(lǐng)導(dǎo)值班接訪情況；下基層督查信訪穩(wěn)定工作，排查化解矛盾糾紛，指導(dǎo)信訪案件辦理工作等。

（二）調(diào)處矛盾糾紛，力求“三個認(rèn)真”。一是排查化解要認(rèn)認(rèn)真。突出超前排查和地毯式排查，做到鄉(xiāng)不漏村、村不漏戶、戶不漏事，隨時掌握各村不穩(wěn)定因素的苗頭動向，特別是對群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，做到及時發(fā)現(xiàn)，準(zhǔn)確掌握，超前處置。二是辦理案件要認(rèn)真。對市以上交辦的信訪案件、實(shí)行嚴(yán)格的領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制，組織得力人員及時認(rèn)真查處，做到對有道理的堅(jiān)決解決到位、確有實(shí)際困難的救助到位、思想認(rèn)識存在問題的耐心教育到位，對不能現(xiàn)場答復(fù)的，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人于30日內(nèi)辦結(jié)。三是穩(wěn)控人員要認(rèn)真。對存在的無理信訪老戶和其他不穩(wěn)定信訪人員進(jìn)行詳細(xì)排查歸類，實(shí)行嚴(yán)格的分包責(zé)任制，采取鄉(xiāng)、村兩級“人盯人”的穩(wěn)控辦法，做到有事報情況，無事報平安。

（三）化解信訪積案，采取“四個步驟”。一是“一案一?！?，即一件積案有一班專案工作人員，一般信訪積案由掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)包案，涉法涉訴信訪積案一律由一把手包案，專案人員由綜治辦、村書記、村主任等組成。二是“一案一檔”，即一件積案有一套完整檔案，包括信訪人每次信訪的申訴材料，信訪辦每次的辦理反饋單，有關(guān)的調(diào)解記錄、行政復(fù)議決定書、法院判決書等資料。三是“一案一解”，即一件積案一套化解思路和化解方法，形成專題研究，詳細(xì)記錄“會診結(jié)果”，找出信訪人不肯息訴息訪的癥結(jié)所在，開出對癥下藥的“藥方”。

（七）積極推進(jìn)黨務(wù)公開、政務(wù)公開和村務(wù)公開 認(rèn)真落實(shí)中共中央辦公廳《關(guān)于黨的基層組織實(shí)行黨務(wù)

公開的意見》和省、市、區(qū)《實(shí)施意見》，建立健全例行公開、監(jiān)督檢查、考核評價等制度。實(shí)行黨員旁聽基層黨委會議制度。在鄉(xiāng)積極推進(jìn)財(cái)政預(yù)算、公共資源配置、重大建設(shè)項(xiàng)目批準(zhǔn)和實(shí)施、社會公益事業(yè)建設(shè)等領(lǐng)域的信息公開。推進(jìn)基層站所辦事公開。繼續(xù)開展村務(wù)公開和民主管理“難點(diǎn)村”治理，推行村民“點(diǎn)題公開”、建立村務(wù)民主管理信息平臺等做法，加強(qiáng)對公開事項(xiàng)真實(shí)性的監(jiān)督檢查，廣泛開展村務(wù)公開民主管理示范單位創(chuàng)建工作，提高村務(wù)公開民主管理水平。

（八）加強(qiáng)農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源管理

（一）建立健全農(nóng)村集體“三資”管理制度。重點(diǎn)建立財(cái)務(wù)收入管理和開支審批、財(cái)務(wù)預(yù)決算、債權(quán)債務(wù)管理、財(cái)務(wù)公開制度，集體資產(chǎn)清查、登記、評估和經(jīng)營制度，以及集體資源公開協(xié)商、公開競價、招標(biāo)投標(biāo)制度等。

（二）扎實(shí)做好村、組清產(chǎn)核資工作。由我鄉(xiāng)統(tǒng)一部署清產(chǎn)核資工作，堅(jiān)持全面自查與重點(diǎn)抽查、檢查清理與規(guī)范管理相結(jié)合，做到清查徹底、登記全面、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。對清產(chǎn)核資中集體資產(chǎn)價值不清或出入較大的，要組織進(jìn)行資產(chǎn)價值重新評估，評估結(jié)果及時向全體村民公開。健全完善資產(chǎn)臺賬和資源登記，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合同管理，建立定期清查和動態(tài)監(jiān)管制度。

（三）解決農(nóng)村集體“三資”管理中存在的突出問題。

健全民主理財(cái)制度，完善財(cái)務(wù)收支審批程序，解決公款私存、白條入賬、私設(shè)“小金庫”等問題。在農(nóng)村集體資產(chǎn)出讓、租賃、承包和資源開發(fā)利用中引入市場競爭機(jī)制，解決擅自處置集體資產(chǎn)資源、侵占集體收益問題。全面推行農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù)，完善工作制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理，解決代理服務(wù)機(jī)構(gòu)侵占、挪用集體資金，以及村級組織和村民小組私設(shè)“賬外賬”逃避監(jiān)督等問題。建立健全依靠基層、注重指導(dǎo)、合力推動的工作機(jī)制，發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和農(nóng)業(yè)、財(cái)政、審計(jì)等部門作用，解決職責(zé)劃分不清、推進(jìn)力度不夠等問題。有條件的地方要探索運(yùn)用信息技術(shù)開發(fā)“三資”管理系統(tǒng)，建立統(tǒng)一監(jiān)管平臺，提高農(nóng)村集體“三資”管理的規(guī)范化、科學(xué)化水平。

（九）扎實(shí)開展治理“庸、懶、散”活動

根據(jù)區(qū)紀(jì)委治理“庸、懶、散”的工作要求，鄉(xiāng)黨委成立了治理“庸、懶、散”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，通過懸掛宣傳標(biāo)語、召開大會等多種形式加強(qiáng)“治庸治懶治散”工作的宣傳，從思想上提高鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部的認(rèn)識，確保規(guī)范工作、依法行政等落到實(shí)處。以學(xué)習(xí)推廣文建明工作法為契機(jī)，對原有制度進(jìn)行梳理，制定了XX機(jī)關(guān)制度匯編，進(jìn)一步完善了《機(jī)關(guān)干部職工管理制度》和《財(cái)務(wù)管理制度》。認(rèn)真貫徹《信訪條例》，實(shí)行群眾來信來訪限時辦結(jié)制，全面推進(jìn)效能投訴；建立健全便民服務(wù)制度，使各個窗口協(xié)調(diào)互動，方便群眾;

規(guī)范完善首問責(zé)任制，建立全程辦事代理制、崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、簡化辦事程序，完善各類便民服務(wù)措施，縮短辦事周期，提高辦事效率。抓新抓實(shí)抓透了慵懶散治理，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)經(jīng)?；?qiáng)化檢查監(jiān)督功能，定期不定期地加強(qiáng)對各個部門、辦公室、服務(wù)窗口的定期檢查或突擊檢查;，每月匯總督查情況，并鄉(xiāng)每月的機(jī)關(guān)職工政治學(xué)習(xí)上通報督查情況，及時總結(jié)分析存在的各種問題，研究解決的方案、對策，提出下階段的整改要求，確保各項(xiàng)制度落實(shí)到位。

我鄉(xiāng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作雖然取得了一定的成績，但與上級的要求和群眾的愿望相比還存在一定的差距：當(dāng)前少數(shù)村組和部門對黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性和緊迫性認(rèn)識不夠，措施不夠有力，工作發(fā)展不平衡，有的領(lǐng)導(dǎo)干部在落實(shí)“一崗雙責(zé)”上沒有引起足夠重視；少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部以權(quán)謀私、貪污賄賂、失職瀆職、奢侈浪費(fèi)等問題仍潛在發(fā)生的可能；一些損害群眾利益的突出問題還沒有從根本上得到解決；個別黨員干部自由主義、個人主義嚴(yán)重；一些基層干部作風(fēng)不實(shí)、要求不嚴(yán)等問題仍然存在。對這些問題，我們要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，在今后的工作中采取有效措施認(rèn)真加以解決。堅(jiān)持不懈地把反腐倡廉這項(xiàng)重大政治任務(wù)抓緊、抓好、抓出成效。

三、下步工作打算

（一）抓學(xué)習(xí)，用十七大精神指導(dǎo)反腐倡廉實(shí)踐。繼續(xù)組織全鄉(xiāng)紀(jì)檢監(jiān)察干部深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，特別是關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要精神，堅(jiān)持用黨的十七大精神武裝頭腦，凝聚力量，指導(dǎo)實(shí)踐，推動工作。堅(jiān)持著力解決工作效能不高、作風(fēng)不實(shí)、組織紀(jì)律不嚴(yán)等方面的問題。堅(jiān)持以鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，把學(xué)習(xí)黨的十七大精神與推動工作緊密結(jié)合起來，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真研究重大問題，進(jìn)一步理清工作思路，明確發(fā)展目標(biāo)，切實(shí)抓好各項(xiàng)工作，努力推動全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。堅(jiān)持以自學(xué)為主，集中學(xué)習(xí)討論為輔，集思廣益，學(xué)習(xí)理論，交流心得，提高理論指導(dǎo)實(shí)踐的自覺性，在學(xué)習(xí)中實(shí)踐，在實(shí)踐中提高，把理論知識轉(zhuǎn)化為實(shí)踐成果。

（二）抓融入，形成反腐倡廉工作合力。

把反腐倡廉建設(shè)融入經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)和黨的建設(shè)之中，使反腐倡廉工作的整體布局和視野更加全面和寬廣，提高鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實(shí)的自覺性，集中全黨、全社會的力量，形成反腐倡廉合力，堅(jiān)定不移地把黨風(fēng)廉政建設(shè)推向深入。

（三）抓教育，不斷提高干部拒腐防變的能力。深入開展理想信念教育、廉潔自律教育、警示教育、作風(fēng)教育、科學(xué)發(fā)展觀教育、社會主義榮辱觀教育和黨的優(yōu)良傳統(tǒng)教育。堅(jiān)持以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)對象，正面教育與反面典

型警示教育相結(jié)合，做到警鐘長鳴，切實(shí)筑牢干部“不想腐敗”的思想道德防線，確保各級干部始終自覺遵守“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”以及領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。堅(jiān)持把廉政文化納入到和諧文化建設(shè)之中，使廉政文化與和諧文化融為一體，通過全社會的共同努力，進(jìn)一步形成講道德、重修養(yǎng)、知榮辱、尚清廉的良好風(fēng)尚，努力營造風(fēng)清氣正的社會環(huán)境。

（四）抓源頭，逐步鏟除腐敗現(xiàn)象滋生蔓延的土壤。認(rèn)真落實(shí)更加注重預(yù)防的方針，深入分析腐敗現(xiàn)象產(chǎn)生的原因及其表現(xiàn)，針對苗頭性、傾向性問題，以改革的精神和創(chuàng)新的思路，重點(diǎn)圍繞掌權(quán)、用人、管錢等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，健全完善制度，加強(qiáng)監(jiān)督制約，逐步形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的有效機(jī)制，及時把腐敗問題解決在萌芽狀態(tài)。認(rèn)真落實(shí)以黨章為核心的黨內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，對有令不行、有禁不止，不嚴(yán)格執(zhí)行制度甚至破壞制度的，依紀(jì)依法處理，堅(jiān)決維護(hù)制度的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。努力形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門各司其職、社會力量廣泛參與的監(jiān)督工作新格局，加大從源頭上防治腐敗的力度，逐步鏟除腐敗現(xiàn)象滋生蔓延的條件和土壤。

（五）抓拓展，努力形成有效防治腐敗的機(jī)制。堅(jiān)持把反腐倡廉建設(shè)融入經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)和黨的建設(shè)之中，突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，整體

推進(jìn)，加強(qiáng)懲防體系構(gòu)建。加強(qiáng)調(diào)研、探求規(guī)律、分類指導(dǎo)、強(qiáng)化督查，努力形成系統(tǒng)性、適用性、針對性、時效性一體的有效防治腐敗的機(jī)制。

（六）抓促進(jìn)，推動經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。緊緊抓住正確行使權(quán)力這個關(guān)鍵，加強(qiáng)對權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督和制約，進(jìn)一步規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，建立健全結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密、制約有效的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制，最大限度地減少權(quán)力“尋租”的機(jī)會，減少腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，確保各項(xiàng)工作正常有序開展，促進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的各項(xiàng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

尊敬的巡視組各位領(lǐng)導(dǎo)，我鄉(xiāng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作在區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，做了大量工作，取得了一定成績，但還存在很多的不足和差距，請各位領(lǐng)導(dǎo)對我們的工作多批評、多指導(dǎo)、多提寶貴意見，我們有信心、有決心進(jìn)一步把工作做好，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作再上新臺階，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會更好更快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治和紀(jì)律保障。

第四篇：12月回訪中心匯報

XXX醫(yī)院 患者回訪中心情況匯報

按照上級有關(guān)文件精神，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認(rèn)真研究，于8月7日成立了患者回訪中心，現(xiàn)將我院患者回訪中心工作開展情況和落實(shí)市衛(wèi)生局“關(guān)于進(jìn)一步完善患者回訪中心的通知”的情況匯報如下：

一、設(shè)立專門機(jī)構(gòu)

按照文件要求，我院在住院處設(shè)立了專門的患者回訪中心工作場所，指定了專職工作人員，購置了電腦、錄音電話等辦公設(shè)施，設(shè)置了回訪工作專線；制定了回訪員手冊、出院患者電話回訪制度、回訪通知書及患者知情書、患者回訪登記制度、患者回訪中心管理制度、獎懲制度等相關(guān)的制度和工作措施。確定了以黨總支副書記為主管領(lǐng)導(dǎo)和以醫(yī)務(wù)科為主要負(fù)責(zé)科室的管理機(jī)構(gòu)，形成了醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視、主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、主管科室具體抓、專職人員認(rèn)真落實(shí)的工作格局。

二、具體開展情況

我院回訪工作開展以來，根據(jù)文件精神并結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，進(jìn)一步完善各種工作制度和具體操作規(guī)程，開展回訪崗前培訓(xùn)，逐步把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。我院把患者回訪工作納入醫(yī)院的月質(zhì)量考核，每月與醫(yī)院工作質(zhì)量同安排、共考核，并結(jié)合患者滿意度調(diào)查一并開展落實(shí)。八個住院病區(qū)也確定了專門負(fù)責(zé)回訪工作的人員。

截止目前，回訪人次274例，回訪中受到表揚(yáng)11例，病人提出意見2例。

三、下一步工作打算

進(jìn)一步加強(qiáng)患者回訪工作，將此項(xiàng)工作納入《醫(yī)院2014年目標(biāo)管理》，吸取起步階段的經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長避短，把回訪工作全面推行，提高回訪率、回訪成功率，把群眾的意見轉(zhuǎn)化為推動醫(yī)院發(fā)展的正能量，切實(shí)發(fā)揮患者回訪中心在聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾方面的重要作用，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。

第五篇：職工代表巡視匯報材料(正式)

職工代表巡視匯報材料

2011年，車輛管理中心在公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的大力支持下，認(rèn)真貫徹公司相關(guān)會議精神，圍繞“安全正點(diǎn)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的宗旨，以“強(qiáng)化安全管理，加大安全巡查力度，做好文明服務(wù)”為工作目標(biāo)，按公司要求，較好的完成了各項(xiàng)工作，現(xiàn)將各項(xiàng)工作簡要匯報如下：

一、關(guān)于各項(xiàng)安全管理工作開展情況

一是積極響應(yīng)上級指示，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司和平朔公司安全文件精神；車管中心通過月度安全例會、緊急安全會、周例會、黨政聯(lián)席會等多種形式在全中心認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)集團(tuán)公司和平朔公司安全文件精神和相關(guān)會議精神，并前根據(jù)文件要求制訂相關(guān)的方案、措施等，并認(rèn)真落實(shí)到有具體人負(fù)責(zé)。在安全管理實(shí)際工作上，形成了黨政工團(tuán)齊抓共管的勢頭，今年建立健全了黨管安全目標(biāo)責(zé)任體系，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)日常管理，認(rèn)真履行黨管安全六大責(zé)任，全面落實(shí)黨管安全責(zé)任制。為了更好地開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，中心提倡用文化引領(lǐng)安全，用制度規(guī)范行為，用管理強(qiáng)化執(zhí)行力，用科技支撐安全，用活動活躍氛圍，用學(xué)習(xí)打造安全工作的思想防線。

二是積極響應(yīng)公司“百日安全競賽“活動，中心于十月一日在車管中心新建車庫廣場前舉行了“百日安全競賽”活動啟動大會，會上傳達(dá)了平朔公司和車輛管理中心“百安”文件精神。鞏固了職工們牢記安全第一、敬畏生命的崗位紅線，加強(qiáng)職工拒絕三違，安全正點(diǎn)的意識。會后進(jìn)行了全員安全簽名活動，并觀看了重特大事故警示案例展板，從而使職工從思想上認(rèn)識到“百安”活動的意義及安全的重要性。中心于 10月11日召開了“百日”安全具體工作部署會，對 “百安”競賽工作進(jìn)行了全面細(xì)致的安排，要求各車隊(duì)立即組織開展安全自檢自查，并于10月13日，組織開展了一次全面的安全大檢查，主要是針對車輛及車庫的安全問題，檢查入冬前各車隊(duì)的準(zhǔn)備情況。為了加強(qiáng)員工安全教育，提高安全意識，10月19日中心開展了一次企業(yè)文化知識安全培訓(xùn)。目前各項(xiàng)“百安競賽”活動正在有序的開展。

三是各級負(fù)責(zé)人值班、帶班、跟班制度執(zhí)行情況良好;根據(jù)公司文件要求，中心建立了管理人員包點(diǎn)制度，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班等制度，中心各領(lǐng)導(dǎo)明確了帶班車隊(duì)，要求帶班領(lǐng)導(dǎo)每月必須參加帶班車隊(duì)的安全工作會議，指導(dǎo)安全工作，檢查督促各項(xiàng)安全工作以及上級安全生產(chǎn)指令和工作要求的落實(shí)；帶班領(lǐng)導(dǎo)每周到帶班車隊(duì)跟車檢查一次，及時了解和掌握車隊(duì)安全運(yùn)輸情況，發(fā)現(xiàn)和排查安全問題和隱患，重要安全問題，提交中心研究解決。

四是嚴(yán)格落實(shí)安全隱患排查以及保障措施制定，為了更好的保證車輛安全運(yùn)行，中心加大對車輛的安全檢查力度，要求各級領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，靠前管理，嚴(yán)抓細(xì)管，狠抓各類安全隱患和“三違”現(xiàn)象，采取不定期、不定點(diǎn)，多方位的靈活多樣的工作檢查方式，真正將安全隱患遏制袋萌芽狀態(tài)。并要求駕駛員不當(dāng)行為當(dāng)場予以糾正，杜絕違章行為發(fā)生。到目前為止，中心共開展安全大檢查12次，跟車檢查20多次，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢18次，共查安全隱患及問題130多條，并及時跟蹤落實(shí)整改。通過不斷提升安全管理，加大監(jiān)督管理和處罰力度，使員工明白安全的重要性。為了提高車輛運(yùn)行保障保障措施，中心通 過GPS監(jiān)控系統(tǒng)對各車輛進(jìn)行全程監(jiān)控速，為車輛安全運(yùn)行無事故提供技術(shù)保障，今年在GPS監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，我們還將繼續(xù)加大科技投入，建立安全調(diào)度指揮系統(tǒng)，與車輛時時保持聯(lián)系，更好地掌握車輛動態(tài)，實(shí)行動態(tài)管理。還將在新車庫投入自動化車庫管理系統(tǒng)，在保證安全的基礎(chǔ)上，盡可能的節(jié)省人力。

五是全面落實(shí)群眾安全工作，積極開展群監(jiān)工作；年初中心按照群眾安全監(jiān)督檢查工作要求，為了貫徹落實(shí)公司工作會、職代會、黨委會及安全會議精神，真正體現(xiàn)工會是職工安全健康的第一知情人、第一報告人和第一維護(hù)人，同時充分發(fā)揮群眾安全監(jiān)督檢查作用，中心工會首先從基礎(chǔ)抓起，完善了管理制度，強(qiáng)化了群監(jiān)組織機(jī)構(gòu)，建立了群監(jiān)工作考核辦法，并重新選定了工作責(zé)任心強(qiáng)以及重視安全工作的群監(jiān)員，從而強(qiáng)化了群監(jiān)隊(duì)伍，使群監(jiān)工作能夠進(jìn)一步落到實(shí)處。在群監(jiān)活動中，中心采取了集中上崗檢查和群監(jiān)員分組責(zé)任相結(jié)合的辦法，由中心群監(jiān)委員會全面負(fù)責(zé)，同時下設(shè)五個群監(jiān)分會，每個分會又分別下設(shè)群監(jiān)小組，每個小組有群監(jiān)員2-3名，形成了層層負(fù)責(zé)的安全網(wǎng)絡(luò)體系，把安全工作落實(shí)到每一位群監(jiān)員，形成全方位監(jiān)控體系，極大的提高了群眾對安全的監(jiān)督力度。中心工會根據(jù)群監(jiān)員考核辦法，群監(jiān)委員會對所屬群監(jiān)分會每季度考核一次；群監(jiān)分會對群監(jiān)小組每月考核一次；群監(jiān)小組對班組群監(jiān)員每月考核一次，形成了一級對下一級層層負(fù)責(zé)的考核辦法。中心實(shí)行群監(jiān)員月工作班數(shù)和報工一體化，每月基層單位報工時，向中心群監(jiān)委員會辦公室上報各群監(jiān)分會群監(jiān)員工作天數(shù)，按照每班7元標(biāo)準(zhǔn)從中心行政費(fèi)用列支。每 月群監(jiān)員以報表形式向群監(jiān)分會上報所發(fā)現(xiàn)的“三違”、隱患情況，群監(jiān)分會將統(tǒng)一整理各項(xiàng)三違、隱患情況，并上報群監(jiān)委員會，經(jīng)群監(jiān)委員會審定，報中心安監(jiān)調(diào)度部統(tǒng)一整改。群監(jiān)員的建議極大的維護(hù)了中心安全工作的順利開展，1-9月共上報隱患數(shù)百多條，經(jīng)安監(jiān)調(diào)度部統(tǒng)一整改20多項(xiàng)，對中心不必要的經(jīng)濟(jì)損失有很大的挽回。

二、關(guān)于職代會及工作會精神落實(shí)情況

今年以來，中心按照公司職代會及工作會精神，認(rèn)真開展民主管理和企務(wù)公開工作，積極完成各項(xiàng)工作計(jì)劃和任務(wù)指標(biāo)，嚴(yán)格履行各項(xiàng)集體合同，使職代會和工作會精神得到了有效的貫徹和實(shí)施。

1、民主管理與企務(wù)公開工作情況；以各項(xiàng)議事制度為抓手，充分發(fā)揮民主集中制原則；中心在發(fā)展過程中不斷完善領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和制度，嚴(yán)格遵守黨政聯(lián)席會議制度、黨委擴(kuò)大會議制度、“三重一大”實(shí)施辦法、政工例會制度、黨委民主生活會議制度等各項(xiàng)制度，目前共開展黨政聯(lián)席會議12次，政工例會3次、業(yè)務(wù)會議等若干次，在各項(xiàng)會議中充分發(fā)揮集體議事原則，保證重大決策和重要事項(xiàng)的正確合理實(shí)施。為迎慶建黨90周年，中心開展黨員民主評議活動，并征集了黨員合理化建議，積極開展民主管理工作。同時中心也不斷完善企務(wù)公開工作，建立《中心企務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》，對涉及中心重大決策、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、職工生產(chǎn)、生活等方面的重大事項(xiàng)，都要通過職工代表大會審議通過，特別是職工關(guān)心的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題都要利用中心公務(wù)欄、簡報等多種形式向廣大職工公開。

2、完成各項(xiàng)工作計(jì)劃和任務(wù)指標(biāo)；按照中心下發(fā)的《重點(diǎn)工作督 辦制度》，每周重點(diǎn)督辦工作來源于周例會，按部門、車隊(duì)，層層分解落實(shí)，使各項(xiàng)工作進(jìn)展有序，都能嚴(yán)格按計(jì)劃完成。從年初工作會制定目標(biāo)來看，目前，中心不管是在安全方面還是在服務(wù)方面都能按要求完成，確保各項(xiàng)安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，形成了黨政工團(tuán)齊抓共管的勢頭；在推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)基礎(chǔ)上，也較好的按時間節(jié)點(diǎn)完成了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)要求；在服務(wù)質(zhì)量方面，中心一直堅(jiān)持“全心全意為乘客服務(wù)”的工作理念，想職工所想，急職工所急，學(xué)會經(jīng)常換位思考，把職工滿意作為工作重點(diǎn)來抓，通過“文明乘駕、知行合一”動員會、座談會等宣傳的方式推廣乘駕人的良好素質(zhì)，提升職工文明乘駕意識。同時也加大了硬件改善，按計(jì)劃完成車輛的更新報廢，將不符合安全行車規(guī)定的車輛堅(jiān)決淘汰，確保乘客乘車安全，并且為了提高服務(wù)質(zhì)量，中心通過人力資源部招聘13人對其車輛進(jìn)行專門清潔，還安裝15臺空調(diào)，盡最大能力給乘車職工創(chuàng)造舒適的乘車環(huán)境。在行政工作其他方面方面，一是加強(qiáng)了外租車隊(duì)管理工作，中心召開黨政聯(lián)席會議，確定了外租車隊(duì)日常管理制度，從而使外租車隊(duì)的管理真正納入中心日常安全管理之中，保障了外租車隊(duì)安全運(yùn)行；二是加強(qiáng)了制度建設(shè)，完善了績效考核體系，提高了管控能力；三是按照培訓(xùn)計(jì)劃加強(qiáng)了人員的培訓(xùn)力度，進(jìn)一步提高干部職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)；五是大力開展公司企業(yè)文化宣傳活動，從而推動企業(yè)文化建設(shè)工作。

三、關(guān)于成本控制和節(jié)能減排落實(shí)情況

中心在成本控制上，按照抓績效、嚴(yán)考核、強(qiáng)管理方式，努力完成各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)，全方位控制經(jīng)營成本，狠抓節(jié)能減排，加強(qiáng)環(huán)境治 理。

1、在加強(qiáng)管理的基礎(chǔ)上，基本完成各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)；1-9月經(jīng)營指標(biāo)費(fèi)用總額累計(jì)計(jì)劃為6486.04萬元，實(shí)際發(fā)生7192.08萬元，超支706.04萬元。關(guān)于超支，主要是因?yàn)榻衲曷毠お劷痤~度增加，以致人工費(fèi)用超支645.22萬元；剩余超支60.82萬元，主要是因?yàn)檎叟f費(fèi)用實(shí)際累計(jì)發(fā)生82.95萬元，而2011年初預(yù)算時此項(xiàng)為零，如剔除此項(xiàng)，可控費(fèi)用可節(jié)約22.13萬元。

2、實(shí)行預(yù)算管理，嚴(yán)格費(fèi)用支出，實(shí)行先審核后報銷，規(guī)范報帳程序；健全單車核算資料，單車行駛里程數(shù)、維修費(fèi)、保險費(fèi)等數(shù)據(jù)及時登記，為單車核算工作奠定基礎(chǔ)。加強(qiáng)油料管理，根據(jù)車型、車況、路況重新進(jìn)行百公里油耗核定；經(jīng)過深入基層調(diào)查研究，提出2011年財(cái)務(wù)預(yù)算方案；準(zhǔn)確掌握車輛及設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況，積極申報設(shè)備購置、大修、報廢計(jì)劃；達(dá)到全方位控制經(jīng)營成本的局面。

3、在節(jié)能減排方面，車輛管理中心特別重視節(jié)能減排工作；中心為發(fā)動每個員工做好節(jié)能減排工作的熱情，設(shè)立了“節(jié)油獎”，使職工師傅們從“要我節(jié)”變成“我要節(jié)”，讓節(jié)能減排形成一種習(xí)慣。中心根據(jù)實(shí)際情況制定了“雙增雙節(jié)”措施和實(shí)施方案，明確責(zé)任與職責(zé)，并通過各種渠道在職工中將雙增雙節(jié)目標(biāo)、工作內(nèi)容進(jìn)行宣傳；建立單車考核制度，號召全體駕駛員樹立節(jié)油、節(jié)材意識，重新核定單車油耗，推廣實(shí)行單車油料節(jié)獎超罰制度；規(guī)范油材料領(lǐng)用制度、外委維修程序，根據(jù)一年來的維修運(yùn)行情況，制定適合中心執(zhí)行的維修制度，同時做好舊料的回收及修舊利廢工作，降低修理成本，杜絕跑冒滴漏；嚴(yán)格 執(zhí)行車輛外出審批制度，杜絕無效里程的耗費(fèi)。同時中心嚴(yán)格按照《車輛管理中心環(huán)境污染防治管理辦法》，加強(qiáng)控制機(jī)動車輛尾氣排放力度，通過維修和保養(yǎng)等方面控制汽車尾氣排放，將機(jī)動車排氣污染控制指標(biāo)納入維修質(zhì)量保證，做到發(fā)現(xiàn)汽車尾氣排放不正常及時送修，汽車尾氣排放不達(dá)標(biāo)的車輛堅(jiān)決不上路。

四、關(guān)于“五型班組”創(chuàng)建活動開展情況

目前中心共有16個班組，其中大車隊(duì)6個班組、小車一隊(duì)2個班組、礦區(qū)運(yùn)輸隊(duì)4個班組、小車二隊(duì)4個班組。

2月12日中心積極落實(shí)公司關(guān)于“五型班組”創(chuàng)建活動的文件，中心黨政進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究和部署，于2月15日出臺了《車輛管理中心“五型班組”創(chuàng)建活動實(shí)施方案》，設(shè)立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、考核組，設(shè)置了兩級考核百分比例，以黨政文件下發(fā)到各支部、基層工會，3月2日中心召開月度政工例會，詳細(xì)傳達(dá)了公司月度“五型班組”考核情況，對中心“五型班組”創(chuàng)建活動相關(guān)情況進(jìn)行細(xì)致的部署。要求除建立本質(zhì)安全班組、生產(chǎn)效益、學(xué)習(xí)創(chuàng)新等五種檔案外，還建立了班組機(jī)構(gòu)設(shè)置檔案、班組各項(xiàng)制度檔案、考核兌現(xiàn)檔案、達(dá)標(biāo)達(dá)優(yōu)檔案、培訓(xùn)記錄檔案、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檔案、暖心工程檔案、通訊報道檔案、黨風(fēng)廉政檔案、文體活動檔案等16項(xiàng)檔案，從而細(xì)化了班組工作。

為了進(jìn)一步加大“五型班組”建設(shè)力度，中心于2011年4月27日組織各隊(duì)班組長在小車二隊(duì)召開了“五型班組”現(xiàn)場推進(jìn)會，各班組長相互交流經(jīng)驗(yàn)、分享成果，并且會后為各班組長發(fā)放了“五型班組”創(chuàng)建及班組長工作方法等系列書籍，做到從班組長工作能力抓起，不斷提升 班組整體工作能力，從而加快“五型班組”建設(shè)進(jìn)度。

各車隊(duì)及中心考核組形成兩級考核的方式，結(jié)合16項(xiàng)“五型班組”基礎(chǔ)檔案及活動開展情況，按照“五型班組”考核細(xì)則，月月對各班組進(jìn)行考核，不斷改善班組的不足和缺陷，極大的促進(jìn)了班組的建設(shè)成效。

以上是我們中心工作的匯報，雖然取得了一定的成績，但與公司的要求還有一定的差距，不妥之處還請各位職工代表批評指正。在今后的工作中，中心將繼續(xù)按照公司職代會及工作會精神要求，一如繼往全心全意依靠職工群眾，增加各領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識和職工群眾民主參與、民主監(jiān)督的意識，充分調(diào)動職工當(dāng)家作主，參與中心建設(shè)，促進(jìn)中心發(fā)展的主人翁性，以扎實(shí)的工作作風(fēng)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，穩(wěn)步推進(jìn)中心的健康發(fā)展。