第一篇：賀同新董事長講話-堅(jiān)定不移推進(jìn)集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級

堅(jiān)定不移推進(jìn)集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級

努力在量的跨越基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍

——在中國通用技術(shù)集團(tuán)2010年工作會議上的講話

賀同新

（2010年1月26日）

同志們：

這次會議的主要任務(wù)是，認(rèn)真貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中全會及中央經(jīng)濟(jì)工作會議、央企負(fù)責(zé)人會議精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹集團(tuán)南戴河黨組擴(kuò)大會議精神，總結(jié)集團(tuán)2009年工作，分析當(dāng)前形勢，研究部署2010年工作，繼續(xù)深入推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略實(shí)施，努力在量的跨越基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。根據(jù)會議安排，李讜同志將作主題報(bào)告，全面部署2010年工作，請各公司、各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，扎實(shí)貫徹落實(shí)。我著重講四點(diǎn)意見。

一、準(zhǔn)確把握形勢，搶抓發(fā)展機(jī)遇

科學(xué)分析判斷形勢是正確決策的基礎(chǔ)。在新的起點(diǎn)上推進(jìn)集團(tuán)科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級，必須對集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展面臨的內(nèi)外部形勢作出客觀、準(zhǔn)確、實(shí)事求是的分析判斷。

2009年，面對復(fù)雜多變的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢，在黨中央、國務(wù)院堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在中組部、國資委關(guān)心支持下，集團(tuán)上下深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作方針，以“臥薪嘗膽、奮發(fā)有為”的精神狀態(tài)狠抓轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略實(shí)施，積極應(yīng)對國際金融危機(jī)沖擊，重組聯(lián)合取得新的重大突破，經(jīng)營業(yè)績實(shí)現(xiàn)跨越式增長，各項(xiàng)工作取得新的進(jìn)步，在建設(shè)科工貿(mào)一體化大型企業(yè)集團(tuán)的征程上邁出了堅(jiān)實(shí)有力步伐。經(jīng)過南戴河黨組擴(kuò)大會議兩年多來的艱苦努力，集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展已經(jīng)呈現(xiàn)良好態(tài)勢：戰(zhàn)略思路日益清晰并正在形成較為成熟的戰(zhàn)略規(guī)劃體系；各級領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)和諧，奮發(fā)進(jìn)取，具有較強(qiáng)的駕馭、組織、指揮、配置能力；廣大員工精神狀態(tài)、思想觀念發(fā)生了深刻變化，對集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的信心增強(qiáng)，投身轉(zhuǎn)型升級的積極性、主動(dòng)性增強(qiáng)；集團(tuán)綜合實(shí)力壯大，整體形象提升。同時(shí)，推進(jìn)集團(tuán)科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級，仍然任重道遠(yuǎn)：構(gòu)建科工貿(mào)一體化產(chǎn)業(yè)格局特別是實(shí)現(xiàn)裝備制造業(yè)重組聯(lián)合新突破的任務(wù)艱巨；按照產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈的內(nèi)在要求，科學(xué)穩(wěn)步推進(jìn)產(chǎn)業(yè)整合、業(yè)務(wù)協(xié)同的任務(wù)艱巨；把重組后的企業(yè)和原存量的企業(yè)建設(shè)好、經(jīng)營好、管理好、發(fā)展好的任務(wù)艱巨；深化改革，開拓創(chuàng)新，謀劃改制上市的任務(wù)艱巨；提高管理的效率、質(zhì)量和水平，解決不同程度存在的管理粗放問題的任務(wù)艱巨。我們既要堅(jiān)定推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的必勝信心，又要保持冷靜頭腦，充分認(rèn)識轉(zhuǎn)型升級道路的艱難曲折和復(fù)雜性，高度重視、著力研究解決面臨的突出問題，堅(jiān)定不移、堅(jiān)持不懈、堅(jiān)韌不拔地推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略深入實(shí)施。

2010年，集團(tuán)面臨的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢總體上要好于2009年，但也是各種因素可能交織出現(xiàn)、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、情況最為復(fù)雜的一年。從國際看，得益于各主要經(jīng)濟(jì)體采取的大規(guī)模經(jīng)濟(jì)刺激政策，世界經(jīng)濟(jì)自2009年下半年呈現(xiàn)的復(fù)蘇勢頭，有望在2010年繼續(xù)保持，國際貿(mào)易和投資將呈現(xiàn)恢復(fù)性增長，部分發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)可能結(jié)束衰退，發(fā)展中國家主要是新興經(jīng)濟(jì)體的表現(xiàn)可能好于發(fā)達(dá)國家，聯(lián)合國預(yù)測世界經(jīng)濟(jì)今年將實(shí)現(xiàn)2.4％的增長，世界銀行預(yù)測將實(shí)現(xiàn)2.7%的增長，國際貨幣基金組織預(yù)測可實(shí)現(xiàn)3.1％的增長。但經(jīng)濟(jì)刺激政策支撐的復(fù)蘇也帶來很大不確定性：發(fā)達(dá)國家失業(yè)率居高難下，私人消費(fèi)依舊疲軟，企業(yè)投資意愿較弱，經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的基礎(chǔ)并不穩(wěn)固；國際金融體系受損對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的制約依然很大；貿(mào)易保護(hù)主義急劇升溫；金融市場余震不斷，部分國家主權(quán)信用危機(jī)凸顯；各國經(jīng)濟(jì)刺激政策退出抉擇艱難；國際市場大宗商品價(jià)格可能震蕩走高，美元匯率波動(dòng)可能加劇。這些問題使世界經(jīng)濟(jì)面臨比過去一年更為復(fù)雜的局面。從國內(nèi)看，在國家擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長一攬子計(jì)劃推動(dòng)下，年末年初一系列重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)由負(fù)轉(zhuǎn)正或呈“V”型反轉(zhuǎn)，使2010年的中國經(jīng)濟(jì)蘊(yùn)涵著不斷增強(qiáng)的上行力量；但是經(jīng)濟(jì)回升的基礎(chǔ)并不穩(wěn)固，面臨著內(nèi)生動(dòng)力不足、結(jié)構(gòu)性矛盾突出、通脹預(yù)期增強(qiáng)、人民幣匯率升值壓力加大等多重困難和挑戰(zhàn)。中央經(jīng)濟(jì)工作會議決定今年將繼續(xù)實(shí)施積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策，并根據(jù)新形勢新情況著力提高政策的針對性和靈活性，以保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展；繼續(xù)實(shí)施重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃和區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展政策，以推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

上述形勢對于集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展既是重大機(jī)遇，又有嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。面臨的主要機(jī)遇是：世界經(jīng)濟(jì)緩慢復(fù)蘇，特別是作為集團(tuán)重點(diǎn)市場的亞洲發(fā)展中國家經(jīng)濟(jì)較快增長，中國－東盟自由貿(mào)易區(qū)正式啟動(dòng)，加上國家對擴(kuò)大出口和實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略的政策支持，有利于集團(tuán)開拓國際市場，尤其是國際工程承包業(yè)務(wù)市場空間將更廣，發(fā)展?jié)摿⒏?；國家繼續(xù)實(shí)施4萬億元投資計(jì)劃，保持投資適度增長，集團(tuán)重大技術(shù)裝備引進(jìn)和招標(biāo)采購以及大宗資源性商品進(jìn)口等業(yè)務(wù)面臨較好機(jī)遇；進(jìn)一步實(shí)施裝備制造業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃，加快實(shí)施高檔數(shù)控機(jī)床與基礎(chǔ)制造裝備科技重大專項(xiàng)，推動(dòng)企業(yè)繼續(xù)加大技術(shù)改造力度，集團(tuán)裝備制造企業(yè)市場環(huán)境將進(jìn)一步趨好；著力培育新能源、節(jié)能環(huán)保、新材料、新醫(yī)藥、新能源汽車等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)低碳經(jīng)濟(jì)、低碳技術(shù)發(fā)展，集團(tuán)相關(guān)研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造業(yè)務(wù)發(fā)展將得到促進(jìn)；國內(nèi)消費(fèi)結(jié)構(gòu)不斷升級，通信電子產(chǎn)品需求將進(jìn)一步擴(kuò)大；積極穩(wěn)妥推進(jìn)城鎮(zhèn)化，促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，集團(tuán)建筑、房地產(chǎn)企業(yè)面臨新的商機(jī)；加快落實(shí)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點(diǎn)實(shí)施方案，增加對醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)投入，集團(tuán)醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展面臨較好市場機(jī)遇；加強(qiáng)節(jié)能減排重點(diǎn)工程建設(shè)，加強(qiáng)生態(tài)保護(hù)和環(huán)境治理，集團(tuán)環(huán)境產(chǎn)業(yè)及咨詢業(yè)務(wù)市場前景看好；加快國有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，鼓勵(lì)優(yōu)勢企業(yè)開展兼并收購，集團(tuán)及相關(guān)子公司開展重組聯(lián)合面臨較好政策環(huán)境；鼓勵(lì)企業(yè)利用國際資產(chǎn)價(jià)格處于低位的時(shí)機(jī)并購國外擁有先進(jìn)技術(shù)、知名品牌、營銷網(wǎng)絡(luò)、高端人才的源頭企業(yè)，有利于發(fā)揮集團(tuán)境外機(jī)構(gòu)優(yōu)勢開展相關(guān)業(yè)務(wù)；區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展亮點(diǎn)紛呈，海南國際旅游島建設(shè)啟動(dòng)，安徽沿江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)建設(shè)納入國家發(fā)展戰(zhàn)略，北京加快中關(guān)村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)和城南地區(qū)建設(shè)，黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)提速，天津?yàn)I海新區(qū)、唐山曹妃甸工業(yè)區(qū)、大連長興島臨港工業(yè)區(qū)等加快開發(fā)開放……，各地注重加強(qiáng)與央企的戰(zhàn)略合作，有利于集團(tuán)發(fā)揮在技術(shù)引進(jìn)和招標(biāo)采購、裝備制造、建筑房地產(chǎn)、環(huán)境產(chǎn)業(yè)等方面的優(yōu)勢對重點(diǎn)地區(qū)市場進(jìn)行綜合開發(fā)。需要關(guān)注的重要風(fēng)險(xiǎn)是：人民幣匯率可能升值、原材料價(jià)格可能上漲、貿(mào)易保護(hù)升溫對集團(tuán)國際貿(mào)易與工程承包業(yè)務(wù)發(fā)展構(gòu)成挑戰(zhàn)；大型項(xiàng)目跟蹤、開發(fā)周期長，金融危機(jī)中成交、訂單不足的滯后效應(yīng)將在今年顯現(xiàn)；后金融危機(jī)時(shí)代的市場競爭將更加激烈，各類業(yè)務(wù)的經(jīng)營成本以及重組聯(lián)合成本趨于上升；相關(guān)行業(yè)重復(fù)建設(shè)抬頭、產(chǎn)能過剩凸顯，將惡化競爭環(huán)境；貨幣政策靈活性增強(qiáng)，一旦進(jìn)入加息周期，融資成本將增加；轉(zhuǎn)型發(fā)展資金需求大大增加，保持集團(tuán)財(cái)務(wù)狀況穩(wěn)健的壓力增大；等等。集團(tuán)各層面都要密切關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和產(chǎn)業(yè)形勢的發(fā)展變化，加強(qiáng)有針對性的分析研判，做好預(yù)測預(yù)警預(yù)案，科學(xué)有效應(yīng)對。一方面，要充分認(rèn)識轉(zhuǎn)型發(fā)展的有利因素和條件，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家宏觀調(diào)控政策、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向政策和區(qū)域傾斜政策，結(jié)合集團(tuán)優(yōu)勢業(yè)務(wù)搶抓各類發(fā)展機(jī)遇，大力開拓國際市場，深化開拓國內(nèi)市場，加快重組聯(lián)合，推進(jìn)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，抓住一切機(jī)會加快發(fā)展、壯大自己；另一方面，要充分認(rèn)識面臨的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，時(shí)刻保持清醒頭腦，扎實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)管理，有效防范業(yè)務(wù)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、重組并購風(fēng)險(xiǎn)、整體財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，努力在高度不確定的環(huán)境中實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中求快發(fā)展。

二、堅(jiān)持穩(wěn)中求好、好中求快，切實(shí)提高發(fā)展的質(zhì)量和效益

2010年是集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略實(shí)施第一階段的最后一年，也是集團(tuán)新的三年滾動(dòng)規(guī)劃的第一年，做好2010年的工作非常關(guān)鍵。根據(jù)中央和國資委的部署，結(jié)合集團(tuán)當(dāng)前所面臨的形勢和任務(wù)，經(jīng)集團(tuán)黨組和領(lǐng)導(dǎo)班子研究，2010年集團(tuán)工作的總體要求是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大、十七屆三中、四中全會、中央經(jīng)濟(jì)工作會議和中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會議精神，圍繞做優(yōu)主業(yè)提效益、調(diào)整重組抓升級，進(jìn)一步全面深入實(shí)施轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略，大力開拓市場，重點(diǎn)加強(qiáng)管理，加快實(shí)施重組，穩(wěn)步推進(jìn)整合，深化業(yè)務(wù)協(xié)同，強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新，有效控制風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)企業(yè)黨建和員工隊(duì)伍建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中求好、好中求快、又好又快發(fā)展，在建設(shè)具有國際競爭力的科工貿(mào)一體化大型企業(yè)集團(tuán)的征程上邁出新的堅(jiān)實(shí)步伐，為我國經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。

新的一年，我們要把穩(wěn)中求好作為全年工作的指導(dǎo)方針，把“做優(yōu)主業(yè)提效益、調(diào)整重組抓升級”作為全年工作的中心任務(wù)，把轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提高發(fā)展質(zhì)量和效益作為全年工作的著力點(diǎn)?！胺€(wěn)”，就是要繼續(xù)堅(jiān)定不移地全面深入貫徹集團(tuán)南戴河黨組擴(kuò)大會議精神，繼續(xù)堅(jiān)持轉(zhuǎn)型升級不動(dòng)搖、重組聯(lián)合不懈怠、團(tuán)結(jié)奮斗不折騰；就是要在加快發(fā)展的同時(shí)扎實(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)防范工作，確保健康穩(wěn)健?！昂谩?，就是要著力推進(jìn)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，著力調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)，著力加強(qiáng)融合協(xié)同，著力加強(qiáng)提升管理，切實(shí)提高發(fā)展質(zhì)量和效益。這是我們貫徹中央經(jīng)濟(jì)工作會議和央企負(fù)責(zé)人會議精神的具體體現(xiàn)，是推進(jìn)集團(tuán)科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級的內(nèi)在要求。

去年12月中央經(jīng)濟(jì)工作會議上，胡錦濤總書記著重闡述了加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要性和緊迫性，強(qiáng)調(diào)要把加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變作為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要目標(biāo)和戰(zhàn)略舉措，堅(jiān)定不移調(diào)結(jié)構(gòu)，腳踏實(shí)地促轉(zhuǎn)變。張德江副總理在央企負(fù)責(zé)人會議上要求中央企業(yè)要以提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益為主線，更加重視轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，更加重視調(diào)整優(yōu)化布局結(jié)構(gòu)和突出主業(yè)，更加重視深化改革和擴(kuò)大開放，更加重視提升自主創(chuàng)新能力和品牌建設(shè)。李榮融主任強(qiáng)調(diào)央企要把“做強(qiáng)主業(yè)增實(shí)力”作為全年工作的中心任務(wù)，圍繞這個(gè)中心抓好技術(shù)創(chuàng)新和職工隊(duì)伍建設(shè)兩個(gè)環(huán)節(jié)。國資委將在中央企業(yè)第三任期全面推進(jìn)經(jīng)濟(jì)增加值考核，這一考核方式將更加注重企業(yè)的盈利能力和價(jià)值創(chuàng)造。從集團(tuán)自身看，隨著轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略的成功實(shí)施，兩年多來集團(tuán)資產(chǎn)總量、經(jīng)營規(guī)模迅速增長，整體實(shí)力顯著增強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了量的跨越；但與此同時(shí)，相關(guān)業(yè)務(wù)基于產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈的有機(jī)聯(lián)系和協(xié)同效應(yīng)還不強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)集中度、市場占有率還不夠高，技術(shù)創(chuàng)新能力還不夠強(qiáng)，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型還沒有取得根本性突破，集團(tuán)核心競爭力還不夠突出，離具有國際競爭力的科工貿(mào)一體化大型企業(yè)集團(tuán)的內(nèi)在要求還有較大距離，如何在量的跨越基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍，是集團(tuán)當(dāng)前面臨的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略性任務(wù)。唯有堅(jiān)持穩(wěn)中求好、好中求快，堅(jiān)持外延式增長與內(nèi)涵式發(fā)展并舉、做大與做強(qiáng)做優(yōu)并舉，在加快戰(zhàn)略擴(kuò)張的同時(shí)切實(shí)提高發(fā)展的質(zhì)量和效益，才能增強(qiáng)集團(tuán)發(fā)展的可持續(xù)性，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的宏偉目標(biāo)。

穩(wěn)中求好、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提高發(fā)展質(zhì)量和效益，要落實(shí)到集團(tuán)各個(gè)層面、各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)環(huán)節(jié)。要重點(diǎn)抓好以下工作： 第一，要大力貫徹“技術(shù)立企”方針，切實(shí)抓好技術(shù)創(chuàng)新。技術(shù)是企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵要素，技術(shù)創(chuàng)新是引領(lǐng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、占據(jù)未來競爭制高點(diǎn)的強(qiáng)大動(dòng)力?！凹夹g(shù)立企、技術(shù)興企、技術(shù)強(qiáng)企”是集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略的靈魂，是實(shí)現(xiàn)建設(shè)科工貿(mào)一體化大型企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵所在。去年6月以來，胡錦濤總書記、溫家寶總理、李榮融主任在視察集團(tuán)相關(guān)企業(yè)時(shí)，都著重強(qiáng)調(diào)了加強(qiáng)自主創(chuàng)新的重大意義。胡錦濤總書記視察哈量集團(tuán)時(shí)指出：“只有大力開發(fā)自主技術(shù)，同時(shí)加強(qiáng)引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新，才能不斷增強(qiáng)企業(yè)競爭力?！睖丶覍毧偫硪暡忑R二機(jī)床時(shí)勉勵(lì)職工和技術(shù)人員要用心制造，用智創(chuàng)造，在關(guān)鍵技術(shù)和部件上有所突破，在創(chuàng)新方面不僅走在全國前列，更要走在世界前列。李榮融主任視察中汽院時(shí)強(qiáng)調(diào)要圍繞核心技術(shù)進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)，拿出高水平的研發(fā)成果。集團(tuán)各層面都要認(rèn)真貫徹中央領(lǐng)導(dǎo)和國資委領(lǐng)導(dǎo)指示精神，進(jìn)一步提高對技術(shù)創(chuàng)新在集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展全局中的重要地位和作用的認(rèn)識，增強(qiáng)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的緊迫感。各類科工企業(yè)是集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新的直接主體，要在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，依據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策、集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略及本單位戰(zhàn)略規(guī)劃，明確本單位技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)的方向和路線圖，加大對國家鼓勵(lì)、市場急需、附加值高、技術(shù)含量高、經(jīng)濟(jì)效益好的新技術(shù)、新產(chǎn)品研發(fā)力度，以技術(shù)創(chuàng)新帶動(dòng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力。要緊緊圍繞為關(guān)系國民經(jīng)濟(jì)命脈和國家安全的重點(diǎn)行業(yè)提供共性核心技術(shù)、關(guān)鍵設(shè)備、關(guān)鍵環(huán)節(jié)產(chǎn)品和服務(wù)，綜合運(yùn)用自主創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新等多種方式開展技術(shù)創(chuàng)新，并積極參與國家確定的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的培育，確立集團(tuán)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位和影響力。特別是要充分發(fā)揮集團(tuán)引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)的優(yōu)勢，積極引進(jìn)世界最先進(jìn)的行業(yè)原創(chuàng)技術(shù)，嫁接到本企業(yè)，迅速把技術(shù)水平提升到國際先進(jìn)水平，走出一條具有通用技術(shù)特色的技術(shù)創(chuàng)新之路。要不斷加大對技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)的經(jīng)費(fèi)投入，不斷完善推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)的有效機(jī)制，出臺鼓勵(lì)科技人員進(jìn)行創(chuàng)新的有效政策。集團(tuán)層面要加強(qiáng)對技術(shù)創(chuàng)新的統(tǒng)籌謀劃、統(tǒng)一規(guī)劃，加大對科工企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的政策支持、資金支持，加強(qiáng)與政府主管部門的溝通聯(lián)系，積極爭取國家政策支持，為集團(tuán)系統(tǒng)各企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)造良好環(huán)境。

第二，要認(rèn)真貫徹集團(tuán)《關(guān)于推進(jìn)貿(mào)易與工程承包業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的指導(dǎo)意見》，扎實(shí)、加快推進(jìn)貿(mào)易與工程承包業(yè)調(diào)整創(chuàng)新發(fā)展。轉(zhuǎn)型是國有外貿(mào)企業(yè)進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)后必然要經(jīng)歷的歷史過程，是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的具體體現(xiàn)。轉(zhuǎn)型是艱難曲折痛苦的探索過程，但是，再艱難、再曲折、再痛苦，我們也要趟出一條路子。集團(tuán)對貿(mào)易與工程承包板塊各單位的要求，不只是量的貢獻(xiàn)，還要有質(zhì)的貢獻(xiàn)，就是以改革創(chuàng)新精神進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級的工作進(jìn)展及效果，就是調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值鏈、增強(qiáng)核心能力的工作進(jìn)展及效果。各單位要扎實(shí)貫徹集團(tuán)南戴河黨組擴(kuò)大會議精神和《指導(dǎo)意見》，結(jié)合各自業(yè)務(wù)實(shí)際，進(jìn)一步提高認(rèn)識、增進(jìn)共識，進(jìn)一步理清思路、強(qiáng)化措施，進(jìn)一步行動(dòng)起來，堅(jiān)持量變中求質(zhì)變、轉(zhuǎn)型中求發(fā)展，加強(qiáng)能力建設(shè)和品牌建設(shè)，創(chuàng)新商業(yè)模式，調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)，建設(shè)有競爭力的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元，切實(shí)向?qū)I(yè)化國際工程承包商、專業(yè)化工程項(xiàng)目管理商、專業(yè)化商品供應(yīng)鏈綜合服務(wù)商的轉(zhuǎn)型目標(biāo)邁出堅(jiān)實(shí)步伐。集團(tuán)層面要加強(qiáng)對轉(zhuǎn)型的支持、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促力度，務(wù)必在轉(zhuǎn)型上收到實(shí)效。

第三，要積極穩(wěn)妥推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化集團(tuán)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。結(jié)構(gòu)問題直接關(guān)系到發(fā)展的質(zhì)量和效益，調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)是推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重要途徑。隨著重組聯(lián)合、轉(zhuǎn)型升級的不斷推進(jìn)，集團(tuán)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)方面積累的問題日益突出，必須積極穩(wěn)妥予以調(diào)整優(yōu)化，最大限度提高集團(tuán)資源配置效率。一要穩(wěn)步推進(jìn)產(chǎn)業(yè)整合，優(yōu)化集團(tuán)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。集團(tuán)層面，要在加快重組聯(lián)合步伐特別是努力實(shí)現(xiàn)裝備制造業(yè)重組聯(lián)合新突破的同時(shí)，始終按照科工貿(mào)一體、上下游銜接、同類項(xiàng)重組、構(gòu)造產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值鏈的總體要求，來謀劃、優(yōu)化集團(tuán)整體產(chǎn)業(yè)布局，著力打通從核心技術(shù)研發(fā)、工程設(shè)計(jì)、關(guān)鍵設(shè)備制造、設(shè)備與系統(tǒng)集成、項(xiàng)目管理、投融資到工程總承包的完整產(chǎn)業(yè)鏈，形成整體競爭力；各板塊層面，要按照提高集中度、增強(qiáng)競爭力、獲取規(guī)模效益的總體要求，適時(shí)推進(jìn)板塊內(nèi)資源整合，集中精力、集中資源培育具有較強(qiáng)市場競爭力、社會影響力的品牌產(chǎn)品和業(yè)務(wù)。產(chǎn)業(yè)整合關(guān)系重大，一定要慎之又慎。要依據(jù)戰(zhàn)略導(dǎo)向，遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律，在深入論證、充分溝通、形成共識、民主決策的基礎(chǔ)上，按照成熟一個(gè)實(shí)施一個(gè)的原則穩(wěn)健推進(jìn)。二要逐步壓縮管理層級、縮短管理鏈條，優(yōu)化集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)。管理層級過多，將增加集團(tuán)的管控難度，增大經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，從而制約轉(zhuǎn)型升級的進(jìn)程。要在統(tǒng)籌規(guī)劃的基礎(chǔ)上穩(wěn)步推進(jìn)管理層級的壓縮，經(jīng)過3年左右的梳理和調(diào)整，將集團(tuán)管理層級原則上控制在三級以內(nèi)。同時(shí)要集中資源重點(diǎn)在三級層面打造有競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元，使之成為集團(tuán)戰(zhàn)略實(shí)施的有效支點(diǎn)。三要加快非主業(yè)低效資產(chǎn)清理處置，優(yōu)化集團(tuán)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，此項(xiàng)工作2010年要基本到位。

第四，要大力加強(qiáng)融合和協(xié)同，形成集團(tuán)整體競爭力。為促進(jìn)重組聯(lián)合企業(yè)迅速融入集團(tuán)，集團(tuán)各領(lǐng)導(dǎo)、總部各部門都要滿腔熱情、滿懷真誠地關(guān)心支持重組聯(lián)合企業(yè)，尤其在重組聯(lián)合的起步階段，要多深入企業(yè)調(diào)查研究，解決問題；原有經(jīng)營單位要積極主動(dòng)與新成員企業(yè)對接；重組聯(lián)合企業(yè)則要自覺貫徹落實(shí)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃、管理制度、企業(yè)文化的要求，自覺從各方面盡快融入集團(tuán)。在深度融合的基礎(chǔ)上，各經(jīng)營單位要更加積極主動(dòng)開展業(yè)務(wù)協(xié)同。特別是原有貿(mào)易企業(yè)、境外機(jī)構(gòu)要主動(dòng)做好對新加盟企業(yè)的服務(wù)，深入挖掘協(xié)同需求和合作機(jī)會，努力實(shí)現(xiàn)共贏發(fā)展。集團(tuán)總部要加強(qiáng)組織引導(dǎo)協(xié)調(diào)，并要建立促進(jìn)業(yè)務(wù)協(xié)同的政策制度，使業(yè)務(wù)協(xié)同進(jìn)入制度化運(yùn)行的軌道。

第五，要切實(shí)夯實(shí)基礎(chǔ)管理，提高管理的科學(xué)性、有效性。加強(qiáng)管理是企業(yè)永恒的課題，也是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、提高發(fā)展質(zhì)量和效益的基礎(chǔ)和前提。溫家寶總理在視察齊二機(jī)床時(shí)指出：“不要小看一個(gè)螺絲釘、一個(gè)焊點(diǎn)，它的好壞體現(xiàn)著一個(gè)民族的素質(zhì)”，啟示我們加強(qiáng)管理必須從細(xì)節(jié)著手，從高從優(yōu)從嚴(yán)要求。當(dāng)前，管理粗放的問題仍在集團(tuán)各層面、各領(lǐng)域、各環(huán)節(jié)不同程度地存在，夯實(shí)管理基礎(chǔ)、改善和提升管理仍是緊迫而艱巨的任務(wù)。要認(rèn)真借鑒臺塑“合理化”管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒重組聯(lián)合企業(yè)多年來積累的成功經(jīng)驗(yàn)，借鑒其他央企先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒國際大企業(yè)領(lǐng)先的管理理念、管理方法，著力推行精細(xì)化管理。要加強(qiáng)投資并購管理，開展重組聯(lián)合頭腦要更清醒、前期工作要更扎實(shí)、步伐要更穩(wěn)健。要加強(qiáng)成本費(fèi)用管理，學(xué)習(xí)臺塑“勤勞樸實(shí)”的文化，堅(jiān)持開源與節(jié)流并重，認(rèn)真落實(shí)勤儉辦企業(yè)的方針，大力推廣集中招標(biāo)采購等有效措施，切實(shí)控制和降低經(jīng)營成本。要加強(qiáng)資產(chǎn)管理，優(yōu)化資源配置，提高資產(chǎn)質(zhì)量，特別是要把對應(yīng)收賬款和庫存的動(dòng)態(tài)監(jiān)控納入季度調(diào)度內(nèi)容，作為基礎(chǔ)管理的一項(xiàng)重要機(jī)制予以落實(shí)。要?jiǎng)?chuàng)新企業(yè)管控模式，針對全資子公司、控股子公司、上市公司、參股公司等不同類別，以及企業(yè)所處不同行業(yè)，實(shí)行分級分類管理。要以信息化為支撐推進(jìn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)，不斷提升管控能力，切實(shí)管住全局性風(fēng)險(xiǎn)、重大風(fēng)險(xiǎn)。裝備制造、醫(yī)藥、建筑等企業(yè)要切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)管理。制度和流程是各項(xiàng)管理的基礎(chǔ)，要切實(shí)加強(qiáng)制度流程建設(shè)，逐步統(tǒng)一集團(tuán)制度體系，強(qiáng)化制度執(zhí)行，使企業(yè)進(jìn)入“軌道式管理控制”狀態(tài)。各層面要始終堅(jiān)持戰(zhàn)略擴(kuò)張與戰(zhàn)略管控并舉，堅(jiān)持南戴河黨組擴(kuò)大會議確定的“三個(gè)結(jié)合”、“三個(gè)始終”，牢牢把握戰(zhàn)略方向，聚焦戰(zhàn)略重點(diǎn)，整合戰(zhàn)略資源，強(qiáng)化戰(zhàn)略執(zhí)行，控制戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)，駕馭轉(zhuǎn)型升級的航船沿著戰(zhàn)略設(shè)定的軌道穩(wěn)健前行。

今年我們將迎來集團(tuán)南戴河黨組擴(kuò)大會議召開三周年，我們要以此為契機(jī)，對三年來集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略實(shí)施情況進(jìn)行系統(tǒng)回顧和審視，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找差距、分析形勢，在堅(jiān)持戰(zhàn)略方向不動(dòng)搖的前提下，適度進(jìn)行產(chǎn)業(yè)聚焦，形成更為成熟完善的戰(zhàn)略及規(guī)劃體系，更好地指引集團(tuán)科學(xué)發(fā)展。請同志們提前認(rèn)真思考，深入調(diào)研，積極向集團(tuán)貢獻(xiàn)智慧，發(fā)揚(yáng)民主、集思廣益把這項(xiàng)工作做好。

對四家企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、科學(xué)發(fā)展提出如下明確要求： 郵電器材集團(tuán)：要加強(qiáng)與電信運(yùn)營商及國內(nèi)外著名品牌通信電子終端產(chǎn)品供應(yīng)商長期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作，優(yōu)化分銷網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大零售維修網(wǎng)絡(luò)，完善物流配送體系，加強(qiáng)品牌建設(shè)，積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，加快向?qū)I(yè)化通信電子產(chǎn)品供應(yīng)鏈綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)型，努力建設(shè)通信電子產(chǎn)品銷售和服務(wù)領(lǐng)域具有國際競爭力的企業(yè)，為集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級作出突出貢獻(xiàn)，為我國通信電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展作出重要貢獻(xiàn)。

新興集團(tuán)：要優(yōu)先重點(diǎn)發(fā)展建筑房地產(chǎn)業(yè)，調(diào)整創(chuàng)新發(fā)展軍需后勤裝備貿(mào)易及物流業(yè)，大力積極發(fā)展血液制品業(yè)，努力實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越，建設(shè)具有市場競爭力的中國一流的專業(yè)化、品牌化建筑和房地產(chǎn)企業(yè)，建設(shè)專業(yè)化軍需后勤裝備供應(yīng)鏈綜合服務(wù)商，為集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級作出突出貢獻(xiàn)，為國家和軍隊(duì)建設(shè)作出重要貢獻(xiàn)。

哈量集團(tuán)：要采取自主研發(fā)、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合研發(fā)、引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新等方式加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，持續(xù)調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，主攻高端、兼顧中端、外包低端，加強(qiáng)市場營銷，努力建設(shè)成為中國一流、國際領(lǐng)先的數(shù)控機(jī)床關(guān)鍵功能部件研發(fā)制造中心，為集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級作出突出貢獻(xiàn)，為我國量刃具工業(yè)發(fā)展作出主導(dǎo)性貢獻(xiàn)。中紡院：要以破解我國紡織工業(yè)發(fā)展中的突出難題為己任，面向全行業(yè)提供服務(wù)，大力加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、開發(fā)研制新技術(shù)新工藝新產(chǎn)品新裝備，大力推進(jìn)科技成果產(chǎn)業(yè)化、發(fā)展高附加值產(chǎn)業(yè)，不斷提高行業(yè)影響力，努力建設(shè)中國一流、世界先進(jìn)的紡織科技型企業(yè)，為集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級作出突出貢獻(xiàn)，為我國從紡織工業(yè)大國向紡織工業(yè)強(qiáng)國邁進(jìn)作出重要貢獻(xiàn)。

三、以解放思想為先導(dǎo)深化改革，充分激發(fā)干部員工創(chuàng)造活力

推進(jìn)科學(xué)發(fā)展需要科學(xué)的體制機(jī)制的支撐，科學(xué)的體制機(jī)制只有通過不斷深化改革才能形成。兩年多來，為保障轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略實(shí)施，我們在推進(jìn)集團(tuán)體制機(jī)制創(chuàng)新、建立與轉(zhuǎn)型升級相適應(yīng)的體制機(jī)制方面做了大量工作，取得了初步成效；同時(shí)思想觀念、體制機(jī)制、素質(zhì)能力“三個(gè)不適應(yīng)”問題仍在一定程度上存在，企業(yè)活力仍然不足，深化改革的任務(wù)仍然緊迫而艱巨。集團(tuán)各級領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必要貫徹黨的解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)的思想路線，貫徹十七大和十七屆四中全會精神，按照集團(tuán)南戴河黨組擴(kuò)大會議的要求，緊密聯(lián)系集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展實(shí)際、聯(lián)系我們正在做的事情、聯(lián)系每一項(xiàng)重要決策和具體工作，進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，堅(jiān)決克服和打掉小富則安、不思進(jìn)取、無所作為的觀念羈絆，堅(jiān)決沖破束縛我們的四平八穩(wěn)、循規(guī)蹈矩、固步自封的思想牢籠和工作方法，以解放思想為先導(dǎo)推動(dòng)體制機(jī)制創(chuàng)新和各項(xiàng)改革不斷深入，更好地支撐集團(tuán)科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級。

第一，要認(rèn)真謀劃改制上市，積極做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。推進(jìn)改制上市是中央和國資委的一貫方針政策要求，是集團(tuán)加快轉(zhuǎn)型升級和跨越式發(fā)展的內(nèi)在需要，是包括央企在內(nèi)的國有企業(yè)科學(xué)發(fā)展的大勢所趨。目前，中央企業(yè)80%的資產(chǎn)集中在上市公司；據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，至少有33家央企已經(jīng)或即將以一家主要公司為載體實(shí)現(xiàn)整體上市。相對于其他央企，在改制上市方面我們已經(jīng)滯后。認(rèn)為只要效益好、資金充足就可以不必上市的想法是狹隘的、短視的。上市的意義不僅僅在于獲得資金，更可以放大我們的資源、分散我們的風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)范我們的公司治理、完善我們的激勵(lì)機(jī)制、提升我們的品牌形象，效益是綜合的。在集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級和做強(qiáng)做大進(jìn)程中，僅僅依靠自有資源、通過內(nèi)涵式增長是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我們必須要以更開放的心態(tài)，更多地利用社會資源助推發(fā)展。在這個(gè)問題上，集團(tuán)各級干部特別是高中層領(lǐng)導(dǎo)干部要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，堅(jiān)定決心，增強(qiáng)緊迫感。從現(xiàn)在起就要積極做好改制上市的各項(xiàng)基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作。要認(rèn)真征求國資委相關(guān)司局及證監(jiān)會等主管部門的意見，充分聽取中介機(jī)構(gòu)的意見，抓緊論證，盡快確定集團(tuán)改制上市的模式選擇。要模擬上市公司監(jiān)管要求，積極推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，逐步建立健全各級公司法人治理結(jié)構(gòu)，完善內(nèi)部激勵(lì)約束機(jī)制，規(guī)范內(nèi)部管理和運(yùn)作；并要適時(shí)推進(jìn)內(nèi)部整合，增強(qiáng)核心競爭力和盈利能力，提高企業(yè)內(nèi)在價(jià)值，為將來上市打好基礎(chǔ)。

第二，要進(jìn)一步深化干部人事制度改革，增強(qiáng)選人用人的競爭性、流動(dòng)性、透明性，最大限度激發(fā)干部隊(duì)伍的活力。干部隊(duì)伍“三度”是否高，是否有活力、有闖勁，很大程度上取決于選人用人機(jī)制是否有沖擊力。要認(rèn)真貫徹“民主、公開、競爭、擇優(yōu)”的總體要求和“德才兼?zhèn)?、以德為先”的用人?biāo)準(zhǔn)，從增強(qiáng)選人用人機(jī)制的競爭性、流動(dòng)性、透明性著手，構(gòu)建富有沖擊力的集團(tuán)選人用人機(jī)制。一要增強(qiáng)選人用人機(jī)制的競爭性，逐步把內(nèi)部公開招聘、社會公開招聘、競爭上崗等競爭性選拔方式作為配置人力資源的主要方式。競爭是市場經(jīng)濟(jì)的基石，是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會進(jìn)步的基礎(chǔ)機(jī)制。在用人上也是如此，只有通過“競爭”才能實(shí)現(xiàn)“擇優(yōu)”，只有充分競爭才能使在位的干部感受到足夠的壓力、動(dòng)力，從而保持充沛的活力。競爭也是央企用人機(jī)制的一個(gè)主要特征和普遍趨勢，目前央企通過公開招聘、競爭上崗等方式選拔各級經(jīng)營管理者的比重已達(dá)30%。深化集團(tuán)干部人事制度改革，必須堅(jiān)定不移地在提高競爭性上下功夫，通過充分競爭實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置。二要增強(qiáng)選人用人機(jī)制的流動(dòng)性，有計(jì)劃、有組織、有系統(tǒng)地加強(qiáng)干部輪崗交流和多崗位鍛煉，并建立健全干部退出機(jī)制，促進(jìn)干部上下左右合理流動(dòng)。干部和人才只有流動(dòng)起來，才能不斷接受新挑戰(zhàn)，學(xué)習(xí)新知識，培養(yǎng)新技能，積累新經(jīng)驗(yàn)，成長為具有較強(qiáng)開拓創(chuàng)新意識和復(fù)合型能力素質(zhì)、具有較強(qiáng)活力和適應(yīng)能力的優(yōu)秀人才，從而更好地適應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要；才能促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部不同單位之間的文化融合，并為競爭性選拔提供空間。提高干部隊(duì)伍的流動(dòng)性，應(yīng)該成為集團(tuán)干部人事制度改革的一個(gè)基本取向。為此，要制定干部交流的中長期規(guī)劃和年度工作計(jì)劃并有序組織實(shí)施；要從嚴(yán)管理干部，以“三度”為重要內(nèi)容加強(qiáng)績效考核與考核結(jié)果運(yùn)用，加大治懶治庸力度，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)干部的能上能下、能進(jìn)能出。三要增強(qiáng)選人用人機(jī)制的透明性，加強(qiáng)對選人用人重要事項(xiàng)的公開，逐步做到崗位空缺和用人需求透明，用人標(biāo)準(zhǔn)和選拔程序透明，選拔過程和選拔結(jié)果透明?！肮_”是實(shí)現(xiàn)“擇優(yōu)”的重要前提和保證，只有公開透明，才能保證規(guī)范競爭、有序流動(dòng)，有效防止用人上的失察、失誤，提高選人用人的科學(xué)性和公信度。競爭性、流動(dòng)性、透明性是相輔相成、相互促進(jìn)的。競爭是根本，流動(dòng)是手段，透明是保證。競爭性、流動(dòng)性、透明性還必須落實(shí)到制度上、流程上，通過科學(xué)設(shè)計(jì)制度流程并狠抓落實(shí)，使選人用人進(jìn)入科學(xué)軌道運(yùn)行。

第三，要進(jìn)一步創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制，不拘一格培養(yǎng)引進(jìn)優(yōu)秀人才、高端人才、領(lǐng)軍人才，為轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略實(shí)施提供人才支撐。對于集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級急需人才,要進(jìn)一步完善并落實(shí)引進(jìn)人才的各項(xiàng)政策措施，多渠道多方式引進(jìn)，特別是要加大引進(jìn)科技研發(fā)等方面高端人才、領(lǐng)軍人才的力度。要加強(qiáng)優(yōu)秀年輕人才培養(yǎng)，培養(yǎng)儲備一批高端后備人才，努力形成可持續(xù)發(fā)展的人才梯隊(duì)。要大力推進(jìn)學(xué)習(xí)型集團(tuán)建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)對員工的培養(yǎng)教育，特別是要根據(jù)維護(hù)和提升經(jīng)營資質(zhì)的實(shí)際需要，鼓勵(lì)員工參加各類相關(guān)考試和獲得專業(yè)資格，對學(xué)有所成的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)。

各子公司要結(jié)合自身實(shí)際和轉(zhuǎn)型升級的迫切需要，解放思想，拓寬思路，不拘一格，大膽探索深化改革、激發(fā)活力的有效措施，自主做好自身職權(quán)范圍內(nèi)的各項(xiàng)改革。

四、求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，把全年工作落到實(shí)處 轉(zhuǎn)型升級、科學(xué)發(fā)展，一切取決于項(xiàng)目，一切取決于行動(dòng)。唯有真抓實(shí)干、埋頭苦干才能實(shí)現(xiàn)我們建設(shè)具有國際競爭力的科工貿(mào)一體化大型企業(yè)集團(tuán)的美好愿景。2009年集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展、市場開拓、技術(shù)創(chuàng)新、處理歷史遺留問題等方面的一系列成功事例表明，事在人為，事在領(lǐng)導(dǎo)者為，只要咬定一個(gè)目標(biāo)，狠下一條心，撲下身子真抓實(shí)干，沒有克服不了的困難、解決不了的問題。在轉(zhuǎn)型升級的道路上，全體干部員工都要弘揚(yáng)狼的精神、牛的精神、駱駝的精神。要像狼一樣披荊斬棘、開拓進(jìn)取、團(tuán)結(jié)合作，像牛一樣勤奮耕耘、自覺奉獻(xiàn)、埋頭苦干，像駱駝一樣執(zhí)著堅(jiān)定、百折不撓、堅(jiān)韌不拔。

開拓市場要實(shí)干。各層面都要深度研究開拓市場的有效途徑、有效方法、有效措施，制定開拓市場的行動(dòng)方案，高強(qiáng)度、大力度推進(jìn)落實(shí)。要廣泛收集信息，廣泛結(jié)交朋友，持續(xù)加強(qiáng)與各方的溝通聯(lián)絡(luò)，苦練開拓市場的基本功。開拓市場不是朝夕之功，要有長遠(yuǎn)眼光、長久打算、長期努力。

推進(jìn)轉(zhuǎn)型要實(shí)干。要結(jié)合各自業(yè)務(wù)特點(diǎn)，深入研究轉(zhuǎn)型的基本內(nèi)涵、基本要素、基本途徑、基本環(huán)節(jié)、基本手段，進(jìn)一步明確、細(xì)化推進(jìn)轉(zhuǎn)型的思路和措施，盡快形成重點(diǎn)商品、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重點(diǎn)市場的轉(zhuǎn)型行動(dòng)方案，毫不松懈地推進(jìn)落實(shí)。

自主創(chuàng)新要實(shí)干。要認(rèn)真分析行業(yè)趨勢和市場需求，選準(zhǔn)創(chuàng)新方向，加大創(chuàng)新投入，整合創(chuàng)新資源，配好創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，一個(gè)產(chǎn)品一個(gè)產(chǎn)品、一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)項(xiàng)目地抓，一個(gè)點(diǎn)一個(gè)點(diǎn)地突破，不斷提高企業(yè)技術(shù)水平，爭取和保持技術(shù)領(lǐng)先地位。

業(yè)務(wù)協(xié)同要實(shí)干。要牢固樹立產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營意識，善于在每一項(xiàng)業(yè)務(wù)、每一個(gè)項(xiàng)目中與兄弟企業(yè)聯(lián)手開拓市場，聯(lián)手為客戶提供全面解決方案和集成服務(wù)。各單位、各部門采購任何產(chǎn)品和服務(wù)，首先要考慮集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)能否提供，優(yōu)先從內(nèi)部解決。

加強(qiáng)管理要實(shí)干。集團(tuán)各級管理部門、各級管理人員要把“三個(gè)提高”貫穿于各項(xiàng)日常工作之中，起草或?qū)忛喢恳环菸募?，制定每一?xiàng)制度，組織每一次會議，進(jìn)行每一次檢查，開展每一次協(xié)調(diào)，論證每一個(gè)項(xiàng)目，都要做到高質(zhì)量、高效率、高水平。要換位思考，增強(qiáng)發(fā)展意識、服務(wù)意識，深入業(yè)務(wù)、貼近一線提供服務(wù)，寓管理于服務(wù)之中，通過加強(qiáng)管理促進(jìn)科學(xué)發(fā)展。既要依法依規(guī)嚴(yán)格管理、規(guī)范管理、堅(jiān)持原則，又要講求效率、熱情服務(wù)。要及時(shí)把解決個(gè)案問題的經(jīng)驗(yàn)上升為制度，以點(diǎn)帶面促進(jìn)管理的改善和提升。

深化改革要實(shí)干。為了黨和人民的事業(yè)、集團(tuán)的事業(yè)，要有敢為人先的勇氣，勇于探索，勇于嘗試，勇于擔(dān)當(dāng)，認(rèn)真傾聽廣大員工的呼聲，積極回應(yīng)廣大員工的期待，經(jīng)常性查找體制機(jī)制中不符合科學(xué)發(fā)展觀要求、不適應(yīng)轉(zhuǎn)型升級需要的地方，選擇最關(guān)鍵、最突出的問題或容易突破的環(huán)節(jié)，每年推出、落實(shí)一兩項(xiàng)有力度的改革舉措，不斷把集團(tuán)及本單位體制機(jī)制創(chuàng)新引向深入。

對標(biāo)進(jìn)位要實(shí)干。每一個(gè)公司、每一個(gè)部門都要選擇本行業(yè)、本領(lǐng)域的佼佼者作為標(biāo)桿，將對將，兵對兵，一項(xiàng)一項(xiàng)地對標(biāo)，查找差距，采取措施，迎頭趕上。

真抓實(shí)干，不但要埋頭苦干，還要在掌握規(guī)律的基礎(chǔ)上科學(xué)巧干。要加強(qiáng)思維能力建設(shè)，通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉，大力培養(yǎng)戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新思維、辯證思維、系統(tǒng)思維能力，不斷提高分析判斷能力和科學(xué)決策能力，不斷提高把握規(guī)律、遵循規(guī)律、按規(guī)律辦事的能力。要敏銳發(fā)現(xiàn)問題、善于研究問題、勇于解決問題，在不斷發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題中排除前進(jìn)障礙、推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級。

在集團(tuán)科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級的征程中，各級黨組織要按照“參與決策、帶頭執(zhí)行、保證監(jiān)督”的總體要求充分發(fā)揮政治核心作用，切實(shí)把國有企業(yè)的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場競爭優(yōu)勢、科學(xué)發(fā)展優(yōu)勢。要繼續(xù)推進(jìn)各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，深入開展“四好”班子創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步貫徹“統(tǒng)一、高效、和諧、堅(jiān)強(qiáng)”及“正、和、實(shí)、廉”要求，把各級班子建設(shè)成為領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)型升級的堅(jiān)強(qiáng)核心。要扎實(shí)推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)，進(jìn)一步健全懲防體系。要全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，進(jìn)一步提高集團(tuán)凝聚力。要切實(shí)做好員工思想政治工作，團(tuán)結(jié)凝聚員工，真心關(guān)懷員工，保持企業(yè)和諧穩(wěn)定。此項(xiàng)工作，將在隨后召開的集團(tuán)黨建工作會議、紀(jì)檢監(jiān)察工作會議上全面部署。

同志們，轉(zhuǎn)型升級的美好前景激勵(lì)著我們，風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)考驗(yàn)著我們。讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以胡錦濤同志為總書記的黨中央周圍，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，臥薪嘗膽、奮發(fā)有為，求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取，在建設(shè)具有國際競爭力的科工貿(mào)一體化大型企業(yè)集團(tuán)的征程上邁出新的堅(jiān)實(shí)步伐，為保持國民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)！

第二篇：在推進(jìn)集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級中展示巾幗風(fēng)采

在推進(jìn)集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級中展示巾幗風(fēng)采

又是一年三八節(jié)。享受著初春的朝氣，沐浴著節(jié)日的溫馨，3月6 日，百利機(jī)電集團(tuán)慶“三八”表彰大會，在簡樸而熱烈的氛圍中圓滿舉行。來自集團(tuán)企事業(yè)單位的女職工代表歡聚一堂、共慶節(jié)日。集團(tuán)黨委副書記、紀(jì)委書記喬衛(wèi)華，黨委常委、總經(jīng)理助理、組織部長趙瑞霞出席會議。集團(tuán)工會主席陳莉主持了會議。

會議對評選出的2011-2012集團(tuán)建功立業(yè)先進(jìn)女職工（“三八”紅旗手）共30名同志、女職工建功立業(yè)示范崗（“三八”紅旗集體）共9個(gè)班組進(jìn)行了表彰，進(jìn)一步動(dòng)員全系統(tǒng)女職工投身集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的創(chuàng)新實(shí)踐。百利溢通電泵公司潛油制造嵌線組組長蘇穎、百利陽光公司技術(shù)部主任李涵、奧的斯電梯公司人力資源部薪酬福利經(jīng)理車玉華作了典型發(fā)言。

會議充分肯定了集團(tuán)系統(tǒng)各級女工組織和廣大女職工在促進(jìn)集團(tuán)發(fā)展中做出的貢獻(xiàn)。鼓勵(lì)廣大女工要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)立足本崗、刻苦鉆研的優(yōu)良作風(fēng)，努力學(xué)習(xí)、不斷超越的創(chuàng)新精神，日益進(jìn)取、爭創(chuàng)一流的拼搏意識，把自己的人生理想、事業(yè)追求，與企業(yè)利益、企業(yè)發(fā)展、社會發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，要求各級黨委、工會要大力宣揚(yáng)先進(jìn)思想和事跡，弘揚(yáng)忠實(shí)的敬業(yè)精神和品格，積極營造勞動(dòng)光榮、知識崇高、人才寶貴、創(chuàng)造偉大的環(huán)境和土壤，帶領(lǐng)全系統(tǒng)各條戰(zhàn)線上的廣大職工，在新的歷史條件下創(chuàng)造出更大的輝煌。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)，實(shí)踐證明廣大女職工是國家、社會、企業(yè)以及各條戰(zhàn)線的重要人力資源，在社會主義建設(shè)中發(fā)揮著不可替代的重要作用。做好女職工的培養(yǎng)和選拔任用，是企業(yè)發(fā)展的基本要求，是新形勢下加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的必然要求，也是構(gòu)建社會主義和諧社會，發(fā)揚(yáng)民主政治，保證黨和國家長治久安的基本國策。并就做好新形勢下女工工作提出三點(diǎn)意見，一是圍繞中心，抓住機(jī)遇，投身事業(yè)；二是克服困難，迎接挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)發(fā)展；三是大力支持，全力培養(yǎng)，鋪路架橋。

建設(shè)和諧幸福的百利機(jī)電，是全系統(tǒng)上下共同的奮斗目標(biāo)。我們要齊心協(xié)力顧全大局，在“促惠上”活動(dòng)中爭當(dāng)先鋒，以一流的業(yè)績，證明我們不但能夠迎接挑戰(zhàn)，而且能夠戰(zhàn)勝困難，取得佳績。他寄語廣大女工，要樹立崇高的人生價(jià)值觀，保持積極向上的心態(tài)，準(zhǔn)確把握適合自己發(fā)展的坐標(biāo)系，確立自己生存和發(fā)展空間，朝著既定的目標(biāo)去努力，堅(jiān)定從優(yōu)秀走向超越的理念和信心。他祝福全系統(tǒng)女同胞們：“事業(yè)有成，家庭幸福、光彩靚麗！讓世界因你們而絢麗多彩，生活因你們而溫馨幸福，工作因你們而和諧共進(jìn)！” 會后，百利機(jī)電職工藝術(shù)團(tuán)成員獻(xiàn)上了精彩的文藝節(jié)目，與女職工們一起共度節(jié)日。2013/4/22

第三篇：在全區(qū)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級推進(jìn)會上的講話

在全區(qū)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級推進(jìn)會上的講話

同志們：

在全市工業(yè)轉(zhuǎn)型升級推進(jìn)會后，我們緊接著召開區(qū)級推進(jìn)會，充分證明了區(qū)委、區(qū)政府對工業(yè)經(jīng)濟(jì)的高度重視，凸顯了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要性和緊迫性。今天這次會議，是近年來首次有規(guī)模工業(yè)企業(yè)和融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)同志參加的工業(yè)經(jīng)濟(jì)會議，希望各部門、各企業(yè)深刻領(lǐng)會市、區(qū)會議精神，切實(shí)抓好落實(shí)。下面，我講兩個(gè)方面的意見。

一、認(rèn)清形勢，找準(zhǔn)問題，堅(jiān)定工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的信心和決心

工業(yè)是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的主體，也是轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的主戰(zhàn)場。2013年，海港區(qū)工業(yè)占三次產(chǎn)業(yè)的比重為37%，是區(qū)域經(jīng)濟(jì)的重要支撐，工業(yè)轉(zhuǎn)型升級也邁出了新步伐。主要有三點(diǎn)需要大家把握：

（一）形勢向好，堅(jiān)定信心。2013年，全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)保持了穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢。一是工業(yè)投資快速增長。2013年，全區(qū)工業(yè)投資增長24.1%，華潤雪花啤酒等一批工業(yè)項(xiàng)目相繼落地，耀華兩條浮法玻璃生產(chǎn)線和兩條硼硅浮法線順利投產(chǎn)。二是技改創(chuàng)新步伐加快。全區(qū)完成技改投資21.1億元，增長58.2%，新增國家級高新技術(shù)企業(yè)和市級工程技術(shù)中心各1家、省優(yōu)產(chǎn)品和著名商標(biāo)7個(gè)。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值增長10%。借助港區(qū)企業(yè)外遷重建契機(jī)，加速淘汰落后產(chǎn)能，單位生產(chǎn)總值能耗降低3.48%。三是企業(yè)成長步伐加快。全區(qū)共有18家工業(yè)企業(yè)獲省、市兩級扶持資金623萬元，10家融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)新增擔(dān)保資本金2800萬元，全年累計(jì)為企業(yè)提供擔(dān)保貸款4.62億元。全區(qū)新增國家級高新技術(shù)企業(yè)1家，培育省級科技型中小企業(yè)79家，新納統(tǒng)規(guī)模工業(yè)企業(yè)10家。

（二）正視問題，深刻反思。成績值得肯定，但問題仍然突出。一是規(guī)模工業(yè)效益不佳。近年來，規(guī)模工業(yè)持續(xù)低迷。2013年，全區(qū)規(guī)模工業(yè)增加值下降9.4%，企業(yè)利潤、納稅金額全部負(fù)增長，規(guī)模企業(yè)同比減少2家，耀華集團(tuán)、北方玻璃、美鋁、首鋼機(jī)械等大中型企業(yè)受供求關(guān)系影響，產(chǎn)值下降明顯。二是企業(yè)競爭力不強(qiáng)。多數(shù)工業(yè)企業(yè)技術(shù)門檻和管理門檻相對較低，屬技術(shù)要求不高且勞動(dòng)密集型的行業(yè)，產(chǎn)業(yè)層次偏低、科技含量不高，集約化水平低、品牌意識不強(qiáng)，自主創(chuàng)新能力不足，粗加工產(chǎn)品多，高附加值產(chǎn)品較少，大多處于價(jià)值鏈的中低端。三是土地、資金制約明顯。規(guī)劃區(qū)內(nèi)的建設(shè)用地十分緊張，擺放大項(xiàng)目困難。中小微企業(yè)融資難等問題尚未得到有效解決，企業(yè)成長環(huán)境仍需進(jìn)一步優(yōu)化。另外，主要經(jīng)濟(jì)部門對全區(qū)工業(yè)底數(shù)還不清，工作針對性不強(qiáng)。少數(shù)部門和部分同志對推進(jìn)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的認(rèn)識還不到位，措施還不到位，服務(wù)還不到位，協(xié)調(diào)推進(jìn)工業(yè)轉(zhuǎn)型振興的合力還沒有真正形成。這些問題，都亟待解決。

（三）順應(yīng)形勢，跟上步伐。一方面，工業(yè)經(jīng)濟(jì)已開始新一輪的調(diào)整與變革,并呈現(xiàn)出新的發(fā)展趨勢，粗放式經(jīng)濟(jì)增長模式已經(jīng)難以為繼，需求升級與市場競爭激烈對工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級提出了更新、更高、更迫切的要求。另一方面，在化解過剩產(chǎn)能和環(huán)境治理的大背景下，大氣污染防治工作深入推進(jìn),近岸海域環(huán)境綜合整治持續(xù)進(jìn)行，水污染防治行動(dòng)計(jì)劃也即將實(shí)施。這些舉措，從長遠(yuǎn)看有利于轉(zhuǎn)型升級，但從當(dāng)前看將會直接影響到工業(yè)經(jīng)濟(jì)任務(wù)指標(biāo)的完成，不少企業(yè)將面臨關(guān)閉或停產(chǎn)限產(chǎn),轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫。同時(shí)，工業(yè)轉(zhuǎn)型升級也是我區(qū)新一輪發(fā)展的現(xiàn)實(shí)選擇。河北沿海開發(fā)開放戰(zhàn)略、京津 冀協(xié)同發(fā)展問題已被提上議程，京津產(chǎn)業(yè)和功能外溢成為一種趨勢，不轉(zhuǎn)型就跟不上形勢發(fā)展。因此，加快推進(jìn)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級，全面提升工業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效益，關(guān)系到全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，是打造沿海經(jīng)濟(jì)增長極的一項(xiàng)重要任務(wù)，必須迅速行動(dòng)，刻不容緩。

二、突出重點(diǎn)，多措并舉，確保工業(yè)轉(zhuǎn)型升級取得實(shí)效 工業(yè)轉(zhuǎn)型升級,涉及全區(qū)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的方方面面，涉及到每一家工業(yè)企業(yè)，我們必須突出政府主導(dǎo)、企業(yè)主體，統(tǒng)籌兼顧，重點(diǎn)要做好五個(gè)方面的工作。

（一）堅(jiān)定“一個(gè)理念”。即堅(jiān)定綠色崛起理念。生態(tài)環(huán)境歷來都是我區(qū)的金字招牌，也是我們的發(fā)展底線。工業(yè)產(chǎn)業(yè)要效益、要增長，從長遠(yuǎn)來看，必須走綠色崛起之路。綠色崛起的核心就是在追求總量和速度的同時(shí)，更加注重環(huán)境和生態(tài)的提升，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)從低附加值向高附加值升級,從高能耗、高污染向低能耗、低污染升級,從粗放型向集約型升級。我們必須克服“路徑依賴”和“低端鎖定”，促進(jìn)工業(yè)產(chǎn)業(yè)向價(jià)值鏈高端轉(zhuǎn)移，以最小的環(huán)境代價(jià)和最合理的資源消耗獲得最大的經(jīng)濟(jì)社會效益，實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)業(yè)的綠色崛起。

（二）打造“兩個(gè)平臺”。一是筑實(shí)產(chǎn)業(yè)園區(qū)平臺。要以工業(yè)區(qū)等園區(qū)為重點(diǎn)，推動(dòng)水、電、暖等基礎(chǔ)配套同步建設(shè)，加快建設(shè)物流、信息、配送等生產(chǎn)所需設(shè)施，完善學(xué)校、銀行、醫(yī)院、職工之家等生活配套設(shè)施，提高園區(qū)承載、服務(wù)能力。合理配置園區(qū)土地資源，盤活企業(yè)閑置土地，騰出更多的產(chǎn)業(yè)用地，協(xié)調(diào)推進(jìn)“西進(jìn)北擴(kuò)”戰(zhàn)略，增加土地總量，破解“土地瓶頸”難題。積極引導(dǎo)工業(yè)企業(yè)向園區(qū)聚集，以發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)配套產(chǎn)品為重點(diǎn)，推動(dòng)玻璃加工、金屬壓延等傳統(tǒng)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級；以發(fā)展高端節(jié)能環(huán)保等產(chǎn)品為重點(diǎn)，壯大太陽能光伏、電子科技等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)集群，全面提振工業(yè)經(jīng)濟(jì)。二是打造招商選資平臺。招商、工信等部門要結(jié)合實(shí)際，制定招商計(jì)劃，劃分工業(yè)產(chǎn)業(yè)招商重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)區(qū)域，瞄準(zhǔn)國際國內(nèi)特色產(chǎn)業(yè)前沿城市進(jìn)行“擇商選資”。利用海港高新技術(shù)開發(fā)區(qū)獲批的政策優(yōu)勢，著力引進(jìn)一批附加值高、輻射效應(yīng)好的高新技術(shù)企業(yè)。借助京津冀協(xié)同發(fā)展大勢，加強(qiáng)與大型央企、知名民企的對接合作，主動(dòng)承接高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的直接轉(zhuǎn)移，總部經(jīng)濟(jì)的全面轉(zhuǎn)移和“騰籠換鳥”式的產(chǎn)業(yè)鏈整體搬遷。同時(shí)，要一如既往、毫不放松抓好項(xiàng)目建設(shè)，結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)落實(shí)年活動(dòng)，切實(shí)解決項(xiàng)目推進(jìn)“最后一公里”問題，力促萬達(dá)等在談項(xiàng)目盡早落地，力爭新天地等項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)效。

（三）抓好“四個(gè)重點(diǎn)”。政府部門要充分發(fā)揮主導(dǎo)作用，工業(yè)企業(yè)要進(jìn)一步強(qiáng)化主體意識，共同推進(jìn)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級。一是淘汰落后產(chǎn)能。區(qū)發(fā)改、工信等部門以及重點(diǎn)企業(yè)要按照市政府的目標(biāo)要求，切實(shí)抓好節(jié)能降耗和淘汰落后產(chǎn)能工作，建立淘汰落后產(chǎn)能公開制度，明確淘汰內(nèi)容、進(jìn)度和責(zé)任單位。對污染大、效益低的企業(yè)該整改的整改，該取締的取締，并組織人員進(jìn)行不定期核查，防止落后產(chǎn)能企業(yè)死灰復(fù)燃。二是加快技改升級。發(fā)改、工信等部門要合理利用我區(qū)列支的500萬元技改資金，積極爭取省市技改專項(xiàng)資金，引導(dǎo)企業(yè)改造升級，鼓勵(lì)和引導(dǎo)先進(jìn)技術(shù)的推廣和應(yīng)用，借助企業(yè)外遷重建契機(jī)，支持企業(yè)重組擴(kuò)能、裂變提級。所有企業(yè)都要做好“存量提質(zhì)”文章，在產(chǎn)品深、精加工上下工夫，對生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。三是注重科技引領(lǐng)。把自主創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步作為工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，加快從要素驅(qū)動(dòng)發(fā)展向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展轉(zhuǎn)變，推進(jìn)“兩化”深度融合，加強(qiáng)信息資源開發(fā)利用，提高信息化生產(chǎn) 水平，培樹知名品牌。各企業(yè)要加大研發(fā)投入，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，開發(fā)科技含量高、附加值高、市場競爭力強(qiáng)的新產(chǎn)品，加大與大專院校、科研院所對接力度，拓展研發(fā)空間，掌握核心技術(shù)。四是強(qiáng)化龍頭帶動(dòng)。實(shí)施產(chǎn)業(yè)龍頭培育工程，精心挑選一批“種子”企業(yè)，實(shí)行“一廠一策”的管家式服務(wù)，促進(jìn)各類要素向龍頭企業(yè)集中，形成一批年主營業(yè)務(wù)收入超50億元、超100億元的“企業(yè)航母”，帶動(dòng)同行業(yè)上下游企業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)鏈延伸、產(chǎn)業(yè)集群壯大。各企業(yè)要克服小富即滿思想，將眼光放長遠(yuǎn)，對標(biāo)國內(nèi)乃至國際先進(jìn)，提高生產(chǎn)、裝備、管理方面的信息化水平，努力將自身發(fā)展壯大，以此帶動(dòng)行業(yè)發(fā)展。

（四）注重“三個(gè)結(jié)合”。今年專項(xiàng)行動(dòng)、特色活動(dòng)較多，工業(yè)轉(zhuǎn)型升級要與這些活動(dòng)緊密結(jié)合起來。一是與大氣污染防治相結(jié)合。工業(yè)污染是大氣污染四個(gè)重要污染源之一。存在空氣污染的工業(yè)企業(yè)要結(jié)合大氣污染防治，推動(dòng)清潔生產(chǎn)，采取措施對傳統(tǒng)工藝進(jìn)行生態(tài)改造，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。區(qū)直有關(guān)部門要以對空氣污染“零容忍”的態(tài)度抓好檢查落實(shí)。二是與近岸海域環(huán)境整治相結(jié)合。污水排放不達(dá)標(biāo)的企業(yè)要大力引進(jìn)水資源循環(huán)利用設(shè)備，加快污水處理設(shè)施改造，嚴(yán)禁工業(yè)廢水直排入河、入海，同時(shí)，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，減少污水排放，促進(jìn)廢水循環(huán)利用。三是與黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合。要暢通政府部門與企業(yè)的溝通渠道，形成領(lǐng)導(dǎo)干部定期深入企業(yè)走訪調(diào)研的長效機(jī)制，摸清全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)底數(shù)，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，詢問企業(yè)需求，想辦法、出舉措，幫助解決實(shí)際問題，扶持企業(yè)做大做強(qiáng)，以點(diǎn)帶面，加快全區(qū)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐，推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展。

（五）營造“三個(gè)環(huán)境”。一要營造高效清廉的辦事環(huán)境。深化行政審批制度改革，減少審批事項(xiàng)，簡化審批程序，大力提高行政審批 效率。清理和規(guī)范行政事業(yè)性收費(fèi)，凡法律、法規(guī)和規(guī)章沒有規(guī)定的行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目一律予以取消，規(guī)范政府服務(wù)行為，提高服務(wù)發(fā)展質(zhì)量。二要營造競爭有序的市場環(huán)境。理順行政執(zhí)法體制，著力解決職責(zé)交叉、多頭執(zhí)法、重復(fù)處罰等問題。加強(qiáng)對行政機(jī)關(guān)的監(jiān)督，嚴(yán)肅查處各類以權(quán)謀私、貪贓枉法現(xiàn)象。建立政府主導(dǎo)的企業(yè)信用體系，構(gòu)建統(tǒng)一的信用信息平臺，營造公正、公平、公開的企業(yè)競爭氛圍。三要營造積極向上的人文環(huán)境。改善和優(yōu)化人才環(huán)境，大力實(shí)施人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略，大力弘揚(yáng)“開放、包容、崇德、尚美”的海港精神，抓住培育人才、吸引人才、留住人才三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為工業(yè)發(fā)展集聚專業(yè)技術(shù)人才，帶動(dòng)工業(yè)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

同志們，當(dāng)前的形勢仍然復(fù)雜和嚴(yán)峻，工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍面臨巨大挑戰(zhàn)，任務(wù)繁重。我們要在市委、市政府和區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進(jìn)一步振奮精神，堅(jiān)定信心，開拓進(jìn)取，創(chuàng)新思維，為加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級，實(shí)現(xiàn)海港區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)！

謝謝大家。

第四篇：王軍民同志在全省工業(yè)轉(zhuǎn)型升級聯(lián)席會議上的講話

王軍民同志

在全省工業(yè)轉(zhuǎn)型升級聯(lián)席會議上的講話

同志們：

這次會議的主要任務(wù)是貫徹落實(shí)省第十次黨代會精神，在總結(jié)全省三年工業(yè)調(diào)整振興工作的基礎(chǔ)上，研究“十二五”期間全省工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的思路，推動(dòng)工業(yè)由大變強(qiáng)。去年底，國務(wù)院印發(fā)《工業(yè)轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃（2011-2015年）》（國發(fā)〔2011〕47號）,這是我國自改革開放以來第一個(gè)由國務(wù)院發(fā)布實(shí)施的工業(yè)中長期規(guī)劃。為貫徹落實(shí)國務(wù)院的部署，省政府出臺了貫徹國發(fā)47號文件的意見（魯政發(fā)〔2012〕17號），對全省“十二五”時(shí)期工業(yè)轉(zhuǎn)型升級工作進(jìn)行了部署和落實(shí)。剛才，省經(jīng)信委全面匯報(bào)了我省工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的目標(biāo)、任務(wù)和措施打算，部分行業(yè)主管部門和協(xié)會發(fā)了言，講了很好的意見，希望各部門、各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒，抓好落實(shí)。下面，我講三點(diǎn)意見。

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，切實(shí)增強(qiáng)加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的責(zé)任感和緊迫感

“十一五”以來，全省上下認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極作為，科學(xué)務(wù)實(shí)，堅(jiān)定應(yīng)對國際金融危機(jī)的沖擊，工業(yè)整體實(shí)力邁上新臺階，發(fā)展質(zhì)量明顯提高。一是規(guī)?？偭窟M(jìn)一步壯大。“十一五”期間，全省規(guī)模以上工業(yè)增加值年均遞增 17.6%，2011年增長14%，工業(yè)占GDP的比重達(dá)到46.9%，成為全省經(jīng)濟(jì)的重要支撐力量。二是經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)增長?！笆晃濉逼陂g，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入、利稅、利潤年均分別增長25.4%、24.2%和24.0%，2011年收入突破10萬億元、利稅突破1萬億元。三是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化?！笆晃濉逼陂g，制造業(yè)占規(guī)模以上工業(yè)增加值的比重提高了3.9個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到87.1%；2011年，制造業(yè)增加值增幅比規(guī)模以上工業(yè)高0.9個(gè)百分點(diǎn)，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的27.3%；“四新一?！奔案叨搜b備制造、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，成為工業(yè)經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)。萬元GDP能耗由1.33噸降到0.85噸標(biāo)煤，全面超額完成了“十一五”和“十二五”開局之年的節(jié)能目標(biāo)，受到國務(wù)院通報(bào)表彰。四是技術(shù)創(chuàng)新能力和市場影響力進(jìn)一步增強(qiáng)。研發(fā)成功了一批關(guān)鍵共性技術(shù)和裝備，高效短流程嵌入式復(fù)合紡紗技術(shù)（如意紡）、MDI生產(chǎn)技術(shù)、巨型工程子午輪胎成套技術(shù)與設(shè)備、時(shí)速250公里動(dòng)車組高速轉(zhuǎn)向架等一批創(chuàng)新成果獲得國家科技進(jìn)步獎(jiǎng)，并實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化。國家級企業(yè)技術(shù)中心達(dá)到109家，增加了65家。五是骨干企業(yè)和產(chǎn)業(yè)集群競爭力增強(qiáng)。2011年，主營業(yè)務(wù)收入過100億元的工業(yè)企業(yè)達(dá)到110戶，其中過1000億的8戶；銷售收入過10億元的產(chǎn)業(yè)集群達(dá)到368個(gè)，其中銷售收入過50億元的195個(gè)、過100 2 億元的108個(gè)。魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)和山東能源集團(tuán)進(jìn)入世界500強(qiáng)。

在看到成績的同時(shí)，我們更要清醒地看到，當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)形勢日趨復(fù)雜，國際金融危機(jī)影響仍在不斷深化，歐債危機(jī)影響日益加深，世界經(jīng)濟(jì)下行壓力不斷增大。各經(jīng)濟(jì)體為擺脫困境，重振實(shí)體經(jīng)濟(jì)，在工業(yè)領(lǐng)域展開激烈競爭。我省工業(yè)在國際金融危機(jī)的沖擊下，進(jìn)一步暴露了一些深層次矛盾和問題。一是產(chǎn)業(yè)層次偏低，結(jié)構(gòu)偏重，產(chǎn)業(yè)鏈短，粗加工產(chǎn)品多，高附加值產(chǎn)品較少，產(chǎn)業(yè)多處于價(jià)值鏈的中低端。二是自主創(chuàng)新能力不夠強(qiáng)，研發(fā)投入低于全國平均水平，自主創(chuàng)新成果遠(yuǎn)不能滿足產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展需要。三是發(fā)展方式還比較粗放，能源資源消耗偏高，節(jié)能減排形勢嚴(yán)峻，資源環(huán)境承載壓力進(jìn)一步增大。這些問題都有待于通過轉(zhuǎn)型升級加以解決。

國務(wù)院制定出臺工業(yè)轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃，這是轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，振興工業(yè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的一項(xiàng)重大舉措，為我國工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展指明了方向?！稗D(zhuǎn)型”就是要通過轉(zhuǎn)變工業(yè)發(fā)展方式，加快實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)工業(yè)化向新型工業(yè)化道路轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、高質(zhì)高效、綠色低碳、內(nèi)需主導(dǎo)轉(zhuǎn)型；“升級”就是通過全面優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、布局結(jié)構(gòu)，促進(jìn)工業(yè)結(jié)構(gòu)整體優(yōu)化提升。工業(yè)轉(zhuǎn)型升級涉及思想觀念的轉(zhuǎn)變、模式的轉(zhuǎn)型和路徑的創(chuàng)新，是一個(gè)戰(zhàn) 略性、全局性、系統(tǒng)性的深刻變革過程，是突破工業(yè)發(fā)展瓶頸制約，解決深層次矛盾和問題，打造競爭新優(yōu)勢的根本之策。

5月28日，胡錦濤總書記在主持中央政治局第33次集體學(xué)習(xí)時(shí)強(qiáng)調(diào)，工業(yè)是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的主體，也是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的主戰(zhàn)場。姜異康書記在省第十次黨代會報(bào)告中指出，山東正處在由大到強(qiáng)戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時(shí)期，加快實(shí)現(xiàn)由大到強(qiáng)的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變，要求我們必須創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、求好求強(qiáng)、以強(qiáng)勝出，努力保持科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展的良好態(tài)勢，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的良好態(tài)勢，保持持續(xù)提高發(fā)展質(zhì)量效益的良好態(tài)勢。工業(yè)是在我省國民經(jīng)濟(jì)中占有重要地位，已經(jīng)成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的重要力量，是實(shí)現(xiàn)提前全面建成小康社會奮斗目標(biāo)的重要基礎(chǔ)和保障。加快推進(jìn)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級，全面提升工業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效益，關(guān)系到全省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局，是建設(shè)經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)省的一項(xiàng)重要任務(wù)，必須迅速行動(dòng)，刻不容緩。我們要牢牢把握難得的戰(zhàn)略機(jī)遇期，把思想統(tǒng)一到中央的決策部署上來，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，理清思路，積極作為，扎實(shí)抓好各項(xiàng)工作，努力打好工業(yè)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)這場硬戰(zhàn)，加快推進(jìn)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

二、把握主題主線，明確目標(biāo)任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)全省工業(yè)轉(zhuǎn)型升級 “十二五”時(shí)期是全省工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的攻堅(jiān)期，工業(yè)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)要取得新突破。按照中央和省第十次黨代會的部署，“十二五”時(shí)期，全省工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的總體要求是：圍繞科學(xué)發(fā)展主題，牢牢把握加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式主線，堅(jiān)持走新型工業(yè)化道路，著力發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)，全面推進(jìn)高端高質(zhì)高效產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略；全面優(yōu)化技術(shù)、組織、布局和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，努力打造以戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)為先導(dǎo)，以特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為支柱，以生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)為助力，結(jié)構(gòu)優(yōu)化、技術(shù)先進(jìn)、清潔安全、附加值高、吸納就業(yè)能力強(qiáng)的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，為建設(shè)經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)省奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

經(jīng)過五年的努力，全省工業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增加值占比達(dá)到10%，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占比每年提高1個(gè)百分點(diǎn)；創(chuàng)新能力大幅提升，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)占生產(chǎn)總值的比重達(dá)到2.2%以上；工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和效益水平不斷提高。圍繞創(chuàng)新改造、品牌質(zhì)量、節(jié)能減排、信息化、中小企業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展等重點(diǎn)任務(wù)，在今后的工作中要努力做到“七個(gè)更加注重”：

一是更加注重提質(zhì)增效。把提高工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和效益作為轉(zhuǎn)型升級的中心任務(wù)，大力實(shí)施高端、高質(zhì)、高效產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持質(zhì)量興省，正確處理好工業(yè)增長與結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益、節(jié)能環(huán)保和安全生產(chǎn)等方面的關(guān)系，實(shí)施品牌戰(zhàn)略和商標(biāo)戰(zhàn)略，改善和提升工業(yè)整體素質(zhì)，努力克服“路徑 依賴”和“低端鎖定”，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)向價(jià)值鏈高端轉(zhuǎn)移，提高工業(yè)附加值，加快推動(dòng)發(fā)展模式向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。

二是更加注重優(yōu)化結(jié)構(gòu)。把優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)作為轉(zhuǎn)型升級的主攻方向，實(shí)施“雙輪驅(qū)動(dòng)”，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，培育壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。裝備制造業(yè)要做強(qiáng)做大，進(jìn)一步提升競爭力；原材料工業(yè)要向精深加工和循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高資源利用水平和保障能力；消費(fèi)品工業(yè)發(fā)展要走大品牌、高質(zhì)量、多品種的發(fā)展道路，促進(jìn)全產(chǎn)業(yè)鏈整體升級，增強(qiáng)市場知名度和影響力；“四新一海”等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)要掌握核心、關(guān)鍵技術(shù)，完善產(chǎn)業(yè)鏈，盡快發(fā)展成為全省的支柱產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，加快推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向“新、特、優(yōu)”轉(zhuǎn)變。三是更加注重創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。把加強(qiáng)自主創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步作為轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加大研發(fā)投入，完善創(chuàng)新體系，努力突破制約產(chǎn)業(yè)升級的關(guān)鍵核心技術(shù)，增強(qiáng)自主創(chuàng)新對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支撐能力。加大企業(yè)技術(shù)改造投入，加快創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化，提升裝備、工藝和技術(shù)水平，以先進(jìn)生產(chǎn)能力替代落后生產(chǎn)能力，以高附加值新產(chǎn)品更新低利潤老產(chǎn)品，加快推動(dòng)發(fā)展動(dòng)力向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變。

四是更加注重綠色低碳發(fā)展。把發(fā)展資源節(jié)約型、環(huán)境友好型工業(yè)作為轉(zhuǎn)型升級的重要著力點(diǎn)，健全激勵(lì)和約束機(jī)制，推廣應(yīng)用先進(jìn)節(jié)能減排技術(shù)，推進(jìn)清潔生產(chǎn)。大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，加強(qiáng)資源節(jié)約和綜合利用。加大落后產(chǎn)能淘汰力 度，提升安全生產(chǎn)保障能力，加快促進(jìn)發(fā)展理念向可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)變。

五是更加注重集約發(fā)展和區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。把提高工業(yè)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展水平作為轉(zhuǎn)型升級的重要抓手，實(shí)施重點(diǎn)區(qū)域帶動(dòng)戰(zhàn)略，充分發(fā)揮藍(lán)、黃兩區(qū)兩大引擎作用，推動(dòng)膠東半島高端產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)、省會城市群、魯南經(jīng)濟(jì)帶工業(yè)布局調(diào)整優(yōu)化。完善公共設(shè)施和服務(wù)平臺建設(shè)，提升園區(qū)和基地的產(chǎn)業(yè)支撐能力，推進(jìn)新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地建設(shè)。大力發(fā)展特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群，完善產(chǎn)業(yè)配套，形成大中小企業(yè)協(xié)作共贏的組織結(jié)構(gòu)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群的轉(zhuǎn)型升級，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)整體競爭力。按照省推動(dòng)縣域科學(xué)發(fā)展整體提升綜合實(shí)力工作會議的部署，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展。抓住鋼鐵產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整試點(diǎn)的機(jī)遇，進(jìn)一步優(yōu)化重大產(chǎn)能布局，加快推動(dòng)工業(yè)布局向集約高效、協(xié)調(diào)優(yōu)化轉(zhuǎn)變。

六是更加注重融合發(fā)展。把推進(jìn)“兩化”深度融合作為轉(zhuǎn)型升級的重要支撐，加快發(fā)展新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)，全面提升國民經(jīng)濟(jì)和社會信息化水平。加快完善信息基礎(chǔ)設(shè)施，切實(shí)加強(qiáng)信息資源開發(fā)利用，深化信息技術(shù)在工業(yè)領(lǐng)域的集成應(yīng)用，提高生產(chǎn)過程、生產(chǎn)裝備和經(jīng)營管理的信息化水平，促進(jìn)制造業(yè)向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、服務(wù)化發(fā)展，加快推動(dòng)經(jīng)營模式向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。抓好寬帶提速、光纖入戶工作，推進(jìn)三網(wǎng)融合。要統(tǒng)籌國防工業(yè)與民用工業(yè)，寓軍于民，融 合發(fā)展，形成國民經(jīng)濟(jì)對國防建設(shè)的強(qiáng)大支撐力、國防科技對國民經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)大牽引力。

七是更加注重改革開放。把深化改革、擴(kuò)大開放作為轉(zhuǎn)型升級的強(qiáng)大動(dòng)力，努力消除制約發(fā)展的體制機(jī)制障礙，積極參與國際產(chǎn)業(yè)協(xié)作和市場競爭，在改革中實(shí)現(xiàn)自我完善，在開放中增強(qiáng)素質(zhì)。實(shí)施更加積極主動(dòng)的開放戰(zhàn)略,充分利用“兩種資源、兩個(gè)市場”，“走出去”與“引進(jìn)來”相結(jié)合，千方百計(jì)開拓市場，積極承接國內(nèi)外高端產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，著力培育有國際競爭力的企業(yè)集團(tuán)。進(jìn)一步深化改革，轉(zhuǎn)變政府職能，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，充分發(fā)揮市場配置資源的基礎(chǔ)性作用，激發(fā)市場主體活力，鼓勵(lì)、支持和引導(dǎo)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展，加快推動(dòng)工業(yè)運(yùn)行向市場體系健全、宏觀調(diào)控改善、內(nèi)需外需協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)變。

三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，營造良好環(huán)境，形成加快推進(jìn)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的強(qiáng)大合力

工業(yè)轉(zhuǎn)型升級是一項(xiàng)戰(zhàn)略性、全局性的系統(tǒng)工程，任務(wù)復(fù)雜而艱巨，需要全省上下齊心協(xié)力、共同推進(jìn)。

一要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。工業(yè)調(diào)整振興聯(lián)席會議在我省三年工業(yè)調(diào)整振興過程中發(fā)揮了重要作用，省政府根據(jù)形勢發(fā)展的需要，及時(shí)調(diào)整工作重心，決定將省工業(yè)調(diào)整振興聯(lián)席會議調(diào)整為省工業(yè)轉(zhuǎn)型升級聯(lián)席會議，加強(qiáng)對全省工業(yè)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。聯(lián)席會議要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)三年調(diào)整振興 過程中形成的優(yōu)良作風(fēng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省委、省政府的各項(xiàng)部署措施，加強(qiáng)重大問題的研究，努力把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，增強(qiáng)對形勢變化的預(yù)見性和工作指導(dǎo)的針對性，扎實(shí)工作，為促進(jìn)工業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

二要落實(shí)責(zé)任措施。省政府的貫徹意見（魯政發(fā)〔2012〕17號）明確了全省轉(zhuǎn)型升級的目標(biāo)任務(wù)，并對各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行了分工。各部門要把推進(jìn)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級擺到更加突出的位置，按照分工，切實(shí)履行職責(zé)，提出本部門的貫徹落實(shí)意見，明確任務(wù)目標(biāo)，強(qiáng)化措施，著力解決工業(yè)發(fā)展過程中的突出問題。要加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)，組織好本部門、本系統(tǒng)的各項(xiàng)工作，指導(dǎo)好各市、縣的工業(yè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，確保各項(xiàng)任務(wù)措施層層落實(shí)到位。各部門要加強(qiáng)溝通，密切協(xié)作，形成促進(jìn)全省工業(yè)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的強(qiáng)大合力。

三要優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。各部門要圍繞工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重點(diǎn)任務(wù)和重點(diǎn)領(lǐng)域，完善配套政策措施，健全長效機(jī)制，為推進(jìn)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供有力保障。要?jiǎng)?chuàng)新工業(yè)管理方式和手段，尊重市場規(guī)律，加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、金融、土地、財(cái)稅、環(huán)保等調(diào)控政策的協(xié)調(diào)配合，不斷加大對工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的支持引導(dǎo)力度。要落實(shí)好增值稅轉(zhuǎn)型、研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除、進(jìn)口設(shè)備免關(guān)稅，以及國家和省支持小微企業(yè)、民營經(jīng)濟(jì)、縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策措施，引導(dǎo)企業(yè)走內(nèi)涵式發(fā)展道路。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能，強(qiáng)化服務(wù)意識，提高辦事 效率，簡化辦事程序，為企業(yè)提供更加優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。要切實(shí)做好當(dāng)前的各項(xiàng)工作，實(shí)施好結(jié)構(gòu)性減稅、鼓勵(lì)民間投資、節(jié)能產(chǎn)品惠民工程、保障性安居工程、寬帶提速、光纖入戶等擴(kuò)內(nèi)需、穩(wěn)增長政策，積極應(yīng)對經(jīng)濟(jì)下行壓力，保持工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展，為建設(shè)經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)省作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第五篇：深化銀行業(yè)科技應(yīng)用持續(xù)推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級新業(yè)態(tài)

深化銀行業(yè)科技應(yīng)用持續(xù)推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級新業(yè)態(tài)

尊敬的兆星副主席、何杰局長、利星局長、建一監(jiān)事會主席、心穎聯(lián)席ceo，各位嘉賓：

大家上午好！

很高興參加“第四屆中國數(shù)字銀行論壇”。今年恰逢深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)建立40周年，40多年來深圳以敢闖敢試、敢為天下先的勇氣，跑出了“深圳速度”，創(chuàng)造了“深圳奇跡”，成為了中國特色社會主義的優(yōu)秀范本。

今天，我們齊聚深圳這座奇跡之城、科技之都，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)變革加速到來的時(shí)代節(jié)點(diǎn)，與來自銀行業(yè)和科技界的領(lǐng)軍人物齊聚一堂推動(dòng)銀行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，建設(shè)開放、共享、融合的金融新業(yè)態(tài)，既恰逢其時(shí)，又意義重大。我謹(jǐn)代表中國銀行業(yè)協(xié)會對各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓蒞臨本次論壇表示由衷感謝！

當(dāng)前，人類社會正在進(jìn)入以數(shù)字化生產(chǎn)力為主要標(biāo)志的全新階段，各行各業(yè)正經(jīng)歷著深刻的變革。習(xí)近平總書記高度重視數(shù)字化發(fā)展，明確提出加快數(shù)字中國建設(shè)，以信息化培育新動(dòng)能，用新動(dòng)能推動(dòng)新發(fā)展。近年來，中國銀行業(yè)加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型，持續(xù)鍛造數(shù)字化競爭力，提升金融服務(wù)質(zhì)效，取得了較為豐碩的成果。下面，結(jié)合本次論壇主題，我與大家分享一些思考，供大家參考：

一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型推動(dòng)銀行業(yè)孕育新業(yè)態(tài)、煥發(fā)新動(dòng)能

當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，數(shù)字經(jīng)濟(jì)好風(fēng)正勁，將成為引領(lǐng)高質(zhì)量經(jīng)濟(jì)發(fā)展，助力“雙循環(huán)”發(fā)展格局加速形成的重要力量。

一是數(shù)字化經(jīng)濟(jì)已成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動(dòng)能，銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成效明顯。2019年，我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)增加值達(dá)35.8萬億元，占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重達(dá)到36.2%。經(jīng)濟(jì)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型離不開與之相適應(yīng)的數(shù)字金融生態(tài)，經(jīng)過多年發(fā)展，我國銀行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作取得了很大的成績，在科技賦能下，通過對“數(shù)據(jù)資產(chǎn)”的管理，銀行業(yè)進(jìn)一步釋放數(shù)據(jù)價(jià)值，推動(dòng)全棧數(shù)字化建設(shè)，全面提升流程管理效率、風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)能力、精細(xì)化運(yùn)營能力，服務(wù)效率持續(xù)提高。

二是制定清晰的數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)，金融科技力量穩(wěn)步提升。中國銀行業(yè)主動(dòng)把握數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化融合發(fā)展的時(shí)代機(jī)遇，全面推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。目前，各家銀行機(jī)構(gòu)將金融科技上升至戰(zhàn)略層面，在國家數(shù)字化發(fā)展戰(zhàn)略和監(jiān)管部門銀行業(yè)信息科技發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)下，結(jié)合自身實(shí)際制定了本行的金融科技發(fā)展規(guī)劃，確立了更為明確、清晰的數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)，并在組織架構(gòu)、平臺建設(shè)等方面進(jìn)行了調(diào)整和探索。戰(zhàn)略上的重視帶來了金融科技人才、資金等方面的持續(xù)投入。《中國上市銀行分析報(bào)告2020》顯示，2019年，大中型上市銀行平均科技人員占比提升至4%以上，平均科技投入資金占營業(yè)收入比例約為2%。部分銀行還成立了金融科技子公司、數(shù)字金融等子部門推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，目前共有12家銀行系金融科技子公司成立。

三是改變銀行業(yè)服務(wù)形式，打造智慧、開放、普惠的新型金融服務(wù)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是銀行業(yè)提升金融服務(wù)可獲得性、便捷性的重要途徑。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程中，銀行機(jī)構(gòu)積極踐行服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、以人民為中心的發(fā)展理念，深化數(shù)字化應(yīng)用能力，創(chuàng)新運(yùn)營模式和商業(yè)模式，探索應(yīng)用基于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的資源精準(zhǔn)配置、業(yè)務(wù)流程自動(dòng)化、風(fēng)險(xiǎn)管理智能化，充分滿足了用戶個(gè)性、廣泛的數(shù)字化服務(wù)需求，打造了智慧、開放、普惠的新型金融服務(wù)。特別是新冠疫情期間，銀行業(yè)提供的大量“非接觸金融服務(wù)”，有效促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的“血脈暢通”，及時(shí)滿足了社會民眾金融需求。比如，由中國銀行業(yè)協(xié)會與全國工商聯(lián)組織發(fā)起倡議，100多家銀行共同參與的“無接觸助微貸款計(jì)劃”，為助力打好疫情阻擊戰(zhàn)和企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供了有效的金融保障。

二、金融與科技加速融合，業(yè)務(wù)應(yīng)用水平不斷提高，銀行業(yè)服務(wù)質(zhì)效明顯改善

我們欣喜地看到，隨著金融與科技融合進(jìn)一步深化，中國銀行業(yè)涌現(xiàn)出了一大批優(yōu)秀的金融科技應(yīng)用成果，數(shù)字化、智能化產(chǎn)品層出不窮。這些金融科技應(yīng)用成果在解決信息不對稱、數(shù)據(jù)孤島、個(gè)人隱私保護(hù)等行業(yè)“痛點(diǎn)”，提升kyc、獲客引流、精準(zhǔn)營銷、智能風(fēng)控等能力方面發(fā)揮了重要作用，為行業(yè)提供了可資借鑒的解決方案和思路。

一是著力完善金融產(chǎn)品供給，提升金融服務(wù)效率，用戶體驗(yàn)全面升級。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代產(chǎn)生的海量大數(shù)據(jù)，為精準(zhǔn)解讀、觸達(dá)用戶需求提供了支撐。在零售業(yè)務(wù)、普惠金融、供應(yīng)鏈金融、貿(mào)易金融等業(yè)務(wù)場景中，銀行機(jī)構(gòu)充分挖掘內(nèi)外部數(shù)據(jù)，利用人工智能、區(qū)塊鏈、云原生等新技術(shù)，設(shè)計(jì)出契合用戶特性和需求的定制化、個(gè)性化產(chǎn)品，從被動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)為主動(dòng)服務(wù)，將服務(wù)范圍拓展至長尾客戶，為用戶提供了“端到端”的金融服務(wù)，極大豐富了金融產(chǎn)品的供給。比如，針對小微企業(yè)群體，有的銀行機(jī)構(gòu)通過大數(shù)據(jù)、知識圖譜、區(qū)塊鏈等技術(shù)，對小微企業(yè)群體進(jìn)行細(xì)分，以“零售化”方式經(jīng)營小微貸款；

并將進(jìn)件、放資等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)上鏈，既保護(hù)了客戶隱私，又使交易信息公開透明、方便追溯，在一定程度上解決了小微企業(yè)融資難題。同時(shí)，通過將數(shù)據(jù)貫穿于業(yè)務(wù)、營銷、運(yùn)營、風(fēng)控等環(huán)節(jié)，推動(dòng)其向數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型，運(yùn)用精準(zhǔn)營銷、智能運(yùn)營、智能風(fēng)控等金融科技應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了金融服務(wù)的降本增效。

二是科技賦能開放生態(tài)建設(shè)，金融服務(wù)覆蓋范圍進(jìn)一步擴(kuò)大。近年來，“銀行不再是一個(gè)地方，而是一種行為”的理念廣為業(yè)內(nèi)認(rèn)可，銀行服務(wù)融入社會生產(chǎn)生活的方方面面，隨時(shí)、隨地滿足用戶的金融服務(wù)與非金融服務(wù)需求是大勢所趨。在開放服務(wù)領(lǐng)域，銀行機(jī)構(gòu)積極探索和嘗試，通過api、sdk、h5等金融科技應(yīng)用輸出銀行服務(wù)，與民眾衣食住行等生活場景無縫融合，擴(kuò)大了金融服務(wù)的觸達(dá)能力，充分滿足了c端對高頻次場景金融的需求。比如，在創(chuàng)新支付領(lǐng)域，不少銀行機(jī)構(gòu)探索應(yīng)用指紋、聲波、虹膜、人臉等生物識別技術(shù)，讓用戶享受到了更為智能化、無感化的支付服務(wù)，讓銀行服務(wù)觸手可及。

三是形成了科技輸出能力，擴(kuò)大了服務(wù)邊界，實(shí)現(xiàn)了主動(dòng)融入社會治理與共建。部分實(shí)力較強(qiáng)的銀行機(jī)構(gòu)發(fā)揮金融科技與資源配置方面的優(yōu)勢，對b端、g端輸出包括技術(shù)中臺、業(yè)務(wù)中臺、全場景應(yīng)用式服務(wù)平臺等金融科技能力和解決方案，與各方共建開放、融合、共生的新生態(tài)，成為數(shù)字社會的共建者、變革者。比如，建設(shè)銀行為地方政府搭建了全事項(xiàng)、全流程、全覆蓋的政務(wù)便民綜合性服務(wù)平臺，從科技成果應(yīng)用者轉(zhuǎn)變?yōu)閰f(xié)同創(chuàng)新者。

三、發(fā)揮行業(yè)協(xié)會平臺作用，助推銀行業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

通過穩(wěn)妥開展金融科技的應(yīng)用和模式探索，中國銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型取得了一定成績，但我們?nèi)詰?yīng)清醒地意識到，行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍處于初級階段，挑戰(zhàn)依然不小，可以說道阻且長。中國銀行業(yè)協(xié)會作為行業(yè)社會組織，將積極履行“自律、維權(quán)、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職責(zé)，廣泛借鑒金融科技在行業(yè)的成熟應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，夯實(shí)信息科技基礎(chǔ)，增強(qiáng)自身信息技術(shù)服務(wù)能力，促進(jìn)與金融機(jī)構(gòu)間的經(jīng)驗(yàn)交流與協(xié)作，助力銀行業(yè)高質(zhì)量數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

一是密切關(guān)注行業(yè)金融科技動(dòng)態(tài)，積極發(fā)揮金融科技智庫作用。近年來，中國銀行業(yè)協(xié)會深入追蹤、研究開放銀行、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、數(shù)據(jù)應(yīng)用、服務(wù)安全等金融科技熱點(diǎn)問題，為銀行業(yè)金融科技發(fā)展提供“外腦”支持。比如，中國銀行業(yè)協(xié)會聯(lián)合10家機(jī)構(gòu)共同發(fā)布了《開放銀行實(shí)踐與發(fā)展研究》的研究成果，從市場配套建設(shè)、銀行機(jī)構(gòu)布局、監(jiān)管政策等方面提出了對策建議。

二是凝聚行業(yè)之力打造行業(yè)新生態(tài)，構(gòu)建具有公信力的業(yè)務(wù)平臺。比如，今年中國銀行業(yè)協(xié)會與工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、建設(shè)銀行、交通銀行共同簽署了《ctfu平臺服務(wù)協(xié)議》，推動(dòng)建設(shè)“中國貿(mào)易金融跨行交易區(qū)塊鏈平臺（ctfu）”，提升貿(mào)易融資便利性。此外，為了加強(qiáng)行業(yè)自律，促進(jìn)函證標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化、電子化建設(shè)，中國銀行業(yè)協(xié)會開發(fā)了第三方電子函證金融服務(wù)平臺，以協(xié)會公信力服務(wù)社會，有序推動(dòng)函證新規(guī)落地實(shí)施。

三是搭建金融科技人才培養(yǎng)平臺，加強(qiáng)高質(zhì)量復(fù)合型科技人才隊(duì)伍建設(shè)。為加快培養(yǎng)高質(zhì)量的金融科技復(fù)合人才，加速推進(jìn)中國銀行業(yè)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型，中國銀行業(yè)協(xié)會聯(lián)合中國建行大學(xué)、香港科技大學(xué)、深圳大學(xué)，率先在深圳試點(diǎn)推出中國銀行業(yè)金融科技師（cft）認(rèn)證課程培訓(xùn)示范項(xiàng)目，旨在打造“培、考、戰(zhàn)、評”四位一體的高端金融科技人才認(rèn)證體系。

四是搭建數(shù)字化公共學(xué)習(xí)交流服務(wù)平臺，提升會員服務(wù)價(jià)值。中國銀行業(yè)協(xié)會還以《中國銀行業(yè)》雜志社為載體，整合行業(yè)數(shù)據(jù)，挖掘協(xié)會沉淀數(shù)字資源，為行業(yè)打造集信息、資訊、數(shù)據(jù)、知識庫與智庫于一體的應(yīng)用型數(shù)據(jù)庫，旨在為行業(yè)搭建便捷、高效的數(shù)字化平臺，為會員提供更多增值服務(wù)。

銀行業(yè)是一個(gè)緊跟時(shí)代發(fā)展、不斷創(chuàng)新、不斷突破的行業(yè)，以科技驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新發(fā)展是銀行業(yè)保持生產(chǎn)力和競爭力的根本所在，數(shù)字化經(jīng)濟(jì)是銀行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新一輪機(jī)遇。黨的十九屆五中全會通過的《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》明確提出，推進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，這為銀行業(yè)下一步數(shù)字化轉(zhuǎn)型指明了方向，也提供了寶貴契機(jī)。面對新形勢、新要求，銀行業(yè)應(yīng)吸收新理念、新思維、新方法，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐，感受新經(jīng)濟(jì)的脈動(dòng)，促進(jìn)銀行業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展的新臺階。

最后，祝本次論壇圓滿成功！

謝謝大家！