第一篇：李長(zhǎng)進(jìn)在中國(guó)中鐵企業(yè)重組動(dòng)員會(huì)議上的講話(定稿)

在中國(guó)中鐵企業(yè)重組工作視頻會(huì)議上的講話

李長(zhǎng)進(jìn)

(2010年10月30日)同志們：

大家上午好。經(jīng)股份公司和公司黨委研究，今天我們召開(kāi)全公司視頻會(huì)議，通報(bào)股份公司近期推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部重組的準(zhǔn)備情況，對(duì)全面啟動(dòng)這項(xiàng)關(guān)系到今后企業(yè)改革發(fā)展重大戰(zhàn)略重組工作進(jìn)行動(dòng)員、安排和部署，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)和要求，確保企業(yè)重組工作有序推進(jìn)、取得成功。下面，我主要講四個(gè)方面的意見(jiàn)：

一、充分認(rèn)識(shí)這次重組工作的重大意義

這次企業(yè)內(nèi)部重組，是繼2003-2004年，我們順利實(shí)現(xiàn)中海外的加盟，完成22家鐵路設(shè)計(jì)施工企業(yè)并入式重組之后，一次最大規(guī)模的企業(yè)內(nèi)部重組，對(duì)于我們中國(guó)中鐵當(dāng)前及今后的發(fā)展具有十分重大的意義。

（一）這次企業(yè)內(nèi)部重組，是我們實(shí)施“推進(jìn)兩大轉(zhuǎn)變、實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)”新的戰(zhàn)略規(guī)劃的重大舉措。今年9月，股份公司黨委二屆八次全委（擴(kuò)大）會(huì)議，明確了中國(guó)中鐵“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的總體思路，提出了“推進(jìn)兩大轉(zhuǎn)變、實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)，努力把中國(guó)中鐵建設(shè)成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際一流，主業(yè)突出、多元并舉，具有中國(guó)特色的特大型現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)集團(tuán)，進(jìn)入國(guó)家重點(diǎn)培育的30-50家擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和知名品牌、具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大公司大企業(yè)集團(tuán)”的戰(zhàn)略目標(biāo)。同時(shí)，把加快轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式，調(diào)整優(yōu)化企業(yè) 的組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，作為實(shí)現(xiàn)企業(yè)“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的重點(diǎn)，提出要在加強(qiáng)調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，認(rèn)真謀劃和推進(jìn)企業(yè)重組、在北京、上海、廣州等地區(qū)組建新的綜合型建筑企業(yè)集團(tuán)，力爭(zhēng)年內(nèi)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展的重要措施。這次企業(yè)內(nèi)部重組，就是我們?cè)趯?shí)施企業(yè)“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃上所采取的一個(gè)重大舉措，對(duì)于全公司“推進(jìn)兩大轉(zhuǎn)變、實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)”具有十分重大而深遠(yuǎn)的意義。

（二）這次企業(yè)內(nèi)部重組，是我們適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要求、增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)主體的重要措施。目前，我們正處在新一輪鐵路建設(shè)高潮之中，但后高鐵時(shí)代鐵路建設(shè)投資規(guī)模的大幅下降將不可避免，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈和殘酷。前不久，鐵道部開(kāi)始對(duì)鐵路基建企業(yè)實(shí)行分級(jí)招標(biāo)，A類企業(yè)最高中標(biāo)額度是320億，B類企業(yè)是270億，對(duì)我們鐵路市場(chǎng)份額的保有和擴(kuò)大造成了十分不利的影響。與我們最主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中國(guó)鐵建相比，我們是局大、人多、牌子少。目前中國(guó)鐵建有17個(gè)綜合工程局，都有施工總承包特級(jí)資質(zhì)，而我們只有14個(gè)局、14塊牌子，平均2萬(wàn)人一塊牌子，中國(guó)鐵建平均1.18萬(wàn)人一塊牌子，在鐵路市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中，本身就先天不足，隨著鐵路施工任務(wù)的減少，這種競(jìng)爭(zhēng)主體不足的問(wèn)題，將會(huì)給我們企業(yè)的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)越來(lái)越不利的影響。因此，加快推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部重組，增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體的數(shù)量，既是我們應(yīng)對(duì)當(dāng)前鐵路市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的當(dāng)務(wù)之急，也是應(yīng)對(duì)今后建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)，對(duì)中國(guó)中鐵的發(fā)展意義重大。

（三）這次企業(yè)內(nèi)部重組，是我們調(diào)整組織結(jié)構(gòu)、完善經(jīng)營(yíng)布局的有效途徑。目前，我們中國(guó)中鐵擁有40多家二級(jí)子分公司，300多個(gè)三級(jí)公司，遍及全國(guó)30多個(gè)省市自治區(qū)。但是從經(jīng)營(yíng)布局上看，我們有一個(gè)突出的問(wèn)題，就是區(qū)域布局不合理，在一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的城市和有潛力經(jīng)營(yíng)區(qū)域，特別是長(zhǎng)三角和珠三角這兩個(gè)最具活力的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)沒(méi)有二級(jí)企業(yè)，與中鐵建、中交、中建這些企業(yè)相比，他們?cè)谏虾：蛷V州均設(shè)有工程局，有的還設(shè)了好幾個(gè)局，這對(duì)于我們?cè)谶@些戰(zhàn)略要地的經(jīng)營(yíng)發(fā)展十分不利。通過(guò)這次企業(yè)內(nèi)部重組，使我們?cè)诒本⑸虾！V州等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，特別是填補(bǔ)了在長(zhǎng)三角、珠三角等地區(qū)經(jīng)營(yíng)布局的空白，對(duì)我們進(jìn)一步調(diào)整組織結(jié)構(gòu)、完善經(jīng)營(yíng)布局具有重大意義。

（四）這次企業(yè)內(nèi)部重組，是我們?nèi)χС种需F港航和中國(guó)航空港做大做強(qiáng)的重要措施。在國(guó)資委的大力推動(dòng)下，2008年和2009年，中鐵港航工程局、中國(guó)航空港建設(shè)總公司先后并入我們中國(guó)中鐵，這兩個(gè)企業(yè)分別是從人民解放軍的海軍和空軍集體轉(zhuǎn)業(yè)，經(jīng)過(guò)多年的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逐步成長(zhǎng)起來(lái)的中央企業(yè)所屬單位，具有光榮的革命傳統(tǒng)，也具備較高的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)能力，特別是在港口與航道工程和機(jī)場(chǎng)建設(shè)等方面都有較高的資質(zhì)，為我們中國(guó)中鐵拓展新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域創(chuàng)造了有利條件。然而，這兩個(gè)單位畢竟企業(yè)化經(jīng)營(yíng)的過(guò)程較短，企業(yè)體量較小、經(jīng)營(yíng)范圍比較窄，管理力量也相對(duì)不足，進(jìn)一步發(fā)展面臨著較大的困難。兩個(gè)企業(yè)的干部職工也迫切企 望中國(guó)中鐵能給予更大的扶持，使他們?cè)谥袊?guó)中鐵大家庭中迅速成長(zhǎng)壯大。通過(guò)這次企業(yè)內(nèi)部重組，既壯大了中鐵港航、中國(guó)航空港總公司的實(shí)力，推動(dòng)這兩個(gè)新成員加快做大做強(qiáng)，同時(shí)也為我們中國(guó)中鐵經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域向港口、航道、疏浚、機(jī)場(chǎng)建設(shè)等新的領(lǐng)域拓展打下基礎(chǔ)。

（五）這次企業(yè)內(nèi)部重組，是我們立足發(fā)展促轉(zhuǎn)變、依靠轉(zhuǎn)變謀發(fā)展的內(nèi)在要求。今后五年，是我們?nèi)窘Y(jié)構(gòu)矛盾的凸顯期、戰(zhàn)略發(fā)展的轉(zhuǎn)型期、結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵期、做優(yōu)做強(qiáng)的轉(zhuǎn)折期、量變到質(zhì)變的過(guò)渡期、也是任務(wù)最為繁重的攻堅(jiān)期。我們既要把握機(jī)遇，加快發(fā)展，又要審時(shí)度勢(shì)，加快轉(zhuǎn)變。目前，影響我們企業(yè)發(fā)展的一個(gè)突出問(wèn)題，就是資源配臵不合理，員工人數(shù)多、管理層級(jí)多、勞動(dòng)效率低。一些二級(jí)企業(yè)人員將近3萬(wàn)人，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)任務(wù)飽滿的時(shí)候還能應(yīng)付，一旦將來(lái)建筑市場(chǎng)進(jìn)入“低谷”，將會(huì)給企業(yè)的生存發(fā)展帶來(lái)極大壓力。因此，推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部重組，是我們應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化、主動(dòng)調(diào)整結(jié)構(gòu)的必然要求。這次重組，從一些人數(shù)比較多的二級(jí)企業(yè)分出一些三級(jí)單位，既是對(duì)新重組企業(yè)發(fā)展壯大的支持，也是對(duì)原企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)的促進(jìn)，使之能夠進(jìn)一步減小管理幅度，進(jìn)一步充分挖掘企業(yè)的資源潛力?，F(xiàn)在看2003-2004年我們重組的效果，大家都普遍認(rèn)為，企業(yè)重組即促進(jìn)了新組建工程局的跨越式發(fā)展，也促進(jìn)了老局的機(jī)制創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)了相互促進(jìn)和共同發(fā)展的雙贏。同時(shí)，在當(dāng)前我們市場(chǎng)環(huán)境較好、生產(chǎn)任務(wù)飽滿、企業(yè)發(fā)展較快、效益較好的時(shí)期，進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部重組是比較主動(dòng) 的，如果等到市場(chǎng)形勢(shì)不好了再去被動(dòng)調(diào)整，我們就會(huì)付出更大的代價(jià)。希望大家充分認(rèn)識(shí)到這次重組的重大意義，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定不移地把這次重組工作推向前進(jìn)。

二、這次重組工作的基本思路、安排和前期進(jìn)展 對(duì)這次企業(yè)內(nèi)部重組，股份公司黨委和公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，精心組織,前期做了大量的準(zhǔn)備工作，已經(jīng)取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。

經(jīng)股份公司黨委和公司領(lǐng)導(dǎo)班子的深入調(diào)研和研究論證，并經(jīng)股份公司董事會(huì)決定,股份公司確定的重組方案是：

1．將中鐵五局三公司、中鐵大橋局三公司等三家三級(jí)子公司整體重組并入中鐵港航工程局。重組后的中鐵港航工程局擁有員工5331人，凈資產(chǎn)為89272萬(wàn)元，2009年的營(yíng)業(yè)收入為82億元，利潤(rùn)總額為14037萬(wàn)元。重組后將具備每年完成80-100億元施工產(chǎn)值的施工能力。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間運(yùn)行后，再進(jìn)行內(nèi)部資源整合，鞏固和逐步擴(kuò)大港航業(yè)務(wù)，經(jīng)過(guò)3-5年的努力，成為實(shí)力較強(qiáng)的綜合型建設(shè)集團(tuán)。

2．將中鐵一局一公司、中鐵三局一公司、中鐵建工集團(tuán)北京有限公司整體重組并入中國(guó)航空港建設(shè)總公司，重組后的中國(guó)航空港建設(shè)總公司擁有員工6907人，2009年的營(yíng)業(yè)收入119億元，凈資產(chǎn)16546萬(wàn)元，利潤(rùn)總額5111萬(wàn)元。重組后將具備每年完成130-150億元施工產(chǎn)值的施工能力。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的經(jīng)營(yíng)發(fā)展、內(nèi)部資源整合，逐步擴(kuò)大機(jī)場(chǎng)業(yè)務(wù)，經(jīng)過(guò)3-5年的努力，成為較強(qiáng)的綜合型建設(shè)集團(tuán)。

3．將股份公司上海分公司、中鐵三局華海公司、中鐵 四局六公司、中鐵四局市政分公司整體重組，設(shè)立中鐵上海工程局有限公司。重組后的中鐵上海工程局擁有員工4688人，2009年?duì)I業(yè)收入84億元，凈資產(chǎn)24191萬(wàn)元，利潤(rùn)總額6401億元。重組后具備每年完成90-110億元施工產(chǎn)值的施工能力，市場(chǎng)獨(dú)立開(kāi)發(fā)能力，組織施工能力得到明顯增強(qiáng)。逐步發(fā)展成為實(shí)力較強(qiáng)的綜合型建設(shè)集團(tuán)。

這次重組共涉及總?cè)藬?shù)17000多人，資產(chǎn)總額120多億。不僅涉及到中鐵港航、航空港總公司和上海分公司三個(gè)單位，還涉及到7個(gè)工程局及所屬的9個(gè)三級(jí)公司；不僅涉及企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系的調(diào)整、組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整，還涉及到干部人事的調(diào)整，涉及到廣大職工的切身利益，涉及到方方方面的很多工作，難度大、要求高、時(shí)間緊、任務(wù)重，是一項(xiàng)十分艱巨復(fù)雜的系統(tǒng)工程。

在這次重組中，我們主要遵循10個(gè)方面的原則：一是從快從速的原則。對(duì)這次重組的決心要一次下定，定下來(lái)的事就抓緊辦，已經(jīng)明確的問(wèn)題就馬上落實(shí)，能進(jìn)行的工作立即展開(kāi)，能一次到位的就一次到位，確?？焖賳?dòng)、快速展開(kāi)、快速取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展；二是綜合平衡的原則。這次重組，我們從中鐵一至五局、大橋局、建工集團(tuán)7個(gè)單位，都劃轉(zhuǎn)出一至二個(gè)三級(jí)單位。加上前不久股份公司將中鐵隧道裝備制造有限公司從隧道局分離出來(lái)，這樣，除了中鐵電氣化局外，每個(gè)老局和專業(yè)局都有單位進(jìn)入重組范圍，做到了綜合平衡、統(tǒng)籌安排；三是組織結(jié)構(gòu)調(diào)整與干部人事安排分開(kāi)的原則。為加快推進(jìn)重組，我們這次把重組的業(yè)務(wù)工作與干部 的安排問(wèn)題分開(kāi)考慮，先明確重組單位的主要領(lǐng)導(dǎo)，迅速到位開(kāi)展工作，再考核補(bǔ)充其他班子成員，使重組工作責(zé)任能夠盡快落實(shí)到位；四是由股份公司統(tǒng)籌安排和適當(dāng)考慮下屬單位實(shí)際情況的原則。鑒于重組工作的特殊性、敏感性和復(fù)雜性，這次重組在整體安排和重要事項(xiàng)上由股份公司統(tǒng)一決策部署，事先不征求重組有關(guān)單位的意見(jiàn)；但在選擇重組的三級(jí)單位時(shí)，也充分考慮到各單位的經(jīng)營(yíng)實(shí)際需要，盡可能照顧到各個(gè)方面；五是先重組后解決遺留問(wèn)題的原則。這次重組，我們采取了先推進(jìn)、后完善的工作方法，在重組過(guò)程中遇到什么問(wèn)題解決什么問(wèn)題，暫時(shí)不能明確的問(wèn)題，邊重組邊研究、先重組再解決，決不因一些枝節(jié)問(wèn)題影響重組進(jìn)程；六是既考慮地域又不受地域限制的原則。這次重組重點(diǎn)是解決“長(zhǎng)三角”、“珠三角”區(qū)域布局和充實(shí)中鐵港航局、中國(guó)航空港施工力量的問(wèn)題，同時(shí)也考慮到新重組單位的企業(yè)定位、資質(zhì)就位和業(yè)務(wù)需要，在選擇三級(jí)單位上，大多是就近地區(qū)的，同時(shí)也有個(gè)別是其他地區(qū)的；七是兼顧各方利益的原則。這次重組所劃轉(zhuǎn)三級(jí)單位，既不是原單位的最好的企業(yè)，也不是太差的單位，既要有利于新重組單位的發(fā)展，也不影響原二級(jí)企業(yè)的發(fā)展；八是充分論證風(fēng)險(xiǎn)、考慮細(xì)節(jié)的原則。這次重組的方案經(jīng)過(guò)了認(rèn)真細(xì)致的調(diào)查研究和充分論證，對(duì)重組過(guò)程的具體問(wèn)題和步驟都做了周密的安排，確保方案切實(shí)可行，使重組的風(fēng)險(xiǎn)切實(shí)得到有效控制；九是充分發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)的原則。要充分發(fā)揮各級(jí)黨組織政治核心、戰(zhàn)斗堡壘作用以及工會(huì)、共青團(tuán)組織的作用，強(qiáng)調(diào)講政治、顧大局、守紀(jì)律、求團(tuán)結(jié)、聽(tīng)招呼，通過(guò)強(qiáng)有力的政治思想工作，保證重組工作的順利進(jìn)行；十是正確處理好重組與發(fā)展穩(wěn)定關(guān)系的原則。重組過(guò)程中，要維護(hù)好企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的正常秩序，確保股份公司各項(xiàng)要求落實(shí)到位，確保重組平穩(wěn)過(guò)渡、確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常開(kāi)展、確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定，特別是要確保安全生產(chǎn)。

在這次重組的實(shí)施上，主要有10個(gè)方面的步驟。前期已經(jīng)進(jìn)行了八個(gè)方面工作。一是深入進(jìn)行調(diào)研。在去年開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，股份公司黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子就將推進(jìn)企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和資源整合作為重點(diǎn)課題進(jìn)行了深入地研究。今年8月起又由公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，就企業(yè)改革重組等重大問(wèn)題進(jìn)行了專題調(diào)研，進(jìn)一步堅(jiān)定了推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部重組的決心。二是廣泛征求意見(jiàn)。今年9月，股份公司黨委在二屆八次全委（擴(kuò)大）會(huì)上，提出了推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部重組的重大思路，廣泛征求了各單位主要領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想。三是進(jìn)行充分預(yù)熱。二屆八次全委（擴(kuò)大）會(huì)后，股份公司黨委將推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部重組列為“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的10項(xiàng)公開(kāi)承諾之一，向全公司公開(kāi)進(jìn)行了“吹風(fēng)”，使各級(jí)組織有了充分的思想準(zhǔn)備。四是進(jìn)行深入論證。10月中旬，股份公司主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥建立了工作班子，組織有關(guān)部門和人員研究了重組的思路、原則和方法，形成了重組方案，在反復(fù)論證的基礎(chǔ)上，確定了重組的單位。五是認(rèn)真進(jìn)行審議。10月25日，股份公司又先后召開(kāi)了領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)和總裁辦公會(huì)，對(duì)重組方案進(jìn)行研究，進(jìn)一步進(jìn)行了論證，確定了重組的方 案。六是逐個(gè)單位進(jìn)行約談。26日下午和27日全天，股份公司重組領(lǐng)導(dǎo)小組與涉及這次重組7個(gè)二級(jí)單位、9個(gè)三級(jí)單位的黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和新重組的三個(gè)單位的籌備組負(fù)責(zé)人分單位進(jìn)行了集體談話，通報(bào)了重組方案，充分聽(tīng)取了有關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)。七是及時(shí)作出決策。29日，股份公司董事會(huì)一屆三十七次會(huì)議，審議通過(guò)了重組方案和有關(guān)事項(xiàng)。八是，今天召開(kāi)全公司重組工作視頻大會(huì)，正式啟動(dòng)這次企業(yè)內(nèi)部重組工作。

下一步，我們還將進(jìn)行兩項(xiàng)工作。一是11月上旬，股份公司將組成考察組，到各有關(guān)三級(jí)公司進(jìn)行調(diào)研考察，對(duì)新重組的三家領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行調(diào)整補(bǔ)充。二是從現(xiàn)在開(kāi)始到今年年底，全面推進(jìn)三家單位的重組工作，著重解決重組過(guò)程中遇到的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，確保重組主要工作基本完成。

從目前重組進(jìn)展的情況看，這次重組的領(lǐng)導(dǎo)決心是大的，總體思路是正確的，前期的調(diào)研論證是深入的，采取的步驟是積極穩(wěn)妥的，重組的方案是科學(xué)的，具體的措施是周密的，時(shí)機(jī)的選擇是合適的，前期的吹風(fēng)和預(yù)熱是到位的。對(duì)重組前期開(kāi)展的各方面工作，參與重組的各有關(guān)單位也是高度認(rèn)可的。特別是涉及重組的各單位領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)這次重組工作認(rèn)識(shí)明確，態(tài)度端正，不講條件、不強(qiáng)調(diào)客觀，全力支持，表現(xiàn)出高度的政治意識(shí)和大局觀念，為這次重組的順利進(jìn)行創(chuàng)造了有利的條件。對(duì)此，股份公司黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)各單位領(lǐng)導(dǎo)的充分理解和大力支持表示感謝！

三、關(guān)于這次企業(yè)重組有關(guān)具體問(wèn)題的處理意見(jiàn) 為確保股份公司企業(yè)重組工作順利推進(jìn)，積極妥善地解決重組過(guò)程的資產(chǎn)、人員和業(yè)務(wù)等問(wèn)題，現(xiàn)提出如下意見(jiàn)，請(qǐng)有關(guān)單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

1.中國(guó)航空港建設(shè)總公司、中鐵港航工程局有限公司和即將設(shè)立的中鐵上海工程局有限公司三家重組企業(yè)目前暫無(wú)法參與鐵路一級(jí)市場(chǎng)投標(biāo)，從重組之日起三年內(nèi)股份公司將在鐵路市場(chǎng)投標(biāo)時(shí)協(xié)調(diào)部分鐵路任務(wù)給被重組企業(yè),股份公司所屬各集團(tuán)公司要給予大力支持。

2.股份公司承攬的境內(nèi)或境外鐵路總承包項(xiàng)目將優(yōu)先安排被重組企業(yè)。

3.股份公司開(kāi)展的BT、BOT項(xiàng)目?jī)?yōu)先安排被重組企業(yè)參與施工。

4.從重組之日起三年內(nèi)三個(gè)重組企業(yè)可以使用股份公司資質(zhì)在各自所在區(qū)域內(nèi)承攬工程，有關(guān)投標(biāo)保函及資質(zhì)使用按股份公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

5.原企業(yè)已經(jīng)安排給被重組企業(yè)的施工任務(wù)，未簽訂內(nèi)部施工協(xié)議的要盡快簽訂，已簽訂的要按協(xié)議履約。

6.被重組企業(yè)因重組改變隸屬關(guān)系后，由原總包合同方向工程建設(shè)單位做好協(xié)調(diào)工作，取得業(yè)主的理解和支持。以原企業(yè)名義中標(biāo)的項(xiàng)目，由原企業(yè)向建設(shè)單位做好有關(guān)協(xié)調(diào)工作。被重組企業(yè)要向原企業(yè)出具承諾書(shū)，確保工程工期、安全、質(zhì)量達(dá)到合同要求。

7.企業(yè)重組后，被重組單位在原單位分包的在建工程項(xiàng)目，要確保工程質(zhì)量和安全，涉及責(zé)任事故按照《關(guān)于印發(fā) <中國(guó)中鐵股份有限公司安全質(zhì)量事故責(zé)任追究辦法>的通知》(中鐵股份安?2010?77號(hào))規(guī)定，屬分包方責(zé)任的，將追究重組單位的責(zé)任，屬總包方責(zé)任的，將追究原單位責(zé)任。

8.被重組單位原所在企業(yè)已經(jīng)安排給被重組單位的施工任務(wù)，造價(jià)未分劈的，仍按中標(biāo)報(bào)價(jià)的工程量清單公平分割。被重組單位承建的已完或在建工程項(xiàng)目在施工過(guò)程發(fā)生的施工圖量差、變更設(shè)計(jì)、材料等政策性調(diào)差、工程竣工后取得的清概索賠等合同外增減費(fèi)用仍按承建的工程類別及數(shù)量進(jìn)行公平支付。

9.重組中，被重組單位和原所在企業(yè)形成的債權(quán)債務(wù)盡可能在重組時(shí)一次性清算，確實(shí)無(wú)法一次清算的，雙方需在三月內(nèi)簽訂清算協(xié)議，兩年內(nèi)清算完畢。

10.本次重組涉及的獨(dú)立法人單位的資產(chǎn)，依據(jù)2009年12月31日經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表賬面凈值，由重組單位向被重組單位的出資方支付對(duì)價(jià)，并簽署轉(zhuǎn)讓協(xié)議。

11.企業(yè)重組涉及上市公司的資產(chǎn)估值由中國(guó)中鐵股份公司聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)評(píng)估結(jié)果確定對(duì)價(jià)。

12.被重組單位為分公司的，其資產(chǎn)依據(jù)2010年9月30日的現(xiàn)狀整體劃轉(zhuǎn)。涉及占用的實(shí)際資產(chǎn)、營(yíng)運(yùn)資金、債權(quán)債務(wù)按現(xiàn)狀由雙方達(dá)成初步協(xié)議，經(jīng)股份公司認(rèn)定后，本著即時(shí)一次性清算的原則進(jìn)行。確實(shí)無(wú)法一次清算的，重組單位與被重組單位的出資方需在三月內(nèi)簽訂清算協(xié)議，兩年內(nèi)清算完畢，有關(guān)實(shí)際占用的固定資產(chǎn)按賬面值轉(zhuǎn)移，按凈值支付對(duì)價(jià)。13.涉及土地、房產(chǎn)等資產(chǎn)以2010年9月30日實(shí)際占有情況進(jìn)行分割，費(fèi)用由實(shí)際占有企業(yè)承擔(dān)。如無(wú)法分割或雙方均不愿分割的不動(dòng)產(chǎn)，由被重組單位和原所在企業(yè)按有關(guān)國(guó)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓規(guī)定協(xié)議轉(zhuǎn)讓。

14.因本次重組而影響相關(guān)單位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)的，按股份公司業(yè)績(jī)考核辦法，根據(jù)具體變動(dòng)情況對(duì)指標(biāo)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。被重組單位和原所在企業(yè)簽訂的有關(guān)業(yè)績(jī)考核兌現(xiàn)文件、協(xié)議，在2010年度依然有效，由重組單位考核后兌現(xiàn)。

15.被重組單位的所有人員，包括在冊(cè)人員（在崗和非在崗）、離退休人員整體進(jìn)入重組單位。

16.被重組單位有關(guān)注冊(cè)人員在原企業(yè)注冊(cè)的，重組后需變更到重組單位，原則上在一年內(nèi)辦理完轉(zhuǎn)注冊(cè)手續(xù)。

17.鑒于目前中國(guó)航空港建設(shè)總公司正處于改制階段，重組工作的對(duì)價(jià)支付和賬務(wù)處理安排在中國(guó)航空港建設(shè)總公司資產(chǎn)注入股份公司時(shí)進(jìn)行。

18.企業(yè)重組后，黨、工、團(tuán)的隸屬關(guān)系要及時(shí)轉(zhuǎn)移到新重組企業(yè)。

19.被重組單位在原企業(yè)助勤和借調(diào)的局項(xiàng)目部（指揮部）班子成員，人事關(guān)系暫不移交，待其工作結(jié)束后仍回被重組單位工作。被重組單位代原企業(yè)所管理的項(xiàng)目、機(jī)構(gòu)和人員整體劃轉(zhuǎn)到重組單位，被重組單位仍以原企業(yè)名義施工，并承擔(dān)相應(yīng)的工期、安全、質(zhì)量責(zé)任，簽訂承諾書(shū)。

20.自本處理意見(jiàn)發(fā)布之日起被重組單位所有資產(chǎn)、人員全部?jī)鼋Y(jié)。以上20條以外的問(wèn)題，原則上由參與重組的有關(guān)單位協(xié)調(diào)解決，協(xié)調(diào)過(guò)程中有困難的問(wèn)題，由股份公司企業(yè)重組領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組統(tǒng)一研究決定。股份公司企業(yè)重組領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組將組織專門工作班子及時(shí)深入到有關(guān)單位幫助協(xié)調(diào)解決有關(guān)具體問(wèn)題。

四、統(tǒng)一思想、精心組織，確保這次企業(yè)重組取得成功 這次進(jìn)行的企業(yè)重組，是我們中國(guó)中鐵在新的發(fā)展起點(diǎn)上，實(shí)施“推進(jìn)兩大轉(zhuǎn)變、實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)”新的發(fā)展戰(zhàn)略的重要舉措，關(guān)系重大、意義深遠(yuǎn)、任務(wù)繁重，是企業(yè)當(dāng)前一項(xiàng)重大任務(wù)，也是對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子一次重大考驗(yàn)。為此，我代表股份公司黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子，提出以下要求：

1.進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，迅速將思想統(tǒng)一到股份公司的決策部署上來(lái)。全公司各單位，特別是參與重組的有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，要進(jìn)一步提高對(duì)這次企業(yè)重組重大意義的認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，提高工作責(zé)任感和使命感。凡是涉及到這次企業(yè)重組的各單位，在重組的過(guò)程中，都必須要以中國(guó)中鐵的整體利益為重，正確處理好本單位利益與企業(yè)整體利益的關(guān)系，認(rèn)真執(zhí)行股份公司的部署和安排，堅(jiān)決服從股份公司作出的各項(xiàng)決定，切實(shí)做到思想統(tǒng)一、步調(diào)一致、行動(dòng)迅速、措施有力，確保股份公司重組的各項(xiàng)要求落實(shí)到位。決不允許在企業(yè)重組工作中出現(xiàn)雜音，決不允許在推進(jìn)重組工作上各行其事，這作為一個(gè)政治紀(jì)律，希望大家認(rèn)真貫徹落實(shí)。

2.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，有序推進(jìn)重組各項(xiàng)工作。這次重 組事關(guān)重大，情況復(fù)雜，涉及面廣，關(guān)系到各單位和廣大職工的切實(shí)利益，必須要做到領(lǐng)導(dǎo)有力，組織有方。為加強(qiáng)對(duì)企業(yè)重組工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，股份公司專門成立了企業(yè)重組工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由我擔(dān)任組長(zhǎng)、中仁同志擔(dān)任副組長(zhǎng)，成員包括桂清、建生、馬力同志，全面領(lǐng)導(dǎo)股份公司企業(yè)重組工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工作組，由桂清同志任組長(zhǎng)；建生、馬力、廷旺同志任副組長(zhǎng)，成員由總部機(jī)關(guān)有關(guān)各部門組成。三個(gè)新重組單位成立籌備組，中鐵上海工程局籌備組組長(zhǎng)榮樹(shù)森，副組長(zhǎng)孔遁、梁永興、李寧；中鐵港航重組籌備組組長(zhǎng)于洪潮，副組長(zhǎng)黃江剛、郭秀春；中國(guó)航空港重組籌備組組長(zhǎng)劉書(shū)英，副組長(zhǎng)王衛(wèi)、項(xiàng)志敏、彭德宏。這三個(gè)籌備組的負(fù)責(zé)同志要切實(shí)承擔(dān)起這次重組工作的重大政治責(zé)任，迅速到位，進(jìn)入角色；不等不靠，盡快開(kāi)展工作。要發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)，相互配合的整體作用，盡快形成重組企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心。要?jiǎng)?chuàng)造性開(kāi)展工作，細(xì)化本單位重組方案，加強(qiáng)同股份公司有關(guān)部門和原企業(yè)的溝通聯(lián)系，確保重組工作有序推進(jìn)。參與重組的其他單位都要把這次重組作為當(dāng)前的一項(xiàng)重要工作，高度重視、成立由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分管領(lǐng)導(dǎo)，建立工作機(jī)構(gòu)，落實(shí)工作責(zé)任，按照股份公司重組方案的安排，精心組織、扎實(shí)推進(jìn)劃撥單位由原企業(yè)向新重組企業(yè)轉(zhuǎn)接的各項(xiàng)工作，使重組單位盡快到位，重組任務(wù)盡快完成。總部機(jī)關(guān)各部門要積極支持各籌備組和重組有關(guān)單位的工作，積極幫助解決實(shí)際問(wèn)題，為重組提供及時(shí)有效的服務(wù)。涉及重組的各單位要適時(shí)向國(guó)家有關(guān)部委和地 方政府等有關(guān)方面通報(bào)企業(yè)重組情況，取得各級(jí)政府部門和業(yè)主單位的大力支持，為重組創(chuàng)造有利條件。

3．顧全大局、嚴(yán)守紀(jì)律，確保重組工作順利進(jìn)行。這次重組政策強(qiáng)，工作要求高，能否順利推進(jìn)，關(guān)鍵是涉及重組的各單位領(lǐng)導(dǎo)要樹(shù)立大局意識(shí)，嚴(yán)格政治紀(jì)律。凡是參與重組的單位領(lǐng)導(dǎo)，都要以企業(yè)整體利益為重，相互理解，相互支持，協(xié)作配合。涉及劃撥三級(jí)單位的企業(yè)，要積極支持新重組單位的工作，特別是在有關(guān)三級(jí)單位的移交過(guò)程中，一定要有“扶上馬、送一程”的高風(fēng)亮節(jié)，在人員、資質(zhì)、業(yè)務(wù)、技術(shù)、在建工程等各方面給予轉(zhuǎn)出三級(jí)企業(yè)以大力支持。在重組過(guò)程中，要認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)政策要求，嚴(yán)明紀(jì)律，規(guī)范操作，確保國(guó)有資產(chǎn)不流失。從現(xiàn)在開(kāi)始，各單位人財(cái)物全部?jī)鼋Y(jié)，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)移資金、突擊花錢、突擊提干，一經(jīng)查出將從嚴(yán)從重處理。

4.做好深入細(xì)致的思想工作，切實(shí)維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定。這次重組涉及的職工人數(shù)多，關(guān)系到職工的切身利益。特別是被重組企業(yè)中的廣大職工對(duì)原單位都有著深厚的感情和難以割舍的情結(jié)，出現(xiàn)一些思想波動(dòng)在所難免。因此，做好廣大職工的宣傳發(fā)動(dòng)和引導(dǎo)解釋工作非常重要。各單位要認(rèn)真做好企業(yè)重組的宣傳動(dòng)員工作，迅速將股份公司的部署傳達(dá)到各基層單位，大力宣傳重組的重大意義、大力宣傳新重組單位的廣闊發(fā)展前景，形成有利于重組的輿論氛圍，使廣大干部職工充分理解這次重組，主動(dòng)支持重組，積極參與和推進(jìn)企業(yè)的重組。特別是三個(gè)新重組單位籌備組的負(fù)責(zé)人，以及被劃撥的9個(gè)三級(jí)單位的領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要深入基層，加強(qiáng)調(diào)研，深入了解職工群眾的思想動(dòng)態(tài)，做好深入細(xì)致的思想工作，加強(qiáng)人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，確保職工思想穩(wěn)定、情緒穩(wěn)定、隊(duì)伍穩(wěn)定，確保重組各項(xiàng)工作正常開(kāi)展。要加快企業(yè)文化的融合，強(qiáng)調(diào)中國(guó)中鐵文化的統(tǒng)一性，有效化解來(lái)自不同單位的文化沖突，積極構(gòu)建新重組單位的文化體系，增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，確保新重組單位職工人心不散、隊(duì)伍不亂，形成推進(jìn)企業(yè)重組、加快企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大合力。

5.加強(qiáng)黨建思想政治工作，充分發(fā)揮企業(yè)的政治優(yōu)勢(shì)。在企業(yè)重組的關(guān)鍵時(shí)刻，必須要發(fā)揮企業(yè)各級(jí)黨組織和廣大黨員的作用，充分發(fā)揮企業(yè)的政治優(yōu)勢(shì)。各級(jí)黨組織在這次重組過(guò)程中，要帶頭統(tǒng)一思想，帶頭服從指揮，正確引導(dǎo)廣大職工的思想，積極協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，在重大問(wèn)題上充分發(fā)揮黨委政治核心作用和基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。要充分發(fā)揮各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的核心作用，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，要帶頭講黨性、顧大局、求團(tuán)結(jié)、守紀(jì)律、聽(tīng)招呼，以身作則，做出表率。廣大黨員要自覺(jué)增強(qiáng)黨性觀念，服從指揮，顧全大局，充分發(fā)揮先鋒模范作用，以實(shí)際行動(dòng)支持企業(yè)的改革發(fā)展。各級(jí)工會(huì)、共青團(tuán)組織，要圍繞企業(yè)重組的重點(diǎn)工作，配合做好職工的宣傳教育引導(dǎo)和心理疏導(dǎo)工作，形成推動(dòng)企業(yè)重組的合力。各級(jí)黨組織要把推進(jìn)這次企業(yè)重組納入到“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，納入到公開(kāi)承諾、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、群眾評(píng)議和評(píng)選表彰之中，把黨組織和黨員在重組中的表現(xiàn)，作為考核評(píng)價(jià)的重要標(biāo)準(zhǔn)，為重組工作提供強(qiáng)有力的 政治、組織和思想保證。

6.統(tǒng)籌兼顧，全面發(fā)展，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)再上臺(tái)階。當(dāng)前，正值施工生產(chǎn)旺季，處于打好施工生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)的關(guān)鍵時(shí)期，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和施工生產(chǎn)任務(wù)都十分艱巨。因此，全公司各單位、特別是參與重組的單位都要堅(jiān)持兩手抓、兩不誤，以企業(yè)重組促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，以出色的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)保證企業(yè)重組的順利進(jìn)行。參與重組的單位和有關(guān)三級(jí)企業(yè)要本著對(duì)中國(guó)中鐵負(fù)責(zé)、對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)、對(duì)兄弟單位負(fù)責(zé)的態(tài)度，切實(shí)抓好在建工程項(xiàng)目的建設(shè)管理，做到責(zé)任不松懈、管理不放松、生產(chǎn)不斷線、任務(wù)不延誤，確保所承擔(dān)的工程項(xiàng)目工期、質(zhì)量、安全、成本、環(huán)保各項(xiàng)指標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。這次沒(méi)有納入重組范圍的單位，要扎實(shí)做好本單位各項(xiàng)工作，努力超額各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定，以實(shí)際行動(dòng)支持企業(yè)的重組工作。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)守崗位、認(rèn)真履責(zé)，圍繞今年各項(xiàng)年度目標(biāo)，進(jìn)一步掀起大干四季度的生產(chǎn)高潮，全方位加強(qiáng)施工管理，確保超額完成股份公司下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)。特別要抓好安全生產(chǎn)，切實(shí)提高安全意識(shí)，時(shí)刻做到警鐘長(zhǎng)鳴，嚴(yán)防死守、綜合治理，堅(jiān)決杜絕重、特大事故和群體性事件的發(fā)生，確保企業(yè)重組順利實(shí)現(xiàn)。

同志們，這次重組工作的目標(biāo)已經(jīng)明確，方案已經(jīng)確定，工作已經(jīng)全面啟動(dòng)，希望大家要堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)一致，攻堅(jiān)克難，全力推進(jìn)這次重組工作，確保取得成功，為中國(guó)中鐵 “十二五”規(guī)劃的實(shí)施奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。

第二篇：李長(zhǎng)進(jìn)在中國(guó)中鐵慶祝建黨89周年暨“一先兩優(yōu)”表彰視頻會(huì)議上的講話

在中國(guó)中鐵慶祝建黨89周年暨 “一先兩優(yōu)”表彰視頻會(huì)議上的講話

李長(zhǎng)進(jìn)

（2010年6月28日）

同志們：

今天,公司黨委召開(kāi)全公司視頻會(huì)議，隆重慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立89周年，表彰公司先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者，同時(shí)對(duì)2009“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行表彰。在此，我代表公司黨委向受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀！向全公司廣大共產(chǎn)黨員致以節(jié)日的祝賀和誠(chéng)摯的問(wèn)候！

在中國(guó)共產(chǎn)黨走過(guò)的八十九年崢嶸歲月中，推翻三座大山二十九年、執(zhí)政六十年、領(lǐng)導(dǎo)改革開(kāi)放三十年，幾代中國(guó)共產(chǎn)黨人始終以實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興為已任，堅(jiān)持把馬克思主義基本原理同中國(guó)具體實(shí)際相結(jié)合，不斷取得革命、建設(shè)、改革的偉大勝利。我國(guó)相繼實(shí)現(xiàn)了從半殖民地半封建社會(huì)到民族獨(dú)立、人民當(dāng)家作主新社會(huì)的歷史性轉(zhuǎn)變，從新民主主義革命到社會(huì)主義革命和建設(shè)的歷史性轉(zhuǎn)變，從高度集中的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制到充滿活力的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的歷史性轉(zhuǎn)變，從封閉半封閉到全方位開(kāi)放的歷史性轉(zhuǎn)變，綜合國(guó)力大幅躍升，人民生活明顯改善，國(guó)際地位顯著提高，中華民族巍然屹立于世界民族之林。這是中國(guó)共產(chǎn)黨人認(rèn)識(shí)世界、改造世界的偉大創(chuàng)舉，是根本改變中華民族命運(yùn)、深刻影響人類歷史進(jìn)程的偉大變革。實(shí)踐證明，沒(méi)有中國(guó)

比西方發(fā)達(dá)國(guó)家更為科學(xué)、更具活力、更為有效的企業(yè)管理模式。企業(yè)改革發(fā)展的實(shí)踐證明，堅(jiān)持黨的政治領(lǐng)導(dǎo)、充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，是確保企業(yè)堅(jiān)持正確的發(fā)展方向,推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展的根本保證。在現(xiàn)代企業(yè)制度條件下，國(guó)有企業(yè)黨組織的政治核心作用不僅不能削弱，而且必須進(jìn)一步加強(qiáng)。對(duì)這一重大的原則問(wèn)題，任何時(shí)候我們都不能動(dòng)搖。

二、加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、培育造就一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍是推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作的關(guān)鍵所在。領(lǐng)導(dǎo)班子在企業(yè)的改革發(fā)展中始終處于核心地位，領(lǐng)導(dǎo)干部在推進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作中始終起著關(guān)鍵作用,把企業(yè)始終掌握在政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬、職工群眾信得過(guò)的人手中，事關(guān)企業(yè)興衰成敗，事關(guān)企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青。企業(yè)改革發(fā)展的實(shí)踐證明，在錯(cuò)綜復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，不斷加強(qiáng)以思想政治建設(shè)為重點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，建設(shè)一個(gè)朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)班子，培養(yǎng)一大批忠實(shí)于黨的事業(yè)和國(guó)有企業(yè)的高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)干部，是各級(jí)黨組織的重大政治責(zé)任。對(duì)這一重大責(zé)任，任何時(shí)候我們都不能松懈。

三、增強(qiáng)基層黨組織活力、發(fā)揮黨員先鋒模范作用是加強(qiáng)企業(yè)管理、實(shí)現(xiàn)企業(yè)各項(xiàng)奮斗目標(biāo)的重要基礎(chǔ)。企業(yè)黨組織是推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作的重要組織力量，黨員隊(duì)伍是企業(yè)最重要的人才資源?；鶎狱h組織是企業(yè)黨的全部工作的基礎(chǔ)，也是加強(qiáng)企業(yè)管理最重要的依靠力量。企業(yè)改革發(fā)展的實(shí)踐證明，我們這樣高度分散、條件艱苦的建筑施工企業(yè)，只有堅(jiān)持重心下移，始終不渝

一、深刻認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下加強(qiáng)黨建工作新目標(biāo)和新要求 去年8月，中央召開(kāi)了全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨建工作會(huì)議，系統(tǒng)總結(jié)了國(guó)有企業(yè)黨建工作的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，深刻分析了面臨的新形勢(shì)和新挑戰(zhàn)，全面部署了國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作任務(wù)。去年9月，黨的十七屆四中全會(huì)又作出了《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨的建設(shè)若干重大問(wèn)題的決定》，明確了加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨的建設(shè)的總體要求和目標(biāo)任務(wù)。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆四中全會(huì)精神和全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨建工作會(huì)議精神，是全公司加強(qiáng)黨的建設(shè)的重要政治任務(wù)。我們要從戰(zhàn)略和全局高度，深刻理解新形勢(shì)下加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建工作的重要性和緊迫性，深入領(lǐng)會(huì)以改革創(chuàng)新精神推進(jìn)企業(yè)黨的建設(shè)的總體要求，深刻認(rèn)識(shí)在中國(guó)特色現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度中牢固確立黨組織政治核心作用的重大意義，緊密圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建工作，更好地發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用。要認(rèn)真落實(shí)黨建工作責(zé)任制。各級(jí)黨組織主要負(fù)責(zé)人要牢固樹(shù)立“抓好黨建是本職，不抓黨建是失職，抓不好黨建是不稱職”的觀念，切實(shí)承擔(dān)起黨建工作第一責(zé)任人的職責(zé)，行政主要負(fù)責(zé)人要高度重視、積極參與并配合抓好黨建工作。要把黨建工作同行政工作統(tǒng)籌規(guī)劃，把推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展作為黨建工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把解決改革發(fā)展中的難點(diǎn)作為黨建工作的重點(diǎn)，把促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的成效作為考核評(píng)價(jià)黨建工作的重要依據(jù)，增強(qiáng)黨建

身利益的重要問(wèn)題必須經(jīng)職代會(huì)討論通過(guò)，提請(qǐng)董事會(huì)決策和職代會(huì)通過(guò)的重要問(wèn)題必須經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)研究，所有上會(huì)的重要事項(xiàng)主要領(lǐng)導(dǎo)必須事先溝通一致，使黨委與法人治理結(jié)構(gòu)在重大決策問(wèn)題上始終保持協(xié)調(diào)一致，不斷完善黨委與董事會(huì)、經(jīng)理層、職代會(huì)統(tǒng)分結(jié)合、交叉銜接、協(xié)調(diào)制約、和諧運(yùn)轉(zhuǎn)的運(yùn)行機(jī)制，從體制機(jī)制上確保黨組織政治核心作用的充分發(fā)揮。

三、以思想政治建設(shè)為重點(diǎn)全面加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè) 隨著時(shí)代和企業(yè)的不斷發(fā)展，目前企業(yè)干部隊(duì)伍已基本實(shí)現(xiàn)了年輕化、知識(shí)化和專業(yè)化的重要轉(zhuǎn)變。但我們作為國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的骨干企業(yè)，所培養(yǎng)的領(lǐng)導(dǎo)干部，不僅要有扎實(shí)的知識(shí)管理技術(shù)基礎(chǔ)，更需要有對(duì)事業(yè)忠誠(chéng)、開(kāi)拓創(chuàng)新、艱苦奮斗、聯(lián)系群眾的政治素質(zhì)。因此，堅(jiān)持“德才兼?zhèn)?、以德為先”的?biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，培養(yǎng)大批政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬、職工群眾信得過(guò)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。要進(jìn)一步強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持不懈地用中國(guó)特色社會(huì)主義理論和最新知識(shí)武裝頭腦，始終堅(jiān)持黨對(duì)企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)、黨管干部、政治工作生命線地位、全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)、兩手抓兩手都要硬、民主集中制等一系列重大原則，增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，全面提高駕馭全局的能力、推動(dòng)改革發(fā)展的能力、化解風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)危機(jī)的能力、打造市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的能力、抓班子帶隊(duì)伍的能力、加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作的能力。要認(rèn)真貫徹中央關(guān)于大力推

五、適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要不斷改進(jìn)創(chuàng)新黨建工作

企業(yè)黨的建設(shè)重心在基層，創(chuàng)新在基層，活力在基層。要適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展新形勢(shì)和新要求，就必須不斷創(chuàng)新基層黨建工作。要根據(jù)施工生產(chǎn)一線施工生產(chǎn)和黨員隊(duì)伍的新變化，優(yōu)化基層黨組織的設(shè)置，創(chuàng)新黨內(nèi)主題實(shí)踐活動(dòng)，探索加強(qiáng)海外黨建工作的有效途徑，積極推進(jìn)黨務(wù)公開(kāi)，尊重黨員主體地位，拓寬黨員參與黨內(nèi)事務(wù)的渠道，健全黨內(nèi)關(guān)懷幫扶機(jī)制，借鑒和運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)管理的科學(xué)方法和手段開(kāi)展黨建工作，使黨組織活動(dòng)真正為企業(yè)所需要、黨員所歡迎、職工所擁護(hù)。使黨建工作成為企業(yè)改革發(fā)展的強(qiáng)大推動(dòng)力量，使黨員成為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的能手、完成任務(wù)的模范、提高效益的標(biāo)兵，推動(dòng)企業(yè)黨建工作邁上新臺(tái)階。

六、弘揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè) 堅(jiān)持依靠職工辦企業(yè)、密切聯(lián)系群眾、帶頭艱苦奮斗、自覺(jué)廉潔自律，是企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)形成的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。目前，隨著企業(yè)的發(fā)展，在我們的一些干部中，艱苦奮斗的傳統(tǒng)缺失了，勤儉辦企業(yè)的精神淡化了，聯(lián)系群眾的作風(fēng)削弱了，講排場(chǎng)、比闊氣，互相攀比，鋪張浪費(fèi)，大手大腳等問(wèn)題比較突出。一些領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部的服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，工作效率不高、作風(fēng)漂浮、官僚主義、形式主義的問(wèn)題明顯抬頭，這些問(wèn)題不解決，將嚴(yán)重影響企業(yè)的風(fēng)氣，損害黨群干群關(guān)系，危害企業(yè)健康發(fā)展。因此，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，是各級(jí)黨組織的重大責(zé)任。要大力加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)干部的思想作風(fēng)建設(shè)，牢固樹(shù)立

第三篇：企業(yè)兼并重組動(dòng)員會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿

企業(yè)兼并重組動(dòng)員會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿

同志們:

按照省委、省政府決策部署,按照市委、市政府的安排要求,經(jīng)過(guò)四套班子研究決定,今天上午我們召開(kāi)全縣煤礦企業(yè)兼并重組整合工作推進(jìn)會(huì)議。參加今天會(huì)議的有:在家的四套班子所有同志,各涉煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)、分管安全的副職同志們,企業(yè)兼并重組會(huì)議講話全縣83座煤礦的實(shí)際控制人和職業(yè)經(jīng)理,以及兼并重組領(lǐng)導(dǎo)組成員單位(財(cái)政、稅務(wù)、工商、煤炭、地礦等部門)的主要負(fù)責(zé)同志,同時(shí)參與兼并重組的潞安、霍州煤電、蘭花、進(jìn)出口公司、山西煤運(yùn)、宏源公司主要負(fù)責(zé)同志,也都參加了我們今天的會(huì)議,足以說(shuō)明今天這樣一個(gè)煤炭兼并重組工作推進(jìn)會(huì),是我們蒲縣煤炭產(chǎn)業(yè)改革的一項(xiàng)重要的舉措,一個(gè)十分重要的會(huì)議。剛才,樊縣長(zhǎng)傳達(dá)了省委、省政府、市委、市政府有關(guān)煤炭兼并重組的主要的精神;通報(bào)了我們蒲縣在省政府、市政府規(guī)劃、批復(fù)下的煤炭兼并重組的一些總體的情況;同時(shí),就下一步如何做好我縣的煤炭兼并重組工作提出了具體的安排、措施和要求。潞安集團(tuán)、宏源公司做了非常好的表態(tài)發(fā)言;伊田肥煤業(yè)、元興煤業(yè)代表我們被兼并企業(yè)做了非常好的表態(tài)發(fā)言,充分體現(xiàn)了大家合作共贏、謀求發(fā)展的強(qiáng)烈愿望,搞好煤炭兼并重組、推進(jìn)我縣煤炭產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)大跨越、大發(fā)展的這樣一個(gè)愿望。結(jié)合省委、省政府、市委、市政府有關(guān)煤炭兼并重組的精神要求,企業(yè)兼并重組會(huì)議講話在樊縣長(zhǎng)剛才安排、強(qiáng)調(diào)的基礎(chǔ)上,我再講三個(gè)問(wèn)題。

第一、認(rèn)清形勢(shì),統(tǒng)一思想,切實(shí)增強(qiáng)做好煤炭兼并重組工作的緊迫感和責(zé)任感

認(rèn)清形勢(shì),統(tǒng)一思想,對(duì)于蒲縣來(lái)講,我們“因煤而興”,煤炭是我們的支柱產(chǎn)業(yè),改革開(kāi)放這么多年以來(lái),我們白手起家、從無(wú)到有,煤炭成為我們的支柱產(chǎn)業(yè)。要改革我們已經(jīng)形成的這樣一個(gè)煤炭產(chǎn)業(yè)的格局,不抓行不行?不改行不行?我們的步子慢一點(diǎn)行不行?這三個(gè)問(wèn)題是我們?cè)谧乃械耐?這一段時(shí)間以來(lái),應(yīng)該說(shuō)思想上,一直想的問(wèn)題。我們能不能慢一點(diǎn)?我們能不能不要做?我們能不能等待、觀望、徘徊?我想要做好我們這一件工作,首先必須在這些問(wèn)題上達(dá)成共識(shí),統(tǒng)一思想。首先,不抓不行。煤炭兼并重組是省委、省政府、市委、市政府下定決心要做的一件事,勢(shì)在必行,不抓不行。7月9日、7月10日《山西日?qǐng)?bào)》、《山西經(jīng)濟(jì)報(bào)》連續(xù)兩天頭版刊登企業(yè)兼并重組會(huì)議講話《煤炭兼并重組勢(shì)在必行》、《煤炭兼并重組恰逢其時(shí)》兩篇文章,用《山西日?qǐng)?bào)》特約評(píng)論員的文章來(lái)推進(jìn)這樣一個(gè)工作。今年以來(lái),省委、省政府對(duì)煤炭兼并重組工作也先后下發(fā)了很多文件和通知,特別是今天我們發(fā)給大家的省政府08年23號(hào)文件,應(yīng)該說(shuō),把我們整個(gè)全省煤炭兼并重組工作的主要原則、主要精神講得非常明白、非常明確;可以說(shuō),煤炭兼并重組是省政府審時(shí)度勢(shì)做出的重大戰(zhàn)略決策,煤炭兼并重組是實(shí)現(xiàn)煤炭產(chǎn)業(yè)高效、可持續(xù)發(fā)展的必然選擇,煤炭兼并重組是實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展的治本之策,是實(shí)現(xiàn)我們蒲縣煤炭產(chǎn)業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)的一個(gè)難得機(jī)遇。按照省政府這樣一個(gè)決策部署,按照市政府強(qiáng)力推進(jìn)這樣一個(gè)安排要求,對(duì)于我們蒲縣這樣一個(gè)資源大縣、煤炭大縣來(lái)講,煤炭兼并重組不抓不行,勢(shì)在必行,必須抓緊抓好。這是一項(xiàng)改革,涉及到方方面面、涉及到利益的調(diào)整、涉及到當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)。不改行不行?企業(yè)兼并重組會(huì)議講話一句話不行。前年因我們“5·05”事故等等一些其他因素的影響,我們?nèi)h80座煤礦可以說(shuō)基本處于一個(gè)停產(chǎn)的狀態(tài);去年我們縣委、政府、四套班子、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、主管單位和我們各個(gè)企業(yè),在確保安全生產(chǎn)的前提之下,創(chuàng)造條件、加快生產(chǎn),最高峰時(shí)期,我們?nèi)h也僅有46座煤礦開(kāi)工生產(chǎn);奧運(yùn)會(huì)以前,也就是兩個(gè)半月的時(shí)間,我們46座煤炭開(kāi)工生產(chǎn),其余的煤礦全部停頓。在去年那樣一種形勢(shì)之下,我們?nèi)h上下齊心努力的情況之下,開(kāi)工不足一半,我們產(chǎn)能是1600多萬(wàn)噸這樣一個(gè)產(chǎn)能大縣,去年產(chǎn)量不到300萬(wàn)噸。在7月17日市政府和各大企業(yè)簽訂框架協(xié)議之后,7月24日市政府、市煤炭局再一次召開(kāi)我們各縣市、涉煤縣工作會(huì)議,要求各個(gè)縣、各個(gè)煤礦必須全力以赴參加煤炭兼并重組。7月25日,我們召開(kāi)了22座煤礦的會(huì)議,我們希望通過(guò)兼并重組,邊生產(chǎn)、邊整合,使整個(gè)煤炭產(chǎn)業(yè),逐步走上一個(gè)健康發(fā)展的軌道,企業(yè)兼并重組會(huì)議講話因此不改不行,形勢(shì)逼人、不改不行。慢一點(diǎn)行不行?不行,必須快。市政府7月17日和各個(gè)大企業(yè)簽訂框架協(xié)議以后,當(dāng)天下午,召開(kāi)各縣市書(shū)記、縣市長(zhǎng)、分管煤炭的副縣市長(zhǎng),煤炭局長(zhǎng)工作會(huì)議,要求8月中旬(8月20日)以前,各個(gè)縣煤炭兼并重組的工作告一段落,8月20日開(kāi)始,省政府在全省對(duì)煤炭企業(yè)兼并重組工作,兼并后的新企業(yè)實(shí)行集中辦公、一站式服務(wù)。我們必須抓住機(jī)會(huì),盡快行動(dòng),在8月20日以前,把我們的事情辦完、辦結(jié),搭上這趟車。剛才樊縣長(zhǎng)講,早干早主動(dòng)、遲干就被動(dòng),對(duì)于我們來(lái)講,不快不行、不抓不行,不改不行。要求我們所有在座的同志們統(tǒng)一思想、認(rèn)清形勢(shì),消除觀望、堅(jiān)定信心,積極參與、加快推進(jìn),把思想統(tǒng)一到省委、省政府決策部署上來(lái),把思想統(tǒng)一到市委、市政府的安排要求上來(lái),把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到我們縣委、政府的具體要求和實(shí)施當(dāng)中來(lái),使我們整個(gè)這次煤炭兼并重組工作積極、健康、有序、有效的推進(jìn)。

第二、堅(jiān)持原則,統(tǒng)籌兼顧,確保兼并重組工作順利推進(jìn)

這次煤礦企業(yè)的兼并重組工作,政策性強(qiáng),涉及面廣,企業(yè)兼并重組會(huì)議講話時(shí)間緊、任務(wù)重、步子快、要求多,如何推進(jìn),縣委、政府經(jīng)過(guò)充分調(diào)研了解,按照省委、省政府、市委、市政府要求,我們的想法是,通過(guò)這次辦礦體制的大變革,達(dá)到四個(gè)滿意:這就是被整合企業(yè)滿意,兼并主體滿意,利益相關(guān)方面滿意(比如說(shuō)我們鄉(xiāng)、村兩級(jí)利益相關(guān)方面滿意),地方政府滿意,方方面面滿意,確保四個(gè)滿意。對(duì)于我們來(lái)講,這樣一個(gè)煤礦兼并重組是一個(gè)治本之策,也是一場(chǎng)硬仗,涉及到方方面面,非常艱巨,非常繁雜。如何做好這項(xiàng)工作?從6月份以來(lái),我們縣委、政府先后召開(kāi)多次煤炭企業(yè)的座談會(huì)、調(diào)研會(huì),到企業(yè)、到煤礦、到鄉(xiāng)鎮(zhèn),聽(tīng)取方方面面的意見(jiàn),盡可能地把當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)、現(xiàn)實(shí)與理想、地方和企業(yè),方方面面能夠都考慮到位,形成多元競(jìng)爭(zhēng)、多方共贏這樣一個(gè)新格局,創(chuàng)造我們蒲縣煤炭產(chǎn)業(yè)新優(yōu)勢(shì)。按照省、市有關(guān)精神要求,結(jié)合我縣實(shí)際,經(jīng)過(guò)四套班子討論研究,達(dá)成這樣一個(gè)共識(shí),推進(jìn)兼并重組,我們的原則是:“一個(gè)協(xié)議、兩個(gè)轉(zhuǎn)移、四個(gè)條件、五個(gè)結(jié)合”。所謂“一個(gè)協(xié)議”就是在市政府和煤炭兼并主體企業(yè)以及縣政府簽訂框架協(xié)議的基礎(chǔ)之上,縣政府與參與我們蒲縣煤炭企業(yè)兼并重組的六大集團(tuán)公司,簽訂一個(gè)具體的、詳細(xì)的、規(guī)范的,確保各個(gè)方面利益能夠共贏、雙贏、企業(yè)兼并重組會(huì)議講話多贏的一個(gè)協(xié)議,確保整個(gè)兼并重組在政策和法律的框架之內(nèi),規(guī)范運(yùn)行,確保我們地方利益、群眾利益、企業(yè)利益、經(jīng)營(yíng)者利益等等,各方面有效實(shí)現(xiàn),這是一個(gè)協(xié)議。今天,會(huì)議結(jié)束以后,我們將要和參與煤炭兼并重組的六大集團(tuán)進(jìn)一步商討、研究、洽談,達(dá)成共識(shí),簽訂協(xié)議?！皟蓚€(gè)轉(zhuǎn)移”就是通過(guò)這次兼并重組工作,實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)管理權(quán)的轉(zhuǎn)移,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的轉(zhuǎn)移,按照市政府要求,實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)移?！八膫€(gè)條件”,對(duì)于我們蒲縣來(lái)講,我們歡迎這六大企業(yè)、六大集團(tuán)進(jìn)駐蒲縣,真誠(chéng)歡迎,雙手歡迎,敞開(kāi)大門歡迎。按照市委、市政府、省委、省政府有關(guān)精神要求,結(jié)合蒲縣實(shí)際,我們有四個(gè)條件:第一個(gè)條件,注冊(cè)子公司。所有參兼并重組的企業(yè),在蒲縣境內(nèi),注冊(cè)具有獨(dú)立法人資格的子公司,就地繳稅,獨(dú)立經(jīng)營(yíng)。同時(shí),所有兼并的塊段,每一個(gè)塊段成立一個(gè)子公司,不是說(shuō)某一個(gè)企業(yè),你兼并五個(gè)塊段,成立一個(gè)公司,而是說(shuō),以塊段為單位成立子公司,這是第一個(gè)條件。第二個(gè)條件,企業(yè)兼并重組會(huì)議講話繳納開(kāi)發(fā)建設(shè)保證金。市政府在7月17日會(huì)議上和我們各大企業(yè)已經(jīng)簽訂框架協(xié)議,一噸煤100元錢(噸煤百元),在市政府精神的要求之內(nèi),我們和各企業(yè)再進(jìn)行商談,確保開(kāi)發(fā)建設(shè)有序到位,我們不希望企業(yè)進(jìn)來(lái)以后,圈地占資源,只說(shuō)不干,不開(kāi)發(fā),因此,需要繳納一定的保證金,確保在一定的時(shí)間之內(nèi),有效開(kāi)發(fā)、達(dá)產(chǎn)達(dá)效。第三個(gè)條件,承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。我們蒲縣的企業(yè),這么多年來(lái)是有責(zé)任的企業(yè),是有社會(huì)責(zé)任的企業(yè),我們的企業(yè)家,也是有胸懷的企業(yè)家,多年來(lái),蒲縣的煤炭企業(yè)和我們的企業(yè)家,為我縣的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)、生態(tài)建設(shè)等等做了很多的貢獻(xiàn)。我們相信,新進(jìn)來(lái)的大企業(yè),更有大手筆、更有大胸懷、更有大作為,在承擔(dān)社會(huì)責(zé)任方面,會(huì)比以前的企業(yè)做得更好,會(huì)讓蒲縣人更滿意。第四個(gè)條件明確達(dá)產(chǎn)和過(guò)渡生產(chǎn)礦的時(shí)間。從整體上來(lái)講,這次兼并重組設(shè)計(jì)規(guī)劃有90萬(wàn)噸的、60萬(wàn)噸的,還有120萬(wàn)噸的,我們希望通過(guò)這次兼并重組,在不遠(yuǎn)的將來(lái),蒲縣能夠成為具有現(xiàn)代化企業(yè)這樣一個(gè)煤炭基地,我們相信這個(gè)時(shí)間不會(huì)遠(yuǎn),但是,也要把當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)相結(jié)合,“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定”,企業(yè)兼并重組會(huì)議講話確保當(dāng)前社會(huì)穩(wěn)定,確保各個(gè)方面順利推進(jìn),我們需要保吃飯。因此,要求參與兼并重組的企業(yè),在搞好長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)的同時(shí),確保當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)相結(jié)合,明確達(dá)產(chǎn)達(dá)效的時(shí)間,明確過(guò)渡生產(chǎn)礦井目標(biāo)。我們相信,所有參與這次兼并重組的企業(yè)能夠做到,而且能夠做得更好。在“一個(gè)協(xié)議,兩個(gè)轉(zhuǎn)移,四個(gè)條件”這樣一個(gè)基礎(chǔ)之上,具體的推進(jìn)過(guò)程當(dāng)中,結(jié)合我們蒲縣實(shí)際,要做到“五個(gè)結(jié)合”:第一個(gè)結(jié)合,政府主導(dǎo)與市場(chǎng)運(yùn)作相結(jié)合。這次煤炭企業(yè)兼并重組,既是企業(yè)行為、市場(chǎng)行為,也是政府行為,它不單純是一個(gè)市場(chǎng)運(yùn)作問(wèn)題,不單純是一個(gè)市場(chǎng)行為,也是一個(gè)政府行為,既是一個(gè)經(jīng)濟(jì)工作,也是一個(gè)政治任務(wù)。市委、市政府,把這次煤炭企業(yè)兼并重組工作做為考核各縣市黨委、政府駕馭全局這樣一個(gè)主要工作。因此,就這次兼并重組而言,不單純是一個(gè)經(jīng)濟(jì)行為、市場(chǎng)行為,也是一個(gè)政治行為。政府主導(dǎo)、強(qiáng)勢(shì)推動(dòng),與市場(chǎng)運(yùn)作相結(jié)合,如果沒(méi)有政府的主導(dǎo),完全依靠企業(yè)自己,各方面的利益很難達(dá)到平衡。因此,政府主導(dǎo),強(qiáng)勢(shì)推動(dòng)不能變,在政府主導(dǎo)的基礎(chǔ)之上,自主自愿,互利共贏。對(duì)于政府來(lái)講,我們樂(lè)于當(dāng)“紅娘”、做“月老”,牽線搭橋,不包辦、不代替,但是我們決不放手,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。這是第一個(gè)結(jié)合,企業(yè)兼并重組會(huì)議講話政府主導(dǎo)與市場(chǎng)運(yùn)作相結(jié)合。第二個(gè)結(jié)合,兼并重組與正常生產(chǎn)相結(jié)合。對(duì)于蒲縣來(lái)講,我們的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,主要就是煤,因此兼并重組工作,不能就兼并說(shuō)兼并,坐下來(lái)搞兼并,停下來(lái)等兼并,我們要邊整合邊生產(chǎn),邊重組邊推進(jìn)。把保增長(zhǎng)、保長(zhǎng)遠(yuǎn)和兼并重組結(jié)合起來(lái),確保兼并重組的過(guò)程中正常生產(chǎn)。第三個(gè)結(jié)合,推進(jìn)重組與維護(hù)各方利益相結(jié)合。這次兼并重組工作,涉及到我們目前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者、我們的產(chǎn)權(quán)所有者,涉及到我們政府、縣、鄉(xiāng)、村各級(jí)方方面面的利益,也涉及到我們進(jìn)來(lái)的大企業(yè)、大集團(tuán)今后長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益。因此,在推進(jìn)的過(guò)程當(dāng)中, 我們要確保各方利益得以實(shí)現(xiàn),在推進(jìn)的過(guò)程中,尋找平衡點(diǎn),尋找結(jié)合點(diǎn),使我們各方利益都能夠得到有效的保護(hù)。第四個(gè)結(jié)合,兼并重組與確保安全相結(jié)合。剛才,樊縣長(zhǎng)也講到這個(gè)問(wèn)題,兼并重組的過(guò)程也是我們抓安全、保安全、確保安全的過(guò)程。越是這樣一個(gè)兼并重組的關(guān)鍵時(shí)刻,越需要我們上下同心,加強(qiáng)監(jiān)管,確保安全,特別是被兼并重組的企業(yè)。我們相信大家,不會(huì)出現(xiàn)這樣的情況,但是我們要提醒大家,一定不要在最后這樣一個(gè)關(guān)鍵的時(shí)刻突擊、蠻干,企業(yè)兼并重組會(huì)議講話搶吃最后的晚餐,大家不要著急,一定要沉住氣,順勢(shì)而上,做好兼并重組,確保安全。對(duì)于我們要進(jìn)來(lái)的大企業(yè)、大集團(tuán)而言,這六家企業(yè)一定要防止兼并重組過(guò)程當(dāng)中,安全監(jiān)管、安全責(zé)任的空檔、空白,做好安全責(zé)任的監(jiān)管、銜接工作,確保整個(gè)兼并重組工作有序推進(jìn)、健康推進(jìn)、安全推進(jìn)。第五個(gè)結(jié)合,上級(jí)精神和蒲縣實(shí)際相結(jié)合。在貫徹落實(shí)省委、省政府、市委、市政府這樣一個(gè)重大決策、安排部署、要求落實(shí)當(dāng)中,我們蒲縣不折不扣,堅(jiān)決貫徹、堅(jiān)決落實(shí),但是貫徹落實(shí)上級(jí)的精神,一定要和我們蒲縣的實(shí)際相結(jié)合,確保我們整個(gè)蒲縣的當(dāng)前、長(zhǎng)遠(yuǎn)、現(xiàn)實(shí),群眾、地方、企業(yè),生態(tài)、環(huán)保、地質(zhì)等等,各個(gè)方面都能夠得到有效的利益。使我們整個(gè)兼并重組工作,在實(shí)現(xiàn)政府滿意、被整合的企業(yè)滿意、整合的主體滿意、利益相關(guān)的各個(gè)方

面滿意方面,都能夠得到有效的保障。

第三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任,保證煤炭企業(yè)兼并重組工作圓滿成功

首先,要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。按照7月17日市政府要求,我們已經(jīng)成立了煤炭兼并重組整合工作的領(lǐng)導(dǎo)組,必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)協(xié)調(diào)、政府推動(dòng)、強(qiáng)勢(shì)推動(dòng),確保我們整體這樣一個(gè)工作,有組織、有秩序的進(jìn)行。領(lǐng)導(dǎo)組要負(fù)起責(zé)來(lái),真正吃透精神、關(guān)注現(xiàn)實(shí)、解決問(wèn)題、協(xié)調(diào)問(wèn)題、協(xié)調(diào)矛盾。要求涉煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)在煤炭兼并重組的工作當(dāng)中, 專人負(fù)責(zé)、集中精力、集中時(shí)間、強(qiáng)力推進(jìn)。特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)書(shū)記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)對(duì)煤炭兼并重組要過(guò)問(wèn)、要重視、要推動(dòng)、要參與。各個(gè)企業(yè),各個(gè)煤礦、企業(yè)兼并重組會(huì)議講話以及參與煤炭資源整合的六家企業(yè),要有專人管這個(gè)事情,成立專門的班子、專門的小組,抽調(diào)精干的隊(duì)伍,集中時(shí)間、集中精力,在短時(shí)間之內(nèi),做好煤炭企業(yè)兼并重組工作。

第二,要強(qiáng)化部門作用。這次煤炭兼并重組涉及的面比較廣,涉及的部門也比較多,我們縣直各有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)同志“一把手”要高度負(fù)責(zé)、高度關(guān)注、親自上陣、親自抓這件事,要?jiǎng)?chuàng)造最優(yōu)的環(huán)境,簡(jiǎn)化程序、簡(jiǎn)化手續(xù)、創(chuàng)造條件,為我們大企業(yè)、大集團(tuán)、兼并者、被兼并者,創(chuàng)造最寬松的環(huán)境和條件,使整個(gè)兼并重組工作,能夠順利推進(jìn)。

第三,發(fā)揮企業(yè)主動(dòng)。這次兼并重組,主要的主體是我們各個(gè)企業(yè),是我們兼并方和被兼并方,是我們六大企業(yè)和83座煤礦,這兩個(gè)方面積極性尤為重要。因此,要求進(jìn)來(lái)的潞安、霍州煤電、蘭花、進(jìn)出口公司、山西煤運(yùn)、宏源公司,大企業(yè)要有大風(fēng)范、大手筆、大胸懷,有胸懷、講風(fēng)格、枝節(jié)問(wèn)題不糾纏。因?yàn)榇_實(shí)我們的整個(gè)煤炭企業(yè),經(jīng)過(guò)這么多年的生存、發(fā)展、建設(shè),情況特別多,80多座煤礦,各不相同,完全按照模式、規(guī)范在某一個(gè)問(wèn)題上,可能行不通。因此,也相信我們的大企業(yè)能夠講原則,不說(shuō)小事;講風(fēng)范,不說(shuō)枝節(jié),該堅(jiān)持的必須堅(jiān)持、該寬松的需要寬松,企業(yè)兼并重組會(huì)議講話放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、實(shí)現(xiàn)共贏,不為當(dāng)前一些枝節(jié)問(wèn)題所擊敗,這是對(duì)于大企業(yè)而言。對(duì)于被兼并方而言,確實(shí)我們也存在很多問(wèn)題,剛才發(fā)言的元興郭董事長(zhǎng),我覺(jué)得講得非常實(shí)在,這么多年企業(yè)從無(wú)到有,有些企業(yè)白手起家,付出了很多,這其中不僅有汗水,可能還有淚水。確實(shí)企業(yè)就和自己的親生兒子一樣,從感情上來(lái)講,企業(yè)家不愿意退出,這是肯定的,但是大勢(shì)所趨,不能不做,從長(zhǎng)計(jì)議,必須得做。對(duì)于被兼并礦來(lái)講,要識(shí)大體、顧大局、順時(shí)勢(shì),時(shí)勢(shì)造英雄。煤礦企業(yè)家,在我們10萬(wàn)蒲縣人當(dāng)中,今天有資格能坐到這個(gè)會(huì)議廳里,都是時(shí)勢(shì)造英雄,改革開(kāi)放的大好政策,造就了我們,成就了我們,使我們?cè)?0萬(wàn)蒲縣人當(dāng)中能夠脫穎而出,有資格坐到今天的會(huì)議廳中,來(lái)一起討論研究我們的煤炭企業(yè)兼并重組,大家是時(shí)代的佼佼者,是走在時(shí)代前列的。大家以前是走在時(shí)代前列的,要不落后于時(shí)代,與時(shí)俱進(jìn),將來(lái)依然走在時(shí)代的前列,必須順應(yīng)時(shí)勢(shì),識(shí)大體、顧大局、順時(shí)勢(shì),吃透、領(lǐng)會(huì)政策,落實(shí)到位,把握好這次兼并重組的機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益。如果說(shuō),我們個(gè)別的同志認(rèn)識(shí)不到位,對(duì)政策、對(duì)形勢(shì)認(rèn)識(shí)不到位,止步不前,不配合、不支持、不努力、不積極,結(jié)果并不好。所以,我想我們兼并大企業(yè),大風(fēng)范、有胸懷、讓小步、不糾纏枝節(jié)問(wèn)題,我們被兼并的礦識(shí)大體、顧大局、順時(shí)勢(shì),積極主動(dòng),積極配合。企業(yè)兼并重組會(huì)議講話我們相信,無(wú)論是兼并方也好,還是被兼并方也好,我們大家攜起手來(lái),共同發(fā)展,實(shí)現(xiàn)共贏。

第四,加快推進(jìn)步伐。首先要加快評(píng)估。評(píng)估是關(guān)鍵,這次市里的政策是縣政府主導(dǎo),聘請(qǐng)我們省里有資格,有資質(zhì)的35家評(píng)估公司,進(jìn)行公開(kāi)、公正的評(píng)估,積極申請(qǐng)、申報(bào)、加快對(duì)接。今天會(huì)議結(jié)束以后,要求所有參與兼并重組的企業(yè),按照今天會(huì)上所發(fā)放對(duì)接表,哪一個(gè)煤礦,“婆家”在哪兒,趕快對(duì)接;“對(duì)象”是誰(shuí),趕快去談,加快對(duì)接。加快整合后的手續(xù)辦理,8月20日,是一個(gè)界限,我們爭(zhēng)取在8月10日到15日之間,把我們所有的能夠辦的手續(xù)全部理順、全部辦完,上報(bào)省政府,趕上集中辦公,一站式服務(wù),搭上這趟車,所以要求大家高度重視、抓緊時(shí)間、不要耽誤,如果慢一步,就是慢自己,誤一步就是誤企業(yè),必須趕在8月20日以前,就這個(gè)時(shí)間界限,加快評(píng)估、加快成立子公司、加快對(duì)接、加快整合后的手續(xù)辦理。這四個(gè)加快的基礎(chǔ)之上,根據(jù)我們蒲縣的實(shí)際,加快我們蒲城礦區(qū)探轉(zhuǎn)采的手續(xù)辦理,7月18日我們和潞安集團(tuán)達(dá)成協(xié)議,在充分協(xié)商的基礎(chǔ)之上,蒲城工業(yè)區(qū)探轉(zhuǎn)采由潞安集團(tuán)進(jìn)行接手辦理,蒲城工業(yè)區(qū)是我們蒲縣煤炭企業(yè)的亮點(diǎn)、是我們的潛力所在、是我們產(chǎn)業(yè)集中建設(shè)新型礦區(qū)這樣一個(gè)途徑所在,潞安集團(tuán)進(jìn)駐,也是我們通過(guò)充分比較,優(yōu)中選優(yōu)的結(jié)果。企業(yè)兼并重組會(huì)議講話因此,要求我們各有關(guān)單位,包括鄉(xiāng)鎮(zhèn),全力以赴、全力配合、積極支持,確保這一次探轉(zhuǎn)采能夠?qū)崿F(xiàn)。

第五,要全力維護(hù)大局。這一次煤炭企業(yè)兼并重組工作,按照市政府要求,我們?nèi)h一盤棋,政府強(qiáng)勢(shì)推動(dòng)、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一評(píng)估、統(tǒng)一政策、統(tǒng)一驗(yàn)收,各個(gè)企業(yè)不能各吹各的號(hào)、各唱各的調(diào),要在省委、省政府,市委、市政府精神指導(dǎo)下,按照縣上的安排部署,統(tǒng)一步調(diào)、統(tǒng)一落實(shí),不允許各自為政、各行其事,不允許因?yàn)閭€(gè)人和局部的利益,影響整個(gè)工作推進(jìn)的大局。在推行的過(guò)程當(dāng)中,要十分注意維護(hù)穩(wěn)定,和諧推進(jìn)。做為縣委、政府來(lái)講,全力以赴,集中精力,做這件事,維護(hù)我們企業(yè)、各個(gè)方面的利益。改革的過(guò)程是一個(gè)利益再調(diào)整的過(guò)程、利益再分配的過(guò)程,肯定涉及到方方面面的利益,我們保護(hù)合法利益、兼顧各方利益,但決不允許從中謀取個(gè)人利益,企業(yè)兼并重組會(huì)議講話這點(diǎn)我們必須說(shuō)清楚。堅(jiān)決不允許我們的部門、個(gè)別同志在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中搞這個(gè)小動(dòng)作,也不允許我們的企業(yè),在兼并重組的過(guò)程當(dāng)中,搞什么小動(dòng)作,必須按照市政府的要求,依照法律、依照法規(guī)、依法進(jìn)行。宣傳輿論部門、各個(gè)方面,要大造輿論、營(yíng)造氛圍、宣傳典型,促進(jìn)兼并重組工作全面、健康、有序地推進(jìn)。

總之,通過(guò)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化部門作用、企業(yè)兼并重組會(huì)議講話發(fā)揮企業(yè)主動(dòng)、加快推進(jìn)步伐、全力維護(hù)大局,我們相信,經(jīng)過(guò)大家的共同努力,煤礦企業(yè)兼并重組工作會(huì)健康、有序地推進(jìn),為“推進(jìn)科學(xué)發(fā)展,建設(shè)美好蒲縣”打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的、良好的基礎(chǔ)

第四篇：動(dòng)員會(huì)議上的講話

喬樹(shù)江書(shū)記在全市強(qiáng)力推進(jìn)大項(xiàng)目

建設(shè)工作會(huì)議上的講話

（根據(jù)錄音整理）

2010年2月21日

今天是正月初八，在春節(jié)長(zhǎng)假后的第二天就把大家請(qǐng)到這里召開(kāi)會(huì)議，是因?yàn)檫@次會(huì)議非常重要，既是響應(yīng)哈市委號(hào)召的實(shí)際行動(dòng)，又是雙城超越自我、率先發(fā)展的前提和保障。“響應(yīng)號(hào)召”，就是以這次會(huì)議為契機(jī)，對(duì)哈爾濱市昨天召開(kāi)的項(xiàng)目建設(shè)提速年動(dòng)員會(huì)精神進(jìn)行迅速貫徹落實(shí)?！俺阶晕摇保褪鞘闺p城在近年來(lái)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展、在省市位次不斷前移的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)晉位、趕超和跨越。“率先發(fā)展”，就是從今天起全市上下立即行動(dòng)起來(lái)，投入到項(xiàng)目提速年建設(shè)之中，為哈市各縣做出表率，這是哈市對(duì)雙城的殷切期望，更是我們奮勇?tīng)?zhēng)先、義不容辭的責(zé)任。剛才，景隆市長(zhǎng)代表市委、市政府作了很好的工作報(bào)告，對(duì)2009年大項(xiàng)目建設(shè)工作進(jìn)行了全面總結(jié)，對(duì)今年項(xiàng)目建設(shè)提速年工作進(jìn)行了具體安排部署，報(bào)告非常符合雙城實(shí)際，我完全贊同。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門會(huì)后要積極行動(dòng)起來(lái)，抓好貫徹落實(shí)，特別是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要充分理解市委、市政府所做出的鼓勵(lì)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各項(xiàng)新舉措的良苦用心，明確市委、市政府逐年加大支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展力度的主要目的，就是要推進(jìn)工農(nóng)互動(dòng)，城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)雙

城好發(fā)展、快發(fā)展、大發(fā)展，為全市人民創(chuàng)造一個(gè)更加和諧、美好、幸福的生活空間。

雙城市近年來(lái)一直都把大項(xiàng)目建設(shè)作為各項(xiàng)工作的重中之重，這也是我市財(cái)政收入能夠從2005年的5.2億元增加到2009年的12.1億元，并且一直穩(wěn)居全省10強(qiáng)的主要原因。特別是去年，在五常、尚志等縣市下滑出全省10強(qiáng)的情況下，我市成為哈市所屬縣市中躋身全省10強(qiáng)的唯一縣市，位次上升到全省第3位，大項(xiàng)目建設(shè)提供的滾滾財(cái)源為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支撐。這次哈爾濱市在去年開(kāi)展大項(xiàng)目建設(shè)年活動(dòng)的基礎(chǔ)上，又把今年確定為項(xiàng)目建設(shè)提速年，為我們進(jìn)一步做好大項(xiàng)目“文章”、加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了更大的機(jī)遇，我們必須緊緊抓住，乘勢(shì)而上，實(shí)現(xiàn)雙城經(jīng)濟(jì)社會(huì)的又好又快發(fā)展。為更好地推進(jìn)我市大項(xiàng)目建設(shè)工作，我在景隆市長(zhǎng)全面安排部署的基礎(chǔ)上，再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn)，與大家共勉。

第一，要識(shí)勢(shì)。就是要認(rèn)清形勢(shì)。一是要牢牢把握經(jīng)濟(jì)建設(shè)這一中心不變。鄧小平同志曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“黨的基本路線要管一百年，動(dòng)搖不得”，堅(jiān)持黨的基本路線不動(dòng)搖關(guān)鍵是堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心不動(dòng)搖，這也是全市、全省乃至全國(guó)工作所必須圍繞的主旋律。二是金融危機(jī)過(guò)后，國(guó)內(nèi)國(guó)際各個(gè)國(guó)家和地區(qū)浴火重生，都在競(jìng)相發(fā)展，都想搶占先機(jī)，我們要在去年良好發(fā)展勢(shì)頭的基礎(chǔ)上，繼續(xù)搶抓機(jī)遇，率先發(fā)展。三是近年來(lái)，省委確立了建設(shè)“八大經(jīng)濟(jì)區(qū)”、實(shí)施“十大工程”的工作思路，哈爾濱市委作出“北

躍、南拓、中興、強(qiáng)縣”的戰(zhàn)略部署，全力加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展，可以說(shuō)省市委的思路措施越來(lái)越清晰完善，為我們今后發(fā)展指明了方向。四是大項(xiàng)目建設(shè)業(yè)已成為各地加快發(fā)展的重中之重，成為衡量干部政績(jī)優(yōu)劣的重要標(biāo)志，我們必須抓緊不放。五是哈爾濱市委“南拓、強(qiáng)縣”戰(zhàn)略為我們提供了難得的發(fā)展機(jī)遇。在哈市整個(gè)“北躍、中興、南拓、強(qiáng)縣”戰(zhàn)略之中，“北躍”是要豐富城市科技內(nèi)涵，提高城市檔次；“中興”重點(diǎn)是發(fā)展城市建設(shè)和社會(huì)事業(yè)；“南拓”和“強(qiáng)縣”最重要，主要是發(fā)展經(jīng)濟(jì)，是財(cái)源基礎(chǔ)和保障，其中“南拓”主要定位是發(fā)展二產(chǎn)、發(fā)展產(chǎn)業(yè)園區(qū)。在哈市八區(qū)十縣中擔(dān)負(fù)“南拓、強(qiáng)縣”雙重任務(wù)的只有雙城，2010年哈爾濱“南拓”計(jì)劃投資16億元，其中投向雙城的指標(biāo)就有8億多，占投資總額的50%以上，其他區(qū)縣都只有1億多元，這讓我們感到既有動(dòng)力又有壓力。六是要正確理解哈爾濱市委、市政府對(duì)雙城的期望與重托。2009年雖然我們面對(duì)石油開(kāi)發(fā)和雀巢公司減收等市場(chǎng)性、政策性不利因素，我市財(cái)政收入仍然突破12億元大關(guān)，五常、尚志等縣市財(cái)政收入都只有5億多元，哈市所轄八個(gè)區(qū)中，有四個(gè)區(qū)財(cái)政收入不如我們，哈爾濱市委、市政府寄雙城以厚望，我們必須進(jìn)一步加快發(fā)展，為哈市乃至全省做出表率，這是我們義不容辭的責(zé)任。

第二，要順勢(shì)。就是要乘勢(shì)發(fā)展。一是雙城在哈市新一輪發(fā)展中，必須認(rèn)清形勢(shì)，找準(zhǔn)位臵，快速融入。二是必須明確目標(biāo)，咬住不變。我們的財(cái)政收入年均增幅要保持在20%以上，到201

2年雙城財(cái)政收入將實(shí)現(xiàn)22億元以上，到2015年雙城財(cái)政收入將超過(guò)30億元。只要我們牢牢抓住大項(xiàng)目建設(shè)不放，這些目標(biāo)就一定能實(shí)現(xiàn)。三是要抓住重點(diǎn)。我們雙城能夠發(fā)展，依靠的是雀巢、娃哈哈、大眾肉聯(lián)等投資超億元大項(xiàng)目的稅收拉動(dòng)效應(yīng)，去年我市又新上了13個(gè)超億元項(xiàng)目，保守地說(shuō)，如果戶均納稅2000萬(wàn)元，一年稅收就可增加近3億元，可見(jiàn)大項(xiàng)目的牽動(dòng)力是巨大的，所以，必須要咬住大項(xiàng)目不放松，千方百計(jì)抓推進(jìn)。哈市委蓋如垠書(shū)記曾說(shuō)過(guò)，八區(qū)十縣中能創(chuàng)造奇跡的只有雙城，這是對(duì)我們的信任也是鞭策，我們必須要充分利用自身的優(yōu)勢(shì)和條件，全力以赴抓項(xiàng)目、促發(fā)展。四是要萬(wàn)眾一心，強(qiáng)力推進(jìn)。景隆市長(zhǎng)對(duì)今年我市大項(xiàng)目建設(shè)的任務(wù)和措施進(jìn)行了安排和部署，大家要很好地落實(shí)，同時(shí)，要突出廣納信息，實(shí)行全民招商。每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)今年必須提供2條以上高質(zhì)量的招商項(xiàng)目信息，這是一項(xiàng)重要任務(wù)，必須完成，要形成全市上下聚精會(huì)神引項(xiàng)目，一心一意抓招商的局面，這也是哈爾濱市委的要求，我們必須無(wú)條件地執(zhí)行。五是強(qiáng)化措施，“不進(jìn)則退”。按照蓋如垠書(shū)記所說(shuō)，那就是“不作為就換人”。事在人為，大家要學(xué)習(xí)聯(lián)興鄉(xiāng)等招商引資工作做得好、發(fā)展快的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要順勢(shì)而上，通過(guò)抓大項(xiàng)目有所作為，有大作為。

第三，要造勢(shì)。就是要加大宣傳力度。蓋書(shū)記反復(fù)強(qiáng)調(diào)要造勢(shì)。我們要把握三點(diǎn)。一是要全力營(yíng)造一個(gè)大上項(xiàng)目、發(fā)展經(jīng)濟(jì)的良好氛圍。有關(guān)部門要充分利用各種媒體以及機(jī)場(chǎng)路、高速公

路等關(guān)鍵顯要位臵，全方位、多層次，突出重點(diǎn)地宣傳雙城，大張旗鼓地推介造勢(shì)。二是在思想上要高度統(tǒng)一，做到全市“一盤棋”，形成抓大項(xiàng)目就是抓大發(fā)展的共識(shí)。三是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門在工作中，既要貫徹哈市精神，又要突出本地特色，按照我們既定的“工農(nóng)互動(dòng)、城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)，共創(chuàng)古堡美好新生活”的總體目標(biāo)，上下齊動(dòng)，全力推進(jìn)。

總之，大項(xiàng)目建設(shè)過(guò)去是我們的“看家本領(lǐng)”，現(xiàn)在是我們響應(yīng)上級(jí)號(hào)召，與哈市委保持一致的結(jié)點(diǎn)，更是我市實(shí)現(xiàn)好發(fā)展、快發(fā)展的主要?jiǎng)恿驮慈Ｍ猩舷慢R心協(xié)力，緊抓大項(xiàng)目不放，保持和擴(kuò)大雙城經(jīng)濟(jì)社會(huì)高速發(fā)展的良好勢(shì)頭，努力實(shí)現(xiàn)新的、更大的跨越。

第五篇：在家長(zhǎng)會(huì)議上的講話

在家長(zhǎng)會(huì)議上的講話

杜鵑小學(xué) 施培霓

各位家長(zhǎng)：大家好！

首先，我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和一年級(jí)全體班科任老師對(duì)大家的到會(huì)表示熱烈的歡迎。大家的到會(huì)，充分體現(xiàn)了家長(zhǎng)同志們對(duì)學(xué)校工作的支持和對(duì)子女教育的關(guān)心、重視，對(duì)此，我們表示感謝。

召開(kāi)今天會(huì)議的主要目的，就是為家校聯(lián)系提供一個(gè)交流的平臺(tái)，讓各位家長(zhǎng)同志就子女的教育問(wèn)題與學(xué)校老師進(jìn)行溝通。

下面，我先就學(xué)校教育、家庭教育等方面的問(wèn)題作個(gè)簡(jiǎn)單的發(fā)言。去年，也就是2003年秋季，建國(guó)以來(lái)第八次基礎(chǔ)教育課程改革實(shí)驗(yàn)在汕頭全面鋪開(kāi)。大家可能注意到：孩子們開(kāi)學(xué)領(lǐng)到手的課本，無(wú)論從裝潢到內(nèi)容，與我們讀書(shū)時(shí)候使用的課本相比，有很大的變化?，F(xiàn)在課本的色彩、插圖相當(dāng)精美，更貼近孩子們的審美觀，更為孩子們所喜愛(ài)。教材內(nèi)容的安排，非常注重從孩子們的生活實(shí)際出發(fā)，更貼近孩子們的生活，增加了更多的趣味性，增加了學(xué)習(xí)的活動(dòng)性，從而增加了課程的吸引力，使孩子們很自然地因?yàn)榕d趣的增加而在心理上減輕對(duì)學(xué)習(xí)的“負(fù)擔(dān)”。這是教材的改革。它注意到了將生活經(jīng)驗(yàn)帶入課堂學(xué)習(xí)，將書(shū)本知識(shí)應(yīng)用于現(xiàn)實(shí)生活，讓孩子們學(xué)會(huì)求知。這次課程改革，根據(jù)時(shí)代發(fā)展對(duì)人才的要求，提出了明確而具體的培養(yǎng)目標(biāo)：A、道德品質(zhì)方面，強(qiáng)調(diào)愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)人民、愛(ài)勞動(dòng)、愛(ài)科學(xué)、愛(ài)社會(huì)主義；尊紀(jì)守法、誠(chéng)實(shí)守信、維護(hù)公德、關(guān)心集體、保護(hù)環(huán)境。B、公民素養(yǎng)方面，強(qiáng)調(diào)自信、自尊、自強(qiáng)、自律、勤奮； 對(duì)個(gè)人行為負(fù)責(zé)；積極參加公益勞動(dòng)；具有社會(huì)責(zé)任感。C、學(xué)習(xí)能力方面，強(qiáng)調(diào)有學(xué)習(xí)的愿望與興趣，能運(yùn)用各種學(xué)習(xí)方式來(lái)提高學(xué)習(xí)水平，有對(duì)自己的學(xué)習(xí)過(guò)程和學(xué)習(xí)結(jié)果進(jìn)行反思的習(xí)慣；能夠結(jié)合所學(xué)不同學(xué)科的知識(shí)，運(yùn)用已有的經(jīng)驗(yàn)和技能，獨(dú)立分析并解決問(wèn)題；具有初步的研究與創(chuàng)新能力。特別提出交流與合作能力的培養(yǎng)，強(qiáng)調(diào)要培養(yǎng)孩子“能與他人一起確立目標(biāo)并努力去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，尊重并理解他人的觀點(diǎn)與處境，能評(píng)價(jià)和約束自己的行為；能綜合地運(yùn)用各種交流和溝通的方法進(jìn)行合作”。D、運(yùn)動(dòng)與健康方面，強(qiáng)調(diào)熱愛(ài)體育運(yùn)動(dòng)，養(yǎng)成體育鍛煉的習(xí)慣，具備鍛煉健身的能力、一定的運(yùn)動(dòng)技能和強(qiáng)健的體魄，形成健康的生活方式。E、在審美與表現(xiàn)方面，強(qiáng)調(diào)能感受并欣賞生活、自然、藝術(shù)和科學(xué)中的美，具有健康的審美情操；積極參加藝術(shù)活動(dòng)，用多種方式進(jìn)行藝術(shù)表現(xiàn)。一共提出了五個(gè)方面的基礎(chǔ)性的發(fā)展目標(biāo)。概括地講，培養(yǎng)目標(biāo)已從原來(lái)的知識(shí)、技能的學(xué)習(xí)擴(kuò)展到學(xué)會(huì)求知、學(xué)會(huì)做事、學(xué)會(huì)共處、學(xué)會(huì)關(guān)心、學(xué)會(huì)合作、學(xué)會(huì)創(chuàng)造，全面發(fā)展。學(xué)前至小學(xué)階段最根本的就是幫助孩子形成良好的個(gè)性。兒童的獨(dú)立個(gè)性，包括有獨(dú)立見(jiàn)解，有自我約束能力，尊重別人，并能獨(dú)立處理與他人的關(guān)系。華東師范大學(xué)教授、著名教育學(xué)家陳桂生在天津師范大學(xué)舉行的家庭教育學(xué)術(shù)研討會(huì)上提出一個(gè)觀點(diǎn)，他認(rèn)為：一個(gè)人的個(gè)性在兒童期形成后很少改變，并會(huì)對(duì)其一生產(chǎn)生影響，而家庭教育對(duì)個(gè)性的形成起關(guān)鍵作用，可以說(shuō)它是早期教育基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。他認(rèn)為：家長(zhǎng)給孩子最好的禮物就是幫孩子形成一個(gè)好的個(gè)性。大家可能有所感覺(jué)，一直以來(lái)，中國(guó)的家長(zhǎng)過(guò)多地把孩 子能夠?qū)W會(huì)多少知識(shí)作為自己的教育目標(biāo)，過(guò)多地關(guān)注孩子成才，很少關(guān)注孩子是否有一個(gè)健全、樂(lè)觀、積極的個(gè)性。這是一個(gè)教育誤區(qū)。這種誤區(qū)導(dǎo)致現(xiàn)在的多數(shù)成年人心理特征不明顯。

新課程改革的一個(gè)顯著特征，就是教育手段的多樣性和學(xué)生學(xué)習(xí)方式的變革。以前，傳統(tǒng)的教育方式是老師講，學(xué)生聽(tīng)；學(xué)生在教師的啟發(fā)下進(jìn)行思考?，F(xiàn)在強(qiáng)調(diào)：教師和學(xué)生應(yīng)該成為共同主體，互教互學(xué)，共同成長(zhǎng)，尊重教師獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格，倡導(dǎo)學(xué)生自主、合作、探究，學(xué)生應(yīng)該成為學(xué)習(xí)的主人，主動(dòng)地去學(xué)，走科學(xué)家探究新知識(shí)之路。小學(xué)語(yǔ)文課本里有一篇《烏鴉喝水》的故事，這篇課文在小學(xué)語(yǔ)文教材里一直沿用了幾十年，它一直被教育工作者視為語(yǔ)言優(yōu)美、情節(jié)生動(dòng)、啟發(fā)學(xué)生勤于思考的范文。我就聽(tīng)一位老師上過(guò)這一課：她讓學(xué)生圍繞“烏鴉真的能喝到水嗎？”這一問(wèn)題展開(kāi)了討論和實(shí)驗(yàn)。一位學(xué)生提出：“老師，我們回去按照課本上畫(huà)的那樣做了實(shí)驗(yàn)，可是水沒(méi)有上升，這是怎么回事呢？”為了幫助學(xué)生們揭開(kāi)疑團(tuán)，教師便和孩子們找來(lái)了設(shè)備，一同做起了實(shí)驗(yàn)。按照課本上繪畫(huà)的形式進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，結(jié)果發(fā)現(xiàn)裝滿石子的玻璃瓶沒(méi)有像課本里所說(shuō)的那樣水位上升。見(jiàn)此情景，學(xué)生們都目瞪口呆了。一些學(xué)生驚嘆道：“原來(lái)課本里的東西也不一定是真的??！”“烏鴉怎樣才能喝到水呢？”在老師的引導(dǎo)下，學(xué)生們開(kāi)始討論，烏鴉要想喝到水與哪些因素有關(guān)？他們先后設(shè)計(jì)了幾種不同的論證方案，分組展開(kāi)了反復(fù)試驗(yàn)，終于得出了自己的結(jié)論：原來(lái)水位上升的高低，與石子的大小、水量的多少、瓶子的大小有關(guān)—水量越多，瓶子越小，石子越小，水就越容易上升。教 學(xué)過(guò)程成為師生共同探求新知識(shí)的過(guò)程。

評(píng)價(jià)制度的改革是新課程改革的一個(gè)重點(diǎn)。以前推行的中小學(xué)評(píng)價(jià)和考試制度與全面推進(jìn)素質(zhì)教育的要求不相適應(yīng)，突出反映在強(qiáng)調(diào)甄別與選拔功能，忽視改進(jìn)與激勵(lì)的功能；注重學(xué)習(xí)成績(jī)，忽視學(xué)生全面發(fā)展和個(gè)性差異；關(guān)注結(jié)果而忽視過(guò)程，評(píng)價(jià)方法單一。新課程改革倡導(dǎo)“立足過(guò)程，促進(jìn)發(fā)展”的課程評(píng)價(jià)，強(qiáng)調(diào)在綜合評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，更關(guān)注個(gè)體的進(jìn)步和多方面的發(fā)展?jié)撃?，?qiáng)調(diào)建立由學(xué)校、教師、學(xué)生、家長(zhǎng)等多元主體共同參與的評(píng)價(jià)制度，重視評(píng)價(jià)的激勵(lì)與改進(jìn)功能。

家長(zhǎng)如何配合學(xué)校教師做好對(duì)子女的評(píng)價(jià)呢？如何通過(guò)評(píng)價(jià)這個(gè)手段來(lái)促進(jìn)子女的進(jìn)步呢？首先，家長(zhǎng)要轉(zhuǎn)變觀念，不要把目光單純盯在子女的學(xué)習(xí)成績(jī)上?？荚嚦煽?jī)只是代表學(xué)科學(xué)習(xí)的情況，并不代表子女成長(zhǎng)歷程的全部。孩子各方面點(diǎn)點(diǎn)滴滴的進(jìn)步都是可貴的，都應(yīng)該得到老師和家長(zhǎng)的肯定，這樣，孩子才能夠得到激勵(lì)和促進(jìn)。有一個(gè)建議：家長(zhǎng)可以為孩子建立一個(gè)“成長(zhǎng)記錄袋”，平時(shí)注意收集能夠反映子女學(xué)習(xí)過(guò)程和結(jié)果的資料，包括子女的自我評(píng)價(jià)、最佳作品（如試卷、習(xí)作以及其他各種作品）、社會(huì)實(shí)踐和社會(huì)公益活動(dòng)記錄、體育和文藝活動(dòng)記錄，教師、同學(xué)的觀察和評(píng)價(jià)，來(lái)自家長(zhǎng)的信息，等等。總之，就是將孩子入學(xué)以來(lái)在課內(nèi)課外，校內(nèi)校外，社會(huì)家庭等各方面的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的進(jìn)步與成長(zhǎng)收集起來(lái)，以反映孩子的成長(zhǎng)軌跡。通過(guò)這樣一個(gè)“成長(zhǎng)記錄袋”，家長(zhǎng)能夠感受到孩子時(shí)時(shí)處處都在成長(zhǎng)；孩子也能從中得到激勵(lì)，不斷進(jìn)步。我們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)上摘錄 到一份資料（略），相信對(duì)各位家長(zhǎng)關(guān)注孩子成長(zhǎng)，做好資料收集有所啟發(fā)。

下面講一下一年級(jí)新生入學(xué)以來(lái)的基本情況。這一方面不打算多講，因?yàn)閺拈_(kāi)學(xué)到現(xiàn)在，我們的校門基本上對(duì)一年級(jí)新生的家長(zhǎng)開(kāi)放，每天放學(xué)的時(shí)間，大多數(shù)家長(zhǎng)都深入到子女的班級(jí)，與班科任老師有交流，相信對(duì)子女的具體情況有所了解。強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，就是我們?cè)谝荒昙?jí)師資配備方面給予了高度重視，所配的班科任教師都是本校的骨干教師，有比較豐富的教育經(jīng)歷，有較強(qiáng)的教學(xué)科研能力，在以往省市區(qū)和學(xué)校各級(jí)教學(xué)評(píng)比、教研活動(dòng)中成績(jī)突出，也參加過(guò)省市區(qū)和學(xué)校各級(jí)專題培訓(xùn)，完全能夠勝任新課程教學(xué)。開(kāi)學(xué)至今六個(gè)星期，一年級(jí)班科任老師在訓(xùn)練學(xué)生的行為規(guī)范、培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣、建設(shè)班集體方面做了大量的工作，使絕大多數(shù)新生順利度過(guò)了入學(xué)適應(yīng)期。教學(xué)工作也按新課程標(biāo)準(zhǔn)的要求逐步推進(jìn)。最后談一談對(duì)家庭教育的期望和建議。

大家都知道，家庭作為社會(huì)的單元細(xì)胞，在兩個(gè)文明建設(shè)活動(dòng)中，有不可低估的地位和作用。家庭是孩子的啟蒙學(xué)校，家長(zhǎng)是孩子的第一教師。無(wú)疑，家庭教育是整個(gè)教育體系中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。為了下一代的健康成長(zhǎng)，家長(zhǎng)必須義不容辭地對(duì)孩子合理施教。要當(dāng)好家長(zhǎng)搞好家庭教育，我有五點(diǎn)期望：

一、家庭教育要與學(xué)校教育、社會(huì)教育密切配合。家庭教育搞好了，是對(duì)學(xué)校和社會(huì)教育的補(bǔ)充和催化，能產(chǎn)生積極作用；搞不好，它將是對(duì)學(xué)校和社會(huì)教育的沖擊，產(chǎn)生負(fù)作用。家庭教育在內(nèi)容和要 求上，必須與學(xué)校、社會(huì)教育密切配合，求得目標(biāo)一致、口徑一致、步調(diào)一致。

二、家庭教育要耐心細(xì)心，常抓不懈。家長(zhǎng)對(duì)孩子的教育要注意“動(dòng)之以情，曉之以理，導(dǎo)之以行”，讓孩子懂得為什么這樣就對(duì)那樣就錯(cuò)。對(duì)于孩子犯錯(cuò)誤，既不能動(dòng)輒打罵，也不能溺愛(ài)姑息，聽(tīng)任放縱。無(wú)數(shù)事實(shí)說(shuō)明：粗暴打擊和溺愛(ài)姑息，往往是孩子將來(lái)易于犯罪的禍根。家長(zhǎng)平日要善于觀察孩子的舉動(dòng)，時(shí)時(shí)注意正確引導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)苗條就要及時(shí)施教。施教中要掌握“多表?yè)P(yáng)少批評(píng)“的原則，要鼓勵(lì)和愛(ài)護(hù)孩子棄惡揚(yáng)善的積極性。

三、家庭成員對(duì)孩子的教育要齊心協(xié)力，步調(diào)一致。在家庭，無(wú)論是爺爺、奶奶，還是爸爸、媽媽，凡是長(zhǎng)輩都有教育者的責(zé)任，在孩子面前，都要以一個(gè)教育者的身份出現(xiàn)。對(duì)孩子，在教育觀點(diǎn)、教育內(nèi)容、要求標(biāo)準(zhǔn)上要保持一致，方法上可以有不同的靈活性。必要時(shí)可以寬嚴(yán)結(jié)合，軟硬兼施，但切忌你一套我一套，奶奶說(shuō)是爺爺說(shuō)非，使孩子感到困惑，無(wú)所適從。

四、要注意以身作則，言傳身教。要教育好孩子，家長(zhǎng)不僅口頭上講道理，而且要在行動(dòng)上做孩子的榜樣。榜樣的力量是巨大的，它會(huì)通過(guò)潛移默化去塑造孩子的心靈。身教重于言教。假如家長(zhǎng)自己違法亂紀(jì)，卻要求孩子遵紀(jì)守法，那肯定是要失敗的。

五、教育方式要生動(dòng)、靈活。家庭是孩子生活時(shí)間最長(zhǎng)的地方，家庭教育若過(guò)于呆板，會(huì)使家庭失去吸引力。所以要注意采取生動(dòng)活潑、靈活多變的形式進(jìn)行教育。尤其要注意像“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的春雨，潛移默化，讓孩子在親切、溫暖的氣氛中受到教育。

在這里，對(duì)家庭教育中如何培養(yǎng)孩子的創(chuàng)新能力提幾點(diǎn)建議。培養(yǎng)孩子的創(chuàng)新能力，是新課程改革的核心理念。學(xué)校的教育是主渠道，但是如果單純依靠學(xué)校的教學(xué)來(lái)達(dá)到對(duì)孩子創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。在培養(yǎng)孩子的創(chuàng)新能力方面，家庭教育大有可為。因?yàn)榧议L(zhǎng)與孩子相處的時(shí)間最長(zhǎng)，接觸的生活面最廣，家庭教育有學(xué)校教育無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)。那么如何培養(yǎng)，有如下幾點(diǎn)建議：

一、營(yíng)造寬松愉悅的家庭氛圍。有利于孩子創(chuàng)新能力培養(yǎng)的家庭氛圍應(yīng)該是寬松、愉悅、和諧的，孩子與其他家庭成員之間的關(guān)系應(yīng)該是平等的、民主的，應(yīng)該是自由自在的。有事大家商量，共同想辦法，誰(shuí)的主意好就聽(tīng)誰(shuí)的。只有這樣，孩子才能積極開(kāi)動(dòng)腦筋，從而形成創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新精神。

二、經(jīng)常帶領(lǐng)孩子接觸新鮮事物。知識(shí)是一切能力的基礎(chǔ)；沒(méi)有知識(shí)，對(duì)外面的世界一點(diǎn)兒也不了解、不熟悉，即使智商再高，也是不會(huì)有創(chuàng)新能力的。家長(zhǎng)要根據(jù)孩子的年齡大小和生活實(shí)際，經(jīng)常利用節(jié)假日帶領(lǐng)孩子接觸各種新鮮事物。比如，帶孩子去農(nóng)村走走，讓他們認(rèn)識(shí)農(nóng)作物、家禽家畜，欣賞田園風(fēng)光，了解花草鳥(niǎo)蟲(chóng)的生活特征等等。認(rèn)識(shí)的事物越多，想象的基礎(chǔ)就越寬廣，就越有可能觸發(fā)新的靈感，產(chǎn)生新的想法。

三、鼓勵(lì)孩子大膽進(jìn)行探索性玩耍。玩是孩子的天性，不會(huì)玩的孩子不可能是聰明的孩子。家長(zhǎng)要積極鼓勵(lì)孩子進(jìn)行探索性玩耍。積極鼓勵(lì)，就是要?jiǎng)?chuàng)造條件，必要時(shí)，也可以一道參與玩耍；探索性玩 耍，就是要鼓勵(lì)孩子玩出新的花樣，嘗試各種各樣不同的玩法。玩可以增長(zhǎng)智慧，還可以直接培養(yǎng)動(dòng)手能力。但是必須教育孩子注意安全，那種追逐打鬧的也不可取。

四、正確對(duì)待孩子的各種各樣的提問(wèn)。提問(wèn)是一種思考和鉆研，是具有探索意識(shí)的表現(xiàn)。孩子從會(huì)說(shuō)話起，就開(kāi)始會(huì)提問(wèn)，盡管所提的問(wèn)題有時(shí)候十分荒唐，有的無(wú)法回答，作為家長(zhǎng)，都應(yīng)該心平氣和地認(rèn)真對(duì)待。對(duì)孩子的提問(wèn)，家長(zhǎng)有的可直接回答，有的可啟發(fā)孩子自己去尋找答案；家長(zhǎng)如不能回答的，可實(shí)話實(shí)說(shuō)，也可以和孩子一道探索。

五、啟發(fā)孩子多角度思考問(wèn)題。在日常生活中，要注意經(jīng)常引導(dǎo)孩子多角度看待事物和分析事物，逐漸養(yǎng)成換一條思路想想的好習(xí)慣。比如，突然下了一場(chǎng)大暴雨，樹(shù)倒了，街道淹了，這些害處是明擺的，那么，這場(chǎng)暴雨就沒(méi)有一點(diǎn)益處嗎？社會(huì)生活和家庭生活中的每一個(gè)事物，都可以作為啟發(fā)孩子多角度思維的內(nèi)容。多角度思考問(wèn)題，實(shí)際上就是進(jìn)行發(fā)散性思維的訓(xùn)練。培養(yǎng)發(fā)散性思維是培養(yǎng)創(chuàng)新能力的前提。因此，家長(zhǎng)要注意從小引導(dǎo)和培養(yǎng)。

六、有意識(shí)地訓(xùn)練孩子的想象能力。想象是創(chuàng)造之母，沒(méi)有想象力就沒(méi)有創(chuàng)新能力。在日常生活中，家長(zhǎng)要有意識(shí)地訓(xùn)練孩子的想象能力。訓(xùn)練的方法一般有：

1、多給孩子提供一些富有想象色彩的書(shū)籍，比如童話、科幻作品、神話故事、寓言等。

2、許多家長(zhǎng)平時(shí)都給孩子講故事，不妨講到一半時(shí)停下來(lái)，讓孩子根據(jù)前面的情節(jié)續(xù)接故事。

3、看文字畫(huà)畫(huà)。可提供一些文字（或口語(yǔ)），讓孩子把文字的 內(nèi)容用圖畫(huà)的形式畫(huà)出來(lái)。

4、鼓勵(lì)孩子直接編創(chuàng)故事。孩子平時(shí)都愛(ài)聽(tīng)故事，聽(tīng)到一定數(shù)量后，可讓孩子自己來(lái)編故事。

剛才談的是培養(yǎng)孩子創(chuàng)新能力的幾條建議。其實(shí)，家長(zhǎng)培養(yǎng)孩子創(chuàng)新能力的方法還有很多，因?yàn)榧彝ド詈蜕鐣?huì)生活是豐富多彩、千變?nèi)f化的，具體的經(jīng)驗(yàn)只能從具體的生活中來(lái)。

今天就講這幾個(gè)問(wèn)題，作為與家長(zhǎng)同志們的交流和探討。總之，孩子是父母最大的財(cái)富，正確地培養(yǎng)和教育孩子是一件大事，應(yīng)該時(shí)刻放在家長(zhǎng)的心頭。我們也希望，學(xué)校教育和家庭教育能夠步調(diào)一致，形成合力，促使孩子健康成長(zhǎng)。

2004年10月