第一篇：150611在全縣“515”人才引進(jìn)三年行動(dòng)計(jì)劃推進(jìn)會上的講話

時(shí)間：2015年6月11日（星期四）上午8:30—10:00 地點(diǎn)：縣教育局二樓會議室

在“515”人才引進(jìn)三年行動(dòng)計(jì)劃推進(jìn)會上的講話

同志們：

在全縣上下深入貫徹縣委全會精神、奮力沖刺“雙過半”的重要節(jié)點(diǎn)，在全市掀起招才引智熱潮、加快綠色發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻，今天我們召開全縣“515”人才引進(jìn)三年行動(dòng)計(jì)劃推進(jìn)會，目的是進(jìn)一步凝聚共識、突出重點(diǎn)、優(yōu)化服務(wù)，努力形成全縣上下共推“515”建湖計(jì)劃、實(shí)現(xiàn)人才工作上臺階的輿論氛圍和整體合力。剛才徐局長和夏部長分別圍繞大學(xué)生、專門人才和領(lǐng)軍人才，對“515”建湖計(jì)劃近期重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行了部署，開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、近湖街道、商務(wù)局對落實(shí)“515”建湖計(jì)劃作了很好的發(fā)言。我表示同意，在此基礎(chǔ)上，就大力實(shí)施“515”建湖計(jì)劃，進(jìn)一步推動(dòng)全縣人才工作我再提三點(diǎn)希望，供大家參考。

一、咬定目標(biāo)，凝聚共識，切實(shí)增強(qiáng)實(shí)施“515”建湖計(jì)劃的責(zé)任感和緊迫感

“515”建湖計(jì)劃經(jīng)縣委常委會研究通過，日前已經(jīng)印發(fā)。目標(biāo)十分明確：每年引進(jìn)5600名大學(xué)生（其中，本科及以上學(xué)歷不低于50%）、1000名專門人才、50名領(lǐng)軍人才，通過三年的時(shí)間，力爭引進(jìn)20000名海內(nèi)外各類人才到建湖創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。雖然這一人才計(jì)劃，目標(biāo)定位高、組織體量大、時(shí)間要求緊，但與周邊東臺、大豐等兄弟市相比，我縣指標(biāo)還不

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算高，都是市委下達(dá)我縣的基本指標(biāo)，也是必成指標(biāo)。全縣人才工作條線，必須統(tǒng)一思想，形成共識，把人才工作的重心充分集聚到這一目標(biāo)任務(wù)上來。

實(shí)施“515”建湖計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越的根本保障。實(shí)踐證明，人才是發(fā)展之基、轉(zhuǎn)型之石。當(dāng)前，建湖正處于增長速度換檔期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、前期激勵(lì)政策消化期，要實(shí)現(xiàn)從投資拉動(dòng)到創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，關(guān)鍵靠科技，根本在人才。圍繞縣委全會提出的“轉(zhuǎn)型跨越邁上新臺階、開拓奮進(jìn)建設(shè)新建湖”的發(fā)展定位，要把“2+4”產(chǎn)業(yè)規(guī)劃藍(lán)圖真正落到實(shí)處，必須加快集聚更多的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源。實(shí)施“515”建湖計(jì)劃正當(dāng)其時(shí)，必將為全縣更好地策應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，推動(dòng)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供強(qiáng)有力的智力支持和人才保障。

實(shí)施“515”建湖計(jì)劃是應(yīng)對區(qū)域競爭的必然要求。區(qū)域性競爭越來越表現(xiàn)為人才實(shí)力的競爭，誰重視人才，就有可能在區(qū)域競爭中占得先機(jī)；誰無視人才，就有可能在新一輪區(qū)域競爭中掉隊(duì)落伍。就人才工作而言，我縣正處于“標(biāo)兵越跑越遠(yuǎn)、追兵越追越近”人才拼搶日趨白熱化的關(guān)鍵時(shí)刻。當(dāng)前，大市區(qū)人才工作中的區(qū)位優(yōu)勢愈發(fā)明顯，東臺、大豐以國際化視野攬才的成效也已經(jīng)顯現(xiàn)。而我縣人才工作曾經(jīng)擁有的基礎(chǔ)優(yōu)勢則在此消彼長中逐步弱化，如果再不迎頭趕上，我縣將邊緣化于全市人才工作的“第一方陣”。實(shí)施“515”建湖計(jì)劃，發(fā)揮“28條”人才新政驅(qū)動(dòng)效應(yīng)，必將有力地促進(jìn)各類人才競相匯聚，帶動(dòng)人才工作和區(qū)域競爭力“彎道超越”。

實(shí)施“515”建湖計(jì)劃是營造錯(cuò)位優(yōu)勢的有力抓手。市縣

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聯(lián)動(dòng)實(shí)施“515”計(jì)劃，既是市委對各縣（市、區(qū)）人才工作考核的重要內(nèi)容，也是比拼和檢驗(yàn)各縣（市、區(qū)）人才工作組織化程度和科學(xué)化水平的一次同臺競技。我縣連續(xù)三年在全省縣域?qū)用媾e辦“科技與人才節(jié)”，牽頭舉辦全市先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)航空裝備產(chǎn)業(yè)技術(shù)交流會，主導(dǎo)舉行全國石油機(jī)械高校院長峰會，這些人才工作的品牌活動(dòng)在省、市形成了一定的影響力。實(shí)施“515”建湖計(jì)劃，有助于放大已有人才工作品牌效應(yīng)，通過更大力度、更廣領(lǐng)域、更寬視野的招才引智活動(dòng)，讓我縣創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的錯(cuò)位優(yōu)勢更加明顯。

二、突出重點(diǎn)，創(chuàng)新舉措，扎實(shí)提高“515”建湖計(jì)劃的實(shí)施效益

同以往人才政策相比，“515”建湖計(jì)劃目標(biāo)定位更高、受惠主體更多、集成支持更大、任務(wù)也更加艱巨。我們必須堅(jiān)持重點(diǎn)重抓，把各類人才招引與市、縣人才工作的重大活動(dòng)、重點(diǎn)工程和重要任務(wù)有機(jī)結(jié)合起來，硬化舉措、扎實(shí)推進(jìn)、務(wù)求實(shí)效。

要強(qiáng)化資源整合。作為一項(xiàng)系統(tǒng)性工程，“515”建湖計(jì)劃以大規(guī)模、普惠制、集成化為原則，既開發(fā)“頂天立地”的領(lǐng)軍人才，又開發(fā)“鋪天蓋地”的基礎(chǔ)性和適用性人才；既需要牽頭部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、精心謀劃，又需要各鎮(zhèn)（街道、區(qū)）、各部門整體聯(lián)動(dòng)、合力推進(jìn)。要深化“雙招雙引”，把招才與招商、引智與引資捆綁式推進(jìn)，在宣講招商引資政策的同時(shí)，不忘推介“515”建湖計(jì)劃引才政策，努力形成“雙招雙引”的疊加效應(yīng)。要?jiǎng)?chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，加快形成以企引才、以才引才、中介舉才、網(wǎng)絡(luò)求才等“海陸空”并舉

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要強(qiáng)化需求導(dǎo)向。招才引智，政府引導(dǎo)，企業(yè)是主體。近期，全市將市縣聯(lián)動(dòng)開展“千家企業(yè)進(jìn)高校、千名人才鹽城行”活動(dòng)，組織市內(nèi)重點(diǎn)園區(qū)、知名企業(yè)攜帶崗位需求，赴國內(nèi)高校院所集中地區(qū)，分頭開展人才項(xiàng)目專場對接活動(dòng)，集中推介“515”人才政策。無論是對接國家“千人計(jì)劃”專家、招引科技副總、邀請教授學(xué)者考察洽談合作，還是新建引才聯(lián)絡(luò)站、大學(xué)生實(shí)習(xí)（實(shí)訓(xùn)）基地，激發(fā)企業(yè)積極性是根本，摸準(zhǔn)企業(yè)內(nèi)在需求是前提，發(fā)揮好企業(yè)主體作用是關(guān)鍵，必須把功夫下在平時(shí)，要通過規(guī)模企業(yè)“家家到”，扎實(shí)提高人才招引的針對性和實(shí)效性。

要強(qiáng)化節(jié)點(diǎn)意識。根據(jù)年初計(jì)劃安排，今年將再次市縣聯(lián)動(dòng)，舉辦第五屆沿海發(fā)展人才峰會，近期市委也將召開籌備會。我們要將全市沿海峰會作為展示我縣人才工作整體實(shí)力的最佳窗口，及早儲備人選和簽約項(xiàng)目，實(shí)施掛圖作戰(zhàn)、銷號推進(jìn)。要把組織申報(bào)國家和省、市人才項(xiàng)目，推薦意向人選參加市、縣創(chuàng)業(yè)大賽作為實(shí)施“515”建湖計(jì)劃的有效載體，圍繞時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，扎實(shí)抓好國家“千人計(jì)劃”項(xiàng)目的遴選、申報(bào)工作，力爭申報(bào)數(shù)有新提升、入選數(shù)實(shí)現(xiàn)零突破。全面啟動(dòng)實(shí)施市“515”領(lǐng)軍人才引進(jìn)計(jì)劃并及時(shí)資助“515”領(lǐng)軍人才，常態(tài)化受理并落實(shí)“515”建湖計(jì)劃大學(xué)生、專門人才各項(xiàng)政策。要精心組織縣首屆創(chuàng)業(yè)大賽，挑選舉薦精英人才參加全市第三屆高層次人才創(chuàng)業(yè)大賽，加強(qiáng)跟蹤對接，確保參賽率和落戶率實(shí)現(xiàn)雙贏。

三、明確責(zé)任，真抓實(shí)干，全力打造“515”建湖計(jì)劃落

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地生根的最優(yōu)服務(wù)環(huán)境

當(dāng)前，全縣上下正在開展“三嚴(yán)三實(shí)”主題教育，全縣人才工作也要以此為契機(jī)，堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭、實(shí)處著眼，務(wù)求“三個(gè)到位”，推動(dòng)“515”建湖計(jì)劃落地生根并開花結(jié)果。

責(zé)任落實(shí)到位。今年縣委全面落實(shí)黨建工作責(zé)任，在全縣目標(biāo)績效任務(wù)考核中，將黨建工作由資格指標(biāo)列為重點(diǎn)工作。人才工作作為黨建工作的重要內(nèi)容，如果推進(jìn)落實(shí)不到位，勢必影響到黨建重點(diǎn)工作考核，各鎮(zhèn)（街道、區(qū)）、各部門務(wù)必高度重視、從早從速抓起。對照“515”建湖計(jì)劃各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，組織、人社部門要發(fā)揮好牽頭抓總作用，切實(shí)抓好“515”建湖計(jì)劃人才服務(wù)窗口和申報(bào)系統(tǒng)建設(shè)，補(bǔ)充服務(wù)力量，公示服務(wù)流程，努力做到能辦的馬上就辦、不能馬上辦的要限時(shí)辦，同時(shí)要嚴(yán)督實(shí)查，對目標(biāo)任務(wù)落實(shí)不到位的鎮(zhèn)（街道、區(qū)）或部門要及時(shí)通報(bào)提醒。各鎮(zhèn)（街道、區(qū)）、各部門也要各司其職，加強(qiáng)橫向溝通和縱向聯(lián)系，努力為各類人才和用人單位提供及時(shí)高效、精心周到的服務(wù)。

政策宣傳到位。今天在座的人才、政工條線人員，是宣傳和落實(shí)“515”建湖計(jì)劃的第一責(zé)任人，要做到守土有責(zé)，加強(qiáng)對人才政策的學(xué)習(xí)、消化，并做到熟練掌握和靈活運(yùn)用，努力成為人才政策宣講和應(yīng)用的行家里手。要不失時(shí)機(jī)宣傳推介我縣“515”人才政策，充分依托廣播電視、報(bào)刊雜志、網(wǎng)絡(luò)傳媒等多樣化媒體進(jìn)行擴(kuò)散，既宣傳“515”人才政策，又宣傳創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)典型，放大示范效應(yīng)，努力讓各類利好充分傳遞到高校、人才和中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，傳遞到園區(qū)、企業(yè)及各

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用人單位。

跟蹤服務(wù)到位。圍繞意向人選抓簽約、簽約人選抓落戶、落戶人選抓運(yùn)行，建立健全高層次人才掛鉤服務(wù)制度，對高端人才和高新產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目等重大人才事項(xiàng)，要建立報(bào)備制度，確保高端人才高層對接、重要項(xiàng)目重點(diǎn)接洽。要堅(jiān)持人才服務(wù)首問負(fù)責(zé)制，按管轄范圍和服務(wù)職能，對個(gè)性化人才服務(wù)事項(xiàng)及時(shí)解決，對涉及面上的共性人才服務(wù)事項(xiàng)，召開聯(lián)席會議會商解決，全力打造時(shí)間最短、流程最簡、服務(wù)最優(yōu)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

同志們，全縣人才工作目標(biāo)十分明確，時(shí)間已經(jīng)過半，希望各鎮(zhèn)（街道、區(qū)）、各部門能對照全年目標(biāo)任務(wù)，一方面及時(shí)“回頭看”查漏補(bǔ)缺，另一方面狠抓當(dāng)前、全面落市縣下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。讓我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以更加昂揚(yáng)的斗志、更加創(chuàng)新的舉措、更加優(yōu)厚的服務(wù)，加快實(shí)施“515”建湖計(jì)劃，為推進(jìn)縣域轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)！

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第二篇：在引進(jìn)高層次人才座談會上的講話

在引進(jìn)高層次人才座談會上的講話

同志們：

根據(jù)侯部長的指示和省委組織部的工作安排，我們把2004年以來以省委省政府名義引進(jìn)、在市州和省直部門行政管理崗位任職的博士們請來，利用一天的時(shí)間召開這次座談會，主要基于兩點(diǎn)考慮：一是通過交流工作經(jīng)驗(yàn)和體會，進(jìn)一步了解大家的工作、學(xué)習(xí)和思想狀況；二是采取以會代訓(xùn)的方式，請省直部門的三位領(lǐng)導(dǎo)同志作專題輔導(dǎo)講座，幫助大家掌握領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、改進(jìn)工作方法、提高工作水平。

前面，三位引進(jìn)的博士作了重點(diǎn)發(fā)言，張廣智、周多明、武文斌同志作了精彩的輔導(dǎo)，與會的博士匯報(bào)了各自的體會和建議。今天的會議開得很成功，收獲很大。下面，我講三點(diǎn)意見。

一、省委省政府對引進(jìn)高層次人才高度重視，十分關(guān)心，對同志們寄予厚望

甘肅是一個(gè)欠發(fā)達(dá)省份，缺項(xiàng)目、缺資金、缺資源，但最重要的是缺乏高層次人才。省委、省政府歷來重視高層次人才隊(duì)伍建設(shè)，2004年以來連續(xù)幾年，克服觀念、體制、保障等方面的諸多困難，以大氣魄、大手筆面向國內(nèi)外引進(jìn)高層次人才，這是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，為解決我省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展智力支持不足問題而采取的一項(xiàng)重大舉措。幾年來，省內(nèi)各地各部門按照省委省政府的部署，不斷加大引進(jìn)各類高層次人才的工作力度，使甘肅成為國內(nèi)外許多高層次人才施展才華和抱負(fù)的重要選擇。特別是省委省政府從為全省未來發(fā)展培養(yǎng)和儲備高層次復(fù)合型人才的戰(zhàn)略高度，把今天與會的30多名既有較高專業(yè)素養(yǎng)，又有一定領(lǐng)導(dǎo)潛力的博士人才，安排到省直和市州擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，更是充分體現(xiàn)了省委省政府以科學(xué)人才觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持人才優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略眼光；充分體現(xiàn)了省委省政府以高層次人才為重要引領(lǐng)和重大支撐，為全省經(jīng)濟(jì)社會長遠(yuǎn)發(fā)展積蓄后勁的殷切期望。幾年來，省委省政府對引進(jìn)的高層次人才持續(xù)關(guān)注，高度重視，放手使用，從政治、思想、工作、生活等各個(gè)方面完善政策，強(qiáng)化措施，盡最大努力為大家營造盡快融入環(huán)境、潛心干事創(chuàng)業(yè)、不斷成長進(jìn)步的良好氛圍。省委組織部按照省委的要求，采取理論培訓(xùn)、實(shí)地考察、交流學(xué)習(xí)等方式，幫助大家深入基層，了解情況。把引進(jìn)高層次人才直接納入省管干部后備人才庫，作為重點(diǎn)對象加強(qiáng)培養(yǎng)。對業(yè)績突出、群眾認(rèn)可的同志及時(shí)提拔重用，樹立了良好的導(dǎo)向。竭盡全力解決引進(jìn)人才住房、配偶和子女安置等生活上的困難和問題，為大家解除后顧之憂。與大家保持經(jīng)常性的聯(lián)系，及時(shí)掌握思想、工作、生活動(dòng)態(tài)，不斷提高管理和服務(wù)水平。各用人單位對引進(jìn)高層次人才高看一眼、厚愛一分，把大家安排到最能發(fā)揮專業(yè)特長、最能利于成長進(jìn)步的實(shí)職領(lǐng)導(dǎo)崗位上；各單位領(lǐng)導(dǎo)班子特別是主要領(lǐng)導(dǎo)，在努力開展傳、幫、帶，幫助引進(jìn)高層次人才盡快熟悉情況、進(jìn)入角色、適應(yīng)工作的同時(shí)，放手、放心、放權(quán)，給引進(jìn)高層次人才交任務(wù)、壓擔(dān)子，使大家真正有職、有權(quán)、有責(zé)；此外，各單位還從高層次人才的專業(yè)背景出發(fā)，對大家繼續(xù)參與科研工作、進(jìn)修學(xué)習(xí)和開展學(xué)術(shù)交流活動(dòng)等給予鼓勵(lì)和支持。通過全方位的努力，給引進(jìn)高層次人才提供了較為寬松和諧的工作環(huán)境、生活環(huán)境、學(xué)習(xí)環(huán)境和人際環(huán)境，為引進(jìn)高層次人才成長進(jìn)步搭建了非常好的平臺。

二、引進(jìn)高層次人才立足崗位，勇于實(shí)踐，取得了較好的工作成績

目前，引進(jìn)高層次人才到甘肅工作時(shí)間最長的已經(jīng)超過5年，短的也近3年了?？偟目磥恚^大多數(shù)同志都能以良好的精神狀態(tài)，盡心盡力、盡職盡責(zé)地做好工作，并在各自的崗位上取得了一定的成績，為我省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

一是立足本職崗位，充分發(fā)揮專長。引進(jìn)的高層次人才絕大多數(shù)來自中央國家機(jī)關(guān)、高校、科研院所和中東部發(fā)達(dá)地區(qū)，都在各自專業(yè)領(lǐng)域有較高造詣，有的還是專業(yè)骨干和學(xué)科帶頭人。大家立足本職崗位，充分發(fā)揮專長，將新科技、新知識運(yùn)用于當(dāng)?shù)厣a(chǎn)和科研實(shí)踐，針對本地本單位經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，與本單位同志一道，提出了一些新思路和新理念，采取了一些新舉措和好辦法，破解了一些技術(shù)難題、發(fā)展難題，為所在地方和單位的改革發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

二是擺正角色定位，充分履行職責(zé)。引進(jìn)高層次人才中的許多同志以前都是從事專業(yè)工作的，對行政工作特別是領(lǐng)導(dǎo)工作不甚熟悉。但絕大多數(shù)同志都能撲下身子，勤奮好學(xué)，調(diào)查研究，通過深入群眾、深入基層、深入實(shí)際，認(rèn)真思考，努力摸索，積極實(shí)踐，熟悉了工作環(huán)境，把握了工作規(guī)律，明確了工作定位，較好地完成了角色轉(zhuǎn)變，團(tuán)結(jié)協(xié)作能力、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力、組織落實(shí)能力得到了明顯鍛煉和提升，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的認(rèn)可。一些同志無論是日常工作還是重大任務(wù)，無論是協(xié)作配合還是獨(dú)當(dāng)一面，都能準(zhǔn)確把握定位，完成好職責(zé)任務(wù)，成為一個(gè)比較合格的行政領(lǐng)導(dǎo)者。有7位成績突出、群眾認(rèn)可的同志，已經(jīng)提拔到上一級領(lǐng)導(dǎo)崗位。

三是深入研究思考，積極建言獻(xiàn)策。站位高、思想活、信息廣、思路新是引進(jìn)高層次人才的共有優(yōu)勢，許多同志在發(fā)揮這些優(yōu)勢，為所在單位領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策、民主決策建言獻(xiàn)策方面發(fā)揮了積極作用。一些同志發(fā)揮熟悉國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的優(yōu)勢，針對地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題出謀劃策。一些掌握科技及產(chǎn)業(yè)發(fā)展前沿動(dòng)態(tài)的同志，結(jié)合所在單位的優(yōu)勢和特點(diǎn)，直接參與制定了既具有前瞻性、又具有操作性的發(fā)展規(guī)劃。有的同志將新理念、新規(guī)則、新流程引進(jìn)到當(dāng)?shù)毓ぷ饕?guī)劃、招商引資、對外經(jīng)貿(mào)合作等工作中，提升了部門的工作水平和地方的競爭力。

四是積極牽線搭橋，促進(jìn)交流合作。引進(jìn)高層次人才發(fā)揮人脈資源豐富、信息渠道通暢的優(yōu)勢，爭做“博士紅娘”，積極在原工作單位與現(xiàn)工作單位之間搭建橋梁紐帶，構(gòu)筑合作渠道，促進(jìn)了我省與中央有關(guān)部門、東部發(fā)達(dá)省市的交流合作，促進(jìn)了思想觀念、管理模式和體制機(jī)制創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了“雙贏”。

五是有效示范帶動(dòng)，引領(lǐng)人才隊(duì)伍。引進(jìn)高層次人才在自身不斷成長進(jìn)步的同時(shí)，還充分發(fā)揮對人才隊(duì)伍建設(shè)的示范和帶動(dòng)作用，注重對身邊的人傳、幫、帶，采取辦講座、辦培訓(xùn)班、帶學(xué)生等方式，為所在地方和單位培養(yǎng)了一批業(yè)務(wù)骨干和本土人才。有的同志利用自身資源引進(jìn)人才，有的同志通過自己在甘肅干事業(yè)的成功范例，吸引和積聚人才，為甘肅人才隊(duì)伍建設(shè)作出了積極貢獻(xiàn)。

三、進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，融入甘肅，為全省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)

引進(jìn)高層次人才在各級黨委政府的高度重視和方方面面的關(guān)注支持下，通過自身的不懈努力，以扎實(shí)的工作業(yè)績較好地樹立了高層次人才的形象，絕大多數(shù)用人單位對引進(jìn)人員的表現(xiàn)都非常滿意。但是，也有少數(shù)同志不適應(yīng)、不安心，工作業(yè)績平平，單位和群眾有一定反映，干得不是那么好。主要原因一是不適應(yīng)行政工作；二是太著急；三是過于計(jì)較個(gè)人得失。大家必須清醒地認(rèn)識到，引進(jìn)高層次人才是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、社會關(guān)注的比較特殊的群體，同志們又分別擔(dān)任一定的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，施展才華的空間很大，但責(zé)任也很大，同志們的所作所為，能否對得起群眾對大家寄予的期望，能否對得起組織給大家的干事舞臺，既事關(guān)個(gè)人的成長進(jìn)步，也事關(guān)甘肅的人才導(dǎo)向、對外形象和發(fā)展進(jìn)步。如何進(jìn)一步擺正角色定位，更好地履行職責(zé)，很值得大家深刻地思考。在這里，我代表部務(wù)會對大家提幾點(diǎn)希望和要求。

一是要有健康的人生追求。開闊眼界、開闊思路、開闊胸襟，始終堅(jiān)持“四個(gè)追求”，這是李源潮同志對中青年干部提出的明確要求。在這里，我把源潮同志關(guān)于健康人生追求的相關(guān)要求梳理出來，與大家共勉。源潮同志關(guān)于健康人生追求的要求包括四個(gè)方面，即：追求理想的實(shí)現(xiàn)，追求認(rèn)知水平的提升，追求人格道德的完善，追求心靈的平衡和諧。追求理想的實(shí)現(xiàn)，就是要為黨和人民干事，而不能追逐個(gè)人名利。追求理想，還是追求名利，結(jié)果會大不相同。追求名利，追到了不會滿足，追不到會失望痛苦。李源潮同志勉勵(lì)大家要立志做大事，不要立志做大官。要時(shí)刻想著為黨和人民貢獻(xiàn)的多少，而不是計(jì)較個(gè)人權(quán)力的大小。要在追求理想的過程中，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，升華人生。追求認(rèn)知水平的提升，就是要比領(lǐng)導(dǎo)水平的高低，而不能比個(gè)人權(quán)威的高低。要把威信建立在領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)與認(rèn)知水平的提升上。領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)知水平高，威信就會高；認(rèn)知水平低，威信就會低。同志們作為高層次人才，都有很高的文化水平和深厚的專業(yè)素養(yǎng)，但是,做領(lǐng)導(dǎo)工作，做群眾工作的許多經(jīng)驗(yàn)是書本上學(xué)不到的，必須在實(shí)踐中積累，在實(shí)踐中打磨。要以謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向群眾學(xué)習(xí)，向身邊的同志學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)為立身之本，以學(xué)習(xí)為成事之基。追求人格道德的完善，就是要按照“修身正己”的古訓(xùn)，加強(qiáng)人格修養(yǎng)，靠人格完美，用人格力量贏得別人的尊重。中青年干部為人從政的路都還很長，要堅(jiān)持做人與做官、修身與立德相統(tǒng)一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作，提升精神境界，培養(yǎng)高尚情操，不攀比錢財(cái)，不貪圖享受，以共產(chǎn)黨人的人格力量影響和帶動(dòng)群眾。追求心靈的平衡和諧，就是要以平和的心態(tài)對待升遷，以豁達(dá)的胸懷處理得失，以奉獻(xiàn)的精神服務(wù)社會，不為浮名所累、不為短利所縛、不為權(quán)欲所惑。在一個(gè)干部的成長歷程中，不可能遇到的都是順境，不可能總遇到伯樂，能否在逆境中保持心靈上的平和，是很現(xiàn)實(shí)的考驗(yàn)。在這種情況下，一定要謙虛謹(jǐn)慎、腳踏實(shí)地，注意防止和克服“高人一等、眼高手低、心浮氣燥、急于求成”等不良傾向，堅(jiān)持從實(shí)際事情做起，從具體的一項(xiàng)項(xiàng)工作做起，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。只有這樣，就能無欲則剛，就能寧靜致遠(yuǎn)，就能保持心靈的平衡與和諧，就能一步一個(gè)腳印地實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

二是要有強(qiáng)烈的事業(yè)追求。有強(qiáng)烈的事業(yè)追求，從大處來說，體現(xiàn)在對黨和人民事業(yè)的忠誠度。一個(gè)人才能不能發(fā)揮作用，發(fā)揮作用的大小，除了其工作能力以外，那就是對黨和人民的事業(yè)的忠誠度。忠誠度是一種信念，是為黨和人民事業(yè)而奮斗，為祖國繁榮昌盛而努力，為廣大人民忠心服務(wù)的信念。忠誠度是一種態(tài)度，是一種積極向上，要有所為的態(tài)度。忠誠度是一種職責(zé)，是一種干事業(yè)、促發(fā)展、謀民利的職責(zé)。有強(qiáng)烈的事業(yè)追求，從小處來說，體現(xiàn)在個(gè)人的敬業(yè)程度，在其位，要謀其政，在其崗，要干好事。敬業(yè)就是要肯干，要有目標(biāo)、有追求、有行動(dòng)，能吃苦耐勞，不計(jì)個(gè)人得失和名利，具有奉獻(xiàn)精神等。敬業(yè)程度的深淺，直接影響到人才取得成績或成就的大小。有強(qiáng)烈的事業(yè)追求，還體現(xiàn)在能干、善干、恒干和敢干。能干就是要不斷提高干成事、干好事的工作水平和業(yè)務(wù)能力；善干就是干事要有好的思路、方法和措施，善于把學(xué)習(xí)思考的成果和本地本單位的具體實(shí)際結(jié)合起來，善于把出思路、出想法與抓落實(shí)、出成果結(jié)合起來；恒干就是要做到與時(shí)俱進(jìn)，長期地、堅(jiān)持不懈地干，不能憑一時(shí)的興趣和熱情；敢干就是要敢于挑重?fù)?dān)，不怕失敗，不墨守成規(guī)，敢于創(chuàng)新。鳳凰擇高枝而棲，人才奔事業(yè)而來。大家既然選擇來到甘肅，就應(yīng)樹立融入甘肅、扎根甘肅、建設(shè)甘肅的志向和決心?；鶎拥钠D苦環(huán)境是最能鍛煉人、培養(yǎng)人、成就人的地方，大家又有活躍的思維和高端知識，組織上也為你們提供了非常好的干事創(chuàng)業(yè)平臺，大家只要把這幾方面的優(yōu)勢結(jié)合起來，帶著一股強(qiáng)烈的破解難題的激情，帶著一股沖勁和闖勁，帶著一股蓬勃朝氣和昂揚(yáng)銳氣，腳踏實(shí)地、求實(shí)創(chuàng)新，就能不斷融入甘肅的發(fā)展氛圍，就能迅速提升自己的工作能力，在甘肅這片熱土上成就一番事業(yè)。

三是要增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作意識。中央在深化干部人事制度改革中，進(jìn)一步完善了后備干部的使用制度，提出了“重在培養(yǎng)，同等使用”的原則，這對大家搞好團(tuán)結(jié)、融入環(huán)境提出了新的更高的要求。團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力，團(tuán)結(jié)還能出干部。我國高層次知識分子隊(duì)伍歷來有著善于包容，團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)良傳統(tǒng)，同志們現(xiàn)在所承擔(dān)的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)更要求我們必須把團(tuán)結(jié)協(xié)作放在極為重要的位置。只有搞好團(tuán)結(jié)，才能融入環(huán)境，凡是那些得到組織和群眾認(rèn)可的同志，一定都是在本地、本單位團(tuán)結(jié)搞得好的同志。這就要求我們撲下身子，放下架子，真正沉到基層，真正理解甘肅深厚的文化底蘊(yùn)，真正理解甘肅改革發(fā)展的艱辛，真正與單位領(lǐng)導(dǎo)、班子成員、周圍的同志以及基層的干部群眾打成一片，心往一處想，勁往一處使，為甘肅的改革發(fā)展謀實(shí)招、出實(shí)勁。同時(shí)，還要高度珍視、自覺維護(hù)引進(jìn)高層次人才的團(tuán)隊(duì)形象和集體榮譽(yù)，在立足本職崗位，施展聰明才智的同時(shí)，要不斷加強(qiáng)聯(lián)系，相互溝通，相互學(xué)習(xí)，協(xié)同攻關(guān)，優(yōu)勢互補(bǔ)。這樣，人才的聚合效應(yīng)就會呈幾何級數(shù)增長，所發(fā)揮的作用將更加突出。

高層次人才對整個(gè)人才隊(duì)伍具有重要的示范和帶動(dòng)作用。培養(yǎng)和使用好高層次人才，可以帶動(dòng)整個(gè)人才群體，帶來明顯的經(jīng)濟(jì)和社會效益。各地各單位一定要樹立科學(xué)的人才觀和強(qiáng)烈的人才意識，認(rèn)真兌現(xiàn)落實(shí)人才引進(jìn)的各項(xiàng)優(yōu)惠政策，主動(dòng)熱情地為人才搞好服務(wù)，調(diào)動(dòng)人才的積極性。要堅(jiān)持使用為本，珍惜和用好高層次人才這一寶貴資源，進(jìn)一步把工作做深、做細(xì)、做實(shí)、做好，進(jìn)一步做到政治上高度信任、學(xué)習(xí)上熱情指導(dǎo)、工作上細(xì)心幫助、生活上關(guān)懷備至，讓他們多出成果。要尊重人才的成長規(guī)律。凡是人才，尤其是高層次人才，一般都有著鮮明的個(gè)性和特點(diǎn)。所以，工作中要因人而異、區(qū)別對待，只要是有利于工件，有利于成才，要在不遷就、不放任的前提下，盡量爭取科學(xué)合理的使用和管理，做到在人才培養(yǎng)上揚(yáng)長補(bǔ)短，在人才使用上揚(yáng)長避短，在人才管理上揚(yáng)長容短，努力創(chuàng)造良好條件，使高層次人才在甘肅干事有舞臺、創(chuàng)業(yè)有機(jī)會、貢獻(xiàn)有褒獎(jiǎng)。

組織部門是黨員之家、干部之家、知識分子之家，同志們有什么困難和問題可以向各級組織部門反映，有什么好的意見和建議也歡迎隨時(shí)提出來。最后，祝愿同志們在為甘肅的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出大的貢獻(xiàn)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)自己人生理想和價(jià)值。

第三篇：在全省國企改革三年行動(dòng)推進(jìn)會上的講話

在全省國企改革三年行動(dòng)推進(jìn)會上的講話

同志們：

今年是國企改革三年行動(dòng)收官之年。我們召開全省國企改革三年行動(dòng)推進(jìn)會，目的是按照中央關(guān)于國企改革三年行動(dòng)的部署要求，進(jìn)一步堅(jiān)定信心、鼓足干勁，確保大家能夠迅速投入戰(zhàn)斗，決戰(zhàn)決勝三年行動(dòng)，如期完成各項(xiàng)改革任務(wù)。

剛才，XX同志通報(bào)了全省國企改革三年行動(dòng)推進(jìn)情況，金川集團(tuán)、酒鋼集團(tuán)、蘭石集團(tuán)3家省屬企業(yè)和天水市政府主要負(fù)責(zé)同志作了很好的交流發(fā)言，各有千秋、各有特點(diǎn)，會議還印發(fā)了一些企業(yè)改革的典型案例。聽了看了之后倍受鼓舞，希望大家對標(biāo)三年行動(dòng)的目標(biāo)要求，相互學(xué)習(xí)借鑒、奮力趕超爭先。

國企改革三年行動(dòng)實(shí)施以來，特別是去年在XX召開全省國企改革三年行動(dòng)推進(jìn)會議以來，各市州、省直有關(guān)部門和省屬企業(yè)堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署，按照省委、省政府工作安排，緊鑼密鼓、蹄疾步穩(wěn)推動(dòng)改革，形成了全面發(fā)力、多點(diǎn)突破的良好局面。從總體進(jìn)展看，目前已完成三年行動(dòng)任務(wù)的XX％，明顯好于預(yù)定進(jìn)度。從改革的效應(yīng)看，突出的有四個(gè)方面積極變化：一是轉(zhuǎn)機(jī)制卓有成效。省屬XXXX％的全級次企業(yè)、市州XXXX％的企業(yè)已實(shí)行經(jīng)理層任期制契約化管理，省屬企業(yè)混改戶數(shù)占XXXX％，普遍建立了管理人員競爭上崗、末等調(diào)整和不勝任退出制度。二是增動(dòng)能措施有力。省市國有企業(yè)落實(shí)”強(qiáng)龍頭、補(bǔ)鏈條、聚集群”要求，XX戶企業(yè)在產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化攻堅(jiān)戰(zhàn)中當(dāng)先鋒、作主力，推動(dòng)XX個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈。省屬企業(yè)實(shí)施

”三化”改造項(xiàng)目XXX個(gè)，新增產(chǎn)業(yè)類投資XX％以上投向傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升和新興產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展。三是激活力可圈可點(diǎn)。從全省大面上到點(diǎn)上的具體企業(yè)，抓改革、謀創(chuàng)新、促發(fā)展的活力都得到了極大增強(qiáng)。像金川集團(tuán)實(shí)施的對標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)，雖然去年?duì)I業(yè)收入稍低于2020年，但利稅總額翻了一番；酒鋼集團(tuán)扎實(shí)推進(jìn)”三化”改造，在全國XX家大中型鋼鐵企業(yè)中收入排名第XX位，利潤排名第XX位，位次大幅提升；蘭州新區(qū)商投集團(tuán)聚焦主責(zé)主業(yè)，著力打造商貿(mào)物流、城市資產(chǎn)運(yùn)營、循環(huán)利用產(chǎn)業(yè)、綠色鋁箔加工一體化的產(chǎn)業(yè)鏈，去年?duì)I業(yè)收入突破XXXX億元，位列中國服務(wù)業(yè)500強(qiáng)企業(yè)第XXX名，較上前移XX位。四是提效益有目共睹。截至去年底，全省國資系統(tǒng)監(jiān)管企業(yè)資產(chǎn)總額達(dá)到XXX萬億元，營業(yè)收入、利潤總額分別增長XXXX％、XXXX％，其中，省屬企業(yè)資產(chǎn)總額達(dá)到XXX萬億元，上交稅費(fèi)XXXX億元，占全省稅收收入的XXXX％，工業(yè)總產(chǎn)值、營業(yè)收入、利潤總額分別增長XXXX％、XXX％、XXXX％。去年，全省規(guī)上工業(yè)增加值增長XXX％，其中國有企業(yè)增長XX％，拉動(dòng)規(guī)上工業(yè)增長XXXX個(gè)百分點(diǎn)，為全省經(jīng)濟(jì)總量邁上萬億臺階、財(cái)政收入突破千億大關(guān)發(fā)揮了重要作用、作出了突出貢獻(xiàn)。當(dāng)然，這其中有大宗商品價(jià)格上漲帶動(dòng)的因素，但我省國有企業(yè)改革不斷深化、紅利加速釋放是不爭的事實(shí)。這里，我代表省委、省政府向奮戰(zhàn)在國資國企一線的廣大干部職工表示衷心感謝！

國企改革三年行動(dòng)，是習(xí)近平總書記親自審定的新時(shí)代國資國企深化改革、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的”施工圖”。在中央經(jīng)濟(jì)工作會議上，習(xí)近平總書記明確提出，要完成國企改革三年行動(dòng)任務(wù)。對標(biāo)對表習(xí)近平總書記和中央的要求，我們要真正拿出決戰(zhàn)決勝的堅(jiān)定信心，保持破浪前行的精神狀態(tài)，在改革中浴火重生，在發(fā)展中重振雄風(fēng)。下面，我講幾點(diǎn)意見：

一、要樹立”國企貢獻(xiàn)”的新境界。

國有企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的支柱，地位重要、作用關(guān)鍵、不可替代。特別是我省作為全國重要的老工業(yè)基地，國有企業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱、轉(zhuǎn)型升級的命門所在，必須展現(xiàn)大擔(dān)當(dāng)，體現(xiàn)大作為，更好發(fā)揮引領(lǐng)帶動(dòng)作用，為全省發(fā)展作出更為突出的”國企貢獻(xiàn)”。

要看到，國有企業(yè)穩(wěn)，XX才能穩(wěn)。我省國有經(jīng)濟(jì)具有深厚傳統(tǒng)優(yōu)勢，占據(jù)很大經(jīng)濟(jì)分量，沒有實(shí)力雄厚、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膰衅髽I(yè)作為堅(jiān)強(qiáng)后盾，我省經(jīng)濟(jì)是不可能行穩(wěn)致遠(yuǎn)的。去年，國有及國有控股企業(yè)工業(yè)增加值占全省規(guī)上工業(yè)增加值的78％。在復(fù)雜嚴(yán)峻的發(fā)展環(huán)境和交織疊加的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)下，國有企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)行，發(fā)揮了”壓艙石”“穩(wěn)定器”的作用，為全省經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)步提質(zhì)提供了有力支撐。今年，在疫情沖擊下百年變局加速演進(jìn)，世界經(jīng)濟(jì)艱難復(fù)蘇，國內(nèi)面臨著需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱三重壓力。從我省情況看，一方面，省屬企業(yè)面臨多年少有的市場旺、收成好的年景，發(fā)展速度和質(zhì)量效益一路飄紅；另一方面，也面臨經(jīng)營成本上升的壓力，市場和原料”兩頭在外”的特征仍然突出，下一步生產(chǎn)經(jīng)營也面臨很大的不確定性。所以，國企作為去年兩大指標(biāo)歷史性突破的重要貢獻(xiàn)力量，在今年穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行大盤中的角色更加持重。我們要實(shí)現(xiàn)今年6.5％以上的經(jīng)濟(jì)增長，國有企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)主體、創(chuàng)新主體和責(zé)任主體，是當(dāng)仁不讓的主力軍，也是今年一季度實(shí)現(xiàn)開門紅的排頭兵。

要看到，國有企業(yè)強(qiáng)，XX才能強(qiáng)。就我省而言，不論經(jīng)濟(jì)發(fā)展到什么階段，不論形勢如何變化，國有企業(yè)都是壯大綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要力量。當(dāng)前，在”三新一高”背景下，不論是做好”六穩(wěn)”“六?！惫ぷ?，還是著力轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，不論是實(shí)施”四強(qiáng)”行動(dòng)，還是做好”五量”文章，里面每一項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)的落實(shí)，包括促進(jìn)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效、做大做強(qiáng)新興產(chǎn)業(yè)、強(qiáng)化科技創(chuàng)新引領(lǐng)支撐、培育壯大千億產(chǎn)業(yè)集群和百億園區(qū)，暢通經(jīng)濟(jì)循環(huán)，都需要國有企業(yè)挑大梁、唱主角、擔(dān)主責(zé)。特別是在當(dāng)前外部環(huán)境更趨復(fù)雜嚴(yán)峻和不確定的情況下，國有企業(yè)更要以奮進(jìn)的姿態(tài)，啃”硬骨頭”、蹚”深水區(qū)”，向改革要活力，向改革要?jiǎng)恿?，以國企?qiáng)助力XX強(qiáng)。

要看到，國有企業(yè)好，XX才能好。我省推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，最重要的支撐點(diǎn)和引領(lǐng)者就是國資國企。可以說，國有企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展水平，很大程度上影響和決定著全省經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的層次。習(xí)近平總書記在中央經(jīng)濟(jì)工作會議上深刻闡述了”五個(gè)重大理論和實(shí)踐問題”，其中就講到初級產(chǎn)品保障問題，我省部分省屬企業(yè)在初級產(chǎn)品保障上有著獨(dú)特資源、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，完全有能力、有條件在服務(wù)國家重大戰(zhàn)略的同時(shí)加快自身發(fā)展，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游集群化發(fā)展，為全省經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展起到龍頭牽引、全鏈帶動(dòng)重要作用。國有企業(yè)必須緊跟國家重大戰(zhàn)略布局，因勢而謀、順勢而為、借勢而起，牢牢把握

”一帶一路”建設(shè)、黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展重大戰(zhàn)略機(jī)遇，借助”雙碳”政策優(yōu)勢，認(rèn)真謀劃和實(shí)施一批重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，加快特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大，努力形成經(jīng)濟(jì)增長新引擎、煥發(fā)新活力、積聚新優(yōu)勢，推動(dòng)我省在拔節(jié)孕穗、蓄力起跳、后發(fā)趕超的新階段開創(chuàng)發(fā)展新局面。

二、要鼓足”決戰(zhàn)決勝”的精氣神。

經(jīng)過一年多的攻堅(jiān)，全省國企改革超越預(yù)定目標(biāo)，取得了階段性成果。實(shí)踐證明，只要我們下定最大的決心，遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律和企業(yè)發(fā)展規(guī)律推進(jìn)改革，就一定能蹚出深化國企改革的加速度，把國有企業(yè)打造為生機(jī)蓬勃、實(shí)力強(qiáng)勁的現(xiàn)代企業(yè)。

一要堅(jiān)持問題導(dǎo)向。當(dāng)前，我省國企改革還存在不平穩(wěn)、不充分的問題，市場化經(jīng)營機(jī)制還不完善，”三能”機(jī)制還不健全，一些企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營機(jī)制仍然比較僵化，行政化色彩仍然較濃，激勵(lì)約束機(jī)制還不完善，內(nèi)力活力不足、運(yùn)行效率不高的問題依然存在，企業(yè)現(xiàn)代治理水平、市場化經(jīng)營機(jī)制等方面還需要下大力提升，”趕考”“補(bǔ)考”的任務(wù)還很重。越往后越是難啃的”硬骨頭”，越需要我們有涉險(xiǎn)灘、破堅(jiān)冰、攻堡壘的勇氣和智慧。改革就是要奔著這些問題去，緊盯重點(diǎn)難點(diǎn)持續(xù)攻堅(jiān)發(fā)力，解決一批長期遺留的問題，補(bǔ)齊一批短板弱項(xiàng)，確保國資國企改革質(zhì)效并進(jìn)、量質(zhì)齊升，切實(shí)增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)的競爭力、創(chuàng)新力和影響力。

二要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向。就是圍繞三年行動(dòng)任務(wù)在黨的二十大之前基本完成、年底前全面完成的目標(biāo)，站在”兩個(gè)維護(hù)”的高度，對照軍令狀，打好攻堅(jiān)戰(zhàn)，不獲全勝決不收兵。要逐級壓實(shí)責(zé)任、層層傳導(dǎo)壓力，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要抓細(xì)抓實(shí)月例會、季通報(bào)和督查、評估、考核等機(jī)制，各市州、各有關(guān)部門、各省屬企業(yè)要對照今年的任務(wù)清單，結(jié)合本地區(qū)、本部門、本企業(yè)改革任務(wù)推進(jìn)情況，細(xì)化實(shí)化各自的推進(jìn)措施，建立任務(wù)臺賬，實(shí)行清單化管理，確保按節(jié)點(diǎn)交賬銷號，還要結(jié)合各自實(shí)際創(chuàng)新一些”自選動(dòng)作”。主要領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)擔(dān)負(fù)起第一責(zé)任人職責(zé)，親自抓部署、抓協(xié)調(diào)、抓督導(dǎo)，步調(diào)一致發(fā)起最后的總攻。國企改革主體是企業(yè)，各方都有責(zé)，各級各有關(guān)部門要和企業(yè)心往一處想、勁往一處使，齊心協(xié)力抓落實(shí)。

三要堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向。衡量國企改革改得怎么樣，關(guān)鍵在于取得”三個(gè)明顯成效”。要把”三個(gè)明顯成效”作為標(biāo)尺，在保證改革進(jìn)度的同時(shí)，全面落實(shí)各項(xiàng)改革任務(wù)要求，著重在提升改革質(zhì)量效果上下功夫，防止”紙面”改革和”數(shù)字”改革，更要堅(jiān)決杜絕轟轟烈烈走過場。對進(jìn)度快、質(zhì)量高、效果好的要鞏固強(qiáng)化、宣傳推廣，對進(jìn)度緩慢、成效不好的要督促指導(dǎo)、加快趕上，特別是對”紙面”改革、”數(shù)字”改革要通報(bào)曝光、限期整改，切實(shí)把進(jìn)度往前趕，把質(zhì)量提起來，確保”鈴響交卷”。

三、要改出”形神兼?zhèn)洹钡纳壈妗?/p>

如何使每一項(xiàng)改革舉措都做到形神兼?zhèn)?，這是當(dāng)前國企改革的難點(diǎn)，也是后續(xù)工作的重點(diǎn)。要進(jìn)一步往深里改、往實(shí)里改，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營機(jī)制的根本性轉(zhuǎn)變，力爭在有”形”的基礎(chǔ)上，更要做到有”神”。

一是混合所有制改革要走深走實(shí)。

開展混合所有制改革，關(guān)鍵是細(xì)則，成敗也在細(xì)則。要堅(jiān)持”三因三宜三不”的原則，按照突出主業(yè)、優(yōu)勢互補(bǔ)、盤活存量、優(yōu)化增量的要求，積極穩(wěn)妥推進(jìn)延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈、新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)新模式領(lǐng)域的混改項(xiàng)目。推進(jìn)混改，”混”是形式，”改”是實(shí)質(zhì)，發(fā)展才是最終目的，要著力實(shí)現(xiàn)”化學(xué)反應(yīng)”，促進(jìn)國有企業(yè)與各類所有制企業(yè)取長補(bǔ)短、相互促進(jìn)、共同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)”1＋1》2”的效果。在混改上，國企一定要摒棄唯我獨(dú)大、改而不變、封閉保守的思維定勢，要放下架子、放低姿態(tài)、放軟身段，當(dāng)好”帶頭大哥”，領(lǐng)著民企等”弟兄們”一起干，實(shí)現(xiàn)相互融合、共同發(fā)展和進(jìn)步，推動(dòng)混改工作提質(zhì)擴(kuò)面。要發(fā)揮上市對混改的促進(jìn)作用，抓住國家全面實(shí)行股票發(fā)行注冊制等機(jī)遇，推動(dòng)更多企業(yè)上市，年內(nèi)爭取完成金川集團(tuán)主板首發(fā)上市申報(bào)，西部重工、交設(shè)股份等新三板企業(yè)北交所上市申報(bào)。當(dāng)然，也要避免為了混改而混改或只”混”不”改”。

二是三項(xiàng)制度改革要走深走實(shí)。

三項(xiàng)制度改革是國企改革中最重要的基礎(chǔ)工作，也是國企改革三年行動(dòng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要聚焦能上能下這個(gè)”核心”。切實(shí)抓住經(jīng)理層成員任期制契約化管理這個(gè)”牛鼻子”，確保今年省市國有企業(yè)各層級應(yīng)推盡推，真正做到”能者上、平者讓、庸者下”。要真聘任、嚴(yán)考核、剛兌現(xiàn)，真正壓實(shí)經(jīng)理層的經(jīng)營責(zé)任，真正把經(jīng)理層選優(yōu)、配強(qiáng)、用好，防止出現(xiàn)

”換湯不換藥”現(xiàn)象。同時(shí)，要通過”揭榜掛帥”“賽場選馬”，更大力度開展職業(yè)經(jīng)理人市場化選聘，切實(shí)推進(jìn)”身份管理”向”崗位管理”轉(zhuǎn)變。要扭住能進(jìn)能出這個(gè)”關(guān)鍵”。全面推進(jìn)用工市場化，擴(kuò)大選人用人視野，面向社會分級分類招聘校園人才、專業(yè)技術(shù)人才和高級管理人員。完善全員績效考核制度，按照生產(chǎn)、研發(fā)、營銷、管理等不同崗位，分類確定可量化、可考核的績效考核指標(biāo)，綜合運(yùn)用轉(zhuǎn)崗、內(nèi)部退養(yǎng)、降職、免職等方式，暢通員工市場化流動(dòng)和退出通道。要把牢能增能減這個(gè)”導(dǎo)向”。充分發(fā)揮薪酬分配制度的”風(fēng)向標(biāo)”作用，建立健全與選任方式相匹配、與市場相適應(yīng)、按業(yè)績和價(jià)值貢獻(xiàn)決定薪酬的分配機(jī)制，真正做到薪酬”該高的高、該低的低”，推動(dòng)薪酬分配向作出突出貢獻(xiàn)的人才和一線崗位傾斜。要靈活開展股權(quán)激勵(lì)、分紅激勵(lì)、員工持股等多種方式的中長期激勵(lì)，構(gòu)建員工與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的機(jī)制。

三是法人治理結(jié)構(gòu)要走深走實(shí)。

健全各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，這是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心，其中的重中之重就是董事會建設(shè)。現(xiàn)在，省市國有企業(yè)基本實(shí)現(xiàn)了董事會應(yīng)建盡建，省屬企業(yè)集團(tuán)全面實(shí)現(xiàn)外部董事占多數(shù)。但也要看到，一些企業(yè)董事會運(yùn)作不夠規(guī)范，部分外部董事專業(yè)能力不強(qiáng)，履職盡責(zé)不夠，作用發(fā)揮不充分等問題依然存在。如何進(jìn)一步明確界定黨委、董事會、管理層和監(jiān)事會等治理主體的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，個(gè)性化設(shè)計(jì)公司章程和議事規(guī)則，建立有效的公司治理機(jī)制，建設(shè)專業(yè)盡責(zé)、規(guī)范高效的董事會，使國企成為真正獨(dú)立的市場實(shí)體，需要大家下更大的功夫。要真正落實(shí)董事會的”法定職權(quán)”，制定實(shí)施方案及措施，在優(yōu)化”外部董事占多數(shù)”的董事會組成結(jié)構(gòu)以及規(guī)范董事會議事規(guī)則的基礎(chǔ)上，研究并制定一套行之有效的董事會考核體系，真正體現(xiàn)”職責(zé)明確、有效監(jiān)管”的目的。

四、要下足”強(qiáng)身健體”的真功夫。

把國有企業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu)，是國企改革的根本方向。要通過深化改革促進(jìn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，通過結(jié)構(gòu)優(yōu)化強(qiáng)化發(fā)展內(nèi)力，致力打造一批管理先進(jìn)、深耕主業(yè)、創(chuàng)新支撐、活力迸發(fā)的標(biāo)桿企業(yè)，讓國有企業(yè)的筋骨更強(qiáng)、氣血更旺、精神更足，推動(dòng)國企成為全省高質(zhì)量發(fā)展的排頭兵、領(lǐng)頭羊。

一要堅(jiān)持延鏈強(qiáng)企。按照”強(qiáng)龍頭、補(bǔ)鏈條、聚集群”的要求，帶頭落實(shí)好”1＋N＋X”政策體系，15戶省市鏈主企業(yè)要充分發(fā)揮作用，一鏈一策推動(dòng)25條產(chǎn)業(yè)鏈延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、資金鏈、人才鏈、政策鏈”五鏈”融合，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展良好生態(tài)，加速向產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值鏈中高端邁進(jìn)。去年我省工業(yè)企業(yè)效益不錯(cuò)、利潤很多，越是這樣的時(shí)候，我們越要常懷遠(yuǎn)慮、居安思危，”飽時(shí)更知餓時(shí)饑”，要抓住省屬工業(yè)企業(yè)產(chǎn)銷兩旺、效益大幅提升的有利條件，把更多的錢花在技術(shù)改造和研發(fā)投入上，大力推進(jìn)有色冶金、裝備制造、煤碳化工等我省傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)高端化、智能化、綠色化改造，系統(tǒng)謀劃實(shí)施一批”三化”改造項(xiàng)目，加快實(shí)現(xiàn)工藝裝備的迭代更新，推動(dòng)高附加值產(chǎn)品、競爭力強(qiáng)的新產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化，大力推動(dòng)大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、人工智能、云網(wǎng)等先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用，促進(jìn)新一代信息技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)與先進(jìn)制造業(yè)深度融合，讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥發(fā)新活力。這里還要強(qiáng)調(diào)一下，去年我們和央企簽約合作的項(xiàng)目要加快實(shí)施節(jié)奏，推動(dòng)簽約項(xiàng)目盡早落地、盡快建設(shè)、盡早見效。

二要堅(jiān)持創(chuàng)新強(qiáng)企。沒有創(chuàng)新，企業(yè)就沒有發(fā)展，也就沒有未來。要把科技創(chuàng)新擺上企業(yè)發(fā)展的”頭版頭條”，發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新主體作用，在我省實(shí)施”強(qiáng)科技行動(dòng)”中主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、積極作為，在科技創(chuàng)新引領(lǐng)支撐上跑出新的速度。去年，省里研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除政策再度”加碼”，制造業(yè)企業(yè)研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除比例由75％提高到100％，相當(dāng)于企業(yè)每投入100萬元符合條件的研發(fā)費(fèi)用，可在應(yīng)納稅所得額中扣除200萬元，國有企業(yè)要用足用好這一政策。要深化與中科院一院三所等科研院所的科技創(chuàng)新合作，加大關(guān)鍵核心技術(shù)聯(lián)合攻關(guān)和科技成果轉(zhuǎn)化。要實(shí)行”揭榜掛帥”等制度，著力破解產(chǎn)業(yè)發(fā)展科技瓶頸。通過投資并購、混合所有制改革等，整合集聚創(chuàng)新資源，培育一批科技創(chuàng)新型企業(yè)，組建一批創(chuàng)新聯(lián)合體，助推我省科技創(chuàng)新型企業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)倍增計(jì)劃。

三要堅(jiān)持實(shí)體強(qiáng)企。突出抓好做強(qiáng)做優(yōu)主業(yè)實(shí)業(yè)，把發(fā)展的著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上。要敢于第一個(gè)”吃螃蟹”，做無中生有發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)的先行者和領(lǐng)頭羊，充分發(fā)揮國有資本的產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)帶動(dòng)作用，加大新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目投資力度，加快推動(dòng)文化旅游、中醫(yī)中藥、數(shù)據(jù)信息、高端裝備制造、能源電力、路衍經(jīng)濟(jì)、新材料等我省優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大，形成新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。要大力發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)，為支持省內(nèi)企業(yè)加快能源替代、降碳減碳，加快調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式騰挪更大空間。省市國有企業(yè)要用好新能源指標(biāo)，積極參與風(fēng)電、光伏、”源網(wǎng)荷儲”等新能源及綠電產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目投資，促進(jìn)企業(yè)提升經(jīng)營規(guī)模、調(diào)整用能結(jié)構(gòu)、擴(kuò)大綠色產(chǎn)品。要聚焦產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和居民消費(fèi)升級需要，擴(kuò)大生產(chǎn)性、生活性服務(wù)業(yè)有效供給，提高服務(wù)效率和服務(wù)品質(zhì)，著力打造一批質(zhì)量高、活力強(qiáng)、品牌優(yōu)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)骨干企業(yè)。

五、要守住”保值增值”的安全線。

堅(jiān)持授權(quán)與監(jiān)管相結(jié)合，放活與管好相統(tǒng)一，以”管資本”為核心，切實(shí)轉(zhuǎn)變國資監(jiān)管模式，在確保國有資產(chǎn)保值增值的基礎(chǔ)上，放手讓企業(yè)自主經(jīng)營，推動(dòng)國有經(jīng)濟(jì)質(zhì)量、效率雙向進(jìn)步。

一是鑄牢黨建引領(lǐng)的”根”和”魂”。

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國有企業(yè)的”根”和”魂”。要始終把黨的政治建設(shè)擺在首位，充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織在企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，真正做到把方向、管大局、保落實(shí)。在座的國有企業(yè)負(fù)責(zé)人要對標(biāo)”對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的標(biāo)準(zhǔn)要求，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，努力成為”政治家＋企業(yè)家”的治企興企行家里手。大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，分層分類選拔一批經(jīng)營管理、黨務(wù)工作、專業(yè)技術(shù)人才和高技能人才，加大正向激勵(lì)力度，讓大家心無旁騖、放開手腳創(chuàng)新創(chuàng)造。近年來，我省國企領(lǐng)域腐敗問題多發(fā)高發(fā)，令人痛心。要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中紀(jì)委六次全會和省紀(jì)委六次全會精神，堅(jiān)持不懈加強(qiáng)國有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，以案為鑒，以人為鏡，從身邊反面典型中汲取深刻教訓(xùn)，舉一反三堵塞漏洞，一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐的體制機(jī)制，嚴(yán)防項(xiàng)目上馬、干部下馬。要強(qiáng)化法治思維，依法依規(guī)干事創(chuàng)業(yè)，持之以恒落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及實(shí)施細(xì)則精神，努力營造風(fēng)清氣正的環(huán)境。

二是提升會管善管的新水平。

國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子要胸懷”國之大者”，加強(qiáng)對國內(nèi)外形勢政策的學(xué)習(xí)研究，摸準(zhǔn)行業(yè)趨勢和發(fā)展導(dǎo)向，吃透國家”雙碳”、能耗、產(chǎn)業(yè)、用地、環(huán)保等方面的政策調(diào)整，密切關(guān)注海外原材料基地建設(shè)的動(dòng)向動(dòng)態(tài)，做到頭腦清醒、眼睛明亮、緊跟大勢、穩(wěn)健發(fā)展。國資委要從”婆婆＋老板”的固有職能模式中解脫出來，一切監(jiān)管工作都必須為國有企業(yè)做大做強(qiáng)服務(wù)，要將管住管好國有資本與激發(fā)微觀主體活力有機(jī)結(jié)合起來，在授權(quán)放權(quán)的同時(shí)，要加大事中事后監(jiān)管力度，確保該放的放權(quán)到位，該管的管住管好。要建立健全出資人監(jiān)督和紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督、巡視巡察監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督、社會監(jiān)督等外部監(jiān)督力量以及監(jiān)事會、職工民主監(jiān)督等企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督等多種力量協(xié)同監(jiān)督機(jī)制，進(jìn)一步構(gòu)建業(yè)務(wù)監(jiān)督、綜合監(jiān)督、責(zé)任追究三位一體的工作閉環(huán)，推動(dòng)形成”大監(jiān)管”格局。

三是用好績效考核的指揮棒。

根據(jù)國有資本的戰(zhàn)略定位和發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，對不同功能和類別的企業(yè)，突出不同考核重點(diǎn)，合理設(shè)置經(jīng)營業(yè)績考核權(quán)重，確定差異化考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施分類考核，不能”干了不干一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣”。同時(shí)，要注重防范化解各類風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)重大決策風(fēng)險(xiǎn)評估，落實(shí)企業(yè)防風(fēng)險(xiǎn)主體責(zé)任，從嚴(yán)從實(shí)抓好各類風(fēng)險(xiǎn)防范，嚴(yán)控債務(wù)、投資、金融風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)防安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)，特別要高度關(guān)注境外投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)防控，加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管，嚴(yán)防國有資產(chǎn)流失，牢牢守住不發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn)的底線。企業(yè)是要經(jīng)營賺錢的，當(dāng)然有著不一樣的體制機(jī)制，理應(yīng)有不一樣的精神狀態(tài)，希望各位企業(yè)家胸懷全局、緊跟大局、力開新局，逐夢新征程，建功新時(shí)代，彰顯新?lián)?dāng)，作出新貢獻(xiàn)。同時(shí)，省屬國有企業(yè)既是省里的，更是地方的，各地要按照省委、省政府的部署，全力支持國有企業(yè)做大做強(qiáng)，幫助企業(yè)解決發(fā)展中的重大問題，圍繞省定任務(wù)清單，加大督辦推動(dòng)力度，特別是要引導(dǎo)企業(yè)當(dāng)好

”鏈主”，政企聯(lián)手推動(dòng)延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈，真正把習(xí)近平總書記”強(qiáng)龍頭、補(bǔ)鏈條、聚集群”的重要指示要求落到實(shí)處。省屬國有企業(yè)也要主動(dòng)接受當(dāng)?shù)攸h委政府的領(lǐng)導(dǎo)，政企合作、多向融通，與地方雙向發(fā)力、共同發(fā)展。

第四篇：在文明交通行動(dòng)計(jì)劃推進(jìn)會上的講話1

李 文 新 同 志

在“文明交通行動(dòng)計(jì)劃”推進(jìn)會上的講話

（2011年10月20日）

同志們：

今天這個(gè)會，主要是按照省里提出的“文明交通行動(dòng)計(jì)劃”要求，安排部署我縣實(shí)施“文明交通行動(dòng)計(jì)劃”及評選表彰工作。剛才，周庭國同志領(lǐng)學(xué)了有關(guān)文件，袁天奎同志對“文明交通行動(dòng)計(jì)劃”評選表彰有關(guān)工作進(jìn)行了安排部署，各責(zé)任單位也作了表態(tài)發(fā)言，我基本贊同。下面，我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見。

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，切實(shí)增強(qiáng)做好此項(xiàng)工作的責(zé)任感?！拔拿鹘煌ㄐ袆?dòng)計(jì)劃”，是中央文明辦、公安部做出的一項(xiàng)重大決策部署，也是我縣創(chuàng)建文明縣城的重要內(nèi)容，不僅事關(guān)群眾生命財(cái)產(chǎn)安全、道路交通安全暢通，而且事關(guān)社會文明進(jìn)步、社會和諧穩(wěn)定。開展“文明交通行動(dòng)計(jì)劃”評選表彰活動(dòng)是推進(jìn)“文明交通行動(dòng)”的有效載體，對提高市民文明交通素質(zhì)，促進(jìn)縣城交通秩序長效管理具有重要意義。近年來，我縣在交通管理上投入了大量的人力、物力和財(cái)力，并圍繞“關(guān)愛生命，文明出行”這一活動(dòng)主題，重點(diǎn)組織開展了“六倡導(dǎo)”、“ 六摒棄”、“ 六抵制”三大宣傳教育活動(dòng)，有效提升了廣大交通參與者的安全意識、文明交通素質(zhì)。但我們也應(yīng)該清醒的看到，市民的文明交通意識仍然有待提高，不文明交通行為仍然隨處可見，推進(jìn)文明交通行動(dòng)計(jì)劃任重而道遠(yuǎn)。各單位要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把思想和認(rèn)識統(tǒng)一到改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、建設(shè)和諧竹溪上來，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感。

二、突出重點(diǎn)，多管齊下，不斷提升我縣文明交通水平。今年是我縣實(shí)施《文明交通行動(dòng)計(jì)劃》的第二年，同時(shí)也是市級文明縣城創(chuàng)建攻堅(jiān)年，按照省市要求明年12月底要全面完成目標(biāo)任務(wù)，時(shí)間緊，任務(wù)重。全縣要結(jié)合文明縣城創(chuàng)建工作，突出重點(diǎn)，創(chuàng)新載體，多管齊下，著重在四個(gè)方面下功夫。一是要在宣傳造勢上下功夫，通過電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、市政公益廣告等媒體，努力營造文明的交通氛圍。同時(shí)加大不文明交通行為曝光力度，使廣大市民形成文明行車、文明乘車、文明行路的良好習(xí)慣。二是要在市民文明素質(zhì)教育上下功夫，充分利用駕校、駕協(xié)、市民學(xué)校等陣地，深入持久地開展文明素質(zhì)教育，提高市民文明素質(zhì)，讓文明交通成為廣大市民的自覺行動(dòng)。三是要在創(chuàng)新活動(dòng)載體上下功夫，要通過開展豐富多彩的“文明交通”教育實(shí)踐活動(dòng)，吸引廣大市民參與，讓市民在活動(dòng)中受教育，在活動(dòng)中提升素質(zhì)。四是要在建立交通管理長效機(jī)制上下功夫，積極探索志愿者參與文明交通勸導(dǎo)和宣傳的機(jī)制，從根本上解決警力不足、“整治好轉(zhuǎn)，不整治反彈”的現(xiàn)象。

三、明確責(zé)任，加強(qiáng)配合，認(rèn)真落實(shí)好“文明交通行動(dòng)計(jì)劃”評選表彰工作。這次全省要評選6600個(gè)文明交通先進(jìn)單位和個(gè)人，涉及我縣437個(gè)，評選表彰類型之多，規(guī)模之大，牽扯的單位也較多，縣“文明交通行動(dòng)計(jì)劃”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要切實(shí)負(fù)責(zé)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)指導(dǎo)，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位一定按照責(zé)任分工要求，密切配合，各司其職，按時(shí)保質(zhì)保量完成工作任務(wù)?？傊?，希望各單位共同參與和努力，使我縣文明交通建設(shè)取得顯著成績，從而提高我縣文明縣城創(chuàng)建水平。

第五篇：平頂山市三年行動(dòng)計(jì)劃推進(jìn)學(xué)前教育

平頂山市三年行動(dòng)計(jì)劃推進(jìn)學(xué)前教育

發(fā)表于：2011-08-21 查看：319 評論：0

8月12日，平頂山市啟動(dòng)學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃，決定到2013年新建、改擴(kuò)建幼兒園277所，其中新建、改擴(kuò)建公辦幼兒園210所。

據(jù)了解，目前，該市經(jīng)教育行政部門注冊的幼兒園有571所，其中公辦幼兒園73所，學(xué)前三年毛入園率為61%，不能滿足人民群眾的需求。

根據(jù)學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃，該市將在3年內(nèi)新建幼兒園146所，其中公辦幼兒園100所；改擴(kuò)建幼兒園131所，其中公辦幼兒園110所。學(xué)前三年適齡幼兒毛入園率達(dá)到75%，75%的農(nóng)村幼兒園達(dá)到辦園標(biāo)準(zhǔn)。

平頂山市學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃同時(shí)規(guī)定，原則上城鎮(zhèn)每1萬人、農(nóng)村平原地區(qū)每3000人至6000人應(yīng)設(shè)置1所幼兒園。規(guī)模大的村和新型農(nóng)村社區(qū)獨(dú)立辦園，規(guī)模小的村設(shè)分園或聯(lián)合辦園，在園幼兒較少的農(nóng)村地區(qū)也可由當(dāng)?shù)匦W(xué)（教學(xué)點(diǎn)）舉辦附屬幼兒園（學(xué)前班）。農(nóng)村原則上3萬人口以上的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）至少建兩所、3萬人口以下的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）至少建1所標(biāo)準(zhǔn)化公辦中心幼兒園。中小學(xué)布局調(diào)整后的富余資源和其他富余公共資源，優(yōu)先改建成公辦幼兒園。

今后，城鎮(zhèn)小區(qū)要根據(jù)居住區(qū)規(guī)劃和居民人口規(guī)模配套建設(shè)幼兒園，與小區(qū)同步規(guī)劃、同步建設(shè)，未按規(guī)定安排配套建設(shè)幼兒園的小區(qū)規(guī)劃不予審批。城鎮(zhèn)小區(qū)配套建設(shè)的幼兒園作為公共教育資源由當(dāng)?shù)卣y(tǒng)籌安排，舉辦成公辦幼兒園或委托辦成普惠性民辦幼兒園。

同時(shí)，該市支持民辦幼兒園的發(fā)展，以政府購買服務(wù)、減免租金、以獎(jiǎng)代補(bǔ)、派駐公辦教師的方式支持民辦幼兒園提供普惠性服務(wù)；建立幼兒園教師免費(fèi)培訓(xùn)制度，市本級學(xué)前教育專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)每年安排20萬元用于幼兒園園長和骨干教師免費(fèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

該市規(guī)定，各縣（市、區(qū)）要制定資助政策，對接受普惠性學(xué)前教育的家庭經(jīng)濟(jì)困難的幼兒、孤兒和殘疾兒童，通過減免保教費(fèi)等方式予以資助。