第一篇:在赤峰市和諧社區(qū)建設(shè)推進會上的發(fā)言(范艷鋒)再改稿
在赤峰市和諧社區(qū)建設(shè)推進會上的發(fā)言
松山區(qū)玉龍街道玉龍社區(qū)黨支部書記 范艷峰
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家上午好!
在全市社區(qū)建設(shè)事業(yè)破浪前行,各社區(qū)比學(xué)趕超、競相發(fā)展的大好形勢下,玉龍社區(qū)躋身全市和諧社區(qū)行列,我作為代表站在這里發(fā)言,內(nèi)心感到無比的榮幸和激動。在此,請允許我向多年來一直關(guān)心、關(guān)注、支持社區(qū)建設(shè)發(fā)展的上級領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門和各界朋友表示衷心的感謝和崇高的敬意!
玉龍社區(qū)組建以來,面對居民多層次、多樣化的服務(wù)需求,我們?nèi)嵤┝恕拔幕颀垺碧厣鐓^(qū)品牌創(chuàng)建工程,積極探索了既符合轄區(qū)實際又具有自身特色的社區(qū)建設(shè)之路,著力把社區(qū)建設(shè)成人人為我,我為人人的美好和諧家園。
一、強化保障措施,打牢和諧社區(qū)創(chuàng)建基礎(chǔ)
創(chuàng)建之初,社區(qū)本著資源共享、共駐共建的原則,多方籌資200多萬元,傾力打造了總面積32000多平米、以集辦公服務(wù)、休閑健身和文體娛樂于一體的“三城一中心”社區(qū)文化平臺為主導(dǎo),戶外文化活動廣場、小區(qū)文體活動室為補充,圖書室、電子閱覽室和戶外宣傳長廊等為終端細胞的創(chuàng)建陣地,形成以點帶面、大中小結(jié)合、室內(nèi)外相結(jié)合,休閑、健身、娛樂、藝術(shù)、體育相結(jié)合的多元化社區(qū)文化陣地建設(shè)格局。借助結(jié)對共建活動的深入開 1
展,我們采取爭取項目、街居自籌、社會捐助等方式,多渠道籌集資金,設(shè)立了和諧社區(qū)創(chuàng)建專項經(jīng)費,著力解決“有錢辦事”的問題,為和諧社區(qū)創(chuàng)建工作開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
二、整合資源要素,健全和諧社區(qū)創(chuàng)建體系
一是建立了橫向到邊、縱向到底的黨建體系??v向上建立了社區(qū)黨支部、小區(qū)黨小組、黨員中心戶三級網(wǎng)絡(luò),橫向上成立了社區(qū)黨支部為核心、下轄黨小組為基礎(chǔ)、全體黨員為主體、機關(guān)事業(yè)單位和“兩新”組織黨組織共同參與的區(qū)域黨委,確保了黨的組織和工作全覆蓋。二是建立了充滿活力的民主自治體系。健全了以社區(qū)黨支部、居委會、業(yè)委會、物業(yè)公司和居民代表“五位一體”協(xié)調(diào)議事委員會為主體的居民自治體系,建立了社區(qū)事務(wù)聽證會、居民代表提案、社區(qū)事務(wù)通報等一系列制度,有力地保障了廣大居民的知情權(quán)、參與權(quán)、選舉權(quán)和監(jiān)督權(quán),從而吸引更多的居民群眾參與到和諧社區(qū)創(chuàng)建中來。三是建立了“三位一體”的治安防范體系。形成了以社區(qū)綜治工作站為主導(dǎo)、以群防群治為重點、以警民共建為補充的治安防控體系,實行了“一排、二查、三調(diào)、四訪”的工作方法,強化了“鄰里守望”意識,創(chuàng)造了居民安居樂業(yè)的良好環(huán)境。四是建立了“四有三化”的文化教育體系。建設(shè)了有隊伍、有陣地、有設(shè)施、有經(jīng)常性活動的高標準文化站,組建了腰鼓隊、健美操隊、民樂隊、合唱隊等10余支文體活動隊伍,發(fā)展老、中、青、少四個梯次文藝骨干300余人,開辦了社區(qū)黨校、市民文明學(xué)校、居民大講堂,建立了青少 2
年校外輔導(dǎo)基地、大學(xué)生社會實踐基地和社區(qū)科普大學(xué),并吸引奧拓教育、巴林石雕刻學(xué)校、動漫工作室等各類文化藝術(shù)學(xué)校落戶社區(qū),支持和扶助他們開展面向居民、健康有益的文化活動,實現(xiàn)了社區(qū)文化教育的體系化、專業(yè)化、經(jīng)?;?。五是建立了“綠色健康”社區(qū)環(huán)境維護體系。設(shè)立了黨支部、居委會、各物業(yè)公司和居民代表共同組成的環(huán)境管護委員會,組建了以黨員、五老人員、在校學(xué)生為主體的多支環(huán)境美化志愿服務(wù)隊,開展了綠色社區(qū)創(chuàng)建活動,營造了優(yōu)美整潔的小區(qū)環(huán)境。
三、強化服務(wù)功能,豐富和諧社區(qū)創(chuàng)建內(nèi)涵
一是成功推行了以“一站”、一線、兩網(wǎng)和兩庫”為主要內(nèi)容的社區(qū)信息化服務(wù)模式。整個信息化建設(shè)凸顯“為民服務(wù)”這一主題,通過便民服務(wù)熱線,居民可以足不出戶得到與日常生活息息相關(guān)的上門服務(wù);通過外網(wǎng),居民可以了解公交線路,掌握辦理事務(wù)流程,享受20個便民服務(wù)項目中商家提供的便捷服務(wù),還可以網(wǎng)上留言、網(wǎng)上互動,為街道社區(qū)建設(shè)建言獻策;通過兩個數(shù)據(jù)庫的快速檢索,極大地提高了街道社區(qū)為民服務(wù)的工作效率。二是針對居民的實際需求,推行了錯時工作制,將每晚下班時間推后一個小時,讓雙職工家庭的居民能在下班后辦理應(yīng)急事務(wù);打造了“無假日”社區(qū),必保每個雙休日有兩個工作人員在崗為居民提供服務(wù);我們還在距離社區(qū)服務(wù)中心較遠的小區(qū)設(shè)立了代辦處,配備了專職代辦工作人員,承接街道下移到社區(qū)的各項行政事務(wù),搭建起全覆蓋的社會管理和公共服務(wù)平臺,形成了 3
“一門受理、分級辦理、全程代辦、承諾辦結(jié)”的便民服務(wù)新模式。三是注重創(chuàng)新社區(qū)文化活動載體,增強居民的歸屬感和認同感。幾年來,先后舉辦了社區(qū)文化節(jié)、消夏文藝晚會、趣味運動會、乒乓球邀請賽等多次大型文體活動;協(xié)辦了赤峰市林業(yè)系統(tǒng)職工乒乓球賽、赤峰市南六旗縣區(qū)乒協(xié)乒乓球邀請賽等賽事,與玉龍文化園共同承辦了寶玉石、印材書畫博覽會、書畫邀請展、文化進社區(qū)、進軍營等活動,這些活動的開展,極大地豐富了居民的文化生活,營造了濃厚的社區(qū)文化氛圍。
一分耕耘一分收獲。幾年的不懈努力和奮力拼搏,“文化玉龍”的社區(qū)品牌效應(yīng)日益凸顯,各項工作也得到有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)的認可,先后榮獲了“赤峰市文明示范社區(qū)”、“赤峰市居民喜愛的特色社區(qū)”、松山區(qū)“社區(qū)建設(shè)專項推進工作先進社區(qū)”、“先進基層黨組織”、“文化體育工作先進單位”等榮譽和稱號,并多次承擔了國家、自治區(qū)、市、區(qū)的參觀接待任務(wù)。
在今后的工作中,我們將繼續(xù)圍繞打造“文化玉龍”這一社區(qū)品牌,團結(jié)帶領(lǐng)社區(qū)黨員群眾,以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志,更加堅定的步伐,更加優(yōu)異的成績,全力打造“一公里文化圈”,不斷提高“文化玉龍”的影響力和知名度,努力爭創(chuàng)自治區(qū)級乃至國家級和諧社區(qū)。
謝謝大家!
第二篇:在項目建設(shè)推進會上的發(fā)言
在項目建設(shè)推進會上的發(fā)言
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
今年,各項重點項目建設(shè)的目標任務(wù)已經(jīng)明確,我局承擔的重點項目共10個。我們將在黨工委、管委會的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,按照這次大會的要求,突出“五個強化”,以飽滿的熱情,必勝的信心,沖天的干勁和科學(xué)的方法,統(tǒng)籌謀劃,精心組織,周到服務(wù),狠抓落實,確保全面完成既定的目標任務(wù)。
一是強化領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,形成推進重點項目建設(shè)的強大合力。我們將全面推行“一個項目、一名分管領(lǐng)導(dǎo)、一名牽頭責(zé)任人、一支隊伍、一抓到底“五個一”工作機制,做到領(lǐng)導(dǎo)帶頭,靠前指揮。同時,將每周局領(lǐng)導(dǎo)班子例會與局系統(tǒng)工作例會、重點項目例會相結(jié)合,隨時掌握項目進展情況,解決存在問題。進一步明確責(zé)任,做到項目每一個環(huán)節(jié)都有人抓、有人管、有人落實,形成全局上下一切圍著項目轉(zhuǎn),一切盯著項目干的濃烈氛圍。二是強化進度,狠抓關(guān)鍵,實現(xiàn)重點項目建設(shè)的良好開局。我們將以只爭朝夕的精神,勇爭第一的干勁,千方百計加快工程進度。在確保質(zhì)量的前提下,自加壓力,倒排工期,掛圖作戰(zhàn),強勢推進,立足于“能快則快、能早則早、能搶則搶”的宗旨,堅持早規(guī)劃、早進場、早施工,牢牢把握建設(shè)的主動權(quán),一著不讓搶抓進度,迅速掀起施工高潮,確保各個重點項目如期完成。-1-
三是強化管理,確保質(zhì)量,努力打造優(yōu)質(zhì)工程。我們將加強對項目建設(shè)的監(jiān)督管理,堅決杜絕腐敗項目,嚴格實行項目建設(shè)招標制,認真抓好施工管理,對項目建設(shè)的每一個環(huán)節(jié)實行全過程的跟蹤管理與監(jiān)督,堅決杜絕工程質(zhì)量事故的發(fā)生,確保項目建設(shè)質(zhì)量、進度、安全不出任何問題,努力打造優(yōu)質(zhì)工程。
四是強化責(zé)任追究,明確獎懲,確保按時完成目標任務(wù)。我們將建立項目建設(shè)包保責(zé)任制度,對因主觀原因而影響項目進度與質(zhì)量的堅決對相關(guān)責(zé)任人進行責(zé)任追究。做到一天一對照,一周一小結(jié),一月一獎懲,及時整改,快速推進,確保項目建設(shè)任務(wù)保質(zhì)保量。
好風(fēng)憑借力,征鼓催人急。我們將堅定信心、團結(jié)協(xié)作、真抓實干、奮力拼搏,確保取得項目建設(shè)工期和工程質(zhì)量的雙豐收,為提前實現(xiàn) “二年見成效”發(fā)展目標作出應(yīng)有的貢獻。謝謝大家!
第三篇:在全縣品牌建設(shè)推進會上的發(fā)言
在西充縣實施品牌戰(zhàn)略暨商標知識培訓(xùn)會上的發(fā)言
四川鳳和黃酒有限公司副總經(jīng)理 趙玉萍
2012年5月22日
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁大家好:
今天,縣委、縣政府在這里召開大會,我們鳳和黃酒公司有幸作為代表在會上作交流發(fā)言,在此,我代表公司全體職工感謝縣委、政府為我們搭建了一個交流學(xué)習(xí)的平臺。下面我就 “鳳和”品牌建設(shè)情況向大家作一簡要介紹。不足之處,敬請批評指正。
四川鳳和黃酒公司是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售高品質(zhì)黃酒的現(xiàn)代化企業(yè)。自2009年成立以來,在縣委、縣政府以及各職能部門的關(guān)心支持下,始終把實施品牌戰(zhàn)略,爭創(chuàng)著名商標作為提高企業(yè)對外知名度、行業(yè)影響力和市場競爭力、促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一項戰(zhàn)略任務(wù),在不斷的探索和奮斗中,走出了一條獨具特色的品牌創(chuàng)建之路。
一是堅持科技為魂??茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,為使生產(chǎn)技術(shù)達到國內(nèi)同行頂尖水平,公司在建廠之初,聘請了中國黃酒學(xué)院院長,中國黃酒協(xié)會副秘書長、著名黃酒專家胡普信作為公司長年技術(shù)顧問,先后與四川大學(xué)教授張文學(xué),中糧集團黃酒高級工程師呂興隆,四川省食品發(fā)酵工業(yè)研究院建立技術(shù)合作關(guān)系,通過產(chǎn)研合作,院企對接,不斷提高了產(chǎn)品的科技含量和市場占有份額,百花壇黃酒、青花黃酒、封缸黃酒、小缸花雕、珍藏1983花雕等十多個中高檔系列品種相繼問世,成為婦孺皆宜,老幼贊賞,走親訪友的傳統(tǒng)佳品。
二是堅持質(zhì)量為本。質(zhì)量是企業(yè)賴以生存的根本,公司始終秉承“質(zhì)量就是生命”的經(jīng)營理念,引進國內(nèi)先進的現(xiàn)代化生產(chǎn)設(shè)備,聘請專家協(xié)助建立管理體制,制定企業(yè)生產(chǎn)高品質(zhì)黃酒宗旨,層層為質(zhì)量把關(guān),堅決反對亂勾兌、亂添加影響人體健康的物料,鳳和花雕等系列產(chǎn)品先后通過了ISO國際質(zhì)量體系認證,多次被評為“消費者喜愛產(chǎn)品”和“質(zhì)量信得過企業(yè)”。
三是堅持品牌興企。商標是消費者識別商品來源和品質(zhì)的最簡便、最直接、最有效的手段,也是企業(yè)競爭最有力的武器。公司已投資近500萬元對川內(nèi)市、縣和重慶大部分二、三級市場進行前期宣傳投入,各市場已樹立良好的“鳳和”品牌效果。目前,產(chǎn)品試銷階段以轉(zhuǎn)化成市場拓展階段,我們將繼續(xù)加大宣傳力度,成立商標管理機構(gòu),制定品牌培育發(fā)展規(guī)劃,并利用電視數(shù)字傳媒、公共場所、交通網(wǎng)絡(luò)、報刊雜志、互聯(lián)網(wǎng)等新聞媒體開展“鳳和”品牌塑造,廣泛宣傳企業(yè)文化、公司產(chǎn)品,使鳳和商標與鳳和產(chǎn)品走進千家萬戶,提升了鳳和品牌在全社會的良好形象。2010年,鳳和商標被認定為南充市知名商標,產(chǎn)品暢銷全國各地。2012年計劃實現(xiàn)產(chǎn)值5000萬元,已初步形成西有“鳳和”、東有“紹興”的格局。
發(fā)展無止境,奮斗成就夢想。在此,希望西充有更多的企業(yè)加大對自己品牌的宣傳推廣力度,共同努力把西充的產(chǎn)品推向全國乃至全世界。對于一個企業(yè)來說,商標不僅僅是用來裝飾產(chǎn)品,更是一種精神的象征,一種經(jīng)營理念,一種建立在以顧客滿意度為前提的核心價值觀。我們需要創(chuàng)立自己的自主品牌。我們將以此次會議為契機,更加注重科技投入,更加嚴控質(zhì)量管理,更加注重品牌營造,力爭用3年時間,將“鳳和”商標打造為“中國西部黃酒第一品牌”,把西充打造成“中國西部的黃酒之鄉(xiāng)”。
最后,謝謝大家對鳳和黃酒的支持與關(guān)心!
第四篇:在新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)推進會上的發(fā)言
在全縣新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)推進會上的講話
同志們:
今天的這次會議,是經(jīng)縣委、縣政府研究決定召開的,會議的主要任務(wù)是:全面貫徹落實省、市新農(nóng)村示范村建設(shè)會議精神,對我縣得新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作進行再動員、再安排、再部署,進而推動全縣新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作全面、深入、有序開展。下面,我先講三點意見,最后請縣長作重要講話。
一、認清形勢,增強做好新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作的緊迫感
去年11月,省委、省政府出臺了《關(guān)于開展社會主義新農(nóng)村示范村建設(shè)的意見》,在全省啟動了社會主義新農(nóng)村示范村建設(shè)工作,全省158個縣(市、區(qū)),共確定了350個示范村。今年5月,市委、市政府下發(fā)了《關(guān)于開展社會主義新農(nóng)村示范村建設(shè)的意見》,明確提出要以示范村建設(shè)為抓手,以新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)為重點,全面推進我市的新農(nóng)村建設(shè)。按照省、市要求,我縣啟動了2個省級新農(nóng)村示范村建設(shè),一個是白璧鎮(zhèn)的東北務(wù)中心村,一個是柏莊鎮(zhèn)的宜和苑中心村,其中東北務(wù)明星嘉苑第一批啟動的23棟多層住宅樓,正在建設(shè),共計960套、11萬平方米,年底前第一期主體工程有望竣工,2012年前整個社區(qū)全部建成入住。柏莊鎮(zhèn)宜和苑中心村規(guī)劃設(shè)計及沙盤制作已經(jīng)完成,征地已經(jīng)結(jié)束,各項工作正在加緊建設(shè)中。
9月9日,省委、省政府在林州召開了全省新農(nóng)村示范村建設(shè)啟動會,會上,省委副書記、組織部長葉冬松,副省長劉滿倉出席會議;省直24個廳局一把手和18個地市的市委副書記、主管市長、農(nóng)辦主任以及我市的四大班子領(lǐng)導(dǎo)、市直有關(guān)部門一把手、各縣(區(qū))主要領(lǐng)導(dǎo)參加了會議。上午參觀了林州市的幾個示范村,下午召開會議,首先觀看了我市新農(nóng)村建設(shè)專題片,然后進行了交流發(fā)言,最后省委葉冬松副書記作了重要講話,他主要強調(diào)了三個方面:一是要統(tǒng)一思想,充分認識開展示范村建設(shè)的重要意義。把示范村建設(shè)作為今后一個時期新農(nóng)村建設(shè)的一項重要工程來抓,積極探索,積極推進。二是要明確任務(wù),積極穩(wěn)妥推進新農(nóng)村示范村建設(shè)。要著力轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式;著力加強村容村貌整治;著力加強公共服務(wù)體系建設(shè);著力推動農(nóng)民就業(yè)、創(chuàng)業(yè);著力推進體制機制創(chuàng)新。三是要強化領(lǐng)導(dǎo),形成推動示范村建設(shè)的強大合力。要求各級各部門要把新農(nóng)村示范村建設(shè)擺上重要位置,做到領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位、責(zé)任到位。
當天晚上,市委、市政府連夜召開了全市新農(nóng)村示范村建設(shè)推進會。會上,張廣智書記、張笑東市長分別作了重要講話。張廣智書記強調(diào)指出:要進一步加強領(lǐng)導(dǎo),高度重視,切實做到思想認識、組織領(lǐng)導(dǎo)、資金投入、督導(dǎo)考評、部門聯(lián)動“五到位”。張笑東市長對全市新農(nóng)村示范村建設(shè)進行了總結(jié),指出了存在的問題,并對下步工作作了重點安排部署。
省、市會議召開以后,按照縣委書記、縣長的安排,縣新農(nóng)辦等有關(guān)部門及時研究,多次召開有關(guān)局委參加的協(xié)調(diào)會,認真研究制定了我縣新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的方案、政策。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各有關(guān)部門一定要把思想統(tǒng)一到省、市出臺的文件、領(lǐng)導(dǎo)講話和會議的精神上來,認清形勢,進一步增強做好新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的緊迫感。
二、明確任務(wù),強化措施,扎實做好我縣新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)
按照省、市出臺的文件要求和會議安排部署,結(jié)合我縣的實際情況,縣委、縣政府制定出臺了《關(guān)于加快推進新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的意見》和《安陽新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)實施辦法》,要求全力推進新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作。
當前和今后一個時期,我縣新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的總體指導(dǎo)思想是:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹落實黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神,圍繞統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、構(gòu)建城鄉(xiāng)一體化發(fā)展新格局,按照“拆除平房建樓房、合村并點建社區(qū)、節(jié)約土地建園區(qū)”的工作思路,以新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)為突破口,以合村并點為抓手,以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為依托,以改善民生為目標,通過政府推動、政策扶持、體制創(chuàng)新、市場運作等方式,以點帶面,推動全局,努力建設(shè)環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施齊全、功能完善、管理有序、文明和諧、可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)代化新農(nóng)村社區(qū)。
總體目標是:按照“兩年求突破、三年出經(jīng)驗、五年見成效、十年大覆蓋”的目標,加快推進合村并點,通過統(tǒng)籌規(guī)劃、試點先行、示范帶動、獎勵扶持、分步實施、全面推進,力爭在10至20年的時間內(nèi),將全縣608個村逐步合并,建成260個左右的新農(nóng)村社區(qū),實現(xiàn)群眾得實惠、農(nóng)村得發(fā)展,為工業(yè)化、城鎮(zhèn)化發(fā)展提供更大空間。從2010年開始,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要積極啟動新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點工作,水冶、曲溝、銅冶、白璧、柏莊、許家溝等鄉(xiāng)鎮(zhèn)要率先啟動,率先突破,不斷探索創(chuàng)新,總結(jié)成功經(jīng)驗,著力打造一批在省市拿得出、叫得響、高水平的新農(nóng)村社區(qū)亮點。
為完成上述目標和任務(wù),在具體工作中,我們要著力強化以下幾項工作措施:
一要堅持科學(xué)規(guī)劃。新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的規(guī)劃,要嚴格按照“縣統(tǒng)籌、部門指導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主、村為基礎(chǔ)”的運行機制,與縣域村鎮(zhèn)體系規(guī)劃、鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體發(fā)展規(guī)劃、新一輪土地利用總體規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展規(guī)劃、工業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃、農(nóng)業(yè)發(fā)展綜合引領(lǐng)示范區(qū)規(guī)劃等緊密結(jié)合,與農(nóng)田保護、基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等空間布局有機銜接,統(tǒng)籌安排,做到同步規(guī)劃、一步到位,促進人口集中居住、產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展、土地集約經(jīng)營。合村并點和社區(qū)選址,要綜合考慮產(chǎn)業(yè)支撐、交通條件、生態(tài)宜居、地質(zhì)地貌、歷史沿革等方面因素。
二要堅持試點先行。在新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)中,要堅持試點先行,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要選擇1至2個試點村,先易后難,因地制宜,循序漸進,分步實施,有步驟地推進新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。特別是要把鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地、有產(chǎn)業(yè)支撐、重要交通道路沿線,以及領(lǐng)導(dǎo)班子強、基礎(chǔ)條件好、群眾意愿高、土地資源緊缺的村莊作為首批新農(nóng)村社區(qū)試點,著力建設(shè),搞好示范,為全縣新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)探索路子,積累經(jīng)驗,以點帶面,穩(wěn)步推進。
三要堅持分類指導(dǎo)。在具體工作中,要因地制宜,分類指導(dǎo),探索不同的建設(shè)模式和途徑。一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地周邊村莊,通過新農(nóng)村社區(qū)建設(shè),推進城鎮(zhèn)化進程。把鄉(xiāng)鎮(zhèn)周邊村莊納入小城鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃范圍,建設(shè)一批功能完善、設(shè)施齊全的新農(nóng)村社區(qū),提高小城鎮(zhèn)對產(chǎn)業(yè)、人口的集聚帶動力,實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地周邊大整合。將9個建制鎮(zhèn)的城中村、城邊村,納入城鎮(zhèn)發(fā)展建設(shè)總體規(guī)劃,以安東新城建設(shè)、小城鎮(zhèn)建設(shè)為載體,采取房地產(chǎn)開發(fā)運作的模式,帶動城中村、城邊村進行拆遷改造,集中建設(shè)新農(nóng)村社區(qū)。二是對產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和工業(yè)園區(qū),通過新農(nóng)村社區(qū)建設(shè),促進產(chǎn)城融合。對于產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)周邊地區(qū),要以集聚區(qū)建設(shè)為契機,對區(qū)內(nèi)的村莊進行合村并點、合理布局,通過村莊整合和土地流轉(zhuǎn),促進農(nóng)業(yè)集約化生產(chǎn),提高生產(chǎn)效益,將農(nóng)民從產(chǎn)能有限的家庭式農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中解放出來,以產(chǎn)業(yè)帶動農(nóng)民就業(yè),同時將村莊整合節(jié)約的土地用于集聚區(qū)發(fā)展。用幾年時間,實現(xiàn)區(qū)內(nèi)和周邊地區(qū)社區(qū)化,生活區(qū)與生產(chǎn)區(qū)分離,集聚區(qū)建設(shè)與新農(nóng)村建設(shè)和諧發(fā)展。三是對規(guī)模較小、區(qū)位相近、分布零散的村莊,采取多村一社區(qū)型。按照白璧鎮(zhèn)新農(nóng)村社區(qū)“多村一社區(qū)”的建設(shè)模式,實行多個村莊合村并點,集中建設(shè)新農(nóng)村社區(qū)。四是對環(huán)境惡劣不宜居住,或因重大建設(shè)項目需要整體搬遷的村莊,采取整體搬遷型。特別是西部的銅冶、倫掌等鄉(xiāng)鎮(zhèn)礦區(qū)采空區(qū)村莊、壓煤村莊,要通過上級政策扶持、企業(yè)支持、社會幫助、群眾自籌等方式,選擇條件較好的地方統(tǒng)一搬遷建設(shè)新農(nóng)村社區(qū)。五是對人口多、規(guī)模大、土地資源缺乏、不宜遷并的村,要實施拆舊建新、拆平建高,在原址進行改造。村集體有機動建設(shè)用地的,要在整體規(guī)劃的基礎(chǔ)上,先在機動建設(shè)用地上建設(shè)新農(nóng)村社區(qū),沒有機動建設(shè)用地的,國土部門要根據(jù)土地利用總體規(guī)劃,調(diào)整建設(shè)用地,做到占補平衡,逐步吸引老村居民搬遷到新農(nóng)村社區(qū)入住,不能滿足居住的,再利用騰出的部分原宅基地建新社區(qū),梯次推進,滾動發(fā)展,轉(zhuǎn)變農(nóng)民居住方式,提高群眾生活水平。六是對經(jīng)濟基礎(chǔ)較為薄弱的平原農(nóng)區(qū),通過新農(nóng)村社區(qū)建設(shè),構(gòu)建高質(zhì)量的生活服務(wù)圈。重點培育中心村,完善超市、衛(wèi)生所、幼兒園等公共服務(wù)設(shè)施,實施鄉(xiāng)村清潔工程,通過延伸公共服務(wù),改善農(nóng)民生活條件,引導(dǎo)周邊村莊農(nóng)民逐步向中心村集中,著力構(gòu)建“半徑兩公里服務(wù)圈”或“步行20分鐘生活圈”。七是對深山區(qū)通過新農(nóng)村社區(qū)建設(shè),引導(dǎo)人口和土地集中。通過在工業(yè)發(fā)達地區(qū)建設(shè)新農(nóng)村社區(qū),吸引農(nóng)民向工業(yè)區(qū)周邊集中,解決企業(yè)用工和農(nóng)民就業(yè),騰出村莊
建設(shè)用地用于發(fā)展工業(yè)、土地復(fù)耕以及生態(tài)建設(shè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結(jié)合自身實際,堅持因地制宜,體現(xiàn)地方特色,選擇合適的建設(shè)模式,推進新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。
四要堅持多方籌資。從今年起,縣財政設(shè)立新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)專項資金,今年專項資金總額不少于300萬元,采取以獎代補的方式,根據(jù)規(guī)模檔次、建設(shè)標準及完成時限等,對新農(nóng)村社區(qū)給予資金獎補,具體獎補辦法另行制定。從2011年開始,專項資金按上年財政收入總量的1%列入財政預(yù)算。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加大投入,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算中,按本鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口人均10-20元的標準設(shè)立新農(nóng)村建設(shè)專項資金,用于新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)獎補、農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治等。各涉農(nóng)單位下一步要及時調(diào)整工作部署,及時與縣委農(nóng)工辦進行工作對接,安排項目、資金要向新農(nóng)村社區(qū)傾斜。農(nóng)村公路、沼氣、農(nóng)家店、農(nóng)村標準化衛(wèi)生室、村鎮(zhèn)文化室(站)、農(nóng)家書屋、村級糧油店、供銷超市等建設(shè)項目,投放和建設(shè)時要優(yōu)先在新農(nóng)村社區(qū)選址布點。
三、加強督導(dǎo),嚴格獎懲,確保新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)取得實效
要把新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作列入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各有關(guān)部門考核內(nèi)容,完善目標管理。實行月通報、季度評議、半年總結(jié)、年終總評,并將考核結(jié)果作為以獎代補和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各有關(guān)部門排名、評先的主要依據(jù)。要嚴格工作獎懲,對新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)成效突出的單位和個人給予表彰,對工作不力的予以通報批評。從今年開始,新農(nóng)村建設(shè)工作列入縣委、縣政府大目標考核,分值不低于大目標考核總分值的10%。每年在全縣評出3-5個新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)先進鄉(xiāng)鎮(zhèn),授予社會主義新農(nóng)村建設(shè)先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)稱號,并分別給予3-5萬元的獎勵,確保全縣新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)取得實效,圓滿完成各項任務(wù)目標。
同志們,加快新農(nóng)村社區(qū)建設(shè),實施村莊規(guī)劃整合,是落實中央和省、市要求的具體體現(xiàn)和重要載體,是我縣今后一段時期新農(nóng)村建設(shè)工作的中心任務(wù),希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直有關(guān)單位提高認識,認清形勢,強化措施、真抓實干,為推進全縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)作出新的更大貢獻!
第五篇:在水利局黨委行業(yè)行風(fēng)建設(shè)推進會上的發(fā)言
在水利局黨委行業(yè)行風(fēng)建設(shè)推進會上的發(fā)言
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
下午好!根據(jù)局黨委關(guān)于推進行業(yè)行風(fēng)建設(shè)的要求,我公司結(jié)合本行業(yè)的實際情況,以工程建設(shè)為抓手,以公司為面,以各項目部為點,全面深入地開展了推進行業(yè)行風(fēng)建設(shè)的工作。通過努力,公司在客戶滿意率、服務(wù)質(zhì)量、工程建設(shè)管理等方面均得到了進一步的提高,行業(yè)行風(fēng)建設(shè)工作上了一個新臺階,樹立了水利施工企業(yè)的新形象,得到了客戶的歡迎與擁護,有力地促進了公司各項工作健康穩(wěn)定的發(fā)展,現(xiàn)將我公司在行風(fēng)建設(shè)中的工作情況匯報如下,請批評指正!
一、構(gòu)建公司行業(yè)行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,健全行業(yè)行風(fēng)建設(shè)管理網(wǎng)絡(luò),加強領(lǐng)導(dǎo),細致落實,廣泛宣傳。
為了認真執(zhí)行工程合同文件,自覺按合同辦事,督促并加強對公司各部門、各項目部的行業(yè)行風(fēng)建設(shè)教育和開展職業(yè)道德教育工作,公司成立了以總經(jīng)理為組長,各行政層負責(zé)人為組員的行業(yè)行風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)公司各項目的實際情況,又分別建立了以項目經(jīng)理為首的廉政建設(shè)組織網(wǎng)絡(luò),并以公示的形式在工程現(xiàn)場予以公示,在施工規(guī)模較大且社會影響較廣的工程項目上成立了流動黨小組,定期召開小組會議,學(xué)習(xí)相關(guān)文件及案例,動態(tài)掌握行業(yè)行風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)情況,及時反饋工程實施過程中有可能出現(xiàn)的非正常交往活動。通過學(xué)習(xí),要求各項目部決不以任何名義向甲方和其他工作人員行賄或贈送禮品,變相支付費用,嚴格自身行為,在合同評審、材料采購、設(shè)備租賃、勞務(wù)分包等環(huán)節(jié)嚴格要求,必須走好申報、審核、審定三大流程,通過建立健全制度方面,加強領(lǐng)導(dǎo)。同時,通過公司各職能部門每月定期或不定期的檢查,規(guī)范各項目部的施工行為,在實際工作中加以細致落實。其次,在各項目部開展了廣泛深入地宣傳發(fā)動工作,分別召開了行業(yè)行風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會議,員工動員大會,中層干部行業(yè)行風(fēng)建設(shè)工作學(xué)習(xí)會議,使全體員工明確認識到行業(yè)行風(fēng)建設(shè)工作的長期性,并轉(zhuǎn)變觀念,統(tǒng)一思想認識,牢固樹立“科學(xué)管理,規(guī)范服務(wù),誠信服務(wù),爭創(chuàng)精品”的意識,全心全意為客戶提供良好的服務(wù)。
二、加強企業(yè)質(zhì)量意識,以規(guī)范的施工行為來促進廉潔的行風(fēng)建設(shè)。
近年來,隨著水利建設(shè)的不斷推進,工程項目無論數(shù)量還是規(guī)模均有了跨越式的發(fā)展。針對水利工程的特點,尤其是其重大的社會影響面,從工程施工合同簽證后,公司就確立了“創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)文明”實施目標,強化質(zhì)量是企業(yè)的生命的意識,積極完善施工組織設(shè)計,制訂詳細的施工進度計劃,加強工地現(xiàn)場管理,爭創(chuàng)文明優(yōu)質(zhì)工程。08年以來,在蘇州城區(qū)防洪工程建設(shè)中承建的四個樞紐工程均取得了省文明工地,省優(yōu)質(zhì)工程稱號。在建的淀山湖防洪堤重建工程省文明工地,省優(yōu)的評審工作也在進行之中。公司在省水利廳施工單位誠信等級評定工作中被評為A類施工企業(yè)。正是通過創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)文明的活動,我們規(guī)范了施工行為,嚴把質(zhì)量關(guān),避免了可能發(fā)生的質(zhì)量事故,安全事故等影響廉政建設(shè)的因素,有力地促進了行業(yè)行風(fēng)建設(shè)。
三、注重社會監(jiān)督,自查自糾,促進行風(fēng)根本好轉(zhuǎn)。
根據(jù)行風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)的具體要求,我公司采取了走出去及聘任社會人士作行風(fēng)監(jiān)督員的方式,經(jīng)常到兄弟單位的工地上參觀學(xué)習(xí),交流經(jīng)驗,找差距,找不足,找根源。通過自查自糾,發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,不斷完善相應(yīng)地懲罰及防范措施,并依靠外部的力量,促進內(nèi)部行為自覺轉(zhuǎn)變,在實施過程中取得了良好的效果,職工的精神面貌和行為都有了質(zhì)的變化,有力地促進了行風(fēng)根本的好轉(zhuǎn)。
我公司今后將一如既往地斷續(xù)抓好行業(yè)行風(fēng)建設(shè)工作,在已取得成績的基礎(chǔ)上,再接再歷,精益求精,努力把公司建成一流的水利施工企業(yè)!