第一篇：關(guān)于組織開展四季度安全質(zhì)量決戰(zhàn)活動(dòng)的通知

新汶礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司文件新礦安字［2011］319號(hào)

關(guān)于組織開展四季度 安全質(zhì)量決戰(zhàn)活動(dòng)的通知

各單位：

為認(rèn)真貫徹落實(shí)7月27日國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議精神，切實(shí)抓好四季度的安全生產(chǎn)，確保全公司2011年安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，經(jīng)集團(tuán)公司安全辦公會(huì)議研究，四季度在全公司范圍內(nèi)組織開展安全質(zhì)量決戰(zhàn)活動(dòng)?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、總體要求和目標(biāo)

堅(jiān)持“搞建設(shè)、謀發(fā)展都必須牢固樹立科學(xué)、安全、可持續(xù)的理念，把生命高于一切落實(shí)到生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的全過(guò)程”。以抓質(zhì)量、除隱患打造精品工程為主線，進(jìn)一步嚴(yán)格制度，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化管理，深化治理，確保全公司杜絕重大安全生產(chǎn)事故和重大財(cái)產(chǎn)損失，實(shí)現(xiàn)安全季，全年創(chuàng)出

－ －安全生產(chǎn)好水平。

二、活動(dòng)的主要內(nèi)容

(一)全力推進(jìn)質(zhì)量達(dá)標(biāo)的提檔升級(jí)。學(xué)習(xí)棗礦經(jīng)驗(yàn)，找差距，剖問(wèn)題，提境界，轉(zhuǎn)認(rèn)識(shí)，定措施，切實(shí)把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為煤礦生產(chǎn)的生命工程、本質(zhì)安全型礦井建設(shè)的根本工程和新礦集團(tuán)形象的展現(xiàn)工程，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，制定規(guī)劃，全力推進(jìn)。四季末，按照新下發(fā)的《采掘頭面精品工程標(biāo)準(zhǔn)》，各生產(chǎn)礦井都要有40％以上的采掘頭面達(dá)標(biāo)，省內(nèi)煤礦生產(chǎn)采區(qū)要有50％以上、省外煤礦生產(chǎn)采區(qū)全部達(dá)到示范化采區(qū)標(biāo)準(zhǔn)，年底新巨龍公司、趙官能源、新陽(yáng)能源、翟鎮(zhèn)煤礦、長(zhǎng)城煤礦、福城礦業(yè)、水煤公司、黑溝煤業(yè)等八個(gè)礦井建成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范礦井。集團(tuán)公司專業(yè)處室要加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)幫促，嚴(yán)格按照修訂后的《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)檢查驗(yàn)收補(bǔ)充辦法》進(jìn)行驗(yàn)收和考核，確保質(zhì)量達(dá)標(biāo)效果和達(dá)標(biāo)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(二)突出抓好一通三防。一是優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)。嚴(yán)格執(zhí)行“以風(fēng)定產(chǎn)”制度，合理安排采區(qū)內(nèi)的工作面數(shù)量，嚴(yán)禁超通風(fēng)能力生產(chǎn)。萬(wàn)祥礦業(yè)潘西煤礦要做好西翼回風(fēng)井的補(bǔ)掘完善，華豐煤礦、福城煤礦要做好主通風(fēng)機(jī)的安裝更換。二是強(qiáng)化災(zāi)害治理力度。進(jìn)一步加大趙官能源、水煤公司兩個(gè)高瓦斯礦井和鄂莊煤礦、萬(wàn)祥礦業(yè)潘西煤礦兩個(gè)低瓦斯礦井的瓦斯異常區(qū)治理力度，杜絕瓦斯超限事故；加強(qiáng)孫村煤礦、華豐煤礦、新巨龍公司、水煤公司采掘工作面煤層自燃

－ －發(fā)火治理，杜絕發(fā)生煤層自燃事故；推廣應(yīng)用大流量高壓噴霧、綜掘工作面綜合控塵、轉(zhuǎn)載機(jī)頭封閉控塵以及臨時(shí)支護(hù)噴霧裝置。三是完善煤礦安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”，提高礦井抗災(zāi)、防災(zāi)以及職工自救、互救能力。

(三)繼續(xù)抓好礦井水害的防治。一是抓好汛期過(guò)后礦井老空水害防治，對(duì)礦井古空、老空、邊界小煤井等水害以及井下?lián)跛畨Α⒚荛]墻、水閘墻等擋水設(shè)施進(jìn)行全面排查，切實(shí)落實(shí)老空水害治理措施。二是受水威脅工作面開采嚴(yán)格按照“物探先行、鉆探驗(yàn)證、安全評(píng)價(jià)”的方針，加強(qiáng)水害預(yù)報(bào)、分析及評(píng)價(jià)工作，抓好受水威脅工作面水害的防治。新投產(chǎn)受水威脅工作面都要實(shí)現(xiàn)自然疏水，完善工作面、采區(qū)、水平、礦井四級(jí)疏排水系統(tǒng)。三是嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水原則，健全完善礦井水文觀測(cè)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)礦井水情、水害自動(dòng)監(jiān)測(cè)監(jiān)控。

(四)強(qiáng)化頂板管理。健全防沖制度，建立微震監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，堅(jiān)持防沖工作程序；合理開拓開采，優(yōu)化采掘布置，嚴(yán)格執(zhí)行防沖設(shè)計(jì)，避免不合理開采順序和形成孤島煤柱。加強(qiáng)大傾角工作面管理，落實(shí)綜采設(shè)備的防倒防滑措施。加強(qiáng)過(guò)斷層、過(guò)老巷及工作面初采、撤面的管理，確保各項(xiàng)安全技術(shù)管理措施的落實(shí)。抓好深部高地應(yīng)力支護(hù)、復(fù)合頂板支護(hù)、三軟煤巖層的支護(hù)研究，規(guī)范優(yōu)化設(shè)計(jì)，合理支護(hù)結(jié)構(gòu)，推廣應(yīng)用高強(qiáng)抗沖擊支護(hù)材料，確保支護(hù)效果。落實(shí)深井、長(zhǎng)距離巷道安全管理措施。加強(qiáng)礦壓觀測(cè)新技術(shù)、新設(shè)備的推

－ －廣工作，完成礦壓觀測(cè)研究項(xiàng)目。加強(qiáng)巷道維修管理，杜絕裸體、頂板無(wú)支護(hù)巷道。抓好掘進(jìn)裝備升級(jí)，提高綜掘比例，逐步消滅炮掘巷道，保證巷道施工安全。

(五)加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸管理。重點(diǎn)抓好機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)、機(jī)道、崗位示范建設(shè)，加強(qiáng)壓風(fēng)機(jī)的安全管理，所有井下壓風(fēng)機(jī)一律搬至地面，完善各類保護(hù)，確保壓風(fēng)安全。加強(qiáng)對(duì)井下內(nèi)燃機(jī)車(包括無(wú)軌膠輪車、柴油軌道機(jī)車、單軌吊、操控器等各類內(nèi)燃機(jī)車)以及井下內(nèi)燃機(jī)車用油的運(yùn)輸、儲(chǔ)存和油質(zhì)管理，保證運(yùn)輸安全。繼續(xù)開展好運(yùn)輸系統(tǒng)改造年活動(dòng)，推廣單軌吊運(yùn)輸方式，孫村煤礦、良莊礦業(yè)、翟鎮(zhèn)煤礦、華恒礦業(yè)、新巨龍公司、新陽(yáng)能源、趙官能源、黑溝煤業(yè)等八個(gè)礦井實(shí)現(xiàn)單軌吊網(wǎng)絡(luò)化。加強(qiáng)猴車運(yùn)人系統(tǒng)管理，確保運(yùn)人安全。抓好冬季“防寒、防凍”工作，各礦10月份要編制好預(yù)案，11月中旬完成全部防寒防凍工程，下旬正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保冬季井口溫度不低于2℃。

(六)做好非煤安全工作。各非煤?jiǎn)挝灰獓?yán)格隱患排查治理制度，做到“整改措施、責(zé)任人、資金、時(shí)限、預(yù)案”五落實(shí)和“排查、整改、驗(yàn)收、消號(hào)”四到位，確保隱患徹底整改；要繼續(xù)推進(jìn)非煤行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，完成規(guī)劃目標(biāo)。抓好矸石山取矸管理，制定設(shè)備更新改造規(guī)劃，逐步更新淘汰陳舊老化的設(shè)備設(shè)施，保證設(shè)備狀況良好。

三、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

(一)生產(chǎn)礦井。生產(chǎn)礦井杜絕因工死亡事故和重大財(cái)產(chǎn)

－ －損失事故，完成四季度安全競(jìng)賽項(xiàng)目，在執(zhí)行新礦安字[2011]2號(hào)文件獎(jiǎng)勵(lì)的基礎(chǔ)上，10月、11月份每月對(duì)礦井加獎(jiǎng)1個(gè)月度的安全風(fēng)險(xiǎn)工資；12月份加獎(jiǎng)2個(gè)月度的安全風(fēng)險(xiǎn)工資。

(二)其他單位。當(dāng)季度實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、地面生產(chǎn)單位(含基建礦井)杜絕重傷及重大財(cái)產(chǎn)損失，其他單位杜絕輕傷及財(cái)產(chǎn)損失事故，在執(zhí)行新礦安字［2011］2號(hào)文件獎(jiǎng)勵(lì)的基礎(chǔ)上，對(duì)單位加發(fā)3個(gè)月度的安全風(fēng)險(xiǎn)工資。

(三)當(dāng)季度實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，對(duì)集團(tuán)公司安全聯(lián)責(zé)人員給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

(四)各單位代管的礦井及生產(chǎn)單位參照?qǐng)?zhí)行。

四、幾點(diǎn)要求

(一)強(qiáng)化教育，大造聲勢(shì)，形成濃厚活動(dòng)氛圍。開展好四季度的安全決戰(zhàn)活動(dòng)，是全公司上下認(rèn)真貫徹黨的十七屆五中全會(huì)及總書記“

七、一”重要講話精神，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和國(guó)務(wù)院常委會(huì)決定的重要舉措。各單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要從講政治、轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展的高度充分認(rèn)識(shí)安全決戰(zhàn)活動(dòng)的重要性，從年底歲首頭緒多、安全工作難度大的季度特點(diǎn)充分認(rèn)識(shí)搞好安全工作的艱巨性，增加安全工作的緊迫性、危機(jī)感和責(zé)任感，以對(duì)黨的事業(yè)、對(duì)企業(yè)對(duì)職工高度負(fù)責(zé)的精神，把安全放在壓倒一切的位置，采取多種形式，廣泛發(fā)動(dòng)，大造聲勢(shì)，制定規(guī)劃，明確目標(biāo)，精心組織，狠抓落實(shí)，務(wù)求實(shí)效。

－ －(二)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，集中精力抓好安全生產(chǎn)。主要領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格監(jiān)督檢查各級(jí)人員落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制；負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)要把全部精力放在井下，深入到現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)掌握和解決現(xiàn)場(chǎng)存在的各類安全生產(chǎn)問(wèn)題。集團(tuán)公司重申，各煤礦生產(chǎn)單位必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)務(wù)院［2010］23號(hào)文件、國(guó)家安監(jiān)總局第33號(hào)令和集團(tuán)公司關(guān)于《領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》，各區(qū)隊(duì)必須嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班和現(xiàn)場(chǎng)跟班盯崗制度，現(xiàn)場(chǎng)任何時(shí)侯不準(zhǔn)出現(xiàn)安全管理的空檔。

(三)堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，堅(jiān)決杜絕超能力生產(chǎn)。各礦必須做到在采掘布局、安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí)都要把“為生產(chǎn)創(chuàng)造最安全的條件”作為最根本的要求，必須以作業(yè)規(guī)程為依據(jù)，確保按規(guī)程確定的正規(guī)循環(huán)及產(chǎn)量指標(biāo)下達(dá)計(jì)劃、組織生產(chǎn)。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要嚴(yán)格堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，保證正常的生產(chǎn)秩序，在任何情況下都嚴(yán)禁冒險(xiǎn)蠻干，搶產(chǎn)量進(jìn)尺。

(四)強(qiáng)化安全監(jiān)督監(jiān)察。集團(tuán)公司以及各單位安全監(jiān)察部門要加大監(jiān)察力度，強(qiáng)化監(jiān)察措施，嚴(yán)格履行職責(zé)，凡不具備安全生產(chǎn)條件的地點(diǎn)，一律掛牌停產(chǎn)整頓，不經(jīng)安監(jiān)部門驗(yàn)收合格不準(zhǔn)生產(chǎn)；對(duì)不及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)事故隱患的，要堅(jiān)決追究領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任；要加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)隊(duì)、特殊作業(yè)地點(diǎn)、特殊作業(yè)人員和零星工程的監(jiān)督檢查；對(duì)查不出隱患或監(jiān)督隱患整改不力的，要嚴(yán)肅追究安監(jiān)人員的責(zé)任。群眾安全系統(tǒng)要圍繞安全決戰(zhàn)活動(dòng)目標(biāo)和內(nèi)容，積極配合開展工作。

－ －(五)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為保證四季度安全質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng)的順利進(jìn)行，集團(tuán)公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組。董事長(zhǎng)、總經(jīng)理任組長(zhǎng)，分管副總經(jīng)理、安監(jiān)局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，副總工程師和技術(shù)、機(jī)電、通防、地質(zhì)、安監(jiān)局等處室負(fù)責(zé)人為成員，并在安監(jiān)局設(shè)立活動(dòng)辦公室。各單位也相應(yīng)要成立領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確專業(yè)部門和專人負(fù)責(zé)定期檢查總結(jié)活動(dòng)的開展情況。

附件：各專業(yè)安全整治項(xiàng)目規(guī)劃表

二〇一一年十月一日

主題詞：安全

質(zhì)量

活動(dòng)

通知

發(fā)：董事，黨委常委，監(jiān)事會(huì)主席，副總經(jīng)理、總師，總法律顧問(wèn)，總經(jīng)理助理、董事會(huì)秘書、監(jiān)事會(huì)監(jiān)事、副總師，機(jī)關(guān)各部門，存檔。（共印10份）新汶礦業(yè)集團(tuán)公司辦公室 二○一一年十月六日印 打字：牛超 校對(duì)：韓旭光

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第二篇：四季度安全決戰(zhàn)措施

決 戰(zhàn) 四 季 度 安 全 措 施

為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列文件、會(huì)議精神，切實(shí)抓好全公司四季度安全生產(chǎn)工作，確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)，經(jīng)公司研究決定，特制定措施如下：

一、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，狠抓工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備、一通三防的整治，深入開展“安全責(zé)任落實(shí)”活動(dòng)，全員發(fā)動(dòng)，全員參與，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，確保實(shí)現(xiàn)四季度安全決戰(zhàn)的全勝。

二、奮斗目標(biāo)

（一）實(shí)現(xiàn)四季度安全“零事故”。

（二）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化更上一個(gè)新臺(tái)階。

（三）順利完成總公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。

三、具體要求

（一）提高認(rèn)識(shí)，廣泛發(fā)動(dòng)，濃厚決戰(zhàn)氛圍。四季度是全年安全工作的攻堅(jiān)階段，是安全管理難度最大的時(shí)期。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和職工一定要認(rèn)清當(dāng)前我公司安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻形勢(shì)，增強(qiáng)搞好安全生產(chǎn)的緊迫感、責(zé)任感和政治敏感性。要認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)。要層層召開專門會(huì)議，進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。從公司到區(qū)隊(duì)（科室）、班組和個(gè)人都要制定搞好決戰(zhàn)的過(guò)硬措施，職工人人寫出安全承諾書，并張貼上墻。安監(jiān)、調(diào)度、技術(shù)各職能部門，要圍繞安全決戰(zhàn)，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，充分利用各種宣傳工具，廣泛開展各類主題鮮明、內(nèi)容豐富、形式多樣、切實(shí)有效的宣教活動(dòng)（每月不少于2次），形成“人人想決戰(zhàn)，人人關(guān)心決戰(zhàn)，人人為決戰(zhàn)做貢獻(xiàn)”的濃厚氛圍。

（二）嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，狠抓干部作風(fēng)。四季度要做到“三個(gè)100%”，即集中百分之百的精力，百分之百的時(shí)間，百分之百的力量抓安全。嚴(yán)格執(zhí)行干部下井帶班盯班制度，月底月初、節(jié)假日和現(xiàn)場(chǎng)條件發(fā)生變化的特殊時(shí)期，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要“三班”盯現(xiàn)場(chǎng)，區(qū)隊(duì)干部必須嚴(yán)格值班和跟班制度，把責(zé)任真正落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)上，集中時(shí)間和精力解決好安全生產(chǎn)中存在的突出問(wèn)題。教育引導(dǎo)職工形成正規(guī)操作，按章作業(yè)的良好習(xí)慣。要理順安全壓力傳導(dǎo)機(jī)制，從嚴(yán)落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。跟班干部、班組長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)安監(jiān)員要積極配合嚴(yán)格按章指揮，把好安全、質(zhì)量關(guān)口，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并組織處理現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患；安監(jiān)員要嚴(yán)格監(jiān)督檢查作業(yè)規(guī)程、安全措施的落實(shí)情況，制止動(dòng)態(tài)過(guò)程中的違章行為，督促解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，對(duì)問(wèn)題多、隱患多的，要責(zé)令立即停止作業(yè)、進(jìn)行整改。各級(jí)管理人員下井檢查填寫現(xiàn)場(chǎng)寫實(shí)記錄，每周到公司確定的邊遠(yuǎn)地點(diǎn)檢查不少于一次

（三）強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)和追究力度，狠抓隱患排查治理。各單位要深入開展防治水、一通三防、機(jī)電運(yùn)輸、頂板管理“四個(gè)會(huì)戰(zhàn)”，加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查和隱患排查整治力度，對(duì)排查出的各類隱患，要嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查治理責(zé)任制，對(duì)隱患排查不全面、不及時(shí)采取有效措施治理隱患的，嚴(yán)肅追究責(zé)任，從根本上解決“現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)不起來(lái)，落實(shí)不下去”的問(wèn)題。落實(shí)各級(jí)人員現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量責(zé)任，加強(qiáng)地表、老空和

底板承壓水害防治，分析礦井水文地質(zhì)動(dòng)態(tài)變化情況，制定相應(yīng)防范措施，嚴(yán)防各類水害事故發(fā)生。加強(qiáng)生產(chǎn)區(qū)的通風(fēng)管理，實(shí)行以風(fēng)定產(chǎn)；加強(qiáng)帶采幫煤和煤柱回收等地點(diǎn)的管理，嚴(yán)格執(zhí)行通防專項(xiàng)安全技術(shù)措施。

（四）加強(qiáng)技術(shù)管理，提高技術(shù)、規(guī)程、措施的嚴(yán)肅性、針對(duì)性和實(shí)效性。要進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)、規(guī)程管理，嚴(yán)格基層區(qū)隊(duì)規(guī)程、措施的審批、把關(guān)，不得隨意降低標(biāo)準(zhǔn)，放松要求。特別是交叉門開門口、頂板支護(hù)備幫備頂?shù)?，必須?yán)格執(zhí)行安全規(guī)程措施。安監(jiān)部門要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，凡是不按規(guī)程、措施施工的一律停止作業(yè)，立即整改。對(duì)嚴(yán)重“三違”人員堅(jiān)決予以嚴(yán)肅處理并全公司通報(bào)。

（五）強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查，保持抓安全的高壓態(tài)勢(shì)。繼續(xù)開展各類安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，做到每天各類檢查不斷線。生產(chǎn)班子每旬組織一次全礦安全大檢查；各專業(yè)每周組織一次頂板管理、一通三防、機(jī)電運(yùn)輸、防治水等專業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)檢查，堅(jiān)持各種安全檢查、干部作風(fēng)查崗、勞動(dòng)紀(jì)律檢查相結(jié)合，覆蓋率達(dá)到百分之百，確保不留死角、不留空白、不留盲點(diǎn)，使現(xiàn)場(chǎng)時(shí)時(shí)處于有效的監(jiān)控之中。對(duì)責(zé)任不落實(shí)，一定時(shí)期內(nèi)考核最多的管理干部，要進(jìn)行電視曝光亮相和生產(chǎn)會(huì)上作檢查，切實(shí)解決個(gè)別管理干部作風(fēng)漂浮、管理松懈，緊不起來(lái)，嚴(yán)不下去的問(wèn)題。

（六）進(jìn)一步強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)。一是通過(guò)講形勢(shì)、擺事實(shí)、查問(wèn)題、定措施，提高干部職工的思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化干部的責(zé)任意識(shí)和職工的安全意識(shí)。二是加大對(duì)嚴(yán)違人員的幫教力度，安監(jiān)科要集中對(duì)每

一個(gè)典型嚴(yán)違人員進(jìn)行幫教談話，講違章經(jīng)過(guò)、原因、后果和對(duì)公司安全管理、現(xiàn)場(chǎng)管理及區(qū)隊(duì)干部有什么看法和建議，使他們內(nèi)心接受違章，認(rèn)識(shí)到危害，對(duì)今后如何避免違章，采取針對(duì)性的措施。三是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)新工人和外包區(qū)隊(duì)人員的培訓(xùn)和引導(dǎo)，切實(shí)抓好以師帶徒等工作，防止在個(gè)別人身上出問(wèn)題。

（七）加大薄弱時(shí)間的檢查力度，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)考核制度。公司將組織副科級(jí)以上干部對(duì)薄弱時(shí)間進(jìn)行不定期查崗活動(dòng)，認(rèn)真排查現(xiàn)場(chǎng)隱患和員工動(dòng)態(tài)中的違章現(xiàn)象，對(duì)于查出的嚴(yán)重違章和有問(wèn)題不落實(shí)的單位嚴(yán)格按照決戰(zhàn)四季度補(bǔ)充規(guī)定進(jìn)行考核。

（八）加強(qiáng)地面廠網(wǎng)點(diǎn)的安全專項(xiàng)整治和冬季“四防”工作。加強(qiáng)地面生產(chǎn)廠點(diǎn)重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵部位的重點(diǎn)管理，開展對(duì)火工品、建筑施工、交通運(yùn)輸、地面防火、等薄弱環(huán)節(jié)的專項(xiàng)整治。抓好冬季“四防”工作，確保地面不發(fā)生任何安全問(wèn)題。

煤 業(yè) 公 司

2011年10月13日

第三篇：決戰(zhàn)四季度活動(dòng)方案

一、活動(dòng)目的加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，增加部門成員之間交流，創(chuàng)造和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍，豐富員工生活。

二、活動(dòng)時(shí)間

12月2日

三、活動(dòng)地點(diǎn)

初步定為道滘粵暉園

四、參加人員

客戶服務(wù)部全體員工（值班人員除外）約30人左右

主持人：職責(zé)是負(fù)責(zé)組織開展小活動(dòng)，調(diào)動(dòng)氣氛，要求機(jī)智、活潑、風(fēng)趣、幽默。

活動(dòng)工作人員：在活動(dòng)前確定場(chǎng)地，準(zhǔn)備好道具、器材、獎(jiǎng)品等，活動(dòng)時(shí)協(xié)助主持人開展活動(dòng)，發(fā)放獎(jiǎng)品，進(jìn)行拍照，要求工作細(xì)致認(rèn)真負(fù)責(zé)。

五、活動(dòng)內(nèi)容

本次活動(dòng)以賽龍舟為主，穿插一些小游戲和頒獎(jiǎng)活動(dòng)，員工分為若干組，舉行劃船比賽，然后組織一些游戲活動(dòng)，賽龍舟優(yōu)勝組和積極參加活動(dòng)的員工有獎(jiǎng)。在游戲進(jìn)行完畢后，由部門領(lǐng)導(dǎo)為獲獎(jiǎng)?wù)哳C獎(jiǎng)。整個(gè)活動(dòng)分為3個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行，賽龍舟、小游戲和頒獎(jiǎng)儀式。

六、活動(dòng)預(yù)算

總經(jīng)費(fèi)按照30人*50元=1500元算。其中包括租船費(fèi)用3條*60元=180元，中餐30人*25元=750元，約500元可以購(gòu)買游戲道具和獎(jiǎng)品等。

附件：

具體活動(dòng)內(nèi)容：

1、賽龍舟（約3小時(shí)）

2、中餐（2小時(shí)）

3、游戲

帶球賽跑

時(shí)間：30分鐘

人數(shù)：不限

道具：每對(duì)參賽者一個(gè)氣球，加上備用氣球若干

兩根繩子（用來(lái)標(biāo)記賽跑的起點(diǎn)和終點(diǎn)）

概述：這是一個(gè)讓人熱血沸騰的游戲

目的：

1、使小組充滿活力

2、顯示合作的力量

3、引人發(fā)笑

準(zhǔn)備：

步驟：

1、選一塊寬闊平整的比賽場(chǎng)地

2、讓每個(gè)隊(duì)員找一個(gè)搭檔

3、給每對(duì)搭檔發(fā)一個(gè)氣球

4、讓每對(duì)搭檔把自己的氣球吹起來(lái)，縛住氣嘴

5、用兩根繩子分別在賽場(chǎng)上標(biāo)記出賽跑的起點(diǎn)和終點(diǎn)。起點(diǎn)和終點(diǎn)的距離至少為20米

6、宣布比賽規(guī)則，自始至終保持氣球完好無(wú)損；賽跑過(guò)程中不許用手或胳膊拿球；必須兩人共同帶球；賽跑過(guò)程中球不能掉到地上，否則重回起點(diǎn)

7、比賽開始

8、為冠軍頒獎(jiǎng)

戰(zhàn)俘

時(shí)間：

2—3分鐘的游戲開場(chǎng)白．加上找出答案所需的時(shí)間。不同的小組找出答案所需時(shí)間可能會(huì)有非常大的差別。

道具：

兩頂紅帽子，分別裝在兩個(gè)不透明的厚紙袋子里。

兩頂藍(lán)帽子，分別裝在兩個(gè)不透明的厚紙袋子里。

一堵磚墻或是一棵大樹(用來(lái)把一名隊(duì)員和其他三名隊(duì)員隔開)

概述：這是一個(gè)能讓所有隊(duì)員都開動(dòng)腦筋的游戲。可以用它來(lái)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神和溝通能力。單純以?shī)蕵?lè)為目的來(lái)玩也未嘗不可。

目的：

展示以小組為單位解決問(wèn)題的好處，展示集體智慧的力量。

準(zhǔn)備：

把四頂帽子分別放人4個(gè)紙袋子里，注意放的過(guò)程不要讓隊(duì)員們看見(jiàn)。在袋子上做好標(biāo)記，以保證在發(fā)帽子時(shí)，給1號(hào)戰(zhàn)俘一頂紅帽子，2號(hào)戰(zhàn)俘一頂藍(lán)帽子，3號(hào)戰(zhàn)俘一頂紅帽子，4號(hào)戰(zhàn)俘一頂藍(lán)帽子。

步驟：

1、告訴隊(duì)員他們需要一起來(lái)解決一道難題。

2、邀請(qǐng)4個(gè)志愿者充當(dāng)戰(zhàn)俘。給每個(gè)志愿者一個(gè)裝有帽子的紙袋子，告訴他們得到命令之后才能打開紙袋子，不得擅自開啟。

3、讓4個(gè)志愿者排隊(duì)站好。l號(hào)戰(zhàn)俘站在磚墻或大樹的后面，將被戴上一頂紅帽子；2號(hào)戰(zhàn)俘站在磚墻或大樹的另一側(cè)，將被戴上一頂藍(lán)帽子；3號(hào)戰(zhàn)俘站在2號(hào)戰(zhàn)俘的后面，將被戴上一頂紅帽子；4號(hào)戰(zhàn)俘站在3號(hào)戰(zhàn)俘的后面，將被戴上一頂藍(lán)帽子。四個(gè)志愿者站好后，告訴他們?cè)谌魏吻闆r下都不許說(shuō)話和回頭。

4、讓其他隊(duì)員每四個(gè)人組成一個(gè)小組，并告訴他們保持沉默，仔細(xì)聽。

5、所有小組組建完畢、就位之后，給站好的4個(gè)“戰(zhàn)俘”作游戲開場(chǎng)白，開場(chǎng)白如下：請(qǐng)你們把自己想象成戰(zhàn)俘集中營(yíng)里的戰(zhàn)俘。集中營(yíng)的司令讓你們四個(gè)人站成一排，并給每人戴一頂帽子。他不許你們移動(dòng)、回頭和說(shuō)話。如果有人膽敢回頭或說(shuō)話，就會(huì)立刻被槍決。現(xiàn)在。請(qǐng)你們閉上眼睛，把帽子從袋子里拿出來(lái)，戴在頭上。在這個(gè)過(guò)程中，任何人都不許看自己的帽子。司令讓你們猜出自己所戴帽子的顏色，如果你們4個(gè)人中有人能說(shuō)對(duì)自己所戴帽子的顏色，你們4個(gè)人都會(huì)被釋放。但是，如果第一個(gè)答案是錯(cuò)誤的，你們都會(huì)被槍決。顯然，第一個(gè)答案將決定你們的命運(yùn)。一個(gè)重要的已知條件是4項(xiàng)帽子中兩頂是紅的。兩頂是藍(lán)的。別忘了。不可以說(shuō)話、走動(dòng)和回頭。

6、有必要的話，重述一遍游戲開場(chǎng)白，以確保4個(gè)人都明確了問(wèn)題和游戲規(guī)則。然后，對(duì)他們說(shuō)：“從現(xiàn)在開始，你們說(shuō)出的第一句話將會(huì)決定你們的生死。祝你們好運(yùn)!”

7、把其他小組帶到這4個(gè)人聽力所及的范圍之外，問(wèn)他們哪個(gè)戰(zhàn)俘可能猜出自己帽子的顏色,為什么

8、游戲小組找到答案之后，引導(dǎo)隊(duì)員就解決問(wèn)題、團(tuán)隊(duì)合作和溝通等方面展開討論。

第四篇：化驗(yàn)室關(guān)于開展決戰(zhàn)四季度活動(dòng)的方案

補(bǔ)連塔化驗(yàn)室關(guān)于開展

“決戰(zhàn)第四季度，確保安全生產(chǎn)”的活動(dòng)方案 為全面貫徹落實(shí)神東及煤質(zhì)處《關(guān)于開展“決戰(zhàn)第四季度，確保安全生產(chǎn)”活動(dòng)的通知》要求，以更大的決心和更有力的措施強(qiáng)化四季度安全生產(chǎn)工作，全面推動(dòng)化驗(yàn)室持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展，化驗(yàn)室決定全面開展“決戰(zhàn)第四季度，確保安全生產(chǎn)”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。

一、活動(dòng)思想

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任，深入推進(jìn)本質(zhì)安全管理，加大隱患排查治理力度，提升安全風(fēng)險(xiǎn)超前預(yù)控能力和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)水平，進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感，確保完成全年各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

二、活動(dòng)主題目標(biāo)

“決戰(zhàn)第四季度，確保安全生產(chǎn)”。

三、成立領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng)：李永飛

副組長(zhǎng)：段榕剛 王偉

成 員：康麗 采制化班組長(zhǎng)

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在主任辦公室，辦公室具體負(fù)責(zé)組織活動(dòng)期間工作的開展，結(jié)合實(shí)際制定實(shí)施方案，推進(jìn)工作落實(shí)，解決、上報(bào)工作中遇到的問(wèn)題。

四、活動(dòng)方案

（一）認(rèn)真貫徹落實(shí)公司及煤質(zhì)處會(huì)議、文件精神 化驗(yàn)室堅(jiān)持每天利用班前會(huì)、安全工作例會(huì)及時(shí)傳達(dá)公司、煤質(zhì)處OA、騰訊通中下發(fā)各類安全文件內(nèi)容、會(huì)議精神、制度認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)，總結(jié)本月布置下個(gè)月各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作；對(duì)公司近期發(fā)生的安全事故，要進(jìn)行學(xué)習(xí)、分析，深刻吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，加強(qiáng)安全管理，切實(shí)把《關(guān)于加強(qiáng)安全管理工作的緊急通知》中的各項(xiàng)措施落實(shí)到位，根據(jù)本室實(shí)際安全生產(chǎn)工作做了全面、細(xì)致的部署和安排，杜絕各類安全事故發(fā)生。

（二）嚴(yán)格落實(shí)安全管理責(zé)任，提高制度執(zhí)行力

化驗(yàn)室領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，嚴(yán)格將安全管理責(zé)任落實(shí)到化驗(yàn)室員工及工作各個(gè)環(huán)節(jié)中。實(shí)現(xiàn)安全工作超前謀劃、超前預(yù)想、超前研究和超前防范，推動(dòng)安全管理工作由被動(dòng)整治，向超前預(yù)控和過(guò)程管控的根本轉(zhuǎn)變。嚴(yán)格落實(shí)安全獎(jiǎng)懲制度，提高制度執(zhí)行力，對(duì)發(fā)生事故的責(zé)任人依據(jù)考核辦法和考核標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格問(wèn)責(zé)。認(rèn)真修訂績(jī)效考核辦法和考核標(biāo)準(zhǔn)，從多方面，多角度進(jìn)行檢查考核。

（三）加大重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位的現(xiàn)場(chǎng)檢查力度

1.化驗(yàn)室立即開展自檢自查工作，重點(diǎn)針對(duì)易發(fā)生事故的作業(yè)場(chǎng)所（商品煤、原煤采樣場(chǎng)所）、機(jī)電儀器設(shè)備、壓力容器、危化品、消防設(shè)施、火車自動(dòng)采樣機(jī)等安全隱患進(jìn)行排查，對(duì)查出的隱患嚴(yán)格按“五定原則”整改。對(duì)重復(fù)出現(xiàn)的隱患和未按期整改的人員加大處罰力度，追究負(fù)責(zé)人責(zé)任，確保各作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全無(wú)事故。

2.嚴(yán)格要求采樣人員必須穿警示反光服，戴安全帽，原煤和

外購(gòu)煤采樣必須兩人或兩人以上相互監(jiān)護(hù)，共同采樣。進(jìn)入外購(gòu)煤場(chǎng)地的采樣車輛車身必須粘貼反光警示標(biāo)識(shí)。采用自制采樣車采樣的人員要嚴(yán)格遵守《自制采樣車采樣安全操作規(guī)程》，規(guī)范采樣人員的操作行為，采樣人員小心上、下采樣車、采樣臺(tái)，關(guān)好防護(hù)門、系好安全帶，與駕駛員共同作業(yè)過(guò)程中要緊密配合，溝通及時(shí)；采樣車嚴(yán)格控制行進(jìn)速度，避免車輛緊急啟動(dòng)、急剎現(xiàn)象造成人員碰撞傷害；嚴(yán)禁跨躍采樣臺(tái)護(hù)欄上火車采樣，確保采樣人員安全作業(yè)。

（四）加強(qiáng)危險(xiǎn)源辨識(shí)工作

1.堅(jiān)持每天利用班前會(huì)開展作業(yè)前風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，按照工作步驟評(píng)估出工作中每個(gè)步驟的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)制定有效管控措施。加強(qiáng)人員安全超前預(yù)控，超前防范能力，做好工作前、工作中、工作后風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)工作。持續(xù)、認(rèn)真梳理各崗位生產(chǎn)任務(wù)，對(duì)新辨識(shí)出的危險(xiǎn)源，及時(shí)制定管控措施。

2.通過(guò)危險(xiǎn)源辨識(shí)控制人員不安全行為的發(fā)生，化驗(yàn)室負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)每班監(jiān)督重點(diǎn)盯防管控，不斷加強(qiáng)不安全行為管理，嚴(yán)厲打擊、懲處不安全行為人員，通過(guò)每月事故案例學(xué)習(xí)和開展不安全行為座談會(huì)，對(duì)發(fā)生不安全行為人員如實(shí)開展形式多樣的矯正教育培訓(xùn)，讓員工深刻體會(huì)到發(fā)生事故的嚴(yán)重性，從而提高員工的安全意識(shí)，來(lái)控制不安全行為的發(fā)生頻次。

（五）全面加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)工作

加強(qiáng)對(duì)新入企員工和新增勞務(wù)工的安全培訓(xùn)，做好師帶徒工作，師帶徒期滿，對(duì)新員工執(zhí)行理論閉卷、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操考核合格后方可獨(dú)立上崗操作。堅(jiān)持每月對(duì)采制化人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考試考核，并將此納入績(jī)效考核，以此提高采制化人員業(yè)務(wù)技能，確保安全

生產(chǎn)。其次，按照煤質(zhì)處下發(fā)的《安全教育與培訓(xùn)制度》和2011培訓(xùn)計(jì)劃組織好各項(xiàng)安全培訓(xùn)工作，加強(qiáng)員工安全技能的培訓(xùn)，保證實(shí)現(xiàn)全員安全上崗。

（六）加強(qiáng)車輛運(yùn)輸管理

化驗(yàn)室嚴(yán)格執(zhí)行公司下發(fā)的《輔助運(yùn)輸管理辦法》和派車單制度，加強(qiáng)安全法律法規(guī)、安全知識(shí)和安全技能學(xué)習(xí)，牢固樹立安全第一意識(shí)，加強(qiáng)生產(chǎn)用車、私家車的日常用車安全運(yùn)行管理，行車前要做好車輛安全檢查工作，自覺(jué)遵守有關(guān)法律、法規(guī)和交

（七）做好冬季“三防”管理和演練工作

化驗(yàn)室對(duì)所轄范圍內(nèi)的供電系統(tǒng)、供水管路、取暖設(shè)備和應(yīng)急設(shè)施、物資儲(chǔ)備情況進(jìn)行全面檢查，對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)解決、上報(bào)，提前做好防寒、防凍工作。對(duì)冬季三防應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行培訓(xùn)、演練，通過(guò)演練學(xué)習(xí)查找預(yù)案中的不足，及時(shí)進(jìn)行修訂完善，確保了預(yù)案的符合性和可行性，發(fā)生事故時(shí)有效處置。

三、工作要求

（一）化驗(yàn)室人員嚴(yán)格遵守《煤質(zhì)處請(qǐng)銷假制度》，禁止員工之間輪班換班，卻又特殊情況需要換班的，要按制度執(zhí)行?；顒?dòng)期間要加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查力度，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假管理制度。

（二）化驗(yàn)室對(duì)照定期、動(dòng)態(tài)考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容要求，完善內(nèi)業(yè)資料、現(xiàn)場(chǎng)的管理。將各類文件、記錄，按“五部分”進(jìn)行整理入盒，按照煤質(zhì)處下發(fā)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改。通規(guī)則，嚴(yán)禁酒后駕駛，做到安全行駛無(wú)事故。

補(bǔ)連塔化驗(yàn)室 2011年10月28日

第五篇：決戰(zhàn)四季度安全目標(biāo)責(zé)任書

*****************************公司

安全生產(chǎn)保證責(zé)任書

進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，集中精力，開展好“決戰(zhàn)四季度，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)”活動(dòng)，確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)，特簽訂安全生產(chǎn)保證責(zé)任書：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)一系列安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)基本知識(shí)，增強(qiáng)自己的規(guī)章意識(shí)和自主保安意識(shí)，熟練掌握本職工作所需要的安全生產(chǎn)知識(shí)，基本操作技能和標(biāo)準(zhǔn)。

二、保證服從公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指揮，在保證安全的情況下努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

三、認(rèn)真接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全知識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。

四、自覺(jué)按章作業(yè)，正規(guī)操作，正確使用一切安全設(shè)施和保護(hù)設(shè)施、服從管理，聽從指揮，按質(zhì)、按量、按時(shí)完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。

五、牢固樹立“崗位安全就是員工生命安全”和“安全就是幸福”的理念，主動(dòng)了解、分析、排查身邊的危險(xiǎn)因素，正確識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源，積極消除隱患，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。

六、發(fā)現(xiàn)重大事故隱患及其他不安全因素，立即報(bào)告，及時(shí)消除隱患，發(fā)現(xiàn)危及人身安全的緊急情況，立即停止作業(yè)、撤離人員。

七、遵章守紀(jì)，規(guī)范上崗。上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，正規(guī)操作，違反公司的各項(xiàng)規(guī)定，愿意接受處罰。

單位負(fù)責(zé)人：

保證人： ****年****月****日