第一篇：集團(tuán)公司XX年工作會(huì)講話稿(總經(jīng)理)

集團(tuán)公司XX年工作會(huì)講話稿（總經(jīng)理）

同志們：

今天是春節(jié)假期后上班的第一天，首先祝大家新春快樂(lè)、新年新氣象！剛才通報(bào)了XX年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況和安全生產(chǎn)工作情況，簽訂了XX年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任狀、“一崗雙責(zé)”目標(biāo)責(zé)任狀，春節(jié)前召開(kāi)的職代會(huì)對(duì)今年的建設(shè)、運(yùn)營(yíng)和經(jīng)營(yíng)工作也作出了統(tǒng)籌安排，目標(biāo)已明、藍(lán)圖已定，關(guān)鍵是要抓好目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)落地。下面圍繞抓落實(shí)、結(jié)硬賬，我再?gòu)?qiáng)調(diào)六個(gè)方面的重點(diǎn)，具體講就是要六個(gè)“干”。

一、增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，夯實(shí)平臺(tái)功能拼命干

平臺(tái)功能是省委省政府賦予我們的根本職責(zé)和歷史使命，同時(shí)也是我們交投集團(tuán)的安身之本，立命之根。當(dāng)前公司債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)高位運(yùn)行，綜合交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備不足，公司的發(fā)展面臨著嚴(yán)峻考驗(yàn)，大家要進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，加大項(xiàng)目爭(zhēng)取和儲(chǔ)備的工作力度，加快工程建設(shè)進(jìn)度，夯實(shí)平臺(tái)功能，以項(xiàng)目的投資強(qiáng)度增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控的力度，確保公司持續(xù)健康發(fā)展。

（一）深化兩個(gè)前期工作，加快推動(dòng)項(xiàng)目落地。一方面，要做深做實(shí)爭(zhēng)取項(xiàng)目的前期工作。要樹(shù)立市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，由以前的“接受任務(wù)”變成“主動(dòng)搶任務(wù)”，緊密跟蹤我省“十三五”規(guī)劃中17個(gè)擬建高速公路項(xiàng)目，爭(zhēng)取將項(xiàng)目拿到手。力爭(zhēng)武漢至大悟（河口）、武漢至南昌（陽(yáng)新）、武漢新港等高速公路建設(shè)權(quán)；爭(zhēng)取新投資張家界至南充高速來(lái)鳳至咸豐段等7個(gè)高速公路項(xiàng)目；積極推進(jìn)順豐機(jī)場(chǎng)、湖北航空等項(xiàng)目落地；謀劃跟進(jìn)武漢至荊門、荊門至常德高速鐵路，恩施徐家坪機(jī)場(chǎng)遷建、荊州新機(jī)場(chǎng)及荊門冷水軍民合用機(jī)場(chǎng)改擴(kuò)建等項(xiàng)目。要樹(shù)立經(jīng)營(yíng)意識(shí)、效益意識(shí)，深入研究分析交通基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的投資平衡模式，積極探索實(shí)踐PPP模式，在與地方政府談判中爭(zhēng)取更多更優(yōu)質(zhì)的資源，如土地資源、旅游資源、礦產(chǎn)資源等，努力防控投資風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)投資收益的最大化。另一方面，要用經(jīng)營(yíng)的理念做優(yōu)做細(xì)項(xiàng)目開(kāi)工的前期工作。要加大前期工作的深度，更加注重項(xiàng)目的可行性和前瞻性，將“建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、經(jīng)營(yíng)一體化”的理念，貫穿于整個(gè)前期工作的始終。例如，在高速公路建設(shè)期要充分考慮運(yùn)營(yíng)、經(jīng)營(yíng)的需要，把監(jiān)控中心、檔案館、廣告牌、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所等硬件設(shè)施全部建起來(lái)，為后期的經(jīng)營(yíng)管理打牢基礎(chǔ)，為路衍經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好條件。

（二）加強(qiáng)項(xiàng)目合同管理，著力打造“品質(zhì)工程”。樹(shù)立“高品質(zhì)、全壽命”的理念，全面推進(jìn)工程質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)，在建設(shè)市場(chǎng)上創(chuàng)立交投的品牌，樹(shù)立交投的形象。要針對(duì)BoT+EPc模式下的合同管理，加大研究力度，弄懂弄通弄透相關(guān)法律法規(guī)，切實(shí)增強(qiáng)履職能力。今年要全力建設(shè)好24個(gè)高速公路項(xiàng)目（包括7座世界級(jí)水平的長(zhǎng)江大橋），完成投資230億元，確保城市圈環(huán)線孝感南段、麻竹高速大悟段135公里建成通車，棋盤洲大橋連接線陽(yáng)新至大冶段25公里基本建成；完成港口建設(shè)投資9.82億元，續(xù)建好三江港碼頭一期、松滋車陽(yáng)港二期、宜昌紅花套港綜合碼頭項(xiàng)目，新建太平溪港綜合碼頭、荊州港李埠港區(qū)一期等項(xiàng)目；積極推進(jìn)當(dāng)陽(yáng)至遠(yuǎn)安支線鐵路建設(shè)，力爭(zhēng)紫云鐵路項(xiàng)目上半年正式開(kāi)通運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)鐵路運(yùn)營(yíng)的破冰之旅。

（三）積極推進(jìn)協(xié)同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益最大化。各項(xiàng)目建設(shè)公司要樹(shù)立全局一盤棋的思想，不斷創(chuàng)新發(fā)展理念，加大協(xié)同發(fā)展力度，為集團(tuán)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)性子公司創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)，通過(guò)協(xié)同發(fā)展拿回投資、施工和主材供應(yīng)的利潤(rùn)，爭(zhēng)取更大更多的利潤(rùn)空間。商貿(mào)物流要進(jìn)一步做好主材供應(yīng)，高開(kāi)公司要做好滲鋁鋼，科技公司要做好機(jī)電、檢測(cè)和監(jiān)控等集團(tuán)內(nèi)部市場(chǎng)的協(xié)同發(fā)展工作。

二、增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)，加大轉(zhuǎn)型發(fā)展力度，齊心協(xié)力對(duì)標(biāo)干

今年我們?cè)谵D(zhuǎn)型發(fā)展上一定要取得實(shí)質(zhì)性、突破性進(jìn)展。我們必須增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)，快速做大資產(chǎn)規(guī)模，迅速提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，這是今年公司轉(zhuǎn)型發(fā)展工作的重中之重。要全面通過(guò)對(duì)標(biāo)同行業(yè)企業(yè)，找到與先進(jìn)企業(yè)的發(fā)展差距，科學(xué)制定各產(chǎn)業(yè)板塊的發(fā)展目標(biāo)和實(shí)施路徑，通過(guò)并購(gòu)、重組、加大科技投入和投資力度等手段，運(yùn)用市場(chǎng)化的發(fā)展理念，用3-5年的時(shí)間，做實(shí)做大各產(chǎn)業(yè)板塊，著力打造成若干個(gè)全省前列、全國(guó)知名的百億級(jí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)。

（一）建設(shè)板塊要培育出設(shè)計(jì)、施工總承包方面的核心競(jìng)爭(zhēng)力。建設(shè)集團(tuán)要對(duì)標(biāo)大型央企，學(xué)習(xí)央企的建設(shè)與管理經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)收購(gòu)、并購(gòu)鄖誠(chéng)公司，襄陽(yáng)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)院等方式盡快取得市政建設(shè)，設(shè)計(jì)、施工總承包等一級(jí)資質(zhì)，提升綜合建設(shè)實(shí)力。要立足交投，充分用好用活用足內(nèi)部市場(chǎng)機(jī)遇，拓寬施工領(lǐng)域，積極占領(lǐng)高速公路、港口、橋梁、地產(chǎn)及城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域。長(zhǎng)江路橋和高開(kāi)公司業(yè)務(wù)要進(jìn)行實(shí)質(zhì)性整合，施工總承包實(shí)現(xiàn)合同簽約額10億元，四優(yōu)鋼投資項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)年度盈虧平衡。要大力開(kāi)拓市場(chǎng)，尋找市場(chǎng)化的項(xiàng)目，力爭(zhēng)到省外、甚至海外拓展市場(chǎng)。重點(diǎn)圍繞“一帶一路”戰(zhàn)略，嘗試加大對(duì)海外建設(shè)項(xiàng)目的推進(jìn)力度，積極跟蹤吉爾吉斯斯坦公路及農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)、印尼高速公路及港口建設(shè)等項(xiàng)目。

（二）地產(chǎn)板塊要立足省內(nèi)“一主兩副多極”市場(chǎng)，建成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)實(shí)體。地產(chǎn)集團(tuán)要對(duì)標(biāo)省內(nèi)甚至國(guó)內(nèi)大型地產(chǎn)投資運(yùn)營(yíng)商，從傳統(tǒng)土地收儲(chǔ)、單一地產(chǎn)開(kāi)發(fā)主體向地產(chǎn)投資運(yùn)營(yíng)服務(wù)商轉(zhuǎn)變，建立經(jīng)營(yíng)性的發(fā)展理念，圍繞武漢、襄陽(yáng)、宜昌等中心區(qū)域和隨州、恩施、十堰等重點(diǎn)區(qū)域，做好地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和地產(chǎn)資源儲(chǔ)備。積極做好x萬(wàn)畝土地的分類策劃，對(duì)于效益好的土地爭(zhēng)取自己開(kāi)發(fā)，對(duì)于效益一般的土地采取聯(lián)合開(kāi)發(fā)，對(duì)于效益差的土地要爭(zhēng)取置換其他資源，不斷降低持地成本和風(fēng)險(xiǎn)。要加快推進(jìn)項(xiàng)目落地，盡快開(kāi)工建設(shè)襄陽(yáng)、荊州項(xiàng)目，大力推動(dòng)漢陽(yáng)四新項(xiàng)目、漢口賀家敦地塊、宜昌長(zhǎng)樂(lè)大廈、恩施松樹(shù)坪、方家壩等項(xiàng)目，力爭(zhēng)開(kāi)工建設(shè)浠水和黃州項(xiàng)目。要通過(guò)混合所有制改革引入戰(zhàn)略投資者，提升房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資質(zhì)，培育核心競(jìng)爭(zhēng)力，打造“全能地產(chǎn)”。

（三）物流板塊要瞄準(zhǔn)省內(nèi)第一、國(guó)內(nèi)一流，建成具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。物流集團(tuán)要對(duì)標(biāo)國(guó)內(nèi)一流的物流企業(yè)，開(kāi)展市場(chǎng)化的物流業(yè)務(wù)，向立體化、多元化、信息化的現(xiàn)代物流集團(tuán)努力，做到省內(nèi)規(guī)模第一、市場(chǎng)占有率第一。要以高速公路資源為依托，搭建現(xiàn)代物流智能化管理平臺(tái)和信息化電商平臺(tái)，打造包括物流倉(cāng)儲(chǔ)基地、物流配送等多樣性的核心競(jìng)爭(zhēng)力。要加大軍品貿(mào)易，完善物流供應(yīng)鏈。要借助資本運(yùn)作提升現(xiàn)有實(shí)力，依托順豐物流公司初步形成“海陸空”物流配送格局，深度參與省內(nèi)物流配送市場(chǎng)。要加強(qiáng)漢口北物流基地、沿江臨港物流園和仙桃保稅園區(qū)建設(shè)，進(jìn)一步做大瀝青基地。同時(shí)，廣泛搜尋合適標(biāo)的，加大并購(gòu)重組和商業(yè)模式創(chuàng)新力度，快速做強(qiáng)做大物流產(chǎn)業(yè)板塊。

（四）金融板塊要加速發(fā)力，向金控集團(tuán)方向努力發(fā)展。金融板塊要對(duì)標(biāo)國(guó)內(nèi)一流金融產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，在繼續(xù)保持和提升現(xiàn)有平臺(tái)的綜合優(yōu)勢(shì)的前提下，向多元化的金控集團(tuán)發(fā)展。在成功參股國(guó)開(kāi)證券之后，繼續(xù)向農(nóng)信社等非銀板塊邁進(jìn)。楚天公司在并購(gòu)三木智能后，要乘勢(shì)而上，進(jìn)一步通過(guò)資產(chǎn)證券化來(lái)擴(kuò)大融資，利用資本市場(chǎng)布局高科技產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，形成高速公路運(yùn)營(yíng)和電子制造“雙輪驅(qū)動(dòng)”發(fā)展格局。要通過(guò)并購(gòu)、參股等方式投資銀行、保險(xiǎn)、證券、信托、金融租賃、擔(dān)保等領(lǐng)域，著力推進(jìn)中部證券股份公司年內(nèi)完成組建工作，發(fā)揮好財(cái)務(wù)公司、資本投資公司變壓器的作用，做大做強(qiáng)金融產(chǎn)業(yè)板塊。

（五）旅游和健康板塊要取得實(shí)質(zhì)性突破。旅游板塊要對(duì)標(biāo)國(guó)內(nèi)一流的競(jìng)爭(zhēng)性公司，以完全市場(chǎng)化的方式推進(jìn)板塊發(fā)展，充分發(fā)揮資本投資公司的資本運(yùn)作能力，全面推進(jìn)神農(nóng)架、龜峰山5A景區(qū)、太平溪旅游小鎮(zhèn)、木蘭山景區(qū)等項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)。健康板塊要運(yùn)用多種渠道和資源，在收購(gòu)麻城醫(yī)院的基礎(chǔ)上，迅速擴(kuò)大規(guī)模、擴(kuò)張資本，取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

三、強(qiáng)化成本意識(shí)，創(chuàng)新融資手段，精準(zhǔn)發(fā)力拼智干

要進(jìn)一步鞏固交投集團(tuán)在資本市場(chǎng)上樹(shù)立的良好形象，用好用活用足新的融資手段，確保還本付息需要和項(xiàng)目投資需求。

（一）加大直融力度。要靈活運(yùn)用地方政府債、企業(yè)債、公司債、私募債、票據(jù)等多元化融資工具，大力實(shí)施債券融資。要深入做好已批準(zhǔn)未發(fā)行的108億元債券的后期工作，抓緊推進(jìn)今年申報(bào)注冊(cè)的360億元的債券發(fā)行工作，確保已批準(zhǔn)和擬注冊(cè)的部分直接融資選擇合適的利率和時(shí)機(jī)發(fā)行。積極推進(jìn)債項(xiàng)置換，在進(jìn)一步降低融資成本的同時(shí)確保還本付息資金的平穩(wěn)過(guò)渡。上半年力爭(zhēng)將國(guó)銀租賃50億元融資租賃置換到位。

拓寬金融業(yè)務(wù)領(lǐng)域。財(cái)務(wù)公司要提高資金周轉(zhuǎn)率和存貸比，加大資金的流動(dòng)性和盈利性，增強(qiáng)歸集資金的使用效率；努力拓展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，申辦有價(jià)證券投資、銀行間市場(chǎng)同業(yè)拆借業(yè)務(wù)、保理業(yè)務(wù)等，開(kāi)辦電票業(yè)務(wù)。交投資本公司要根據(jù)集團(tuán)各板塊業(yè)務(wù)發(fā)展需要，做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，積極對(duì)接和組建各產(chǎn)業(yè)基金，支持公司戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。探索開(kāi)拓海外融資渠道，先行做好海外融資的評(píng)級(jí)工作，確保主體評(píng)級(jí)達(dá)到投資級(jí)BBB以上。與國(guó)內(nèi)外各大金融機(jī)構(gòu)做好融資產(chǎn)品設(shè)計(jì)，采取“內(nèi)保外貸+境外發(fā)債”的方式，及時(shí)保障資金需求，提高資金使用效率。

（三）防范債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。積極與各金融機(jī)構(gòu)專題研究市場(chǎng)化“債轉(zhuǎn)股”方案，學(xué)習(xí)借鑒武鋼等企業(yè)成功的市場(chǎng)化“債轉(zhuǎn)股”經(jīng)驗(yàn)，探索在企業(yè)以市場(chǎng)化法治化方式開(kāi)展債轉(zhuǎn)股，積極通過(guò)混合所有制，降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率，有效防范金融風(fēng)險(xiǎn)。進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)審計(jì)等各項(xiàng)制度，聘請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的中介機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)交投完整的內(nèi)部控制體系，建好風(fēng)險(xiǎn)隔離墻。啟動(dòng)集團(tuán)整體稅務(wù)籌劃工作，要做好政策對(duì)接，通過(guò)聘請(qǐng)稅務(wù)咨詢機(jī)構(gòu)，建立暢通的稅企交流通道，提前謀劃和規(guī)避相應(yīng)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（四）實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理精細(xì)化。要修訂產(chǎn)業(yè)板塊核算辦法，加快建立標(biāo)準(zhǔn)定額體系，啟動(dòng)“管理會(huì)計(jì)體系”建設(shè)。認(rèn)真做好財(cái)務(wù)信息化工作，推動(dòng)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)。增強(qiáng)集團(tuán)信息溝通與交流，加快業(yè)務(wù)處理速度，簡(jiǎn)化流程，逐步實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)部管理精細(xì)化。

四、增強(qiáng)集約意識(shí)，強(qiáng)化規(guī)范管理，降本增效科學(xué)干

要充分發(fā)揮高速公路片區(qū)集約管理的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)信息集約、人員集約、資源配置集約，全面提升運(yùn)營(yíng)管理的效益和質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理、降本增效。

（一）爭(zhēng)取政策支持理順運(yùn)營(yíng)管理體制。加大政策法規(guī)研究力度，重點(diǎn)研究由交投投資建設(shè)的高速公路如何實(shí)現(xiàn)“統(tǒng)貸統(tǒng)還”問(wèn)題，研究如何通過(guò)延長(zhǎng)收費(fèi)年限、提升收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化解巨額存量債務(wù)的問(wèn)題。針對(duì)路政管理系統(tǒng)改革，重點(diǎn)研究路賠由行政事業(yè)性收費(fèi)劃轉(zhuǎn)為企業(yè)收入的路徑。對(duì)接省政府、交通廳等相關(guān)部門，切實(shí)規(guī)范免費(fèi)車種類、范疇及審批權(quán)限，做到應(yīng)免不征、應(yīng)征不漏。

（二）利用科技手段提升管理效益。開(kāi)展大數(shù)據(jù)分析，科學(xué)預(yù)測(cè)收費(fèi)形勢(shì)，有針對(duì)性地開(kāi)展收費(fèi)稽查，加大堵漏增收力度。加大與省高管局協(xié)商力度，全面啟用自動(dòng)發(fā)卡機(jī)系統(tǒng)，完善以oA辦公系統(tǒng)為核心的自動(dòng)化管理程序；探索建立視頻會(huì)議系統(tǒng)、財(cái)務(wù)報(bào)賬系統(tǒng)等，由“路上跑”轉(zhuǎn)變?yōu)椤熬W(wǎng)上跑”，不斷降低管理成本。

（三）開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升品牌效益。在收費(fèi)、養(yǎng)護(hù)、安全、服務(wù)區(qū)管理等領(lǐng)域，全面開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，做到硬件設(shè)施、制度體系、內(nèi)業(yè)管理、檢查考核“四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”，力爭(zhēng)達(dá)到省內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先水平。統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)管理標(biāo)識(shí)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)“一套標(biāo)準(zhǔn)、一個(gè)形象”，形成具有湖北交投特色的高速公路運(yùn)營(yíng)品牌。

（四）完善服務(wù)區(qū)設(shè)施提升服務(wù)品質(zhì)。加快服務(wù)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，已建成通車的高速公路要同步建成服務(wù)區(qū)，已建成的服務(wù)區(qū)要全部開(kāi)通運(yùn)營(yíng)，至少滿足司乘人員加油、上廁所等基本功能。加快服務(wù)區(qū)的升級(jí)改造，積極推進(jìn)小池等服務(wù)區(qū)污水設(shè)施改造和金口停車區(qū)改擴(kuò)建等工程。運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，創(chuàng)建湖北交投服務(wù)區(qū)公眾微信平臺(tái)，開(kāi)發(fā)服務(wù)區(qū)APP、微網(wǎng)站、微購(gòu)物、微會(huì)員等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，主動(dòng)向廣大司乘人員全方位展示服務(wù)區(qū)公共服務(wù)和經(jīng)營(yíng)特色，持續(xù)提升湖北交投的品牌和形象。

五、增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，深化改革發(fā)展，對(duì)接市場(chǎng)加油干

今年要加大企業(yè)改革力度，以壯士斷腕的決心和信心，大力推動(dòng)交投集團(tuán)從行政的理念向企業(yè)的理念轉(zhuǎn)變，從事業(yè)化的理念向市場(chǎng)化的理念轉(zhuǎn)變，建立起市場(chǎng)化的體制機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的活力和動(dòng)力，通過(guò)深化五項(xiàng)改革，為轉(zhuǎn)型發(fā)展提供強(qiáng)力保障。

（一）確立經(jīng)營(yíng)、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)等子公司的市場(chǎng)主體地位。進(jìn)一步明確集團(tuán)各部門與子公司的職能劃分，明確“經(jīng)營(yíng)性子公司做強(qiáng)做優(yōu)、運(yùn)營(yíng)性子公司走向經(jīng)營(yíng)化、建設(shè)性子公司向經(jīng)營(yíng)性公司轉(zhuǎn)型”的發(fā)展目標(biāo)，完善發(fā)展路徑，探索推進(jìn)經(jīng)營(yíng)性子公司市場(chǎng)化項(xiàng)目全面拓展，賦予運(yùn)營(yíng)子公司經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)權(quán)，研究制定建設(shè)子公司PPP模式的設(shè)計(jì)方案。健全子公司的法人治理構(gòu)架，加強(qiáng)子公司董事會(huì)建設(shè)，建立健全子公司經(jīng)營(yíng)決策權(quán)，建立分層級(jí)的責(zé)權(quán)利一體化機(jī)制。

（二）深化集團(tuán)部門改革。集團(tuán)總部各部門分別制定“放、管、服”實(shí)施辦法，與部門業(yè)績(jī)考核掛鉤。完善細(xì)化“容錯(cuò)糾錯(cuò)”機(jī)制的內(nèi)容和規(guī)則，嚴(yán)格落實(shí)“十個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”,寬容干部在工作中特別是在改革創(chuàng)新中的失誤，促進(jìn)他們創(chuàng)造性開(kāi)展工作。要增強(qiáng)制度的操作性，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，制定和修訂完善交投自有的法律制度，適度授權(quán)，大力放權(quán)，鼓勵(lì)大膽探索，勇于改革，開(kāi)拓創(chuàng)新，為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)、為干事者撐腰、為改革創(chuàng)新者鼓勁。

（三）強(qiáng)力推進(jìn)戰(zhàn)略性并購(gòu)重組。大力提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，快速擴(kuò)大公司規(guī)模和品牌影響力。選取充分市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的子公司或新設(shè)公司進(jìn)行混合所有制改革。要充分發(fā)揮楚天高速上市公司的平臺(tái)功能，研究并購(gòu)?fù)瓿珊罄^續(xù)利用資本市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的相關(guān)工作。要加大基金運(yùn)作力度，通過(guò)股權(quán)投資、價(jià)值投資助推集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

（四）建立市場(chǎng)化的選人用人機(jī)制。要深化公司內(nèi)部三項(xiàng)制度改革，加快建立市場(chǎng)化的選人用人機(jī)制，推進(jìn)子公司經(jīng)理層成員市場(chǎng)化選聘和職業(yè)經(jīng)理人工作。探索建立經(jīng)營(yíng)性子公司總經(jīng)理聘任制、副總經(jīng)理提名制，實(shí)行契約化和聘期制管理，全面建立和推行“兩書(shū)兩辦法”制度。要完善《后備職業(yè)經(jīng)理人管理辦法》，加強(qiáng)人才培養(yǎng)和使用，真正做到人才“引得進(jìn)”、“用得活”、“管得好”。各子公司在市場(chǎng)化用人機(jī)制建設(shè)過(guò)程中，應(yīng)特別關(guān)注人才的市場(chǎng)化使用，尤其是對(duì)于來(lái)自公司內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理人員，應(yīng)參照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，與從外部聘用人員實(shí)行同樣的市場(chǎng)化考核標(biāo)準(zhǔn)、薪酬標(biāo)準(zhǔn)、激勵(lì)約束標(biāo)準(zhǔn)，從而使中高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員能夠在平等的機(jī)制下參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。

（五）建立健全激勵(lì)約束機(jī)制。要完善考核評(píng)價(jià)體系，堅(jiān)持正向激勵(lì)，建立分層分類考核機(jī)制，避免考核與績(jī)效兩張皮。按照“收入能增能減”的原則，建立分層分類薪酬分配體系。完善企業(yè)差異化薪酬管理辦法，實(shí)施公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，建立總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)作出重要貢獻(xiàn)、業(yè)績(jī)突出的相關(guān)人員予以特別獎(jiǎng)勵(lì)。要修訂調(diào)整子公司薪酬管理辦法，子公司領(lǐng)導(dǎo)人員基本年薪與子公司行業(yè)類別確定薪酬基數(shù)，績(jī)效年薪與業(yè)績(jī)考核結(jié)果、履職考核評(píng)價(jià)相掛鉤。在符合條件的子公司開(kāi)展員工持股試點(diǎn)，實(shí)施利益綁定，激發(fā)經(jīng)營(yíng)管理人員和業(yè)務(wù)骨干干事創(chuàng)業(yè)活力。根據(jù)公司發(fā)展?fàn)顩r，建立正常的職工薪酬增長(zhǎng)機(jī)制，落實(shí)職工年休假和加班工作制度，增強(qiáng)干部職工的獲得感。

六、增強(qiáng)安全意識(shí)，健全責(zé)任體系，警鐘長(zhǎng)鳴務(wù)實(shí)干

安全無(wú)小事，責(zé)任大于天。要時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，強(qiáng)化各級(jí)責(zé)任體系建設(shè)，落實(shí)好管理機(jī)構(gòu)和人員，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，加強(qiáng)隱患排查預(yù)防，確保平安無(wú)事。

（一）抓好質(zhì)量安全。開(kāi)展項(xiàng)目建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)綜合督查、巡查和專項(xiàng)檢查；加強(qiáng)開(kāi)工前安全生產(chǎn)條件審查，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督檢查力度,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)橋梁、隧道、高邊坡尤其是長(zhǎng)江大橋施工安全專項(xiàng)方案執(zhí)行情況的檢查力度。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，建立長(zhǎng)江大橋重要工點(diǎn)、梁場(chǎng)以及配合比、預(yù)應(yīng)力張拉等重要工序的實(shí)時(shí)監(jiān)控和數(shù)據(jù)上傳系統(tǒng)，持續(xù)開(kāi)展“平安工地”創(chuàng)建工作，進(jìn)一步強(qiáng)化建設(shè)項(xiàng)目總體風(fēng)險(xiǎn)、專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。

（二）抓好運(yùn)營(yíng)安全。進(jìn)一步完善高速公路運(yùn)營(yíng)安全管理體系，加強(qiáng)重點(diǎn)橋梁、長(zhǎng)大隧道、急彎陡坡、高邊坡等重點(diǎn)路段隱患排查和治理，加強(qiáng)服務(wù)區(qū)消防、應(yīng)急疏散、反恐防暴、食品衛(wèi)生等安全管理，強(qiáng)化重要節(jié)假日、汛期等特殊時(shí)期的安全防范措施，確保高速公路安全運(yùn)營(yíng)。加強(qiáng)對(duì)危化品儲(chǔ)存、運(yùn)輸及瀝青加工、龜峰山等旅游風(fēng)景點(diǎn)的日常安全檢查，切實(shí)消除隱患。

（三）抓好ww工作。成立由項(xiàng)目公司、施工單位、地方協(xié)調(diào)指揮部組成的ww專班，創(chuàng)新工作方法，重點(diǎn)解決十房等超概項(xiàng)目、施工單位拖欠農(nóng)民工工資等突出問(wèn)題。按照屬地管理、行業(yè)監(jiān)管等原則，加強(qiáng)與地方政府的溝通協(xié)調(diào)，建立ww聯(lián)動(dòng)機(jī)制。制定應(yīng)急處置預(yù)案，加強(qiáng)預(yù)防和演練，妥善處理各類矛盾糾紛，避免激化、造成嚴(yán)重負(fù)面影響

（四）抓好廉潔建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和抓黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”，堅(jiān)持將黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨風(fēng)廉政建設(shè)融入到公司治理各環(huán)節(jié)，做到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管黨治企“雙手合一”、“雙線合一”，營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。

同志們，一年之計(jì)在于春。各項(xiàng)工作要早謀劃、早部署、早落實(shí)，為完成全年目標(biāo)任務(wù)打牢基礎(chǔ)，努力實(shí)現(xiàn)一季度“開(kāi)門紅”，向年底即將勝利召開(kāi)的黨的十九大和省第十一次黨代會(huì)獻(xiàn)上一份厚禮！

第二篇：集團(tuán)公司黨委書(shū)記XX年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)講話稿

集團(tuán)公司黨委書(shū)記XX年黨風(fēng)廉政建設(shè)

工作會(huì)講話稿

同志們：

今年集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)大會(huì)，是在學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會(huì)精神、深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨的新形勢(shì)下召開(kāi)的。會(huì)議的主要任務(wù)是，學(xué)習(xí)貫徹十八屆中央紀(jì)委七次全會(huì)、市紀(jì)委十一屆六次全會(huì)精神，更好地推動(dòng)黨的十八屆六中全會(huì)精神貫徹落實(shí)，更加堅(jiān)定地把集團(tuán)公司XX年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作引向深入。這里，我講三點(diǎn)意見(jiàn)：

一、深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中央紀(jì)委七次全會(huì)、市紀(jì)委六次全會(huì)精神

黨的十八大以來(lái)，以習(xí)近平同志為核心的黨中央把全面從嚴(yán)治黨納入“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局，著力從嚴(yán)從細(xì)管黨治黨，凈化黨內(nèi)政治生態(tài)，從作風(fēng)建設(shè)這個(gè)環(huán)節(jié)突破，真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長(zhǎng)管長(zhǎng)嚴(yán)，全面強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督，遏制腐敗滋生蔓延勢(shì)頭，增強(qiáng)人民群眾獲得感，全面從嚴(yán)治黨不斷向縱深發(fā)展。在十八屆中央紀(jì)委七次全會(huì)上，總書(shū)記指出：經(jīng)過(guò)4年多努力，黨內(nèi)法規(guī)制度體系更加健全，黨風(fēng)政風(fēng)明顯改善，不敢腐的目標(biāo)初步實(shí)現(xiàn)、不能腐的制度日益完善、不想腐的堤壩正在構(gòu)筑；黨的各級(jí)組織管黨治黨主體責(zé)任明顯增強(qiáng)，中央八項(xiàng)規(guī)定精神得到堅(jiān)決落實(shí)，黨的紀(jì)律建設(shè)全面加強(qiáng)，腐敗蔓延勢(shì)頭得到有效遏制，反腐敗斗爭(zhēng)壓倒性態(tài)勢(shì)已經(jīng)形成，黨內(nèi)政治生活呈現(xiàn)新的氣象。

前不久，市委書(shū)記郭金龍同志在市紀(jì)委六次全會(huì)講話指出，總書(shū)記在中央紀(jì)委七次全會(huì)上的重要講話，充分體現(xiàn)了以習(xí)近平同志為核心的黨中央對(duì)黨的建設(shè)規(guī)律的認(rèn)識(shí)從實(shí)踐到理論不斷深化,深刻闡述了黨的建設(shè)重大理論和實(shí)踐問(wèn)題，為做好今年反腐倡廉工作提供了遵循，為鞏固全面從嚴(yán)治黨指明了方向。集團(tuán)公司各級(jí)黨組織要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)總書(shū)記重要講話精神，落實(shí)市委書(shū)記郭金龍同志的講話要求，結(jié)合首都國(guó)企的政治屬性，站在首都發(fā)展的大局、集團(tuán)公司深化改革發(fā)展的大局、實(shí)現(xiàn)“百年首發(fā)”戰(zhàn)略構(gòu)想的大局，提高思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)信心，全面提升政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)。要結(jié)合集團(tuán)公司在京津冀交通一體化和首都城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的功能定位和“十三五”規(guī)劃，全面推進(jìn)從嚴(yán)治黨工作，要在常和長(zhǎng)、嚴(yán)和實(shí)、深和細(xì)上下功夫，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，推進(jìn)集團(tuán)公司黨的建設(shè)。

二、堅(jiān)持標(biāo)本兼治，努力取得管黨治黨的新成效、新突破

XX年是集團(tuán)公司落實(shí)“十三五”發(fā)展規(guī)劃的關(guān)鍵之年，要深入貫徹落實(shí)黨的十八屆六中全會(huì)、全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神和習(xí)總書(shū)記系列重要講話精神，進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，按照全面從嚴(yán)治黨總體要求，強(qiáng)化集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)，履行好責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

第一，切實(shí)把嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩?cái)[在更加重要的位置。政治紀(jì)律是最重要、最根本、最關(guān)鍵的紀(jì)律，是不可觸碰的底線和紅線。集團(tuán)公司各級(jí)黨組織，特別是黨組織書(shū)記要以高度的政治自覺(jué)、思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)，扛起全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和第一責(zé)任人職責(zé)，要充分認(rèn)清首都國(guó)有企業(yè)的代表作用和引領(lǐng)作用，真正把“四個(gè)意識(shí)”內(nèi)化于心、外化于行，成為思想自覺(jué)、黨性觀念、紀(jì)律要求和實(shí)際行動(dòng)。集團(tuán)公司各級(jí)黨組織要把加強(qiáng)黨員、特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)人員的紀(jì)律規(guī)矩教育作為重中之重，通過(guò)中心組學(xué)習(xí)、專題輔導(dǎo)、警示教育等多形式進(jìn)行學(xué)習(xí)、宣傳和教育。黨員領(lǐng)導(dǎo)人員要以上率下帶頭遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，發(fā)現(xiàn)違反政治紀(jì)律和政治安全的行為，要敢抓敢管，敢于亮劍。集團(tuán)兩級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察組織要突出加強(qiáng)對(duì)黨員遵守紀(jì)律規(guī)矩的監(jiān)督檢查力度，對(duì)違反政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的言行要嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)，既要追究當(dāng)事人責(zé)任，也要分析其產(chǎn)生違紀(jì)行為的原因，追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，包括其所在單位的黨組織和紀(jì)檢監(jiān)察組織的責(zé)任。

第二，切實(shí)嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活?？倳?shū)記在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖，開(kāi)創(chuàng)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)新局面。各級(jí)黨組織要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，在推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展中，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。要對(duì)照《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》要求，著力增強(qiáng)落實(shí)《準(zhǔn)則》的主動(dòng)性和自覺(jué)性，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)辦法和要求。要認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制，著力解決發(fā)揚(yáng)民主不夠、正確集中不夠的問(wèn)題。要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，進(jìn)一步完善“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員等制度，運(yùn)用好批評(píng)和自我批評(píng)這個(gè)銳利武器，切實(shí)解決談心交流中好人主義和無(wú)原則的一團(tuán)和氣，民主生活會(huì)上查找問(wèn)題不實(shí)、整改措施落實(shí)不到位等問(wèn)題，提高生活會(huì)質(zhì)量，讓黨員、領(lǐng)導(dǎo)人員在相互提醒和督促中進(jìn)步。要著力強(qiáng)化所、隊(duì)、項(xiàng)目部等基層黨組織書(shū)記的責(zé)任意識(shí)和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，錘煉落實(shí)責(zé)任的能力和水平。

第三，切實(shí)強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督工作。集團(tuán)公司兩級(jí)黨組織要認(rèn)真落實(shí)黨內(nèi)監(jiān)督條例，各企業(yè)黨組織書(shū)記要有個(gè)“婆婆嘴”，運(yùn)用好“四種形態(tài)”，開(kāi)展經(jīng)常性提醒教育、抓早抓小，防微杜漸，防止小病拖成大病。集團(tuán)兩級(jí)黨的工作部門要加強(qiáng)職責(zé)范圍內(nèi)黨內(nèi)監(jiān)督工作，既加強(qiáng)對(duì)本部門的內(nèi)部監(jiān)督，又強(qiáng)化對(duì)所管轄系統(tǒng)的日常監(jiān)督。兩級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察組織要切實(shí)履行黨內(nèi)監(jiān)督專責(zé)職責(zé)，嚴(yán)字當(dāng)先，扎緊籬笆，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，往深里抓、實(shí)里做，鞏固落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)監(jiān)督工作機(jī)制。各級(jí)黨員、特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)人員要主動(dòng)接受監(jiān)督，自覺(jué)接受監(jiān)督，要習(xí)慣于在監(jiān)督的環(huán)境下開(kāi)展工作。

第四，黨員領(lǐng)導(dǎo)人員切實(shí)肩負(fù)起管黨治黨的責(zé)任與任務(wù)。集團(tuán)公司黨員、特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)人員要堅(jiān)持以身作則，以更高的要求和更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)衡量自身，做嚴(yán)守?fù)?dān)當(dāng)、踐行責(zé)任的模范。各企業(yè)黨組織書(shū)記要結(jié)合集團(tuán)“十三五”發(fā)展規(guī)劃中的五大業(yè)務(wù)板塊，找準(zhǔn)企業(yè)的功能定位，抓班子、帶隊(duì)伍，種好“責(zé)任田”。各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員要管好自己的“一畝三分地”，帶頭履行好“一崗雙責(zé)”，帶頭落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神和市委十五條意見(jiàn)，帶頭注重家庭家風(fēng)家教，管好家屬、子女和身邊工作人員。廣大黨員要堅(jiān)定信念，要心存敬畏、行有所止，嚴(yán)守道德、紀(jì)律和法律的底線。

三、繼續(xù)把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作引向深入

今年，黨的十九大將在北京召開(kāi)，市里也將召開(kāi)第十二次黨代會(huì)，集團(tuán)公司也進(jìn)入了推進(jìn)“十三五”規(guī)劃的關(guān)鍵時(shí)期。XX年集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的總體要求是：全面落實(shí)中央紀(jì)委七次全會(huì)和市紀(jì)委六次全會(huì)工作部署，加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督，正確把握運(yùn)用“四種形態(tài)”，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作規(guī)則，加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)，不斷把集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作引向深入。

一是深化作風(fēng)建設(shè)，持之以恒反對(duì)“四風(fēng)”。當(dāng)前，“四風(fēng)”問(wèn)題隱形變異、轉(zhuǎn)化深藏，慣性思維依然存在，我們要以抓鐵有痕、踏石留印的恒心和韌性常抓不懈，嚴(yán)防“四風(fēng)”反彈，建立作風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制，打贏作風(fēng)建設(shè)的攻堅(jiān)戰(zhàn)、持久戰(zhàn)。今年，市紀(jì)委六次全會(huì)提出要特別重視“為官不為”問(wèn)題的整治。從集團(tuán)公司層面來(lái)講，我們要重點(diǎn)抓工作不積極不主動(dòng)，干事創(chuàng)業(yè)熱情消退的“不愿為”；抓害怕承擔(dān)責(zé)任，畏首畏尾、縮手縮腳的“不敢為”；抓擔(dān)當(dāng)意識(shí)缺乏，進(jìn)取精神淡化，脫離基層實(shí)際，矛盾上交的“不想為”；抓對(duì)深化改革、結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變方式等新任務(wù)不學(xué)習(xí)、不鉆研，工作不得要領(lǐng)，束手無(wú)策搞規(guī)避變通的“不會(huì)為”。要把整治這種不正之風(fēng)作為現(xiàn)階段作風(fēng)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，采取有力措施，及時(shí)處理，嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。

二是聚焦主責(zé)主業(yè)，鞏固深化集團(tuán)公司反腐敗工作。從全國(guó)反腐敗斗爭(zhēng)形勢(shì)上看，壓倒性態(tài)勢(shì)已經(jīng)形成，但反腐敗斗爭(zhēng)嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢(shì)依然沒(méi)有改變，其中“一把手”違紀(jì)違法問(wèn)題仍占據(jù)不小的比例，國(guó)有企業(yè)仍然是腐敗案件易發(fā)多發(fā)的系統(tǒng)和領(lǐng)域。XX年，集團(tuán)及所屬企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察組織處置問(wèn)題線索也有較大幅度增長(zhǎng)，反映對(duì)象既有所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，也有普通黨員，需要引起我們各級(jí)黨組織的高度重視。集團(tuán)兩級(jí)黨組織要深入研究把握國(guó)有企業(yè)反腐敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不同業(yè)態(tài)，加強(qiáng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理，加大科技防控力度，強(qiáng)化內(nèi)控體系建設(shè)；要加大對(duì)“關(guān)鍵少數(shù)”，特別是“一把手”的監(jiān)督，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)、招投標(biāo)、大宗物資采購(gòu)等高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作。

三是把紀(jì)律挺在前面，運(yùn)用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”。要積極探索實(shí)踐監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”的方式方法，兩級(jí)黨組織、紀(jì)檢監(jiān)察組織要準(zhǔn)確運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，重點(diǎn)加強(qiáng)第一、第二種形態(tài)的運(yùn)用，立足于早，著眼于小，聚焦政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律，發(fā)現(xiàn)苗頭及時(shí)提醒，使紅臉出汗成為常態(tài)。觸犯紀(jì)律及時(shí)處理，動(dòng)輒則咎，防止小錯(cuò)釀成大錯(cuò)。暢通群眾信訪舉報(bào)渠道，規(guī)范信訪受理流程，提升信訪反映問(wèn)題線索的處置效率。

四是層層夯實(shí)責(zé)任，推動(dòng)主體責(zé)任不斷向基層延伸。集團(tuán)公司兩級(jí)黨組織及黨的工作部門要深入基層一線，加強(qiáng)調(diào)查研究，全面深入了解掌握集團(tuán)公司管黨治黨各方面情況，全面系統(tǒng)推進(jìn)黨的建設(shè)任務(wù)落實(shí)。要抓好責(zé)任傳導(dǎo)，建立健全責(zé)任體系，進(jìn)一步完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)與考核的領(lǐng)導(dǎo)體制和機(jī)制；加強(qiáng)制度建設(shè)和機(jī)制創(chuàng)新，開(kāi)展專項(xiàng)巡察，整合監(jiān)督力量，完善監(jiān)督協(xié)作機(jī)制；落實(shí)責(zé)任制檢查考核，突出考核導(dǎo)向，強(qiáng)化全面從嚴(yán)治黨的考核內(nèi)容。各級(jí)黨組織要肩負(fù)起主體責(zé)任，切實(shí)抓好全面從嚴(yán)治黨各項(xiàng)工作落實(shí)，保障各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。紀(jì)檢監(jiān)察組織要用好問(wèn)責(zé)的利器，敢于堅(jiān)持原則，敢于較真碰硬，讓失責(zé)必問(wèn)、問(wèn)責(zé)必嚴(yán)成為常態(tài)，做到問(wèn)責(zé)一個(gè)、警醒一片，切實(shí)以問(wèn)責(zé)激發(fā)擔(dān)當(dāng)精神、促進(jìn)一方工作。

五是打鐵還需自身硬，打造忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)募o(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍。集團(tuán)公司兩級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察組織要堅(jiān)持信任不能代替監(jiān)督，嚴(yán)格教育管理，打造過(guò)硬的紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍，認(rèn)真執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律檢查機(jī)關(guān)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作規(guī)則（試行）》，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感，規(guī)范開(kāi)展工作，強(qiáng)化自我監(jiān)督，自覺(jué)接受黨內(nèi)監(jiān)督和群眾監(jiān)督，杜絕燈下黑、確保自身硬，努力建設(shè)一支讓黨組織放心、讓職工群眾信賴的紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍。

同志們，深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨、做好XX年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作意義重大、重任在肩。讓我們更加緊密的團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，切實(shí)貫徹市委市政府、國(guó)資委黨委、紀(jì)委各項(xiàng)工作部署，落實(shí)集團(tuán)公司黨委各項(xiàng)工作安排，不忘初心、繼續(xù)前進(jìn)、克盡職守、創(chuàng)新發(fā)展，不斷取得集團(tuán)公司管黨治黨新成效，以優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的十九大勝利召開(kāi)。

第三篇：集團(tuán)公司總經(jīng)理XX年春運(yùn)動(dòng)員大會(huì)講話稿

集團(tuán)公司總經(jīng)理XX年春運(yùn)動(dòng)員大會(huì)講

話稿

同志們：

XX年春運(yùn)從2月4日開(kāi)始至3月15日結(jié)束，共計(jì)40天。初步預(yù)計(jì)，春運(yùn)期間全國(guó)道路旅客發(fā)送量將達(dá)24.2億人次，比XX年增長(zhǎng)2.5%。為認(rèn)真貫徹落實(shí)發(fā)改委等四部委提出的“以客為主、安全第一、服務(wù)至上、保障有力”的春運(yùn)總體要求，根據(jù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)研究的意見(jiàn)，現(xiàn)就如何做好今年的春運(yùn)工作，向大會(huì)做動(dòng)員報(bào)告。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)工作責(zé)任

（一）、高度重視春運(yùn)工作。春運(yùn)工作是涉及億萬(wàn)人民群眾切身利益，社會(huì)各方予以高度關(guān)注的一項(xiàng)重要民生工程。XX年春運(yùn)期間，旅客出行規(guī)模繼續(xù)呈增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，可能出現(xiàn)大霧、雨雪等惡劣天氣，對(duì)運(yùn)輸組織、安全監(jiān)管和應(yīng)急保障都提出了更高的要求。各站務(wù)、客運(yùn)單位及有關(guān)部門要充分認(rèn)識(shí)做好XX年春運(yùn)工作的重要性和艱巨性，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，精心謀劃，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善體制機(jī)制，早動(dòng)員、早部署，切實(shí)抓緊抓好，抓出成效，確保完成各項(xiàng)春運(yùn)任務(wù)。

（二）、建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。為加強(qiáng)全司春運(yùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，集團(tuán)公司成立由胡太勛同志任組長(zhǎng)，戴文力、許峰同志任副組長(zhǎng)，集團(tuán)公司其他領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人為成員的春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，春運(yùn)辦公室設(shè)運(yùn)輸生產(chǎn)部，負(fù)責(zé)春運(yùn)日常工作，周志成同志任春運(yùn)辦主任，李渡江同志任副主任，春運(yùn)辦電話8245584。各單位均應(yīng)成立專門班子，迅速召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，全面布置春運(yùn)各項(xiàng)工作，并于2月3日前將春運(yùn)工作方案、值班安排以及通訊號(hào)碼報(bào)送集司春運(yùn)辦。全司自上而下要建立起網(wǎng)絡(luò)完善、反應(yīng)靈敏、保障得力的組織指揮體系，加強(qiáng)日常監(jiān)測(cè)分析，及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)信息，協(xié)調(diào)處置突出問(wèn)題和突發(fā)事件。春運(yùn)工作結(jié)束后，要認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)，并將總結(jié)情況報(bào)送集司春運(yùn)辦。

（三）、建立協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。由運(yùn)輸部牽頭，組織全司各客運(yùn)、站務(wù)單位召開(kāi)XX年春運(yùn)工作協(xié)調(diào)會(huì)議，重點(diǎn)研討春運(yùn)期間各項(xiàng)工作的安排及協(xié)調(diào)事宜，出臺(tái)會(huì)議紀(jì)要。各站務(wù)單位和客運(yùn)單位要定期會(huì)商春運(yùn)形勢(shì)，協(xié)調(diào)解決突出問(wèn)題。加強(qiáng)站隊(duì)之間協(xié)作配合，形成工作合力。

二、狠抓安全管理，確保春運(yùn)行車安全

（一）、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。全力保障旅客出行安全是春運(yùn)工作的首要任務(wù)。各有關(guān)部門要切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)感和責(zé)任感，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化春運(yùn)安全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全責(zé)任體系，督促各運(yùn)輸單位認(rèn)真執(zhí)行安全管理的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到崗位、落實(shí)到人員、落實(shí)到具體環(huán)節(jié)，堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生。

（二）、全面排查安全隱患。大力開(kāi)展春運(yùn)安全大檢查，對(duì)投入春運(yùn)的車輛技術(shù)狀況，以及站場(chǎng)要進(jìn)行全面檢查，排查各類安全隱患，制定落實(shí)整改措施，確保不留死角。要始終保證運(yùn)輸設(shè)備以及消防、救生等設(shè)施處于良好的技術(shù)狀態(tài)，嚴(yán)禁安全技術(shù)條件達(dá)不到要求的運(yùn)輸工具和設(shè)施投入春運(yùn)。要組織對(duì)參加春運(yùn)的駕駛?cè)诉M(jìn)行集中排查，嚴(yán)禁駕駛證記滿12分的駕駛?cè)藚⒓哟哼\(yùn)，嚴(yán)格落實(shí)三級(jí)以下山區(qū)道路禁止夜間通行客運(yùn)車輛制度。

（三）、加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域安全監(jiān)管。嚴(yán)格執(zhí)行長(zhǎng)途客車凌晨2-5時(shí)停車休息或接駁運(yùn)輸制度，保障客運(yùn)安全，對(duì)初次參加春運(yùn)的駕駛?cè)耍崆敖M織熟悉運(yùn)營(yíng)路線及沿線路況，掌握道路安全隱患和事故多發(fā)地段，防止因道路不熟引發(fā)交通事故。各客運(yùn)站要嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站、六不出站”的規(guī)定和安全告知制度。

（四）、加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)車輛安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)控。信息部門要對(duì)全司GPS監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，保證設(shè)備性能良好、使用正常，配備專門人員對(duì)運(yùn)輸車輛運(yùn)營(yíng)過(guò)程進(jìn)行全天候監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正影響安全駕駛的行為，要聯(lián)合有關(guān)部門，充分利用全國(guó)重點(diǎn)營(yíng)運(yùn)車輛聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控系統(tǒng)，依法依責(zé)加強(qiáng)對(duì)超載、超速、疲勞駕駛等違法行為的查處力度，情節(jié)嚴(yán)重的取消駕駛員春運(yùn)資格。對(duì)各站監(jiān)控設(shè)施、站外售票點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行全面檢查，確保正常使用。要高度重視惡劣天氣條件下的運(yùn)輸安全管理，各單位要針對(duì)惡劣天氣完善安全防控措施，切實(shí)保障運(yùn)輸安全。要加強(qiáng)對(duì)駕駛員冬季安全駕駛技能和應(yīng)急知識(shí)的教育和培訓(xùn)，為客車配備必要的防滑設(shè)備，并配備熟悉冰雪路面駕駛的駕駛員從事運(yùn)輸活動(dòng)。要及時(shí)了解公路通行和氣候變化情況，實(shí)行安全提醒制度。

（五）、臨湘龍?bào)J出租車公司要努力強(qiáng)化安全春運(yùn)意識(shí)。規(guī)范經(jīng)營(yíng)，加強(qiáng)安全教育，嚴(yán)格安全檢查，落實(shí)春運(yùn)期間24小時(shí)值班制度，確保春運(yùn)安全、優(yōu)質(zhì)。

三、科學(xué)調(diào)配運(yùn)力，確保運(yùn)力有序到位

（一）、提前做好客流預(yù)測(cè)。要科學(xué)預(yù)測(cè)旅客春運(yùn)需求，合理制定運(yùn)輸方案，統(tǒng)籌安排運(yùn)力資源。對(duì)客流量較大的地區(qū)和線路，要提前調(diào)配運(yùn)力，增加班次。在學(xué)生、務(wù)工人員相對(duì)集中的地區(qū)，要組織包車運(yùn)輸。

今年春運(yùn)，集司共投入客車331臺(tái)（10923客位）。據(jù)測(cè)算，XX年我市春運(yùn)旅客公路發(fā)送量約937萬(wàn)人次，與去年同比增長(zhǎng)1.2%。各單位要根據(jù)今年春運(yùn)的客流特點(diǎn)，制定春運(yùn)工作方案，做好運(yùn)力投放計(jì)劃和客流高峰時(shí)段運(yùn)力投放應(yīng)急預(yù)案，認(rèn)真分析今年春運(yùn)期間高鐵開(kāi)通對(duì)我司運(yùn)輸格局的影響，正確認(rèn)識(shí)道路運(yùn)輸比較優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)加強(qiáng)與鐵路、民航在換乘疏運(yùn)方面的協(xié)調(diào)配合，揚(yáng)長(zhǎng)避短，有力發(fā)揮道路春運(yùn)的“兜底”作用和銜接作用。

（二）、科學(xué)調(diào)度，加強(qiáng)車輛運(yùn)行管理。嚴(yán)格實(shí)行“正班為主，加班包車為輔”的原則，堅(jiān)持“先公營(yíng)車，后建制車；先本線車，后其他車；先內(nèi)部車，后外部車”的運(yùn)力調(diào)配原則，合理調(diào)整班次、班線，統(tǒng)籌安排運(yùn)力，不得隨意壓班、停班，嚴(yán)禁黑班和自由班，站運(yùn)配合要默契，管理要得力。今年全司公司化營(yíng)運(yùn)車輛達(dá)到40臺(tái)，各站場(chǎng)在組織公營(yíng)車加班時(shí)，要從派車、安檢、營(yíng)運(yùn)手續(xù)辦理、進(jìn)庫(kù)、上客、開(kāi)單等各個(gè)環(huán)節(jié)提供方便，加快辦事速度，提高辦事效率，確保公營(yíng)車一條龍服務(wù)。兩家客運(yùn)單位要組織對(duì)套班車輛實(shí)行流動(dòng)發(fā)班，提高車輛使用效率，及時(shí)協(xié)調(diào)對(duì)開(kāi)公司的關(guān)系，簽訂協(xié)議，確保建制車輛年后在對(duì)方能夠順利加班。

各單位要嚴(yán)格實(shí)行春運(yùn)24小時(shí)值班和值班領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，積極處理旅客投訴事件，定期上報(bào)春運(yùn)信息，準(zhǔn)備各種應(yīng)急預(yù)案，配合主管部門處置緊急突發(fā)事件。遇客流高峰期，組織車輛實(shí)行全天候流水式發(fā)班，加速旅客疏運(yùn)，避免發(fā)生旅客滯留現(xiàn)象。集團(tuán)公司將對(duì)只顧及局部利益、超經(jīng)營(yíng)范圍加班包車、粗暴對(duì)待轉(zhuǎn)運(yùn)旅客的單位和個(gè)人嚴(yán)肅處理。

（三）、加強(qiáng)協(xié)調(diào)合作，做好應(yīng)急保障，確保生產(chǎn)有條不紊。春節(jié)運(yùn)輸是一項(xiàng)內(nèi)容復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須依賴于各方面的配合與支持。各春運(yùn)單位一是要主動(dòng)爭(zhēng)取運(yùn)管、交警等執(zhí)法部門的大力支持，配合開(kāi)展站場(chǎng)秩序整頓和班線營(yíng)運(yùn)秩序整治工作；二是要利用集司門戶網(wǎng)站、車站窗口加大廣告宣傳力度，利用春運(yùn)的有利時(shí)機(jī)，將印有企業(yè)客運(yùn)信息（班次時(shí)刻表）的《長(zhǎng)江信息報(bào)》發(fā)放給旅客，以擴(kuò)大公司知名度。為更加方便旅客熟悉客運(yùn)班車信息，我司近期組織各客運(yùn)、站務(wù)單位對(duì)原《旅客時(shí)刻表》進(jìn)行更新，制成精美的小冊(cè)子，發(fā)放到各車站，便于旅客隨身攜帶。要善用便民措施，盡量減少旅客中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)和成本，幫助旅客順利出行。三是各相關(guān)單位務(wù)必做到分工明確，通力合作。針對(duì)客流高峰的特點(diǎn)，既要靈活機(jī)動(dòng)，又要突出重點(diǎn)，節(jié)前洞庭汽車站、汽車東站、聯(lián)運(yùn)汽車站是工作重點(diǎn)，我們要著力做好這幾個(gè)站旅客的疏導(dǎo)轉(zhuǎn)運(yùn)工作。為確保加班車輛在外地的通暢運(yùn)行，集司春運(yùn)辦要會(huì)同兩家客運(yùn)單位對(duì)重點(diǎn)加班線路沿途進(jìn)行走訪、通氣，加強(qiáng)溝通。節(jié)后岳陽(yáng)中心汽車站、火車站是重點(diǎn)，客運(yùn)單位要科學(xué)調(diào)度車輛，采用短途正班套長(zhǎng)途加班的模式，提高公營(yíng)車運(yùn)輸效率。四是各客運(yùn)站場(chǎng)要大力抓好票務(wù)營(yíng)銷工作和異地組客工作，切實(shí)為廣大旅客、學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的上門服務(wù)，車屬單位要密切配合，提供支持，對(duì)異地組織的客源，客運(yùn)單位要派車接送并及時(shí)疏通當(dāng)?shù)毓芾聿块T，確保車輛順利載客運(yùn)營(yíng)。同時(shí)要做好應(yīng)對(duì)突發(fā)客流和惡劣天氣的應(yīng)急預(yù)案，提前落實(shí)儲(chǔ)備動(dòng)力與物資保障，確保高效、及時(shí)、有力應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況。五是汽修廠要保證車輛及時(shí)修理和維護(hù)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，排除機(jī)件隱患，杜絕機(jī)損事故；運(yùn)源公司要做好—10#柴油的儲(chǔ)備；保衛(wèi)部門要集中力量開(kāi)展打擊站場(chǎng)內(nèi)搶劫、偷盜、碰碰糊等不法行為的專項(xiàng)活動(dòng)；油庫(kù)、車間、倉(cāng)庫(kù)、站房等重點(diǎn)要害部位要對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行全面檢查，消除隱患；生產(chǎn)、生活區(qū)加強(qiáng)防火、防盜措施，實(shí)行夜間巡邏值班；辦公室要利用《龍?bào)J神馳》報(bào)認(rèn)真做好宣傳鼓舞工作。

（四）、強(qiáng)化包車客運(yùn)信息化監(jiān)管。各客運(yùn)單位要嚴(yán)格按照《交通部辦公廳關(guān)于包車客運(yùn)管理信息系統(tǒng)建設(shè)及管理要求和包車客運(yùn)標(biāo)志牌二維碼識(shí)別軟件的通知》，省際包車牌在網(wǎng)上完成審批和制作后由我司打印牌證；省際加班牌、市際加班包車牌、縣際加班包車牌和往年一樣在市運(yùn)管局客運(yùn)所打印。據(jù)省局春運(yùn)工作通知，除進(jìn)出廣東春運(yùn)證外，嚴(yán)禁給運(yùn)距在800公里以上的客車備案省際包車牌和核發(fā)省際加班牌。

四、有效加強(qiáng)管理，保障春運(yùn)經(jīng)營(yíng)效益

“春運(yùn)半年糧”，良好的春運(yùn)效益是完成全年?duì)I收任務(wù)的基礎(chǔ)。各單位要全力以赴做好今年春運(yùn)增收創(chuàng)效工作。集司今年下達(dá)的春運(yùn)生產(chǎn)計(jì)劃為：全司六站一場(chǎng)共計(jì)完成招攬收入3960萬(wàn)元[其中岳陽(yáng)汽車站1080萬(wàn)元，洞庭汽車站1020萬(wàn)元（含火車站票務(wù)中心），聯(lián)運(yùn)汽車站290萬(wàn)元，巴陵汽車站60萬(wàn)元（依據(jù)勞務(wù)費(fèi)折算），五里牌客運(yùn)站600萬(wàn)元（依據(jù)勞務(wù)費(fèi)折算），火車站廣場(chǎng)650萬(wàn)元，汽車東站260萬(wàn)元]；完成加班包車1750臺(tái)次（其中岳陽(yáng)汽車站300臺(tái)次，洞庭汽車站1000臺(tái)次，火車站廣場(chǎng)120臺(tái)次，汽車東站90臺(tái)次，聯(lián)運(yùn)汽車站240臺(tái)次）；01車隊(duì)12臺(tái)公營(yíng)車完成營(yíng)收100萬(wàn)元，湘高速2臺(tái)公營(yíng)車完成營(yíng)收20萬(wàn)元，旅游公司17臺(tái)車完成營(yíng)收110萬(wàn)元，裝運(yùn)公司完成裝卸收入110萬(wàn)元。

為實(shí)現(xiàn)春運(yùn)效益最大化，各單位要努力做好以下工作：一是在落實(shí)省物價(jià)局、省交通廳道路旅客運(yùn)輸價(jià)格管理規(guī)定的同時(shí)，主動(dòng)與對(duì)開(kāi)公司聯(lián)系，通報(bào)調(diào)價(jià)幅度，按照原有費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)，提前將標(biāo)準(zhǔn)票價(jià)全面恢復(fù)到位，車站要做好標(biāo)準(zhǔn)票價(jià)到位的公示宣傳與解釋工作；二是抓住節(jié)前學(xué)生流。車隊(duì)、站場(chǎng)要盡快組織專人到市內(nèi)各大、中專院校開(kāi)展送票上門活動(dòng)，有序組織學(xué)生返鄉(xiāng)；三是抓住節(jié)前返鄉(xiāng)中轉(zhuǎn)客流，要準(zhǔn)備充足運(yùn)力，及時(shí)疏運(yùn)武廣高速列車的中轉(zhuǎn)客流；四是抓住節(jié)后務(wù)工流、學(xué)生流。要指派專人早安排、早聯(lián)系，采取市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)，全力承攬加班包車業(yè)務(wù)；五是火車站廣場(chǎng)車輛要嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一規(guī)劃，切實(shí)做好加班車輛的調(diào)度與管理，加強(qiáng)服務(wù)水平，堵塞營(yíng)收漏洞。岳長(zhǎng)線是XX年矛盾比較突出的班線，我司曾多次與對(duì)開(kāi)單位長(zhǎng)東公司協(xié)商，探討解決辦法，最終確定在火車站實(shí)行統(tǒng)一售票，收入明顯上升；六是巴陵汽車站和五里牌客運(yùn)站統(tǒng)一實(shí)行手工售票，保證補(bǔ)票到位；七是強(qiáng)化車站封閉式管理，加大稽查力度，稽查部門統(tǒng)一調(diào)度，配合運(yùn)管部門嚴(yán)厲打擊站內(nèi)外非法營(yíng)運(yùn)的黑班和自由班；八是客運(yùn)站場(chǎng)要加強(qiáng)對(duì)班次的管理，嚴(yán)格執(zhí)行誰(shuí)運(yùn)誰(shuí)得的開(kāi)票政策，防止經(jīng)營(yíng)業(yè)主交叉頂替開(kāi)票，逃避公司春運(yùn)效益費(fèi)的收??；九是將催繳承包車營(yíng)收款和站外稽查補(bǔ)票工作抓實(shí)抓好；十是裝卸、貨運(yùn)積極做好節(jié)日物資運(yùn)輸工作，在努力確保市場(chǎng)安定有序的基礎(chǔ)上，大力拓展新的業(yè)務(wù)陣地。

五、堅(jiān)持文明服務(wù)，提升企業(yè)社會(huì)形象

（一）、進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。各單位要深入貫徹落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)要求，牢固樹(shù)立“以人為本”的服務(wù)理念，切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，努力提高服務(wù)水平，營(yíng)造文明、溫馨、和諧的出行環(huán)境。要通過(guò)電視、廣播、短信、微信、微博等渠道，及時(shí)發(fā)布天氣變化、班次增減、客票余額、道路擁堵、交通管制等各類信息，方便旅客合理安排出行。要做好運(yùn)輸工具和站場(chǎng)的衛(wèi)生防疫工作，防控疾病傳播。

（二）、進(jìn)一步創(chuàng)新售票方式。各站務(wù)單位要積極創(chuàng)新售票方式，增加客票代售點(diǎn)，提供上門售票、電話訂票、網(wǎng)上購(gòu)票、團(tuán)體預(yù)售往返票等多種服務(wù)。

（三）、進(jìn)一步拓展多種形式的便民服務(wù)。大力推廣“藍(lán)絲帶”、“綠色洞庭”、“小天使”品牌服務(wù)，要落實(shí)客運(yùn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，為旅客候乘、中轉(zhuǎn)、餐飲和住宿等提供便利。要在客流高峰期間增派服務(wù)人員，引導(dǎo)旅客購(gòu)票、乘車，解答旅客咨詢，為有困難的旅客提供幫助。夜晚有旅客候車時(shí)，要開(kāi)放候車室并提供必要服務(wù)。要繼續(xù)組織開(kāi)展“情滿旅途”、“務(wù)工人員平安返鄉(xiāng)”等活動(dòng)，進(jìn)一步豐富活動(dòng)內(nèi)容。要積極組織志愿者參與春運(yùn)服務(wù)，啟動(dòng)實(shí)施中國(guó)青年志愿者服務(wù)春運(yùn)“暖冬行動(dòng)”。各有關(guān)單位要制定服務(wù)方案，組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提供必要的工作條件，安排志愿者參與交通安全勸導(dǎo)、秩序維護(hù)、咨詢引導(dǎo)、便民利民、幫扶重點(diǎn)旅客、應(yīng)急救援等志愿工作。

（四）、進(jìn)一步維護(hù)好旅客合法權(quán)益。要嚴(yán)厲打擊站外攬客、“甩客”、“倒客”、“宰客”、倒賣車票等違法違規(guī)行為。堅(jiān)決制止借春運(yùn)之機(jī)亂漲價(jià)、亂收費(fèi)、亂罰款等價(jià)格違法行為。各單位要公布服務(wù)監(jiān)督投訴電話，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。今年春運(yùn)，我們將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)部門有關(guān)春運(yùn)票價(jià)的政策規(guī)定。在未接到上級(jí)有關(guān)部門加成調(diào)價(jià)通知前，各客運(yùn)單位不得擅自加成調(diào)價(jià)。對(duì)肆意抬價(jià)的承包車主，集團(tuán)公司將發(fā)現(xiàn)一例，處罰一例，決不姑息。兩家客運(yùn)公司要督促司屬營(yíng)運(yùn)客車統(tǒng)一在車內(nèi)懸掛物價(jià)部門核發(fā)的票價(jià)公示牌，向旅客做好新票價(jià)的宣傳和解釋，避免因執(zhí)行新票價(jià)產(chǎn)生糾紛、上訪。

六、做好信息報(bào)送，營(yíng)造良好春運(yùn)氛圍

各單位要安排責(zé)任心強(qiáng)的同志專人負(fù)責(zé)，于每天下午三點(diǎn)半前及時(shí)、準(zhǔn)確地向集司春運(yùn)辦匯報(bào)春運(yùn)有關(guān)數(shù)據(jù)，按要求填報(bào)有關(guān)報(bào)表，組織人員積極踴躍投稿（《龍?bào)J神馳報(bào)》、oA網(wǎng)站），大力宣傳春運(yùn)中涌現(xiàn)出來(lái)的好人好事和先進(jìn)典型事例，弘揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)的精神，營(yíng)造良好的輿論氛圍。要通過(guò)廣播、電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、名片等各種新聞媒介，及時(shí)發(fā)布春運(yùn)有關(guān)的政策措施、運(yùn)力調(diào)配和安排等重要信息，讓廣大旅客及時(shí)了解春運(yùn)相關(guān)情況。春運(yùn)結(jié)束后，各單位要在3月15日前將春運(yùn)總結(jié)材料報(bào)集司春運(yùn)辦，集司將對(duì)XX年春運(yùn)工作進(jìn)行總結(jié)表彰。

同志們，新一年的春運(yùn)就要開(kāi)始了，各單位、各部門要按照本次會(huì)議提出的要求，迅速行動(dòng)起來(lái)，抓好抓實(shí)，圓滿完成XX年春運(yùn)工作任務(wù)，為我司今年工作開(kāi)好局、起好步。

最后，預(yù)祝大家新年快樂(lè)、身體健康、工作順利！

謝謝大家！

第四篇：集團(tuán)公司總經(jīng)理2017工作會(huì)工作報(bào)告

集團(tuán)公司總經(jīng)理2017工作會(huì)工作報(bào)告 集團(tuán)公司總經(jīng)理2017工作會(huì)工作報(bào)告 第一部分 2018工作總結(jié)

一年來(lái)，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校等股東單位的大力支持下，帶領(lǐng)全體干部員工堅(jiān)持“創(chuàng)新·守正·共享·有為”的工作思路，以優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提升效益為重點(diǎn)，創(chuàng)新思維，提升房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量，突出制造業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)變教育文化業(yè)和服務(wù)業(yè)的發(fā)展方式，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，超額完成經(jīng)濟(jì)計(jì)劃指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)收入和利潤(rùn)雙增長(zhǎng)，集團(tuán)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到歷史最好水平。2018年，集團(tuán)始終把調(diào)結(jié)構(gòu)、保增長(zhǎng)作為各項(xiàng)工作的重中之重，冷靜分析、從容應(yīng)對(duì)、多措并舉，圍繞全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，主要完成了以下工作：

（一）房地產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)確研判市場(chǎng)走勢(shì)，品牌影響力不斷擴(kuò)大 房地產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)確研判復(fù)雜的市場(chǎng)形勢(shì)和多變的政策環(huán)境，采取了“緊盯市場(chǎng)、借力政策、精準(zhǔn)發(fā)力、靈活多變”的銷售策略，銷售金額、銷售面積和銷售套數(shù)均居城東片區(qū)普通住宅之冠。建立了合格供應(yīng)商庫(kù)，有效控制材料供應(yīng)成本。嚴(yán)把工程結(jié)算預(yù)審關(guān)、過(guò)程關(guān)和確認(rèn)關(guān)，完成工程結(jié)算9項(xiàng)，審減率x%。集團(tuán)秉承“一城書(shū)香半城林”的理念，從策劃、設(shè)計(jì)、施工、景觀、戶型、部品配置等各個(gè)方面，堅(jiān)持品質(zhì)建設(shè)，使得“華清學(xué)府城”影響力不斷擴(kuò)大。

（二）制造業(yè)積極調(diào)整結(jié)構(gòu)，市場(chǎng)占有率穩(wěn)步提升 制造業(yè)搶抓機(jī)遇，攻堅(jiān)克難，從市場(chǎng)倒逼轉(zhuǎn)向主動(dòng)作為，實(shí)施一企一策，努力增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，在行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化和技術(shù)裝備革新等方面取得顯著成績(jī)，市場(chǎng)份額穩(wěn)步擴(kuò)大。其中，冷拔材公司充分挖掘傳統(tǒng)產(chǎn)品市場(chǎng)潛力，精線產(chǎn)品異軍突起，占領(lǐng)西部市場(chǎng)份額約x%，大力發(fā)展延伸產(chǎn)品，豐富產(chǎn)品種類，產(chǎn)銷量創(chuàng)歷史新高；新投無(wú)心車床等7臺(tái)套設(shè)備，提升產(chǎn)品質(zhì)量與作業(yè)效率；優(yōu)化生產(chǎn)工藝，環(huán)保治理有新突破，實(shí)現(xiàn)了工業(yè)廢水零排放。門窗公司完全實(shí)現(xiàn)隔熱斷橋鋁合金門窗的自主生產(chǎn)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)得以優(yōu)化；強(qiáng)化工藝研發(fā)力度，授權(quán)《適用于45。傾斜注膠的玻璃膠嘴》等2項(xiàng)專利、《門窗工程項(xiàng)目管理程序》等5項(xiàng)軟件著作權(quán)；順利承接3個(gè)大體量項(xiàng)目，產(chǎn)銷量達(dá)到歷史最好水平。寶龍公司面對(duì)不利的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，超額完成了各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)。綠色新材料公司順利完成生產(chǎn)線的安裝調(diào)試。集團(tuán)公司根據(jù)印務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和印務(wù)公司經(jīng)營(yíng)狀況及房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)進(jìn)度，決定印務(wù)公司停產(chǎn)聯(lián)營(yíng)。

（三）教育文化業(yè)注重品牌建設(shè)，社會(huì)影響力大幅增加

教育文化業(yè)內(nèi)強(qiáng)品質(zhì)，外樹(shù)形象，著力鍛造品牌，在保教及教育教學(xué)質(zhì)量、服務(wù)配套及平臺(tái)建設(shè)等方面成效顯著，完成了“建大華清”教育品牌注冊(cè)工作，社會(huì)影響力不斷擴(kuò)大。華清學(xué)院在人才培養(yǎng)、師資隊(duì)伍建設(shè)、科學(xué)研究、對(duì)外交流等方面取得長(zhǎng)足進(jìn)步，綜合辦學(xué)實(shí)力繼續(xù)保持陜西省同類院校前列。建大華清小學(xué)以教學(xué)工作為重點(diǎn)，以師資隊(duì)伍建設(shè)為抓手，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，今年新增學(xué)生x人。建大華清幼兒園運(yùn)行規(guī)范有序，挖潛、新增3個(gè)班級(jí)，滿足激增的業(yè)主子女入園需求，以西安市第一名的成績(jī)順利通過(guò)省級(jí)示范園的驗(yàn)收，在冊(cè)幼兒達(dá)x名，創(chuàng)歷史新高?！袄箱搹S”創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園在業(yè)界影響力凸顯。

（四）服務(wù)業(yè)努力提升品質(zhì)，經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大

服務(wù)業(yè)狠抓服務(wù)質(zhì)量，努力控制成本，業(yè)主滿意率連年提升，政府及社會(huì)認(rèn)可度不斷攀升，盈利水平居成員單位之首，占集團(tuán)經(jīng)濟(jì)總量比重不斷增加。華清物業(yè)公司超額完成計(jì)劃，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，已擁有7個(gè)項(xiàng)目，總服務(wù)面積已達(dá)百萬(wàn)平米；強(qiáng)化內(nèi)部管理，構(gòu)建智能化管理服務(wù)平臺(tái)，提升服務(wù)質(zhì)量，滿足業(yè)主個(gè)性化服務(wù)需求，拓展增值服務(wù)，收費(fèi)率達(dá)96%以上，增值服務(wù)收入占比大幅提升；被國(guó)家地震局授予“防震減災(zāi)標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)”稱號(hào)，被西安市技術(shù)監(jiān)督局授予“電梯安全管理示范小區(qū)”稱號(hào)，被西安市住房保障和房屋管理局評(píng)為“良好信用物業(yè)服務(wù)企業(yè)”，進(jìn)入政府采購(gòu)清單。建科物業(yè)公司在合理定編定崗、降低水電氣暖損耗、提高師生服務(wù)質(zhì)量等方面成效明顯，員工隊(duì)伍穩(wěn)定。

（五）全力抓好重點(diǎn)項(xiàng)目，推動(dòng)集團(tuán)穩(wěn)步發(fā)展

1、“建科大廈·華清廣場(chǎng)”項(xiàng)目順利推進(jìn)

“建科大廈·華清廣場(chǎng)”項(xiàng)目建設(shè)有序進(jìn)行，裙樓主體已局部封頂；項(xiàng)目宣傳推廣工作已經(jīng)全面啟動(dòng)，受到業(yè)內(nèi)的廣泛關(guān)注；項(xiàng)目招商談判全面展開(kāi)，已洽談目標(biāo)商戶210余家，絕大部分商戶入駐愿望強(qiáng)烈，項(xiàng)目前景看好。

2、“華清學(xué)府城”三期項(xiàng)目有序推進(jìn) “華清學(xué)府城”三期項(xiàng)目全面展開(kāi)。積極應(yīng)對(duì)市政規(guī)劃對(duì)三期地塊的切割，竭力提高地塊利用效率；主動(dòng)作為、有效溝通，妥善解決與“衛(wèi)測(cè)”接壤地塊建設(shè)問(wèn)題；加強(qiáng)與策劃公司和設(shè)計(jì)院協(xié)調(diào)溝通，完成項(xiàng)目策劃定位，細(xì)化規(guī)劃建筑方案；報(bào)規(guī)報(bào)建工作進(jìn)展順利，土方開(kāi)挖已基本完成。

3、綠色新材料公司正式投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)

綠色新材料公司積極探索國(guó)家倡導(dǎo)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)綠色環(huán)保產(chǎn)品領(lǐng)域的發(fā)展，校企聯(lián)合開(kāi)發(fā)、利用工業(yè)副產(chǎn)石膏生產(chǎn)建筑用低能耗、環(huán)保、高強(qiáng)度、輕質(zhì)精確石膏砌塊。經(jīng)過(guò)緊張有序的建設(shè)施工、安裝調(diào)試，正式投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，有力推動(dòng)了集團(tuán)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)及結(jié)構(gòu)調(diào)整。

4、“老鋼廠”創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園在業(yè)界影響力凸顯

“老鋼廠”創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園緊緊圍繞“創(chuàng)品牌、爭(zhēng)效益”的目標(biāo)，瞄準(zhǔn)園區(qū)定位，優(yōu)化業(yè)態(tài)布局；項(xiàng)目改造建設(shè)業(yè)已完畢，招商、運(yùn)營(yíng)取得長(zhǎng)足發(fā)展，新增營(yíng)業(yè)面積1.17萬(wàn)平米，入園企業(yè)已達(dá)130余家；園區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)已初具規(guī)模，服務(wù)品質(zhì)不斷提升。全年共接待政府、業(yè)界來(lái)訪70余次，備受省市區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)關(guān)注，成為全國(guó)“雙創(chuàng)”活動(dòng)周西安3個(gè)分會(huì)場(chǎng)之一。榮獲“陜西省創(chuàng)業(yè)孵化示范基地”、“陜西省知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范眾創(chuàng)空間”等七項(xiàng)稱號(hào)?！督?jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》、《陜西日?qǐng)?bào)》、新華網(wǎng)等主流媒體爭(zhēng)相報(bào)道。

（六）強(qiáng)化內(nèi)部管理，筑牢發(fā)展基礎(chǔ)

1、以核編和人力成本分析為抓手，加強(qiáng)人力資源管理

強(qiáng)力推進(jìn)定編定崗工作，安全保衛(wèi)部、建科物業(yè)公司分別由原x人、x人編制核減至x人、x人，核減率分別為x%和x%，有效降低用工成本。扎實(shí)開(kāi)展成員單位人力成本專項(xiàng)分析活動(dòng)，為構(gòu)建科學(xué)合理的薪酬體系、降低人力成本率進(jìn)行有益的探索。充分運(yùn)用政策，積極爭(zhēng)取輪崗社保補(bǔ)貼x萬(wàn)元。

2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管控，確保穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)

做好納稅籌劃，積極爭(zhēng)取各類稅收優(yōu)惠，避免涉稅風(fēng)險(xiǎn)。切實(shí)發(fā)揮資金結(jié)算中心平臺(tái)作用，合理調(diào)配成員單位資金余缺，提高資金使用效率，實(shí)現(xiàn)存量資金保值增值。發(fā)揮信用優(yōu)勢(shì)，有效降低財(cái)務(wù)費(fèi)用。

3、以設(shè)備管理為切入點(diǎn)，提升經(jīng)營(yíng)保障水平

有序開(kāi)展設(shè)備專項(xiàng)、重點(diǎn)和綜合檢查，加強(qiáng)設(shè)備檢查考核力度，提高設(shè)備使用效率和管理水平。加強(qiáng)固定資產(chǎn)清查，完善資產(chǎn)管理體系和安全臺(tái)賬，保障資產(chǎn)安全運(yùn)營(yíng)。完善了備用電源系統(tǒng)，對(duì)備用電源進(jìn)行分離改造。

4、堅(jiān)持依法依規(guī)治企，防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

梳理、補(bǔ)充、完善、匯編集團(tuán)公司規(guī)章制度，共形成8類、72項(xiàng)各類管理制度，以制度建設(shè)規(guī)范管理行為，努力形成按制度辦事、以制度管人、用制度促進(jìn)工作的機(jī)制。加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)、工程審計(jì)和離任審計(jì)，充分發(fā)揮監(jiān)督作用，健全管理體系，節(jié)約經(jīng)營(yíng)成本，督促經(jīng)營(yíng)者履職盡責(zé)和高效廉潔。

5、扎實(shí)推進(jìn)信息化建設(shè)，提高管理效率

利用互聯(lián)網(wǎng)及現(xiàn)有視頻資源，整合、提升、搭建了集團(tuán)運(yùn)營(yíng)實(shí)況系統(tǒng)平臺(tái)，不受時(shí)間、地域限制，實(shí)時(shí)傳輸成員單位生產(chǎn)服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)狀況，提升集團(tuán)公司對(duì)成員單位運(yùn)營(yíng)動(dòng)態(tài)掌控能力及效率，強(qiáng)化監(jiān)督力度。

6、狠抓安全生產(chǎn)及穩(wěn)定工作，效果顯著

層層夯實(shí)安全責(zé)任，加大檢查督導(dǎo)力度，悉心排查安全隱患，強(qiáng)力監(jiān)督及時(shí)整改，全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，無(wú)重傷及以上事故，千人負(fù)傷率降為2.22‰，達(dá)集團(tuán)歷史最好水平。加強(qiáng)安全穩(wěn)定信息收集和形勢(shì)研判，增強(qiáng)突發(fā)事件處理能力，維護(hù)穩(wěn)定大局。強(qiáng)化社會(huì)治安綜合治理，健全防控體系，完善防范機(jī)制，治安環(huán)境良好，政治穩(wěn)定。

（七）加強(qiáng)黨的建設(shè)，推動(dòng)企業(yè)文化發(fā)展，持續(xù)關(guān)注民生

1、全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，提高黨建工作水平

扎實(shí)開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，努力提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素養(yǎng)和干事創(chuàng)業(yè)的能力，把教育活動(dòng)貫穿于作風(fēng)建設(shè)、員工隊(duì)伍建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作始終，增強(qiáng)黨員的責(zé)任感和使命感。集團(tuán)公司黨委定期舉行理論中心組學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)中央文件精神，分析、研判集團(tuán)發(fā)展面臨的形勢(shì)。

2、積極推動(dòng)企業(yè)文化創(chuàng)新，持續(xù)關(guān)注民生

廣泛開(kāi)展集團(tuán)核心理念和員工行為習(xí)慣宣傳教育活動(dòng)，引導(dǎo)廣大員工為企業(yè)發(fā)展建功，為個(gè)人發(fā)展聚力，不斷傳遞和弘揚(yáng)正能量。2018年集團(tuán)公司被西安市總工會(huì)授予“西安市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”。繼續(xù)開(kāi)展群眾性文化創(chuàng)建活動(dòng)，舉辦徒步走、員工運(yùn)動(dòng)會(huì)等豐富多彩的文體活動(dòng)。提升宣傳工作水平，全年在集團(tuán)門戶網(wǎng)站上共撰寫宣傳報(bào)道稿件100余篇，在宣傳企業(yè)文化及塑造企業(yè)形象等方面，發(fā)揮了積極作用。2018年，在各行業(yè)工資增長(zhǎng)乏力的情況下，集團(tuán)員工平均收入同比增長(zhǎng)x%，同時(shí)，集團(tuán)公司對(duì)28名子女考上大學(xué)的員工發(fā)放了補(bǔ)助金，堅(jiān)持開(kāi)展炎夏送清涼慰問(wèn)活動(dòng)，對(duì)百余名生活困難的員工進(jìn)行補(bǔ)助和走訪慰問(wèn)，春節(jié)前夕，向x余名工會(huì)會(huì)員發(fā)放了米、面、油等慰問(wèn)品。

過(guò)去一年，成績(jī)來(lái)之不易，同時(shí)我們也清醒地認(rèn)識(shí)到存在的問(wèn)題和不足：

1、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理，個(gè)別企業(yè)創(chuàng)新能力、市場(chǎng)開(kāi)拓能力不強(qiáng)；

2、員工學(xué)歷、年齡、能力結(jié)構(gòu)不盡合理，集團(tuán)在多元化發(fā)展中人才匱乏，目標(biāo)責(zé)任考核體系尚不完善；

3、房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展處于土地資源儲(chǔ)備不足的瓶頸，后繼乏力；

4、企業(yè)冗員嚴(yán)重，受社平工資上漲等因素的影響，休養(yǎng)員工穩(wěn)定問(wèn)題日益凸顯，負(fù)擔(dān)沉重。這些問(wèn)題的存在，極大地制約了集團(tuán)的發(fā)展，是集團(tuán)要著力解決的突出問(wèn)題。我們一定要居安思危、高度重視，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、底線思維，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作，推動(dòng)集團(tuán)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。第二部分 2017工作安排

一、2017年的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析

從面臨的困難來(lái)看。一是國(guó)家經(jīng)濟(jì)正處在結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛持續(xù)、新舊動(dòng)力轉(zhuǎn)換尚未完成的關(guān)鍵時(shí)期，經(jīng)濟(jì)下行壓力依然較大。二是行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)日益激烈。房地產(chǎn)市場(chǎng)區(qū)域分化嚴(yán)重，房企聯(lián)姻走向品牌化，商業(yè)地產(chǎn)步入“洗牌”階段；制造業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整加劇，原材料市場(chǎng)波動(dòng)加大。三是轉(zhuǎn)型升級(jí)日趨迫切。隨著集團(tuán)發(fā)展所依賴的自有土地資源日益減少，今后的發(fā)展將面臨巨大考驗(yàn)。

從面臨的機(jī)遇來(lái)看。西安房地產(chǎn)市場(chǎng)總體穩(wěn)中有升，去化量將略有增加，我們所處區(qū)域的“幸福林帶”全面啟動(dòng)、“幸福岸線”積極籌劃，集團(tuán)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇難得；制造業(yè)在調(diào)整中蘊(yùn)藏著新發(fā)展；教育文化業(yè)及服務(wù)業(yè)發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步趨好。

二、2017年工作思路

2017年，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，我們的工作思路是：穩(wěn)中謀增長(zhǎng)，發(fā)展聚合力。

穩(wěn)中謀增長(zhǎng)，就是要立足當(dāng)前，不斷優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量。堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，嚴(yán)格管理，挖潛增效，謀取新的增長(zhǎng)。發(fā)展聚合力，就是要放眼未來(lái)，超前謀劃，深入分析，精準(zhǔn)發(fā)力。縱向延伸產(chǎn)品服務(wù)，橫向儲(chǔ)備新資源、尋求新領(lǐng)域，主動(dòng)出擊求發(fā)展，凝心聚力展宏圖。

三、主要任務(wù)和措施

（一）加快結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)步伐，努力提升集團(tuán)續(xù)航能力

1、房地產(chǎn)業(yè)要全面提升品質(zhì)，嚴(yán)控開(kāi)發(fā)成本

一要精心研判政策走向，緊跟住房消費(fèi)升級(jí)換代的趨勢(shì)，著力打造高品質(zhì)住宅。二要深挖客戶資源，做好各產(chǎn)品序列銷售工作。三要發(fā)揚(yáng)精耕細(xì)作的工作作風(fēng)，不斷優(yōu)化各項(xiàng)指標(biāo)，在樓宇布局、戶型設(shè)計(jì)、景觀營(yíng)造等環(huán)節(jié)上細(xì)扣，精益求精，嚴(yán)控產(chǎn)品質(zhì)量。四要完善工程成本控制管理體系，做好施工建設(shè)各環(huán)節(jié)的成本控制，實(shí)現(xiàn)降本增效。

2、制造業(yè)要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，整合資源，優(yōu)化管理

制造業(yè)要堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，加大關(guān)鍵技術(shù)提升改造，形成“拳頭”產(chǎn)品及高附加值產(chǎn)品，提升利潤(rùn)空間。要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，培育好自身造血功能。重點(diǎn)支持冷拔材、綠色新材料、門窗公司的發(fā)展。門窗公司要加大研發(fā)力度，力爭(zhēng)在幕墻技術(shù)、“裸接”工藝、新風(fēng)系統(tǒng)整合上有所突破，積極申報(bào)高新技術(shù)型企業(yè)。寶龍公司要審慎謀劃遷建工作，制定切實(shí)可行的方案促其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

3、教育文化業(yè)要聚焦品牌建設(shè)，走內(nèi)涵式發(fā)展之路

要繼續(xù)支持華清學(xué)院依法獨(dú)立辦學(xué)，促其健康持續(xù)發(fā)展。建大華清小學(xué)要優(yōu)化師資隊(duì)伍，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，提高教育教學(xué)質(zhì)量，加強(qiáng)校園文化建設(shè)。建大華清幼兒園要堅(jiān)持特色辦園，不斷提高保教質(zhì)量，進(jìn)一步提升出勤率。成立建大華清教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，協(xié)同提升小學(xué)和幼兒園辦學(xué)水平?！袄箱搹S”創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園要打造成為西北地區(qū)最具代表性的文創(chuàng)園區(qū)。

4、服務(wù)業(yè)要?jiǎng)?chuàng)新供給，提高質(zhì)量，加快發(fā)展

華清物業(yè)公司一要加強(qiáng)管理和人才引進(jìn)培養(yǎng)工作，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，滿足發(fā)展的需要。二要?jiǎng)?chuàng)新供給，選定一兩個(gè)增值服務(wù)項(xiàng)目落地實(shí)施。三要積極開(kāi)拓市場(chǎng)，擴(kuò)大物業(yè)服務(wù)面積。四要按一流商業(yè)物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)承接“建科大廈·華清廣場(chǎng)”項(xiàng)目。五要成功晉升國(guó)家物業(yè)管理一級(jí)資質(zhì)。建科物業(yè)公司要繼續(xù)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強(qiáng)化管理，提質(zhì)、降耗、增效。

（二）以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，努力推動(dòng)集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)

1、確?！敖拼髲B·華清廣場(chǎng)”項(xiàng)目如期投運(yùn)

一要精心組織施工，采取有效措施，全力以赴確保2017年底商業(yè)投運(yùn)。二要突出體驗(yàn)式商業(yè)模式，細(xì)化業(yè)態(tài)分布，加強(qiáng)各方溝通對(duì)接，落實(shí)重點(diǎn)客戶、知名品牌簽約進(jìn)駐。三要完善招商、運(yùn)營(yíng)等管理細(xì)則，制定好相關(guān)合同、協(xié)議文本，防范法律風(fēng)險(xiǎn)。

2、全面展開(kāi)“華清學(xué)府城”三期項(xiàng)目建設(shè)

一要高效務(wù)實(shí)地完成報(bào)規(guī)報(bào)建及相關(guān)證照辦理工作，確保年內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷售。二要強(qiáng)力推進(jìn)施工建設(shè)，打好提前量，牢牢掌控主動(dòng)權(quán)。三要落實(shí)施工質(zhì)量管控，引入智能建筑部品配置，提高相關(guān)配套質(zhì)量，切實(shí)提升品質(zhì)。四要充分研究市場(chǎng)，動(dòng)態(tài)匹配幸福路地區(qū)綜合改造進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)效益最大化。

3、優(yōu)化冷拔材產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力

一要密切關(guān)注政策走向，把握好軍工、汽車等行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，應(yīng)對(duì)好新一輪鋼市變化。二要鞏固好老客戶，積極拓展新客戶。三要在提高傳統(tǒng)產(chǎn)品質(zhì)量與產(chǎn)量的同時(shí)，全力提升標(biāo)準(zhǔn)件、個(gè)性化等高附加值延伸產(chǎn)品的產(chǎn)銷量，努力向產(chǎn)業(yè)鏈終端推進(jìn)，提高效益。四要充分利用專業(yè)優(yōu)勢(shì)，做好貿(mào)易。五要加緊工藝設(shè)備革新，打破局部瓶頸工序，提高效率，降低成本。

（三）堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，以發(fā)展凝心聚力，化解矛盾

集團(tuán)目前面臨“人”的主要矛盾，唯有依靠發(fā)展來(lái)凝心聚力，依靠發(fā)展來(lái)解決。我們要縱向延伸產(chǎn)品服務(wù)，橫向儲(chǔ)備新資源，探索新路徑，尋求新領(lǐng)域，不斷謀求集團(tuán)新發(fā)展。發(fā)展既要立足當(dāng)前，又要放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，根據(jù)集團(tuán)實(shí)際穩(wěn)步實(shí)施。一是要堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，加強(qiáng)與科研院所和高校的聯(lián)系，把自主創(chuàng)新和借腦創(chuàng)新相結(jié)合，不斷延伸、優(yōu)化現(xiàn)有產(chǎn)品服務(wù)，尋找具有市場(chǎng)潛力的新項(xiàng)目。二是要認(rèn)真對(duì)“天華緣地塊”開(kāi)發(fā)進(jìn)行深入調(diào)研，適時(shí)開(kāi)展土地變性工作。三是要重點(diǎn)關(guān)注，搶抓機(jī)遇，積極參與“幸福林帶”周邊項(xiàng)目開(kāi)發(fā)以及加強(qiáng)對(duì)區(qū)域外項(xiàng)目的跟進(jìn)，適時(shí)儲(chǔ)備土地資源。四是要以“建科大廈·華清廣場(chǎng)”項(xiàng)目為契機(jī)，積累運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，提升運(yùn)營(yíng)水平，為全面進(jìn)入商業(yè)管理領(lǐng)域夯實(shí)基礎(chǔ)。五要“做強(qiáng)做優(yōu)做大”教育文化業(yè)和服務(wù)業(yè)，尋求機(jī)會(huì)，適時(shí)向外布局。

（四）全面推進(jìn)全員提素，努力支撐集團(tuán)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展

1、以打造“三支隊(duì)伍”為核心，充分優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)

要努力提升人力資源管理水平，以“三支隊(duì)伍”建設(shè)為切入點(diǎn)，構(gòu)建結(jié)構(gòu)合理、高效精干的人才隊(duì)伍，打造一支“敢干事、能干事、干成事”的管理隊(duì)伍，一支安心本職工作、潛心鉆研業(yè)務(wù)的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍，一支相對(duì)穩(wěn)定、技能嫻熟和責(zé)任心強(qiáng)的技能隊(duì)伍。

2、以定編定崗為抓手，全面加強(qiáng)人力資源成本管理

要科學(xué)、合理編制人力資源計(jì)劃，滿足集團(tuán)多元化發(fā)展的人力資源需要。認(rèn)真總結(jié)建科物業(yè)公司、安全保衛(wèi)部定編定崗試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，全力推進(jìn)成員單位定編定崗工作，有效控制人力資源成本，探索外包、返聘等用工形式。

3、以完善薪酬分配機(jī)制為載體，點(diǎn)燃廣大員工干事的激情 在人力成本分析的基礎(chǔ)上，要將工資總額與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)掛鉤，規(guī)范人力資源成本統(tǒng)計(jì)口徑，落實(shí)工資總額預(yù)決算管理。逐步實(shí)現(xiàn)人才薪酬與市場(chǎng)接軌，推動(dòng)事業(yè)留人、待遇留人，遏制人才流失現(xiàn)象。將薪酬分配與責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)和業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)掛鉤，制定分析評(píng)價(jià)方法，完善薪酬分配體制，推行成員單位經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)考核，激發(fā)其工作積極性。

4、以提升隊(duì)伍能力素質(zhì)為目標(biāo)，加大培訓(xùn)力度

要認(rèn)真調(diào)研，構(gòu)建科學(xué)高效的兩級(jí)培訓(xùn)體系，科學(xué)編制培訓(xùn)計(jì)劃，穩(wěn)步實(shí)施。集團(tuán)公司要重點(diǎn)抓好以職業(yè)經(jīng)理人為主的管理隊(duì)伍培訓(xùn)，以人力資源、財(cái)務(wù)管理為主的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍培訓(xùn)。成員單位要依據(jù)自身業(yè)務(wù)重點(diǎn)抓好專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍和技能隊(duì)伍的培訓(xùn)。培訓(xùn)工作要講實(shí)效，要講質(zhì)量，滿足集團(tuán)發(fā)展對(duì)人才的需要。

（五）全面強(qiáng)化管理提質(zhì)，努力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)良性發(fā)展

1、做實(shí)基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化集團(tuán)管控

著力補(bǔ)強(qiáng)“基礎(chǔ)管理不實(shí)”的短板，突出抓好管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和信息化建設(shè)，探索制定崗位作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。強(qiáng)力推進(jìn)重點(diǎn)工作（任務(wù)）分解及考核體系建設(shè)，加強(qiáng)考核力度?；诼毮懿块T在加強(qiáng)冷拔材公司基礎(chǔ)管理的工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)提煉后分步擴(kuò)及其他成員單位。要繼續(xù)探索利用信息化手段，提升集團(tuán)管控水平和效率，減少行政資源浪費(fèi)。

2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)防控

優(yōu)化集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體制，堅(jiān)決杜絕“以借掩虧、只借不還”等不良現(xiàn)象，確保資金安全。妥善解決成員單位拖欠集團(tuán)公司各類費(fèi)用問(wèn)題，健全、推行水電暖預(yù)付費(fèi)和內(nèi)部代扣代繳制度。逐步建立成員單位會(huì)計(jì)內(nèi)控評(píng)價(jià)、考核機(jī)制，促進(jìn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)核算工作規(guī)范。加強(qiáng)對(duì)成員單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的指導(dǎo)和監(jiān)督工作，提升經(jīng)濟(jì)活動(dòng)質(zhì)量。強(qiáng)化審計(jì)工作力度，以工程建設(shè)、大宗物資、重點(diǎn)設(shè)備采購(gòu)為重點(diǎn)，開(kāi)展專項(xiàng)審計(jì)，堵塞管理漏洞。以集團(tuán)公司本部為試點(diǎn)，切實(shí)開(kāi)展效能監(jiān)察工作。

3、強(qiáng)化安全管理，確保安全受控

一要不斷完善各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度，重在完善優(yōu)化操作規(guī)程，提高針對(duì)性和可操作性。二要?jiǎng)诱媾鲇?、?qiáng)化安全隱患排查治理，進(jìn)一步提高巡查、檢查和整改閉合效果，以“零容忍”的態(tài)度強(qiáng)力集中整治不良慣性操作。三要積極探索構(gòu)建企業(yè)安全文化體系，經(jīng)常性開(kāi)展全員安全教育培訓(xùn)及宣傳工作，將安全納入績(jī)效考核，建立健全管理長(zhǎng)效機(jī)制，營(yíng)造優(yōu)良的安全文化氛圍。

（六）加強(qiáng)黨的建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，服務(wù)于集團(tuán)發(fā)展大局

1、全面推進(jìn)黨的建設(shè)，助力集團(tuán)穩(wěn)步發(fā)展

按照新時(shí)期黨建工作的要求，深入貫徹黨的十八屆六中全會(huì)精神，全面從嚴(yán)治黨，充分發(fā)揮黨組織把關(guān)定向、動(dòng)員組織、服務(wù)群眾、促進(jìn)和諧的作用。堅(jiān)持思想建黨和制度治黨相結(jié)合，規(guī)范黨內(nèi)政治生活，加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督，落實(shí)監(jiān)督管理責(zé)任，全面推進(jìn)黨的建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)《準(zhǔn)則》和《條例》要求，努力加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，提高黨性修養(yǎng)、思想理論和業(yè)務(wù)水平。堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向，充分發(fā)揮網(wǎng)站、微信公眾號(hào)在展示集團(tuán)風(fēng)貌、傳播發(fā)展正能量中的作用。

2、堅(jiān)持先進(jìn)文化引領(lǐng)，為集團(tuán)改革發(fā)展凝心聚力

要在企業(yè)文化建設(shè)上進(jìn)行重點(diǎn)突破，做好《華清集團(tuán)管理制度匯編》的學(xué)習(xí)宣傳工作，弘揚(yáng)先進(jìn)企業(yè)文化理念，樹(shù)立依法依規(guī)治企觀念，開(kāi)創(chuàng)群眾文化創(chuàng)建活動(dòng)新局面。要結(jié)合不同崗位特點(diǎn)，廣泛組織和開(kāi)展各類崗位練兵、節(jié)能降耗和提質(zhì)增效競(jìng)賽，推動(dòng)集團(tuán)管理水平和發(fā)展質(zhì)量不斷提升。要樹(shù)立和諧發(fā)展理念，建設(shè)和諧勞動(dòng)關(guān)系，依法保障員工的合法權(quán)益，充分關(guān)注困難員工的工作生活，積極解決問(wèn)題，及時(shí)化解矛盾，維護(hù)集團(tuán)和諧穩(wěn)定。

“鞍馬猶未歇，戰(zhàn)鼓又催征”，新起點(diǎn)必須行穩(wěn)且致遠(yuǎn)，新征程必須奮進(jìn)與爭(zhēng)先，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，集團(tuán)上下有能力，也有信心，沉穩(wěn)面對(duì)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，前瞻思考、找準(zhǔn)差距、除弊興利、提質(zhì)增效、補(bǔ)強(qiáng)短板，擼起袖子加油干，確保完成2017年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為華清集團(tuán)健康持續(xù)發(fā)展而努力奮斗！2

第五篇：集團(tuán)公司2018年黨委工作會(huì)講話稿

更多精彩范文點(diǎn)擊主頁(yè)搜索

范文大全

（可編輯）

更多精彩范文點(diǎn)擊主頁(yè)搜索

集團(tuán)公司2018年黨委工作會(huì)講話稿

來(lái)源 課 件 5 K j.o M 2 集團(tuán)公司2018年黨委工作會(huì)講話稿

同志們：

剛才集團(tuán)公司黨委副書(shū)記歐成華同志作了黨委工作報(bào)告，紀(jì)委書(shū)記段美良同志作了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作報(bào)告。兩個(gè)報(bào)告全面總結(jié)了2017年集團(tuán)公司黨委和紀(jì)委工作，并對(duì)2018年工作進(jìn)行了安排，總結(jié)客觀、全面，工作部署切合實(shí)際，請(qǐng)各級(jí)黨組織認(rèn)真貫徹落實(shí)。2017年，集團(tuán)公司對(duì)黨建工作的重視程度前所未有，對(duì)黨建工作的落實(shí)力度前所未有，對(duì)黨建工作的規(guī)范化水平前所未有，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)巡查整改前所未有。

抓好黨的建設(shè)工作，要以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神，準(zhǔn)確把握發(fā)展的新特征、新趨勢(shì)，以改革創(chuàng)新的精神加強(qiáng)黨的建設(shè)，不斷提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平，為集團(tuán)公司健康持續(xù)發(fā)展提供有力保障。下面，我就2018年黨委工作強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)。

更多精彩范文點(diǎn)擊主頁(yè)搜索

一、增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，提高政治站位

十九屆二中全會(huì)再次強(qiáng)調(diào)，全黨全國(guó)要把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神作為首要政治任務(wù)。深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神，是集團(tuán)公司當(dāng)前及今后相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)期的首要政治任務(wù)，要把貫徹落實(shí)黨的十九大精神作為今年各項(xiàng)工作的重中之重，在全公司掀起深入學(xué)習(xí)的熱潮，進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，始終在政治立場(chǎng)、政治方向、政治原則、政治道路上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。

學(xué)習(xí)十九大精神，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)。黨性是共產(chǎn)黨員的道德品性，它包含理想信念、宗旨、作風(fēng)、紀(jì)律等多方面內(nèi)容；黨性修養(yǎng)是不斷錘煉的過(guò)程，如同人的道德品性的形成過(guò)程，必然經(jīng)歷從依從到認(rèn)同再到內(nèi)化的階段，最終目的是實(shí)現(xiàn)黨性觀念內(nèi)化于心、外化于行。旗幟鮮明講政治是錘煉黨性的首要任務(wù)，是馬克思主義政黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢(shì)。出問(wèn)題的干部往往不是出在工作能力上，而是出在政治立場(chǎng)、政治方向、宗旨意識(shí)上。我們必須永遠(yuǎn)堅(jiān)守共產(chǎn)黨人的政治靈魂，嚴(yán)格遵循《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》，持續(xù)深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦，把對(duì)黨忠誠(chéng)、為黨分憂、為黨盡職、為民造福作為根本的政治擔(dān)當(dāng)。

學(xué)習(xí)十九大精神，嚴(yán)格遵章守紀(jì)?！吨袊?guó)共產(chǎn)黨章程》《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》是新時(shí)期加強(qiáng)黨性修養(yǎng)的根本遵循。黨的十九大報(bào)告要求，推動(dòng)全黨尊崇黨章，“兩學(xué)一做”3

更多精彩范文點(diǎn)擊主頁(yè)搜索

首先就是學(xué)習(xí)黨章、《準(zhǔn)則》《條例》，堅(jiān)持以黨章為根本遵循，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，堅(jiān)持紀(jì)嚴(yán)于法、紀(jì)在法前，為黨員和黨員干部提出了紀(jì)律和道德要求，樹(shù)立了看得見(jiàn)、摸得著的高標(biāo)準(zhǔn)，劃出了黨組織和黨員不可觸摸的底線。這兩項(xiàng)法規(guī)是有效解決黨內(nèi)問(wèn)題的必然要求，也是保護(hù)和愛(ài)護(hù)干部的生動(dòng)體現(xiàn)。

學(xué)習(xí)十九大精神，提高政治站位?！皥?jiān)決維護(hù)以習(xí)近平同志為核心的黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)”是黨和國(guó)家命運(yùn)所系，是全黨的重大政治責(zé)任。維護(hù)核心、維護(hù)權(quán)威，是馬克思主義政黨建設(shè)的基本原則，關(guān)乎黨和國(guó)家的前途命運(yùn)，關(guān)乎人民根本利益。黨的十八大以來(lái)黨和國(guó)家事業(yè)取得的歷史性成就，最根本的就是有以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。我們要牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”，自覺(jué)在政治立場(chǎng)、政治方向、政治原則、政治道路上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，毫不含糊、不打折扣、表里如一，經(jīng)得起任何考驗(yàn)，而且落實(shí)到實(shí)際工作中和一言一行中。

黨性不是與生俱來(lái)的，也不會(huì)一錘定音、一勞永逸，而是需要反復(fù)錘煉、不斷升華。我們必須深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，充分利用黨委中心組學(xué)習(xí)和“黨員學(xué)習(xí)日”等各種形式，深入學(xué)習(xí)十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，學(xué)習(xí)《黨章》《條例》《準(zhǔn)則》，把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神延伸到黨支部、黨小組、班組，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，在學(xué)懂、弄通、做實(shí)上下功夫，確保十九大精神在基層落地生根，形成生動(dòng)實(shí)踐。要在工作實(shí)踐中不斷鍛煉黨性，在黨內(nèi)政治生活中不斷錘煉黨性，做政治上的明白人，把對(duì)黨忠誠(chéng)、為黨4

更多精彩范文點(diǎn)擊主頁(yè)搜索

分憂、為黨盡職、為民造福作為根本的政治擔(dān)當(dāng)，永葆共產(chǎn)黨人的政治本色，全面提升履職盡責(zé)能力和業(yè)務(wù)工作本領(lǐng)，立足于集團(tuán)公司和崗位實(shí)際，結(jié)合集團(tuán)公司的四五規(guī)劃”和“三年滾動(dòng)發(fā)展規(guī)劃”，學(xué)出動(dòng)力，悟出魄力，讀懂擔(dān)當(dāng)精神，凝聚前行動(dòng)能，為全面實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗。

二、堅(jiān)定理想信念，抓好思想建設(shè)

在黨的建設(shè)中，思想建設(shè)是黨的基礎(chǔ)性建設(shè)。貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、落實(shí)黨的思想建設(shè)的基本要求，就必須把堅(jiān)定理想信念作為思想建設(shè)的首要任務(wù)。

一是把堅(jiān)定理想信念作為黨的思想建沒(méi)的首要任務(wù)，是由理想信念在黨的思想建設(shè)中的特殊重要地位和黨的思想建設(shè)現(xiàn)實(shí)狀況決定的。黨的思想建設(shè)的核心是解決思想建黨的問(wèn)題。這就要求我們?cè)邳h的思想建設(shè)中必須高度重視理想信念教育。總書(shū)記指出，革命理想高于天，要把理想信念教育作為思想建設(shè)的戰(zhàn)略任務(wù)，教育引導(dǎo)廣大黨員用科學(xué)的理論武裝頭腦，立根固本、補(bǔ)鈣壯骨，用理想之光照亮奮斗之路，用信仰之力開(kāi)創(chuàng)美好未來(lái)。習(xí)總書(shū)記還指出，堅(jiān)定理想信念，堅(jiān)守共產(chǎn)黨人精神追求，始終是共產(chǎn)黨人安身立命的根本。我們一定要用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦，教育引導(dǎo)全體黨員牢記黨的宗旨，堅(jiān)定“四個(gè)自信”、增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，自覺(jué)做共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和中國(guó)特色社會(huì)主義共同理想的堅(jiān)定信仰者和忠實(shí)踐行者。

二是從當(dāng)前黨的思想建設(shè)狀況看，首要任務(wù)是要解決理想信念問(wèn)5

更多精彩范文點(diǎn)擊主頁(yè)搜索

題。目前，大多數(shù)黨員干部理想信念是堅(jiān)定的，政治上是可靠的，黨的十八大以來(lái)黨和國(guó)家事業(yè)新局面的全面開(kāi)創(chuàng)，黨群關(guān)系、干群關(guān)系的不斷融洽與此有很大關(guān)系。但也有少數(shù)黨員干部對(duì)共產(chǎn)主義心存懷疑，還有黨員存在理想信念動(dòng)搖，宗旨意識(shí)淡化，是非觀念淡薄，正義感退化，渾渾噩噩過(guò)日子；還有黨員向往西方社會(huì)制度和價(jià)值觀，在政治性原則性問(wèn)題上態(tài)度暖昧、?；^……這些現(xiàn)象和問(wèn)題，歸根結(jié)底是在理想信念上出了問(wèn)題，丟了魂，忘了本，忘記了初心。這說(shuō)明在黨的思想建設(shè)中，抓住了解決理想信念問(wèn)題，就牽住了“牛鼻子”、擰住了“總開(kāi)關(guān)”。

三是堅(jiān)定理想信念，要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、加強(qiáng)思想教育。要注意做好經(jīng)常性的思想政治工作，嚴(yán)格黨內(nèi)政治生活。堅(jiān)持“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)和組織生活會(huì)、談心談話、民主評(píng)議黨員等各項(xiàng)制度，通過(guò)健全有效的組織生活，強(qiáng)化黨員意識(shí)、增強(qiáng)黨的觀念、提高黨性修養(yǎng)。要開(kāi)展積極健康的思想斗爭(zhēng)，讓黨員不斷得到思想上的“體檢”，及時(shí)剔除各種“枯枝雜葉”，使信仰之花盛開(kāi)綻放。要嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，對(duì)于理想信念動(dòng)搖、背離黨的性質(zhì)和宗旨的黨員，要依紀(jì)依規(guī)進(jìn)行教育和處理，以維護(hù)黨員隊(duì)伍的純潔性。

三、齊抓共管，有機(jī)統(tǒng)一黨建與經(jīng)濟(jì)工作

習(xí)近平同志在黨的十九大報(bào)告中強(qiáng)調(diào)，“偉大斗爭(zhēng)，偉大工程，偉大事業(yè)，偉大夢(mèng)想，緊密聯(lián)系、相互貫通、相互作用，其中起決定性作用的是黨的建設(shè)新的偉大工程。推進(jìn)偉大工程，要結(jié)合偉大斗爭(zhēng)、偉大事業(yè)、偉大夢(mèng)想的實(shí)踐來(lái)進(jìn)行”。這一重要論述深刻闡明了“四6

更多精彩范文點(diǎn)擊主頁(yè)搜索

個(gè)偉大”之間的關(guān)系，要求我們?cè)趯?shí)際工作中將黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作緊密結(jié)合、有機(jī)統(tǒng)一，使二者相輔相成、互為補(bǔ)益。但在實(shí)踐中，一些單位和部門黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作的結(jié)合還停留在配合層次，亟須實(shí)現(xiàn)從配合到融合的轉(zhuǎn)變。

當(dāng)前，在如何處理黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作關(guān)系上，有的黨組織的主體意識(shí)、主業(yè)意識(shí)、主角意識(shí)不強(qiáng)，缺乏開(kāi)展黨建工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性；有的領(lǐng)導(dǎo)干部將黨建工作擺在次要位置，認(rèn)為黨建工作只要配合好經(jīng)濟(jì)工作就行了。這種認(rèn)識(shí)和做法使黨建工作處于被動(dòng)狀態(tài)，只能機(jī)械地接受、落實(shí)有關(guān)任務(wù)，大大降低了黨建工作的效能，也使一些黨組織的政治核心作用沒(méi)有充分發(fā)揮出來(lái)。要改變這種狀況，黨建工作必須與經(jīng)濟(jì)工作實(shí)現(xiàn)融合，從“你是你、我是我”變成“你中有我、我中有你”，進(jìn)而變成“你就是我、我就是你”。在這種深層次融合中，黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作不是物理捆綁，而是出現(xiàn)化學(xué)反應(yīng)，要與經(jīng)濟(jì)工作一起謀劃、一起部署、一起考核，從而徹底改變黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作“一手軟、一手硬”的狀況。

實(shí)現(xiàn)從配合到融合的轉(zhuǎn)變，是新時(shí)代堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程的內(nèi)在要求。習(xí)近平同志在黨的十九大報(bào)告中深刻闡述了新時(shí)代堅(jiān)持和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義的基本方略，其中第一條就是“堅(jiān)持黨對(duì)一切工作的領(lǐng)導(dǎo)”。黨政軍民學(xué)，東西南北中，黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的。這就決定了黨建工作絕不能淡化、弱化、虛化、邊緣化，絕不能只是經(jīng)濟(jì)工作的配角。習(xí)近平同志強(qiáng)調(diào)，“堅(jiān)持從鞏固黨的執(zhí)政地位的大局看問(wèn)題，把抓好黨建作為最大的政績(jī)。如果我們7

更多精彩范文點(diǎn)擊主頁(yè)搜索

黨弱了、散了、垮了，其他政績(jī)又有什么意義呢？”實(shí)踐證明，黨建工作抓不好，其他方面工作也不可能抓好。從2017年分子公司的業(yè)績(jī)來(lái)看，業(yè)績(jī)好的單位，也正是黨建工作抓得好的單位，這就充分說(shuō)明了這個(gè)問(wèn)題。

要推進(jìn)黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作有機(jī)結(jié)合，我認(rèn)為在這幾個(gè)方面還需要加強(qiáng)。一是樹(shù)立“抓好黨建是最大的政績(jī)”的理念，牢記抓好黨建是本職、不抓黨建是失職，在工作中做到“三個(gè)不忘”：在安排全盤工作時(shí)不忘安排黨建工作，在落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)時(shí)不忘發(fā)揮黨建工作的政治保障作用，在工作遇到困難時(shí)不忘發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。二是“知己知彼”抓好黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作的深度融合。黨建工作要了解經(jīng)濟(jì)工作是什么、有什么階段性任務(wù)和目標(biāo)要求，通過(guò)黨建工作推動(dòng)經(jīng)濟(jì)工作；經(jīng)濟(jì)工作要牢牢把握新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn)，通過(guò)經(jīng)濟(jì)工作推動(dòng)黨建工作。三是形成黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作的融合機(jī)制。圍繞黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作一起謀劃、一起部署、一起考核來(lái)完善體制機(jī)制，努力做到制度規(guī)范化、溝通立體化、活動(dòng)常態(tài)化、作用實(shí)質(zhì)化。今年，我們?cè)谕晟泣h建工作考核體系建設(shè)的同時(shí)，著力將思想觀念、目標(biāo)任務(wù)、活動(dòng)開(kāi)展三個(gè)方面結(jié)合起來(lái)，進(jìn)一步強(qiáng)化黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作同步考核的力度，加大黨建工作在經(jīng)濟(jì)工作考核中的權(quán)重，在黨建考核體系中增加經(jīng)濟(jì)工作考核權(quán)重。

四、嚴(yán)格遵章守紀(jì)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)

貫徹落實(shí)黨的十九大精神，必須堅(jiān)持用黨的紀(jì)律規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部行為。很重要的一點(diǎn)就是構(gòu)建“講紀(jì)律、守規(guī)矩”的黨內(nèi)文化，以文潤(rùn)8

更多精彩范文點(diǎn)擊主頁(yè)搜索

心、以文化人，在根本上凈化黨員思想、規(guī)范黨員行為，從而形成遵章守紀(jì)的高度自覺(jué)。

加強(qiáng)政治文化建設(shè)，讓政治紀(jì)律沁心入腦。黨內(nèi)政治文化是黨內(nèi)政治生活的靈魂。要牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”，在思想上政治上、行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。堅(jiān)持把政治紀(jì)律和政治規(guī)矩放在首要位置，時(shí)刻保持政治清醒，做到對(duì)黨絕對(duì)忠誠(chéng)，與黨同心同德；堅(jiān)持以“七個(gè)有之”為鏡鑒，以“五個(gè)必須”為準(zhǔn)繩，嚴(yán)查細(xì)照自己的言行，堅(jiān)定貫徹黨的基本理論、基本路線、基本方略，堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。

加強(qiáng)組織文化建設(shè)，時(shí)刻繃緊組織紀(jì)律之弦。要強(qiáng)化組織意識(shí)，做到在黨言黨、在黨愛(ài)黨、在黨憂黨、在黨為黨。堅(jiān)持把遵守組織紀(jì)律作為思維習(xí)慣和行為自覺(jué)，使自己的一言一行完全置于黨的組織紀(jì)律要求框架內(nèi)。以黨章為根本遵循，嚴(yán)把黨員質(zhì)量關(guān)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的程序真正把優(yōu)秀分子吸收入黨；及時(shí)處置不合格黨員，暢通黨員出黨渠道，增強(qiáng)黨組織的代謝能力。

加強(qiáng)廉政文化建設(shè)，構(gòu)筑廉潔紀(jì)律堅(jiān)固防線。以嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)自律，正確處理好公與私、廉與腐、儉與奢、苦與樂(lè)的關(guān)系，持續(xù)完善人品操行，提高人生境界，真正做到持身守正、束身自好、清正廉潔。要在扎細(xì)扎密上下功夫，以具體問(wèn)題為導(dǎo)向，健全廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范措施。要以針對(duì)性、實(shí)效性為目標(biāo)牽引，加大正面引導(dǎo)力度，使清正廉潔之念在潛移默化中沁潤(rùn)人心。要加大典型案例通報(bào)曝光，實(shí)現(xiàn)警示性、震懾性、教育性的有機(jī)結(jié)合，做到警鐘長(zhǎng)鳴。

更多精彩范文點(diǎn)擊主頁(yè)搜索

加強(qiáng)傳統(tǒng)文化涵養(yǎng)，做嚴(yán)守生活紀(jì)律的模范。領(lǐng)導(dǎo)干部的道德修養(yǎng)和人格品質(zhì)，具有十分重要的示范導(dǎo)向作用。要善于運(yùn)用中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中凝結(jié)的哲學(xué)思想、人文精神、道德理念來(lái)明是非、辨善惡、知廉恥，自覺(jué)做為政以德、正心修身的模范。

之所以要把政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律用“文化”來(lái)強(qiáng)調(diào)，就是希望大家養(yǎng)成遵章守紀(jì)的習(xí)慣，習(xí)慣即文化。遵章守紀(jì)不是一陣風(fēng)，也不是一次活動(dòng)，更不是嘴上誓言旦旦，行動(dòng)上卻我行我素。務(wù)必把遵章守紀(jì)融入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)中，一切從公司的利益出發(fā)，堅(jiān)持民主集中制，堅(jiān)持“三重一大”管理辦法，嚴(yán)格按照公司管理制度辦事，民主科學(xué)集體決策，不拍腦袋決策，不拍胸脯決策，防止效率打折、執(zhí)行力打折，防止集體利益流失，杜絕假公濟(jì)私、損公肥私。黨員干部在任何時(shí)候都務(wù)必把紀(jì)律挺在前面。黨風(fēng)廉政建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，必須警鐘長(zhǎng)鳴，不能有半分僥幸心理。我們必須算好經(jīng)濟(jì)、家庭、情感、發(fā)展“四本賬”，莫伸手，伸手必被捉；也不能僅僅趨于制度和法律的震懾，只停留于“不敢腐”、“怕被捉’，而應(yīng)從這些反面案例中感受到更高層次的覺(jué)悟，從“不敢”變?yōu)椤安幌搿?，形成清正廉明的?jiān)定理想信念，從而將其“內(nèi)化于心，外化于行”，讓嚴(yán)格執(zhí)行八項(xiàng)規(guī)定精神、嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的要求真正的落到實(shí)處，杜絕“四風(fēng)”問(wèn)題回潮，讓遵章守紀(jì)成為自覺(jué)、成為習(xí)慣，養(yǎng)成遵章守紀(jì)的文化，努力做忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹?。各?jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，紀(jì)檢監(jiān)察部門要切實(shí)做好監(jiān)督，決不能以“信任”代替“監(jiān)督”。

更多精彩范文點(diǎn)擊主頁(yè)搜索

五、強(qiáng)健基層細(xì)胞，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)

黨的十九大對(duì)基層黨組織提出了新任務(wù)、新目標(biāo)、新要求：“黨的基層組織是確保黨的路線方針政策和決策部署貫徹落實(shí)的基礎(chǔ)，要把基層黨組織建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導(dǎo)基層治理、團(tuán)結(jié)動(dòng)員群眾、推動(dòng)改革發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘?！苯?jīng)過(guò)近幾年的努力，兩級(jí)公司黨委（黨總支）和黨支部建設(shè)工作逐步規(guī)范，各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展逐步制度化，各項(xiàng)工作逐步常規(guī)化、系統(tǒng)化。繼續(xù)加強(qiáng)黨的基層建設(shè)，要著力抓好三個(gè)方面的工作：著力推進(jìn)兩級(jí)黨組織各項(xiàng)工作的規(guī)范化和常態(tài)化；繼續(xù)梳理完善黨內(nèi)制度體系；按照新時(shí)代黨的建設(shè)總要求,加快形成“全覆蓋”的黨內(nèi)法規(guī)制度體系。

十九大報(bào)告還明確指出，“黨支部要擔(dān)負(fù)好直接教育黨員、管理黨員、監(jiān)督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾的職責(zé)，引導(dǎo)廣大黨員發(fā)揮先鋒模范作用?！边@是對(duì)黨章關(guān)于黨的基層組織功能定位及職責(zé)任務(wù)的具體化，充分體現(xiàn)了黨的基層基礎(chǔ)建設(shè)的新成果、新經(jīng)驗(yàn)，充分體現(xiàn)了黨中央全面從嚴(yán)治黨的建設(shè)，嚴(yán)到每名黨員、實(shí)到每個(gè)黨支部的堅(jiān)強(qiáng)決心。對(duì)于從基礎(chǔ)環(huán)節(jié)、基本任務(wù)抓起，全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程，具有十分重大而深遠(yuǎn)的意義。學(xué)習(xí)貫徹十九大精神，要求我們必須進(jìn)一步加強(qiáng)黨支部建設(shè)工作，以此作為工作著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)。就目前的黨建工作整體情況來(lái)看，首先是我們的支部分布在國(guó)內(nèi)外各地，人員分散，集中度不高，支部工作的檢查、督導(dǎo)難度大。其次是黨支部班子的政治覺(jué)悟、黨建水平參差不齊，支部活動(dòng)開(kāi)展難度大。第三是黨支部建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)化低、可11

更多精彩范文點(diǎn)擊主頁(yè)搜索

視化低……這些問(wèn)題，都影響著我們支部的建設(shè)。我們要強(qiáng)化黨支部建設(shè)，必須著力解決好支部班子建設(shè)問(wèn)題。去年我們開(kāi)展了近三十年來(lái)最大規(guī)模的黨支部書(shū)記培訓(xùn)班，對(duì)支部書(shū)記進(jìn)行了一次集中培訓(xùn)，效果很好，但還是不夠，今年還要繼續(xù)開(kāi)展類似的培訓(xùn)，不僅僅是支部書(shū)記，支委也應(yīng)該組織培訓(xùn)；其次是要適時(shí)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化支部建設(shè)，特別是項(xiàng)目黨支部。在軟件上，我們統(tǒng)一了黨支部記錄手冊(cè)、黨支部工作手冊(cè)，定期下發(fā)學(xué)習(xí)通知，定期開(kāi)展檢查督促，接下來(lái)要結(jié)合我們前兩年開(kāi)展的可視化黨建和去年開(kāi)始的“三有三無(wú)”活動(dòng)，設(shè)計(jì)一套可復(fù)制的項(xiàng)目黨支部建設(shè)流程，甚至包括黨員活動(dòng)室內(nèi)如何布置，放置什么東西，張貼什么內(nèi)容，就像我們的視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)一樣都要設(shè)計(jì)出來(lái)，規(guī)范使用；張貼畫(huà)、黨旗黨徽、學(xué)習(xí)資料等等都可以一次性配備到位，以此來(lái)推動(dòng)我們的支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、流程化。第三是逐步推行團(tuán)隊(duì)一把手擔(dān)任黨支部書(shū)記。中冶集團(tuán)、五礦集團(tuán)都已經(jīng)全面實(shí)行部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任支部書(shū)記，在兄弟單位也有全面實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任支部書(shū)記，同行業(yè)一些項(xiàng)目黨支部早就由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任黨支部書(shū)記，我們也要逐步推行，首先在機(jī)關(guān)管理崗位實(shí)施，然后在新設(shè)的項(xiàng)目部實(shí)施，具體的管理辦法、實(shí)施辦法，我們可以向兄弟單位取經(jīng)，也可以去做得好的單位觀摩，看看他們是如何配備書(shū)記、如何處理項(xiàng)目管理和黨建工作關(guān)系的、如何配備黨務(wù)干部的。

同志們，黨的十九大濃縮了五年來(lái)中國(guó)共產(chǎn)黨治國(guó)理政的經(jīng)驗(yàn)與啟示，描繪了從現(xiàn)在到2020年乃至本世紀(jì)中葉的宏偉藍(lán)圖；十九大作為“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)的歷史交匯期，也是中國(guó)十九冶實(shí)現(xiàn)“四12

更多精彩范文點(diǎn)擊主頁(yè)搜索

五規(guī)劃”戰(zhàn)略發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。面對(duì)新思想、新論斷、新提法、新舉措，我們一定要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹十九大精神，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，提高政治站位，以“一天也不耽誤、一天也不懈怠”的精神，勇?lián)鷼v史重?fù)?dān)，用優(yōu)異的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)來(lái)檢驗(yàn)黨建工作的成效，為企業(yè)的發(fā)展提供更加有力的保障。

來(lái)源 課 件 5 K j.o M 2