第一篇:滿懷信心做好保安工作
滿懷信心,認真扎實地做好保安工作
仇玉河
尊敬的張總,尊敬的各位副總,各位領導、同志們:
今天,公司給我提供一個平臺,讓我在年度總結會上作表態(tài)發(fā)言,心情非常高興和激動.創(chuàng)建平安社區(qū)是張總經常強調的工作,也是廣大業(yè)主的期盼。前幾年,總公司舍得投入,安裝了監(jiān)控錄象,新建了中心廣場崗亭,建立健全了工作制度、巡邏制度、交接班制度,明確了崗位職責,為保安人員統(tǒng)一了服裝,配備了傳呼機,為創(chuàng)建平安社區(qū)奠定了堅實的基礎。去年,我們按照張總的要求,在治安保衛(wèi)工作深化細化上下功夫,具體做到四個方面:
第一,加強學習,不斷提高責任心。保安工作雖然工作單一,但責任心非常重要,我們堅持每周開一次小會,主要是學習和工作講評,學習公司的有關文件和規(guī)章制度,小結每周的工作,表揚好的,批評差的。我的要求是:干就要盡心盡力干好,不想干就走人,不能混日子誤事。
第二,嚴格落實規(guī)章制度,認真值班巡查。不論刮風下雨,還是白天黑夜,值班人員按9個巡更點,每隔40分鐘巡查一遍。正是巡查認真,賈兆林同志撿到現金近500元,隨即上交物業(yè)公司;張守寶巡查撿到摩托羅拉手機一部,轉交辦公室查找失主。元宵節(jié)晚上,鞭炮余火點燃了二區(qū)2號樓前的荒草,我和值班的李貽明、王沛江、李繼金、尹緒元五人,發(fā)現火情,全力以赴和其他同志參加撲救,這三件事都受到了公司的通報表彰,對全體保安人員也是一次現身教育。
第三,區(qū)分三個重點時段,加強安全檢查。白天中午12時至下午1:30分為一個時段,針對上下班吃飯午休期間,人員進出頻繁,盜賊容易鉆空子的特點,強化停放車輛,特別是摩托車、電動自行車的安全檢查;晚上10:30分至12時為一個時段,針對入住業(yè)主休息前后,車庫門、配套房、樓宇門忘記關閉,盜賊有可乘之機的特點,強化對樓宇門和車庫門的檢查;深夜3時至4時為一個時段,強化對樓與樓之間的巡查,預防盜賊乘業(yè)主熟睡,值班人員困乏之時撬門窗行竊。
第四,細化職責,把工作做實。保安工作事無巨細,凡是我們想到的、看到的,只要是職責范圍內的,都認真主動做好。去年,小區(qū)東西圍墻鐵欄桿先后壞了30多根,保安人員每次發(fā)現,都到工地找來1.3米長、16-18#的螺紋鋼筋綁扎好。據我們統(tǒng)計,一年中夜間幫業(yè)主關樓宇門1500多次,找到忘記關車庫門和配套房門的業(yè)主32戶,經常是為了查找忘記關門的業(yè)主,到物業(yè)公司查住戶登記本對號,要不就找沒熄燈的住戶詢問,實在找不到業(yè)主的,就把庫房中值錢的酒、油、電動車等物品搬到值班室,待第二天進行查找;對有的業(yè)主白天停放摩托車、電動自行車、自行車不上鎖、夜間不入庫的,我們就將寫好的紙條夾在車上,警示業(yè)主注意安全,一年中,我們夾在車上的紙條有360多張。
過去的一年,雖然我們做了一點工作,但離領導的要求還有不少差距,主要是:保安人員的整體素質有待提高;車輛亂停亂放現象普遍存在,管理急需加強。在新的一年里,我們的措施是:
1、繼續(xù)加強學習,進一步提高保安人員的素質。象去年那樣,堅持好每周的例會,學習公司的有關規(guī)章制度,學習有關的保安知識,學習先進單位保安工作經驗,及時講評工作,大力表揚好人好事,批評工作中的不足,進一步提高保安人員的事業(yè)心和責任感。
2、從嚴要求,落實好公司的規(guī)章制度。保安工作事關千家萬戶,不能有半點馬虎,必須認真按公司的規(guī)章制度辦事。繼續(xù)抓好值班制度、巡查制度、交接班制度,從嚴要求每位保安履行好職責,對不稱職的予以辭退,對違規(guī)違紀的給予處罰,在保證人員的情況下,對年齡大的予以勸退。
3、想方設法,糾正車輛管理的亂停亂放問題。近年來,小區(qū)的自購車輛越來越多,亂停亂放現象普遍存在,對安全帶來隱患。對此,公司有要求,我們也很著急和無奈,去年也做了不少工作,軟的勸說不行,硬的批評不好使,此事非常棘手。今年,我們打算先采取三項措施:一是劃好停車線,使車輛有規(guī)范的允許停放在規(guī)定區(qū)域;二是,派專門的保安人員把好南北兩條汽車通道,及時指令車輛停放,糾正亂停亂放,讓業(yè)主逐步養(yǎng)成良好習慣;三,建設停車場,引導業(yè)主停車進場。
各位領導、同志們,新的年度要有新的標準、新的要求,我們決心在張總的正確領導下,在物業(yè)公司領導直接指導教育下,團結帶領全體保安人員,振奮精神,努力工作,為公司發(fā)展盡職盡責,對創(chuàng)建平安社會做出應盡的貢獻。
第二篇:滿懷信心
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!
我是一名來自基層的加油站經理,今年30歲,中共黨員。今天能夠站在這里,我感覺非常的幸運,同時,也對公司能給自己一個留下來的機會,充滿感激。時光飛逝,我已在加油站這個艱苦的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)工作了六個多年頭,人生中最美好的時光都在這里度過,這份感情很難用語言來表達。因為在這里我付出了汗水和淚水,更收貨了理想和歡笑,這一份情讓我怎么能忘卻?
2005年我大專畢業(yè)后進入到石油公司,我完成了人生的第一次蛻變,從一個懵懂無知的學生蛻變成一個有責任感、使命感;具備一定專業(yè)技能的石油人。剛開始工作的時候手忙腳亂,遇到挫折也曾打過退堂鼓,但是在領導和同事們的幫助和鼓勵下,通過自己不斷的學習和努力,毅然堅持了下來,隨后的工作越來越得心應手,自己也漸漸喜歡上了這份工作。2008年,因工作需要,我被調往另外一個加油站擔任加油站臨時負責人,第一次以管理者的身份站在加油站的舞臺上,迎接我的第一個挑戰(zhàn)就是08年下半年的油品緊張。在那段時間內我每天堅持待在加油現場疏導車輛、組織協(xié)調客戶工作,面對顧客的抱怨我耐心開導,設身處地的急客戶之所急想客戶所想,得到了客戶的信任與配合,不僅順利的完成了工作,同時也提升了自己的工作能力。在經過兩年不斷的學習和努力,2010年1月1日,我終于成功競聘成為一名真正的加油站經理。高興之余感到肩上的擔子更重
了。
兩年來,作為一名加油站經理,我始終堅持以安全保生產,以服務提銷量,以員工為根本。
從入行第一天起,我就直到安全是加油站管理工作的基礎。沒有安全就沒有一切,因此,我始終將安全工作放在第一位,然而安全不是說出來的,而是以熟知加油站工藝流程為前提,以正規(guī)的操作規(guī)范為指導,以在站內每分每秒高度的警惕性為保障,全體員工共同擔負起的職責,為此,我在自己每日做好現場巡檢工作的同時,加強對每一名員工的安全教育,培養(yǎng)員工的安全意識,動員全員嚴反“三違”,即使是節(jié)假日期間我也經常要到站里看看,長期的堅守換來的是至今我站從未發(fā)生一起安全事故,加油站日常銷售工作得到了可靠的保障。
銷售企業(yè)最重要的指標就是銷量,我將銷售工作作為重中之重。在與毗鄰的中石化加油站的激烈競爭中,我不斷的思考,拿什么能跟總是比我們低幾分錢的油價相抗衡,在公司工作目標和行動方針的指引下,經過不斷的摸索,我得出了”從服務要效益”的結論,為此我狠抓現場服務,帶頭執(zhí)行“加油十三步曲”和“收銀六步曲”,達不到要求的地方共同糾正,最后一個一個過篩,使全站員工的服務都有了質的提高,在公司組織的幾次暗訪中都有很好的表現,得到了領導的認可和贊許。在現場服務得到保證以后,我開始注重挖潛市場:零管系統(tǒng)剛上線的那段時間,由于加油站經歷了一次大改造,停業(yè)了很
長一段時間,再加上相鄰的是一座中石化的萬噸站,造成我站客戶流失嚴重,銷量持續(xù)低迷。為了拉回顧客,我深入工地、廠礦、機關,逐門逐戶的拜訪,通過一切關系聯系老客戶,開發(fā)新客戶,向他們宣傳中石油油品的品質,以及我們優(yōu)良的服務。那段時間,一天24小時只有8-9個小時是在家里度過的,媽媽看在眼里疼在心里說‘女兒,媽都好久沒和你在一起吃晚飯了’。雖然很辛酸,但付出很快得到了回報,在我的帶動下,站內員工也都積極行動起來,發(fā)動力量,聯系客戶。通過大家的共同努力,我們的銷售量從之前的日均3噸一躍達到現在日均13噸。
做為加油站的管理者,我一直堅持以人為本,我知道我們是一個團隊,只有充分發(fā)揮團隊的力量才能把工作做到最好,因此我特別注重對員工的關愛,設身處地為員工著想。記得去年冬天的一個晚上,已經10點了,我突然接到站里打來電話,說一名夜班員工因急性腸炎發(fā)作無法繼續(xù)工作,聽到這我顧不上穿外衣就往外跑,我家住在偏僻的農村,離加油站很遠,連個路燈都沒有,但當時根本沒時間想那么多我騎上摩托車就趕到了站里,安排患病員工及時去就診后,自己打起精神代班到第二天早上。事后想想,當時自己一個女孩黑燈瞎火的騎那么遠的路真是有點后怕。這些看似很小的事卻在不經意中增強了站內的凝聚力。
也許正是因為勤勤懇懇的工作態(tài)度和腳踏實地的工作作風,我得到了公司領導的認可,被評為2010優(yōu)秀加油站經理。然而,成績只是對過去工作的一種肯定,面對未來,路才剛剛開始。無論艱難險阻,我都會克服,大連銷售公司正如東升旭日,不斷發(fā)出迷人的光
芒。為此我愿意挑戰(zhàn)自我,追求成功,只為品味我愛的這個家的喜悅,只為了親眼看到他的騰飛。
措施重在落實,工作貴在苦干。我覺得,作為一名加油站經理應始終具有一種“頂天立地”的工作作風。要將自己的思想、理念、思路實實在在地付諸于實踐。今后的工作中,我將繼續(xù)加強加油站的安全管理工作、狠抓服務體系建設、加油站隊伍建設,最終達到提高銷量的目標,真正實現企業(yè)圍繞市場轉,服務隨著客戶要求變,一切為了效益干的經營理念。
不經歷風雨,怎么見彩虹。不經歷挑戰(zhàn),如何品味成功!作為這次演講參與者,我希望獲得成功。但是,我絕不會回避失敗。如果這次能有幸成功,我會以領導們的支持為動力,兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實地履行職責,高調做事,低調做人,以實際行動回報領導的厚愛。即使競聘失敗,我也毫不氣餒,認真查找不足,尋找差距,不斷完善自己,并以更加飽滿的工作熱情和踏實的工作作風投身今后的工作。
乘著翅膀,放飛希望,傾灑汗水,澆注色彩,懷揣著這一永恒的信念我將勇往前行,不輕言放棄。
第三篇:如何做好小區(qū)保安工作
如何做好小區(qū)保安工作
安保工作的核心力量是保安,建立一支具有足夠能力的保安服務隊伍,是做好小區(qū)安保工作的前提。
一、確保小區(qū)安全,是物業(yè)安保工作的重中之重,構建人防、物防、技防相結合的安防控制網絡,保證小區(qū)的社會治安秩序的好轉,為構建和諧社會做出努力,是安保工作追求的重要目標,想要實現這一目標,必須從以下幾個方面做出努力:
1、科學合理安排小區(qū)保安崗位,形成小區(qū)門衛(wèi)崗、守護崗、巡邏崗的點、線、面最佳結合。就我們小區(qū)的實際情況,我認為所有業(yè)主都從一個通道出入,每天安排三個班次崗位,每班次二人輪流上崗,停車場及監(jiān)控室一個崗位,A棟大門設一個崗位。
2、保安人員要熟悉工作環(huán)境,了解崗位職責,在崗位上恪盡職守,百倍提高警惕。
3、根據小區(qū)地理環(huán)境和安防薄弱環(huán)節(jié),加強對重點區(qū)域、重點部位的守護巡查,比如:定時巡查各個樓層的通道,還有地下室與電梯之間的走廊,每一次巡查都要簽上時間,發(fā)現情況要做簡單記錄,并及時告知下一班崗位的保安。
4、保安員盡可能在一個星期到半個月內熟記業(yè)主姓名、相貌、特征,了解業(yè)主居住的樓層、單元、房號,做到心中有數。
5、小區(qū)大門崗每天一定要實行對人員、物品、車輛出入登記制度,保安員交接崗位也要填上交接姓名、時間,以備查閱。針對我們小區(qū)來說,特別是外來人員的出入,其次是租住人員,對于租住人中一定要記錄在案。車輛出入要發(fā)放計時牌,外來車輛超過四小時要收取一定保管費用。
6、加強晚上零時以后,特別是凌晨時段的保安崗位督促檢查,防止保安員脫崗、打瞌睡等起違法行為發(fā)生。
7、加強崗位與崗位之間的相互提醒、相互照應、相互監(jiān)督,形成點、線、面嚴密的防控體系。
8、建立和完善小區(qū)的閉路電視監(jiān)督系統(tǒng),把人防和技防有機結合起來,加強監(jiān)控中心的值班管理。目前我們小區(qū)內大多數樓層通道沒有安裝上監(jiān)控系統(tǒng),應及早處理好,減少安全隱患。
9、加強對小區(qū)業(yè)主的安全知識的宣傳教育,教育群眾,發(fā)動群眾,依靠群眾,提高業(yè)主安全防范意識。我建議我們小區(qū)應張貼各種安全警示標志到特定地點,如樓層窗戶不能攀爬,空中花園的兩面圍墻也不能攀爬等。
二、預防隱患
高水平的安保工作,絕不僅是看門護院和站崗巡邏,而是在做好安保服務的同時,通過管理者有目的、有針對性的調查研究,收集社會治安信息、動態(tài),發(fā)現那些可能會給小區(qū)和業(yè)主帶來危害的潛在隱患,并能及時、準確、實事求是的向業(yè)主事先提出警示,采取切實可行的防范措施,把可能發(fā)生的安全事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
三、維護秩序
要想為業(yè)主和小區(qū)投供一個安全、詳和有秩序的工作和生活環(huán)境,我認為要從以下幾點努力:
1、保安人員要及時清理閑雜人員影響小區(qū)正常秩序。
2、保安人員要加強小區(qū)出入車輛的疏導,保證小區(qū)內交通暢通。
3、保安人員要及時對各類違規(guī)行為進行糾正。
4、保安在執(zhí)行勤務時,應掌握發(fā)現和盤查可疑人員的基本方法與技巧,從中觀察行為和時間、環(huán)境、場合、目的的差異,以便發(fā)現疑點,打擊犯罪。
四、緊急應對
治安火災和各類自然災害事故的發(fā)生,有許多不確定性因素,難以避免,保安服務在各種危害業(yè)主和小區(qū)安全的危險發(fā)生時,應能及時組織力 2 量對正在進行的犯罪活動予以制止。對已發(fā)生的事態(tài)予以控制,及時向公安機關報警,并協(xié)助公安機關開展工作,制定消防應急行動方案,消防員均為保安,領班為兼職防火組長。對于我們小區(qū)的消防工作,我是這樣建議的,保安每天巡查時都要對消防設備的巡查時間、數量的登記,每月清洗消防滅火器設備一次,消防栓試水檢查一次。
保安員在工作中會遇到很多問題急需處理,在維護業(yè)主、公司的安全和利益的同時,應遵循依法辦事,不徇私情,以理服人的原則。
五、搞好服務
保安如何搞好建立與業(yè)主之間的良好關系:
1、要靠平時良好的崗位形象,自然的微笑服務、親切和藹的社會溝通,當業(yè)主遇到困難時,保安員要想業(yè)主之所想,急主業(yè)之所急,在力所能及的范圍內傾力相助(比如:有位業(yè)主拿了很多東西回來,很難開門,保安人員應主動為他(她)開門等)。
2、在小區(qū)內建立良好的內部管理秩序,用出色的工作成績來贏得業(yè)主的信任(這一點是關鍵)。
3、保安員要給自己一個正確的定位,在為業(yè)主服務時不出格,不越權。比如:不能穿便服在小區(qū)內游蕩,不能經常去業(yè)主家串門、閑坐,更不能與業(yè)主家的小保姆談戀愛,甚至到業(yè)主家里去。
第四篇:如何做好小區(qū)保安工作
如何做好小區(qū)保安工作
樹立全心全意為業(yè)主服務的思想。當業(yè)主遇到困難的時候,保安員要想業(yè)主之所想,急業(yè)主之所急,在力所能及的范圍內,傾力相助,對待小區(qū)中的老、弱、病、殘者,更應在許多人認為不起眼的小事做起,給予最細心、最周到的服務。只有這樣,忠誠服務必有回報,業(yè)主會把小區(qū)內的保安當作自己的親人一樣對待,保安工作就如魚得水。
一、在小區(qū)內建立良好的內部管理秩序,用出色的工作成績來贏得業(yè)主的信任,是與業(yè)主搞好關系的關鍵。工作做不好,小區(qū)內亂糟糟的,業(yè)主是不會滿意的,如果意味地去拉關系,那是本末倒置,終究經不起實踐和時間的檢驗。
二、保安員要給自己一個正確的定位,在為業(yè)主服務時不出格、不越權。在物業(yè)保安服務中,保安員經常與業(yè)主打交道,要隨時保持良好的心態(tài),去看待業(yè)主中發(fā)生的復雜的事物,做到不卑不亢。平時,不能經常去業(yè)主家串門、閑坐;更不能與業(yè)主家的小保姆談戀愛,搞對象,甚至搞到業(yè)主家里去了。這些生活小節(jié)都要隨時注意,以免引起不必要的誤會,影響物業(yè)小區(qū)保安隊伍的整體形象。整個社會是一個互為依靠聯結的整體,不要總認為做老板就很光榮,當保安就不值得,要知道,再大的老板住在小區(qū),他的生命財產有賴我們的保護,在國外,很多人對職業(yè)很尊重,即使一個六十歲的人做侍者,他也不會覺得丟人,只要做好本職工作,得到上司同事和業(yè)主的認可,就是很光榮的一件事。不要事事向錢看,做好一份職業(yè)也是一件有意義的事情,錢多當然好,工資高也當然好,但君子愛財,取之有道,我們應不斷地提升我們的服務水平,提供更人性化更貼心更高效的服務,來讓業(yè)主愿意出更多的管理費來提高我們的待遇,我們應不斷提高我們的管理水平,提高名聲,接手管理更高檔的小區(qū)來提升我們的待遇,靜下心來,做內功,而不是處處抱怨,看事的眼光很短,要愿吃小虧來換長遠的大便宜。自尊自信,首先要自己看得起自己,做好工作,得到業(yè)主的認可作為保安首先要自尊自信,只有先自己看得起自己,精神抖擻,認真做好工作,才能得到業(yè)主的共鳴,我們很多保安同事抱著做一天和尚撞一天鐘的心態(tài)上班,上班時不用心,無精打采,衣冠不整,業(yè)主見面一百次也不認識,這樣的保安自己做著也覺無趣,業(yè)主當然也看不起。
三、建立一支規(guī)范化的保安隊伍。做好物業(yè)保安工作,要靠建立一只出色的保安隊伍。要從以下幾個方面做出努力:
1、物業(yè)保安面對周邊復雜嚴峻的治安形勢,面對各種類型的業(yè)主,工作千頭萬緒,班長處在保安隊伍管理的核心地位,這就要求這個領頭人,想干、敢干、會干,以身作則,管理好隊伍,搞好保安服務。
2、組織好保安員,凝聚保安隊伍,依靠和發(fā)動全體保安員,履行好自己工作職責,使管理處滿意。
3、是規(guī)范保安宿舍的內務管理,培養(yǎng)保安員良好的行為習慣,以標準化、軍事化的內務管理,展現保安隊伍的風采,使管理處的領導和廣大小區(qū)群眾感覺到保安隊伍是一支訓練有素的隊伍,增強他們搞好小區(qū)保安工作的信心;四是在保安隊伍中營造良好的工作,生活氛圍,既團結緊張,又嚴肅活潑。在生動活潑中培養(yǎng)團隊精神。
5、著裝整潔規(guī)范。保安
應類同于軍隊,應一年四季戴帽,穿制服,正謂人要衣裝,佛要金裝,一身得體威武的保安服極易讓業(yè)主產生安全感,讓不法分子產生威懾感。同時,整潔威武的服裝也讓保安更愛自己。
6、保安要有陽剛之氣,走路要威風凜凜,站如松,坐如鐘,不能讓業(yè)主看到我們打不起精神,慵懶的樣子,在保安室,要時刻保持警惕,不能打瞌睡,玩手機,看小說等,對業(yè)主要像春天般溫暖,對不法分子要像冬天般無情。
7、警覺有禮。雖然我們威武,但要讓小區(qū)的老人、小孩、業(yè)主覺得我們和藹可親,對于熟悉的業(yè)主,要主動打招呼,遇到隨手的小困難,要主動前去幫忙,比如遇老人提重物,可主動協(xié)助,不隨便進業(yè)主的門。
8、不貪小便宜。不隨便要業(yè)主的東西,不喝業(yè)主的水,更不能主動要業(yè)主的禮物,在業(yè)主家,眼睛不可隨便亂找,實在要進去時,應速進速出。
9、熟悉自己的管轄區(qū)域。對于自己管轄的區(qū)域,應多巡視,有哪些危險隱患點,有哪些可能被不法分子利用的地方,在哪些部位有發(fā)生過事故,都應調查清楚,并且重點留意。
10、了解本小區(qū)以往常發(fā)生的案件。本小區(qū)以往發(fā)生過哪些案件,是如何發(fā)生的,有哪些經驗教訓可以總結,附近小區(qū)有哪些案件發(fā)生,是哪些人所為,有哪些經驗教訓可以總結。
11、安全知識,常見安全情況的處理宣傳。定期通過書面和活動形式向業(yè)主宣傳保安,消防,自我防衛(wèi)等知識,只有業(yè)主安全,才有我們保安的工作安全。
四、認識所管轄區(qū)域的業(yè)主。業(yè)主是我們的衣食父母,業(yè)主交物業(yè)管理費,才有物業(yè)公司的生存,只有物業(yè)公司有收入,才有保安的收入,所以,應一切工作圍繞如何服務好業(yè)主支開展。我們每月的工資,有我們管理各樓層業(yè)主的一部分,可我們大多保安卻不認識業(yè)主,業(yè)主也不認識我們,是很可可悲的事情。作為自己管轄區(qū)域內的業(yè)主,應盡可能想辦法記住他們住的樓層,他們的姓名,基本情況,孩子情況,擁有的私家車情況,及業(yè)主主要的朋友親戚情況,甚或業(yè)主是否常出差,在家的情況,只有做好業(yè)主檔案,才能針對業(yè)主的服務有的放矢,令各業(yè)主高興,當有情況發(fā)生時,才能更快更好地處理問題。
五、參照酒店的大堂經理方式,讓業(yè)主很容易知道今天我們物業(yè)公司誰當值,如何快速找到我們等。所有保安的照片及名字,工號,簡介及曾經的光榮事跡上墻,讓業(yè)主認識我們。每座樓負責保安的相片,名字,手機張貼在樓層門口,讓業(yè)主有需要時馬上可以找到我們,同時也增加了各個保安的責任感。
六、做好工作,還要讓業(yè)主知道。俗話說,酒香不怕巷子深,我們做了很多工作,如果業(yè)主不知道,不清楚,當有問題發(fā)生時,他們就會責怪我們平時無作為,如果讓他們知道我們平時做了很多工作,那么當發(fā)生問題時,他們就會認為是偶然性的事情,是難以避免的事情,對我們的責怪就會少很多。所以,平時的很多工作,盡量想辦法予以公布,通報,讓業(yè)主盡可能多地了解我們,比如我們可以在各主要出口設一個公告欄,常更換我們的工作報告。
打鐵須得自身硬,只有自己將工作做得扎實,不怕部分業(yè)主心不改,最終相信,絕大部分業(yè)主會喜歡我們,依賴我們。
第五篇:如何做好物業(yè)管理保安工作
如何做好物業(yè)管理保安工作
本文提要:所有保安的照片及名字,工號,簡介及曾經的光榮事跡上墻,讓業(yè)主認識我們。每幢樓負責的保安相片,名字,手機張貼在樓層門口,增加了各個保安的責任感。
文章來自 房 地產 e網
思想心態(tài)上
·要認為保安工作很光榮,是業(yè)主生命財產的保護神
·不要事事向錢看,做好一份職業(yè)也是一件有意義的事情
·自尊自信,首先要自已看得起自已,做好工作,得到業(yè)主的認可
行為儀表上
·著裝整潔規(guī)范
·行為富陽剛之氣
·警覺有禮
·不貪小便宜
工作方法上
·熟悉自已的管轄區(qū)域
·認識所管轄區(qū)域的業(yè)主
·了解本小區(qū)以往常發(fā)生的案件
·做幾件得人心的事,長期堅持
·做業(yè)主的朋友,有困難就想起咱
·定期與業(yè)主開辦活動
可視化管理上
·做好工作,還要讓業(yè)主知道
·保安工作計劃
·保安評比
·保安警容
·每日操練整隊
·安全知識,常見安全情況處理宣傳
要認為保安工作很光榮,是業(yè)主生命財產的保護神
整個社會是一個互為依靠聯結的整體,不要總認為做老板就很光榮,做保安就不值得,要知道,再大的老板住在小區(qū),他的生命財產有賴我們的保護004km.cn,在國外,很多人對職業(yè)很尊重,即使一個六十歲的人做侍者,他也不會覺得丟人,只要做好本職工作,得到上司同事和業(yè)主的認可,就是很光榮的一件事。
我們保安要熱愛我們物業(yè)公司,不要動不動就想離職,就想跳槽,雖然我們工資不高,但看到業(yè)主能在假日放心地出門旅行,我們欣慰,當看到孩童在小區(qū)的草地上安全在玩耍,我們欣慰,當傍晚,一群群的老人和小孩在游樂區(qū)嘻戲,我們也打心里地欣慰。
不要事事向錢看,做好一份職業(yè)也是一件有意義的事情
錢多當然好,工資高也當然好,但君子愛財,取之有道,我們應不斷地提升我們的服務水平,提供更人性化更貼心更高效的服務,來讓業(yè)主愿意出更多的管理費來提高我們的待遇,我們應不斷提高我們的管理水平,提高名聲,接手管理更高檔的小區(qū)來提升我們的待遇,靜下心來,做內功,而不是處處抱怨,看事的眼光很短,要愿吃小虧來換長遠的大便宜。
自尊自信,首先要自已看得起自已,做好工作,得到業(yè)主的認可 做保安首先要自尊自信,只有先自已看得起自已,精神抖擻,認真做好工作,才能得到業(yè)主的共鳴,我們很多保安同事抱著做一天和尚撞一天鐘的心態(tài)上班,上班時不用心,無精打采,衣冠不整,業(yè)主見面一百次也不認識,這樣的保安自已做著也覺無趣,業(yè)主當然也看不起。
著裝整潔規(guī)范
保安應類同于軍隊,應一年四季戴帽,穿制服,正謂人要衣裝,佛要金裝,一身得體威武的保安服極易讓業(yè)主產生安全感,讓不法分子產生威懾感。同時,整潔威武的服裝也讓保安更愛自已。
行為富陽剛之氣
做保安,要有陽剛之氣,走路要威風凜凜,站如松,坐如鐘,不能讓業(yè)主看到我們打不起精神,慵懶的樣子,在保安室,要時刻保持警惕,不能打瞌睡,玩手機,看小說等,對業(yè)主要象春天般溫暖,對不法分子要象冬天般無情。
警覺有禮
雖然我們威武,但要讓小區(qū)的老人、小孩、業(yè)主覺得我們和藹可親,對于熟悉的業(yè)主,要主動打招呼,遇到隨手的小困難,要主動前去幫忙,比如遇老人提重物,可主動協(xié)助,不隨便進業(yè)主的門。
不貪小便宜
不隨便要業(yè)主的東西,不喝業(yè)主的水,更不能主動要業(yè)主的禮物,在業(yè)主家,眼睛不可隨便亂找,實在要進去時,應速進速出。
熟悉自已的管轄區(qū)域
對于自已管轄的區(qū)域,應多巡視,有哪些危險隱患點,有哪些可能被不法分子利用的地方,在哪些部位有發(fā)生過事故,都應調查清楚,并且重點留意。
認識所管轄區(qū)域的業(yè)主
業(yè)主是我們的衣食父母,業(yè)主交物業(yè)管理費,才有物業(yè)公司的生存,只有物業(yè)公司有收入,才有保安的收入,所以,應一切工作圍繞如何服務好業(yè)主支開展。
我們每月的工資,有我們管理各樓層業(yè)主的一部分,可我們大多保安卻不認識業(yè)主,業(yè)主也不認識我們,是很可可悲的事情。
作為自已管轄區(qū)域內的業(yè)主,應盡可能想辦法記住他們住的樓層,他們的姓名,基本情況,孩子情況,擁有的私家車情況,及業(yè)主主要的朋友親戚情況,甚或業(yè)主是否常出差,在家的情況,只有做好業(yè)主檔案,才能針對業(yè)主的服務有的放矢,令各業(yè)主高興,當有情況發(fā)生時,才能更快更好地處理問題。
比如上次某住戶遭竊,是業(yè)主長期不在家,被小偷了解了情況,如果保安能了解此情況,那么,他就能重點關注,及與業(yè)主作好溝通,也許損失就可避免,讓不法分子無可乘之機,業(yè)主受了損失,他平時交物業(yè)管理費就不情愿,也就影響到我們的收入。
認識我們的業(yè)主,當在路上碰面時,多與他們打招呼,其實大多業(yè)主很客氣,是好人,與他們交朋友有很多樂趣,很多業(yè)主是成功人士,與他們交往,向他們學習,可以得到很好的進步。
了解本小區(qū)以往常發(fā)生的案件
本小區(qū)以往發(fā)生過哪些案件,是如何發(fā)生的,有哪些經驗教訓可以總結,附近小區(qū)有哪些案件發(fā)生,是哪些人所為,有哪些經驗教訓可以總結,及國內外做得好的物業(yè)管理公司是如何做的,我們應不斷學習別人好的作法,來改進我們的工作,爭取在管理上不斷上臺階,以獲得更多的小區(qū)管理權,甚至可以以參加評比,以增長我們物業(yè)公司的名氣。
做幾件得人心的事,長期堅持
我們要做幾件得人心的事,長期堅持下來,比如,每天早晚所有的保安進行隊列訓練,對全小區(qū)進行集體巡查,讓業(yè)主看到我們的訓練有素,從而放心。
對于小區(qū)中特別需照顧的孤寡老人堅持給予關懷,并讓所有的業(yè)主知道。
比如,常期堅持邀請業(yè)主與我們一起開檢討會,討論工作如何做得更好。比如,邀請有興趣的業(yè)主與我們一起打球賽,以增進感情等,長期堅持,讓業(yè)主關注我們,了解我們,產生感情交流。
比如,在可能時,幫有困難的業(yè)主送水,偶爾接送或照顧一下小孩等,作為我們日常必備的服務內容。
參照酒店的大堂經理方式,讓業(yè)主很容易知道今天我們物業(yè)公司誰當值,如何快速找到我們等。
做業(yè)主的朋友,有困難就想起咱 同上,略
定期與業(yè)主開辦活動 同上,略
做好工作,還要讓業(yè)主知道
俗話說,酒香不怕巷子深,我們做了很多工作,如果業(yè)主不知道,不清楚,當有問題發(fā)生時,他們就會責怪我們平時無作為,如果讓他們知道我們平時做了很多工作,那么當發(fā)生問題時,他們就會認為是偶然性的事情,是難以避免的事情,對我們的責怪就會少很多。
所以,平時的很多工作,盡量想辦法予以公布,通報,讓業(yè)主盡可能多地了解我們,比如我們可以在各主要出口設一個公告欄,常更換我們的工作報告。
或者,定期召集業(yè)主,向他們作工作報告。
我們小區(qū)對面的陽光幼兒園有些作法值得學習,比如他們會將小孩每周的菜譜發(fā)給家長,定期與家長舉辦親子活動,每年春秋季還要求家長與小孩一起出游,以增進感情,每周幼兒園將小孩的表現作評價,同時要求家長也將小孩在家的表現作書面評價,我們很多人總以為將事做好就行了,但如果別人不知道,他們就可能認為我們沒有做。
保安工作計劃
將一年的工作計劃,每季,每月的工作計劃張貼,及執(zhí)行情況作對比,打鐵須得自身硬,只有自已將工作做得扎實,不怕部分業(yè)主心不改,最終相信,絕大部分業(yè)主會喜歡我們,依賴我們。
保安評比
每月將保安進行評比,將其照片,事跡公布,讓業(yè)主認識明星保安,增加保安的榮譽感。
保安警容
所有保安的照片及名字,工號,簡介及曾經的光榮事跡上墻,讓業(yè)主認識我們。每幢樓負責的保安相片,名字,手機張貼在樓層門口,讓業(yè)主有需要時馬上可以找到我們,同時也增加了各個保安的責任感。
安全知識,常見安全情況處理宣傳
定期通進書面和活動形式向業(yè)主宣傳保安,消防,自我防衛(wèi)等知識,只有業(yè)主安全,才有我們物業(yè)公司的生存安全,才有我們保安的工作安全。