第一篇：干部考核動員講話

篇一：在領(lǐng)導(dǎo)干部考核動員大會講話稿

統(tǒng)一思想 提高認(rèn)識

扎實開展考核與民主測評工作

-----在云南農(nóng)墾集團所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子考核與民主測評領(lǐng)導(dǎo)人員動員大會講話

〃參考用〃

（2016〃1）

同志們: 根據(jù)集團相關(guān)規(guī)定要求，我們今天召開由公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，公司本部全體人員，近三年退休的公司領(lǐng)導(dǎo)，部分職工代表參加的公司領(lǐng)導(dǎo)班子考核與民主測評動員大會。

對于這次考核與民主測評，集團是經(jīng)過認(rèn)真考慮和仔細(xì)研究，結(jié)合集團戰(zhàn)略實施，強化集團管理需要而決定的，也是著眼于進一步提高所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力，提升領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍素質(zhì)，推進企業(yè)經(jīng)營管理工作科學(xué)化、民主化、制度化建設(shè)而采取的又一重要舉措。

這次考核與民主測評是根據(jù)集團相關(guān)管理規(guī)定進行的一次正常的例行考核與民主測評。其目的在于更廣泛地聽取民意，征求各方意見和建議，使集團班子能夠全面把握各二級企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的工作狀態(tài)，一方面進一步全面了解二級企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、向心力和執(zhí)行力，肯定成

績，找出不足，達到揚長避短；另一方面摸清領(lǐng)導(dǎo)班子成員在思想、作風(fēng)、紀(jì)律、工作和學(xué)習(xí)中存在的不足，指明改進和努力的方向，增強改造自我的原動力。

為做好這次考核與民主測評工作，我再講三點意見：

一、統(tǒng)一思想，保證對考核與民主測評工作思想認(rèn)識落實到位

正確的認(rèn)識是關(guān)系到考核與民主測評工作質(zhì)量和工作效果的先決條件：

首先，考核與民主測評工作是落實好集團戰(zhàn)略目標(biāo)的迫切需要。集團已初步提出：到2020年，分兩步實現(xiàn)以下目標(biāo)：第一步，到2017年，實現(xiàn)營業(yè)收入80億元，力爭100億元，實現(xiàn)資產(chǎn)總額在現(xiàn)有基礎(chǔ)上翻一番；第二步，到2020年，實現(xiàn)營業(yè)收入160億元，力爭200億元，實現(xiàn)資產(chǎn)總額在現(xiàn)有基礎(chǔ)上翻兩番；隨著企業(yè)發(fā)展，職工收入同步增長，農(nóng)墾集團與全國同步建成小康的催人奮進的戰(zhàn)略目標(biāo)。

為實現(xiàn)這一重要戰(zhàn)略，集團提出了構(gòu)建“一個平臺（集團融資平臺），五大產(chǎn)業(yè)板塊（天然橡膠、高原特色農(nóng)業(yè)、清潔能源、旅游地產(chǎn)、機械制造）”、工作措施和產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局。

這一戰(zhàn)略目標(biāo)的有效實施，各項工作措施的落實等，都離不開深刻理會集團發(fā)展意圖，帶領(lǐng)員工群眾努力奮斗的工作能力強、創(chuàng)新意識鮮明、執(zhí)行力突出的各級領(lǐng)導(dǎo)班子，離

不開大批政治強、技術(shù)好、業(yè)務(wù)精的領(lǐng)導(dǎo)人員。因此，要通過考核與民主測評，進一步激勵各級班子和領(lǐng)導(dǎo)人員奮發(fā)進取，使表現(xiàn)優(yōu)良的同志激流勇進，再攀高峰；使表現(xiàn)一般的同志居安思危，奮力拼搏；使表現(xiàn)較差的同志汲取教訓(xùn)，迎頭趕上，進而形成比學(xué)趕幫超的競爭氛圍，為集團實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。通過打造強有力的各級領(lǐng)導(dǎo)班子，保證和促進集團戰(zhàn)略目標(biāo)的成功實現(xiàn)。

其次，考核與民主測評工作是集團強化管理工作的迫切需要。管理內(nèi)涵是豐富和無止境的。農(nóng)墾集團與農(nóng)墾總局實行政企公開后，集團的管理工作正在向從嚴(yán)管理、精細(xì)管理和科學(xué)管理邁進。下一步，集團將改變部分產(chǎn)品的經(jīng)營方式，進一步整合與明晰集團管理流程和管理界面，這些都需要起決定作用的各級領(lǐng)導(dǎo)人員身體力行。通過扎實開展集團所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的考核與民主測評工作，有利于幫助其提升綜合素質(zhì)，進一步強化、細(xì)化企業(yè)經(jīng)營管理，進一步降低經(jīng)營成本，提升企業(yè)效益，增加員工收入。

第三，考核與民主測評工作是切實加強經(jīng)營管理者隊伍建設(shè)的迫切需要。早在1998年，中央就下發(fā)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)人員考核工作暫行規(guī)定》，要求定期對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員進行考核與民主測評。多年來，集團通過采取“崗位交流”等方式和手段，不斷加強所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍建設(shè)。但是，加強和改進領(lǐng)導(dǎo)班子、經(jīng)營管理者隊伍建設(shè)，是

一個動態(tài)管理的過程，具有階段性和周期性。在使用周期內(nèi)，對聘用班子成員和領(lǐng)導(dǎo)人員的能力，政績?nèi)绾螜z驗和評價，對勝任的領(lǐng)導(dǎo)人員如何激勵，不勝任的怎樣調(diào)整，這就需要對領(lǐng)導(dǎo)班子和其成員定期的進行考核與民主測評，使領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍建設(shè)的機制更加完善，形成一個不斷激勵的進步的循環(huán)周期。因此，我們要從領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍建設(shè)機制的角度來認(rèn)識考核與民主測評工作，進而克服和糾正考核與民主測評是走形式、走過場等不正確的思想情緒和心態(tài)，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極行動，投入到這次考核與民主測評工作之中。

二、把握重點，保證考核與民主測評工作各項措施落實到位

這次考核與民主測評工作根本目的是要以鼓勵先進、鞭策后進為主，全面加強集團所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍建設(shè)。為此，要重點把握好以下幾點：

第一，實事求是，全面正確地評價領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員。要在認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告的基礎(chǔ)上，結(jié)合同志們對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的了解，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，說真話、講實話。對成績的肯定要恰如其分，對缺點和不足的指出要以事實為依據(jù)準(zhǔn)確無誤，防止談成績多，講問題少，說面上的事情多，涉及敏感情況少等，不利于考核與民主與民主測評工作的掌握客觀真實情況的現(xiàn)象發(fā)生。

第二，理清思路，客觀公正反映領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員情況。在考核與民主測評中要正確處理好資歷與能力、文憑與水平、優(yōu)點與缺點等關(guān)系，理清工作思路，不能把實績與德才搞簡單的“對號入座”，而要注重對實績形成過程的分析，排除各種虛假因素。

依靠群眾、擴大群眾參與面，是貫徹德才兼?zhèn)溆萌藰?biāo)準(zhǔn)、鑒別領(lǐng)導(dǎo)人員德才素質(zhì)的有效途徑，只有在一定規(guī)模以上的員工中進行量化測評，其數(shù)據(jù)才具有科學(xué)性。要重業(yè)績、重能力、重口碑，充分發(fā)揚民主，真正客觀公正地反映領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的實際工作情況。在考核與民主測評中，與會同志必須客觀、公正地看待領(lǐng)導(dǎo)班子和人員，必須以事實為依據(jù)，客觀地評價領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員，要從多方面全面估價，要處理好客觀條件和主觀努力的關(guān)系，最終做到一個恰如其分的評價。

第三，端正態(tài)度，正確對待考核與民主測評結(jié)果。集團希望我們被考核與測評的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員，切實做到正確對待自己，正確對待考核與民主測評，正確對待民意，正確對待組織上依據(jù)考核與民主測評情況所做出的決定。要按照集團對所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總體要求，對照集團制定的相關(guān)規(guī)定，圍繞德、能、勤、績、廉等方面，結(jié)合本人職責(zé)分工和年度工作目標(biāo)，認(rèn)真疏理工作，找出自身存在的不足。測評中，如果出現(xiàn)民意較低的情況，希望我們的測評對 篇二：在領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核動員會上的講話

在市級機關(guān)年度領(lǐng)導(dǎo)班子

和領(lǐng)導(dǎo)干部考核動員會上的講話

（供考核組組長使用，僅供參考）

同志們：

為進一步增強領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力，加強領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的思想作風(fēng)與黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力，進一步解放思想、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，為深入實施xxxx，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境提供堅強的組織保證，經(jīng)市委同意，決定對市級單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進行xxx年度考核。下面，我代表考核組，就本次考核工作講幾點意見。

一、充分認(rèn)識做好年度考核工作的重要性和必要性

對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實行年度考核，在市級單位已經(jīng)堅持了多年，并已逐步進入了制度化和規(guī)范化的軌道。做好年度考核工作，對加強我市領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)具有十分重要的意義。

（一）開展年度考核，是深入實施xxxx，全面推進xx“十二五”發(fā)展的現(xiàn)實需要。

xxx書記在x屆xx次黨代會上要求，全市各級黨員干部要解放思想、搶抓機遇、創(chuàng)新發(fā)展、實干興市，扎實推進

臺州各項事業(yè)的發(fā)展。年初，市委號召全市上下進一步解放思想、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，把思想和行動凝聚到xxx“十二五”的奮斗目標(biāo)上。市級機關(guān)是黨委政府的重要參謀助手，是落實市委市政府各項決策的職能部門，在推進創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、實施xxx、推動“十二五”發(fā)展中，擔(dān)負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和服務(wù)的重要職責(zé)。開展年度考核，有利于發(fā)揮干部工作的導(dǎo)向作用，大力弘揚直面矛盾、破解難題的務(wù)實作風(fēng)，大力倡導(dǎo)克己奉公、無私奉獻的敬業(yè)精神，鼓勵和引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮聰明才智，團結(jié)一致，凝心聚力，為推進新一輪創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新作出新的貢獻。

（二）開展年度考核，是適應(yīng)換屆后領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，全面加強領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)的需要。

推進創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，推動“十二五”發(fā)展，關(guān)鍵在于加強和改進黨的領(lǐng)導(dǎo)，建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊伍。2011年進行了市、縣集中換屆，市級領(lǐng)導(dǎo)班子有了較大變動，對于目前各單位班子的運轉(zhuǎn)情況，市委非常關(guān)注。開展年度考核工作，有利于全面掌握領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)揮職能情況，了解班子結(jié)構(gòu)是否優(yōu)化、崗位是否匹配、整體運行是否協(xié)調(diào)；有利于全面了解領(lǐng)導(dǎo)干部崗位職責(zé)履行情況，及時掌握和分析領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)中存在的問題和不足，掌握和推薦一批近期比較成熟的

中年青干部，為市委適時調(diào)整優(yōu)化各級領(lǐng)導(dǎo)班子、穩(wěn)妥開展換屆工作做好準(zhǔn)備。

（三）開展年度考核，是深化干部人事制度改革，提高選人用人公信力的必然要求。

民主化是干部制度改革的基本方向，只有在干部工作中擴大民主，才能實現(xiàn)干部工作的科學(xué)化、民主化、制度化。中央、省委組織部按照民主開放的要求，先后出臺了《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價實施辦法》等一系列制度，不斷拓寬干部工作中民主的渠道和途徑,保障干部群眾參與干部選任工作的民主權(quán)利。我市從實際出發(fā)，建立了對領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常性考察制度。作為經(jīng)常性考察的一個重要途徑和有效手段，年度考核采取了述職報告、民主測評、個別談話等方式方法，這既是黨的群眾路線在新時期干部工作中的具體運用，也是黨領(lǐng)導(dǎo)下的民主政治不斷發(fā)展的直接體現(xiàn)，對提高選人用人工作的公認(rèn)度和公信力將起到積極作用。

二、本次考核的對象、內(nèi)容、方法和程序

根據(jù)市委辦發(fā)xxx號文件，本次考核的對象是市級黨政部門，市人大、市政協(xié)機關(guān)，市中級人民法院，市人民檢察院，群團組織，大專院校，事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子和現(xiàn)任市委管理領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的干部，市委管理的市屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員。受

省委組織部委托，高職院校黨政正職、市紀(jì)委副書記列為本次考核對象。xxxxx，在現(xiàn)工作單位進行年度考核，不安排述職和民主測評，在同一單位崗位變動的仍安排述職和民主測評。市級機關(guān)的調(diào)研員、副調(diào)研員和享受所在單位正副職待遇的在職干部作一般性了解，委托所在單位考核。市級單位的調(diào)研員、副調(diào)研員及享受所在單位正副職待遇的干部（不包含非市委管理的市屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員），作一般性了解，委托所在單位考核。xxx年度因掛職鍛煉等原因離崗半年以上的，不列入本次考核。

本次考核中，對領(lǐng)導(dǎo)班子主要考核年度發(fā)揮職能作用情況，重點是思想政治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)水平、工作實績、黨風(fēng)廉政建設(shè)和完成重點任務(wù)等方面的實際成效，以及創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班子情況；對領(lǐng)導(dǎo)干部主要考核本年度的履行職責(zé)情況，內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉等方面現(xiàn)實表現(xiàn)。

本次考核采用述職報告、民主測評、個別談話、查閱資料等方式進行。市委辦發(fā)xxx號文件下發(fā)后，各單位和考核對象都很重視，認(rèn)真準(zhǔn)備了班子年度總結(jié)材料和述職報告，為提高效率，本次會議僅由單位主要領(lǐng)導(dǎo)代表班子作工作總結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)干部個人的述職全部以書面形式進行。我們已要求各單位在本次會議前2天通過單位局域網(wǎng)發(fā)布或書面印發(fā)給

大家。

述職后，我們將進行民主測評，推薦近期可擔(dān)任市管正處級和副處級領(lǐng)導(dǎo)干部人選。推薦人選的條件是：除必須具備《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件外，推薦為正處級領(lǐng)導(dǎo)干部的人選要求任副處級2年以上，推薦為副處級領(lǐng)導(dǎo)干部的人選要求任正科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)3年以上。每個單位各推薦1名。根據(jù)測評結(jié)果，我們將選擇部分單位進行考核談話，具體進點談話單位和談話時間將另行通知。

考核結(jié)束后，市委將根據(jù)考核中了解掌握的情況，按照優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次對領(lǐng)導(dǎo)干部個體的考核結(jié)果進行評定；不安排述職和民主測評以及未列入本次考核的領(lǐng)導(dǎo)干部，本年度考核自然定為稱職等次。根據(jù)《浙江省黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核實施辦法（試行）》（浙組[2009]6號）的規(guī)定，對考核結(jié)果優(yōu)秀的，給予嘉獎；對領(lǐng)導(dǎo)干部民主測評總體評價基本稱職和不稱職票超過三分之一，但其中不稱職票未超過三分之一的，一般應(yīng)評為基本稱職等次，并視情進行誡勉談話或工作調(diào)整；對不稱職票超過三分之一，或連續(xù)兩年不稱職票超過五分之一的，經(jīng)組織考察認(rèn)定為不稱職等次的，按照有關(guān)規(guī)定，要予以免職或責(zé)令辭職等組織處理。

篇三：耿總在公司廠處級班子及領(lǐng)導(dǎo)干部考核動員大會上的講話

公司黨政班子要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部遵守 和堅持的“八項”準(zhǔn)則、“四種”品質(zhì)

“八項”準(zhǔn)則：

1、講政治、講大局、講團結(jié)。班子成員個人要服從集體決策，總經(jīng)理要服從制度。要珍視班子團結(jié)，維護班子權(quán)威，顧全大局穩(wěn)定。班子成員要貫徹班子集體決策，做到思想統(tǒng)一、認(rèn)識統(tǒng)一、言行一致、表里如

一、步調(diào)一致。

2、相互信任、勤于溝通，善于協(xié)作。信任是工作的平臺和基礎(chǔ)，公司班子成員要相互信任、相互尊重，相互支持、相互補臺，雖然工作有分工，但重大事項要齊心協(xié)力，工作要做到按分工不越位，不空位、不錯位，善于溝通思想，溝通工作，善于換位思考，善于協(xié)調(diào)各方合作共事。

3、工作要講原則、講責(zé)任、講感情。堅持制度、規(guī)矩第一，原則問題明辨是非，旗幟鮮明，切實履行國有企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟、政治、社會責(zé)任；非原則問題要學(xué)會妥協(xié)和謙讓。班子成員要有胸懷和眼界，要考慮大局，各負(fù)其責(zé)，各司其職，分工范圍內(nèi)的工作獨立決策，重大或全局性工作要主動溝通或匯報，敢于承擔(dān)風(fēng)險和責(zé)任，敢于攻堅碰硬?？偨?jīng)理負(fù)責(zé)把握大局，管方向、管班子、管隊伍、管外部協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)規(guī)章制度沒有界定以及工作交叉較大的問題，負(fù)責(zé)出好主意、當(dāng)好后勤、做好保障，學(xué)會“用人、決策、授權(quán)、激勵”，并要勇于承擔(dān)決策后的責(zé)任。

4、求真務(wù)實、埋頭苦干。工作作風(fēng)要不張揚，不空談，不做秀，不搞花架子。要切忌空談，做到深入基層，聯(lián)系實際，靠前指揮，縝密思維，注重科學(xué)管理，重在落實，練真功、干實事、不唯書、不唯上。

5、以人為本，心系群眾。想問題、做決策要以絕大多數(shù)員工利益和滿意為前提，要深入群眾，相信群眾，依靠群眾，發(fā)動群眾，關(guān)心了解員工，關(guān)心弱勢群體，重業(yè)績、重口碑。完成總部交給的各項任務(wù)責(zé)無旁貸，為員工解決實際問題也是國有企業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任。

6、勤廉兼優(yōu)，甘于奉獻。信守廉政承諾，艱苦創(chuàng)業(yè)，不奢侈、不浮躁，不計較個人得失，心能穩(wěn)得住，事能做得好，身能彎得下，不為眼前利益誘惑，耐得住清貧和寂寞，向員工、老同志、有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí)，樹立良好的形象，勇于開展批評和自我批評，八小時內(nèi)外要嚴(yán)格要求自己，做到自醒、自警、自律，少索取、多奉獻，敢于說在廉政方面向自己看齊，自覺接受群眾監(jiān)督、制度監(jiān)督和輿論監(jiān)督。

7、創(chuàng)新思維，創(chuàng)造性開展工作。工作要講程序，但不能因循守舊，要想大事、干大事，更新觀念，銳意進??；工作上要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，高效率、求實效，思維創(chuàng)新比管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新更為重要。

8、善于思考、樂于傾聽，勤于學(xué)習(xí)。要獨立思考，善于傾聽群眾意見，處理涉及群眾關(guān)心的問題不能簡單化；要

“四種”品質(zhì)：

1、臥薪嘗膽、居安思危、忠誠企業(yè)、永爭第一的思想作風(fēng)；

2、艱苦創(chuàng)業(yè)、堅忍不拔、甘于奉獻、不圖虛名的創(chuàng)業(yè)精神；

3、以人為本、嚴(yán)愛相濟、雷厲風(fēng)行、處變不驚的管理風(fēng)格；

4、精誠團結(jié)、襟懷坦蕩、相互信任、榮辱與共的合作意識。

耿總在公司廠處級班子及領(lǐng)導(dǎo)干部考核動員大會上

的講話

（2006年4月30日）

同志們：

今天，公司在這里召開廠處級班子及領(lǐng)導(dǎo)干部考核動員大會。對于這次考核，公司是經(jīng)過認(rèn)真考慮和仔細(xì)研究的，主要是根據(jù)當(dāng)前公司“十一五”規(guī)劃發(fā)展形勢，結(jié)合公司強化管理工作需要而決定的，也是著眼于進一步提高干部隊伍素質(zhì)，推進干部管理工作科學(xué)化、民主化、制度化建設(shè)而采取的又一重要舉措。

從去年底公司新班子組建到現(xiàn)在，歷時已近半年時間，公司經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步提高，發(fā)展動力顯著增強，企業(yè)凝聚力、員工的士氣不斷高漲，應(yīng)該說各級班子和廣大干部的工作成績是有目共睹的。這次考核是根據(jù)干部管理規(guī)定進行的一次正常的例行考核，其目的在于更廣泛聽取民意，征求各方意見和建議，使公司班子能夠全面把握各二級班子和廣大領(lǐng)導(dǎo)干部的工作狀態(tài)，一方面全面了解二級班子的凝聚力、向心力和執(zhí)行力，肯定成績，找出不足，選好配強二級班子，達到揚長避短，知人善任；另一方面摸清干部在思想、作風(fēng)、工作和學(xué)習(xí)中存在的不足，指明改進和努力的方向，增強改造自我的原動力。剛才，宋杰副總經(jīng)理宣讀了考核工作方案。為了做好這次考核工作，下面，我再強調(diào)以下三點

意見：

一、統(tǒng)一思想，保證對考核工作思想認(rèn)識落實到位

正確的認(rèn)識是關(guān)系到考核工作質(zhì)量和工作效果的先決條件。對于這次考核工作，我們要從以下幾個方面來認(rèn)識：

首先，考核工作是落實好公司 “十一五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和人文發(fā)展規(guī)劃的迫切需要。公司“十一五”產(chǎn)業(yè)和人文發(fā)展規(guī)劃總體思路已經(jīng)形成，股份公司總部也明確在“十一五”期間將給遼陽石化上百億的投資，公司產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展顯示了美好的前景，人文發(fā)展規(guī)劃也會進一步催人奮進。而上述規(guī)劃的有效實施，離不開深刻理會公司發(fā)展意圖，帶領(lǐng)員工群眾努力奮斗的工作能力強、創(chuàng)新意識鮮明、執(zhí)行力突出的各級領(lǐng)導(dǎo)班子，離不開大批政治強、技術(shù)好、業(yè)務(wù)精的領(lǐng)導(dǎo)干部。因此，要通過考核，在保證公司基業(yè)常青、永續(xù)發(fā)展的宏圖偉業(yè)實踐中，進一步激勵各級班子和領(lǐng)導(dǎo)干部奮發(fā)進取，使表現(xiàn)優(yōu)良的同志激流勇進，再攀高峰；使表現(xiàn)一般的同志居安思危，奮力拼搏；使表現(xiàn)較差的同志汲取教訓(xùn)，迎頭趕上，進而形成比學(xué)趕幫的競爭氛圍，為公司實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

其次，考核工作是公司強化管理工作的迫切需要。管理內(nèi)涵是豐富和無止境的，當(dāng)前，公司的管理工作正在由從嚴(yán)管理向精細(xì)管理和科學(xué)管理邁進，我們加大了煤炭物資的招標(biāo)采購力度，改變了部分產(chǎn)品的經(jīng)營方式，積極推進陽光采購工作進程，整頓現(xiàn)有的物資供應(yīng)中間環(huán)節(jié)和 篇四：處級領(lǐng)導(dǎo)干部考核動員大會講話稿_發(fā)言稿

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、準(zhǔn)確把握考核的要求、標(biāo)準(zhǔn)和辦法

黨委2007年13號、14號文件關(guān)于部門、中干考核辦法是考核工作的基本依據(jù)。今年部門和中干考核辦法就是依據(jù)去年黨委13號、14號文件制定的，客觀公正、實事求是是考核總的原則和要求。各單位、中干要從目標(biāo)制定的科學(xué)性、達到的難易程度、付出的努力程度、工作成效等方面進行總結(jié)和評價。要堅持公開性原則，增強透明度，擴大參與面，自覺接受群眾監(jiān)督。要定性與定量分析相結(jié)合，注重平時考核與年末全面考核相結(jié)合的原則，進行綜合分析、綜合評價，力求做到全面準(zhǔn)確。

二、突出重點、亮點和特色

2008年黨委1號文件提出了年度工作要點，分別提出了重點工作、主要工作、其他工作等方面的目標(biāo)、任務(wù)。隨后黨委根據(jù)情況的變化，又作了一些調(diào)整，比如上半年的抗震救災(zāi)工作，維護民族團結(jié)、奧運圣火傳遞等穩(wěn)定工作。這些都是年度考核、總結(jié)的重點。在考核中要在結(jié)合學(xué)校今年工作要點中重點工作、主要工作來評價部門和中干的工作業(yè)績和綜合素質(zhì)，區(qū)分業(yè)績程度。各單位、中干的自評報告也要結(jié)合這些內(nèi)容突出重點，寫出重要業(yè)績，突出亮點和特色。

申報的特色項目要成果化、有實效，要運行一個工作周期，對部門的工作起到推動作用。屬于繼承性的成果要突出考察其新發(fā)展、新進步。

三、把握新的變化

1、教學(xué)單位的考核要做到黨政工作同步進行。自評報告的內(nèi)容既要包括行政工作、又要包括黨建工作。黨總支的工作既要總結(jié)如何抓好黨建自身的工作，也要總結(jié)如何圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的工作。在本單位述職時，系主任和總支書記可以分別從分工角度講。在學(xué)校交流會上，無論是系主任還是總支書記上臺發(fā)言，都要把黨政工作一起講。要逐步完善機制、體制，促進黨政工作協(xié)調(diào)發(fā)展。

2、工作交流和校級測評。所有單位負(fù)責(zé)人都要在校級測評會上交流發(fā)言，每人在10分鐘之內(nèi)。校級測評的對象只是各單位黨政一把手，當(dāng)場填寫紙質(zhì)測評表。副處級干部只參加本單位的民主測評，正處職干部既要參加本單位的測評，又要參加校級測評。機關(guān)部門的校級測評與正處級干部的測評同時進行。

四、幾點要求

1、統(tǒng)籌兼顧，把握好工作節(jié)奏。期末工作頭緒多、重要工作多。比如黨代會籌備工作、崗位設(shè)置聘任工作、年度考核、民主生活會、民主評議黨員、期末教學(xué)、考試工作、安全教育和管理等工作都要統(tǒng)籌兼顧。各單位要按照學(xué)校的統(tǒng)一部署，結(jié)合本單位的實際，制定工作方案和工作計劃。明確分工和責(zé)任，精心組織、認(rèn)真抓落實。有的工作時效性強，要分輕重緩急、把握好工作節(jié)奏。

2、做好群眾工作，化解矛盾、理順情緒、調(diào)動積極性，為黨代會的召開，為全面完成期末工作營造和諧穩(wěn)定的環(huán)境和氛圍。要認(rèn)真對待群眾訴求、群眾意見，引導(dǎo)師生按照信訪工作規(guī)定合法有序地表達利益訴求。本著“事要解決”的原則，依照政策和規(guī)章制度解決問題，加強有效的溝通與交流，把矛盾解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)。同時要關(guān)心困難學(xué)生和教職工，盡力為他們排憂解難。

各單位要抓好安全教育和管理工作，尤其是防火、防盜和交通安全工作。杜絕重大事故發(fā)生，營造穩(wěn)定和諧校園環(huán)境。

3、要把作風(fēng)建設(shè)的要求貫徹到期末各項工作中去，進一步營造風(fēng)清氣正的校風(fēng)。公平公正、顧全大局。無論是推薦黨代表、兩委會委員候選人預(yù)備人選，還是評價部門、中干的工作都要公道、出于公心，要實事求是、客觀公正。不摻雜個人好惡、不意氣用事，要有干部和共產(chǎn)黨員應(yīng)有的胸襟和氣度。既要考慮本單位的實際，又要立足全校、顧全大局，有利于學(xué)校整體工作的推進。

要淡泊名利、樂于奉獻。作為組織和領(lǐng)導(dǎo)要客觀公正地評價一個單位和干部的工作。力求準(zhǔn)確全面。作為個人來講，多想想承擔(dān)的責(zé)任和群眾的信任，多比貢獻和奉獻、不計較名利，更不能因為名利而鬧情緒。對成績和貢獻廣大師生員工是不會埋沒的。

要遵守紀(jì)律、以身作則。按正常渠道和方式反映問題，實名反映問題，不要發(fā)表網(wǎng)絡(luò)匿名不負(fù)責(zé)任的言論。自覺遵守廉潔自律，部門單位之間、干部之間不請吃喝，勤儉節(jié)約。篇五：公司廠處級班子考核動員大會講話

公司廠處級班子考核動員大會講話

同志們：

今天，公司在這里召開廠處級班子及領(lǐng)導(dǎo)干部考核動員大會。對于這次考核，公司是經(jīng)過認(rèn)真考慮和仔細(xì)研究的，主要是根據(jù)當(dāng)前公司“十一五”規(guī)劃發(fā)展形勢，結(jié)合公司強化管理工作需要而決定的，也是著眼于進一步提高干部隊伍素質(zhì)，推進干部管理工作科學(xué)化、民主化、制度化建設(shè)而采取的又一重要舉措。從去年底公司新班子組建到現(xiàn)

在，歷時已近半年時間，公司經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步提高，發(fā)展動力顯著增強，企業(yè)凝聚力、員工的士氣不斷高漲，應(yīng)該說各級班子和廣大干部的工作成績是有目共睹的。這次考核是根據(jù)干部管理規(guī)定進行的一次正常的例行考核，其目的在于更廣泛聽取民意，征求各方意見和建議，使公司班子能夠全面把握各二級班子和廣大領(lǐng)導(dǎo)干部的工作狀態(tài)，一方面全面了解二級班子的凝聚力、向心力和執(zhí)行力，肯定成績，找出不足，選好配強二級班子，達到揚長避短，知人善任；另一方面摸清干部在思想、作風(fēng)、工作和學(xué)習(xí)中存在的不足，指明改進和努力的方向，增強改造自我的原動力。剛才，宋杰副總經(jīng)理宣讀了考核工作方案。為了做好這次考核工作，下面，我再強調(diào)以下三點意見：

一、統(tǒng)一思想，保證對考核工作思想認(rèn)識落實到位

正確的認(rèn)識是關(guān)系到考核工作質(zhì)量和工作效果的先決條件。對于這次考核工作，我們要從以下幾個方面來認(rèn)識：

首先，考核工作是落實好公司“十一五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和人文發(fā)展規(guī)劃的迫切需要。公司“十一五”產(chǎn)業(yè)和人文發(fā)展規(guī)劃總體思路已經(jīng)形成，股份公司總部也明確在“十一五”期間將給遼陽石化上百億的投資，公司產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展顯示了美好的前景，人文發(fā)展規(guī)劃也會進一步催人奮進。而上述規(guī)劃的有效實施，離不開深刻理會公司發(fā)展意圖，帶領(lǐng)員工群眾努力奮斗的工作能力強、創(chuàng)新意識鮮明、執(zhí)行力突出的各級領(lǐng)導(dǎo)班子，離不開大批政治強、技術(shù)好、業(yè)務(wù)精的領(lǐng)導(dǎo)干部。因此，要通過考核，在保證公司基業(yè)常青、永續(xù)發(fā)展的宏圖偉業(yè)實踐中，進一步激勵各級班子和領(lǐng)導(dǎo)干部奮發(fā)進取，使表現(xiàn)優(yōu)良的同志激流勇進，再攀高峰；使表現(xiàn)一般的同志居安思危，奮力拼搏；使表現(xiàn)較差的同志汲取教訓(xùn)，迎頭趕上，進而形成比學(xué)趕幫的競爭氛圍，為公司實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

其次，考核工作是公司強化管理工作的迫切需要。管理內(nèi)涵是豐富和無止境的，當(dāng)前，公司的管理工作正在由從嚴(yán)管理向精細(xì)管理和科學(xué)管理邁進，我們加大了煤炭物資的招標(biāo)采購力度，改變了部分產(chǎn)品的經(jīng)營方式，積極推進陽光采購工。作進程，整頓現(xiàn)有的物資供應(yīng)中間環(huán)節(jié)和外部施工隊伍，公司管理流程和管理界面的進一步整合與明晰，需要起決定作用的各級干部進行身體力行。因此，要通過這次考核，重點圍繞人權(quán)、財權(quán)、物權(quán)、事權(quán)等四個方面來規(guī)范和約束相關(guān)權(quán)力行為，從而全面提升公司整體管理素質(zhì)。

第三，考核工作是切實加強干部隊伍建設(shè)的迫切需要。中央于1998年就下發(fā)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作暫行規(guī)定》，要求定期對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進行考核。多年來，公司通過采取“競爭上崗”、“崗位交流”等方式和手段，不斷加強干部隊伍建設(shè)。但是干部隊伍建設(shè)是一個動態(tài)管理的過程，具有階段性和周期性。在使用周期內(nèi)，對聘用班子成員和干部的能力，政績?nèi)绾螜z驗和評價，對勝任的干部如何激勵，不勝任的怎樣調(diào)整，這就需要定期的進行考核，這樣才能使干部隊伍建設(shè)的機制得以完善，形成一個不斷激勵的循環(huán)周期。因此，我們要從建立干部隊伍建設(shè)機制的角度來認(rèn)識考核工作，進而克服和糾正考核是走形式、測評是走過場等不正確的思想情緒和心態(tài)，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極行動，投入到這次考核工作之中。

二、把握重點，保證考核工作各項措施落實到位

這次考核工作根本目的是要以鼓勵先進、鞭策后進為主，全面加強各二級班子建設(shè)，具體是要對存在問題的干部從組織管理角度進行談話和誡免，對長時間工作在一個單位的干部進行必要的交流，對部分缺員單位干部進行適當(dāng)補充，同時推薦公司各二級班子優(yōu)秀的后備干部?？己说闹饕问绞菍Χ壈嘧尤孢M行民主測評，對個別單位班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進行重點考核。為此，要重點把

握好以下幾點： 第一，實事求是，全面正確地評價干部。要在領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部個人總結(jié)、廣泛民主測評和查閱相關(guān)資料的基礎(chǔ)上，根據(jù)民意進行以個別談話為主的重點考核。要注意傾聽方方面面的意見和評價，包括考核對象的領(lǐng)導(dǎo)、同事，分管部門、協(xié)調(diào)部門以及基層員工的意見，不能一葉障目，不識泰山。希望大家要以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，說真話、講實話，對成績的肯定要恰如其分，對缺點和不足的指出要以事實為依據(jù)準(zhǔn)確無誤，防止談成績多，講問題少，說面上的事情多，涉及敏感情況少等不良現(xiàn)象發(fā)生。

第二，理清思路，客觀公正反映干部情況。在考核中要正確處理好資歷與能力、文憑與水平、優(yōu)點與缺點等三種關(guān)系，理清工作思路，不能把實績與德才搞簡單的“對號入座”，而要注重對實績形成過程的分析，排除各種虛假因素。依靠群眾、擴大群眾參與面，是貫徹德才兼?zhèn)溆萌藰?biāo)準(zhǔn)、鑒別干部德才素質(zhì)的有效途徑，只有在一定規(guī)模以上的員工中進行量化測評，其數(shù)據(jù)才具有科學(xué)性。要重業(yè)績、重能力、重口碑，改善知識結(jié)構(gòu)，年齡結(jié)構(gòu)，專業(yè)結(jié)構(gòu)，氣質(zhì)結(jié)構(gòu)，堅決杜絕“知識化、年輕化、專業(yè)化不如領(lǐng)導(dǎo)一句話”的不正常現(xiàn)象，充分發(fā)揚民主，真正客觀公正地反映干部實際工作情況。

第三，端正態(tài)度，正確對待考核結(jié)果

。希望公司二級班子和廠（處）級領(lǐng)導(dǎo)干部要做到正確對待自己，正確對待考核，正確對待民意，正確對待組織上依據(jù)考核情況所做出的決定。要按照公司“四好”班子建設(shè)總體要求，對照公司班子制定的“八項”準(zhǔn)則和“四種”品質(zhì)，圍繞德、能、勤、績等方面，結(jié)合本人職責(zé)分工和年度工作目標(biāo)，認(rèn)真疏理工作，找出自身存在的不足。希望大家端正態(tài)度，特別是針對民意較低的結(jié)果，個別干部要從自身找原因，良藥苦口利于病，忠言逆耳利于行，要少講客

觀原因，多做理性思考，從主觀上調(diào)整工作方法和思路，從而適應(yīng)公司當(dāng)前的工作需要，適應(yīng)為廣大員工服務(wù)的需要。

三、精心組織，保證考核工作相關(guān)要求落實到位

各單位在動員會后，要立即行動起來，既要集中精力和時間全力作好考核工作，又要統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)安排，扎實有效做好本單位生產(chǎn)經(jīng)營工作，確?？己斯ぷ骱蜕a(chǎn)經(jīng)營工作兩不誤、兩促進。

要加強組織領(lǐng)導(dǎo)。公司對這次考核工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，從黨委各部門抽調(diào)人員組成了三個考核組，形成了集中領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)體系。各單位要按照公司要求，認(rèn)真做好考核工作的組織實施，深入進行思想發(fā)動，教育和引導(dǎo)廣大員工充分重視考核工作，積極投身到考核之中，圍繞公司發(fā)展建設(shè)、安全生產(chǎn)等工作重心，把員工群眾關(guān)心的熱點問題，作為這次考核的主要內(nèi)容之一，切實使考核促進公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的開展。

要規(guī)范考核程序。嚴(yán)格按照公開述職、民主測評、個別訪談、公布結(jié)果等程序進行，即要注意民主測評的廣泛參與，更要注意個別考核的工作深度，保證考核效果。

要嚴(yán)肅工作紀(jì)律。各級干部在考核中要嚴(yán)格約束自己的言行，大家都要恪盡職守，嚴(yán)格自律，模范遵守公司黨委有關(guān)規(guī)定。要杜絕考核中哥們義氣。宴請送禮等現(xiàn)象，要堅決杜絕拉關(guān)系、搞串聯(lián)等歪風(fēng)邪氣。這是一條鐵的紀(jì)律，也是對每位同志政治品質(zhì)、道德素質(zhì)和紀(jì)律作風(fēng)的一次檢驗。違反上述規(guī)定的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予嚴(yán)肅處理。

考核組的同志要切實履行責(zé)任，你們是代表公司班子行使考核職能，你們的工作作風(fēng)是決定考核效果的關(guān)鍵，要求你們政治素質(zhì)要高，工作作風(fēng)要實，反映問題要客觀公正，要充分利用調(diào)查研究的工作方法，善于綜合分析問題，廣泛聽取群眾的意見，真正將各二級班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的像畫好，不求全責(zé)備，也能不千人一面。要幫助每名干部找準(zhǔn)自身存在的問題，制訂明確具體的整改措施，客觀公正地做出考核結(jié)論，為公司決策提供準(zhǔn)確可靠的依據(jù)。同時，考核組的同志要嚴(yán)格要求自己，不能從事非組織活動，不能接受吃請，不要傳播小道消息，要注意保守機密，嚴(yán)格實行考核工作責(zé)任制和考核工作回避制度，確?？己斯ぷ饕?guī)范有序進行。

同志們，公司希望廣大干部要利用考核機會，認(rèn)真疏理自己一年來的工作情況，把自己的精力集中到學(xué)習(xí)上來，集中到提高自身素質(zhì)上來，集中到公司生產(chǎn)經(jīng)營、改造發(fā)展上來，通過考核，不僅找出不足，還要考核出向心力，考核出凝聚力，考核出戰(zhàn)斗力。

“五一”長假就要到了，借此機會對節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作再提幾點要求：一是落實節(jié)前安全檢查工作。各單位要堅持做好節(jié)好安全檢查工作，不能有任何松懈麻痹思想，認(rèn)真核對檢查出的有關(guān)問題，堅持事不過夜原則，抓緊進行處理，確保大家過一個平安、愉快的節(jié)日。二是落實節(jié)日期間安全生產(chǎn)責(zé)任制。

各單位要根據(jù)公司相關(guān)要求，對本單位安全情況做出承諾，并按管理權(quán)限上報公司職能部門備案。三是落實節(jié)日期間生產(chǎn)運行方案。節(jié)日期間要加強勞動紀(jì)律檢查，平穩(wěn)組織生產(chǎn)，堅持按計劃、平穩(wěn)和長周期原則，不要隨意調(diào)整裝置負(fù)荷。四是落實領(lǐng)導(dǎo)值班與通訊聯(lián)絡(luò)制度。在節(jié)日期間，公司要求全體副處級以上干部（含二級單位副總師）必須與本單位保持通訊聯(lián)系。各單位要加強節(jié)日期間值班值宿管理，生產(chǎn)一線要實施24小時安全值班，夜間要有廠級領(lǐng)導(dǎo)值班，值班人員要堅守崗位，嚴(yán)禁脫崗。

最后，祝本次考核測評工作圓滿成功，祝大家“五一”節(jié)愉快。

第二篇：考核動員講話

篇一：考核動員講話

考核動員講話

（2012-6-11）

教工同志們，大家下午好！

考核工作的啟動，標(biāo)志著本學(xué)期、本學(xué)年的工作進入了收官階段，老師們將著手盤點一學(xué)年來工作中的成績與不足，給自己做出一個全面的評價。因為總結(jié)是為了提高，今天，我擬就幾個相關(guān)話題與大家作個交流，以期達成某種共識，更好的推動考核工作和期末各項工作的順利完成。

一是關(guān)于教書與育人。我在平時的巡課當(dāng)中，發(fā)現(xiàn)有一部分教師的課堂總有些與眾不同的地方?；蚴遣粌H滿教室很難見到一個伏在課桌上打瞌睡的同學(xué)，而且大都表現(xiàn)出聽課的專注或參與課堂討論的熱情；或是學(xué)生人手都有一本課題筆記本在認(rèn)真的做筆記，而不是隨手拿一張草稿紙隨便畫畫；或是學(xué)生拿出的大都是裝訂整齊的資料本或資料夾，而不是在塞滿了好似廢紙的課桌內(nèi)臨時去翻找；又或是滿眼看去學(xué)生課桌上只有整齊擺放著不多的課本與資料，見不到任何的水杯、飲料盒與食物，讓人賞心悅目；或進入教室內(nèi)就感覺到環(huán)境十分的整潔和有條理，見不到塞滿了紙巾和垃圾的膠帶掛在課桌邊或隨意扔在座椅下。我還留意到，學(xué)校每次大型活動或年級學(xué)生活動，總有一部分教師從不缺席，是學(xué)生的熱心觀眾和忠實粉絲。其實，我們所說的教書育人，所講的小課堂大智慧，所強調(diào)的養(yǎng)成教育、尊重的教育，就體現(xiàn)在教室內(nèi)課堂上每天重復(fù)的這種種細(xì)節(jié)之中，體現(xiàn)在每次學(xué)生活動的積極參與和熱情鼓勵之中。這其中并無什么深奧之處，也

沒有太高的能力與水平的要求，只要你心中始終不忘教書育人的責(zé)任，做一個有心人，無論是經(jīng)歷老到的教師或初入教壇的青年教師，都是可以努力做到的。在這一點上，我希望每個教師包括每個員工都應(yīng)該有所反思。

在這里特別作個提醒，以后教師如果帶水杯進教室，建議把它放在進門口的書架上，不宜放在講臺上。在歐美一些國家，盡管課堂教學(xué)組織形式很開放，但食物和飲料不讓進教室卻都是有明文規(guī)定的，這一點不知有多少教師對學(xué)生進行過宣傳和教育。希望老師們從師生互相尊重的角度引導(dǎo)教育學(xué)生，不要將教室變成“書吧”。

二是關(guān)于過程與結(jié)果。這里講2個案例，一個是在期中召開的高一二年級家長會上，我曾接待了幾個家長，主要是反映個別教師所教學(xué)科的考試成績太差，表示出對個別教師的不信任，希望學(xué)校換老師。其實，這幾年來，每次期中期末考試成績公布之后，我都會接到3、5個學(xué)生或家長類似的反映與投訴，而學(xué)校每次都會組織一些力量進行深入的了解、診斷，以及督促改進與反饋工作，妥善的化解家長的疑慮與訴求，也較好的保護我們的老師。第2個案例是，每周舉行的晨會上，學(xué)生處都要例行宣布上一周獲得常規(guī)評比星級班級的名單，大家會發(fā)現(xiàn)有一些班級常常是“榜上無名”，一個學(xué)期下來都難有“摘星奪旗”的份。這兩個案例均在說明一個現(xiàn)象，就是有些教師或班主任的工作成效不佳，所呈現(xiàn)的工作業(yè)績不被認(rèn)可。要籠統(tǒng)說這些教師不努力、沒做工作，可能不是很公平，但導(dǎo)致這樣的結(jié)果，很自然的會讓人追溯其過程是否存在需要改進的地方。據(jù)我的觀察和了解，所

涉及到的有關(guān)教師多數(shù)工作還是比較努力的，有些還很有想法，也挺勤奮，之所以結(jié)果不盡人意，主要還是工作方法上出了問題，當(dāng)然也不排除有個別教師存在工作懈怠或者還有自身知識結(jié)構(gòu)需要改善的地方。毛澤東曾說過，抓而不緊等于不抓。我們有一些教師平時多滿足于“我講過了”、“我布置了”，“我要求了”，但在事后對所布置的每一項工作的過程中是否有具體的指導(dǎo)、有逐項的檢查，完成的情況是否及時的反饋和做出評價等等，就是我們平時常說的是否真正落實了。學(xué)校所提出校訓(xùn)8個字中的平實，就是要求大家有平和的心態(tài)，平實的作風(fēng)和凡事落到實處的工作方法。我們身邊不少教風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、教學(xué)效果好的優(yōu)秀教師，以及善用巧力成功管理班級的優(yōu)秀班主任，都是值得我們好好學(xué)習(xí)和效仿的?，F(xiàn)在離放假還有一段時間，希望在工作方法和效果上存在缺陷的老師都盡量有所調(diào)整和有所改變，否則馬上要進行的新學(xué)年人事安排將會影響到你。

關(guān)于過程與結(jié)果，還有一個物證可以說明。前二天有教師無意中拾獲到本屆高三（15班）一學(xué)生的一本語文資料夾和政治資料夾，上面寫滿了學(xué)生的批注和修改，十分整潔和有條理，整本資料夾超過一百頁，裝裱的很整齊，看過的老師無不稱贊，平時老師對學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成的要求與堅持也可窺見一斑。我在想，學(xué)生平時能有這樣好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，考試時他的試卷卷面一定會讓閱卷老師賞心悅目，這樣的孩子將來出去工作，其細(xì)心和條理性也一定會贏得領(lǐng)導(dǎo)和同事的贊賞以及更多的發(fā)展機會。如果我們的每一個教師平時都很重視和堅持這樣一個學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成過程，我們的大多數(shù)學(xué)生一定會表現(xiàn)出更優(yōu)

秀的一面。

三是關(guān)于教學(xué)與改革。今年是深圳的教育質(zhì)量年，市教育局決定在全市教育系統(tǒng)開展“兩提升”行動（著力提升教育服務(wù)質(zhì)量、提升公眾滿意度），學(xué)校正在組織力量研究制定未來五年教育改革與發(fā)展的行動計劃，現(xiàn)已進入到第六稿的修改與討論。近一年來，不少市區(qū)高中學(xué)校都相繼舉行了課程改革與研究的現(xiàn)場展示活動。而二高創(chuàng)校已經(jīng)滿五年，學(xué)校的發(fā)展已進入了一個瓶頸。一方面已不具有了新辦學(xué)校的炒作話題（高起點、名校辦新校等），另一方面教學(xué)質(zhì)量難以有質(zhì)的突破，特別是教學(xué)質(zhì)量的高端部分難以抬頭。因而無論是大形勢還是小環(huán)境，無論是學(xué)校的生存、教師的發(fā)展還是幸福指數(shù)的提高，都迫使我們要邁出改革的步伐，必須有所行動，有所改變，特別是要練就我們的“過人之處”（龔湘玲語）。

什么叫“過人之處”，我理解為就是別人能做到的我們不僅能做到而且做的更好，別人沒想到的我們想到了，尤其是別人還沒做到的我們先做到了，在某些方面比別人領(lǐng)先一步，技高一籌。正是因為我們的“過人之處”尚未練就與顯現(xiàn)，學(xué)校發(fā)展進入了瓶頸，難以有新的突破。這次推薦廣東省新一輪“百千萬人才工程”人選，我們學(xué)校推薦的3名教師無一人入圍，某種程度上反映出我們學(xué)?；蛘呶覀兊慕處熢谡n堂教學(xué)、競賽輔導(dǎo)、課題研究等方面還沒有全市同行公認(rèn)的“過人之處”和足夠的影響度。我們不要盲目的自認(rèn)為已經(jīng)做了很多，做得很不錯了，其實比較起來，我們會發(fā)現(xiàn)做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還須潛心努力，奮起直追。

眼下，我們惟有在實施高效教學(xué)，構(gòu)建活力課堂、挖掘課堂潛力，釋放學(xué)生潛能、構(gòu)建“二分天下”教學(xué)模式等教學(xué)改革的實踐研究上取得突破，取得成果。在這里我再特別的解讀我們所說的活力課堂，是力求呈現(xiàn)包括激發(fā)學(xué)生思維和學(xué)習(xí)熱情在內(nèi)的生命活力，而不是表面的課堂組織形式的改變與熱鬧。我們所說的探索“二分天下”教學(xué)模式，完整的理解是指，在一個單元、一個章節(jié)范圍內(nèi)，可能是2個課時，也可能是3-5個課時，按照“二分天下”的權(quán)重來安排教師的導(dǎo)教與學(xué)生的自主探究學(xué)習(xí)的時間，而不是每節(jié)課機械的劃分出二個20分鐘。學(xué)校之所以強力推進這種教學(xué)模式的探索，其目的是要改變“滿堂灌”的現(xiàn)象，把課堂真正還給學(xué)生。（據(jù)說北京有些學(xué)校也在探索類似的教學(xué)模式）

四是關(guān)于操守與幸福。我始終相信有著良好職業(yè)操守的教師其幸福指數(shù)一定不會低，這一點從我平時對教師的觀察和干部教師跟我談到的老師當(dāng)中的情況能得到很好的印證。如每次考核評優(yōu)推薦總有一部分教師的票數(shù)特別的集中，包括來自同年級同科組的老師、年級長、學(xué)科組長和各行政部門負(fù)責(zé)人的推薦；又如每個學(xué)期的學(xué)生滿意度調(diào)查總有一部分教師的滿意率始終居高不下，讓人仰慕不已；又如每學(xué)年末新工作崗位申報中，總是有那么多的教師主動申請做班主任、上高三；還有，在學(xué)校安排工作時總能聽到某某教師很爽快，二話沒說就接受了任務(wù)，某某教師在安排工作時從不講條件等好評，如安排臨時代課、安排外出參加高考閱卷等等。大家想想，自己所做的工作和所付出的努力，能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，能得到來自學(xué)生 篇二：在領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核動員會上的講話

在市級機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子

和領(lǐng)導(dǎo)干部考核動員會上的講話

（供考核組組長使用，僅供參考）

同志們：

為進一步增強領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力，加強領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的思想作風(fēng)與黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力，進一步解放思想、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，為深入實施xxxx，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境提供堅強的組織保證，經(jīng)市委同意，決定對市級單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進行xxx考核。下面，我代表考核組，就本次考核工作講幾點意見。

一、充分認(rèn)識做好考核工作的重要性和必要性

對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實行考核，在市級單位已經(jīng)堅持了多年，并已逐步進入了制度化和規(guī)范化的軌道。做好考核工作，對加強我市領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)具有十分重要的意義。

（一）開展考核，是深入實施xxxx，全面推進xx“十二五”發(fā)展的現(xiàn)實需要。

xxx書記在x屆xx次黨代會上要求，全市各級黨員干部要解放思想、搶抓機遇、創(chuàng)新發(fā)展、實干興市，扎實推進

臺州各項事業(yè)的發(fā)展。年初，市委號召全市上下進一步解放思想、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，把思想和行動凝聚到xxx“十二五”的奮斗目標(biāo)上。市級機關(guān)是黨委政府的重要參謀助手，是落實市委市政府各項決策的職能部門，在推進創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、實施xxx、推動“十二五”發(fā)展中，擔(dān)負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和服務(wù)的重要職責(zé)。開展考核，有利于發(fā)揮干部工作的導(dǎo)向作用，大力弘揚直面矛盾、破解難題的務(wù)實作風(fēng)，大力倡導(dǎo)克己奉公、無私奉獻的敬業(yè)精神，鼓勵和引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮聰明才智，團結(jié)一致，凝心聚力，為推進新一輪創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新作出新的貢獻。

（二）開展考核，是適應(yīng)換屆后領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，全面加強領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)的需要。

推進創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，推動“十二五”發(fā)展，關(guān)鍵在于加強和改進黨的領(lǐng)導(dǎo)，建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊伍。2011年進行了市、縣集中換屆，市級領(lǐng)導(dǎo)班子有了較大變動，對于目前各單位班子的運轉(zhuǎn)情況，市委非常關(guān)注。開展考核工作，有利于全面掌握領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)揮職能情況，了解班子結(jié)構(gòu)是否優(yōu)化、崗位是否匹配、整體運行是否協(xié)調(diào)；有利于全面了解領(lǐng)導(dǎo)干部崗位職責(zé)履行情況，及時掌握和分析領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)中存在的問題和不足，掌握和推薦一批近期比較成熟的

中年青干部，為市委適時調(diào)整優(yōu)化各級領(lǐng)導(dǎo)班子、穩(wěn)妥開展換屆工作做好準(zhǔn)備。

（三）開展考核，是深化干部人事制度改革，提高選人用人公信力的必然要求。

民主化是干部制度改革的基本方向，只有在干部工作中擴大民主，才能實現(xiàn)干部工作的科學(xué)化、民主化、制度化。中央、省委組織部按照民主開放的要求，先后出臺了《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價實施辦法》等一系列制度，不斷拓寬干部工作中民主的渠道和途徑,保障干部群眾參與干部選任工作的民主權(quán)利。我市從實際出發(fā)，建立了對領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常性考察制度。作為經(jīng)常性考察的一個重要途徑和有效手段，考核采取了述職報告、民主測評、個別談話等方式方法，這既是黨的群眾路線在新時期干部工作中的具體運用，也是黨領(lǐng)導(dǎo)下的民主政治不斷發(fā)展的直接體現(xiàn)，對提高選人用人工作的公認(rèn)度和公信力將起到積極作用。

二、本次考核的對象、內(nèi)容、方法和程序

根據(jù)市委辦發(fā)xxx號文件，本次考核的對象是市級黨政部門，市人大、市政協(xié)機關(guān)，市中級人民法院，市人民檢察院，群團組織，大專院校，事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子和現(xiàn)任市委管理領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的干部，市委管理的市屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員。受

省委組織部委托，高職院校黨政正職、市紀(jì)委副書記列為本次考核對象。xxxxx，在現(xiàn)工作單位進行考核，不安排述職和民主測評，在同一單位崗位變動的仍安排述職和民主測評。市級機關(guān)的調(diào)研員、副調(diào)研員和享受所在單位正副職待遇的在職干部作一般性了解，委托所在單位考核。市級單位的調(diào)研員、副調(diào)研員及享受所在單位正副職待遇的干部（不包含非市委管理的市屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員），作一般性了解，委托所在單位考核。xxx因掛職鍛煉等原因離崗半年以上的，不列入本次考核。

本次考核中，對領(lǐng)導(dǎo)班子主要考核發(fā)揮職能作用情況，重點是思想政治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)水平、工作實績、黨風(fēng)廉政建設(shè)和完成重點任務(wù)等方面的實際成效，以及創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班子情況；對領(lǐng)導(dǎo)干部主要考核本的履行職責(zé)情況，內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉等方面現(xiàn)實表現(xiàn)。

本次考核采用述職報告、民主測評、個別談話、查閱資料等方式進行。市委辦發(fā)xxx號文件下發(fā)后，各單位和考核對象都很重視，認(rèn)真準(zhǔn)備了班子總結(jié)材料和述職報告，為提高效率，本次會議僅由單位主要領(lǐng)導(dǎo)代表班子作工作總結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)干部個人的述職全部以書面形式進行。我們已要求各單位在本次會議前2天通過單位局域網(wǎng)發(fā)布或書面印發(fā)給

大家。

述職后，我們將進行民主測評，推薦近期可擔(dān)任市管正處級和副處級領(lǐng)導(dǎo)干部人選。推薦人選的條件是：除必須具備《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件外，推薦為正處級領(lǐng)導(dǎo)干部的人選要求任副處級2年以上，推薦為副處級領(lǐng)導(dǎo)干部的人選要求任正科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)3年以上。每個單位各推薦1名。根據(jù)測評結(jié)果，我們將選擇部分單位進行考核談話，具體進點談話單位和談話時間將另行通知。

考核結(jié)束后，市委將根據(jù)考核中了解掌握的情況，按照優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次對領(lǐng)導(dǎo)干部個體的考核結(jié)果進行評定；不安排述職和民主測評以及未列入本次考核的領(lǐng)導(dǎo)干部，本考核自然定為稱職等次。根據(jù)《浙江省黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核實施辦法（試行）》（浙組[2009]6號）的規(guī)定，對考核結(jié)果優(yōu)秀的，給予嘉獎；對領(lǐng)導(dǎo)干部民主測評總體評價基本稱職和不稱職票超過三分之一，但其中不稱職票未超過三分之一的，一般應(yīng)評為基本稱職等次，并視情進行誡勉談話或工作調(diào)整；對不稱職票超過三分之一，或連續(xù)兩年不稱職票超過五分之一的，經(jīng)組織考察認(rèn)定為不稱職等次的，按照有關(guān)規(guī)定，要予以免職或責(zé)令辭職等組織處理。

篇三：在全局干部職工考核動員會上的講話

加強實績考核 提高干部素質(zhì)

——在全局干部職工考核動員會上的講話

市教育局黨組書記、局長

2011年3月1日

同志們：

今天，我們在這里召開全局干部職工考核動員會，目的是通過考核，正確評價全體干部職工一年來的工作成績，不斷提高干部職工政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，激勵干部職工忠誠敬業(yè)辦教育的精神風(fēng)貌，進一步把思想和行動統(tǒng)一到振興千秋偉業(yè)上來。為確?？己诵Ч?，下面我講五點要求：

一、要明確考核的目的和意義

考核是對于全面客觀地評價每一個干部職工，完善干部隊伍管理體制有著重要的意義。它主要是用來警醒大家對過去的一年進行工作回顧，總結(jié)經(jīng)驗，吸收教訓(xùn)，為求來年創(chuàng)造更好的業(yè)績打下基礎(chǔ)。因此，對干部職工進行考核，既是教育事業(yè)發(fā)展的客觀要求，也是每個干部自身發(fā)展的內(nèi)在需求，更是干部隊伍改革的必然要求。

二、要客觀、辯證的對待自己和他人

全局干部職工一定要以求真務(wù)實的政績觀嚴(yán)格要求自己，正確客觀地對待自己和他人，要辯證地看待熟悉與不熟悉、了解與不了解的關(guān)系?？己嗽u價是干部選拔任用的基礎(chǔ)，考核是堅持黨管干部原則的具體體現(xiàn)，通過考核的方式對同志們一年來的工作成績做一個全

面、客觀、公正的評價，并為其升降、調(diào)整、獎懲、培訓(xùn)提供依據(jù)，以達弘揚先進、鞭策落后之目的。局黨組希望成績好的同志不要沾沾自喜，成績一般的同志也不要背上思想包袱，通過考核深刻剖析找差距，發(fā)現(xiàn)優(yōu)點求進取?？己耸歉刹抗芾碇械囊豁椫匾ぷ鳎Ｍ魑灰_對待。

三、考核對象有變化，需要區(qū)別對待。

根據(jù)《公務(wù)員法》規(guī)定，考核對象有分公務(wù)員與參照《公務(wù)員法》管理事業(yè)單位人員、領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員與非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員等，大家要區(qū)別對待。對非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員的定期考核采取考核的方式，先由個人按照職位職責(zé)和有關(guān)要求進行總結(jié)，局黨組主管領(lǐng)導(dǎo)在聽取群眾意見后，提出考核等次建議，由局機關(guān)負(fù)責(zé)人或者授權(quán)的考核委員會確定考核等次。對領(lǐng)導(dǎo)成員的定期考核，由主管機關(guān)按照有關(guān)規(guī)定辦理。

四、要克服兩種傾向，確?？己诵Ч?/p>

克服兩種傾向，即克服走過場和隨意性傾向。在考核工作中要克服不夠嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，走過場對付檢查的傾向，具體表現(xiàn)為：一是不嚴(yán)格按照考核程序進行，或者只是搞民主測評，簡單地履行一下民主程序；不認(rèn)真聽取群眾意見，只憑自己的主觀印象搞內(nèi)定，最后不負(fù)責(zé)任地將考核情況上報、對付檢查。二是在考核等次的評定上，不是完全以每個干部工作實際為依據(jù)來確定，存在著隨意性，攙雜個人因素，從而出現(xiàn)你好我好大家好的局面，這樣評定考核等次，有失公正，使干部考核失去了爭先創(chuàng)優(yōu)的激勵作用。

總之，希望大家統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，科學(xué)落實，確保考核工作平穩(wěn)、有序、高效推進，確?？己斯ぷ鞯膶嶋H效用。篇四：考核測評會動員講話

考核測評會主持講話

同志們：

今天上午召開全院干部職工2009學(xué)院副處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉和干部職工考核測評大會，會議議程如下:第一項,進行副處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部述職;第二項,進行2009干部考核測評。在進行這兩項之前，我先就做好這次考核工作講幾點意見：

一是大家要充分認(rèn)識考核工作的重要性。對干部嚴(yán)格要求、嚴(yán)格考核，是我們黨的一貫要求，是做好選拔任用干部和干部管理工作、加強干部作風(fēng)建設(shè)的重要基礎(chǔ)。考核能夠進一步提高干部工作的民主化程度，考核中一個重要的環(huán)節(jié)就是民意測驗，我們每一個人要接受本單位干部職工的民主測評。這樣，考核就有了比較廣泛的參與度，就能進一步落實對干部工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

二是大家要充分了解考核的相關(guān)內(nèi)容。民意測驗結(jié)果的反饋，使干部職工本人能了解到本單位干部職工對自己在德、能、勤、績、廉五個方面的評價，有利于干部職工本人對本的工作情況進行深入的思考和認(rèn)真的總結(jié)，從而進一步激發(fā)其工作激情，增強履行崗位職責(zé)的責(zé)任感和緊迫感。因此，大家對這次

考核測評要認(rèn)真對待，本著客觀、公正的

原則，把在德、能、勤、績、廉等方面優(yōu)秀的人員推選出來，達到鼓勵先進，激勵全體工作人員工作積極性的目的。三是大家要充分認(rèn)識考核的目的和意義。對考

核這項工作，我們歷來都是十分重視的，考核前都作了充分準(zhǔn)備，每個干部職工都以嚴(yán)肅的態(tài)度參加民主測評，考核的目的是要通過科學(xué)規(guī)范的考核手段，對干部職工的工作態(tài)度、敬業(yè)精神、工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)等作出正確的評價，最終達到調(diào)動積極因素這個根本目的?？己伺c干部的思想意識、工作職責(zé)履行情況有機結(jié)合起來，先由每個干部職工對自己一年來的崗位職責(zé)履行情況進行個人總結(jié)，副處以上的同志還要在大會上進行述職述廉情況匯報，通過大家的交流匯報和日常工作情況了解，使參加測評的人員更加全面地了解干部德、能、勤、績、廉各方面的情況，從而作出客觀、公正的評價。讓人們崇尚多做工作、多做貢獻的人，讓多做工作、多做貢獻的人受到尊重并得到應(yīng)有的褒獎。

四是組織上搞好考核結(jié)果運用?？己耸歉刹抗芾?/p>

中的一項重要環(huán)節(jié)，考核的本質(zhì)目的在于獎勤罰懶，考核結(jié)果要與獎懲掛鉤。當(dāng)然，考核只是一種手段，工作還是靠大家自覺。

好，首先進行第一項，請各位副處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部述職。

請學(xué)院黨委副書記、院長毛卓水同志述職??請依次進行。

下面進行第二項之前，先宣布此次測評會的各項人員名

單，監(jiān)票人：蘭洋同志，唱票人：張琴香同志，計票人：江少艾同志。好，下面開始分發(fā)測評表，請大家客觀、公正地進行測評。

請工作人員收齊測評票，其他人員離場。

附：各考評等次的概述：

確定為優(yōu)秀等次須具備下列條件：

一、思想政治素質(zhì)高；

二、精通業(yè)務(wù)，工作能力強；

三、能夠自覺、積極、主動地去完成工作、創(chuàng)新工作。工作責(zé)任心強，勤勉盡責(zé)，工作作風(fēng)好；

四、工作實績突出；

五、清正廉潔。

確定為稱職等次須具備下列條件：

一、思想政治素質(zhì)較高；

二、熟悉業(yè)務(wù)，工作能力較強；

三、工作責(zé)任心強，工作積極，工作作風(fēng)較好；

四、能夠完成本職工作；

五、廉潔自律。有下列情形之一的，應(yīng)確定為基本稱職等次：

一、思想政治素質(zhì)一般；

二、履行職責(zé)的工作能力較弱；

三、工作責(zé)任心一般，或工作作風(fēng)方面存在明顯不足；

四、能基本完成本職工作，但完成工作的數(shù)量不足、質(zhì)量和效率不高，或在工作中有

較大失誤；

五、能基本做到廉潔自律，但某些方面存在不足。有下列情形之一的，應(yīng)確定為不稱職等次：

一、思想政治素質(zhì)較差；

二、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不能適應(yīng)工作要求；

三、工作責(zé)任心或工作作風(fēng)差；

四、不能完成工作任務(wù)，或在工作中因嚴(yán)重失誤、失職造成重大損失或者惡劣社會影響；

五、存在不廉潔問題，且情形較為嚴(yán)重。篇五：考核動員大會上的講話

在2010目標(biāo)管理考核動員

大會上的講話

同志們：

為了全面了解今年以來全縣經(jīng)濟社會發(fā)展情況,客觀公正地評價各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位一年來的工作成效，縣委、縣政府決定，從 到 日，集中 天時間，對全縣 部門目標(biāo)管理任務(wù)完成情況進行全面考核。上面，宣讀了《 2010目標(biāo)管理考核工作方案》，大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，抓好貫徹落實。下面，我就做好全縣2010目標(biāo)管理考核工作，講幾點意見：

一、要統(tǒng)一思想，增強責(zé)任意識。目標(biāo)管理考核建設(shè)，爭創(chuàng) 以及引領(lǐng)全縣各級領(lǐng)導(dǎo)干部深入貫徹落實黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，狠抓工作落實，都具有積極的推動作用?？己斯ぷ髦苯雨P(guān)系到考核數(shù)據(jù)的真實性和準(zhǔn)確性，關(guān)系到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位的排名，關(guān)系到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位一年來的工作成效。同時，做好2010考核工作也是我縣做好查漏補缺、完善相關(guān)準(zhǔn)備工作、迎接 年終檢查考核的一個重要手段。因此，希望大家進一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，充分認(rèn)識做好考核工作的重要意義，增強做好考核工作的責(zé)任感和使命感，把這次年終考核的各項工作做細(xì)做實，確保考核工作扎實順利進行。

是抓落實的一個行之有效的方法和手段，對于全力推進

二、要明確任務(wù)，客觀公正考核。實行目標(biāo)管理考核，考核是關(guān)鍵，公正是前提。如果沒有公開、公平、公正的考核，各項任務(wù)、指標(biāo)的完成就沒有保障。本次考核重點 個方面的單項獎評選?？梢哉f，今年的考核目標(biāo)任務(wù)，分類更細(xì)、內(nèi)容更多、任務(wù)更重、要求更嚴(yán)。在具體操作過程中，大家要本著積極穩(wěn)妥的原則，堅持實事求是、客觀公正、公平公開，有利于調(diào)動工作積極性出發(fā)，突出實績考核，真正考實、考細(xì)、考準(zhǔn)。所有考核組工作人員都要認(rèn)真學(xué)習(xí)考核方案，了解考核程序，熟悉考核細(xì)則，掌握考核方法。要以對組織、對干部、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)和認(rèn)真、細(xì)致、審慎的態(tài)度，堅決杜絕打“模糊分”、給“人情分”等不良現(xiàn)象的發(fā)生。要敢于堅持原則，講真話實話，不怕得罪人，實事求是，客觀公正地進行考核評分。要切實做好考核記錄工作，尤其是加分、扣分原因，要記錄清楚，有理有據(jù)，真正考出實績，考出水平。

三、要落實責(zé)任，加強協(xié)調(diào)配合。這次考核分為 個小組，均由縣領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，每組 人。可以說，檢查組的每一個成員都是經(jīng)過精心挑選、仔細(xì)斟酌后確定的，都是各部門、單位政治堅定、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)扎實，講政治、講黨性的優(yōu)秀干部，縣委、政府把考核的重任交給你們，是對大家的充分信任。希望大家本著對被考核單位負(fù)責(zé)，對中寧發(fā)展負(fù)責(zé)的態(tài)度，按照縣委、政府的部署和要求，真正把目標(biāo)管理考核工作放在心上，擺上位臵，列入日程，切實做到認(rèn)識到位、工作到位、措施到位。各考核組組長、副組長是這次考核工作第一責(zé)任人，對本組考核工作負(fù)總責(zé)，在 具體的考核過程中，要切實履行好第一責(zé)任人的職責(zé)，全面組織安排好考核工作，合理分工，加強協(xié)調(diào)，認(rèn)真解決考核中的具體問題，將考核任務(wù)細(xì)化分解明確到各考核人員身上，確?？己斯ぷ黜樌瓿?。

準(zhǔn)備，本著客觀公正、實事求是的原則，嚴(yán)以律己，求真務(wù)實，扎實工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)地高質(zhì)量完成考核任務(wù)，向縣委、縣政府，向被考核單位，向全縣人民交上一份滿意的答卷。

第三篇：干部試用期滿考核會議動員講話

干部試用期滿考核會議動員講話

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

去年11月3日，經(jīng)局黨委會議討論決定，XXX同志任XXXXXXXX，現(xiàn)XXX同志任職試用期已滿。今天，根據(jù)局黨委安排，我們按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的程序，對XXX同志一年來的履職情況進行考核。干部試用期滿，經(jīng)考核合格，正式任職的，其試用期計入任職時間。

考核主要內(nèi)容：思想政治表現(xiàn)、學(xué)習(xí)情況、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、工作作風(fēng)、工作實績和廉潔自律等情況。

考核的程序和方法：在XXX同志述職的基礎(chǔ)上，由參加測評的同志本著對黨組織、對XXXXX工作和被考核同志負(fù)責(zé)的精神，根據(jù)該同志的述職和平時掌握的情況，實事求是，客觀公正地在《民主測評表》中的優(yōu)秀、稱職、不稱職三項評議意見欄中，任選一欄劃“√”，不能多選，有意見或建議的請在表上作說明，并將填寫完后的測評評議表投到票箱內(nèi)，由考核組負(fù)責(zé)匯總。

在測評評議結(jié)束后，考核組將找一部分同志進行個別談話，進一步了解XXXX同志試用期間的履職情況及對他正式任職的意見。請參加個別談話的同志如實向考核組介紹有關(guān)情況。

我的講話完了，謝謝大家。

第四篇：干部培訓(xùn)班動員講話

篇一：在全區(qū)干部培訓(xùn)班開班儀式上的動員講話

在全區(qū)干部培訓(xùn)班開班儀式上的動員講話

2006年全縣干部培訓(xùn)今天正式開班了。在前不久召開的縣三次黨代會上，我們提出今年要在全縣抓好縣委中心組成員、新任科級領(lǐng)導(dǎo)干部、中青年干部和新農(nóng)村建設(shè)村級干部四個培訓(xùn)班。我們這次組織舉辦的全縣干部培訓(xùn)班，就是認(rèn)真落實黨代會精神的具體體現(xiàn)。主要目的是通過開展培訓(xùn)，進一步提高廣大干部的理論修養(yǎng)和政策水平，提高執(zhí)行黨的路線方針政策的自覺性，提高貫徹縣委決策的政治敏銳性和自覺性；進一步統(tǒng)一思想，堅定“建設(shè)全面小康、沖刺全國百強”的信心，堅定實現(xiàn)我縣爭先發(fā)展，加快改革建設(shè)步伐的信念。參加這次干部培訓(xùn)的人員，主要有縣委理論學(xué)習(xí)中心組成員，今年新調(diào)整的科級領(lǐng)導(dǎo)干部，2005干部考核確定的科級（含副科級）后備干部，52個新農(nóng)村黨支部書記或村委主任。我們今天榮幸地邀請到國務(wù)院政策研究室農(nóng)村司郭瑋司長來給我們作專題講座。在此，我代表縣四大班子以及參加學(xué)習(xí)的同志們，向百忙之中抽空前來參加開班儀式，并作專題講座的郭司長表示衷心的感謝！

為了搞好這次干部培訓(xùn)，下面，我就干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)的重要性談三點意見，并向大家提幾點要求。

一、充分認(rèn)識新形勢下干部培訓(xùn)的重要性

在年初召開的三干會和前不久召開的縣三次黨代會上，明確提出了事關(guān)我縣今后五年發(fā)展的“153”發(fā)展戰(zhàn)略，確立了“建設(shè)全面小康、沖刺全國百強”的奮斗目標(biāo)。新的目標(biāo)新的任務(wù)新的責(zé)任，必然要求我們用全新的精神面貌和精神狀態(tài)加快發(fā)展，也必然對領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)提出了新的更高的要求。對此，我們必須充分認(rèn)識到干部培訓(xùn)的重要性。

首先，加強干部培訓(xùn)，是貫徹落實中央大規(guī)模開展干部培訓(xùn)工作的具體體現(xiàn)。從我們黨的歷史來看，每一次大的歷史轉(zhuǎn)折時期和每一次面臨大的建設(shè)任務(wù)時，都要進行大規(guī)模的干部培訓(xùn)，以達到統(tǒng)一思想、提高素質(zhì)、堅定信念的目的。黨的十六大以來，以胡錦濤同志為總書記的黨中央從黨和國家事業(yè)發(fā)展全局出發(fā)，提出了大規(guī)模培訓(xùn)干部、大幅度提高干部素質(zhì)的戰(zhàn)略任務(wù)，這是黨中央面對新世紀(jì)新階段黨所肩負(fù)的歷史使命作出的重大戰(zhàn)略部署。按照這一部署，中央政治局帶頭學(xué)習(xí)，率先垂范，帶動全黨興起了理論學(xué)習(xí)的新高潮。176名中央委員會的委員、候補委員參加了中央舉辦的學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和十六大精神專題研討班；2000多名全國人大代表和全國政協(xié)委員參加了十六大精神、憲法及有關(guān)法律、政協(xié)章程的集中學(xué)習(xí)；中央先后舉辦了省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀、提高構(gòu)建社會主義和諧社會能力等專題研討班，參加學(xué)習(xí)研討的省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部近800人次；54萬多名縣處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加了“三個代表”重要思想的集中輪訓(xùn)；全國參加各類脫產(chǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的黨政干部達到1600萬人次；全黨7000多萬黨員用一年半左右的時間，開展了以實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。特別是今年1月份，中央頒布了《干部教育培訓(xùn)工作條例（試行）》，首次以法規(guī)的形式對干部教育培訓(xùn)工作做出了全面系統(tǒng)的規(guī)定。隨后中央作出決定，從2006年4月到2007年1月，全國5300多名縣委書記、縣長，將分批到中央黨校、國家行政學(xué)院、中國浦東干部學(xué)院、中國井岡山干部學(xué)院、中國延安干部學(xué)院參加為期7天的“建設(shè)社會主義新農(nóng)村”專題培訓(xùn)。按照安排，我于7月10日至17日參加了集中培訓(xùn)，受益匪淺,崔縣長9月初也要到延安參加學(xué)習(xí)。從上面黨中央作出的一系列重大決策可以看出，在全面建設(shè)小康社會的新的進程中，我們黨把干部教育培訓(xùn)工作看得比過去任何時候都更為迫切和重要。其次，加強干部培訓(xùn)，是我們創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)，增強核心競爭力的迫切需要。去年，我們在全縣扎實開展了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)活動，初步形成了“人人是學(xué)習(xí)的主人，處處是學(xué)習(xí)的

場所，時時是學(xué)習(xí)的機會，事事是學(xué)習(xí)的內(nèi)容”的濃厚氛圍。然而，學(xué)習(xí)是個永恒的話題，學(xué)無止境。應(yīng)當(dāng)講，我們這次舉辦的干部培訓(xùn)班和去年開展的創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)活動是一脈相承的，是有著密切內(nèi)在聯(lián)系的。干部培訓(xùn)是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)的題中之義，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)需要通過干部培訓(xùn)來推動。不論是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)還是干部培訓(xùn)，最終目的都是為了增強我縣的綜合競爭力。為什么這么說呢？我們放眼世界可以看出，以信息技術(shù)和生物技術(shù)為先導(dǎo)的高新科技革命風(fēng)起云涌，建立在高新技術(shù)基礎(chǔ)上的知識經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，以科技和經(jīng)濟為重點，包括經(jīng)濟實力、國防實力和民族凝聚力在內(nèi)的綜合國力的競爭日趨激烈，這種競爭實質(zhì)上是人才的競爭，特別是領(lǐng)導(dǎo)人才的競爭，領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)能力也因此成為地區(qū)的核心競爭力。在這種時代背景下，各國都十分重視領(lǐng)導(dǎo)人才的開發(fā)和利用。比如，美國就十分重視領(lǐng)導(dǎo)才能和領(lǐng)導(dǎo)層的開發(fā)，聯(lián)邦政府人事管理總署培訓(xùn)發(fā)展機構(gòu)，就專門對公務(wù)員設(shè)計了培訓(xùn)課程，花巨資對公務(wù)員進行人力資源開發(fā)培訓(xùn)。我縣大力培訓(xùn)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部，努力提高領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)，既是我縣創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)的需要，也是增強縣域核心競爭力，形成我縣可持續(xù)競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵所在。因此，我們的領(lǐng)導(dǎo)干部更應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識到自身的責(zé)任，發(fā)揮帶頭和表率作用，努力成為勤奮學(xué)習(xí)、善于思考的模范，解放思想、與時俱進的模范，勇于實踐、銳意創(chuàng)新的模范，不斷提高科學(xué)判斷形勢的能力、駕馭市場經(jīng)濟的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力、依法執(zhí)政的能力、總攬全局的能力，從而增強我縣的核心競爭能力。

第三，加強干部培訓(xùn)，是我縣搶抓戰(zhàn)略機遇，實現(xiàn)爭先發(fā)展的現(xiàn)實需要。當(dāng)前，我縣的改革建設(shè)進入了關(guān)鍵時期，正面臨著難得的發(fā)展機遇。從宏觀上講，雖然宏觀經(jīng)濟實行了調(diào)控，但我國經(jīng)濟仍然保持了較快的發(fā)展勢頭，尤其是煤炭業(yè)發(fā)展的勢頭依然非常強勁，這為我們提供了爭先發(fā)展的基礎(chǔ)優(yōu)勢。此外，我們還有許多得天獨厚的區(qū)位和人文優(yōu)勢。伴隨著新一輪快速發(fā)展機遇給我縣在經(jīng)濟環(huán)境、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上帶來的變化，必將導(dǎo)致對管理人才需求結(jié)構(gòu)和層次的變化，也必然導(dǎo)致對黨政領(lǐng)導(dǎo)干部知識和能力結(jié)構(gòu)需求的變化。形勢的變化，對在座的各級領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力也提出了更高的要求。同時，我們還必須看到，周邊地區(qū)也在加緊與我們爭奪發(fā)展機遇。在我國已加入wto的大背景下，以往那種單純運用優(yōu)惠政策吸引投資者的政策運作空間已不復(fù)存在，各級黨政干部的領(lǐng)導(dǎo)水平和廉潔誠信已成為地區(qū)競爭發(fā)展機遇的利器。因此，有人說國內(nèi)地區(qū)之間的競爭，實際上是領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)的競爭。大力培訓(xùn)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部，加快建設(shè)一支具有較高政治素質(zhì)和執(zhí)政水平、較強創(chuàng)新意識和業(yè)務(wù)能力的領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍，無疑是我縣形成區(qū)域競爭優(yōu)勢，抓住新一輪發(fā)展機遇，實現(xiàn)爭先發(fā)展的關(guān)鍵所在。

第四，加強干部培訓(xùn)，是提高我縣干部隊伍自身素質(zhì)的客觀要求。實現(xiàn)縣三次黨代會提出的各項目標(biāo)任務(wù)，加快“建設(shè)全面小康、沖刺全國百強”進程，對我縣干部隊伍的理論素養(yǎng)、知識結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)本領(lǐng)、執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平提出了新的更高的要求。從近幾年我縣干部隊伍狀況來看，我縣干部隊伍總體素質(zhì)明顯提高，為加快全縣改革建設(shè)步伐提供了堅強的組織保證。建縣10年以來所取得的輝煌成就充分證明，我們澤州有著一支“不甘人后，勇爭第一”的高素質(zhì)的干部隊伍。但是也必須清醒地看到，在我縣的部分干部中，也存在著素質(zhì)不高的問題。少數(shù)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部和公務(wù)員對市場經(jīng)濟規(guī)律和國際通行規(guī)則知之不多，規(guī)則意識和服務(wù)意識不強，法律素養(yǎng)和科技素養(yǎng)不高，對崗位所需的專業(yè)技能掌握不夠，出現(xiàn)了不同程度的“知識恐慌”“能力恐慌”和“本領(lǐng)恐慌”。比如，在黨政部門領(lǐng)導(dǎo)班子中，具有國際比較眼光和國際交往能力的領(lǐng)導(dǎo)干部較少，全縣有過國外留學(xué)或進修培訓(xùn)一年以上背景的處級領(lǐng)導(dǎo)干部幾乎沒有；干部隊伍中，具備傳統(tǒng)知識和專業(yè)的“知識單一型”干部多，通曉國際貿(mào)易、法律、公共行政管理、工商管理等新知識新技術(shù)，并且懂管理的“復(fù)合型”干部較少，干部隊伍素質(zhì)與我縣“建設(shè)全面小康、沖刺全國百強”的要求之間的矛盾日益突出。要解決我縣干部隊伍素質(zhì)結(jié)構(gòu)中存在的問題，提高干部隊伍整體素質(zhì)，就必須加強干部教育培訓(xùn)，充分發(fā)揮干部教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性和決定性作用，努力把人才資源的潛在優(yōu)勢

轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的人才優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢。

二、搞好干部培訓(xùn)的幾點要求

同志們，大家知道，開展干部培訓(xùn)，是我們黨長期以來堅持的一項制度，新的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》也要求，黨政領(lǐng)導(dǎo)干部提拔任用前，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過黨校、行政學(xué)院或者組織人事部門認(rèn)可的其他培訓(xùn)機構(gòu)5年內(nèi)累計3個月以上的培訓(xùn)，確因特殊情況在提任前未達到要求的，應(yīng)當(dāng)在提任后一年內(nèi)完成培訓(xùn)。近年來，縣委、縣政府對干部的培訓(xùn)工作非常重視，多次組織大家集中開展培訓(xùn)。這次在中心工作比較重，時間比較緊的情況下，將大家集中起來，圍繞新農(nóng)村建設(shè)和一些帶有全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性的重大問題進行集中培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和研究，給大家一次“充電”“加油”的機會，既是按制度培養(yǎng)干部隊伍的需要，也有利于提高大家的理論素養(yǎng)、知識水平和領(lǐng)導(dǎo)能力，對于我們開拓視野，增長見識，指導(dǎo)日常工作具有重要的作用。希望大家深刻認(rèn)識到學(xué)習(xí)的重要性，切實改進學(xué)風(fēng)，努力成為勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的典范。在此，我提幾點具體要求。

1、希望大家正確認(rèn)識和處理好“四個關(guān)系”。一是要處理好學(xué)生與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。大家要認(rèn)識到，目前在座的各位雖然擔(dān)負(fù)著重要的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，有一定的學(xué)識和能力，可以獨擋一面，但是在日常工作中，也還有許多不熟悉、不精通的地方，對馬克思主義理論缺乏系統(tǒng)學(xué)習(xí)，駕馭復(fù)雜局面、解決復(fù)雜矛盾的能力還比較欠缺。尤其是在我國加入wto、進入全面建設(shè)小康社會、加快推進現(xiàn)代化建設(shè)的新階段，我們的知識結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)能力、理論素養(yǎng)，還不能有效地適應(yīng)形勢的發(fā)展，需要我們從理論、戰(zhàn)略和黨性的高度加強學(xué)習(xí)，提高自身的整體素質(zhì)。為此，我們必須有虛心好學(xué)的作風(fēng)，要有甘當(dāng)“小學(xué)生”的胸襟，擺正領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)生的關(guān)系。二是要處理好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系。在座的各位都是縣處級或者各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村里的主要領(lǐng)導(dǎo)，擔(dān)負(fù)著重要的職責(zé)，工作忙、事務(wù)多、時間緊是很正常的事，但是我們不能以此為借口，妨礙、影響正常的學(xué)習(xí)。大家要認(rèn)識到學(xué)習(xí)是工作的基礎(chǔ)，學(xué)習(xí)是每個人一生中永恒的課題，是改造客觀世界和主觀世界的迫切需要。如果不加強學(xué)習(xí)，不加快知識更新，不擴大自己的知識面，將無法適應(yīng)形勢發(fā)展的需要，也無法有效地完成工作任務(wù)。只要大家對學(xué)習(xí)的重要性有充分的認(rèn)識，增強學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性，學(xué)會“彈鋼琴”，安排好時間，相信大家能夠把握好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系，保證有充足的時間來進行學(xué)習(xí)。三是要處理好學(xué)習(xí)理論與解決問題的關(guān)系。理論聯(lián)系實際是我們黨的三大優(yōu)良作風(fēng)之一。學(xué)習(xí)理論只有和實際工作結(jié)合起來，才能夠達到促進工作、解決問題的目的，但是如果沒有或沒有很好地掌握理論，用什么去聯(lián)系實際，拿什么去解決問題？所以大家在培訓(xùn)期間，首先要下決心學(xué)習(xí)理論、學(xué)好理論，同時不要空對空地學(xué)習(xí)理論。必須運用學(xué)到的理論解決實際問題，包括工作問題和思想問題，防止為學(xué)理論而學(xué)理論。這就要求我們在學(xué)習(xí)中必須堅持“一個中心，三個著眼于”，即：要以我們正在做的事情為中心，著眼于馬克思主義理論的運用，著眼于對實際問題的理論思考，著眼于新的實踐和新的發(fā)展。在學(xué)習(xí)中要著重研究和思考澤州現(xiàn)實問題，主動地、自覺地把學(xué)習(xí)理論和解決問題內(nèi)在地統(tǒng)一起來，在提高理論素質(zhì)和思維能力的同時，提高認(rèn)識和解決實際問題的能力。四是要處理好培訓(xùn)與提拔的關(guān)系。大家一定要認(rèn)識到，培訓(xùn)干部不是意味著必須提拔干部，培訓(xùn)干部和提拔干部既有一定的聯(lián)系，但又不是必然的聯(lián)系。培訓(xùn)干部是為了提高干部的政治素質(zhì)、理論素質(zhì)等綜合素質(zhì)，學(xué)習(xí)交流好的工作經(jīng)驗和方法等等，以便更好地適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求，這是一個領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備的基本素質(zhì)。不是說培訓(xùn)了就要提拔。當(dāng)然，通過培訓(xùn)，大家的綜合素質(zhì)有了提高，工作能力有了提高，為我們的后備干部隊伍增添了新的血液，有機會時提拔重用，這也是正常的。所以，大家的學(xué)習(xí)動機要純，學(xué)習(xí)態(tài)度要端正。

2、要珍惜學(xué)習(xí)機會，爭取學(xué)有所成。胡錦濤同志曾經(jīng)指出，我們黨是一個善于學(xué)習(xí)的黨。以毛澤東、鄧小平、江澤民同志為核心的黨的三代領(lǐng)導(dǎo)集體，都高度重視全黨的學(xué)習(xí)，特別是在革命、建設(shè)和改革的重大歷史轉(zhuǎn)折關(guān)頭，在面臨新的形勢和任務(wù)的時候，總是把學(xué)習(xí)的問題突出地提到全黨面前。應(yīng)當(dāng)講，我縣作為一個典型的資源經(jīng)濟縣，在經(jīng)歷了90年代初期資源過度開采，有水快流，經(jīng)濟飛速發(fā)展的時期之后，曾一度陷入了一個資源枯竭，發(fā)展壓力增多，困難增大的困難時期。但是，在“九五”和“十五”時期，經(jīng)過歷任縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)班子的不懈努力，不斷加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，目前，我縣經(jīng)濟建設(shè)已經(jīng)進入了一個快速、健康、全面發(fā)展的時期，社會發(fā)展已經(jīng)從小康、寬裕型小康正向全面小康、建設(shè)社會主義新農(nóng)村方向邁進。可以說，當(dāng)前我縣正處于一個發(fā)展激進期和經(jīng)濟社會發(fā)展的拐點，正面臨著許多難得的發(fā)展機遇，也面對著能否抓住機遇的嚴(yán)峻考驗。如何搶抓機遇，加快發(fā)展？加強學(xué)習(xí)，抓緊學(xué)習(xí)是解決這一問題的最好辦法。我們這次縣委圍繞“153”發(fā)展戰(zhàn)略的具體要求，圍繞“建設(shè)全面小康、沖刺全國百強”的目標(biāo)任務(wù)，精心組織舉辦的四個培訓(xùn)班，對我縣今后搶抓機遇，實現(xiàn)跨越式發(fā)展有著很強的針對性和實用性。同時，為了提高培訓(xùn)質(zhì)量，我們還聘請了國內(nèi)、省內(nèi)外的專家學(xué)者，曾參與過一些重大決策的省市領(lǐng)導(dǎo)同志以及我縣的部分領(lǐng)導(dǎo)作授課教師，他們功底扎實、實踐經(jīng)驗豐富，對澤州的情況都很了解，相信他們的精彩演講對我們開拓視野、增長見識，指導(dǎo)今后工作都會有很大的幫助。因此，大家一定要珍惜這一難得的機會，認(rèn)真學(xué)習(xí)，爭取學(xué)有所成。

3、注意保持良好的課堂紀(jì)律和到課率。學(xué)風(fēng)問題是當(dāng)前加強和改進作風(fēng)建設(shè)需要解決的一個重要問題。當(dāng)前，我縣的干部主流是好的。但是，少數(shù)干部中也存在著對學(xué)習(xí)重視不夠的問題。為了確保課堂紀(jì)律和到課率，在這里，我特別向大家明確一下紀(jì)律，在干部培訓(xùn)期間，任何人不得遲到早退，更不得無故缺席。如果確實有事，必須向培訓(xùn)班的主要負(fù)責(zé)人請假。希望大家在學(xué)習(xí)期間，一定要嚴(yán)守紀(jì)律，確保取得實實在在的效果。

同志們，時代的車輪已經(jīng)駛?cè)肓艘粋€新的階段，新形勢、新任務(wù)對我們提出了更高的要求。希望大家要充分利用好這次學(xué)習(xí)機會，學(xué)有所成、學(xué)有所獲，為切實擔(dān)負(fù)起“建設(shè)全面小康、沖刺全國百強”的歷史任務(wù)，實現(xiàn)我縣跨越式發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

最后，祝同志們身體健康、學(xué)習(xí)順利！

謝謝大家！篇二：中層干部培訓(xùn)班上的動員講話

提高干部素質(zhì) 打造?學(xué)習(xí)型組織? 為********?十二五?實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供堅強保證 ——在********局干部培訓(xùn)班上的動員講話

尊敬的&&&教授，同志們：

大家上午好！

根據(jù)局黨組的工作安排，經(jīng)過前期的精心籌備，********局中層領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班今天開課了！借此機會，我代表局黨組，向前來參加培訓(xùn)的60名同志表示熱烈歡迎！下面，我講兩個方面的內(nèi)容：

第一，舉辦這次干部培訓(xùn)班的重要意義

****要發(fā)展，人才是關(guān)鍵。今年局黨組工作報告就提出了?要切實樹立‘人才培養(yǎng)是最大政績’的理念，加快干部培養(yǎng)，以人才戰(zhàn)略推動科學(xué)發(fā)展?，局?十二五?規(guī)劃突出強調(diào)了?人才強局?戰(zhàn)略。作為局的中層干部，理論水平、管理水平和領(lǐng)導(dǎo)能力如何,對于干部職工的成長、各項工作的開展、********的發(fā)展，具有非常關(guān)鍵的作用。因此，必須通過培訓(xùn)，提高中層干部這方面的能力。我認(rèn)為，舉辦這次培訓(xùn)班的重要性，主要體現(xiàn)在三 個方面：

一是實現(xiàn)?十二五?精彩開局的迫切需要。

今年是?十二五?規(guī)劃的開局之年。面對?十二五?時期現(xiàn)代綜合交通運輸體系建設(shè)、****經(jīng)濟社會發(fā)展加快轉(zhuǎn)型升級、********跨越式發(fā)展的新機遇、新要求，我局要在業(yè)務(wù)品牌、人才隊伍、信息科技等方面要與****局的地位和區(qū)域優(yōu)勢相適應(yīng)。領(lǐng)導(dǎo)干部的隊伍綜合素質(zhì)、綜合能力、執(zhí)行力的提升，是各項事業(yè)進步和發(fā)展的關(guān)鍵，因此，必須加強干部教育培訓(xùn)工作，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的理論修養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)能力，確保有健

康的心理素質(zhì)駕馭局面，有堅強的執(zhí)行力落實工作、有高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)管理隊伍、有和諧的工作氛圍激勵隊伍，始終保持奮發(fā)進取的精神狀態(tài)，圓滿完成各項工作任務(wù)，堅持出亮點、出典型、出成績，為?十二五?實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供堅強保證。

二是建設(shè)?學(xué)習(xí)型組織?的重要舉措。

十七屆四中全會提出了要建設(shè)?學(xué)習(xí)型政黨?、?學(xué)習(xí)型組織?的戰(zhàn)略思想。建設(shè)?學(xué)習(xí)型組織?是局黨組今后幾年的重要任務(wù)之一。世界在變化，形勢在發(fā)展，****也在不斷地變革，我們每天都面臨著新情況新問題，知識、技術(shù)和信息都成為了我們發(fā)展的關(guān)鍵資源。人是創(chuàng)造知識和運用知識的主體。我們必須樹立起終身學(xué)習(xí)的理念，不斷地學(xué)習(xí)新知識、新技能和新的工作方法，全面提高自身的綜合素質(zhì)。干部教育培訓(xùn)工作的根本任務(wù)，就是以培訓(xùn)為載體，塑造愛學(xué)習(xí)、勤學(xué)習(xí)、善學(xué)習(xí)的干部，努力提高干部隊伍整體素質(zhì)，從而實現(xiàn)干部的全面發(fā)展，為****科學(xué)發(fā)展增添動力和后勁。因此，我們一定要把加強干部教育培訓(xùn)工作統(tǒng)一到貫徹落實十七屆全會精神、?學(xué)習(xí)型組織?建設(shè)上來，認(rèn)真完成好干部教育培訓(xùn)工作。干部只有儲備了豐富的知識，掌握了精湛技能，樹立了先進理念，才能在實踐工作中充分發(fā)揮自己的特長優(yōu)勢，做到成竹在胸、游刃有余。

三是提升干部綜合素質(zhì)的有效途徑。提升干部自身素質(zhì)和能力水平，既是當(dāng)務(wù)之急，又是長久大計，更是?十二五?發(fā)展的迫切要求。近年來，我局高度重視中層干部隊伍的建設(shè)，特別是通過執(zhí)法模式改革，一些能夠擔(dān)當(dāng)重任、經(jīng)得起風(fēng)險考驗、有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀青年中層干部脫穎而出，走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。中層干部隊伍的結(jié)構(gòu)得到極大改善，能力和水平有了明顯提高。2010年，我們舉全局之力，圓滿完成了????工作，實現(xiàn)??目標(biāo)，充分體現(xiàn)了廣

大干部干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情空前高漲、爭創(chuàng)佳績的工作氛圍逐漸形成，中層干部在當(dāng)中起到了很好的模范帶頭作用。但我們也要清醒地看到，我們的能力與水平與********的快速發(fā)展還存在一定的差距：部分干部個人業(yè)務(wù)能力很強，但帶隊伍、出干部的管理能力不足；有的干部的管理手段生硬，欠缺領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)；有的干部還存在執(zhí)行不到位的情況，對于布置落實的工作還有相互推諉現(xiàn)象等等。同時，面對龐大的工作量和快速的工作節(jié)奏，如何保持健康的心態(tài)、更好地適應(yīng)工作需要，也是中層干部要掌握的重要內(nèi)容。因此，我們通過召開全體中層干部集中培訓(xùn)班，引導(dǎo)全體中層干部注重學(xué)習(xí)，增長才干；堅定信念，加強修養(yǎng)；抓好落實，干出業(yè)績；培育干部，帶好隊伍。以強烈的憂患意識、高度的責(zé)任心、百折不撓的奮斗精神，破解難題，推動創(chuàng)先爭優(yōu)，推動********又好又快發(fā)展，實現(xiàn)****事業(yè)和個人事業(yè)的共同進步。

二、提幾點要求

這次培訓(xùn)，希望大家珍惜難得的機會，嚴(yán)格按照培訓(xùn)要求，安排好自己的學(xué)習(xí)和工作，確保培訓(xùn)的質(zhì)量。在此，我提幾點要求：

一要刻苦鉆研，潛心學(xué)習(xí)。這次干部培訓(xùn)班是一次比較集中、系統(tǒng)、規(guī)范的培訓(xùn)，連同分批外出調(diào)研的學(xué)習(xí)，培訓(xùn)的時間長達6天，培訓(xùn)內(nèi)容比較豐富，授課老師的水平也很高，希望大家一定要珍惜這次集中學(xué)習(xí)的機會，樹立良好的精神狀態(tài)，坐下來、靜下來，潛下心，埋下身，自覺地學(xué)，認(rèn)真地學(xué)，珍惜每一次的授課內(nèi)容，真正達到學(xué)有所獲。

二要加強交流，共同進步。這次培訓(xùn)班的形式比較靈活，目的是使大家能夠充分的交流。這次培訓(xùn)班的學(xué)員都是各個單位、部門的領(lǐng)導(dǎo)干部，希望大家抓住這次難得的機會，結(jié)合工作實際和所學(xué)到的知識，積極發(fā)言，大膽發(fā)表自己的見解和認(rèn)識。通過討論交流，相互學(xué)習(xí)、互相借鑒，共同提高。

三要學(xué)用結(jié)合，提高能力。學(xué)習(xí)的目的在于提高，在于更好地服務(wù)中心。希望同志們掌握正確的學(xué)習(xí)方法，堅持理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)，把學(xué)習(xí)內(nèi)容和實際工作緊密結(jié)合起來，認(rèn)真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會精髓，將所學(xué)到的理論知識為我所用，樹立新理念，拓寬新思路，提高觀察、分析和解決問題的能力。培訓(xùn)中要勤于思考，集思廣益，認(rèn)真研討，互相交流，注重學(xué)員之間、不同單位之間的相互學(xué)習(xí)與探討。希望大家通過這次培訓(xùn)，提高能力，積累經(jīng)驗，增長本領(lǐng)，更好地服務(wù)好中心工作。

四要嚴(yán)格要求，遵守紀(jì)律。這次培訓(xùn)之所以采取集中理論學(xué)習(xí)的方式，就是希望大家在學(xué)習(xí)中要排除一切干擾，嚴(yán)格要求自己，遵守培訓(xùn)紀(jì)律。黨工部要做好組織管理工作，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格考勤，嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律，確保培訓(xùn)班辦得生動活潑，富有成效。相信大家通過這次集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，為今后的工作打下更加扎實的基礎(chǔ)，創(chuàng)造更加良好的條件，倍加珍惜這個時代提供的機會和舞臺，倍加珍惜組織的厚愛和重托，倍加珍惜人民群眾的信任和期望，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以更強的執(zhí)行力來落實工作，以更顯著的業(yè)績來實現(xiàn)價值，真正做到不辱使命、不負(fù)重托。

最后，預(yù)祝這次中層領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班取得圓滿成功！祝大家學(xué)習(xí)進步！

謝謝大家！篇三：村干部培訓(xùn)班動員講話

村干部培訓(xùn)班動員會上的講話

2012-4-18 同志們：

這次泰州市委組織部統(tǒng)一組織的為期一周的村官干部培訓(xùn)班，采取上下聯(lián)動、同步進行的方式舉辦的，要求全體村干參加培訓(xùn)，希望大家按照要求參加好這次培訓(xùn)，珍惜這次難得的充電機會。這次培訓(xùn)周主要有以下四個特點：一是領(lǐng)導(dǎo)重視。泰州、姜堰市委組織部對辦好這次培訓(xùn)高度重視，親自擬定培訓(xùn)計劃，聘請專業(yè)人士講課。二是主題鮮明。培訓(xùn)周主題統(tǒng)一確定為：責(zé)任、創(chuàng)新、規(guī)范，而且統(tǒng)一時間舉行開班典禮，統(tǒng)一集中收視課程，統(tǒng)一集中分組討論。三是內(nèi)容豐富。緊扣建設(shè)一支守信念、講奉獻、有本領(lǐng)、重品行的村干部隊伍，精心選擇適用課程，組織大家分組討論，讓大家相互支招、相互借鑒、取長補短、共同提高。四是突出實用。此次培訓(xùn)內(nèi)容都結(jié)合當(dāng)前農(nóng)村工作實際設(shè)計的，實用性，操作性很強，讓大家拿來就可以用，實現(xiàn)迅速“補鈣”。為使大家學(xué)有榜樣，還專門舉行了優(yōu)秀農(nóng)村基層干部先進事跡報告會。為確保這次培訓(xùn)周圓滿完成，下面我講三點意見：

一、提高認(rèn)識，增強培訓(xùn)學(xué)習(xí)的主動性和自覺性

加強村基層干部隊伍建設(shè)，是推進農(nóng)村基層組織建設(shè)改革創(chuàng)新的首要任務(wù)。加強對農(nóng)村干部的培訓(xùn)，是適應(yīng)當(dāng)前農(nóng)村改革發(fā)展的現(xiàn)實需要，也是建設(shè)一支守信念、講奉獻、有本領(lǐng)、重品行的高素質(zhì)干部隊伍的內(nèi)在需要。我鎮(zhèn)是全市幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一，我們

要充分利用全市3年的優(yōu)惠政策，爭取更多的項目落戶我鎮(zhèn)。春節(jié)上班后，鎮(zhèn)黨委政府迅速成立了黨建工作組、項目建設(shè)工作組、集鎮(zhèn)建設(shè)工作組有序推進工作，這些工作的有效開展，順利實施，與各村密不可分，與在座的各位息息相關(guān)，離不開大家的智慧和力量。去年村“兩委”換屆選舉，為了選優(yōu)配強村“兩委”班子，建立新型村級治理機制，全市實行了公推直選，全體村干集體簽訂辭職承諾書，整個選舉基本達到了預(yù)期目標(biāo)，村干部在年齡結(jié)構(gòu)和文化程度上都有了較大的提升。但是，和當(dāng)前農(nóng)村發(fā)展的新形勢、新情況、新要求相比，我們的基層干部隊伍在思想觀念、能力素質(zhì)、工作方法上還存在著相當(dāng)?shù)牟罹啵貏e是今天參加培訓(xùn)有部分是“新人”，面對全新的挑戰(zhàn)。作為公推直選出來的村干部，你們對黨員群眾作出了鄭重承諾，肩負(fù)著興一方經(jīng)濟、富一方百姓、保一方平安的重要職責(zé)，干的不好，不僅黨員群眾要讓你下課，制度也會讓你自動辭職。大家必須要通過培訓(xùn)提高素質(zhì)能力，明確工作職責(zé)任務(wù)，為經(jīng)濟社會發(fā)展服好務(wù)。

二、把握重點，提高培訓(xùn)學(xué)習(xí)的質(zhì)量

本次集中培訓(xùn)只有一周，望在座各位一定要準(zhǔn)確把握培訓(xùn)的重點，切實增強培訓(xùn)學(xué)習(xí)的針對性。一要通過學(xué)習(xí)堅定宗旨信念。農(nóng)村基層組織是黨在農(nóng)村工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，基層干部是推動農(nóng)村各項事業(yè)發(fā)展的骨干力量，通過培訓(xùn)中，我們要進一步堅定黨領(lǐng)導(dǎo)，堅定為人民群眾服務(wù)的宗旨信念，只有這樣，我們才能在紛繁復(fù)雜的農(nóng)村基層工作中始終保持正確的方向，保持干事創(chuàng)業(yè)的激情。二要通過學(xué)習(xí)提高本領(lǐng)技能。村級組織最重要的職能就是推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧，實現(xiàn)這一目標(biāo)

要靠你們的本領(lǐng)，靠你們的素質(zhì)，靠你們的能力，靠你們在群眾中的公認(rèn)度。在培訓(xùn)中要帶著問題學(xué)，將以往農(nóng)村工作中的一些問題歸類整理，對照培訓(xùn)的知識舉一反三。要聯(lián)系實際學(xué)，特別是要緊密聯(lián)系當(dāng)前重點項目中土地流轉(zhuǎn)如何做好群眾工作，如何引導(dǎo)群眾開展新農(nóng)村建設(shè)，如何發(fā)展好本村經(jīng)濟和特色產(chǎn)業(yè)。要思考自身工作哪些是與當(dāng)前的發(fā)展形勢不相適應(yīng)的，回去后，如何將所學(xué)知識好好運用到具體實踐中。既要善于向書本學(xué)習(xí)，更重要的是要善于向他人學(xué)習(xí)。三要通過學(xué)習(xí)學(xué)會做事為人。做人是做事的前提，我們要學(xué)習(xí)做好人，才能做好事。對于村干部首先人品重要，一個干部有沒有威信，有沒有口碑，不在于你有多少權(quán)力，而在于你有無高尚的人格。特別是作為村干部，當(dāng)是群眾身邊的小官，辦的是具體的小事，但是代表的是黨的形象，人品最重要。其次是是人氣重要，村干部的人氣不是一團和氣，而是要靠誠信和服務(wù)去贏得黨員群眾的認(rèn)可，具體就是要堂堂正正做人，老老實實做事，對黨守信、讓黨放心，對民誠實、讓民信任。三是廉潔重要，一個干部有兩種生命，生理生命是父母給的，政治生命是靠自己把握的，生命對于人只有一次，所以愛自律就是愛自己。

三、珍惜機遇，確保培訓(xùn)學(xué)習(xí)取得效果

大家都是在農(nóng)村基層從事具體工作，是來這里進行知識充電和精神補養(yǎng)的，機會難得，時光寶貴，因此一定要十分珍惜這次學(xué)習(xí)機會，尊重授課老師和工作人員的勞動，遵守培訓(xùn)紀(jì)律要求，善始善終地完成好學(xué)習(xí)任務(wù)，以自己的實際行動樹立村干部的新形象。希望通過學(xué)習(xí)，你們能在三個方面有所收獲。一是要收獲

知識。要從給你們進行培訓(xùn)的專家、領(lǐng)導(dǎo)同志們的講授中，熟悉政策，掌握方法，增添發(fā)展措施，爭取自身素質(zhì)和事業(yè)發(fā)展再上一個新臺階。二是要收獲激情。要通過培訓(xùn)激發(fā)大家把工作干得更好的激情，激發(fā)創(chuàng)先爭優(yōu)的干勁。特別是在農(nóng)村，有激情才能讓廣大農(nóng)民群眾從你們身上看到有希望有盼頭的，跟著你們是有奔頭的。如果連你們自己都沒有激情，如果連你們在農(nóng)民面前都唉聲嘆氣地說，“我都沒有辦法”，農(nóng)民怎么還能相信你們。三是要收獲友誼。100多人因為培訓(xùn)聚在了一起，這就是緣分、就是一種友誼，這種友誼不只是個人友誼，希望各位把它發(fā)展成你們今后交流工作的友誼，相互“比促趕幫”的友誼，互相支持、互相幫助的友誼，這才是我們舉辦這次培訓(xùn)班的后續(xù)成果。

同志們，面對當(dāng)前農(nóng)村工作艱巨而復(fù)雜的任務(wù)，實干是基礎(chǔ)，會干是關(guān)鍵，善于想事、善于成事才是真本事。一次集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不可能解決所有的問題，但是可以開闊我們的視野，啟發(fā)我們的思維，希望同志們通過對理論的學(xué)習(xí)和方法的掌握，提高發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，做好農(nóng)村工作的能力。擁有了這種能力，就一定能在社會主義新農(nóng)村建設(shè)的實踐中，抓住機遇、謀得發(fā)展、成就事業(yè)。

最好，預(yù)祝培訓(xùn)班取得圓滿成功，祝同志們在培訓(xùn)期間學(xué)有所得，學(xué)有所成，學(xué)習(xí)愉快！謝謝 篇四：干部培訓(xùn)班開班動員會上的講話

在紀(jì)檢監(jiān)察干部培訓(xùn)班開班動員會上的講話

同志們：

縣紀(jì)委舉辦的這期紀(jì)檢監(jiān)察干部培訓(xùn)班，是在全縣上下 認(rèn)真貫徹落實中紀(jì)委三次、四次全會精神，深入學(xué)習(xí)宣傳兩 個《條例》，全力推進省、市紀(jì)委五次、六次全會部署的各 項工作任務(wù)的重要時期進行的。這對我們進一步深刻領(lǐng)會中 央和省、市紀(jì)委全會精神；進一步學(xué)習(xí)好、宣傳好、落實好 兩個《條例》；進一步清理工作思路、找準(zhǔn)工作切入點、以 求真務(wù)實的精神抓好全年工作任務(wù)的落實，必將產(chǎn)生積極的 促進作用。這次培訓(xùn)，縣紀(jì)委、監(jiān)察局高度重視，做了大量 的準(zhǔn)備工作，可以說，準(zhǔn)備是比較充分的。同時這次培訓(xùn)班 也考慮到各位紀(jì)委書記的業(yè)務(wù)忙、任務(wù)重，既要做好紀(jì)檢監(jiān) 察業(yè)務(wù)工作，又要協(xié)助黨委抓好中心工作，所以培訓(xùn)時間只 安排了兩天，在這兩天時間里，希望各位能暫時放下繁忙的 業(yè)務(wù)工作，安下心來，以飽滿的熱情和旺盛的精力，切實抓 好學(xué)習(xí)，努力使自己學(xué)有所得、學(xué)有所用。下面，我就辦好 這次培訓(xùn)講四點意見。

一、統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢，切實增強學(xué)習(xí)培訓(xùn)的自覺性、主動性。

胡錦濤總書記在中紀(jì)委三次全會上強調(diào)指出：“紀(jì)檢監(jiān) 察工作要

深化加強政治理論學(xué)習(xí)的重要性認(rèn) 識，使各位在平常的工作、生活、學(xué)習(xí)中，切實加強政治理

論學(xué)習(xí)，提高政治理論覺悟。

舉辦這次培訓(xùn)班，縣紀(jì)委、監(jiān)察局高度重視，很早就對 這項工作進行了部署，各科室主任的講課材料也是經(jīng)過長時 間準(zhǔn)備的，講課材料可以說都經(jīng)過了反復(fù)推敲和審核。自覺 加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，努力提高業(yè)務(wù)本領(lǐng)和工作能力對于我們每一 位紀(jì)檢監(jiān)察干部來說，顯得十分重要而又迫切。希望參加培 訓(xùn)學(xué)習(xí)的每一位同志，無論是老書記還是新上任的書記，都 要保持良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，自覺遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律，認(rèn)真珍惜這樣 的學(xué)習(xí)機會，真正學(xué)到知識，掌握知識，在今后的工作中更 好地發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察職能作用。

二、明確任務(wù)，把握重點，確保培訓(xùn)收到成效

這次培訓(xùn)的主要內(nèi)容是紀(jì)檢監(jiān)察工作的基本理論和基 礎(chǔ)知識及基本業(yè)務(wù)程序和技能，對這方面的知識在座的各位 可以說都有一些了解，但紀(jì)檢監(jiān)察工作理論是一套嚴(yán)密、完 整的體系，不是靠我們平常工作中了解到的只言片語所能完 全掌握的，只有深入學(xué)習(xí)，才能在理論上有高度、在工作上 有深度。這次課程安排了基礎(chǔ)理論知識，也安排了具體的業(yè) 務(wù)操作，希望大家能理論結(jié)合實際，進一

步加強對紀(jì)檢監(jiān)察 基礎(chǔ)理論和基本工作技能的理解。為了增強培訓(xùn)效果、提高 培訓(xùn)質(zhì)量，確保每位干部通過培訓(xùn)受到教育、有所收獲，達 到學(xué)有所用、用有所成、推動工作的目的，這次培訓(xùn)講課的 都是在紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)科室主要負(fù)責(zé)人，有的同志從事多年紀(jì) 檢監(jiān)察工作，相對來說他們工作經(jīng)驗較豐富，專業(yè)功底較扎 實，希望大家一定要虛心學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中把握好三個重點。一要把握政治理論指導(dǎo)思想這個學(xué)習(xí)重點。這次培訓(xùn)，由于 時間較緊我們沒有安排政治理論學(xué)習(xí)，但作為紀(jì)檢監(jiān)察干 部，必須充分認(rèn)識到加強自身政治思想建設(shè)和重要性、緊迫 性和必要性。尤其是作為最基層的紀(jì)檢監(jiān)察干部，一定不能 放松政治理論的學(xué)習(xí)，要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會鄧小平理論和 “三個代表”重要思想的理論內(nèi)涵和精神實質(zhì)。通過深入學(xué)、反復(fù)學(xué)，不斷提高紀(jì)檢干部政治敏銳性和政治鑒別力，自覺 做到在大是大非面前頭腦清醒，立場堅定，不斷增強運用“三 個代表”重要思想指導(dǎo)紀(jì)檢監(jiān)察工作的能力。要站在講學(xué)習(xí)、講政治的高度，在認(rèn)真學(xué)習(xí)好紀(jì)檢監(jiān)察理論知識和業(yè)務(wù)技能 的同時，還要在平時加強自身的政治理論素養(yǎng)和思想作風(fēng)建 設(shè)。二要把握好紀(jì)檢監(jiān)察政策理論和業(yè)務(wù)知識這個重點。要 從明確紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)的職能職責(zé)、地位、作用、任務(wù)、工作 性質(zhì)入手，建立起學(xué)習(xí)培訓(xùn)的“大系統(tǒng)”概念，這

一點對新 任紀(jì)檢干部來說尤為重要。對大多數(shù)同志來說，應(yīng)該以精益 求精、一絲不茍的精神，從更深層次、更高角度、更寬領(lǐng)域 來分析、研究行業(yè)糾風(fēng)、源頭治理、執(zhí)法監(jiān)察、案件檢查、案件審理、紀(jì)檢信訪等規(guī)律性的問題，積極探索紀(jì)檢監(jiān)察工 作新思路，努力創(chuàng)新工作手段，不斷完善工作機制，進而提 高自身實際工作能力。三要把握兩個《條例》學(xué)習(xí)運用這個 重點。學(xué)習(xí)兩個《條例》，重在理解、運用，落腳點要放在 指導(dǎo)工作實踐上，要明確兩個《條例》對建立健全社會主義 市場經(jīng)濟體制，對堅持立黨為公、執(zhí)政為民，對全面貫徹“黨 要管黨、從嚴(yán)治黨”，對建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的 懲治和預(yù)防腐敗體系的重大作用。只有在學(xué)習(xí)任務(wù)十分明 確、重點把握得當(dāng)?shù)那闆r下，學(xué)習(xí)培訓(xùn)才能達到事半功倍的 效果。

三、聯(lián)系實際，學(xué)以致用，扎實推進當(dāng)前工作。

這次培訓(xùn)時間是十分有限的，單靠這兩天的努力是難以 達到學(xué)盡一切知識、解決所有問題的目的，但是，只要恰當(dāng) 地將理論學(xué)習(xí)與實際工作聯(lián)系起來，做到在實踐中去理解、去運用、去升華；我們的理論修養(yǎng)、精神情操、業(yè)務(wù)水平必 將與時倶進、不斷提高。我們要自覺地將這次培訓(xùn)所接觸的 新理論、新觀點、新方法、新思路運用于實踐，作為推動今 后工作任務(wù)落實的強有力的動力。一要認(rèn)

篇五：在全市民宗干部培訓(xùn)班上動員講話

在全市民族宗教干部培訓(xùn)班上的動員講話

（2012年9月21日）

同志們：

根據(jù)市委組織部2012年干部培訓(xùn)計劃和全市統(tǒng)戰(zhàn)工作年初安排，經(jīng)過一段時間的緊張籌備，民族宗教干部培訓(xùn)班今天正式開班了。這次培訓(xùn)班不僅是加強統(tǒng)戰(zhàn)民族宗教干部隊伍素質(zhì)建設(shè)的重要舉措，也是具體從事民族宗教工作的同志系統(tǒng)學(xué)習(xí)統(tǒng)戰(zhàn)理論、民族宗教政策法律法規(guī)、全面提升自我的一次難得機遇。市委組織部對這次培訓(xùn)工作給予了大力支持。在此，我對培訓(xùn)班的順利舉辦表示熱烈的祝賀，向前來參加這次培訓(xùn)班的同志們表示熱烈的歡迎！

下面，就本次培訓(xùn)活動講幾點意見：

一、提升認(rèn)識，深刻理解學(xué)習(xí)的重要性

領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)和能力是靠不斷學(xué)習(xí)、磨煉、培養(yǎng)出來的，只有不斷加強學(xué)習(xí)鍛煉，才能增長才干。要從理論上提升素質(zhì)?！八枷肜碚撍刭|(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的靈魂”。作為民族宗教干部，不但要學(xué)習(xí)理論知識和黨的民族宗教政策以及法律法規(guī)，還要善于把握事物發(fā)展的規(guī)律，要在分析、總結(jié)中，不斷提升理論研究和概括能力，促進理論思維的成熟；要做理論

研究與實際工作的統(tǒng)一論者，養(yǎng)成良好的理論思維習(xí)慣，培養(yǎng)起科學(xué)的態(tài)度、科學(xué)的精神，提高駕馭民族宗教工作的能力。要從能力上提升素質(zhì)?；鶎拥慕y(tǒng)戰(zhàn)任務(wù)比較繁重和具體，矛盾也比較突出。改革開放帶來了經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，同時也引起了社會的劇烈變革，出現(xiàn)了不少影響社會和諧的矛盾和問題，涉及到政治、經(jīng)濟、文化、社會保障等方方面面，考驗我們的知識面和執(zhí)政能力，考驗我們對社會問題的深層把握和及時應(yīng)對。按照新時期新任務(wù)對統(tǒng)戰(zhàn)民族宗教干部的要求，我們應(yīng)當(dāng)做到“五個堅持”，提升“五種能力”，才能擔(dān)當(dāng)重任。即堅持勤學(xué)廣讀，努力提升自我學(xué)習(xí)能力；堅持明辨是非，努力提升政治鑒別能力；堅持求同存異，努力提升團結(jié)溝通能力；堅持求實創(chuàng)新，努力提升解決問題能力；堅持廉潔從政，努力提升拒腐防變能力。

要從綜合素養(yǎng)上提升素質(zhì)。當(dāng)前，我國進入了一個全面建設(shè)更加富裕的小康社會的新時期、新階段。民族宗教干部不僅要掌握運用民族宗教政策、法律法規(guī)，還需要學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟、法律知識、現(xiàn)代科技知識等；不僅要提高依法管理民族、宗教事務(wù)的能力，還要提高落實科學(xué)發(fā)展觀，落實市委、市政府發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)揮民族、宗教在推進改革發(fā)展中的積極作用的能力，要與社會主義市場經(jīng)濟相適應(yīng)的能力，構(gòu)建和諧社會的能力等。在座各位領(lǐng)導(dǎo)干部都是本單位、本部門的骨干，面對新形勢、新挑戰(zhàn)，更需要不斷進行知識更新，不斷開發(fā)自我“再生”能力，以過硬的實力贏得自身的進步和發(fā)展。

二、創(chuàng)新理念，切實加強學(xué)習(xí)的針對性

學(xué)習(xí)不僅是一個人的生活方式和精神追求，更是一種政治責(zé)任和崗位要求，關(guān)系到一個人的精神狀態(tài)和事業(yè)成敗。

要樹立學(xué)習(xí)是生存發(fā)展的理念。講學(xué)習(xí)不僅僅是自己生存和發(fā)展的需要，更重要的是一種歷史重任和社會責(zé)任。一個人、一個政黨、一個民族只有不斷地通過學(xué)習(xí)進行精神、智力、能力武裝，才能有所創(chuàng)造、有所發(fā)展、有所前進。誰把握了學(xué)習(xí)的先機和主動權(quán)，誰就搶占了生存和發(fā)展的至高點。我們只有不斷加強學(xué)習(xí)，從中汲取營養(yǎng)，充實知識，提高本領(lǐng)，才能在激烈的知識競爭中立于不敗之地，肩負(fù)起黨和人民賦予的歷史重任。

要樹立工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的理念。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，如果只埋頭工作而忽視學(xué)習(xí)，即使有敬業(yè)精神和干好工作的良好愿望，工作也難以上臺階，不僅個人成長進步受到影響，黨的事業(yè)也會受損失，部門的工作也就難以推進。一個不注重學(xué)習(xí)的干部，是沒有敏銳的眼光、開闊的視野、清晰的工作思路和創(chuàng)造性的工作成績的。只有不斷加強學(xué)習(xí)，使學(xué)習(xí)和工作相互促進、相得益彰，才能使工作更加富有活力和創(chuàng)造力。

要結(jié)合實際，加強有針對性學(xué)習(xí)的理念。作為一名基層民族宗教干部，首先要抓好理論學(xué)習(xí)，才能不斷保持思想上的先進性，才能運用馬克思主義的立場、觀點和方法去分析和解決問題。其次，一定要加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，努力使自己成為一名業(yè)務(wù)強手，行家里手。只有精通業(yè)務(wù)，我們才會取得工作的主動權(quán)，才 會有工作的創(chuàng)新，也才會有我們的發(fā)言權(quán)，才會有我們的工作業(yè)績，才能更好地為群眾服務(wù)。

三、嚴(yán)格要求，努力提高學(xué)習(xí)的實效性

這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的時間比較緊湊，專題性也很強，大家一定要排除一切干擾，集中精力，靜心學(xué)習(xí)，遵守紀(jì)律，記好筆記，把培訓(xùn)的內(nèi)容領(lǐng)會好，真正學(xué)一點東西。

保持良好狀態(tài)。良好的精神狀態(tài)是確保培訓(xùn)班取得成效的前提。學(xué)習(xí)中，希望大家要從思想上真正克服厭學(xué)情緒，換位思考、當(dāng)好“學(xué)生”，以良好的精神狀態(tài)，投入到這次培訓(xùn)中來。要正確處理好培訓(xùn)和工作的關(guān)系，真正把培訓(xùn)和工作有機結(jié)合起來，合理安排好自己負(fù)責(zé)的各項工作，珍惜為期不長的培訓(xùn)時間。堅持學(xué)用結(jié)合。要堅持理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)，把學(xué)習(xí)內(nèi)容和實際工作緊密結(jié)合起來，認(rèn)真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會精髓，將所學(xué)到的理論知識為我所用，樹立新理念，拓寬新思路，提高觀察、分析和解決問題的能力。培訓(xùn)中要勤于思考，集思廣益，認(rèn)真研討，互相交流。希望大家通過這次培訓(xùn)，提高能力，積累經(jīng)驗，增長本領(lǐng)。

嚴(yán)守學(xué)習(xí)紀(jì)律。希望大家排除一切干擾，嚴(yán)格要求自己，遵守培訓(xùn)紀(jì)律。組織單位要做好組織管理工作，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律，確保培訓(xùn)辦得既生動活潑，又富有成效。相信大家通過這次集中學(xué)習(xí)、集中鍛煉，為今后的工作打下更加扎實的基礎(chǔ)，創(chuàng)造更加良好的條件，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以年輕有為

的形象展示于社會，以顯著的工作業(yè)績證明自身的價值，真正做到不辱使命、不負(fù)重托。

同志們，這次培訓(xùn)的內(nèi)容豐富，時間安排緊，大家要把握機遇，充分利用有限的時間，真正做到孜孜不倦、潛心鉆研、刻苦學(xué)習(xí)，使自身的政治素質(zhì)、道德修養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)能力、創(chuàng)新意識、合作精神和個人魅力得到全面的提升，為今后迎接更大的挑戰(zhàn)、取得更大的成績打下堅實的基礎(chǔ)。

第五篇：考核動員講話

2009年集團管理干部任期考核動員講話

黃長周（2009.11）

今年是集團管理領(lǐng)導(dǎo)干部實行聘任制任期屆滿，為全面考察和了解集團管理的領(lǐng)導(dǎo)干部在任期內(nèi)履行職責(zé)情況，并有效地對集團管理的領(lǐng)導(dǎo)干部工作狀況、工作績效做出綜合性的評價，為集團管理的領(lǐng)導(dǎo)干部新一輪聘任提供依據(jù)，根據(jù)集團黨委工作安排，決定于今年第四季度開展集團管理的領(lǐng)導(dǎo)干部任期考核工作。有關(guān)部門做了認(rèn)真準(zhǔn)備，同時也聽取了交通集團的指導(dǎo)意見，集團黨委已于上月下發(fā)了考核通知，今天召開的動員會標(biāo)志著集團考核工作已全面展開。

本次考核的主要目的，一是全面了解和評價集團管理的領(lǐng)導(dǎo)干部2007-2009年聘任期內(nèi)履行職責(zé)情況；二是強化集團管領(lǐng)導(dǎo)干部的任期目標(biāo)責(zé)任制，增強事業(yè)心和責(zé)任感；三是提高集團管理的領(lǐng)導(dǎo)干部的創(chuàng)新力、理解力和執(zhí)行力，為實現(xiàn)集團“十一五規(guī)劃”目標(biāo)提供有力保障。

本次考核的對象主要是集團所屬單位班子和全體集團管理的領(lǐng)導(dǎo)干部?？己斯ぷ魍ㄟ^述職報告、民主測評、民意調(diào)查、群眾談話等方式進行。采取以業(yè)績和能力評價為核心，以經(jīng)濟審計和財務(wù)分析為基礎(chǔ)，指標(biāo)考核與綜合考察相結(jié)合，定量評價與定性分析相結(jié)合，任期考核與日?？疾煜嘟Y(jié)合，組織考核與民主評議相結(jié)合等綜合考核評價方法，多層次、多渠道、多角度地考察領(lǐng)導(dǎo)干部，保證領(lǐng)導(dǎo)干部考察和考核工作的公平、公正和公開。

1在考核工作的基礎(chǔ)上，各單位還要對本單位后備領(lǐng)導(dǎo)干部 進行推薦。按照集團黨委對后備領(lǐng)導(dǎo)干部選拔條件，進行逐級推薦。集團班子后備人員的條件主要是：年齡在45周歲以下、大專及以上學(xué)歷，基層主要領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)正職部門長，正職任職3年以上。各單位后備人員的條件主要是：年齡在40周歲以下（特殊情況可放寬到45周歲）、本科及以上學(xué)歷。各單位要按照集團黨委的通知要求認(rèn)真做好后備人才選拔推薦工作，進一步發(fā)現(xiàn)一批優(yōu)秀年輕干部從各單位后備進入集團視野，這對集團進一步做好后備干部工作，促進優(yōu)秀年輕干部的成長，起到有力的推動作用。

這次集團黨委開展的考核工作，對各單位班子及集團管理的領(lǐng)導(dǎo)干部是一次接受組織教育，接受民主監(jiān)督的機會。也是領(lǐng)導(dǎo)干部自我總結(jié)，自我教育，自我提高的一次難得機會。要求大家一是要以積極、認(rèn)真、嚴(yán)肅的態(tài)度對待考核工作，實事求是地總結(jié)評價任期三年以來的工作成績和存在問題；二是要正確對待考核中組織和群眾提出的批評意見；三是要認(rèn)真抓好整改，把考核作為工作動力。

二OO九年十一月五日