第一篇：社區(qū)衛(wèi)生服務中心基本公共衛(wèi)生服務績效考核方案

中興路街道辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務中心

內(nèi)部職工績效考核制度

為進一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，加強對轄區(qū)基本公共衛(wèi)生服務的管理。保證基本公共衛(wèi)生服務均等化項目實施的公平性及可行性，根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范》、省、市、區(qū)相關文件精神，制定本方案。

一、考核目的

逐步建立和平轄區(qū)內(nèi)基本公共衛(wèi)生服務工作考核體系，認真履行基本公共衛(wèi)生服務工作職能，規(guī)范服務行為，并指導和督促轄區(qū)基本醫(yī)療衛(wèi)生服務站，提高服務質量，充分發(fā)揮資金使用效益，促進基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化。

二、考核原則

（一）堅持屬地管理和績效優(yōu)先的原則。根據(jù)基本公共衛(wèi)生服務項目的有關要求，結合實際，科學合理地制定本地基本公共衛(wèi)生服務項目考核的具體內(nèi)容、標準和政策措施，有效地開展考核工作。

（二）堅持客觀、真實、公平、公正的原則。公開考核程序、內(nèi)容、標準，考核過程要堅持實事求是，考核結果要客觀反映出基本公共衛(wèi)生服務落實的真實情況。

（三）堅持全面考核與日常管理相結合。建立和完善相關規(guī)章制度，加強對各社區(qū)衛(wèi)生服務站的日常管理和補助經(jīng)費使用監(jiān)督，通過全面考核促進服務機構服務能力的不斷提高、服務章程不斷規(guī)范。

三、考核內(nèi)容

（一）組織管理 包括組織保障、管理制度、督導考核、落實整 改等情況。

（二）項目執(zhí)行情況。完成規(guī)定的基本公共衛(wèi)生服務項目的數(shù)量和服務質量情況。

（三）項目資金管理。主要包括基本醫(yī)療衛(wèi)生服務機構建立健全項目管理制度，完善日常監(jiān)督檢查制度，實行項目資金專帳管理，?？顚Ｓ茫瑤郧逦?，原始憑證真實，資料符合規(guī)定。

（四）項目實施效果。主要包括居民對基本公共衛(wèi)生服務項目的滿意度和知曉率等。

四、考核對象

社區(qū)衛(wèi)生服務中心承擔基本公共衛(wèi)生服務項目工作的科室和人員。

五、考核方法

（一）考核采用自查、檢查和抽查相結合的方法進行。并將組織有關人員進行重點抽查復核。

（二）中心各具體業(yè)務服務負責人，由院部組織業(yè)務考核小組進行考核，結果匯報院部進入當月績效考核。

六、考核指標體系

以《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范》為標準為依據(jù)，結合單位實際，制定中心考核細則，作為項目質量和數(shù)量的考核標準。

七、機構職責

（一）社區(qū)衛(wèi)生服務中心：成立組織，制定制度，負責落實灤平縣基本公共衛(wèi)生服務項目考核方案各項指標。根據(jù)區(qū)衛(wèi)計局要求組織考核評估，進行內(nèi)部質量控制。

（二）嚴肅考核紀律。對在考核中敷衍塞責或弄虛作假的，除 責令立即糾正外，按規(guī)定追究有關人員責任。

（三）接受社會監(jiān)督。加強基本公共衛(wèi)生服務的宣傳，按要求規(guī)范開展項目工作，不斷提高群眾對基本公共衛(wèi)生服務項目的知曉率和滿意度，設立意見箱，召開行風監(jiān)督員會議，自覺接受社會和群眾的監(jiān)督。

中興路社區(qū)衛(wèi)生服務中心

2017-3-18

第二篇：社區(qū)衛(wèi)生服務中心基本公共衛(wèi)生服務績效考核方案

民樂縣社區(qū)衛(wèi)生服務中心基本公共衛(wèi)生

服務績效考核方案

為進一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，加強對轄區(qū)基本公共衛(wèi)生服務的管理。保證基本公共衛(wèi)生服務均等化項目實施的公平性及可行性，根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范（2011年版）》、省、市、區(qū)相關文件精神，制定本方案。

一、考核目的

逐步建立和平轄區(qū)內(nèi)基本公共衛(wèi)生服務工作考核體系，認真履行基本公共衛(wèi)生服務工作職能，規(guī)范服務行為，并指導和督促轄區(qū)基本醫(yī)療衛(wèi)生服務站，提高服務質量，充分發(fā)揮資金使用效益，促進基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化。

二、考核原則

（一）堅持屬地管理和績效優(yōu)先的原則。根據(jù)基本公共衛(wèi)生服務項目的有關要求，結合實際，科學合理地制定本地基本公共衛(wèi)生服務項目考核的具體內(nèi)容、標準和政策措施，有效地開展考核工作。

（二）堅持客觀、真實、公平、公正的原則。公開考核程序、內(nèi)容、標準，考核過程要堅持實事求是，考核結果要客觀反映出基本公共衛(wèi)生服務落實的真實情況。

（三）堅持全面考核與日常管理相結合。建立和完善相關規(guī)章制度，加強對各社區(qū)衛(wèi)生服務站的日常管理和補助經(jīng)費使用監(jiān)督，通過全面考核促進服務機構服務能力的不斷提高、服務章程不斷規(guī)范。

三、考核內(nèi)容

（一）組織管理 包括組織保障、管理制度、督導考核、落實整 改等情況。

（二）項目執(zhí)行情況。完成規(guī)定的基本公共衛(wèi)生服務項目的數(shù)量和服務質量情況。

（三）項目資金管理。主要包括基本醫(yī)療衛(wèi)生服務機構建立健全項目管理制度，完善日常監(jiān)督檢查制度，實行項目資金專帳管理，專款專用，帳冊清晰，原始憑證真實，資料符合規(guī)定。

（四）項目實施效果。主要包括居民對基本公共衛(wèi)生服務項目的滿意度和知曉率等。

四、考核對象

社區(qū)衛(wèi)生服務中心承擔基本公共衛(wèi)生服務項目工作的科室和人員，各社區(qū)衛(wèi)生服務站

五、考核方法

（一）考核采用自查、檢查和抽查相結合的方法進行。在社區(qū)衛(wèi)生服務站自評的基礎上，和平社區(qū)衛(wèi)生服務中心以社區(qū)衛(wèi)生服務站為公共衛(wèi)生服務項目進行全面考核檢查，并將組織有關人員進行重點抽查復核。

（二）考核采取查閱資料、現(xiàn)場考察、抽查核實、召開居民座談會、問卷調查等方法。

（三）中心各具體業(yè)務服務負責人，由院部組織業(yè)務考核小組進行考核，結果匯報院部進入當月績效考核。

（四）由項目辦組織醫(yī)療、防保、財務人員每季度對下屬社區(qū)衛(wèi)生服務站進行一次考核，考核結果作為下?lián)艽遽t(yī)勞務補助的依據(jù)。

六、考核指標體系

以《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范（2011年版）》為標準為依據(jù)，結合單位實際，制定中心和下屬服務站考核細則，作為項目質量和數(shù)量的考核標準。具體見附件1和附件2。

七、機構職責

（一）社區(qū)衛(wèi)生服務中心：成立組織，制定制度，負責落實清浦區(qū)基本公共衛(wèi)生服務項目考核方案各項指標。根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局要求組織考核評估，進行內(nèi)部質量控制，并指導各社區(qū)衛(wèi)生服務站規(guī)范開展基本公共衛(wèi)生服務。

（二）社區(qū)衛(wèi)生服務站：是承擔轄區(qū)公共衛(wèi)生服務工作的基礎，按規(guī)定完成基本公共衛(wèi)生服務項目40%左右基礎性工作。按月進行自查自評，并做好相關資料的收集、整理、歸檔工作。在每月１日前填寫好上一月《基本公共衛(wèi)生服務月報表》上報民樂社區(qū)衛(wèi)生服務中心。

八、考核結果應用

每季度對下屬各社區(qū)衛(wèi)生服務站的工作完成情況進行一次考核，每年11月份進行一次全面綜合考核。季度考核結果和平時業(yè)務執(zhí)行情況占30%,考核占70%?？己私Y果實行100分評分制，分別為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個結果?？己顺煽冊?5分及以上為優(yōu)秀，考核成績在80－94分為合格，考核成績在69—79分為基本合格，考核成績在69分以下為不合格，考核結果作為下?lián)艽遽t(yī)勞務費的依據(jù)。

每月對中心內(nèi)部承擔基本公共衛(wèi)生服務的職工進行考核，考核結果作為發(fā)放40%績效工資的依據(jù)。

九、工作要求

（一）健全考核組織。基本公共衛(wèi)生服務作為基層社區(qū)衛(wèi)生服 務機構的首要任務，中心成立以主要負責人為組長，各中層干部為成員的基本公共衛(wèi)生服務項目考核領導小組。成立以分管領導為組長的業(yè)務指導小組，明確責任，落實到人。

（二）完善考核制度。制定考核辦法和標準，做到公平、公開、科學、規(guī)范。及時考核，公布考核結果，限期整改?？己私Y果作為醫(yī)務人員核發(fā)績效工資、獎金以及評先評優(yōu)的依據(jù)。

（三）監(jiān)督資金使用。根據(jù)文件要求使用專項資金，嚴禁挪用資金，杜絕不合理開支。及時兌現(xiàn)職工績效工資，建立激勵機制。根據(jù)下?lián)苜Y金進度，確保30%以上的資金用于村醫(yī)勞務補助。

（四）嚴肅考核紀律。對在考核中敷衍塞責或弄虛作假的，除責令立即糾正外，按規(guī)定追究有關人員責任。

（五）接受社會監(jiān)督。加強基本公共衛(wèi)生服務的宣傳，按要求規(guī)范開展項目工作，不斷提高群眾對基本公共衛(wèi)生服務項目的知曉率和滿意度，設立意見箱，召開行風監(jiān)督員會議，自覺接受社會和群眾的監(jiān)督。

第三篇：和平社區(qū)衛(wèi)生服務中心基本公共衛(wèi)生服務績效考核方案

和平社區(qū)衛(wèi)生服務中心基本公共衛(wèi)生

服務績效考核方案（2011年）

為進一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，加強對轄區(qū)基本公共衛(wèi)生服務的管理。保證基本公共衛(wèi)生服務均等化項目實施的公平性及可行性，根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范（2011年版）》、省、市、區(qū)相關文件精神，以及《清浦區(qū)基本公共衛(wèi)生服務項目績效考核辦法》，制定本方案。

一、考核目的

逐步建立和平轄區(qū)內(nèi)基本公共衛(wèi)生服務工作考核體系，認真履行基本公共衛(wèi)生服務工作職能，規(guī)范服務行為，并指導和督促轄區(qū)基本醫(yī)療衛(wèi)生服務站，提高服務質量，充分發(fā)揮資金使用效益，促進基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化。

二、考核原則

（一）堅持屬地管理和績效優(yōu)先的原則。根據(jù)基本公共衛(wèi)生服務項目的有關要求，結合實際，科學合理地制定本地基本公共衛(wèi)生服務項目考核的具體內(nèi)容、標準和政策措施，有效地開展考核工作。

（二）堅持客觀、真實、公平、公正的原則。公開考核程序、內(nèi)容、標準，考核過程要堅持實事求是，考核結果要客觀反映出基本公共衛(wèi)生服務落實的真實情況。

（三）堅持全面考核與日常管理相結合。建立和完善相關規(guī)章制度，加強對各社區(qū)衛(wèi)生服務站的日常管理和補助經(jīng)費使用監(jiān)督，通過全面考核促進服務機構服務能力的不斷提高、服務章程不斷規(guī) 范。

三、考核內(nèi)容

（一）組織管理 包括組織保障、管理制度、督導考核、落實整改等情況。

（二）項目執(zhí)行情況。完成《清浦區(qū)基本公共衛(wèi)生服務項目考核標準》中所規(guī)定的基本公共衛(wèi)生服務項目的數(shù)量和服務質量情況。

（三）項目資金管理。主要包括基本醫(yī)療衛(wèi)生服務機構建立健全項目管理制度，完善日常監(jiān)督檢查制度，實行項目資金專帳管理，?？顚Ｓ?，帳冊清晰，原始憑證真實，資料符合規(guī)定。

（四）項目實施效果。主要包括居民對基本公共衛(wèi)生服務項目的滿意度和知曉率等。

四、考核對象

社區(qū)衛(wèi)生服務中心承擔基本公共衛(wèi)生服務項目工作的科室和人員，各社區(qū)衛(wèi)生服務站

五、考核方法

（一）考核采用自查、檢查和抽查相結合的方法進行。在社區(qū)衛(wèi)生服務站自評的基礎上，和平社區(qū)衛(wèi)生服務中心以社區(qū)衛(wèi)生服務站為公共衛(wèi)生服務項目進行全面考核檢查，并將組織有關人員進行重點抽查復核。

（二）考核采取查閱資料、現(xiàn)場考察、抽查核實、召開居民座談會、問卷調查等方法。

（三）中心各具體業(yè)務服務負責人，由院部組織業(yè)務考核小組進行考核，結果匯報院部進入當月績效考核。

（四）由項目辦組織醫(yī)療、防保、財務人員每季度對下屬社區(qū) 衛(wèi)生服務站進行一次考核，考核結果作為下?lián)艽遽t(yī)勞務補助的依據(jù)。

六、考核指標體系

以《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范（2011年版）》為標準，以《清浦區(qū)基本公共衛(wèi)生服務項目績效考核辦法》為依據(jù)，結合單位實際，制定中心和下屬服務站考核細則，作為項目質量和數(shù)量的考核標準。具體見附件1和附件2。

七、機構職責

（一）社區(qū)衛(wèi)生服務中心：成立組織，制定制度，負責落實清浦區(qū)基本公共衛(wèi)生服務項目考核方案各項指標。根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局要求組織考核評估，進行內(nèi)部質量控制，并指導各社區(qū)衛(wèi)生服務站規(guī)范開展基本公共衛(wèi)生服務。

（二）社區(qū)衛(wèi)生服務站：是承擔轄區(qū)公共衛(wèi)生服務工作的基礎，按規(guī)定完成基本公共衛(wèi)生服務項目40%左右基礎性工作。按月進行自查自評，并做好相關資料的收集、整理、歸檔工作。在每月１日前填寫好上一月《基本公共衛(wèi)生服務月報表》上報和平社區(qū)衛(wèi)生服務中心。

八、考核結果應用

每季度對下屬各社區(qū)衛(wèi)生服務站的工作完成情況進行一次考核，每年11月份進行一次全面綜合考核。季度考核結果和平時業(yè)務執(zhí)行情況占30%,考核占70%?？己私Y果實行100分評分制，分別為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個結果。考核成績在95分及以上為優(yōu)秀，考核成績在80－94分為合格，考核成績在69—79分為基本合格，考核成績在69分以下為不合格，考核結果作為下?lián)艽遽t(yī)勞務費的依據(jù)。每月對中心內(nèi)部承擔基本公共衛(wèi)生服務的職工進行考核，考核結果作為發(fā)放40%績效工資的依據(jù)。

九、工作要求

（一）健全考核組織。基本公共衛(wèi)生服務作為基層社區(qū)衛(wèi)生服務機構的首要任務，中心成立以主要負責人為組長，各中層干部為成員的基本公共衛(wèi)生服務項目考核領導小組。成立以分管領導為組長的業(yè)務指導小組，明確責任，落實到人。

（二）完善考核制度。制定考核辦法和標準，做到公平、公開、科學、規(guī)范。及時考核，公布考核結果，限期整改?？己私Y果作為醫(yī)務人員核發(fā)績效工資、獎金以及評先評優(yōu)的依據(jù)。社區(qū)衛(wèi)生服務站考核結果作為村醫(yī)的勞務補助的依據(jù)。

（三）監(jiān)督資金使用。根據(jù)文件要求使用專項資金，嚴禁挪用資金，杜絕不合理開支。及時兌現(xiàn)職工績效工資，建立激勵機制。根據(jù)下?lián)苜Y金進度，確保30%以上的資金用于村醫(yī)勞務補助。

（四）嚴肅考核紀律。對在考核中敷衍塞責或弄虛作假的，除責令立即糾正外，按規(guī)定追究有關人員責任。

（五）接受社會監(jiān)督。加強基本公共衛(wèi)生服務的宣傳，按要求規(guī)范開展項目工作，不斷提高群眾對基本公共衛(wèi)生服務項目的知曉率和滿意度，設立意見箱，召開行風監(jiān)督員會議，自覺接受社會和群眾的監(jiān)督。

附：

1、和平鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務服務考核評價標準（中心部分）

2、和平鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務服務考核評價標準（村醫(yī)部分）

第四篇：xx社區(qū)衛(wèi)生服務中心基本公共衛(wèi)生服務實施方案

××社區(qū)衛(wèi)生服務中心基本公共衛(wèi)生服務

項目工作實施方案

為了全力推進省基本公共衛(wèi)生服務項目工作，完善我社區(qū)基本衛(wèi)生工作報告制度，積極落實省基本公共衛(wèi)生服務項目，完善項目機制，狠抓質量管理，進一步落實上級項目文件精神，努力營造項目實施氛圍，根據(jù)省基本公共衛(wèi)生項目實施方案制定本社區(qū)項目實施方案如下：

一、完善組織領導，分工負責

成了以中心主任張明成為組長的湖熟社區(qū)衛(wèi)生服務中心基本公共衛(wèi)生項目領導小組，制定實施方案，分工負責，落實各項工作實施負責人，深入貫徹上級文件精神，抓好重點工作，完善制度管理。

二、開展宣傳發(fā)動，營造氛圍

對基本公共衛(wèi)生項目實施具體內(nèi)容進行公開公示，利用電子顯示屏、櫥窗等形式進行宣傳，讓群眾了解基本公共衛(wèi)生項目內(nèi)容，熟悉我社區(qū)基本公共衛(wèi)生實施開展情況，了解實施動態(tài)及工作開展方式等情況。

三、具體實施項目方案

（一）居民健康檔案管理

1、建立健康檔案，依據(jù)湖熟街道轄區(qū)人口數(shù)開展全街道人員的健康檔案的建立，建檔率達到95%以上，完善檔案基本信息，開展定期檢查工作，確保質量。

2、健康檔案維護管理，采取分工負責的方式，依靠衛(wèi)生團隊分片包干，完善健康檔案內(nèi)容，力爭檔案的及格率達到90%，健康檔案使用率90%。

（二）、健康教育

1、提供健康教育資料，每年社區(qū)衛(wèi)生服務中心印刷和發(fā)放健康教育資料不少于12種，播放音像資料不少于6種。

2、設置健康教育宣傳欄，社區(qū)衛(wèi)生服務中心2個，每月更換1次；社區(qū)衛(wèi)生服務站）1個，每兩個月更換。

3、開展公眾健康咨詢活動服務，每年至少開展9次公眾健康咨詢活動。

4、舉辦健康知識講座，社區(qū)衛(wèi)生服務中心每月舉辦1次健康知識講座，社區(qū)衛(wèi)生服務站每兩個月舉辦1次健康知識講座。

5、開展個體化健康教育，開展針對性的個體化健康知識和健康技能教育。

（三）、計劃免疫

1、預防接種管理，建證率95%，及時為新生兒及流動兒童建立預防接種證。

2、計劃免疫疫苗接種率95%，一類疫苗及強化疫苗接種均布低于95%.3、及時對疑似預防接種異常反應按規(guī)范要求處理和報告。

（四）、兒童保健

1、新生兒訪視率95%，做好資料整理歸檔。

2、兒童健康管理率達到95%，兒童系統(tǒng)管理率達到95%。

3、開展學齡前兒童健康管理，管理率達到90%以上。

（五）、孕產(chǎn)婦健康管理

1、孕早期健康管理，早孕建冊率達到95%。

2、孕中期健康管理，孕晚期健康管理，孕婦健康管理率達到95%。

3、產(chǎn)后訪視率達到95%。

4、產(chǎn)后42天健康檢查率達到100%。

（六）、老年人保健

1、開展生活方式和健康狀況評估，老年人健康管理率90%。

2、體格檢查，每年對轄區(qū)內(nèi)老年人開展免費體檢，體檢率達到95%以上，完善健康檔案。體檢項目應包括醫(yī)學檢驗、基本項目等。

（七）慢性病患者健康管理

1、建立健康檔案，每年至少4次面對面隨訪，35歲及以上高血壓患者健康管理率50%、規(guī)范管理率80%。2、35歲及以上已管理高血壓患者血壓控制率50%。

3、每年一次對高血壓患者進行一次免費健康體檢。

4、篩查糖尿病患者，做到高危人群每年至少測量一次空腹血糖。

5、對糖尿病患者進行隨訪評估和分類干預，建立健康檔案，至少4次面對面隨訪；35歲及以上2型糖尿病患者健康管理率50%、規(guī)范管理率80%。6、35歲及以上已管理2型糖尿病患者血糖控制率50%。

7、對糖尿病人每年一次免費健康體檢，每年4次免費測血糖。

（八）重性精神疾病患者管理

1、轄區(qū)內(nèi)重性精神疾病患者建檔率90%。

2、每年至少隨訪4次，重性精神疾病患者規(guī)范管理率60%。

3、對轄區(qū)內(nèi)重性精神疾病患者每年健康體檢1次。

（九）、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理

1、傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件風險管理，協(xié)助開展傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件風險排查、收集和提供風險信息，參與風險評估和應急預案制（修）訂。

2、建立健全傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告管理制度。門診日志登記率≥85%；門診日志、入/出院登記本、X線檢查和實驗室檢測結果登記本、傳染病報告卡、突發(fā)公共衛(wèi)生事件相關信息報告卡完整率100%，準確率≥100%。

3、法定報告?zhèn)魅静『屯话l(fā)公共衛(wèi)生事件及相關信息報告率100%，報告及時率100%。

4、協(xié)助專業(yè)機構開展流行病學調查、疫點疫區(qū)處理、應急接種和預防性服藥。

（十）、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管

開展食品安全信息報告，職業(yè)衛(wèi)生咨詢指導，飲用水衛(wèi)生安全巡查，學校衛(wèi)生服務，打擊非法行醫(yī)和非法采供血行為。

衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管信息報告率80%。協(xié)助開展的飲用水衛(wèi)生安全、學校衛(wèi)生、非法行醫(yī)和非法采供血實施巡查。

四、完善項目數(shù)據(jù)報告

依據(jù)真實可靠的原則完善基本公共衛(wèi)生項目報告工作，定期核對數(shù)據(jù)的準確性、完整性、確保及時性，完善報告制度，并有專人收集整理并報告。

××街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心 二0一二年元月二十日

第五篇：河西社區(qū)衛(wèi)生服務中心基本公共衛(wèi)生服務考核方案試行

河西社區(qū)衛(wèi)生服務中心基本公共衛(wèi)生

服務考核方案（試行）

（2010年）

為進一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，加強對轄區(qū)基本公共衛(wèi)生服務的管理。保證基本公共衛(wèi)生服務均等化項目實施的公平性及可行性，根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范（2009年版）》、地區(qū)衛(wèi)生局關于《銅仁地區(qū)基本公共衛(wèi)生服務項目考核方案（試行）》（銅地衛(wèi)發(fā)[2010]53號），地區(qū)衛(wèi)生局、地區(qū)財政局《關于基層醫(yī)療衛(wèi)生機構基本公共衛(wèi)生服務考核與經(jīng)費補助的指導意見》（銅地衛(wèi)發(fā)[2010]52號）以及《銅仁市促進基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化實施方案》（銅市衛(wèi)通[2010]14號）等文件規(guī)定，制定本方案。

一、目的逐步建立河西轄區(qū)公共衛(wèi)生服務工作考核制度，指導和督促轄區(qū)基本醫(yī)療衛(wèi)生服務站，認真履行基本公共衛(wèi)生服務工作職能，規(guī)范服務行為，提高服務質量，充分發(fā)揮資金使用效益，促進基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化。

二、考核細則

（一）堅持屬地管理和績效優(yōu)先的原則。根據(jù)基本公共衛(wèi)生服務項目的有關要求，結合實際，科學合理地制定本地基本公共衛(wèi)生服務項目考核的具體內(nèi)容、標準和政策措施，有效地開展考核工作。

（二）堅持客觀、真實、公平、公正的原則。公開考核程 1

序、內(nèi)容、標準，考核過程要堅持實事求是，考核結果要客觀反映出基本公共衛(wèi)生服務落實的真實情況。

（三）堅持全面考核與日常管理相結合。建立和完善相關規(guī)章制度，加強對各社區(qū)衛(wèi)生服務站的日常管理和補助經(jīng)費使用監(jiān)督，通過全面考核促進服務機構服務能力的不斷提高、服務章程不斷規(guī)范。

三、考核內(nèi)容

（一）任務完成情況。各社區(qū)衛(wèi)生服務站完成《銅仁市基層醫(yī)療衛(wèi)生機構基本公共衛(wèi)生服務項目考核標準（試行）》（詳見附件1-3）中所規(guī)定的基本公共衛(wèi)生服務項目的數(shù)量和服務質量情況。

（二）項目資金和財務管理情況。主要包括基本醫(yī)療衛(wèi)生服務機構建立健全項目管理制度，完善日常監(jiān)督檢查制度，實行項目資金專帳管理，?？顚Ｓ?，帳冊清晰，原始憑證真實，資料符合規(guī)定。

（三）項目實施效果。主要包括居民對基本公共衛(wèi)生服務項目的知曉率、利用率和滿意度等。

四、考核對象

重點是社區(qū)衛(wèi)生服務站

五、考核方法

（一）考核采用自查、檢查和抽查相結合的方法進行。在社區(qū)衛(wèi)生服務站自評的基礎上，河西社區(qū)衛(wèi)生服務中心以社區(qū)衛(wèi)生服務站為公共衛(wèi)生服務項目進行全面考核檢查，并將組織有關人員進行重點抽查復核。

（二）考核采取查閱資料、現(xiàn)場考察、抽查核實、召開居民座談會、問卷調查等方法

六、機構職責

（一）基本醫(yī)療衛(wèi)生機構：是承擔轄區(qū)公共衛(wèi)生服務工作的主體，按規(guī)定完成各項基本公共衛(wèi)生服務項目、規(guī)范項目補助資金使用?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構結合機構內(nèi)部績效考核按月進行自查自評，并做好相關資料的收集、整理、歸檔工作。在每月１日前填寫好上一月《貴州省基本公共衛(wèi)生服務月報表》上報河西社區(qū)衛(wèi)生服務中心。

（二）河西社區(qū)衛(wèi)生服務中心：防疫專干人員及婦幼專干人員以及社區(qū)公共衛(wèi)生人員，定期深入工作場所、社區(qū)、家庭、學校開展衛(wèi)生學監(jiān)測評價，負責技術培訓和指導。根據(jù)衛(wèi)生行政部門要求組織考核評估，研究制定公共衛(wèi)生防治策略，指導各社區(qū)衛(wèi)生服務站規(guī)范開展基本公共衛(wèi)生服務。

七、考核結果及獎懲

河西社區(qū)衛(wèi)生服務中心每年11月對各社區(qū)衛(wèi)生服務站的工作完成情況進行一次全面考核?？己私Y果實行100分評分制，分別為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個結果。考核成績在95分及以上為優(yōu)秀，考核成績在80－94分為合格，考核成績在69—79分為基本合格，考核成績在69分以下為不合格，考核結果后，考核領導小組對各社區(qū)衛(wèi)生服務站的依據(jù)。根據(jù)建檔情況及檔案的完整性情況進行考核，能達到要求的，工作經(jīng)費按80%發(fā)給各社區(qū)衛(wèi)生服務站，20%的經(jīng)考核符合要求者，將余下部分的經(jīng)費給予撥清。對承擔基本公共衛(wèi)生服務的醫(yī)療保健機構，因考核工作任務未完成而被扣減的補助經(jīng)費，用于獎勵工作成績顯著的單位；對工作完成差，考核評審成績?yōu)椴缓细竦膯挝?，除扣發(fā)相關工作補助經(jīng)費外，還要追究相關人員責任。

河西社區(qū)衛(wèi)生服務中心對考核過程中發(fā)現(xiàn)的問題將督促被考核單位查明原因，及時整改，及時完善相關制度。

八、組織管理

（一）提高認識，加強領導。由社區(qū)衛(wèi)生服務中心領導為組長，公共衛(wèi)生人員、防疫專干、婦幼專干為成員，成立河西社區(qū)衛(wèi)生服務中心基本公共衛(wèi)生服務項目考核領導小組（附件1-1）。并結合轄區(qū)實際，研究制定考核的具體政策措施，認真組織完成考核工作。

（二）健全組織，完善制度。為充分發(fā)揮專業(yè)公共衛(wèi)生機構在日常工作中的業(yè)務培訓和技術指導作用，成立以河西社區(qū)衛(wèi)生服務中心領導為組長，公共衛(wèi)生人員、防疫專干、婦幼專干為成員的技術指導組（附件1-2），負責制定相關的考核標準，組織開展考核工作。指導落實基本公共衛(wèi)生服務項目各項工作。

（三）加強宣傳，接受社會監(jiān)督。各社區(qū)衛(wèi)生服務站要加強對基本公共衛(wèi)生服務的宣傳，不斷提高群眾對基本公共衛(wèi)生服務項目的知曉率和利用率，并自覺接受社會和群眾的監(jiān)督。