第一篇：生產(chǎn)準備部第七階段考試題

生產(chǎn)準備部第七階段考試題

一、填空：20X1=20分

1、我公司20MWp光伏電站組件型號為__________，單個組件的容量_______W，額定電流為_______A，額定電壓為_______V。

2、我公司三塘湖一期風電場主變型號為________________，110KV母線接線方式為____________________,35KV集電線路有____回。

3、我公司三塘湖一期風電場聯(lián)合動力風機型號為_______________,九鼎風機型號為_________________,切入風速為________m/S,額定風速為________m/S,功率調(diào)節(jié)方式____________________________。

4、我公司光伏電站直流系統(tǒng)有_____塊高頻整流器，有____個蓄電池，每個蓄電池的電壓是_____V，風電場直流系統(tǒng)有_____個高頻整流器，有____個蓄電池，每個蓄電池的電壓是_____V。

5、變槳系統(tǒng)變槳角度范圍為_________度，變槳速度為每秒鐘__度。

二、名字解釋：3×3=9分

1、什么叫低電壓穿越？

2、什么叫雙饋異步發(fā)電機？

3、什么是設備利用率？

三、簡答題：7×7=49分

1、逆變器配置哪些保護？

2、風場箱變與光伏箱變有什么相同點和不同點？

3、接地變壓器的作用？

4、發(fā)生下列事故之一者，風電機組應立即停機處理？

5、偏航定位不準確原因？

6、微機五防裝置具備以下五防要求？

7、電纜投運前的檢查？

四、畫出逆變器工作原理圖？10分

五、操作票：12分

1、寫出風電場35kv斷路器由檢修轉運行的操作票？

第二篇：生產(chǎn)準備階段工作總結

2013年上半年生產(chǎn)準備工作總結

根據(jù)年初確定的試車節(jié)點計劃，三月份以來各裝置陸續(xù)進行

了設備單機試車及分單元的調(diào)試，為確?；ね读显嚿a(chǎn)成功做積極準備。有關生產(chǎn)準備階段工作情況總結如下。

一、人員情況

我公司現(xiàn)有生產(chǎn)人員297人，其中管理人員 22人，技術骨

干 35人，35歲以下85人，25歲以下 97人，本科以上學歷人員30人； 根據(jù)中亞字〔2013〕42號文通知，公司成立生產(chǎn)部，下設設備部、安環(huán)部、調(diào)度室及生產(chǎn)車間，以上各部門管理人員按照集團公司定員要求基本到位，已具備基層管理力量和基礎管理條件。

二、試車進度

5月25日，熱力車間點火成功，完成了2#爐煮爐調(diào)試，目

前，正在進行1#爐全面調(diào)試的準備工作；五月份,環(huán)氧乙烷裝置核心設備C115壓縮機在外方技術人員協(xié)助下完成了空試及負載運行實驗，解決了壓縮機本體存在的問題和隱患；目前，正在進行環(huán)氧乙烷反應器內(nèi)部列管的打砂除銹，為下一步的催化劑裝填做準備?？辗周囬g完成了空冷塔、水冷塔的清洗，并進行冷水機組試運行，同時準備對精餾系統(tǒng)進行吹掃及裸冷查漏，根據(jù)目前工程掃尾進度，適時進行分子篩的活化工作；醇醚車間已完成主反應工段及原料準備、產(chǎn)品包裝工段大部分設備的單體試車工作，正在進行裝置全面調(diào)試的準備。

三、規(guī)范基礎管理，嚴格各項紀律

為了更好的完成公司生產(chǎn)準備計劃，滿足試運投產(chǎn)條件，在生產(chǎn)準備階段伊始，便著手起草了包含《員工基本行為規(guī)范》、《生產(chǎn)準備階段管理制度導則》、《生產(chǎn)準備階段考核管理辦法》等在內(nèi)的一系列基礎管理制度，并督促各車間建立內(nèi)部考核體系，加強車間班組日常管理。編寫各車間操作規(guī)程，并按規(guī)程要求培訓操作人員，使其具備上崗條件。檢查督促各車間建立基礎管理臺賬，包括日常管理臺賬、工器具臺賬、設備臺賬及安全管理臺賬等。

在加強勞動紀律管理的同時，生產(chǎn)系統(tǒng)著手推行以當班調(diào)度

值班長負責的橫大班生產(chǎn)崗位責任制，要求現(xiàn)場值班及操作人員，嚴格遵照崗位操作規(guī)程及調(diào)度令進行調(diào)試操作。

四、存在的問題及不足

截止六月底，由于工程交工進度滯后，大部分生產(chǎn)職工缺乏

實際生產(chǎn)運行經(jīng)驗等等原因，生產(chǎn)準備工作還存在許多亟待解決的問題和不足。

1、工程尾項及不合格項整改不力；隨著施工單位合同工期

結束，部分工程遺留問題及不合格項長期堆積，公司檢修人員力量不足，導致尾工整改無法及時有效完成。

2、由于資金緊張等原因，造成部分試車所缺物資材料不能

及時到位，給車間工作造成了一定程度的困難。

3、人員層次參差不齊，培訓工作難度加大。由于公司人員來自不同的階層，業(yè)務能力及學習接受能力有較大差異，造成培訓工作落實難度加大，仍需加強培訓工作的投入力度，狠抓落實，切實提高崗位操作人員的業(yè)務能力。

4、基礎管理尚顯薄弱。生產(chǎn)系統(tǒng)管理班子剛剛成立，管理力度尚未達到預期效果，須進一步加強基礎管理力量，使人員盡快進入管理角色，以滿足裝置試生產(chǎn)運行條件。

生產(chǎn)部

二0一三年七月四日

第三篇：生產(chǎn)準備部崗位職責

生產(chǎn)準備部工作職責

1.1.1 部門定位

生產(chǎn)準備部負責協(xié)調(diào)項目及生產(chǎn)之間關系，催辦落實領導的指示和決定；負責公司生產(chǎn)崗位設置及人員招聘和培訓、生產(chǎn)手冊、制度及技術手冊、開工原料及條件落實、開工試車方案及試車計劃編制、生產(chǎn)準備費用預算控制、產(chǎn)品預銷售及售后服務、裝置中交質(zhì)量驗收、參與項目設計及供應商審查和生產(chǎn)HSE等生產(chǎn)準備的管理。

1.1.2 部門職責

(1)負責編制生產(chǎn)崗位設置草案、人員需求計劃、崗位說明書，協(xié)助公司人力資源部門高效、高質(zhì)量完成人員招聘工作，建設高素質(zhì)人才隊伍；

(2)負責制定生產(chǎn)準備人員培訓計劃及相關管理考核辦法，并組織實施和貫徹執(zhí)行，培養(yǎng)一支“技術過硬、作風正派、吃苦耐勞、善打硬仗、遵章守紀、高效團結”的員工隊伍；

(3)負責生產(chǎn)準備人員考試取證工作；

(4)負責項目生產(chǎn)管理手冊、規(guī)章制度及技術文件編制；

(5)負責開工原料、公用工程、生產(chǎn)物資、工器具、外部條

件落實準備；

(6)成立開工領導小組，制訂裝置試車方案與開工計劃，完

成試車報批；

(7)負責組織做好產(chǎn)品預銷售工作，建立完成產(chǎn)品售后服務

體系；

(8)負責生產(chǎn)準備費用預算及控制；

(9)參與設計文件、訂貨資料、合格供應商及承包商審查；

(10)參與到貨物資質(zhì)量、施工質(zhì)量驗收，裝置中交，重點

監(jiān)督做好關鍵設備、材料及隱蔽工程質(zhì)量驗收；

(11)加強與項目組相關部門的配合與協(xié)調(diào)，共同推進項目的進展；

(12)負責本部門HSE工作。

(13)組織制訂項目生產(chǎn)準備管理程序文件和各項工作規(guī)定，制定并實施糾正和預防措施；

(14)制定實施本部門的人員培訓計劃，提高人員適應崗位

工作需要的能力，科學、規(guī)范和高效地實施本部門的管理工作。

王成軍

2012-9

第四篇：生產(chǎn)準備部工作職責

生產(chǎn)準備部工作職責

1）全面規(guī)劃生產(chǎn)準備工作，制定生產(chǎn)準備大綱和相關

計劃；

2）調(diào)查研究生產(chǎn)機構和崗位設置方案，提出相關建議

和人員需求計劃，配合人力資源部完成人員配置；

3）負責生產(chǎn)準備人員的培訓和管理，建立完善考核機

制，保證培訓質(zhì)量，組織人員定崗考試考核，提出人員定崗建議；

4）負責制定生產(chǎn)管理相關規(guī)章制度；

5）負責收集整理相關技術資料，組織編寫相關技術規(guī)

程、規(guī)范、繪制相關圖紙；

6）負責制定生產(chǎn)期所需各類報表，配合完成相應報表的印制；

7）負責制定調(diào)試及試生產(chǎn)期間所需工具，物資和材料

計劃，配合物資部完成相應工具、物資和材料的采購、配備；

8）參與調(diào)試期的設備驗收，負責機組啟動期間設備代

保管；

9）配合施工單位及調(diào)試單位完成設備調(diào)試、整組啟動

和試生產(chǎn)；

10）負責設備的命名和設備標牌的固定等工作；

11）聯(lián)系電力公司負責完成并網(wǎng)前相關準備工作，滿足

機組并網(wǎng)要求；

12）負責定期組織生產(chǎn)準備會議，落實領導安排有關工作；

13）負責定期編制生產(chǎn)準備簡報；

14）完成領導交辦的其他工作；

第五篇：生產(chǎn)準備部12月份工作計劃

生產(chǎn)準備部12月份工作計劃

一、運行專業(yè)：

1、集控運行在保定學習，按照外出人員管理制度及學校具體要求執(zhí)行，培訓按照制定好的管理制度培訓課程執(zhí)行。

2、輔機運行做好輔機運行人員的學習、日常管理工作。加強學習紀律、考勤制度并嚴格執(zhí)行。

輔機12月培訓工作如下：

培訓方式

1）培訓采用以講課和自學消化相結合。

2）根據(jù)講課內(nèi)容進度進行階段性考試。

培訓內(nèi)容

1）脫硫部分培訓內(nèi)容

? 石膏脫水系統(tǒng)

通過本單元的學習，掌握脫硫脫水系統(tǒng)流程圖、系統(tǒng)中各設備的基本結構、工作原理及注意事項。

? 石灰石漿液制備系統(tǒng)

通過本單元學習，掌握脫硫石灰石漿液制備系統(tǒng)流程圖、系統(tǒng)中各設備的基本結構、工作原理、主要參數(shù)和啟動順序方法及注意事項。? 脫硫系統(tǒng)設備運行主要的控制項目和方法

通過本單元的學習脫硫系統(tǒng)設備運行主要的控制項目和方法。本月25日前完成。責任人：郭強

2）電袋除塵部分培訓內(nèi)容

電袋除塵器的概述：電袋除塵器的性能、特點、分類。

本月20日前完成。責任人：梁靜

3）氣力輸灰系統(tǒng)培訓內(nèi)容

正壓濃相氣力輸灰系統(tǒng)；正壓濃相輸灰系統(tǒng)的主要系統(tǒng)；我公司氣力輸灰系統(tǒng)流程；輸灰空壓機部分（復盛雙螺桿空壓機為例）

本月28日前完成。責任人：沈明峰

4）電氣部分培訓內(nèi)容

電動機部分、FGD直流系統(tǒng)、FGD事故保安電源系統(tǒng)、不停電電源系統(tǒng)、FGD廠用低壓系統(tǒng)、變壓器部分。

本月28日前完成。責任人：李志勇

3、計劃于12月30日進行月度考試。

4、成2013工作計劃、培訓計劃分解任務落實。12月10日完成。責任人：薄立群

5、完成明年外出實習前期的調(diào)研工作。本月底完成。責任人：薄立群

二、檢修專業(yè)

1、汽機、鍋爐、除灰專業(yè)：

1）12月1日-10日鉗工工藝知識培訓內(nèi)容：

? 識圖知識學習：投影的基本概念及三視圖；零件剖視、剖面的表達方式；常用零件的規(guī)定畫法。

? 常用量具結構和使用方法；游標卡尺結構和使用方法；千分

尺結構和使用方法；百分表結構和使用方法。

? 公差與配合知識：基本概念；公差帶代號識讀；形位公差；表面粗糙度；零件圖尺寸標注和技術要求。

2）12月11日-20日鉗工實際操作培訓內(nèi)容：

形狀和位置誤差的檢測；

? 鋸割操作要領及方法、鋸割注意事項及廢品分析。

? 鏨削操作要領及方法、鏨子熱處理方法。

? 銼削操作要領及方法、銼削安全注意事項及廢品分析。3）12月21日-30日常用材料性能培訓內(nèi)容：

? 金屬材料性能。

? 碳素鋼的分類、性能、用途及熱處理。

? 合金鋼分類、編號及用途。

? 鑄鋼的牌號、性能及用途。

? 熱處理知識。

4）培訓要求：通過鉗工工藝知識培訓使學員能夠看懂簡單的結構圖、零件圖、能繪制簡單零件加工圖，能夠了解常用量具原理及正確使用常用量具，掌握一般鉗工操作技能，了解常用金屬材料及熱處理方法。

2、熱工、電氣二次專業(yè)在華北電院進行理論學習。

3、電氣一次全部在新疆中泰熱電實習。

三、燃料專業(yè)

1、完成十二月份檢修、運行培訓計劃

2、完成十一月份學習內(nèi)容的考試及考核

3、電氣、機械檢修人員在去豫新檢修學習的基礎上，按照學習計劃每周組織兩次理論培訓，中旬到200MW現(xiàn)場對翻車機液壓系統(tǒng)進行實地培訓。

4、運行專業(yè)培訓內(nèi)容為翻車機現(xiàn)場實地培訓、輸煤皮帶理論培訓。

5、做好年終培訓總結及13年培訓計劃

四、化學專業(yè)

1、按化驗部分的培訓方案，化驗一部分人員繼續(xù)在豫新化驗室學習，重點是水和油化驗分析操作技能；一部分人在自己臨時搭建的化驗室進行化驗的實際操作培訓，化驗人員兩部分人兩周一輪換。2、12月份要完成10項水化驗分析和5項儀表知識學習培訓。

3、考試加大考核范圍，前一階段職工考試成績上、中、下的比較固定，為促使成績排名輪動起來，形成競爭機制，我們將逐步擴大考核的范圍，特別是對中間成績的人員以壓力。

4、學習好的前幾名和后幾名結對子，簽訂協(xié)議，互相幫助。

五、煤管專業(yè)

1、理論學習：組織員工學習《煤質(zhì)特性及其對電力生產(chǎn)的影響》，掌握水分、灰分、揮發(fā)分、硫及其它元素對鍋爐運行和電力生產(chǎn)的影響。12月31日前完成學習考試。

2、現(xiàn)場學習：采制樣人員繼續(xù)在豫新質(zhì)檢中心跟班實習，從本月開始采樣與制樣人員互換實習內(nèi)容。12月31日跟班學習全部結束

3、繼續(xù)組織人員編輯整理2013年的學習資料，12月31日完成電子版錄入工作。

4、安排兩位同志到姚孟電廠學習皮帶采樣機的校驗工作。從2012年11月28日起約2-3個月。