第一篇：以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體 推動西平縣域經(jīng)濟科學(xué)發(fā)展

以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體 推動西平縣域經(jīng)濟科學(xué)發(fā)展

以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體 推動西平縣域經(jīng)濟科學(xué)發(fā)展

張金泉

開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動是中央鞏固和拓展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀成果、加強基層黨組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)的重大舉措。我們按照中央和省、市委關(guān)于緊密結(jié)合中心工作謀劃和推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動要求，堅持“四個重在”實踐要領(lǐng)，落實“三項建設(shè)”部署，進一步解放思想，更新理念，明確目標，完善舉措，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實，強力推動西平縣域經(jīng)濟科學(xué)發(fā)展。

一、圍繞“先”字做文章，以超前的理念引領(lǐng)發(fā)展

理念引領(lǐng)發(fā)展、決定未來。只有樹立先進的理念，才能占領(lǐng)發(fā)展的制高點，才能后來居上、實現(xiàn)趕超。隨著市場化程度的提高，要敢于打破長期禁錮自己的行政區(qū)劃概念，樹立“區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展”理念，研究掌握并遵循區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律，大力發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟。善于掌握和利用縣內(nèi)、縣外兩種資源、兩個市場，大力發(fā)展開放經(jīng)濟，在中部崛起、中原經(jīng)濟區(qū)大戰(zhàn)略格局中找準定位、突出特色、積極對接、主動融入。大力實施“遠交近合”、“南融北接”戰(zhàn)略，“遠”就是加強與人脈相聯(lián)、資源互補縣市的聯(lián)系，重點發(fā)展“飛地經(jīng)濟”，構(gòu)建跨行政區(qū)域的經(jīng)濟圈；“近”就是加強與地緣相近、習(xí)俗相同周邊縣市的合作，互利互惠，開發(fā)共贏，構(gòu)建跨行政區(qū)域的經(jīng)濟帶；“南融”就是要主動融入到駐馬店市“三區(qū)兩縣一體化”發(fā)展格局中；“北接”就是加強與毗鄰的食品工業(yè)大市漯河市的對接，發(fā)揮西平農(nóng)畜產(chǎn)品、勞動力、土地等資源優(yōu)勢，把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢。

二、圍繞“高”字做文章，以宏偉的目標指導(dǎo)發(fā)展

目標決定奮斗精神和發(fā)展水平。面對“十二五”的新形勢新任務(wù)，省里提出了“兩高一低”的發(fā)展目標，就是發(fā)展速度高于全國平均水平，力爭高于中部地區(qū)平均水平，人口自然增長率繼續(xù)低于全國平均水平。市里提出全市發(fā)展速度力爭高于全省平均水平。西平的發(fā)展目標就是要在注重質(zhì)量和效益的前提下，力爭發(fā)展速度高于全市平均水平，高于市內(nèi)先進縣區(qū)發(fā)展水平。圍繞這一目標，當(dāng)前和今后一個時期必須堅持“以經(jīng)濟建設(shè)為中心，加快農(nóng)業(yè)大縣向農(nóng)業(yè)強縣、工業(yè)小縣向工業(yè)大縣轉(zhuǎn)變，推進工業(yè)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、城鎮(zhèn)化進程，狠抓發(fā)展第一要務(wù)、穩(wěn)定第一責(zé)任、民生第一大事、作風(fēng)第一保證”總體要求和思路不動搖。同時，要緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展這一主題，加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變這一主線，對原有思路進一步提升、進一步完善、進一步豐富，做到始終與發(fā)展實際相符合，與發(fā)展要求相適應(yīng)。下步，就是在堅持“一、二、三、四”工作思路的基礎(chǔ)上，進一步樹立“以城鎮(zhèn)化為龍頭，以工業(yè)化為支撐，以農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化為基礎(chǔ)，‘三化’協(xié)調(diào)推進”的縣域經(jīng)濟發(fā)展新思路。在堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心的同時，做到經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、社會建設(shè)、文化建設(shè)、生態(tài)建設(shè)協(xié)調(diào)推進。在堅持重視經(jīng)濟增速的同時，做到經(jīng)濟發(fā)展指標和民生指標、節(jié)能減排、環(huán)境保護生態(tài)指標并重。在大力推進工業(yè)化的同時，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，努力實現(xiàn)由“二三一”向“三二一”的轉(zhuǎn)變，開創(chuàng)縣域經(jīng)濟科學(xué)發(fā)展的新局面。

三、圍繞“效”字做文章，以務(wù)實的舉措推動發(fā)展

只有選準加快發(fā)展的途徑，完善舉措，突出重點、突破難點，工作才能有“事半功倍”的效果。當(dāng)前和今后一個時期，著力在以下六個方面狠下功夫。一是在推進項目建設(shè)上下功夫。要強化發(fā)展是第一要務(wù)，項目是第一抓手的理念，發(fā)展圍繞項目轉(zhuǎn)，工作圍繞項目干，始終把項目建設(shè)作為實現(xiàn)趕超發(fā)展的根本之舉、重中之重、要務(wù)之要。轉(zhuǎn)變項目建設(shè)觀念，由單純注重規(guī)模和數(shù)量向既注重規(guī)模數(shù)量又注重質(zhì)量效益轉(zhuǎn)變，既要大個頭項目又要高水平項目；由單純注重經(jīng)濟項目向既注重經(jīng)濟項目又注重社會事業(yè)項目、民生項目轉(zhuǎn)變，既增強發(fā)展后勁又使群眾得到實惠；由注重招商引資單一途徑上項目向既注重招商引資又注重激活民間資本、爭取政策資金項目轉(zhuǎn)變，既發(fā)揮政府引領(lǐng)作用又發(fā)揮市場機制作用。二是在推進城鎮(zhèn)化上下功夫。緊緊抓住國家、省、市要求大力推進城鎮(zhèn)化的機遇，堅持把城鎮(zhèn)化作為加快縣域經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵性戰(zhàn)略舉措，加快推進“一線三區(qū)”（107沿線、新城區(qū)、舊城區(qū)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)）建設(shè)，拉大城市框架，擴充人口規(guī)模，完善基礎(chǔ)設(shè)施，創(chuàng)新城市管理，提高城市品位。加快環(huán)城撤鄉(xiāng)建辦，宋集、二郎撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)步伐，形成以“一線三區(qū)”為中心，以宋集、二郎、譚店、盆堯等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為輻射，以新型農(nóng)村住宅社區(qū)為補充的城鄉(xiāng)一體化格局，力爭“十二五”末縣城人口規(guī)模達到30萬人，建成區(qū)面積達36平方公里，使西平縣城崛起于駐漯之間。三是在推進工業(yè)化上下功夫。把做大做強產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)作為工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的載體和平臺，全力推進西平產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、人和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)，進一步完善基礎(chǔ)設(shè)施和社會化服務(wù)體系建設(shè)，增強集聚區(qū)的承載力、吸引力和帶動力，保持在全省優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)行列。要加大對鼎力鋼桿、文匯印刷、衛(wèi)平門業(yè)等縣內(nèi)企業(yè)支持力度，引導(dǎo)鼓勵企業(yè)積極加強自主創(chuàng)新，改組改造，培育知名品牌，努力做大做強。立足食品加工、機械制造、服裝紡織、醫(yī)藥化工、塑料塑膠等五大工業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，招商引資，吸引同類企業(yè)落戶西平，形成產(chǎn)業(yè)集聚；延長五大產(chǎn)業(yè)鏈條，注重產(chǎn)品配套，發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，建立“龍頭企業(yè)+產(chǎn)業(yè)鏈+產(chǎn)業(yè)集群”的發(fā)展模式。四是在推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化上下功夫。充分發(fā)揮我縣作為農(nóng)業(yè)大縣、糧食生產(chǎn)大縣、畜牧強縣的優(yōu)勢，大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。抓住打造糧食核心區(qū)的政策機遇，認真落實中央和省各項強農(nóng)惠農(nóng)政策，加大對農(nóng)業(yè)的投入，整合農(nóng)口資金捆綁使用，積極實施一批重大水利、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目，加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。加大農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。緊盯市場需求，依托資源優(yōu)勢，強化示范帶動，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)，積極發(fā)展畜禽養(yǎng)殖業(yè)、生態(tài)林業(yè)，突出規(guī)模經(jīng)營，打造品牌優(yōu)勢，提高市場占有率，優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，特別是加大糧種繁育扶持力度，由糧食生產(chǎn)大縣向糧種繁育大縣轉(zhuǎn)變。加快推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。著力引進、培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值，把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、經(jīng)濟優(yōu)勢。五是在推進第三產(chǎn)業(yè)上下功夫。把發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)作為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的戰(zhàn)略舉措，依托現(xiàn)有市場和流通體系，發(fā)揮交通便利、市場完備、經(jīng)商傳統(tǒng)等優(yōu)勢，整合各類流通市場資源，提升現(xiàn)代物流和餐飲水平，大力發(fā)展生活性服務(wù)業(yè)，培育生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，重點打造西平國際商貿(mào)城，把西平建成豫南繁榮的小商品集散地。進一步完善農(nóng)資、建材、服裝等各類市場，健全供銷、商務(wù)、郵政物流、農(nóng)家店等覆蓋城鄉(xiāng)的流通體系，使第三產(chǎn)業(yè)比重大幅提高。大力支持文化、旅游產(chǎn)業(yè)，提高嫘祖文化、棠溪源風(fēng)景區(qū)的知名度。六是在推進民生改善上下功夫。更加注重改善民生、保障民生，把社會建設(shè)擺上更加突出的位置，堅持民生為先，管理為重，穩(wěn)定為基，加快構(gòu)建和諧西平。把增加城鄉(xiāng)居民收入放在重要位置，進一步拓寬渠道，增加低收入者收入，擴大中等收入群體。完善困難群體救助機制，基本消除貧困現(xiàn)象。突出抓好民生工程，堅持每年為群眾辦幾件實事、好事，解決群眾在就學(xué)、就醫(yī)、就業(yè)、住房、社會保障等方面的突出問題。深化平安建設(shè)，加強社會管理創(chuàng)新，強化社會治安綜合治理，提高群眾的公共安全感和執(zhí)法滿意度。加強安全管理和安全生產(chǎn)，防止重特大安全事故發(fā)生，確保群眾安居樂業(yè)、社會和諧穩(wěn)定。

第二篇：以服務(wù)文化建設(shè)為載體 推動圖書館科學(xué)發(fā)展

以服務(wù)文化建設(shè)為載體 推動圖書館科學(xué)發(fā)展

服務(wù)文化是圖書館在長期的讀者服務(wù)過程中所形成的服務(wù)理念、服務(wù)宗旨、職業(yè)道德、行為準則等服務(wù)價值取向的總和，是圖書館持續(xù)、科學(xué)發(fā)展的內(nèi)在推動力量。兩年來，圖書館在館領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，秉承“讀者第一，服務(wù)至上”的辦館宗旨，密切配合學(xué)校的人才培養(yǎng)和學(xué)科建設(shè)的發(fā)展，以服務(wù)文化建設(shè)為載體，解放思想，創(chuàng)新服務(wù)理念，完善服務(wù)機制，強化服務(wù)意識，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，提升服務(wù)層次，拓展服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)質(zhì)量，不斷探索圖書館為教學(xué)、科研、人才培養(yǎng)服務(wù)的新思路，讀者滿意度和資源利用率不斷提高，開創(chuàng)了圖書館各項工作的新局面。深化內(nèi)部管理，推動圖書館管理創(chuàng)新

內(nèi)部管理是提升圖書館服務(wù)質(zhì)量、促進圖書館持續(xù)發(fā)展的重要保障。為此，圖書館進一步深化改革，不斷創(chuàng)新和完善圖書館的機制和內(nèi)部管理制度，樹立以館員立館的觀念，建立了一整套有序、高效的管理機制和科學(xué)的激勵機制。首先，認真貫徹民主集中制，力求館情公開、館務(wù)公開，健全理論中心組學(xué)習(xí)制度，加強理論學(xué)習(xí)；館領(lǐng)導(dǎo)充分發(fā)揮表率作用，樹立領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)、管理就是服務(wù)的思想，相互支持，相互配合，努力完善相關(guān)的服務(wù)、宣傳、培訓(xùn)、考核、激勵、監(jiān)控等機制，建立科學(xué)規(guī)范的管理機制；對館員進行合理授權(quán)，促進館員實行自主管理，調(diào)動館員工作積極性和創(chuàng)造性，改善館員的行為模式。二是深入開展黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動，建立黨員示范崗，開展“亮身份、亮崗位、亮職責(zé)”、“比服務(wù)、比業(yè)務(wù)、比奉獻”、“服務(wù)明星”評比等活動，樹立優(yōu)良館風(fēng)，2012你那獲校創(chuàng)先爭優(yōu)“十大黨建品牌”、“滿意窗口”等光榮稱號。三是從圖書館工作實際出發(fā)，修訂完善各項規(guī)章制度，規(guī)范工作流程和服務(wù)行為，狠抓制度落實，達到用制度管理隊伍、用制度強化能力、用制度調(diào)動激情的目的。如健全部門目標責(zé)任制和館員考核評價體系，做到考勤、獎懲制度化。四是結(jié)合各崗位實際，加強館員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)知識競賽，更新館員服務(wù)理念，提高館員的服務(wù)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升圖書館服務(wù)質(zhì)量；通過采取靈活多樣的培訓(xùn)方式、構(gòu)建科學(xué)的培訓(xùn)管理體系等措施，激發(fā)館員參加培訓(xùn)的積極性和主動性。五是加強溝通，館領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常與館員交心談心，傾聽不同層次館員的愿望和建議，鼓勵館員多學(xué)習(xí)、多鉆研，調(diào)動館員參與圖書館管理和決策的積極性和主動性，充分體現(xiàn)館員的主人翁地位，激發(fā)廣大館員的榮譽感、使命感和責(zé)任感。六是規(guī)范館員儀表、舉止，使用文明用語，推行微笑服務(wù)、掛牌服務(wù)，接受讀者監(jiān)督，展示良好的服務(wù)形象，樹立文明服務(wù)新風(fēng)，體現(xiàn)圖書館人精神風(fēng)貌。七是開展《弟子規(guī)》的學(xué)習(xí)大討論，用中華傳統(tǒng)文化精髓滋養(yǎng)館員心靈，規(guī)范館員行為，倡導(dǎo)團隊精神，培養(yǎng)務(wù)實作風(fēng)，融洽館員關(guān)系，增強館員愛崗敬業(yè)精神。目前，通過規(guī)范內(nèi)部管理，館員工作積極性和創(chuàng)造性明顯提高，圖書館服務(wù)效能明顯提升。2 創(chuàng)新服務(wù)舉措，提升圖書館服務(wù)質(zhì)量

服務(wù)創(chuàng)新是圖書館的發(fā)展之源，立館之本，是圖書館獲得持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在要求和根本手段。我校圖書館始終堅持“讀者第一，服務(wù)至上”的服務(wù)宗旨，不斷創(chuàng)新服務(wù)理念、服務(wù)方式、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)手段和服務(wù)范圍，以自身的優(yōu)勢為讀者提供深層次全方位的服務(wù)，建立了科學(xué)合理的服務(wù)模式。具體舉措主要表現(xiàn)在：一是推進“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范工程”，在全館開展“五比”（比服務(wù)態(tài)度誰好、比業(yè)務(wù)技術(shù)誰精、比服務(wù)質(zhì)量誰優(yōu)、比奉獻精神誰強、比讀者評價誰高）活動，在窗口實施“五心級服務(wù)”（真心、用心、耐心、細心、熱心），做到“用力服務(wù)、用心服務(wù)、用情服務(wù)、用智服務(wù)”，樹立起為讀者服務(wù)人人有責(zé)、人人負責(zé)、人人盡責(zé)的思想，激發(fā)全體館員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，形成了“人人爭做讀者服務(wù)示范標兵”的良好館風(fēng)，服務(wù)水平明顯提升。二是通過調(diào)整館藏布局、規(guī)范典藏地點、維護室內(nèi)衛(wèi)生、治理占座現(xiàn)象、增加閱覽空間來優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，通過規(guī)范服務(wù)流程、借閱操作、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)標準、提升服務(wù)意識、提高服務(wù)效率來改善服務(wù)質(zhì)量，通過擴大讀者圖書借閱冊數(shù)提高文獻資源利用率。如，針對占座現(xiàn)象，推出了“治理占座”新舉措，發(fā)出“人人不占座、時時都有座，與人方便、自己方便”的倡議；為減少移動噪音，給書庫椅子安上7000余個腳墊，大大改善了閱讀環(huán)境。三是建立學(xué)科館員制度，各學(xué)科館員圍繞學(xué)?！?030”戰(zhàn)略，秉持“服務(wù)到人、融入科研、嵌入過程”思路，深入各二級學(xué)院，加強與教師、科研團隊的聯(lián)系，積極主動推介圖書館的資源與服務(wù)，為專家教授和廣大師生讀者提供個性化的深層次服務(wù)；積極開展文獻傳遞、科技查新、定題跟蹤、代查代檢、信息素養(yǎng)講座、數(shù)字資源培訓(xùn)等服務(wù)，不斷開拓創(chuàng)新，拓寬服務(wù)范圍，深化服務(wù)內(nèi)容。四是加入科技文獻共建共享平臺，積極參與ZADL和CALIS農(nóng)學(xué)中 2

心的合作建設(shè)，統(tǒng)籌利用和共享多種數(shù)字信息資源，在進一步滿足本校師生對文獻信息的各項要求，提高文獻保障率的同時，也向全省乃至全國提供館際互借與文獻傳遞服務(wù)。五是通過在圖書館網(wǎng)站主頁公布館長信箱、投訴電話、讀者意見郵箱和各部門的聯(lián)系方式，開通QQ在線咨詢、電話咨詢、郵箱咨詢，并不定期召開讀者座談會和開展讀者問卷調(diào)查，及時與讀者溝通交流，了解讀者的意見和建議，促進讀者參與圖書館管理和服務(wù)；對收集到意見和建議能改進的立即改進，限于條件一時無法改進的，向讀者如實說明，受到讀者的廣泛歡迎。六是創(chuàng)新資源采購模式，加強特色館藏建設(shè)。廣泛聽取各學(xué)院各學(xué)科的意見，協(xié)調(diào)紙質(zhì)資源和電子資源的比例、各學(xué)科各專業(yè)資源的比例，有計劃、有重點、有特色、有針對性地采集文獻信息資源,加強館藏實體資源和網(wǎng)上虛擬資源的開發(fā)利用，為學(xué)校的教學(xué)、科研和人才培養(yǎng)提供了強有力的文獻信息資源保障。七是積極履行自身社會責(zé)任，在服務(wù)好本校師生的同時，免費對社會讀者開放，并加強與企業(yè)、政府、其它高校圖書館、公共圖書館、文化機構(gòu)的合作，為社會各界提供文獻信息和文化服務(wù)；圖書館現(xiàn)已成為臨安市儒學(xué)會、散文學(xué)會成員聚集地，定期舉辦文化沙龍，發(fā)揮了積極的文化輻射作用。目前，在工作中，“比、學(xué)、趕、超、幫”已蔚然成風(fēng)，圖書館服務(wù)質(zhì)量和讀者滿意度明顯提升。3 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型圖書館，全面提高館員素質(zhì)

館員是圖書館的戰(zhàn)略資源，是推動圖書館服務(wù)創(chuàng)新和服務(wù)質(zhì)量提升的關(guān)鍵。為此，圖書館積極加強學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，努力造就一支業(yè)務(wù)素質(zhì)高、創(chuàng)新能力強、奉獻精神好的館員隊伍。首先，成立職工素質(zhì)拓展培訓(xùn)學(xué)校，圖書館在館員培訓(xùn)需求分析的基礎(chǔ)上，緊緊圍繞館員培訓(xùn)目標，制定《浙江農(nóng)林大學(xué)圖書館館員培訓(xùn)計劃》，邀請校內(nèi)外專家和館內(nèi)業(yè)務(wù)骨干，采取講座、指導(dǎo)自學(xué)、參觀考察、座談等方式，在全館范圍內(nèi)開展了層次多樣、內(nèi)容豐富的培訓(xùn)活動，逐步形成了“講學(xué)習(xí)、比技能、優(yōu)服務(wù)”的氛圍，提升了館員的服務(wù)意識和服務(wù)能力。其次，通過崗位練兵、業(yè)務(wù)知識競賽、業(yè)務(wù)輪崗、QQ在線研討、部門業(yè)務(wù)交流等形式，努力營造互相學(xué)習(xí)、自覺學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的良好學(xué)習(xí)環(huán)境,使館員樹立工作學(xué)習(xí)化和學(xué)習(xí)工作化的良好理念，在工作中主動發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，根據(jù)圖書館共同愿景和戰(zhàn)略目標，結(jié)合工作和圖書館發(fā)展需要不斷學(xué)習(xí)新知識。再次，鼓勵館員在工作實踐中積極思考圖書館服務(wù)創(chuàng)新，積極申報課題和撰寫學(xué)術(shù)論文，近三 3

年共發(fā)表學(xué)術(shù)論文34篇，申報省社科規(guī)劃、省教育廳、校發(fā)展基金、Calis農(nóng)學(xué)中心等各類課題10余項，其中1項課題榮獲中國圖書館學(xué)會高等學(xué)校圖書館分會2011年研究項目二等獎。第四，鼓勵館員特別是青年骨干館員通過自學(xué)、攻讀學(xué)位、參加學(xué)術(shù)會議等方式學(xué)習(xí)新知識，提高自身素質(zhì)。2012年6人評上中級職稱、2人考上碩士研究生、1人考上博士研究生，參加各類學(xué)術(shù)活動50人次。目前，館員隊伍結(jié)構(gòu)在學(xué)歷、職稱、年齡等方面日趨科學(xué)、合理，學(xué)習(xí)新知識、提高自身素質(zhì)在館員中已蔚然成風(fēng)，為圖書館服務(wù)創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。堅持以人為本，增強圖書館凝聚力

館員作為圖書館事業(yè)的靈魂、發(fā)展的主體和文化的載體。圖書館凝聚力是圖書館持續(xù)發(fā)展的基石。在這方面圖書館采取了以下舉措：一是構(gòu)建以人為本的圖書館價值體系，尊重館員、關(guān)心館員、激勵館員、培養(yǎng)館員，努力將館員的個人成長融入到崗位工作之中，努力把館員的價值觀統(tǒng)一到圖書館核心價值觀上來。二是以黨建文化、服務(wù)文化、創(chuàng)新文化、學(xué)習(xí)文化為主要內(nèi)容，通過制定館員學(xué)習(xí)推薦書目，編印館員素質(zhì)拓展讀本《弟子規(guī)》、《千家詩》，觀看愛國主義影片，開展形式多樣的文化活動等，推進圖書館文化建設(shè)，營造良好的文化氛圍，陶冶館員情操，凝聚館員思想。三是建立健全館員權(quán)益保障機制，努力維護館員合法權(quán)益，引導(dǎo)館員積極參政議政，切實履行館員參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的職責(zé)。四是拓寬館內(nèi)溝通渠道，及時了解館員心聲，切實幫助館員排憂解難，讓館員感受圖書館這個大家庭的溫暖，增強館員的集體榮譽感和團隊歸屬感。五是組建登山、棋牌、攝影書法、伊人公社、球類等5個興趣小組，開展豐富多彩的文體活動，豐富館員生活，強健館員身心、陶冶館員情操，增強了館員的團隊合作精神和圖書館的凝聚力、向心力。2012榮獲校第三屆“鐘聲杯”教職工羽毛球比賽冠軍、“讀秀杯”浙贛兩省高校羽毛球友誼賽團體第四名、校第三屆教職工趣味運動會總分第五名等榮譽稱號。目前，圖書館凝聚力已明顯增強，館員能緊緊圍繞圖書館使命、目標，積極主動開展工作，在圖書館內(nèi)形成一種積極向上的工作氛圍，組成了一個和睦溫暖、其樂融融的大家庭。5 積極開展閱讀活動，努力打造服務(wù)品牌

閱讀是大學(xué)生吸取知識、認識社會、提高修養(yǎng)、陶冶情操的重要途徑，也是 4

大學(xué)人才培養(yǎng)不可缺少的環(huán)節(jié)，影響著大學(xué)生人生觀、價值觀的形成。作為學(xué)校閱讀推廣的主力軍，我校圖書館針對大學(xué)生閱讀呈現(xiàn)功利化、娛樂休閑化、淺閱讀化趨向的特點，根據(jù)大學(xué)生的閱讀需求，每年4至6月聯(lián)合校團委、相關(guān)學(xué)院積極開展讀書節(jié)活動，舉辦了一系列形式多樣且有較高文化品位和影響力的閱讀推廣活動，如圖書漂流、名家講座、征文比賽、讀書沙龍、專題書展、推薦書目、演講比賽、數(shù)字資源培訓(xùn)等，以引導(dǎo)廣大師生多讀書、會讀書、讀好書。每次活動都精心設(shè)計一個主題，作為系列活動的靈魂，如2012年閱讀推廣活動的主題是“閱讀 傳承 創(chuàng)新”。在館領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，在師生們的積極參與下，經(jīng)過前期的精心策劃和活動期間的廣泛宣傳，讀書節(jié)活動在全校范圍內(nèi)開展得有聲有色，深得師生們的贊譽，形成了我館的品牌活動，達到了豐富校園文化，營造濃厚校園閱讀氛圍，激發(fā)大學(xué)生閱讀需求和熱情，培養(yǎng)大學(xué)生良好閱讀習(xí)慣的目的。

百尺竿頭更進一步，圖書館將以飽滿的工作熱情，不斷提升服務(wù)水平，拓展服務(wù)功能，團結(jié)帶領(lǐng)全體館員，為建設(shè)特色鮮明、讀者滿意的圖書館而努力奮斗。

第三篇：以活動為載體

以活動為載體，體驗學(xué)語文之樂

上虞市百官鎮(zhèn)葉家埭小學(xué)黃蘭娟

教育的脈搏總是最靈敏地按照國際風(fēng)云的節(jié)律跳動，自上海市研究性課程的率先開發(fā)以來，研究性學(xué)習(xí)正以人的發(fā)展與完善為主旋律，奏響著新世紀的樂章。

傳統(tǒng)的“接受性學(xué)習(xí)”，教師說，學(xué)生聽，教師講，學(xué)生記，教師寫，學(xué)生抄，教師讀，學(xué)生背……學(xué)生處于被動接受的地位，誠惶誠恐地跟著老師轉(zhuǎn)，無主體地位可言。應(yīng)試教育的扭曲，更加劇了學(xué)生主體地位的失落，學(xué)生終日為爭分應(yīng)考而疲于奔命。研究性學(xué)習(xí)中，“研究”與“學(xué)習(xí)”都是學(xué)生的主動行動，“探索”和“研究”使學(xué)生自覺積極饒有興趣地投身其中。

在深入理解和鉆研研究性學(xué)習(xí)的內(nèi)涵和方法的同時，我們在具體的教學(xué)中大膽嘗試，在學(xué)習(xí)內(nèi)容上以學(xué)生為主體，以問題情境為中心，由學(xué)生在自然界或社會生活中自主選擇課題，自主開展研究活動，在學(xué)習(xí)方式上，注重體現(xiàn)學(xué)生的主體性，時空的開放性，過程的參與性；在學(xué)業(yè)評價是，注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力和學(xué)習(xí)、研究的過程，而不過分看重結(jié)果，重在評價學(xué)生親自參與探索和實踐中所獲得的體驗。

以“以活動為載體，體驗學(xué)語文之樂”為宗旨，我們的嘗試與成果可從三板塊反饋：

一、生字教學(xué)走新道。

初入學(xué)的孩童，要他擺正姿勢已屬難事，讓他注意間架結(jié)構(gòu)、筆鋒走勢更是天方夜譚。傳統(tǒng)的生字教學(xué)，習(xí)慣于“師道尊嚴”，教師強調(diào)一筆一畫，學(xué)生被動而無奈地“拼湊”。即使是在教學(xué)百花齊放，追隨前沿的今天，也無非是大同小異，“雷聲響，雨點小”，學(xué)生提出哪些字難寫難記，眾人說一通，教師露一手，無非是讓學(xué)生多寫幾遍而已。而傳統(tǒng)的名人效應(yīng)更已吸引不了現(xiàn)在的孩子，所以必須有一種新型的符合學(xué)生心理發(fā)展的寫字教學(xué)法。

受一張張小熊圖的啟發(fā)，我們總結(jié)出了“雙改雙寫”的寫字教學(xué)新法。

所謂雙改雙寫，就是學(xué)生比較觀察老師的范字，如果發(fā)現(xiàn)有這樣那樣即便是輕微的疏忽，則上面附著的小熊也是住的極不舒暢的，讓孩子來發(fā)揮創(chuàng)意，過一回設(shè)計師的癮，造一間最溫馨舒適的房間，一旦被大家認可，小熊就立刻搬進房間。老師在學(xué)生的七嘴八舌下將錯就改，全班再以老師的進步為動力，拉開你追我趕的局勢。

教師寫，學(xué)生改，教師改，學(xué)生寫，這一尚待完善的生字教學(xué)模式不正是新形勢下“減負”最鏗鏘的回音嗎？教師和學(xué)生之間完全是“相互促進，相互影響，相互提高”的平等關(guān)系。老師不露痕跡流露出來的“迎難而上”“知錯就改”等品質(zhì)無形之中深深地感染著孩子們。尤其是“學(xué)生為小熊貓重新設(shè)計房間”這一環(huán)節(jié)，充分調(diào)動了孩子們的觀察、比較、分析等心理機能，培養(yǎng)了他們細心、韌心、合作、自信等學(xué)習(xí)精神，使他們的學(xué)習(xí)意識發(fā)揮得淋漓盡致。

二、課文表演助閱讀。

閱讀課文雖以抽象的文字符號為載體，但大部分昌由作者心靈感受后精心描繪的生活畫面，因此可通過表演活動把抽象的文字符號還原成人生的風(fēng)景。這種表演的基礎(chǔ)是對文字的解讀、研究，這就決定了課堂表演具有內(nèi)存的研究機制，而且課文表演符合小學(xué)閱讀教學(xué)的特點和兒童身心發(fā)展規(guī)律，在小學(xué)語文教材中，有許多不同體裁的課文，具有很強的故事性和形象性，天真活潑的兒童有很強的想象力和表現(xiàn)欲。課本劇表演被他們喜愛是于情于理的。

課本劇表演是一種創(chuàng)造性的研究性閱讀，它不僅是課堂表演的一種形式，且已成為取材于語文課本并為語文教學(xué)服務(wù)和豐富校園文化的一種新型戲劇活動，正如劇作家曹禺所說“學(xué)生參加演戲可加深對課文的理解，演戲必須理解他們的思想和感情，要具備活潑生動的想象，也要有一定的表演能力”。“課本劇可啟發(fā)學(xué)生潛在的智力，使他們對聽課，讀書發(fā)生興趣。”

學(xué)生接受并選擇一篇課文，進行表演的過程也就是琢磨課文，推敲語言，體會情感并如何“形諸于外”的體驗過程，這一過程雖需花費不少精力，學(xué)生卻樂此不彼。

以我所教的四年級為例，初始的基礎(chǔ)是不堪一提，一句話寫得千瘡百孔，說得支離破碎，表演課本劇卻是全身投入，象模象樣，別有一番洞天。在表演《神筆馬良》中，班上的雙差生陳某把貪官演得淋漓盡致，平時一聲不吭的葉某雖只是演了個小角色，卻把課文內(nèi)在的潛信息表現(xiàn)得生動形象。一段時間的嘗試，學(xué)生視學(xué)習(xí)語文為一種享受，無形中成績也發(fā)生了變化。因為通過課本表演，閱讀課文的思想內(nèi)涵和語言形式，能動地轉(zhuǎn)化為個體的親身經(jīng)歷與自我認識，同時又重視了人與人之間的理解和合作，促使了學(xué)生在情感、認識和生理、心理上的全面發(fā)展。

三、在想象王國放飛童心。

自1997年來上?！睹妊俊冯s志社與7所高校聯(lián)合發(fā)起“新概念作文大賽”以來，“新概念”這一提法，“新概念作文大賽”這一形式，沖破了傳統(tǒng)作文教學(xué)的大堤。眼下對作文探索的形式喜人，什么“作文要反映新思維，新體驗”，“作文教學(xué)要提倡放飛想象”，“走面向生活，自由表達之路”，“真實的寫作是作文教學(xué)改革的根本出路”，“作文要展示個性和創(chuàng)造才能”等等。

然而從我校的學(xué)生習(xí)作來看，卻不容樂觀，尤其是我所帶的四年級，更是望“文”而畏，勉強應(yīng)付的作業(yè)也是牽強附會，不是“內(nèi)容雷同”，“格式僵化”，就是“語言呆板”，“文句不通”，毫無情趣可言，更是難回歸到抒發(fā)個性、自由表達的本真。

想象，一切從想象入口，孩子的心靈是潔盈絢麗的，他們善于用幻想編織多姿多彩的世界。童話是他們的夢，編織美麗的童話，馳騁童話王國是他們莫大的快樂。在他們筆下，狡猾的狐貍也有多愁善感的時候，兇惡的考慮也有動情善良的時候，躲在一角的拖把也有黯然神傷的時候……盡管文筆樸實無華，故事卻是驚險離奇，別出心裁。一堂音樂課中的節(jié)目表演，幽默詼諧的動作惹得全場捧腹大笑，生動風(fēng)趣的描述更是逗得大家前俯后仰。什么“誰的開頭最扣人心弦”，“誰的創(chuàng)意最豐富醉人”，“誰的構(gòu)思最別致”，“誰的句子最精彩”等等。而為了摘取這些頭銜他們寫得更歡了。

第四篇：以園區(qū)建設(shè)為載體 推動農(nóng)村科學(xué)發(fā)展

以園區(qū)建設(shè)為載體 推動農(nóng)村科學(xué)發(fā)展

——對藍山縣大洞辦事處大洞村園區(qū)建設(shè)的調(diào)查與思考

中共藍山縣委副書記 蔡建軍

大洞村位于藍山縣東北部，與郴州市嘉禾縣塘村鎮(zhèn)相鄰，省道S324線穿村而過，距藍山縣城25公里，距嘉禾縣城15公里，距臨武縣城35公里，距塘村鎮(zhèn)不到2公里，交通便利，區(qū)位優(yōu)越。全村轄12個村民小組，251戶，1411人，有水田600多畝，旱土1200畝，山地4000多畝，享有“湖南黃花梨之鄉(xiāng)”的美譽。近年來，在辦事處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，該村以園區(qū)建設(shè)為載體，突出生態(tài)農(nóng)業(yè)和鑄造工業(yè)兩大品牌，不斷做大做強水果、生豬、鑄造、運輸?shù)犬a(chǎn)業(yè)，夯實農(nóng)民增收基礎(chǔ)，推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)，推動農(nóng)村科學(xué)發(fā)展取得了明顯效果。目前，該村有鑄造為主的民營企業(yè)26家、水果3000多畝、規(guī)模養(yǎng)豬場9家、運輸車輛41臺，2008年該村生產(chǎn)總值達到9129萬元，農(nóng)民人平收入達到6470元。全村有豐田、別克、本田等中高擋轎車12臺，戶平摩托車1.5臺，是藍山縣聞名的小康示范村，也是主動化解宗族矛盾、共建和諧社會、推動農(nóng)村科學(xué)發(fā)展的先進典型。

一、園區(qū)建設(shè)的主要做法

(一)切實轉(zhuǎn)變思想觀念，為園區(qū)建設(shè)凝心聚力。富袋先富腦，治窮先治愚。由于歷史原因，該村與嘉禾縣塘村鎮(zhèn)清水村積怨較深，過去存在越窮越打，越打越窮的械斗現(xiàn)象，曾一度被稱為藍嘉邊界的“火藥桶”，曾是省政法委掛牌整治的重點單位。為此，村支兩委按照縣委、縣政府“對接塘村，發(fā)展大洞，以鄰為友，共同發(fā)展”的思路，引導(dǎo)村民思富思進，著力化解矛盾、共創(chuàng)邊界和諧，謀求共同發(fā)展。一是以開放的心態(tài)求發(fā)展共識。該村村支兩委干部主動找到清水村，通過交心通氣，達成了“平等協(xié)商、友好交流、和諧相處、共同發(fā)展”的共識。同時，依法處理破壞邊界穩(wěn)定的行為。自此，雙方經(jīng)濟聯(lián)系日益緊密，往來也日漸頻繁，睦鄰關(guān)系日趨友好。二是教育年輕人樹立發(fā)展觀念。過去的一些宗族矛盾多因年輕人引發(fā)。為此，村支兩委把對年輕人的教育與管束作為維護邊界穩(wěn)定的重點。村里以多種形式開展法制宣傳教育，積極引導(dǎo)年輕人把心思用在“三學(xué)三比三求” 上，即學(xué)文化、學(xué)技術(shù)、學(xué)本領(lǐng)，比才干、比富裕、比文明，求進步、求和諧、求發(fā)展。從此，宗族不再介入治安和其他糾紛。三是積極引導(dǎo)村民致富奔小康。村里大樹特樹致富典型，引導(dǎo)村民樹立“勞動光榮”、“致富光榮”的觀念，改變“有事不找政府找族長”的傳統(tǒng)思維。通過典型帶動、示范引導(dǎo)，在村里逐步淡化宗族觀念，形成濃厚發(fā)展氛圍，從過去的“以鄰為壑”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙脏彏橛选?。和諧邊界的打造，為大洞村創(chuàng)造了穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

(二)堅持科學(xué)發(fā)展思路，為園區(qū)建設(shè)夯實基礎(chǔ)。該村按照“開放活村、農(nóng)業(yè)興村、工業(yè)強村、生態(tài)養(yǎng)村、和諧美村”的發(fā)展路子，以建設(shè)新農(nóng)村、展現(xiàn)新風(fēng)貌為目標，確立了“建農(nóng)業(yè)生態(tài)園，走工業(yè)強村路”的指導(dǎo)思想，堅持科學(xué)發(fā)展思路，在全村水田、山地興辦農(nóng)業(yè)生態(tài)園，發(fā)展水果、烤煙種植和生豬養(yǎng)殖業(yè)；在省道S324沿線興辦工業(yè)園，發(fā)展鑄造業(yè)。一是著力打造農(nóng)業(yè)生態(tài)園。大洞村具有豐富的農(nóng)業(yè)資源和優(yōu)厚的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，為做活農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化這篇文章，村支兩委想盡一切辦法，捕捉市場信息，瞄準市場需求，大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快農(nóng)業(yè)生態(tài)園區(qū)建設(shè)，初步形成了以黃花梨、烤煙、生豬為主的支柱產(chǎn)業(yè)和基地+協(xié)會+市場的經(jīng)營模式。目前，該村共發(fā)展以黃花梨為主的水果3000多畝，其中黃花梨2200余畝、葡萄500余畝、冬棗300余畝。興辦規(guī)模養(yǎng)豬場9個，其中年出欄1000頭以上的養(yǎng)豬大戶6戶，年出欄500頭以上的養(yǎng)豬大戶3戶。2009年共種植優(yōu)質(zhì)烤煙500畝，預(yù)計可交售煙葉1200多擔(dān)，產(chǎn)值達125萬元。二是著力打造鑄造工業(yè)園。該村依托塘村鑄鋼集散地，通過外引內(nèi)聯(lián)，實現(xiàn)了打工能人回鄉(xiāng)、建設(shè)資金回流和發(fā)展信息回歸，沿省道S324線建成以鑄造為主的工業(yè)園區(qū)。目前，園內(nèi)企業(yè)達26家，其中年產(chǎn)值1000萬元以上的5家，年產(chǎn)值500萬元以上的9家，整個園區(qū)年產(chǎn)值達1.3億元。如華興鋼鋤廠由村里的3名打工能人聯(lián)合興辦，總投資1170多萬元，年產(chǎn)值4000多萬元，主要生產(chǎn)農(nóng)具、刀具等產(chǎn)品，擁有華興、雙馬等20多個注冊商標，產(chǎn)品遠銷廣東、海南以及東南亞地區(qū)。工業(yè)企業(yè)的崛起，為700余名農(nóng)村勞動力創(chuàng)造了良好的就業(yè)條件，平均月薪在1500元左右，成為附近村民包括外地農(nóng)民務(wù)工增收的重要渠道。

（三）著力狠抓招商引資，為園區(qū)建設(shè)增添后勁。園區(qū)要做強做大必須有投入，上項目。大洞村始終把項目作為加快園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的重要突破口，依托區(qū)位優(yōu)勢、交通優(yōu)勢和特色產(chǎn)業(yè)，走出去、引進來，全方位開展招商引資。目前，鑄造工業(yè)園已有入統(tǒng)規(guī)模工業(yè)企業(yè)6家，一季度完成工業(yè)產(chǎn)值5309萬元，同比增長1.78倍；已投產(chǎn)可入統(tǒng)的企業(yè)3家（雄發(fā)鑄造廠、楊忠鋼鋤廠、九八鑄鋼廠），年產(chǎn)值達3800萬元。今年新引進企業(yè)5家，均為一般納稅人，其中已注冊2家（鉅銘精密鑄造有限公司、佛傲金屬材料有限公司），正在注冊3家（華陽鑄業(yè)工貿(mào)有限公司、刀王刀具廚具有限公司、大洞乙炔廠），5家企業(yè)總投資達7500萬元，投產(chǎn)后年產(chǎn)值可達1.5億元，年稅收500萬元。特別是高科技企業(yè)對投資大洞工業(yè)園興趣濃厚。為格力空調(diào)配套生產(chǎn)壓縮機汽缸的鉅銘精密鑄造有限公司，一期投資1500萬元，價值400萬元的機械設(shè)備正在安裝，5月份可實現(xiàn)投產(chǎn)，年產(chǎn)值可達3500萬元；上市企業(yè)、激光切割機亞洲十強企業(yè)、國家級創(chuàng)新型試點企業(yè)——深圳大族激光科技有限公司擬購地30畝，一期投資2000萬元，年產(chǎn)值將達3000萬元。這些企業(yè)的入園，進一步為園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

（四）加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為園區(qū)建設(shè)構(gòu)筑平臺。大洞村在抓園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時，千方百計加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提升園區(qū)品味和樹立村級形象，促進全村各項事業(yè)全面發(fā)展，營造農(nóng)村新環(huán)境。一是抓村莊道路建設(shè)。采取“上級撥一點、能人捐一點、村民籌一點、集體出一點”的辦法，投資101萬元，修建了環(huán)村和連接自然村水泥路5500米，安裝環(huán)村路燈15盞，整修果園機耕路3000米。二是抓農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)。投資117萬元對1300米農(nóng)田水溝及8座堤壩進行加固拓寬，改善了550多畝農(nóng)田的排灌，實現(xiàn)了旱澇保收。三是抓村莊環(huán)境建設(shè)。大力實施“三清三改”工程，美化村容村貌，共清除房前屋后垃圾603噸，清淤泥452噸，改善村民飲水157戶，改廚126戶，改廁119處，清理拆除廢舊空心房150多處、200余間共4000多平方米，改善了村民的居住環(huán)境。四是抓文化娛樂場所建設(shè)。投入55萬元新建了一棟1300平方米的綜合大樓和高標準的燈光球場，為加強精神文明建設(shè)、塑造新風(fēng)尚打下了堅實基礎(chǔ)。

（五）發(fā)展壯大第三產(chǎn)業(yè)，為園區(qū)建設(shè)搞好服務(wù)。隨著農(nóng)業(yè)生態(tài)園水果、生豬、烤煙和工業(yè)園鑄造企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，該村認真總結(jié)過去重一二產(chǎn)業(yè)、輕第三產(chǎn)業(yè)的思想，突出發(fā)展以運輸為主的服務(wù)業(yè)，并根據(jù)村民運營的特點，組織成立了三個運輸隊伍,切實為園區(qū)建設(shè)搞好配套服務(wù)。一是貨物運輸隊，擁有12臺東風(fēng)牌大貨車，主要負責(zé)水果、生豬、工業(yè)產(chǎn)品及原料的運輸；二是工程運輸隊，擁有翻斗車19臺、鏟車5臺、挖機2臺，主要為村里及周邊地區(qū)的基建工程服務(wù)；三是公路客運隊，擁有10臺中巴車，主要從事嘉禾至塘村、塘村至藍山線路的客運。此外，建筑、酒店等行業(yè)也發(fā)展迅速，全村有建筑工程隊3個，從事建筑行業(yè)的人員有60多名，塘村鎮(zhèn)5家大酒樓就有3家是大洞村村民投資興辦。

二、園區(qū)建設(shè)的困難和問題

雖然大洞村園區(qū)建設(shè)經(jīng)過近幾年的發(fā)展，無論是數(shù)量還是質(zhì)量上都有了長足的發(fā)展，但離打造鑄造產(chǎn)業(yè)基地，形成鑄造產(chǎn)業(yè)集群園區(qū)和建設(shè)高效農(nóng)業(yè)生態(tài)示范園區(qū)仍有很大的差距，還存在一些問題亟需解決，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

一是電力問題。電力問題是制約鑄造產(chǎn)業(yè)發(fā)展最突出的瓶頸問題，也是園區(qū)各鑄造企業(yè)主反映最為迫切的問題?，F(xiàn)大洞村26家鑄造企業(yè)，若遇枯水季節(jié)，大部分鑄造企業(yè)根本無法正常生產(chǎn)。加上新引進的5家企業(yè)，若滿負荷生產(chǎn)，用電缺口相當(dāng)大,企業(yè)的發(fā)展受到嚴重制約。加上線路設(shè)備的老化，供電質(zhì)量不穩(wěn)定，鑄造企業(yè)也因供電質(zhì)量不高受到不小損失。

二是用地問題。工業(yè)園區(qū)的擴建，需要大量的土地，由于在國家土地政策相對寬松的時候沒有進行土地儲備，目前沒有可儲備用地，發(fā)展鑄造產(chǎn)業(yè)建廠擴廠用地比較困難。一方面現(xiàn)園區(qū)境內(nèi)的26家鑄造企業(yè)，用地100多畝，都沒取得正式用地手續(xù)；另一方面若按規(guī)定辦理用地手續(xù)，以每畝6萬元左右計算，約需資金近700萬元，各企業(yè)主難以承受。由于用地方面的原因，導(dǎo)致鑄造企業(yè)發(fā)展壯大比較困難，相當(dāng)一部分企業(yè)主都想擴建自己的鑄造廠，但受土地的禁錮比較大。

三是用水問題。大洞境內(nèi)沒有大的河流，當(dāng)?shù)鼐用窕旧弦揽康叵滤?。隨著種養(yǎng)業(yè)和鑄造企業(yè)的發(fā)展，數(shù)量的增多，規(guī)模的擴大，用工人數(shù)的增長，工農(nóng)業(yè)用水量將不斷增加，水源問題也將是制約園區(qū)建設(shè)的重要因素。

四是規(guī)劃問題。雖然村里對新農(nóng)村建設(shè)進行了規(guī)劃，但對園區(qū)建設(shè)的規(guī)劃不夠，特別是對以鑄造為主的工業(yè)園區(qū)的祥規(guī)欠缺。由于缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，鑄造企業(yè)基本上呈分散狀態(tài)，沒能很好體現(xiàn)集聚效應(yīng)。大部分鑄造企業(yè)都是企業(yè)主私自從老百姓手上租地或用自己的土地建鑄造廠房，沒有什么規(guī)劃性可言，有的鑄造企業(yè)資本積累增加一點，廠房就擴大一點，既缺乏科學(xué)規(guī)劃，又不利于長遠發(fā)展。

五是融資問題。資金缺乏成為制約大洞工業(yè)園鑄造業(yè)發(fā)展壯大的一個主要因素。目前，園區(qū)內(nèi)的鑄造企業(yè)提出擴廠的有60%以上，因各鑄造企業(yè)所占用的土地未能辦理國土使用手續(xù)，不能利用國土手續(xù)貸款，因而普遍都缺乏資金。據(jù)了解，目前26家鑄造企業(yè)總投資近1.3億元，但貸款只有159萬（其中往嘉禾縣銀行部門貸款100萬，藍山縣銀行部門貸款59萬），基本上是靠企業(yè)自身的資本原始積累擴大規(guī)模。

六是稅費問題。鑄造業(yè)是高耗能產(chǎn)業(yè)，也是高稅收產(chǎn)業(yè)。按國家稅收政策有關(guān)規(guī)定，生產(chǎn)性企業(yè)年總產(chǎn)值達100萬元以上的，應(yīng)定為一般納稅人，按17%的稅率征收稅費。同時，國家稅收政策對鑄造行業(yè)回收廢舊物資利用和用電方面可進行稅收抵扣，抵扣率達11%，即鑄造行業(yè)到國稅部門申辦廢舊物資回收公司后，可享受這一政策。與我縣相鄰的嘉禾縣塘村鎮(zhèn)境內(nèi)的鑄造企業(yè)基本上都申辦了廢舊物資回收公司，享受了11%的稅收抵扣，實際交稅為6%，因而該縣的鑄造業(yè)快速發(fā)展，在湖南享有“鑄造湘軍”之稱。而我市在申辦廢舊物資回收公司管理上很嚴，在具體辦理過程中存在很多困難，園區(qū)現(xiàn)有鑄造企業(yè)都未能申辦廢舊物資回收公司，絕大部分鑄造企業(yè)不愿申報為一般納稅人，這種狀況迫使園區(qū)鑄造企業(yè)不能做大做強，只能停留在發(fā)展小型鑄造企業(yè)的檔次上。

三、加快園區(qū)建設(shè)的幾點思考

要加快園區(qū)建設(shè)，推動農(nóng)村科學(xué)發(fā)展必須堅持“五高”、突破“五難”。

要實現(xiàn)成功的園區(qū)開發(fā)，首先是要堅持五個高： 堅持高規(guī)格認識。要享受縣工業(yè)園區(qū)的有關(guān)優(yōu)惠政策，進一步加大優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的治理力度，嚴防“三亂”反彈。始終堅持“發(fā)展大洞，對接塘村”的思路，確保邊界的穩(wěn)定，為園區(qū)的發(fā)展?fàn)I造一個安定和諧的發(fā)展環(huán)境。除縣委、縣政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意外，嚴格禁止各相關(guān)職能部門隨意進入園區(qū)進行檢查和收費，全縣各級各部門和當(dāng)?shù)攸h委政府要主動為園區(qū)排憂解難，為園區(qū)多服務(wù)、服好務(wù)，多為園區(qū)創(chuàng)造寬松的發(fā)展環(huán)境和條件。必須進一步引導(dǎo)群眾統(tǒng)一思想，提高認識，堅持發(fā)展是第一要義，把發(fā)展作為所有問題的關(guān)鍵，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的思想觀念，切實樹立為什么要發(fā)展，怎樣發(fā)展，怎樣科學(xué)發(fā)展的思想觀念。

堅持高起點規(guī)劃。借助農(nóng)業(yè)生態(tài)園區(qū)和工業(yè)園區(qū)建設(shè)大膽地突破和拓展新農(nóng)村建設(shè)，規(guī)劃部門應(yīng)積極支持，按照統(tǒng)一規(guī)劃、配套建設(shè)、相對集中、分期實施、持續(xù)發(fā)展的原則，整合優(yōu)勢，科學(xué)地進行功能區(qū)定位，使之成為一流的農(nóng)業(yè)生態(tài)區(qū)、一流的工業(yè)區(qū)和一流的新農(nóng)村建設(shè)區(qū)。特別工業(yè)園規(guī)模要充分考慮國家的土地政策和電源、水源供應(yīng)情況，可作近期和遠期兩種規(guī)劃，近期規(guī)劃為2009—2013年，用電12000KVA以內(nèi)，用水按綜合用水量600公斤/天/人計算，用工5000人，水廠規(guī)模要達到1200噸/天，用地規(guī)模以5平方公里為宜；遠期規(guī)劃2013—2020年可根據(jù)實際情況適當(dāng)做大。

堅持高標準建設(shè)。“百年大計，質(zhì)量第一”，常規(guī)的“三通一平”，即水、電、路和土石方平整等，都必須嚴格按規(guī)劃進行統(tǒng)一建設(shè)，確保鑄造企業(yè)進駐園內(nèi)就能開工生產(chǎn)。同時，要著力加強水廠建設(shè)。要充分考慮隨著鑄造工業(yè)園和農(nóng)業(yè)生態(tài)園的不斷擴大，供水的需求量也將越來越大，因此，要加大尋找水源的力度，并進行科學(xué)論證，切實保障工農(nóng)業(yè)發(fā)展和當(dāng)?shù)鼐用竦挠盟?yīng)。

堅持高質(zhì)量引進。園區(qū)的生命在于企業(yè)的質(zhì)量，一流的園區(qū)要有一流的企業(yè)來支撐。從長遠來看，企業(yè)的檔次、品牌和形象就是園區(qū)的檔次、品牌和形象，特別是在當(dāng)今嚴格的用地政策面前，更應(yīng)把有限的工業(yè)用地出讓給一流的企業(yè)，把“用武之地”配給真正的“英雄”，使每一寸土地都最大限度的發(fā)揮作用。

堅持高速度推進。要切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，成立園區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確一名縣級領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，發(fā)改委、財政局、國土資源局、規(guī)劃建設(shè)局、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、國稅局、地稅局、環(huán)保局等單位負責(zé)人為成員，具體負責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)工作，為農(nóng)業(yè)生態(tài)園區(qū)和鑄造工業(yè)園區(qū)建設(shè)營造良好的發(fā)展環(huán)境。大洞辦事處黨委政府也應(yīng)成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責(zé)園區(qū)建設(shè)的相關(guān)工作。要搶抓機遇，趁勢而上，盡快成型，嚴防開而不發(fā)，要堅持“時間就是金錢，效率就是生命”，牢固樹立只爭朝夕的思想。在市場經(jīng)濟條件下，競爭無處不在，只有堅持高速度推進，保持高效率的運作和服務(wù)，才能使農(nóng)業(yè)生態(tài)園區(qū)和工業(yè)園區(qū)建設(shè)勝人一籌。

其次是要突破五個難：

一是突破用電難。俗話說：“水利是農(nóng)業(yè)的命脈，電力是工業(yè)的基礎(chǔ)?！北仨毲Х桨儆嬐黄齐娏ζ款i問題，沒有穩(wěn)定的電源和高效的電網(wǎng)，工業(yè)園區(qū)的建設(shè)和開發(fā)無法進行，必將成為空話，特別是鑄造工業(yè)園區(qū)的建設(shè)，電力就是第一生產(chǎn)力?？h委、縣政府必須站在加快建設(shè)社會主義新農(nóng)村和推進農(nóng)村科學(xué)發(fā)展的政治高度認識和看待這一問題，提上重要議事議程，要加大110KVA變電站建設(shè)力度，大力改善供電線路和供電設(shè)備，想方設(shè)法優(yōu)先保障園區(qū)的用電需求，確保供電質(zhì)量。

二是突破報批難。目前正值國家對非農(nóng)用地的從嚴調(diào)控，實行基本農(nóng)田占補平衡和建設(shè)用地的指標控制，違法用地將追究法律責(zé)任，國家從戰(zhàn)略高度，保護基本農(nóng)田，以保證必要的糧食生產(chǎn)，這也是我們生存的需要，是完全正確的。但是在這個原則下也要有一定的靈活性。大洞工業(yè)園區(qū)的擴建基本以旱地和荒地為主，發(fā)改委、規(guī)劃和國土部門必須加強協(xié)調(diào)，及時報批，及時為工業(yè)園區(qū)建設(shè)用地服好務(wù)。三是突破征地難。失去賴以生存的土地，對農(nóng)民來說很難接受，因此，我們要堅持開發(fā)不忘老百姓，堅持把農(nóng)民的合理要求和根本利益放在首位，把農(nóng)業(yè)生態(tài)園區(qū)建設(shè)和工業(yè)園區(qū)建設(shè)作為農(nóng)民奔小康的重要載體，并堅持公平、公正、公開的原則，堅持依法征地，妥善解決農(nóng)民的后顧之憂。對極少數(shù)過高甚至是無理要求的，除傳統(tǒng)的說服教育和政治思想工作外，還應(yīng)有依法辦事等硬的一手準備，對趁機敲詐、無理阻繞和扇動群眾鬧事，影響園區(qū)建設(shè)的應(yīng)及時依法予以處臵。

四是突破籌資難。園區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和鑄造企業(yè)實現(xiàn)快速發(fā)展，不能單純依靠自身的積累，應(yīng)大力拓寬種養(yǎng)大戶和企業(yè)融資渠道。要加大招商引資力度和鼓勵民間資金積極投入。要協(xié)調(diào)好信貸部門，大力支持園區(qū)種養(yǎng)大戶和鑄造企業(yè)的發(fā)展，當(dāng)前我縣信貸部門的存款資金將近20億，而貸款資金僅有5億多，存貸的反差相當(dāng)大。政府和各相關(guān)職能部門要主動做好協(xié)調(diào)工作，積極爭取信貸部門的大力支持，推動企業(yè)的發(fā)展。要充分利用我縣已向省里爭取到的優(yōu)惠政策，盡快組建信貸擔(dān)保公司，為中小企業(yè)提供貸款，解決資金瓶頸問題。

五是突破發(fā)展難。要緊緊抓住省委、省政府提出的“敞開南大門，對接粵港澳”戰(zhàn)略決策，主動爭取省、市的優(yōu)惠政策，主動對接沿海地區(qū)鑄造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，把園區(qū)產(chǎn)業(yè)做大做強，特別是要盡力協(xié)助各鑄造企業(yè)主申辦廢舊物資回收公司執(zhí)照，切實解決鑄造企業(yè)做大做強的主要障礙。同時，要結(jié)合企業(yè)自身的規(guī)模、財力、生產(chǎn)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)特點、性能要求、批量大小等具體情況，進一步加大技術(shù)改造步伐。要幫助農(nóng)業(yè)生態(tài)園區(qū)種養(yǎng)大戶拓寬農(nóng)產(chǎn)品的提質(zhì)增值渠道，通過技術(shù)改良、定單農(nóng)業(yè)和包裝加工等形式，著力提高黃花梨、葡萄、冬棗、烤煙和生豬的品質(zhì)，增強市場競爭力。

第五篇：以文化建設(shè)為載體,推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展

以文化建設(shè)為載體，推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展

——以浙江農(nóng)林大學(xué)后勤集團文化建設(shè)為例

吳通苗 蔡永華 俞月華

摘要：我校后勤集團自成立以來一直致力于企業(yè)文化和品質(zhì)服務(wù)的建設(shè)，特別是近年來，積極發(fā)揮后勤各級黨組織的政治核心作用，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為動力，以企業(yè)文化建設(shè)為載體，在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中深化企業(yè)文化建設(shè)、在企業(yè)文化建設(shè)中提升集團服務(wù)品質(zhì)，形成了企業(yè)文化建設(shè)與創(chuàng)先爭優(yōu)活動相融互動、齊頭并進的良好局面，有力地提高了集團的整體經(jīng)營管理水平，為學(xué)校改革、發(fā)展和穩(wěn)定提供了堅實的后勤服務(wù)保障。

關(guān)鍵詞：文化建設(shè)

創(chuàng)先爭優(yōu)

高校后勤社會化改革是高等教育改革的重要組成部分，也是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及思想觀念的更新、體制機制的變革、資源配臵的優(yōu)化、利益格局的調(diào)整，而優(yōu)秀的文化孕育著強大的力量，對于高校后勤統(tǒng)一認識、振奮精神、凝聚力量發(fā)揮著獨特并重要的作用。

在構(gòu)建集團文化理念體系中創(chuàng)先爭優(yōu)

企業(yè)文化理念體系是企業(yè)文化的內(nèi)核和文化建設(shè)的綱領(lǐng)，是企業(yè)發(fā)展的精神支柱和內(nèi)在動力，也是員工共同的價值取向和基本準則。創(chuàng)先爭優(yōu)活動是以創(chuàng)建先進基層黨組織、爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容，具有鮮明的先進性導(dǎo)向，而人的思想和觀念更新無疑是爭創(chuàng)先進性的前提和基礎(chǔ)。后勤集團將企業(yè)文化理念體 系的構(gòu)建作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要內(nèi)容，一方面通過廣泛研討進行全面總結(jié)提煉，另一方面通過學(xué)習(xí)宣傳成為員工思想共識。經(jīng)過集團上下和廣大師生的積極參與，我校后勤集團提煉形成了以“和”為核心的企業(yè)文化理念體系，包括集團定位、集團使命、集團愿景、集團精神、集團宗旨、集團作風(fēng)以及集團價值觀等；組織編輯了《集團文化手冊》，以闡明集團文化的基本理念（MI）及其內(nèi)涵、集團行為規(guī)范（BI）、集團視覺形象（VI），營造了濃厚的文化氛圍，提升了集團的整體形象；制定和實施了《集團品牌建設(shè)工程》，確立了“浙農(nóng)林大后勤”的品牌定位，通過構(gòu)建品牌管理維護體系和傳播體系，塑造和展示我校后勤品牌形象；利用各種文化宣傳載體，在員工中廣泛開展學(xué)習(xí)宣傳貫徹，使集團文化理念深入人心，融入各類服務(wù)之中。集團征集和匯編了員工工作格言，激勵廣大員工樹立正確的人生觀和價值觀；組織管理人員開展讀書活動，并匯編讀后感，不斷提高員工的思想水平和文化素養(yǎng)。

在完善集團管理制度體系中創(chuàng)先爭優(yōu)

以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，后勤集團通過大力開展管理制度體系建設(shè)，把企業(yè)文化理念體系滲透到管理、技術(shù)、安全、經(jīng)營、服務(wù)等各個方面，切實加強集團與個人、領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工之間的有效聯(lián)系，將集團先進的理念和思想轉(zhuǎn)化為推動科學(xué)發(fā)展的強大力量、員工發(fā)揮聰明才智的巨大能量。根據(jù)集團文化核心理念，后勤集團制定出臺了《集團道德準則》、《領(lǐng)導(dǎo)行為規(guī)范》，推進黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部行為，樹立領(lǐng)導(dǎo)干部形象，為員工當(dāng)好標桿、樹好榜樣；不斷完善《員工手冊》，規(guī)范和約束員工行為，規(guī)定員工權(quán)利和義務(wù)。根據(jù)ISO9001質(zhì)量管理體系要求，結(jié)合行業(yè)實際，集團相繼制定或修訂了集團層面制度59個，部門層面制度251個，形成了近60萬字的制度匯編稿，進一步促進了服務(wù)工作的標準化、管理工作的規(guī)范化，使后勤服務(wù)工作有章可循、有據(jù)有依。以打造學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型組織為目標，通過辦好職工學(xué)校和建立兩級培訓(xùn)管理體系，加強員工培訓(xùn)進修，不斷提高員工專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，并建立了培訓(xùn)考核制度，將部門培訓(xùn)工作與年終績效考核掛鉤；制定出臺了《管理研究成果獎勵辦法》，近年來員工在各類刊物上公開發(fā)表理論文章50余篇，并編輯了《高校后勤改革理論與實踐探索》一書。截至2011年底，骨干員工大專以上學(xué)歷員工137人，較2007年提高了48%；中級以上職稱77人，較2007年提高了27%，隊伍結(jié)構(gòu)和整體素質(zhì)明顯優(yōu)化。

在全面提升集團品牌形象中創(chuàng)先爭優(yōu)

品牌是企業(yè)文化的凝結(jié)。后勤集團把創(chuàng)先爭優(yōu)活動有效融入到各類集團文化展示平臺和窗口環(huán)境文化建設(shè)中，引導(dǎo)各級黨組織、黨員和職工立足本職崗位與工作特點，在具體實踐中踐行集團核心理念、推廣集團品牌，不斷提升集團品牌的認知度、知名度和美譽度。按照“浙農(nóng)林大后勤”的品牌定位，重新設(shè)計并完善了集團標識系統(tǒng)，將文化外化為集團服務(wù)形象，統(tǒng)一集團對內(nèi)、對外宣傳的標識，并在集團辦公樓、后勤生活區(qū)、工作服、工號牌、宣傳品等物質(zhì)載體上全面加以推廣宣傳。以標準化建設(shè)為契機，按照個性化要求，集團對主要公寓、樓宇、食堂和超市進行文化氛圍營造；對行政辦公樓實行開放式、零距離辦公，并設(shè)立了集團展覽室和集團文化墻，使集團文化理念進一步具象化，充分發(fā)揮集團文化的導(dǎo)向作用、凝聚作用、激勵作用。在全省高校率先投入使用高校后勤服務(wù)綜合平臺——浙農(nóng)林大后勤服務(wù)大廳，大廳秉承“服務(wù)從心開始”的服務(wù)理念，為師生提供了一站式、零距離服務(wù)，使得浙農(nóng)林大后勤服務(wù)品牌深入人心。制作集團宣傳畫冊和宣傳片，不斷完善一網(wǎng)一報一刊等宣傳陣地，為集團發(fā)展提供有力的輿論支持，進一步擴大集團影響力。舉辦飲食文化節(jié)、公寓文化節(jié)、校園花卉藝術(shù)節(jié)和職工文化藝術(shù)節(jié)等文化品牌活動，拉近了后勤和師生之間的距離，增進了彼此的溝通和理解，為豐富師生文化生活、服務(wù)育人成才發(fā)揮了積極的作用。集團成立了球類俱樂部、合唱團、舞蹈隊等文藝團體，舉辦各類職工文體活動，積極參加學(xué)校各類比賽，展示集團員工良好的精神風(fēng)貌。

在選樹后勤服務(wù)先進典型中創(chuàng)先爭優(yōu)

榜樣的力量是無窮的。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，后勤集團以典型引路、以模范帶動，積極開展各類先進典型選樹工作，充分發(fā)揮先進典型的示范引領(lǐng)作用，形成比工作、比奉獻和學(xué)先進、趕先進的濃厚氛圍。通過每年舉辦“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動，連續(xù)開展“十 佳后勤服務(wù)之星”評選，及時推出一批師生認可、影響廣泛的的先進典型人物。設(shè)立“后勤服務(wù)奉獻獎”，對在我校后勤戰(zhàn)線上工作滿30年的事業(yè)編制員工和連續(xù)工作滿10年的合同制員工進行表彰，弘揚后勤人“默默無聞，任勞任怨，甘于奉獻”的老黃牛精神。以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，設(shè)立以“立足崗位，爭當(dāng)先鋒”為主題的黨員示范崗，通過支部推薦，從中心主任到基層一線，共授予十位同志“黨員示范崗”榮譽稱號，引導(dǎo)廣大黨員和員工向先進看齊，在工作中“比學(xué)習(xí)、爭先進、做實事”，并督促黨員結(jié)合自身承諾，切實發(fā)揮模范帶頭作用；通過精心組織“黨風(fēng)廉政建設(shè)教育月”活動，大力推進廉政文化建設(shè)。集團成立黨員志愿服務(wù)隊，積極為廣大師生員工辦實事、辦好事、辦難事，踐行“以人為本、真誠服務(wù)”的集團宗旨。

我校后勤集團已基本形成了理念先進、特色鮮明、氛圍濃厚的企業(yè)文化新格局，在高校后勤企業(yè)文化建設(shè)中具有廣泛的影響，在學(xué)校、浙江乃至全國高校塑造了良好的浙農(nóng)林大后勤集團形象，多次獲國家、省級榮譽，集團連續(xù)三年被中國高等教育學(xué)會后勤管理分會評為“全國高校后勤信息與宣傳工作先進集體”榮譽稱號。

作 者： 吳通苗 浙江農(nóng)林大學(xué)后勤集團總經(jīng)理 蔡永華 浙江農(nóng)林大學(xué)宣傳部新聞中心主管

俞月華 浙江農(nóng)林大學(xué)后勤集團辦公室副主任