第一篇：能源管理體系內(nèi)審匯總

能源管理體系內(nèi)審情況匯報(bào)

一、內(nèi)審時(shí)間為3月4日

二、內(nèi)審人員分為三個(gè)組，共6人。

A組：張輝、曲曉慧

負(fù)責(zé)審查：營(yíng)銷(xiāo)中心、人力資源部、財(cái)務(wù)、技術(shù)部 B組：蔡健飛、常愛(ài)粉

負(fù)責(zé)審查：資產(chǎn)管理部、安全環(huán)保部、動(dòng)力部 C組：劉俊良、岳耀邦

負(fù)責(zé)審查：碳五車(chē)間、油品車(chē)間、品管部、工程保障部、綜合管 理部

三、審查最終結(jié)果

A組：人力資源部：資料較全面

財(cái)務(wù)部：能源管理實(shí)施方案所需的資金情況未能提供

技術(shù)部：缺少能源管理方案考核表

營(yíng)銷(xiāo)中心：缺少煤的進(jìn)貨資料

B組：資產(chǎn)管理部：紙板資料齊全，部門(mén)職責(zé)和能源方針不明確。

安全環(huán)保部：為提供出碳

五、油品的應(yīng)急預(yù)案。

動(dòng)力部：

1、能源消耗結(jié)構(gòu)表中，能源所占用的比例填寫(xiě) 錯(cuò)誤

2、水、電、氣的抄表記錄缺少6-9月份和14年 1-2月份

3、未提供出《能源管理實(shí)施方案》 C組：碳五車(chē)間：

1、能源方針不熟悉

2、法律法規(guī)未能識(shí)別出本部門(mén)的法律法規(guī)

3、能源結(jié)構(gòu)表和用能過(guò)程明細(xì)表

4、水、電、氣缺少抄表記錄

5、能源管理方案未能提供

油品車(chē)間：部門(mén)說(shuō)有應(yīng)急演練，但未能拿出

品管部：部門(mén)表格編號(hào)有誤：HY（應(yīng)為YH）

工程保障部：

1、未找到管理手冊(cè)

2、目標(biāo)分解報(bào)告不詳細(xì)

3、采購(gòu)計(jì)劃不全面（要求為2013年6-2014年2月份）

綜合管理部：資料準(zhǔn)備較充分

四、審查總結(jié)：

通過(guò)一天的審查，從結(jié)果來(lái)看，各部門(mén)能夠理解能源管理體系，但大多部門(mén)不能說(shuō)出管理方針，不要求全部背出，能說(shuō)出大概意思即可。

審查的重點(diǎn)部門(mén)是技術(shù)部、碳五車(chē)間、動(dòng)力部，其中技術(shù)部是組織部門(mén)，資料較多。碳五車(chē)間和動(dòng)力部是體系引入的重點(diǎn)部門(mén)，通過(guò)引入能源管理體系，組織、系統(tǒng)的對(duì)一次、二次能源進(jìn)行統(tǒng)籌管理，才能體現(xiàn)出體系的價(jià)值所在。

希望各個(gè)部門(mén)重視體系，整理好資料為外審做好準(zhǔn)備，確保一次通過(guò)。

第二篇：能源管理體系

能源管理體系

俗語(yǔ)與定義

能源：電、燃料、蒸汽、熱力、壓縮空氣以及其他類(lèi)似介質(zhì)。PDCA管理模式：即基于策劃——實(shí)施——檢查——改進(jìn)的持續(xù)改進(jìn)模式。策劃：實(shí)施能源評(píng)審，明確能源基準(zhǔn)和能源績(jī)效參數(shù)，制定能源目標(biāo)、指標(biāo)和能源管理實(shí)施方案，從而確保組織依據(jù)其能源方針改進(jìn)能源績(jī)效。實(shí)施：履行能源管理實(shí)施方案。檢查：對(duì)運(yùn)行的關(guān)鍵特性和過(guò)程進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量，對(duì)照能源方針和目標(biāo)評(píng)估確定實(shí)現(xiàn)的能源績(jī)效，并報(bào)告結(jié)果，改進(jìn)：采取措施，持續(xù)改進(jìn)能源績(jī)效和能源管理體系。

能源管控中心：能源管控中心是采用自動(dòng)化、信息化和集中管理模式對(duì)企業(yè)能源系統(tǒng)的生產(chǎn)、輸配和消耗環(huán)節(jié)集中扁平化的動(dòng)態(tài)監(jiān)控和數(shù)字化管理、改進(jìn)和優(yōu)化能源平衡，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)性節(jié)能降耗的管控一體化系統(tǒng)，也就是在現(xiàn)代化的監(jiān)控技術(shù)和信息技術(shù)支撐下，對(duì)能源系統(tǒng)的管理模式進(jìn)行改造。

主要能源使用：在能源消耗中占有較大比例或在能源績(jī)效改進(jìn)方面有較大潛力的能源使用。

邊界：組織確定的物理界限、場(chǎng)所界限或次級(jí)組織界限。能源基準(zhǔn)：用作比較能源的定量參考依據(jù)。

能源效率：輸出的能源、產(chǎn)品、服務(wù)或績(jī)效，與輸入的能源之比或其他數(shù)量關(guān)系。如：轉(zhuǎn)換效率，能源需求/能源實(shí)際使用，輸出/輸入，理論運(yùn)行的能源量/實(shí)際運(yùn)行的能源量。能源管理體系：用于建立能源方針、能源目標(biāo)、過(guò)程和程序以實(shí)現(xiàn)能源績(jī)效目標(biāo)的一系列相互關(guān)聯(lián)或相互作用的要素的集合。能源績(jī)效參數(shù)：由組織確定，可量化能源績(jī)效的數(shù)值或量度。能源方針：最高管理者發(fā)布有關(guān)能源績(jī)效的宗旨和方向。能源評(píng)審：基于數(shù)據(jù)和其他信息，確定組織的能源績(jī)效水平，識(shí)別改進(jìn)機(jī)會(huì)的工作。

能源管理團(tuán)隊(duì)：負(fù)責(zé)有效地實(shí)施能源管理體系活動(dòng)并實(shí)現(xiàn)能源績(jī)效持續(xù)改進(jìn)的人員。

相關(guān)方：與組織能源績(jī)效有關(guān)的或可受到組織影響的個(gè)體或群體。

組建宿舍用能管理團(tuán)體 制定宿舍用能計(jì)劃 制定宿舍能源管理手冊(cè) 統(tǒng)計(jì)宿舍用能設(shè)備

制作宿舍水電表臺(tái)帳（學(xué)習(xí)能源管理軟件）分析宿舍用能數(shù)據(jù)

能源管理者代表的職責(zé)和權(quán)限

最高管理者應(yīng)制定相應(yīng)技術(shù)和能力的人擔(dān)任管理者代表，無(wú)論其是否具有其他方面的職責(zé)和權(quán)限，管理者代表在能源管理體系中的職責(zé)權(quán)限應(yīng)包括：

A.確保按照本標(biāo)準(zhǔn)的要求建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)能源管理體系；

B.指定相關(guān)人員、并由相應(yīng)的管理層授權(quán)，共同開(kāi)展能源管理活動(dòng)； C.向最高管理者報(bào)告能源績(jī)效； D.向最高管理者報(bào)告能源管理體系績(jī)效；

E.確保策劃有效的能源管理活動(dòng)，以落實(shí)能源方針；

F.在組織內(nèi)部明確規(guī)定和傳達(dá)能源管理相關(guān)的職責(zé)和權(quán)限，以有效推動(dòng)能源管理；

G.制定能夠確保能源管理體系有效控制和運(yùn)行的準(zhǔn)則的方法； H.提高全員對(duì)能源方針、能源目標(biāo)的認(rèn)識(shí)。宿舍節(jié)能措施有哪些 人走燈滅

飲水機(jī)在離開(kāi)宿舍時(shí)關(guān)閉開(kāi)關(guān) 電腦不長(zhǎng)時(shí)間待機(jī) 多做室外活動(dòng)，少打游戲 合理開(kāi)關(guān)燈

水龍頭隨手關(guān)，具有節(jié)約意識(shí)，用電設(shè)施損壞時(shí)及時(shí)報(bào)修等

第三篇：能源管理體系

1.寶鋼能源數(shù)據(jù)和能源指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)范圍包含38種能源介質(zhì)，其中一次能源________種，二次能源________種。

5；33

2.能源的單位最基本的換算式是1Kg標(biāo)準(zhǔn)煤＝________。

7000Kcal

3.能源管理體系管理評(píng)審的輸出包括：能源管理體系和能源節(jié)約的持續(xù)改進(jìn)措施；________________________________；資源需求。

能源管理基準(zhǔn)和標(biāo)桿、方針、目標(biāo)、指標(biāo)變更的重大決策

4.在進(jìn)行新的產(chǎn)品和（或）過(guò)程設(shè)計(jì)中，應(yīng)考慮______________________，以及改進(jìn)能源管理績(jī)效，并在實(shí)施前得到有效的評(píng)審和(或)確認(rèn)。

能源的合理利用、降低能源消耗、提高能源利用效率

能源的合理利用、降低能源消耗

能源的合理利用

5.目前，我國(guó)工業(yè)系統(tǒng)單位產(chǎn)品能耗平均高于國(guó)際水平___ 40% _____左右。

6.能源管理體系文件包括：標(biāo)準(zhǔn)要求的文件和記錄；______________________；對(duì)能源管理體系主要要求及其相互關(guān)系的描述，以及相關(guān)文件的關(guān)聯(lián)關(guān)系。

組織為確保能源管理過(guò)程的有效策劃、運(yùn)行和控制所需的文件和記錄

7.關(guān)鍵能效因子是指結(jié)合公司節(jié)能任務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)形勢(shì)和上實(shí)績(jī)表現(xiàn)，_____________各種能效因子。

預(yù)期有較大改進(jìn)空間或根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和其他要求必須進(jìn)行改進(jìn)的根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和節(jié)能要求確定后無(wú)需改進(jìn)的預(yù)期有較大改進(jìn)空間、每年判定一次并進(jìn)行改進(jìn)的 8.國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)“能源管理體系要求”（GB/T23331－2009）中規(guī)定的能源審計(jì)主要涉及__________等內(nèi)容，屬于________________的范籌。

用能情況評(píng)估、能源因素識(shí)別和評(píng)價(jià)； 管理審計(jì)

9.組織應(yīng)建立、實(shí)施并保持一個(gè)或多個(gè)程序，用于識(shí)別可能對(duì)_____________造成影響的潛在的緊急情況和事故，并制定應(yīng)急預(yù)案。

能源消耗、能源利用效率

能源消耗

10._____________是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的具體化的因子，但對(duì)廠部或機(jī)組而言通常為一個(gè)系統(tǒng)性、綜合性指標(biāo)。

綜合能耗

能效因子

11.組織應(yīng)確定對(duì)能源消耗、能源利用效率有重要影響的設(shè)備、設(shè)施，并對(duì)其______________________進(jìn)行有效控制。

采購(gòu)、使用和處置

12.能耗源識(shí)別和控制的“五個(gè)步驟”分別是，第一明確范圍，成立辨識(shí)小組；第二是_____________；第三是_____________；第四是制訂重要能耗源控制措施；第五是檢查和持續(xù)改進(jìn)。

辨識(shí)能耗源，明確控制措施；分析節(jié)能潛力，確定重要能耗源

13.寶鋼四級(jí)能源指標(biāo)分別是_____________。

一級(jí)為噸鋼綜合能耗、二級(jí)為工序能耗、三級(jí)為各工序能源介質(zhì)單耗、四級(jí)為各主要耗能設(shè)備單耗

14.能源管理具有全員、全流程、全方位的特征，包括________。其根本目的是________。

從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、采購(gòu)、制造、運(yùn)輸?shù)戒N(xiāo)售等所有環(huán)節(jié)；滿足企業(yè)外部要求和降低能源成本

15.寶鋼能源管理體系“三流一態(tài)”不包含____信息流_________。

16.在自然界中取得的未經(jīng)任何改變或轉(zhuǎn)換的能源，稱(chēng)之為一次能源，如____原煤____、原油、天然氣、水能、風(fēng)能、地?zé)岬取?/p>

17.能源方針是由組織的最高管理者發(fā)布的能源管理的宗旨和方向，包括：適用于本組織的活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)特點(diǎn)，與已有的其他管理體系方針相協(xié)調(diào)；_________________________；對(duì)遵守與能源管理適用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的承諾；為制定和評(píng)價(jià)能源目標(biāo)、指標(biāo)提供框架；_________________________；可為相關(guān)方所獲取。

對(duì)降低能源消耗、提高能源利用效率及持續(xù)改進(jìn)的承諾；形成文件，使全體員工能充分理解并實(shí)施

18.國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)“能源管理體系要求”（GB/T23331－2009）中定義能源因素是指在組織的活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)中，影響__________________的因素。

能源消耗、能源利用效率

19.___________________是公司每月最重要的能源統(tǒng)計(jì)月報(bào)。

《能源供需月報(bào)》、《能源月報(bào)表》

20.組織應(yīng)按策劃的時(shí)間間隔對(duì)能源管理體系進(jìn)行內(nèi)部審核，以便判定能源管理體系：__________；確認(rèn)能源管理體系的運(yùn)行績(jī)效；向管理者報(bào)告審核結(jié)果。

是否符合組織的需要和能源管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求和是否已經(jīng)得到有效的實(shí)施和保持

3.為了保持體系的持續(xù)適宜性、充分性、有效性，尋找改進(jìn)的機(jī)會(huì)，組織應(yīng)按策劃的時(shí)間進(jìn)行管理____評(píng)審____，通過(guò)對(duì)能源管理體系系統(tǒng)、全面地評(píng)價(jià)，提出新的要求和方向，從而實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

7.能耗源是指組織的活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)中_____________。能耗源要盡可能體現(xiàn)_____________。

產(chǎn)生能源消耗的最基本的用能設(shè)備（工藝）或用能過(guò)程； 可單獨(dú)控制性

9.能源管理基準(zhǔn)是組織針對(duì)自身能源管理情況，確定作為比較基礎(chǔ)的_____________________的水平，由組織_____________________制定的，符合實(shí)際的控制或工作水平。

能源消耗、能源利用效率； 根據(jù)設(shè)備、工藝、操作水平、原料、技術(shù)和管理

11.能源管理具有全員、全流程、全方位的特征，包括________。其根本目的是________。

從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、采購(gòu)、制造、運(yùn)輸?shù)戒N(xiāo)售等所有環(huán)節(jié)；滿足企業(yè)外部要求和降低能源成本

14.組織對(duì)能源管理體系的監(jiān)視、測(cè)量、評(píng)價(jià)的內(nèi)容是：目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況，管理方案的執(zhí)行情況，對(duì)照基準(zhǔn)、標(biāo)桿進(jìn)行管理績(jī)效的評(píng)價(jià)，_______________________________________。

有重大影響的關(guān)鍵特性的變化情況，對(duì)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等的執(zhí)行情況

18.能源管理體系（MSE）是在能源方面指揮和控制組織的管理體系，是組織全面管理體系的一個(gè)____________，因此，它_____________________。

組成部分； 需要融入組織的整個(gè)管理當(dāng)中

19.寶鋼能源管理體系中，能效因子是指在公司_____________方面對(duì)公司_____________有顯著影響的因素，且該因素能夠通過(guò)施加影響得到控制。

能源流、制造流、價(jià)值流、設(shè)備狀態(tài)；能源利用效率或能源成本

1.能耗源識(shí)別與控制是以用能點(diǎn)、設(shè)備、產(chǎn)線為主，體現(xiàn)“誰(shuí)用能、誰(shuí)管理”的原則，其識(shí)別與控制的范圍包括_____________。

所有的用能點(diǎn)，包括生產(chǎn)、生活、輔助用能

2.關(guān)鍵能效因子是指結(jié)合公司節(jié)能任務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)形勢(shì)和上實(shí)績(jī)表現(xiàn)，_____________各種能效因子。

預(yù)期有較大改進(jìn)空間或根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和其他要求必須進(jìn)行改進(jìn)的4.以下計(jì)算式錯(cuò)誤的是________________。

企業(yè)綜合能耗＝所有產(chǎn)品綜合能耗之和

3.《能源管理體系-要求》（GB/T 23331-2009）是一套用于規(guī)范組織能源管理，旨在________的管理標(biāo)準(zhǔn)。

降低能源消耗、提高能源利用效率

9.在進(jìn)行新的產(chǎn)品和（或）過(guò)程設(shè)計(jì)中，應(yīng)考慮______________________，以及改進(jìn)能源管理績(jī)效，并在實(shí)施前得到有效的評(píng)審和(或)確認(rèn)。

標(biāo)記為待復(fù)查

能源的合理利用、降低能源消耗、提高能源利用效率

11.能源管理體系管理評(píng)審的輸入包括________________、與外部相關(guān)方的交流與反饋、________________、目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度、糾正措施和預(yù)防措施的實(shí)施情況、以往管理評(píng)審的后續(xù)措施、能源管理體系的客觀變化、改進(jìn)的建議。

標(biāo)記為待復(fù)查

內(nèi)部審核結(jié)果； 組織的管理承諾和能源管理績(jī)效

內(nèi)部審核結(jié)果； 能源管理體系標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施和保持情況

能源報(bào)表； 節(jié)能效果

第四篇：公司能源管理體系內(nèi)審工作順利結(jié)束(報(bào)道)

*****公司能源管理體系內(nèi)審工作順利結(jié)束

本報(bào)訊（通訊員***）5月9-10日，在全體員工的共同努力及*****老師們的悉心幫助下，****公司進(jìn)行了能源管理體系首次內(nèi)部審核工作。

自****年**月體系建立至今，分公司的能源管理工作一直處于摸索階段，本次內(nèi)審是證實(shí)體系運(yùn)行方向是否正確的重要工作，意義非凡，****公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此也極為重視，為保證內(nèi)審效果，****部也全程參與此次內(nèi)審工作。四組咨詢(xún)老師分別帶內(nèi)審員以集中審核的方式對(duì)分公司的基礎(chǔ)設(shè)施、規(guī)章制度、日常能源工作等幾方面進(jìn)行細(xì)致的審查。

經(jīng)過(guò)各個(gè)內(nèi)審小組深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的檢查及詢(xún)問(wèn)，共發(fā)現(xiàn)分公司目前存在24項(xiàng)運(yùn)行問(wèn)題，通過(guò)對(duì)問(wèn)題項(xiàng)的分析，內(nèi)審小組經(jīng)過(guò)研究討論并書(shū)面提出了10個(gè)不符合項(xiàng)。

目前，分公司相關(guān)部門(mén)已經(jīng)認(rèn)真分析并制定相關(guān)措施來(lái)解決24個(gè)問(wèn)題項(xiàng)，并要求其他部門(mén)對(duì)問(wèn)題項(xiàng)進(jìn)行舉一反三的自查工作，針對(duì)10項(xiàng)不符合，已責(zé)令涉及到的部門(mén)在一個(gè)月內(nèi)形成閉環(huán)。

通過(guò)內(nèi)審工作的開(kāi)展，使全體員工的能源意識(shí)有了明顯的提高，使各部門(mén)的能源管理水平提升了層次，也使分公司明確了體系目前存在的問(wèn)題和不足，為日后迎接外審工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第五篇：能源管理體系要求

能源管理體系要求 4.1總要求 組織應(yīng)：

按照本標(biāo)準(zhǔn)要求，建立能源管理體系，編制和完善必要的文件，并按照文件要求組織具體工作的實(shí)施；體系建立后應(yīng)確保日常工作按照文件要求持續(xù)有效運(yùn)行，并不斷完善體系和相關(guān)的文件；

界定能源管理體系的管理范圍和邊界，并在有中關(guān)文件明確；

策劃并確定可行的方法，以滿足本標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)要求，持續(xù)改進(jìn)能源績(jī)效和能源管理體系。4.2管理職責(zé) 4.2.1 最高管理者

最高管理者應(yīng)承諾支持能源管理體系，并持續(xù)改進(jìn)能源管理體系的有效性，具體通過(guò)以下活動(dòng)予以落實(shí)：

確定能源方針，并實(shí)踐和保持能源方針； 任命管理者代表和批準(zhǔn)組建能源管理團(tuán)隊(duì)；

提供能源管理體系建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)所需要的資源，以達(dá)到能源績(jī)效目標(biāo)； 注：資源包括人力資源、專(zhuān)業(yè)技能、技術(shù)和財(cái)務(wù)資源等。確定能源管理體系的范圍和邊界； 在內(nèi)部傳達(dá)能源管理的重要性； 確保建立能源目標(biāo)、指標(biāo)； 確保能源績(jī)效參數(shù)適用于本組織； 在組織長(zhǎng)期規(guī)劃中考慮能源績(jī)效問(wèn)題；

確保按照規(guī)定的時(shí)間間隔測(cè)量和報(bào)告能源管理的結(jié)果； 實(shí)施管理評(píng)審。4.2.2 管理者代表

最高管理者應(yīng)指定具有相應(yīng)技術(shù)和能力的人擔(dān)任管理者代表，無(wú)論其是否具有其他方面的職責(zé)和權(quán)限，管理者代表在能源管理體系中的職責(zé)權(quán)限應(yīng)包括： 確保按照本標(biāo)準(zhǔn)的要求建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)能源管理體系； 指定相關(guān)人員，并由相應(yīng)的管理層授權(quán)，共同開(kāi)展能源管理活動(dòng)； 向最高管理者報(bào)告能源績(jī)效； 向最高管理者報(bào)告能源管理體系績(jī)效；

確保策劃有效的能源管理活動(dòng)，以落實(shí)能源方針；

在組織內(nèi)明確規(guī)定和傳達(dá)能源管理相關(guān)的職責(zé)和權(quán)限，以有效推動(dòng)能源管理； 制定能夠確保能源管理體系有效控制和運(yùn)行的準(zhǔn)則和方法； 提高全員對(duì)能源方針、能源目標(biāo)的認(rèn)識(shí)。4.3 能源方針

能源方針應(yīng)闡述組織為持續(xù)改進(jìn)能源績(jī)效所作的承諾，最高管理者應(yīng)制定能源方針，并確保其滿足：

與組織能源使用和消耗的特點(diǎn)、規(guī)模相適應(yīng)； 包括改進(jìn)能源績(jī)效的承諾；

包含提供可獲得的信息和必需的資源的承諾，以確保實(shí)現(xiàn)能源目標(biāo)和指標(biāo)； 包括組織遵守節(jié)能相關(guān)的法律法規(guī)及其他要求的承諾； 為制定和評(píng)價(jià)能源目標(biāo)、指標(biāo)提供框架；

支持高效產(chǎn)品和服務(wù)的采購(gòu)，及改進(jìn)能源績(jī)效的設(shè)計(jì)； 形成文件，在內(nèi)部不同層面得到溝通、傳達(dá)； 根據(jù)需要定期評(píng)審和更新。

4.4策劃 4.4.1 總則

組織應(yīng)進(jìn)行能源管理策劃，形成文件。策劃應(yīng)與能源方針保持一致，并保證持續(xù)改進(jìn)能源績(jī)效。

策劃應(yīng)包含對(duì)能源績(jī)效有影響活動(dòng)的評(píng)審。注：關(guān)于能源策劃的概念圖如圖A.2 所示。4.4.2 法律法規(guī)及其他要求

組織應(yīng)建立渠道，獲取節(jié)能相關(guān)的法律法規(guī)及其他要求。

組織應(yīng)確定準(zhǔn)則和方法，以確保將法律法規(guī)及其他要求應(yīng)用于能源管理活動(dòng)中，并確保在建立、實(shí)施和保持能源管理體系時(shí)考慮這些要求。組織應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間間隔內(nèi)評(píng)審法律法規(guī)和其他要求。4.4.3 能源評(píng)審

組織應(yīng)將實(shí)施能源評(píng)審的方法學(xué)和準(zhǔn)則形成文件，并組織實(shí)施能源評(píng)審，評(píng)審結(jié)果應(yīng)進(jìn)行記錄，能源評(píng)審內(nèi)容包括：

基于測(cè)量和其他數(shù)據(jù)，分析能源使用和能源消耗，包括：

— 識(shí)別當(dāng)前的能源種類(lèi)和來(lái)源；

— 評(píng)價(jià)過(guò)去和現(xiàn)在的能源使用情況和能源消耗水平。

基于對(duì)能源使用和能源消耗的分析，識(shí)別主要能源使用的區(qū)域等，包括：

— 識(shí)別對(duì)能源使用和能源消耗有重要影響的設(shè)施、設(shè)備、系統(tǒng)、過(guò)程和為組織工作或代表組織工作的人員；

— 識(shí)別影響主要能源使用的其他相關(guān)變量； — 確定與主要能源使用相關(guān)的設(shè)施、設(shè)備、系統(tǒng)、過(guò)程的能源績(jī)效現(xiàn)狀； — 評(píng)估未來(lái)的能源使用和能源消耗。

識(shí)別改進(jìn)能源績(jī)效的機(jī)會(huì)，并進(jìn)行排序，識(shí)別結(jié)果須記錄。

注：機(jī)會(huì)可能與潛在的能源、可再生能源和其他可替代能源（如余能）的使用有關(guān)。組織應(yīng)按照規(guī)定的時(shí)間間隔定期進(jìn)行能源評(píng)審，當(dāng)設(shè)施、設(shè)備、系統(tǒng)、過(guò)程發(fā)生顯著變化時(shí)，應(yīng)進(jìn)行必要的能源評(píng)審。4.4.4 能源基準(zhǔn)

組織應(yīng)使用初始能源評(píng)審的信息，并考慮與組織能源使用和能源消耗消耗特點(diǎn)相適應(yīng)的時(shí)段，建立能源基準(zhǔn)。組織應(yīng)通過(guò)與能源基準(zhǔn)的對(duì)比測(cè)量能源績(jī)效的變化。當(dāng)出現(xiàn)以下一種或多種情況時(shí)，應(yīng)對(duì)能源基準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整： 能源績(jī)效參數(shù)不再能夠反映組織能源使用和能源消耗情況時(shí)； 用能過(guò)程、運(yùn)行方式或用能系統(tǒng)發(fā)生重大變化時(shí)； 其他預(yù)先規(guī)定的情況。

組織應(yīng)保持并記錄能源基準(zhǔn)。4.4.5 能源績(jī)效參數(shù)

組織應(yīng)識(shí)別適應(yīng)于對(duì)能源績(jī)效參數(shù)進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量的能源績(jī)效參數(shù)。確定和更新能源績(jī)效參數(shù)的方法學(xué)應(yīng)予以記錄，并定期評(píng)審此方法學(xué)的有效性。組織應(yīng)對(duì)能源績(jī)效參數(shù)進(jìn)行評(píng)審，適用時(shí)，與能源基準(zhǔn)進(jìn)行比較。4.4.6 能源目標(biāo)、能源指標(biāo)與能源管理實(shí)施方案

組織應(yīng)建立、實(shí)施和保持能源目標(biāo)和指標(biāo)，覆蓋相關(guān)職能、層次、過(guò)程或設(shè)施等層面，并形成文件。組織應(yīng)制定實(shí)現(xiàn)能源目標(biāo)和指標(biāo)的時(shí)間進(jìn)度要求。

能源目標(biāo)和指標(biāo)應(yīng)與能源方針保持一致，能源指標(biāo)應(yīng)與能源目標(biāo)保持一致。建立和評(píng)審能源目標(biāo)指標(biāo)時(shí)，組織應(yīng)考慮能源評(píng)審中識(shí)別出的法律法規(guī)和其他要求、主要能源使用以及改進(jìn)能源績(jī)效的機(jī)會(huì)。同時(shí)也應(yīng)考慮財(cái)務(wù)、運(yùn)行、經(jīng)營(yíng)條件、可選擇的技術(shù)以及相關(guān)方的意見(jiàn)。

組織應(yīng)建立、實(shí)施和保持能源管理實(shí)施方案以實(shí)現(xiàn)能源目標(biāo)和指標(biāo)。能源管理實(shí)施方案應(yīng)包括： 職責(zé)的明確；

達(dá)到每項(xiàng)指標(biāo)的方法和時(shí)間進(jìn)度； 驗(yàn)證能源績(jī)效改進(jìn)的方法； 驗(yàn)證結(jié)果的方法。

能源管理實(shí)施方案應(yīng)形成文件，并定期更新。4.5實(shí)施與運(yùn)行 4.5.1 總則

組織在實(shí)施和運(yùn)行體系過(guò)程中，應(yīng)使用策劃階段產(chǎn)生的能源管理實(shí)施方案及其他結(jié)果。4.5.2 能力、培訓(xùn)與意識(shí)

組織應(yīng)確保與主要能源使用相關(guān)的人員具有基于相應(yīng)教育、培訓(xùn)、技能或經(jīng)驗(yàn)所要求的能力，無(wú)論這些人員是為組織或代表組織工作。組織應(yīng)識(shí)別與主要能源使用及與能源管理體系運(yùn)行控制有關(guān)的培訓(xùn)需求，并提供培訓(xùn)或采取其他措施來(lái)滿足這些需求。組織應(yīng)保持適當(dāng)?shù)挠涗洝?/p>

組織應(yīng)確保為其或代表其工作的人員認(rèn)識(shí)到： 符合能源方針、程序和能源管理體系要求的重要性； 滿足能源管理體系要求的作用、職責(zé)和權(quán)限； 改進(jìn)能源績(jī)效所帶來(lái)的益處； 自身活動(dòng)對(duì)能源使用和消耗產(chǎn)生的實(shí)際或潛在影響，其活動(dòng)和行為對(duì)實(shí)現(xiàn)能源目標(biāo)和指標(biāo)的貢獻(xiàn)，以及偏離規(guī)定程序的潛在后果。

4.5.3 信息交流

組織應(yīng)根據(jù)自身規(guī)模，建立關(guān)于能源績(jī)效、能源管理體系運(yùn)行的內(nèi)部溝通機(jī)制。

組織應(yīng)建立和實(shí)施一個(gè)機(jī)制，使得任何為其或代表其工作的人員能為能源管理體系的改進(jìn)提出建議和意見(jiàn)。

組織應(yīng)決定是否與外界開(kāi)展與能源方針、能源管理體系和能源績(jī)效有關(guān)的信息交流，并將此決定形成文件。如果決定與外界進(jìn)行交流，組織應(yīng)制定外部交流的方法并實(shí)施。4.5.4 文件 4.5.4.1 文件要求

組織應(yīng)以紙質(zhì)、電子或其他形式建立、實(shí)施和保持信息，描述能源管理體系核心要素及其相互關(guān)系。

能源管理體系文件應(yīng)包括： 能源管理體系的范圍和邊界； 能源方針；

能源目標(biāo)、指標(biāo)和能源管理實(shí)施方案； 本標(biāo)準(zhǔn)要求的文件，包括記錄； 組織根據(jù)自身需要確定的其他文件。

注：文件的復(fù)雜程度因組織的不同而有所差異，取決于： — 組織的規(guī)模和活動(dòng)類(lèi)型； — 過(guò)程及其相互關(guān)系的復(fù)雜程度； — 人員能力。4.5.4.2 文件控制

組織應(yīng)控制本標(biāo)準(zhǔn)所要求的文件、其他能源管理體系相關(guān)的文件，適當(dāng)時(shí)包括技術(shù)文件。組織應(yīng)建立、實(shí)施和保持程序，以便： 發(fā)布前確認(rèn)文件適用性； 必要時(shí)定期評(píng)審和更新；

確保對(duì)文件的更改和現(xiàn)行修訂狀態(tài)作出標(biāo)識(shí)； 確保在使用處可獲得適用文件的相關(guān)版本； 確保字跡清楚，易于識(shí)別；

確保組織策劃、運(yùn)行能源管理體系所需的外來(lái)文件得到識(shí)別，并對(duì)其分發(fā)進(jìn)行控制； 防止對(duì)過(guò)期文件的非預(yù)期使用。如需將其保留，應(yīng)作出適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)。

4.5.5 運(yùn)行控制

組織應(yīng)識(shí)別并策劃與主要能源使用相關(guān)的運(yùn)行和維護(hù)活動(dòng)，使之與能源方針、能源目標(biāo)、指標(biāo)和能源管理實(shí)施方案一致，以確保其在規(guī)定條件下按下列方式運(yùn)行:

建立和設(shè)置主要能源使用有效運(yùn)行和維護(hù)的準(zhǔn)則，防止因缺乏該準(zhǔn)則而導(dǎo)致的能源績(jī)效的嚴(yán)重偏離；

根據(jù)運(yùn)行準(zhǔn)則運(yùn)行和維護(hù)設(shè)施、設(shè)備、系統(tǒng)和過(guò)程； 將運(yùn)行控制準(zhǔn)則適當(dāng)?shù)貍鬟_(dá)給為組織或代表組織工作的人員。

注：在策劃意外事故、緊急情況或潛在災(zāi)難的預(yù)案時(shí)（包含設(shè)備采購(gòu)），組織可選擇將能源績(jī)效作為決策的依據(jù)之一。4.5.6 設(shè)計(jì)

組織在新建和改進(jìn)設(shè)施、設(shè)備、系統(tǒng)和過(guò)程的設(shè)計(jì)時(shí)，并對(duì)能源績(jī)效具有重大影響的情況下，應(yīng)考慮能源績(jī)效改進(jìn)的機(jī)會(huì)和運(yùn)行控制。適當(dāng)時(shí)，能源績(jī)效的評(píng)估結(jié)果應(yīng)納入相關(guān)項(xiàng)目的規(guī)范、設(shè)計(jì)和采購(gòu)活動(dòng)中。4.5.7 能源服務(wù)、產(chǎn)品、設(shè)備和能源采購(gòu)

在購(gòu)買(mǎi)對(duì)主要能源使用具有或可能具有影響的能源服務(wù)、產(chǎn)品和設(shè)備時(shí),組織應(yīng)告知供應(yīng)商，采購(gòu)決策將部分基于對(duì)能源績(jī)效的評(píng)價(jià)。

當(dāng)采購(gòu)對(duì)組織的能源績(jī)效有重大影響的能源服務(wù)、設(shè)備和產(chǎn)品時(shí)，組織應(yīng)建立和實(shí)施相關(guān)準(zhǔn)則，評(píng)估其在計(jì)劃的或預(yù)期的使用壽命內(nèi)對(duì)能源使用、能源消耗和能源效率的影響。為實(shí)現(xiàn)高效的能源使用，適用時(shí)，組織應(yīng)制定文件化的能源采購(gòu)規(guī)范。4.6檢查

4.6.1 監(jiān)視、測(cè)量與分析

組織應(yīng)確保對(duì)其運(yùn)行中的決定能源績(jī)效的關(guān)鍵特性進(jìn)行定期監(jiān)視、測(cè)量和分析，關(guān)鍵特性至少應(yīng)包括：

主要能源使用和能源評(píng)審的輸出； 與主要能源使用相關(guān)的變量； 能源績(jī)效參數(shù)；

能源管理實(shí)施方案在實(shí)現(xiàn)能源目標(biāo)、指標(biāo)方面的有效性； 實(shí)際能源消耗與預(yù)期的對(duì)比評(píng)價(jià)。

組織應(yīng)保存監(jiān)視、測(cè)量關(guān)鍵特性的記錄。

組織應(yīng)制定和實(shí)施測(cè)量計(jì)劃，且測(cè)量計(jì)劃應(yīng)與組織的規(guī)模、復(fù)雜程度及監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備相適應(yīng)。

注：測(cè)量方式可以只用公用設(shè)施計(jì)量方式(如:對(duì)小型組織)，若干個(gè)與應(yīng)用軟件相連、能匯總數(shù)據(jù)和進(jìn)行自動(dòng)分析的完整的監(jiān)視和測(cè)量系統(tǒng)。測(cè)量的方式和方法由組織自行決定。組織應(yīng)確定并定期評(píng)審測(cè)量需求。組織應(yīng)確保用于監(jiān)視和測(cè)量關(guān)鍵特性的設(shè)備提供的數(shù)據(jù)是準(zhǔn)確、可重現(xiàn)的,并應(yīng)保存標(biāo)準(zhǔn)記錄和采取其他方式以確立準(zhǔn)確度和可重復(fù)性。組織應(yīng)調(diào)查能源績(jī)效中的重大偏差，并采取應(yīng)對(duì)措施。組織應(yīng)保持上述活動(dòng)的結(jié)果。4.6.2 合規(guī)性評(píng)價(jià)

組織應(yīng)定期評(píng)價(jià)組織與能源使用和消耗相關(guān)的法律法規(guī)和其他要求的遵守情況。組織應(yīng)保存合規(guī)性評(píng)價(jià)結(jié)果的記錄。4.6.3 能源管理體系的內(nèi)部審核

組織應(yīng)定期進(jìn)行內(nèi)部審核，確保能源管理體系: 符合預(yù)定能源管理體系的安排，包括符合本標(biāo)準(zhǔn)的要求； 符合建立的能源目標(biāo)和指標(biāo)；

得到了有效的實(shí)施與保持，并改進(jìn)了能源績(jī)效。

組織應(yīng)考慮審核的過(guò)程、區(qū)域的狀態(tài)和重要性，以及以往審核的結(jié)果制定內(nèi)審方案和計(jì)劃。審核員的選擇和審核的實(shí)施應(yīng)確保審核過(guò)程的客觀性和公正性。組織應(yīng)記錄內(nèi)部審核的結(jié)果并向最高管理者匯報(bào)。4.6.4 不符合、糾正、糾正措施和預(yù)防措施

組織應(yīng)通過(guò)糾正、糾正措施和預(yù)防措施來(lái)識(shí)別和處理實(shí)際的或潛在的不符合，包括： 評(píng)審不符合或潛在的不符合； 確定不符合或潛在不符合的原因；

評(píng)估采取措施的需求確保不符合不重復(fù)發(fā)生或不會(huì)發(fā)生； 制定和實(shí)施所需的適宜的措施； 保留糾正措施和預(yù)防措施的記錄；

評(píng)審所采取的糾正措施和或預(yù)防措施的有效性。糾正措施和預(yù)防措施應(yīng)與實(shí)際的或潛在問(wèn)題的嚴(yán)重程度以及能源績(jī)效結(jié)果相適應(yīng)。組織應(yīng)確保在必要時(shí)對(duì)能源管理體系進(jìn)行改進(jìn)。4.6.5 記錄控制

組織應(yīng)根據(jù)需要，建立并保持記錄,以證實(shí)符合能源管理體系和本標(biāo)準(zhǔn)的要求以及所取得的能源績(jī)效成果。

組織應(yīng)對(duì)記錄的識(shí)別、檢索和留存進(jìn)行規(guī)定，并實(shí)施控制。相關(guān)活動(dòng)的記錄應(yīng)清楚、標(biāo)識(shí)明確，具有可追溯性。4.7管理評(píng)審 4.7.1 總則

最高管理者應(yīng)按策劃或計(jì)劃的時(shí)間間隔對(duì)組織的能源管理體系進(jìn)行評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。組織應(yīng)保存管理評(píng)審的記錄。4.7.2 管理評(píng)審的輸入 管理評(píng)審的輸入應(yīng)包括: 以往管理評(píng)審的后續(xù)措施； 能源方針的評(píng)審；

能源績(jī)效和相關(guān)能源績(jī)效參數(shù)的評(píng)審；

合規(guī)性評(píng)價(jià)的結(jié)果以及組織應(yīng)遵循的法律法規(guī)和其他要求的變化； 能源目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度； 能源管理體系的審核結(jié)果； 糾正措施和預(yù)防措施的實(shí)施情況；

對(duì)下一階段能源績(jī)效的規(guī)劃； 改進(jìn)建議。

4.7.3 管理評(píng)審的輸出

管理評(píng)審的輸出應(yīng)包括與下列事項(xiàng)相關(guān)的決定和措施： 組織能源績(jī)效的變化； 能源方針的變化； 能源績(jī)效參數(shù)的變化；

基于持續(xù)改進(jìn)的承諾，組織對(duì)能源管理體系的目標(biāo)、指標(biāo)和其他要素的調(diào)整； 資源分配的變化。