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      由iPad商標(biāo)案引發(fā)的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的思考

      時(shí)間:2019-05-14 01:10:02下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:由iPad商標(biāo)案引發(fā)的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的思考

      由iPad商標(biāo)案引發(fā)的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的思考

      更新時(shí)間:2012-6-21 9:32:09 點(diǎn)擊率:116 來(lái)源:統(tǒng)力知識(shí)產(chǎn)權(quán)

      最近一段時(shí)間最引人關(guān)注的知識(shí)產(chǎn)權(quán)案件當(dāng)屬蘋(píng)果公司與深圳唯冠之間的iPad商標(biāo)案。該案受各方之關(guān)注并不在于案件本身之復(fù)雜新穎,而是因?yàn)樯姘敢环綖槭澜缰目鐕?guó)企業(yè)巨頭——蘋(píng)果公司。蘋(píng)果公司的iPad產(chǎn)品在大陸上市以來(lái),為國(guó)內(nèi)消費(fèi)者所追捧,其超高的市場(chǎng)人氣和商業(yè)價(jià)值得到國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的認(rèn)可。然而,國(guó)內(nèi)消費(fèi)者所熟知的蘋(píng)果iPad商標(biāo),卻早已被深圳一家名不見(jiàn)經(jīng)傳的深圳唯冠公司于2001年在先注冊(cè)。2010年6月,蘋(píng)果公司、IP公司起訴深圳唯冠,認(rèn)為蘋(píng)果公司依法取得了涉案商標(biāo)的專(zhuān)用權(quán),要求確認(rèn)其為涉案商標(biāo)專(zhuān)用權(quán)人,其訴請(qǐng)卻遭到深圳中院的駁回。目前廣東高院尚未對(duì)iPad商標(biāo)案做出終審判決,但是蘋(píng)果公司卻已陷入極為被動(dòng)的局面,遭受了巨大損失。

      iPad商標(biāo)案發(fā)展至今,已引發(fā)各方關(guān)注和研討,學(xué)界和業(yè)界眾多專(zhuān)家、律師、學(xué)者就iPad商標(biāo)案的商標(biāo)權(quán)屬問(wèn)題、法院判決問(wèn)題、iPad商標(biāo)的撤刪問(wèn)題等等作出了一系列全面、深入的研討和分析,筆者對(duì)上述問(wèn)題無(wú)意做過(guò)多闡述。作為一名專(zhuān)業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)律師,筆者擬對(duì)蘋(píng)果公司商標(biāo)管理與商標(biāo)戰(zhàn)略中出現(xiàn)的問(wèn)題做一番解析和反思,以期能引起更多企業(yè)對(duì)自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略和知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的關(guān)注和思考。

      一、iPad案件基本介紹

      2000年1月和9月,唯冠集團(tuán)旗下唯冠臺(tái)北公司在多個(gè)國(guó)家和地區(qū)注冊(cè)了“iPad”相關(guān)商標(biāo)。2001年,唯冠國(guó)際旗下的唯冠科技(深圳)公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)深圳唯冠)在國(guó)家工商總局商標(biāo)局分別注冊(cè)了編號(hào)為1590557的“IPAD”商標(biāo)和編號(hào)為1682310的“iPad”商標(biāo),注冊(cè)類(lèi)別都為第9類(lèi),涉及計(jì)算機(jī)、計(jì)算機(jī)周邊設(shè)備、顯示器(電子)等。

      2009年12月23日,唯冠國(guó)際CEO和主席楊榮山授權(quán)麥?zhǔn)篮旰炇鹆讼嚓P(guān)協(xié)議,將10個(gè)商標(biāo)的全部權(quán)益轉(zhuǎn)讓給英國(guó)IP公司,其中包括中國(guó)內(nèi)地的商標(biāo)轉(zhuǎn)讓協(xié)議。協(xié)議簽署之后,英國(guó)IP公司向唯冠臺(tái)北公司支付了3.5萬(wàn)英鎊購(gòu)買(mǎi)所有的iPad商標(biāo),然后英國(guó)IP公司以10英鎊的價(jià)格,將iPad商標(biāo)的所有權(quán)益轉(zhuǎn)讓給了“蘋(píng)果”。

      2009年12月23日,蘋(píng)果與唯冠臺(tái)北公司聯(lián)系,用3.5萬(wàn)英鎊獲得了iPad的全球商標(biāo)使用權(quán)。該協(xié)議所涉及的轉(zhuǎn)讓商標(biāo)共10個(gè),其中包含被告深圳唯冠的1590557號(hào)、第1682310號(hào)兩個(gè)IPAD注冊(cè)商標(biāo)。唯冠國(guó)際CEO和主席楊榮山授權(quán)麥?zhǔn)篮旰炇鹆讼嚓P(guān)協(xié)議,蘋(píng)果公司簽字為協(xié)議生效的依據(jù),而深圳唯冠事后以未啟用公司印鑒為由絕承認(rèn)這一協(xié)議,雙方由此產(chǎn)生糾紛,并圍繞Ipad商標(biāo)權(quán)屬引發(fā)了一系列跨法域的訴訟案件。

      2010年6月,蘋(píng)果公司、IP公司起訴深圳唯冠,認(rèn)為蘋(píng)果公司依法取得了涉案商標(biāo)的專(zhuān)用權(quán),要求確認(rèn)其為涉案商標(biāo)專(zhuān)用權(quán)人。2011年11月,深圳中院做出一審判決———駁回蘋(píng)果公司及IP公司的訴訟請(qǐng)求。2012年1月,蘋(píng)果公司向深圳中院就其作出的駁回訴訟請(qǐng)求一審判決提交了上訴狀,上訴至廣東省高級(jí)人民法院,目前法院尚未宣判。

      二、IPAD商標(biāo)收購(gòu)與商標(biāo)管理反思

      縱觀(guān)蘋(píng)果案件前后,可以發(fā)現(xiàn)正是由于蘋(píng)果公司自身在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理尤其是商標(biāo)管理上的失誤才導(dǎo)致了蘋(píng)果公司與深圳唯冠之間的商標(biāo)權(quán)糾紛。對(duì)于跨國(guó)企業(yè)或者是正在國(guó)際化的企業(yè)而言,制定完善的商標(biāo)戰(zhàn)略和不斷改善自身的商標(biāo)管理是企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的重要組成部分。就蘋(píng)果公司而言,其在中國(guó)大陸市場(chǎng)推廣iPad產(chǎn)品之前,首要的就是要解決商標(biāo)問(wèn)題,具體要做好三項(xiàng)基本工作:

      第一,商標(biāo)戰(zhàn)略布局必不可少。一個(gè)跨國(guó)企業(yè)或者國(guó)際化企業(yè)在推出一項(xiàng)新的產(chǎn)品商標(biāo)或者服務(wù)商標(biāo)之前,必然在全球范圍內(nèi)進(jìn)行商標(biāo)戰(zhàn)略布局,哪些國(guó)家或者地區(qū)是企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展區(qū)域,哪些國(guó)家或地區(qū)已經(jīng)注冊(cè)了本企業(yè)即將推出的商標(biāo),等等。如果擬推出商標(biāo)在戰(zhàn)略發(fā)展區(qū)域出現(xiàn)大量被注冊(cè)的情形,那么該商標(biāo)可能不具備全球布局的價(jià)值,企業(yè)即應(yīng)當(dāng)考慮更換商標(biāo),例如,聯(lián)想公司把英文名從legend 改為lenovo。如果沒(méi)有這種情形,企業(yè)即應(yīng)著手在全球范圍內(nèi),尤其是戰(zhàn)略發(fā)展區(qū)域進(jìn)行商標(biāo)注冊(cè),如果條件允許,應(yīng)該進(jìn)行全方位的多類(lèi)別的商標(biāo)注冊(cè)。蘋(píng)果公司似乎在這一環(huán)節(jié)未出現(xiàn)大的失誤,雖然唯冠集團(tuán)及其下屬企業(yè)深圳唯冠早在2000年至2001年期間就在包括中國(guó)大陸在內(nèi)的多個(gè)國(guó)家和地區(qū)已經(jīng)注冊(cè)了IPAD商標(biāo),但是iPad商標(biāo)權(quán)集中在唯冠集團(tuán)及其下屬公司手上,蘋(píng)果公司企圖通過(guò)一個(gè)殼公司英國(guó)IP公司“低價(jià)”從唯冠集團(tuán)手中收購(gòu)IPAD商標(biāo)是明智的、可行的。

      第二、商標(biāo)收購(gòu)之前,提前做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)盡職調(diào)查。企業(yè)的全球商標(biāo)注冊(cè)并不是一帆風(fēng)順的,擬推出的商標(biāo)在某個(gè)國(guó)家或者地區(qū)被搶先注冊(cè)是正常情況,那么進(jìn)行商標(biāo)收購(gòu)在很多時(shí)候是不可避免的。在進(jìn)行商標(biāo)收購(gòu)之前,圍繞擬收購(gòu)商標(biāo)進(jìn)行詳盡的知識(shí)產(chǎn)權(quán)盡職調(diào)查是必不可少的。收購(gòu)方在收購(gòu)之前必須要掌握該商標(biāo)權(quán)的相關(guān)信息信息,包括但不限于,商標(biāo)權(quán)利歸屬,商標(biāo)權(quán)利瑕疵情況,商標(biāo)證的注冊(cè)信息,商標(biāo)的歷次轉(zhuǎn)讓情況,商標(biāo)有無(wú)侵犯他人在先權(quán)利,近似商標(biāo)情況,等等。筆者以為蘋(píng)果公司在這一環(huán)節(jié)出現(xiàn)了很大的失誤,如果做好了知識(shí)產(chǎn)權(quán)盡職調(diào)查,就應(yīng)知中國(guó)大陸IPAD商標(biāo)的權(quán)利人是深圳唯冠,而不是唯冠臺(tái)北公司。為交易的安全起見(jiàn),蘋(píng)果公司在商標(biāo)收購(gòu)中,應(yīng)該就中國(guó)大陸兩個(gè)Ipad商標(biāo)直接與深圳唯冠簽訂合同。在整個(gè)“IPAD”商標(biāo)權(quán)轉(zhuǎn)讓事件中,楊榮山只在唯冠臺(tái)北公司的授權(quán)委托書(shū)中,加蓋了楊榮山的印章,雖然楊榮山是唯冠集團(tuán)的CEO,同時(shí)也是集團(tuán)所有下屬公司的CEO,但是唯冠臺(tái)北公司與深圳唯冠從法律上是兩個(gè)獨(dú)立的法人,不能因?yàn)闂顦s山的多重身份,就可以想當(dāng)然認(rèn)為作為唯冠臺(tái)北公司CEO的楊榮山可以處分深圳唯冠的財(cái)產(chǎn)。在這一點(diǎn)上,蘋(píng)果公司&英國(guó)IP公司的不嚴(yán)謹(jǐn)操作是糾紛的根源。

      第三、做好商標(biāo)權(quán)轉(zhuǎn)讓與登記。根據(jù)《商標(biāo)法》第三十九條規(guī)定:“轉(zhuǎn)讓注冊(cè)商標(biāo)的,轉(zhuǎn)讓人和受讓人應(yīng)當(dāng)簽訂轉(zhuǎn)讓協(xié)議,并共同向商標(biāo)局提出申請(qǐng)。受讓人應(yīng)當(dāng)保證使用該注冊(cè)商標(biāo)的商品質(zhì)量。轉(zhuǎn)讓注冊(cè)商標(biāo)經(jīng)核準(zhǔn)后,予以公告。受讓人自公告之日起享有商標(biāo)專(zhuān)用權(quán)?!备鶕?jù)此條可知,在中國(guó),商標(biāo)轉(zhuǎn)讓合同成立并不等于商標(biāo)權(quán)轉(zhuǎn)讓生效,這中間還需要經(jīng)商標(biāo)局核準(zhǔn)公告。2010年,英國(guó)IP申請(qǐng)發(fā)展有限公司以10英鎊把iPad商標(biāo)注冊(cè)權(quán)轉(zhuǎn)給蘋(píng)果。同時(shí),蘋(píng)果公司和IP公司向中國(guó)商標(biāo)局申請(qǐng)大陸iPad商標(biāo)的轉(zhuǎn)讓過(guò)戶(hù),被中國(guó)商標(biāo)局駁回。然而,就在按照中國(guó)法律iPad商標(biāo)權(quán)屬并未發(fā)生轉(zhuǎn)移的情況下,蘋(píng)果公司在其生產(chǎn)的平板電腦產(chǎn)品上使用“iPad”商標(biāo),并向包括中國(guó)大陸在內(nèi)的市場(chǎng)銷(xiāo)售了上述商品。如果說(shuō),蘋(píng)果公司在簽訂商標(biāo)轉(zhuǎn)讓合同時(shí)出現(xiàn)失誤是考慮不周全所致,那么蘋(píng)果公司在中國(guó)大陸尚未明確獲得IPAD商標(biāo)權(quán)的情況下,即推出了iPad產(chǎn)品可以說(shuō)是過(guò)于輕視知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與保護(hù)了。商標(biāo)是有“國(guó)籍”的,各國(guó)商標(biāo)法的規(guī)定也不是完全一致的,那么在跨國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易中,知識(shí)產(chǎn)權(quán)盡職調(diào)查就顯得尤為重要了。

      三、IPAD商標(biāo)案與企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略思考

      “知識(shí)產(chǎn)權(quán)案件的背書(shū)是利益,法律的背后是商業(yè)”,揭開(kāi)IPAD商標(biāo)案的面紗,不過(guò)是企業(yè)之間的利益博弈:唯冠集團(tuán)及其背后的八家債權(quán)銀行想借機(jī)索取一大筆商標(biāo)轉(zhuǎn)讓費(fèi),蘋(píng)果公司想以合理的價(jià)格獲得Ipad商標(biāo)維護(hù)其在中國(guó)大陸的銷(xiāo)售市場(chǎng)。唯冠針對(duì)蘋(píng)果公司的訴訟實(shí)則是以訴訟給蘋(píng)果公司施加壓力,以利于深圳唯冠的條件達(dá)成和解。IPAD商標(biāo)案本身并不復(fù)雜,但是作為世界巨頭的蘋(píng)果公司卻在如此不起眼的商標(biāo)收購(gòu)上栽了大跟頭,卻不得不引起我們國(guó)內(nèi)企業(yè)的深思:那就是要及時(shí)制定符合企業(yè)發(fā)展的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,積極完善企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理。

      但是目前國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的投入并不樂(lè)觀(guān),也很少有企業(yè)理解知識(shí)產(chǎn)權(quán)在其企業(yè)發(fā)展中的戰(zhàn)略地位。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與保護(hù)對(duì)于企業(yè)的價(jià)值是多方面的,對(duì)于那些準(zhǔn)備上市的企業(yè)來(lái)說(shuō),完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略和良好的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理是避免企業(yè)因知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題而上市失敗的重要環(huán)節(jié)。

      據(jù)最新數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,僅2010年,國(guó)內(nèi)就有61家上市公司因知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息披露問(wèn)題,在上市途中遇阻被否。如 2010年12月28日,武漢金運(yùn)激光股份有限公司創(chuàng)業(yè)板首發(fā)申請(qǐng)成功過(guò)會(huì),但其上市一事卻因大族激光科技股份有限公司指控其侵犯專(zhuān)利權(quán)的一紙?jiān)V狀而擱置。近幾年來(lái),蘇州恒久、新大新材、高德紅外等多家企業(yè)上市遇阻,無(wú)不是因?yàn)槠髽I(yè)自身存在的知識(shí)產(chǎn)權(quán)、特別是專(zhuān)利方面的問(wèn)題。一系列“專(zhuān)利門(mén)”事件表明,專(zhuān)利糾紛已經(jīng)成為企業(yè)上市,尤其是擬在創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)的主要問(wèn)題。知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)淡薄,是企業(yè)在上市過(guò)程中屢屢受挫的主要原因之一。擬登陸創(chuàng)業(yè)板的部分中小企業(yè)在實(shí)際工作中存在“產(chǎn)品先行,知識(shí)產(chǎn)權(quán)滯后”的情況,缺乏有效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理能力薄弱,結(jié)果很有可能被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或投機(jī)分子惡意搶注,并以此人為制造知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛,中小企業(yè)極易因此在進(jìn)入資本市場(chǎng)的過(guò)程中遭遇阻滯。

      結(jié)語(yǔ)

      盡管IPAD商標(biāo)案尚未結(jié)束,但是該案無(wú)疑給國(guó)內(nèi)企業(yè)一個(gè)警示,知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理對(duì)于企業(yè)的重要性。國(guó)內(nèi)企業(yè)應(yīng)當(dāng)盡快根據(jù)自身的情況制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,并不斷完善自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理,避免出現(xiàn)類(lèi)似的蘋(píng)果公司在IPAD商標(biāo)收購(gòu)中出現(xiàn)的問(wèn)題。

      第二篇:商標(biāo)戰(zhàn)略是企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的一個(gè)基本方面

      商標(biāo)戰(zhàn)略是企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的一個(gè)基本方面,企業(yè)通過(guò)對(duì)精心選擇和注冊(cè)商標(biāo)的培育,使其有效地向消費(fèi)者傳達(dá)企業(yè)的形象和產(chǎn)品質(zhì)量,因此而實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品占有市場(chǎng)的目標(biāo)。

      1、商標(biāo)的注冊(cè)策略

      因?yàn)樯虡?biāo)法實(shí)施的是保護(hù)注冊(cè)在先原則,因此,商標(biāo)的注冊(cè)是企業(yè)獲得商標(biāo)保護(hù)的第一步。使用非注冊(cè)商標(biāo),弊端主要有:

      (1)不存在專(zhuān)用權(quán),無(wú)法禁止他人使用;

      (2)如果與注冊(cè)商標(biāo)相沖突,比如和注冊(cè)商標(biāo)相同或近似,而商品又相同和類(lèi)似,則可能被禁止使用。如果對(duì)方是馳名商標(biāo),則可能被完全禁止使用。

      (3)一旦商標(biāo)被市場(chǎng)認(rèn)可,很可能被他人搶注。

      2、主商標(biāo)、聯(lián)合商標(biāo)與防御商標(biāo)

      主商標(biāo)是企業(yè)主要使用和主要宣傳的商標(biāo)。但是,有些情況下,只有主商標(biāo)對(duì)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)來(lái)講是不夠的。依照商標(biāo)法的規(guī)定,商標(biāo)的專(zhuān)用權(quán)以核準(zhǔn)注冊(cè)的商標(biāo)和核定使用的商品為限。但這還不能完全對(duì)抗仿冒、影射行為。聯(lián)合商標(biāo)是指商標(biāo)權(quán)利人注冊(cè)的與主商標(biāo)相互近似的系列商標(biāo),聯(lián)合商標(biāo)在主商標(biāo)的周?chē)鷺?gòu)建了一個(gè)保護(hù)帶。比如杭州娃哈哈,除了注冊(cè)娃哈哈之外,還注冊(cè)了娃娃哈、哈娃娃、哈哈娃等幾個(gè)聯(lián)合商標(biāo)。

      防御商標(biāo)是指商標(biāo)權(quán)利人在現(xiàn)有商品或服務(wù)之外的領(lǐng)域中,注冊(cè)系列商標(biāo),目的不是為了使用,是為了防止他人的進(jìn)入使用,從而避免沖淡商標(biāo)的顯著性。比如,美國(guó)可口可樂(lè)公司在所有商品中都進(jìn)行了注冊(cè)

      3、兵馬未動(dòng),糧草先行 – 境外商標(biāo)策略

      國(guó)內(nèi)企業(yè)不注意境外商標(biāo)注冊(cè),教訓(xùn)很多。預(yù)先注冊(cè)比事后的補(bǔ)救成本要小。但是,局限于企業(yè)的規(guī)模和經(jīng)濟(jì)承受能力,任何一個(gè)企業(yè)都不能在所有的國(guó)家注冊(cè)商標(biāo)。那么在境外注冊(cè)應(yīng)當(dāng)采取一種什么樣的策略呢?主要包括:

      (1)在商品或服務(wù)的進(jìn)口國(guó)要注冊(cè)商標(biāo),以獲得商標(biāo)專(zhuān)用權(quán);

      (2)在主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的所在國(guó)注冊(cè)商標(biāo);

      (3)在投資地或潛在的投資地注冊(cè)商標(biāo);

      (4)在貿(mào)易中心所在國(guó)注冊(cè)商標(biāo)。

      4、商標(biāo)的反侵權(quán)與反淡化

      商標(biāo)注冊(cè)是防止侵權(quán)的基礎(chǔ)。防止侵權(quán),需要在企業(yè)建立商標(biāo)監(jiān)控制度,也可以委托知識(shí)產(chǎn)權(quán)律師來(lái)幫助企業(yè)完成這一任務(wù)。監(jiān)控的內(nèi)容基本包括:在新注冊(cè)的商標(biāo)公告中有無(wú)侵犯企

      業(yè)在先權(quán)利的商標(biāo)獲得注冊(cè),如果有,應(yīng)當(dāng)及時(shí)提出異議;在市場(chǎng)中,有無(wú)假冒本企業(yè)商標(biāo)的行為發(fā)生;對(duì)于向外許可使用商標(biāo)的,監(jiān)控獲得許可的企業(yè)的使用行為是否規(guī)范,是否超出許可范圍等。

      一旦企業(yè)的商標(biāo)成為馳名商標(biāo),“反淡化”就成為企業(yè)商標(biāo)管理的重要工作。對(duì)于商標(biāo)淡化,美國(guó)1995年《聯(lián)邦商標(biāo)淡化法》規(guī)定為:淡化是指削弱馳名商標(biāo)的標(biāo)識(shí)區(qū)分商品和服務(wù)的能力。對(duì)于馳名商標(biāo)而言,另一個(gè)需要關(guān)注的是“防止馳名商標(biāo)的通用名稱(chēng)化”。在這一點(diǎn)上,例子很多,阿司匹林、尼龍、拉鏈等都曾經(jīng)是商標(biāo),但由于不正確的使用,現(xiàn)在成為了通用商品名稱(chēng),失去了商標(biāo)專(zhuān)用權(quán)。

      試論企業(yè)商標(biāo)體系

      在建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制進(jìn)程中,我國(guó)的商標(biāo)事業(yè)得到了迅猛發(fā)展。我國(guó)不僅擠身于世界商標(biāo)大國(guó)行列,而且在商標(biāo)使用、商標(biāo)管理和商標(biāo)戰(zhàn)略運(yùn)用等方面取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。從宏觀(guān)上看,國(guó)家的商標(biāo)體系已經(jīng)形成;而從微觀(guān)上看,企業(yè)自身的商標(biāo)體系是否存在?

      它的形成條件如何?它在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位和作用怎樣?針對(duì)這些問(wèn)題,本義作點(diǎn)探討。

      一、企業(yè)商標(biāo)體系的內(nèi)涵和特征

      所謂體系是指若干有關(guān)事物或某些意識(shí)相互聯(lián)系、相互影響而構(gòu)成的一個(gè)整體。進(jìn)言之,企業(yè)商標(biāo)體系的內(nèi)涵是:由若干商標(biāo)及其活動(dòng)相互聯(lián)系、相互影響而構(gòu)成的一個(gè)企業(yè)整體商標(biāo)活動(dòng)的總稱(chēng)。

      企業(yè)商標(biāo)體系既反映了企業(yè)商標(biāo)行為的現(xiàn)象和本質(zhì),也反映了企業(yè)商標(biāo)活動(dòng)的全過(guò)程。其基本特征是:

      (一)聯(lián)系性。就象事物的普遍聯(lián)系性一樣,企業(yè)的商標(biāo)也具有廣泛聯(lián)系。這種聯(lián)系具體反映為兩個(gè)方面:一方面反映為商標(biāo)之間的聯(lián)系。因?yàn)樯虡?biāo)是商品的標(biāo)志。商標(biāo)與商標(biāo)之間的聯(lián)系實(shí)際上表現(xiàn)為商品之間的聯(lián)系。就某個(gè)企業(yè)而言,由于適應(yīng)現(xiàn)代化生產(chǎn)的要求,它所生產(chǎn)的商品往往具有專(zhuān)業(yè)性和關(guān)聯(lián)性?,F(xiàn)代化水平越高,這種特性越明顯,它的結(jié)果就形成了企業(yè)產(chǎn)品(商品)的系列化。系列化的商品就可能產(chǎn)生系列化的商標(biāo),這在許多成功企業(yè)中已被證實(shí)。另一方面反映為商標(biāo)行為間的聯(lián)系。一個(gè)商標(biāo)從它的創(chuàng)意設(shè)計(jì)、使用管理到商標(biāo)戰(zhàn)略、策略的組織實(shí)施,就是一個(gè)連續(xù)的完整的商標(biāo)行為過(guò)程。

      (二)排他性。商標(biāo)專(zhuān)用權(quán)決定了企業(yè)商標(biāo)體系的排他性。企業(yè)若干個(gè)商標(biāo)不僅區(qū)別本企業(yè)不同的商品或服務(wù),也區(qū)別同行業(yè)、同類(lèi)型企業(yè)中同類(lèi)商品或服務(wù)。同時(shí),這些商標(biāo)通過(guò)注冊(cè),就可以排斥他人在同類(lèi)或類(lèi)似商品上使用和注冊(cè),這種專(zhuān)用權(quán)得到法律的認(rèn)可和保護(hù)。

      (三)整體性。這種整體性主要表現(xiàn)為企業(yè)擁有的若干個(gè)商標(biāo)構(gòu)成的整體。它不是企業(yè)擁有商標(biāo)數(shù)量的簡(jiǎn)單相加,而是表現(xiàn)企業(yè)商標(biāo)的整體水平,諸如企業(yè)商標(biāo)的質(zhì)量高低,商標(biāo)在市場(chǎng)上的信譽(yù)度和知名度等等。企業(yè)的商標(biāo)行為也體現(xiàn)出整體性要求。一個(gè)商標(biāo)的設(shè)計(jì)、注冊(cè)、使用、管理是一次完整的商標(biāo)行為,若干個(gè)商標(biāo)行為過(guò)程就構(gòu)成了企業(yè)商標(biāo)活動(dòng)的有機(jī)整體。

      二、企業(yè)商標(biāo)體系的形成企業(yè)商標(biāo)體系的形成,經(jīng)歷了一個(gè)復(fù)雜的歷史過(guò)程,它是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然產(chǎn)物。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下,我國(guó)雖然在1950年頒布了《商標(biāo)注冊(cè)暫行條例》和1963年頒布了《商標(biāo)管理?xiàng)l例》,但受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的束縛,企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品辦理商標(biāo)注冊(cè)意義不大。由于企業(yè)的產(chǎn)品靠國(guó)家計(jì)劃流通,不存在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)劣、信譽(yù)高低與企業(yè)效益無(wú)關(guān)緊要,企業(yè)產(chǎn)品商標(biāo)注冊(cè)與否就顯得可有可無(wú)。不僅生產(chǎn)者缺乏商標(biāo)意識(shí),就是在消費(fèi)者中人們也缺乏商標(biāo)意識(shí)。實(shí)行改革開(kāi)放后,尤其是在建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制條件下,商標(biāo)的作用越來(lái)越重要。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和市場(chǎng)機(jī)制作用下,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,這種競(jìng)爭(zhēng)既表現(xiàn)為商品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng),也表現(xiàn)為商標(biāo)品牌的競(jìng)爭(zhēng),名牌商品市場(chǎng)占有率高,競(jìng)爭(zhēng)性強(qiáng),能為企業(yè)帶來(lái)可觀(guān)的經(jīng)濟(jì)效益。為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀(guān)要求,企業(yè)重視商標(biāo),開(kāi)發(fā)使用商標(biāo)越來(lái)越成為一種自覺(jué)行為。因此,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立是促進(jìn)企業(yè)商標(biāo)體系形成的外部原因。從內(nèi)因上分析,企業(yè)自身改革發(fā)展的要求是企業(yè)商標(biāo)體系形成的主導(dǎo)因素。經(jīng)過(guò)十幾年改革歷程,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式發(fā)生了重大變化。企業(yè)產(chǎn)(商)品由過(guò)去單一的計(jì)劃性轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在多品種、多花色、多行業(yè);企業(yè)由過(guò)去單純生產(chǎn)型轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)經(jīng)營(yíng)型;由內(nèi)向型轉(zhuǎn)向外向型;由粗放型轉(zhuǎn)為集約型。這些變化集中體現(xiàn)為企業(yè)的商品質(zhì)量意識(shí)和商標(biāo)意識(shí)大大增強(qiáng),許多有遠(yuǎn)見(jiàn)的企業(yè)家,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中實(shí)現(xiàn)了商品與商標(biāo)的“四同步”:即產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與商標(biāo)設(shè)計(jì)同步,商品生產(chǎn)與商標(biāo)注冊(cè)同步,商品銷(xiāo)售與商標(biāo)使用同步,開(kāi)發(fā)商品市場(chǎng)與商標(biāo)策略運(yùn)用同步。在形成產(chǎn)(商)品系列化的同時(shí),形成商標(biāo)系列化,進(jìn)而形成了各具特色的企業(yè)商標(biāo)體系。企業(yè)商標(biāo)體系的形成固然是內(nèi)外因素作用的結(jié)果。但具體到某個(gè)企業(yè)單位又如何把握其商標(biāo)體系形成與否呢?至少應(yīng)當(dāng)具備以下條件:

      (一)企業(yè)商標(biāo)意識(shí)濃厚,形成了商品與商標(biāo)有機(jī)結(jié)合的良性發(fā)展格局。

      (二)擁有若干個(gè)注冊(cè)商標(biāo),它們是相互聯(lián)系的整體。倘若只有三兩個(gè)商標(biāo),是難以形成體系的。

      (三)各個(gè)商標(biāo)具有較強(qiáng)的整體功能,基本達(dá)到了“三統(tǒng)一”。即商標(biāo)行為與經(jīng)營(yíng)行為相統(tǒng)一,商標(biāo)信譽(yù)與企業(yè)信譽(yù)相統(tǒng)一,商標(biāo)優(yōu)勢(shì)與企業(yè)優(yōu)勢(shì)相統(tǒng)一。

      (四)企業(yè)商標(biāo)行為規(guī)范科學(xué),企業(yè)的商標(biāo)信譽(yù)高,有一個(gè)或多個(gè)商標(biāo)具有較高的知名度,能為企業(yè)帶來(lái)好的經(jīng)濟(jì)效益。

      三、確立企業(yè)商標(biāo)體系的作用

      (一)、確立企業(yè)商標(biāo)體系有利于提高企業(yè)商標(biāo)意識(shí)和名牌意識(shí)。企業(yè)的商標(biāo)要形成完整的體系,一個(gè)商標(biāo)或一次商標(biāo)行為過(guò)程是難以實(shí)現(xiàn)的。它不僅需要有眾多商標(biāo)聯(lián)合,還需要有系統(tǒng)的、整體的商標(biāo)活動(dòng)付諸實(shí)施。唯有較強(qiáng)商標(biāo)意識(shí)的企業(yè),才能做到這一點(diǎn)。許多企業(yè)在確立商標(biāo)體系中,走出了一條商品與商標(biāo)良性發(fā)展的成功之路。在企業(yè)商標(biāo)意識(shí)普遍提高的基礎(chǔ)上,爭(zhēng)名創(chuàng)優(yōu)意識(shí)也隨之增強(qiáng)。企業(yè)的商標(biāo)活動(dòng)尤其是商標(biāo)策略運(yùn)用,堅(jiān)持把“創(chuàng)名牌”作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)追求的基本目標(biāo),并以此建立商標(biāo)信譽(yù),樹(shù)立企業(yè)形象。

      (二)、確立企業(yè)商標(biāo)體系,有利于保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán),進(jìn)一步豐富企業(yè)文化內(nèi)涵。商標(biāo)是一種工業(yè)產(chǎn)權(quán),更屬知識(shí)產(chǎn)權(quán)的范疇。商標(biāo)即是企業(yè)無(wú)形的資產(chǎn),也是企業(yè)的精神產(chǎn)品。確立企業(yè)的商標(biāo)體系,就更能體現(xiàn)出商標(biāo)這種精神產(chǎn)品的份量。同時(shí),存在于體系之中的商標(biāo),它作為整體的一部分,對(duì)其合法權(quán)益的保護(hù)就顯得更為充分,更加完全。商標(biāo)在其文化內(nèi)涵上具有較強(qiáng)的知識(shí)性和藝術(shù)性,它是企業(yè)文化的重要組成部分。從它對(duì)企業(yè)形象產(chǎn)生的影響來(lái)看,就更能說(shuō)明這一點(diǎn)。從某種意義上講,商標(biāo)就是企業(yè)文化的一種濃縮和升華。

      (三)、確立企業(yè)的商標(biāo)體系,有利于促進(jìn)對(duì)外貿(mào)易,提高我國(guó)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力。商標(biāo)對(duì)促進(jìn)國(guó)際貿(mào)易,開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng),具有十分重要的作用。在日趨激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中,商品沒(méi)有商標(biāo),就很難樹(shù)立信譽(yù),擠占國(guó)際市場(chǎng)就會(huì)落空。即使能夠建立起信譽(yù),其它競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)可以生產(chǎn)同類(lèi)同種商品投放市場(chǎng),把原有的商品信譽(yù)據(jù)為己有。相反,如果企業(yè)建立了商標(biāo)體系,就會(huì)在對(duì)外貿(mào)易中大量使用注冊(cè)商標(biāo),并利用其整體優(yōu)勢(shì),注重國(guó)外注冊(cè),就可得到外國(guó)法律保護(hù),從而為企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng),參與競(jìng)爭(zhēng),樹(shù)立信譽(yù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      (四)、確立企業(yè)商標(biāo)體系,有利于推進(jìn)商標(biāo)工作整體發(fā)展。單純考察一個(gè)商標(biāo),它在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的作用是有限的。如果把企業(yè)商標(biāo)體系放在社會(huì)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境中去考察,就能顯示出深刻的現(xiàn)實(shí)意義。首先它要求這一體系必須是漸進(jìn)的、開(kāi)放的,因此,企業(yè)的商標(biāo)活動(dòng)也必須是開(kāi)放的、連續(xù)的;其次,它要求這一體系必須是系統(tǒng)的、有序的,這就會(huì)推動(dòng)企業(yè)的商標(biāo)工作走向規(guī)范化;再次,它要求這一體系必須是完整的、全面的。因此,企業(yè)的商標(biāo)工作必須統(tǒng)一策劃,科學(xué)組織,整體推進(jìn)。

      第三篇:由一道試題引發(fā)的思考

      由一道試題引發(fā)的思考

      眾所周知,數(shù)學(xué)命題工作是一項(xiàng)艱苦細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)周密的工作,難免夾雜著一些值得商榷、乃至錯(cuò)誤的題目.本文就一道最近廣為流傳的試題進(jìn)行分析、探討,以期引起讀者注意和參考

      題1:已知三棱錐S-ABC的底面是正三角形,點(diǎn)A在側(cè)面SBC上的射影H是△SBC的垂心,SA=a,則三棱錐的全面積最大時(shí),求底面△ABC的面積.

      1命題溯源

      一道經(jīng)典的傳統(tǒng)試題:

      題2:在四面體S-ABC中,若A是平面SBC上的射影H是△SBC的垂心,求證:S在平面ABC上的射影O也是△ABC的垂心.

      顯然,題1由題2隱去另一個(gè)射影為垂心的結(jié)論,綜合三棱錐的面積計(jì)算改編而來(lái).

      2原題1的基本解法

      解:如圖1,連SH并延長(zhǎng)交BC于M,連AM,易證:AM⊥BC,即BC⊥面SAM,過(guò)S作SO⊥AM,則O為S在底面的射影.

      圖1連BH交SC于N,則 BN⊥SC.又因?yàn)?AH⊥SC,所以 SC⊥面AHD,所以 AB⊥SC,所以 CO⊥AB,即O為△ABC的垂心.

      又 △ABC為正三角形,所以 O為底面中心,由上可以看出,此題涉及的知識(shí)點(diǎn)較多,有三垂線(xiàn)定理及其逆定理、正三棱錐的概念、棱錐的面積計(jì)算等,既有邏輯推理,更有綜合計(jì)算,對(duì)學(xué)生的思維能力要求較高,充分體現(xiàn)了能力立意命題的思想,而知識(shí)卻都是最基礎(chǔ)的,不失為一道好題.正準(zhǔn)確給學(xué)生講解時(shí),卻發(fā)現(xiàn)其中有些問(wèn)題.

      上述論證充分,推理嚴(yán)密,似乎無(wú)懈可擊,問(wèn)題出在哪里呢?問(wèn)題出在符合全面積最大的三棱錐不存在,也即正三棱錐頂角為120°不可能.命題者在改編過(guò)程中忽視了符合題意的幾何體的存在性.

      3問(wèn)題的思考

      思考1:為什么在正三棱錐S-ABC中∠ASB不能為120°?

      圖2簡(jiǎn)證:如圖2,易知 ∠AOB=∠BOC=∠AOC=120°,又因?yàn)?AO<AS,BO<BS.

      在△ABS中,由余弦定理易知:∠ASB<∠AOB=120°.

      思考2:由1可知當(dāng)∠ASB=120°時(shí),三棱錐脫化成△ABC,故三棱錐不存在全面積最大值,但作如下修改此題仍不失為一道考查思維能力的好題:

      思考3:以上問(wèn)題實(shí)質(zhì)是正三棱錐側(cè)棱所成的角問(wèn)題,于是,引出下列一串思考.

      命題(1):在平面內(nèi),自一點(diǎn)O至多能引三條射線(xiàn)OA、OB、OC,使它們兩兩成等角,且兩兩所成的角為2π3.

      命題(2):在空間中,自一點(diǎn)O引三條射線(xiàn)OA、OB、OC,使它們兩兩成等角的情形有無(wú)數(shù)種,但所成角最大值為2π/3.

      命題(3):在空間中,自一點(diǎn)O至多能引四條射線(xiàn),使它們兩兩成等角,且兩兩所成的角為109°28′.

      簡(jiǎn)證:設(shè)OA1,OA2,…,OAn兩兩成等角,在射線(xiàn)OA1,OA2,…,OAn上分別取OA1=OA2=…=OAn,則OA1,OA2,…,OAn在一個(gè)球面上,任意連結(jié)A1,A2,…,An中三點(diǎn)和O點(diǎn),必構(gòu)成正三棱錐,也即由A1,A2,…,An構(gòu)成的幾何體必為球內(nèi)接正多面體.又因?yàn)檎嗝骟w只有5種,易知:只有正四面體符合題意,故得過(guò)空間一點(diǎn)至多能作四條射線(xiàn)兩兩成等角,且為109°28′.

      (自然界中的甲烷分子便是這個(gè)優(yōu)美的模型)

      命題(4):正三棱錐相鄰兩個(gè)側(cè)面所成角的取值范圍為(60°,180°).

      圖3簡(jiǎn)證:如圖3,記三棱錐A-BCD,高為AO(O為底面中心),為研究方便,設(shè)底面三角形BCD固定,則影響θ大小的是頂點(diǎn)A的位置.

      當(dāng)A無(wú)限遠(yuǎn)離中心O時(shí),側(cè)棱無(wú)限接近于垂直底面,兩側(cè)面所成的角就無(wú)限趨于∠CBD=60°;

      當(dāng)A無(wú)限趨近于中心O時(shí),兩側(cè)面無(wú)限趨近于同一平面,θ就無(wú)限趨近于180°.

      命題(5):正n棱錐相鄰兩個(gè)側(cè)面所成角的取值范圍為(180°-360°/n,180°).

      注:本文中所涉及到的圖表、注解、公式等內(nèi)容請(qǐng)以PDF格式閱讀原文

      第四篇:由環(huán)境污染引發(fā)的思考

      由環(huán)境污染引發(fā)的思考

      讓我們回顧一下近年來(lái)發(fā)生的幾起比較嚴(yán)重的環(huán)境污染事件。美國(guó)墨西哥灣原油泄漏

      2010年4月20日,美國(guó)石油公司租賃的“深水地平線(xiàn)”鉆井平臺(tái)在路易斯安那州附近的墨西哥灣水域發(fā)生爆炸,導(dǎo)致11名工人死亡,17人受傷,引發(fā)美國(guó)歷史上最嚴(yán)重的原油泄漏事故。漏油產(chǎn)生的毒物會(huì)在食物鏈積聚、進(jìn)而改變食物鏈網(wǎng),一些海洋物種可能滅絕。另外,漏油使許多地方土壤受侵蝕,植被退化。余杭水源污染

      2011年6月5日上午,余杭鎮(zhèn)居民戶(hù)反映自來(lái)水有異味。而余杭水廠(chǎng)的工作人員取水時(shí),也發(fā)現(xiàn)水體飄出一股類(lèi)似松香水、油漆的氣味。緊接著,瓶窯水廠(chǎng)、奉口獐山水廠(chǎng)的取水口都發(fā)現(xiàn)了異味現(xiàn)象。

      6月5日下午14時(shí)30分,余杭區(qū)環(huán)保局采集第一批水樣。經(jīng)過(guò)杭州市專(zhuān)業(yè)檢測(cè)部門(mén)的監(jiān)測(cè),苕溪原水中出現(xiàn)了10種左右揮發(fā)性的苯烯類(lèi)有機(jī)物質(zhì)。監(jiān)測(cè)報(bào)告顯示,檢出物在汪家埠監(jiān)測(cè)點(diǎn)濃度最高,其他取水點(diǎn)的濃度相對(duì)較低,依次遞減。污染源雖然還不明確,但可以確定是來(lái)自青山湖附近的一個(gè)工業(yè)園區(qū)。北美死湖事件

      美國(guó)東北部和加拿大東南部是西半球工業(yè)最發(fā)達(dá)的地區(qū),每年向大氣中排放二氧化硫2500多萬(wàn)噸。其中約有380萬(wàn)噸由美國(guó)飄到加拿大,100多萬(wàn)噸由加拿大飄到美國(guó)。七十年代開(kāi)始,這些地區(qū)出現(xiàn)了大面積酸雨區(qū),酸雨比藩茄汁還要酸,多個(gè)湖泊池塘漂浮死魚(yú),湖濱樹(shù)木枯萎。

      海灣戰(zhàn)爭(zhēng)油污染事件

      據(jù)估計(jì),1990年8月2日至1991年2月28日海灣戰(zhàn)爭(zhēng)期間,先后泄入海灣的石油達(dá)150萬(wàn)噸。1991年多國(guó)部隊(duì)對(duì)伊拉克空襲后,科威特油田到處起火。1月22日科威特南部的瓦夫臘油田被炸,濃煙蔽日,原油順海岸流入波斯灣。隨后,伊拉克占領(lǐng)的科威特米納艾哈麥迪開(kāi)閘放油入海??颇喜康妮斢凸芤驳教幤屏眩吞咸先牒?。1月25日,科接近沙特的海面上形成長(zhǎng)16公里,寬3公里的油帶,每天以24公里的速度向南擴(kuò)展,部分油膜起火燃燒黑煙遮沒(méi)陽(yáng)光,伊朗南部降了“粘糊糊的黑雨”。至2月2日,油膜展寬16公里,長(zhǎng)90公里,逼近巴林,危及沙特。迫使兩國(guó)架設(shè)浮攔,保護(hù)海水淡化廠(chǎng)水源。這次海灣戰(zhàn)爭(zhēng)釀成的油污染事件,在短時(shí)間內(nèi)就使數(shù)萬(wàn)只海鳥(niǎo)喪命,并毀滅了波斯灣一帶大部分海洋生物。

      日本福島第一核電站核泄漏

      3月11日14時(shí)46分(北京時(shí)間),日本東北地區(qū)宮城縣北部發(fā)生里氏8.8級(jí)特大地震。12日,福島第一核電站的放射性物質(zhì)泄漏到外部。

      目前福島第一核電站1至6號(hào)機(jī)組反應(yīng)堆廠(chǎng)房、汽輪機(jī)房和豎井等處積聚的放射性污水量達(dá)到9.85萬(wàn)噸。從2、3號(hào)機(jī)組轉(zhuǎn)移至廢水處理設(shè)施的污水目前已超過(guò)7600噸,總量應(yīng)該超過(guò)10萬(wàn)噸。原子能研究開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)研究員推測(cè),福島第一核電站排入海水中的放射性物質(zhì)隨海流5年后可到達(dá)北美,10年后到達(dá)亞洲東部,30年后幾乎擴(kuò)散至整個(gè)太平洋。按照現(xiàn)在的技術(shù)條件,放射性物質(zhì)一旦泄漏便很難回收,可能會(huì)經(jīng)食物鏈在生物體內(nèi)積聚。蘇州“毒蘋(píng)果”

      2008年,蘋(píng)果在蘇州的供應(yīng)商聯(lián)建科技(后更名為“華勝科技”)分別有工人在生產(chǎn)車(chē)間出現(xiàn)四肢麻木、刺痛、暈倒等中毒癥狀。經(jīng)過(guò)蘇州第五人民醫(yī)院檢定為“正己烷中毒”。

      安監(jiān)局調(diào)查組認(rèn)定發(fā)生這種情況的直接原因是由于該公司有關(guān)負(fù)責(zé)人違規(guī)使用有毒物質(zhì)正己烷、忽視現(xiàn)場(chǎng)危害防范而導(dǎo)致。

      正己烷是一種清洗劑,常用于電子行業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的擦拭清洗作業(yè),暫未列入國(guó)家規(guī)定的高毒物品目錄。如果員工在密閉空間內(nèi)長(zhǎng)期接觸正己烷,將會(huì)出現(xiàn)乏力、肢麻等周?chē)窠?jīng)炎癥狀,嚴(yán)重的會(huì)導(dǎo)致神經(jīng)元損傷。按照國(guó)家規(guī)定,企業(yè)使用正己烷作業(yè)應(yīng)采取有效的職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)措施。哈藥“污染門(mén)”

      6月5日世界環(huán)境日,哈藥制藥總廠(chǎng)(簡(jiǎn)稱(chēng)“哈藥總廠(chǎng)”)污染事件被曝光。哈藥總廠(chǎng)是以生產(chǎn)青霉素和頭孢菌素類(lèi)藥物為主,其中青霉素類(lèi)的生產(chǎn)屬于發(fā)酵類(lèi)制藥。而國(guó)家對(duì)發(fā)酵類(lèi)制藥水污染物排放極限值有著明確規(guī)定,于是記者將水樣送到具有檢測(cè)資質(zhì)的相關(guān)部門(mén)進(jìn)行檢測(cè),其檢測(cè)參考值表明:哈藥總廠(chǎng)排污口色度為892,高出國(guó)家規(guī)定極限值60近15倍。排污口氨氮為85.075,高出國(guó)家規(guī)定極限值35兩倍多,排污口COD為1180,高出國(guó)家規(guī)定極限值120近10倍。在哈爾濱制藥總廠(chǎng)的制劑廠(chǎng)廠(chǎng)區(qū)外,有一個(gè)用磚搭建的所謂的焚燒爐,里面有大量的廢渣在燃燒,這些廢渣毫無(wú)分類(lèi)簡(jiǎn)單一燒便直接排到旁邊何家溝里面去。除此之外,還有大量的廢渣就被直接傾倒在河溝邊上。哈藥集團(tuán)制藥總廠(chǎng)位于哈爾濱城區(qū)西南部,它所釋放的臭味影響范圍波及周邊的高校,醫(yī)院和居民區(qū),而且由于藥廠(chǎng)位于哈爾濱的上風(fēng)口,有市民反映在離哈藥總廠(chǎng)很遠(yuǎn)的地方都能聞到臭味。產(chǎn)生臭味的主要原因是藥廠(chǎng)青霉素生產(chǎn)車(chē)間發(fā)酵過(guò)程中廢氣的高空排放,以及蛋白培養(yǎng)烘干過(guò)程和污水處理過(guò)程中,無(wú)全封閉的廢氣排放。

      菲律賓 船用燃料油泄漏事件

      2010年07月06日,菲北部沿海省份八打雁發(fā)生一起船用燃料油泄漏事件,初步調(diào)查顯示,目前浮油面積80米長(zhǎng)、12米寬,是途經(jīng)八打雁的船只泄漏的。浮油散發(fā)出濃重的異味令人窒息,更為嚴(yán)重的是,附近剛剛栽種的紅樹(shù)林吸附污油后幾天就會(huì)死亡。印度發(fā)生氯氣泄漏事故

      2010年6月21日,印度東部奧里薩邦貝漢布爾鎮(zhèn)一處工廠(chǎng)盛放氯氣的氣罐泄露,超過(guò)10人疑似因吸入氯氣而感到胸口疼痛,呼吁困難,已被送往醫(yī)院接受治療。

      第五篇:由金融危機(jī)引發(fā)的一些思考

      由金融危機(jī)引發(fā)的一些思考

      一、加深了我們對(duì)全球化的認(rèn)識(shí)

      這次金融危機(jī)已經(jīng)暴發(fā)為全球性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。中國(guó)走上改革開(kāi)放的道路,走上市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的道路,加入世貿(mào)組織后,已經(jīng)成為全球經(jīng)濟(jì)一體化中的重要一員,對(duì)外依存度超過(guò)60%。全球化是一柄雙刃劍,我們既可以享受到全球化的成果,也可能遭受到全球化的沖擊,這是客觀(guān)規(guī)律。在這次席卷全球的危機(jī)中,所有國(guó)家不可能獨(dú)善其身,置身度外,包括我們,這是共同點(diǎn)。不同的地方在于,各個(gè)國(guó)家由于政治制度、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展水平等國(guó)情不同,受到的沖擊程度不同,沖擊的產(chǎn)業(yè)影響不同。比如美國(guó)可能是金融業(yè)受的沖擊最大,實(shí)體經(jīng)濟(jì)較小,而我國(guó)則是金融業(yè)受的沖擊較小,實(shí)體經(jīng)濟(jì)受的沖擊較大。通過(guò)這次危機(jī),我們得到的啟示是:全球化絕不是免費(fèi)午餐,也絕不是人間天堂,過(guò)去我們對(duì)全球化正面的宣傳太多了,而對(duì)其弊端認(rèn)識(shí)不足,宣傳不夠,導(dǎo)致全球性危機(jī)來(lái)臨時(shí),我們方方面面從思想上、認(rèn)識(shí)上、應(yīng)對(duì)上都沒(méi)有準(zhǔn)備好,顯得有點(diǎn)慌亂和不知所措。今后,對(duì)全球化的宣傳會(huì)更加全面,對(duì)全球化的認(rèn)識(shí)會(huì)更加全面深刻,要根據(jù)我們?cè)谌虍a(chǎn)業(yè)中的分工和定位,經(jīng)常性地做好預(yù)警、應(yīng)對(duì)、防范工作,時(shí)刻保持警惕,努力把全球化的成果最大程度地享用,把全球化的危險(xiǎn)最大程度避免,使全球化成為推進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要途徑。

      二、加深了我們對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí)

      改革開(kāi)放30年來(lái),我們國(guó)家選擇了走社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的道路,取得了巨大的成功,對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí)越來(lái)越深刻,對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的魔力也越來(lái)越癡迷,甚至有時(shí)候在一些領(lǐng)域把市場(chǎng)化作為改革的靈丹妙藥,認(rèn)為只要實(shí)行市場(chǎng)化,一切問(wèn)題都可迎刃而解。有些領(lǐng)導(dǎo)甚至認(rèn)為,發(fā)展經(jīng)濟(jì)主要依賴(lài)市場(chǎng)手段,依賴(lài)市場(chǎng)調(diào)節(jié),政府不管就是最好的管理。這次危機(jī)給我們深刻地補(bǔ)了一堂市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的課程。改革開(kāi)放以來(lái),我們對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí)實(shí)際上是從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)認(rèn)識(shí)的極端走到了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)認(rèn)識(shí)的極端,并沒(méi)有真正、全面、深刻地認(rèn)識(shí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)??陀^(guān)地講,由于我國(guó)真正實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的時(shí)間很短,并沒(méi)有真正意義上經(jīng)歷過(guò)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)失靈帶來(lái)的蕭條衰退局面,因而對(duì)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)認(rèn)識(shí)比較樂(lè)觀(guān)、片面。這次危機(jī)給我們的啟示就是,堅(jiān)持市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的趨向是正確的,但對(duì)于市場(chǎng)這只“無(wú)形之手”的失靈,我們也要充分認(rèn)識(shí),深刻研究,積極防范;對(duì)政府這只“有形之手”的作用,我們也要認(rèn)真思考、合理高效地使用,包括使用的時(shí)機(jī)、力度、后果等,從而努力降低經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn),減少經(jīng)濟(jì)波動(dòng),實(shí)現(xiàn)又好又快的科學(xué)發(fā)展。

      三、加深了我們對(duì)產(chǎn)業(yè)選擇的認(rèn)識(shí)

      這次危機(jī)的始作俑者是美國(guó)金融業(yè)快速發(fā)展的泡沫化。眾所周知,美國(guó)經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,服務(wù)業(yè)包括金融、證券等高端服務(wù)非常發(fā)達(dá),在全國(guó)經(jīng)濟(jì)中占的比重很高,是推動(dòng)美國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。受美國(guó)模式的吸引,國(guó)內(nèi)許多地方都把發(fā)展金融等服務(wù)業(yè)作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn),以謀求產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。這次危機(jī)給這種認(rèn)識(shí)作法也敲響了警鐘,就是各地的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整必須立足當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì),準(zhǔn)確定位在全球、全國(guó)產(chǎn)業(yè)分工的位置,從而尋找、確立具有比較優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)。美國(guó)作為最發(fā)達(dá)的國(guó)家,工業(yè)化任務(wù)已經(jīng)完成,實(shí)體經(jīng)濟(jì)比重小,虛擬經(jīng)濟(jì)比重大,但危機(jī)暴發(fā)后才發(fā)現(xiàn),虛擬經(jīng)濟(jì)也好,銀行、證券等服務(wù)業(yè)也好,都不過(guò)是紙上富貴,漲跌之間,財(cái)富無(wú)形蒸發(fā),到手的只剩一紙而已。這對(duì)我們的啟發(fā)就是,要安下心來(lái),心無(wú)旁騖,根據(jù)我們國(guó)情、省情,集中精力,集中時(shí)間,用較長(zhǎng)的時(shí)間,大力扶持發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì),扎扎實(shí)實(shí)完成好工業(yè)化任務(wù),然后循序漸進(jìn),按照產(chǎn)業(yè)升級(jí)、發(fā)展的規(guī)律,大力發(fā)展生產(chǎn)型服務(wù)業(yè)和生活型服務(wù)業(yè),逐步調(diào)整我們產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

      四、加深了我們對(duì)政府駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)能力的認(rèn)識(shí)

      金融危機(jī)暴發(fā)后,美國(guó)政府率先提出救市計(jì)劃,籌資8000億美元救市場(chǎng),救金融企業(yè)。其他國(guó)家也紛紛跟進(jìn),全世界主要國(guó)家政府都在忙于救市,減緩經(jīng)濟(jì)衰退。我國(guó)政府也提出了4萬(wàn)億元的救助計(jì)劃,出臺(tái)了一系列保增長(zhǎng)、擴(kuò)內(nèi)需的政策。各省也紛紛出臺(tái)了刺激經(jīng)濟(jì),救助中小企業(yè)的政策措施,如我省計(jì)劃投資6000多億元重點(diǎn)支持六個(gè)方面的工作,這些措施對(duì)于支持企業(yè)、拉動(dòng)內(nèi)需,保持增長(zhǎng)必將能起到積極的作用,也充分反映了政府應(yīng)對(duì)危機(jī)的決心和能力。這也應(yīng)驗(yàn)了現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)界的一句老話(huà):“當(dāng)市場(chǎng)機(jī)制失靈的時(shí)候,只有政府伸出宏觀(guān)調(diào)控這只有形之手才能彌補(bǔ)和糾正市場(chǎng)機(jī)制的缺陷?!狈此嘉覀冋淖鳛?,作為從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)走過(guò)來(lái)的國(guó)家,運(yùn)用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的手段去宏觀(guān)調(diào)控市場(chǎng),這是我們政府比較擅長(zhǎng)的手段,可以說(shuō)是駕輕就熟,信手拈來(lái)。但是回過(guò)頭來(lái)看,今后,政府在提高駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)能力應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)方面還需要在以下幾方面進(jìn)一步加強(qiáng)。第一,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)預(yù)警的前瞻性研究。美國(guó)次貸危機(jī)是從2007年2月份就已開(kāi)始出現(xiàn),但是國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)學(xué)界卻對(duì)此沒(méi)有引起充分重視。許多著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家始終未見(jiàn)公開(kāi)提出警示性意見(jiàn)。也只有郎咸平等少數(shù)幾個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家看到國(guó)內(nèi)企業(yè)的危機(jī),并預(yù)言?xún)赡陜?nèi)企業(yè)會(huì)出現(xiàn)大量倒閉?,F(xiàn)在看來(lái),我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展幾年后,市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)整是必然的,企業(yè)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)危機(jī)也是必然的,俗話(huà)說(shuō):“花無(wú)百日紅”,金融危機(jī)的暴發(fā)加速了市場(chǎng)調(diào)整的步伐,而對(duì)這一點(diǎn),經(jīng)濟(jì)智囊們都未給中央決策層提供正確意見(jiàn),導(dǎo)致國(guó)家宏觀(guān)調(diào)控政策一年內(nèi)三變,企業(yè)無(wú)所適從。這就給我們啟示,今后必須進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前瞻性研究,集思廣益,海納百川,更多地重視國(guó)外和國(guó)內(nèi)非主流學(xué)者的意見(jiàn),增強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的前瞻性、把握性、預(yù)警性研究,從而能夠科學(xué)決策。

      第二,加強(qiáng)公共財(cái)政對(duì)企業(yè)的支持力度。隨著國(guó)家和各地經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增長(zhǎng),公共財(cái)政蛋糕越來(lái)越大,國(guó)家調(diào)控的可用財(cái)力也越來(lái)越大。這為我們有效實(shí)施宏觀(guān)調(diào)控政策提供了保障。但是我們從公共財(cái)政的支出使用機(jī)制和重點(diǎn)方面來(lái)看,難以滿(mǎn)足應(yīng)對(duì)危機(jī)的需要。

      首先,地方財(cái)力是吃飯財(cái)政,財(cái)力小。按照分稅制,地方財(cái)力大部分都上交中央財(cái)政。從中央到省、縣,越到基層,財(cái)力越小,越?jīng)]有能力辦事,財(cái)權(quán)、事權(quán)不統(tǒng)一。這次危機(jī)暴發(fā)后,中央出臺(tái)了一系列政策,但地方除了幾個(gè)發(fā)達(dá)省份出臺(tái)相關(guān)扶持政策外,大多數(shù)省沉默不語(yǔ),原因很簡(jiǎn)單,就是財(cái)力小,剛性支出多,沒(méi)有力量去支持企業(yè),救助企業(yè),中央的很多政策到了地方因無(wú)力配套,也落實(shí)不了。從而出現(xiàn)了中央和企業(yè)兩頭著急,中間的各地政府卻動(dòng)靜不大的尷尬局面。因此,今后必須進(jìn)一步改革財(cái)稅分配體制,壯大地方財(cái)力,提高地方政府調(diào)控能力。

      其次,地方財(cái)政剛性支出多,支持企業(yè)財(cái)力少。這幾年,隨著財(cái)力的提高,用于教育、科研、三農(nóng)等法定支出、民生的支出也越來(lái)越大,這是以人為本構(gòu)建和諧社會(huì)的正確選擇。目前的問(wèn)題是,財(cái)政支出總原則應(yīng)該是量入支出,有多少錢(qián)辦多少事,很多事情都是應(yīng)該辦的,只是一個(gè)財(cái)力和時(shí)間的問(wèn)題。目前企業(yè)遇到很大困難,明年財(cái)政收入下降是必然的。那么在縮小了的蛋糕中,重點(diǎn)應(yīng)該支持什么,我覺(jué)得應(yīng)該重新考慮。最近中央把“保增長(zhǎng)”作為當(dāng)前的首要任務(wù),財(cái)政支出應(yīng)該首先支持各種能夠拉動(dòng)增長(zhǎng)的工作,而其他的支出則應(yīng)分輕重緩急,相應(yīng)縮減。比如,企業(yè)作為稅收之源,支持企業(yè)發(fā)展,就可以增加稅源,拉動(dòng)增長(zhǎng),解決就業(yè),擴(kuò)大內(nèi)需,保障民生,一舉而多得。財(cái)政部門(mén)應(yīng)該在當(dāng)前情況下,壓

      縮各種形象工程、政績(jī)工程其他可暫緩的工程支出,調(diào)整支出結(jié)構(gòu),加大支持企業(yè)的力度。

      第三,加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)的救援扶持。中小企業(yè)在這次危機(jī)中,由于自身規(guī)模小,抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力差,受到的沖擊最嚴(yán)重。中小企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的助推器和就業(yè)的蓄水池,在拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、擴(kuò)大國(guó)內(nèi)需求,促進(jìn)社會(huì)就業(yè)、增加人民收入等方面發(fā)揮著重要作用。國(guó)家高度重視中小企業(yè)遇到的困難,溫家寶總理親自到廣東調(diào)研中小企業(yè),中央各部委密集出臺(tái)了一系列扶持政策,我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展從來(lái)沒(méi)有像今天這樣受到重視。但是客觀(guān)地講,受多年體制、機(jī)制的制約,受多年抓大放小的傳統(tǒng)舊思維的局限,中小企業(yè)總是在國(guó)家遇到困難時(shí)才會(huì)受到重視,總是在口頭上、政策上重視,而在實(shí)際工作中都處于次要位置,喊得多,抓得少。面對(duì)這場(chǎng)危機(jī),國(guó)家應(yīng)當(dāng)把救市的重點(diǎn)放在救中小企業(yè)上,從政策、體制、財(cái)力多方面加大對(duì)中小企業(yè)的支持力度。當(dāng)然,面對(duì)這次市場(chǎng)洗牌,不是所有中小企業(yè)都去救,而是借助市場(chǎng)力量,順勢(shì)先淘汰一批素質(zhì)較差的企業(yè),而對(duì)其他成長(zhǎng)性好的中小企業(yè)則要大力支持。

      首先,要在經(jīng)濟(jì)工作中確立“抓大扶小”的方針,始終把中小企業(yè)工作作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)工作的一項(xiàng)重點(diǎn)來(lái)抓。中小企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的貢獻(xiàn),從中央到省、市、縣越到基層,與老百姓關(guān)系越密切,對(duì)地方經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)越重要。中小企業(yè)最大的貢獻(xiàn)就是能夠大量吸納就業(yè)。這也是世界各國(guó)重視支持中小企業(yè)的主要原因。政府扶持中小企業(yè),既可拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),又可有效擴(kuò)大內(nèi)需,既可解決就業(yè),又能增加人民收入,既是經(jīng)濟(jì)工作,又是民生工程,中小企業(yè)發(fā)展起來(lái)了,可以有效破解改革開(kāi)放三十年來(lái)“錢(qián)從哪里來(lái),人到哪里去”的難題,可以解決經(jīng)濟(jì)社會(huì)中的許多深層次問(wèn)題,可以實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展,應(yīng)該說(shuō),政府扶持中小企業(yè)發(fā)展,是一舉而多得的一項(xiàng)好政策。各級(jí)黨委、政府要樹(shù)立抓中小企業(yè)就是抓就業(yè)、抓民生,就是保增長(zhǎng)、擴(kuò)內(nèi)需,從戰(zhàn)略和全局的高度,重視支持中小企業(yè)發(fā)展,從而形成既有頂天立地的大企業(yè),又有鋪天蓋地的小企業(yè),大中小企業(yè)并舉的經(jīng)濟(jì)新格局。

      其次,要在政府行政管理中加強(qiáng)中小企業(yè)。中小企業(yè)是按規(guī)模劃分的企業(yè)類(lèi)型。它包括一、二、三產(chǎn)業(yè),包涵各個(gè)行業(yè),不是哪一個(gè)行業(yè)管理部門(mén)能夠管理服務(wù)的,也不是一個(gè)微觀(guān)意義上的企業(yè)形態(tài),而是一個(gè)綜合性的概念和行業(yè)。但從目前國(guó)家對(duì)中小企業(yè)的管理來(lái)看,卻涉及多個(gè)部門(mén),包括工信部的中小企業(yè)司、農(nóng)業(yè)部的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局、工商總局、科技部、商務(wù)部都涉及到中小企業(yè)的管理,管理比較分散,也造成了行政資源的很大浪費(fèi)。從工信部中小企業(yè)司的職能來(lái)看,除中小企業(yè)外,還包括非國(guó)有經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)管理,這對(duì)工信部這個(gè)行業(yè)管理部門(mén)來(lái)講,難度很大,很難協(xié)調(diào)其他部門(mén)。因此,這次國(guó)家機(jī)構(gòu)改革把中小企業(yè)司從發(fā)改委劃到工信部,實(shí)質(zhì)上是削弱了對(duì)中小企業(yè)的管理,丟掉了在中小企業(yè)占很大比重的第三產(chǎn)業(yè)和第一產(chǎn)業(yè)中的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)。因此,國(guó)家應(yīng)整合各部委中涉及中小企業(yè)的職能,單獨(dú)設(shè)立或在國(guó)家發(fā)改委成立一個(gè)專(zhuān)門(mén)的、高層次的中小企業(yè)管理協(xié)調(diào)部門(mén),從而加強(qiáng)和統(tǒng)一對(duì)中小企業(yè)的管理、協(xié)調(diào)、服務(wù),以有效應(yīng)對(duì)當(dāng)前金融危機(jī)和今后的發(fā)展任務(wù)。

      第三,要從財(cái)政資金上加大支持中小企業(yè)力度。一是增加對(duì)中小企業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)的支持,擴(kuò)大資本金注入,建立風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金,以吸引了銀行的信貸支持。二是建立擴(kuò)大中小企業(yè)發(fā)燕尾服專(zhuān)項(xiàng)資金,重點(diǎn)用于支持企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)升級(jí)、產(chǎn)業(yè)集群等工作。特別是當(dāng)前面對(duì)危機(jī),政府應(yīng)加快建立救援應(yīng)急資金,對(duì)產(chǎn)品好、市場(chǎng)好、成長(zhǎng)性好的中小企業(yè)給予資金緊急援助,并拿出部分資金獎(jiǎng)勵(lì)金融部門(mén)

      擴(kuò)大對(duì)中小企業(yè)的信貸支持。三是加大對(duì)中小企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)資金的支持。支持各級(jí)中小企業(yè)管理部門(mén)為中小企業(yè)提供創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、信息咨詢(xún)、人才培訓(xùn)、技術(shù)創(chuàng)新、管理咨詢(xún)等多方面的服務(wù),幫助企業(yè)降低成本,尋找機(jī)會(huì),度過(guò)難關(guān)。七是市場(chǎng)調(diào)節(jié)與政府干預(yù)的關(guān)系。國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史證明,純粹的國(guó)家干預(yù)主義和純粹的經(jīng)濟(jì)自由主義都無(wú)助于國(guó)家財(cái)富的增長(zhǎng)。美國(guó)是自由市場(chǎng)的信奉者,相信市場(chǎng)可以解決一切問(wèn)題,反對(duì)政府干預(yù),而且以這種理念對(duì)全球的經(jīng)濟(jì)體指手畫(huà)腳。在上世紀(jì)90年代亞洲金融危機(jī)時(shí)期,香港特區(qū)政府在中央政府的支持下全力救市,遭到美國(guó)的強(qiáng)力批評(píng),指其違背自由市場(chǎng)原則,長(zhǎng)遠(yuǎn)必將損害香港經(jīng)濟(jì)和其自由度。然而,當(dāng)金融危機(jī)襲擊美國(guó)的時(shí)候,呈現(xiàn)在世人面前的是另一個(gè)美國(guó)。美國(guó)那些經(jīng)常批評(píng)政府抑制金融業(yè)賺取更多錢(qián)的銀行家們,紛紛要求政府救市。實(shí)際上,在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,市場(chǎng)調(diào)節(jié)和政府干預(yù)兩者是緊密聯(lián)系、相輔相成、缺一不可的。在市場(chǎng)這艘航船上,政府由“劃槳者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤罢贫嬲摺?,其職?zé)之一就是要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行引導(dǎo)和調(diào)控。在實(shí)際的經(jīng)濟(jì)生活中,不存在完全的市場(chǎng)或完全的政府,市場(chǎng)調(diào)節(jié)和政府干預(yù)都是手段,“看不見(jiàn)的手”和“看得見(jiàn)的手”這兩手都要“硬”,而絕不能一手“硬”一手“軟”。

      八是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與科學(xué)發(fā)展的關(guān)系。此次美國(guó)金融危機(jī)有可能引起全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩或蕭條,這就引發(fā)一個(gè)問(wèn)題,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)是人類(lèi)唯一的追求嗎?1972年,羅馬俱樂(lè)部發(fā)表的《增長(zhǎng)的極限》報(bào)告,對(duì)西方的“增長(zhǎng)癖”進(jìn)行了批判,尖銳地指出,由于地球的能源、資源和容積有限,人類(lèi)社會(huì)的發(fā)展和增長(zhǎng)必然有一定限度。用倍增的速度去求得經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展,注定會(huì)使社會(huì)在物質(zhì)和能源方面達(dá)到極限,給人類(lèi)帶來(lái)毀滅性的災(zāi)難。怎樣解決經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)過(guò)程中帶來(lái)的其他社會(huì)問(wèn)題?科學(xué)發(fā)展觀(guān)應(yīng)運(yùn)而生??茖W(xué)發(fā)展當(dāng)然包括經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),但經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)不是科學(xué)發(fā)展的唯一目標(biāo)??茖W(xué)發(fā)展觀(guān)的內(nèi)涵豐富,其核心價(jià)值就是通過(guò)統(tǒng)籌兼顧的辦法,處理好各種關(guān)系,從而更好地解決發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)。

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