第一篇：能源管理體系標(biāo)準(zhǔn)與運(yùn)行實(shí)施

一、體系運(yùn)行實(shí)施的依據(jù)

? 公司能源管理體系手冊、程序文件、相關(guān)操作文件、記錄表格 ? 能源管理體系標(biāo)準(zhǔn)（GB/T23331:2009、ISO50001:2011）? 節(jié)能相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他強(qiáng)制性要求

二、引言、范圍、引用文件

? 關(guān)注生產(chǎn)活動中的能源績效。

? 認(rèn)證附加要求中，要求企業(yè)達(dá)到一定能效水平，并且每次審核都需要監(jiān)控能效數(shù)據(jù)，并在證書附件中標(biāo)明。

管理承諾

能源方針

? 持續(xù)改進(jìn)

策劃

管理評審 實(shí)施與運(yùn)行

檢查與糾正

三、術(shù)語

? 能源：決定了體系管理的對象范圍；能源均屬范疇，耗能工質(zhì)可視情況而定。鼓勵同時管理原輔材料等各類資源。

? 耗能工質(zhì)：在生產(chǎn)過程中,所消耗的不作為燃料使用、也不進(jìn)入產(chǎn)品,在生產(chǎn)或制取時需要直接消耗能源的物質(zhì)。例如：新水,軟水,除氧水,壓縮空氣,鼓風(fēng),氧氣,氮?dú)?二氧化碳?xì)?乙炔,電石等。(GB/T2589-2008綜合能耗計(jì)算通則)? 能源因素 ：在組織的活動、產(chǎn)品和服務(wù)中，影響能源消耗、能源利用效率的因素。如：人、機(jī)、料、法、環(huán)等。

? 雖然ISO50001中以能源評審替代了能源因素，但在實(shí)際節(jié)能診斷中仍具有一定的意義。

? 能源管理基準(zhǔn)：組織針對自身能源管理情況，確定作為比較基礎(chǔ)的能源消耗、能源利用效率的水平。（自己和歷史比）

? 能源管理標(biāo)桿：組織參照同類可比活動所確定的能源消耗、能源利用效率的水平。（自己和別人比）

四、能源管理體系要求

（一）節(jié)能戰(zhàn)略與考核 1.總體框架與總要求

? 確定范圍：行政范圍、物理范圍、能源種類

? 有機(jī)組織各項(xiàng)工作，有機(jī)組合成一個系統(tǒng)高效的整體。

2.能源戰(zhàn)略、方針、管理承諾和領(lǐng)導(dǎo)作用

? 能源戰(zhàn)略、方針是節(jié)能工作的總原則，是開展各項(xiàng)工作的框架。? 領(lǐng)導(dǎo)的意識、承諾和認(rèn)真履行職責(zé)，是節(jié)能工作的最重要保障。

3.公司能源管理體系組織機(jī)構(gòu)及部門崗位職責(zé)

4.一套指標(biāo)、四套數(shù)據(jù)

? 體現(xiàn)能效水平的指標(biāo)系統(tǒng)是一套通用系統(tǒng)，可通常包括：產(chǎn)品單耗、重點(diǎn)工序單耗、關(guān)鍵參數(shù)三級。

? 四套數(shù)據(jù)包括：能源管理基準(zhǔn)、能源管理標(biāo)桿、節(jié)能目標(biāo)、運(yùn)行實(shí)際數(shù)據(jù)。4.1指標(biāo)系統(tǒng)

4.2能源管理基準(zhǔn)

? 體現(xiàn)穩(wěn)定生產(chǎn)情況下，各級指標(biāo)數(shù)據(jù)，需形成記錄，備查。

? 可選一年數(shù)據(jù)，或多年數(shù)據(jù)平均，并針對非正常因素進(jìn)行必要的修正。

4.3能源管理標(biāo)桿

? 用于對比與行業(yè)國內(nèi)、國際水平差距，以確定能源管理基準(zhǔn)、運(yùn)行現(xiàn)狀與先進(jìn)水平的差距，為設(shè)定節(jié)能目標(biāo)提供依據(jù)。

4.4節(jié)能目標(biāo)指標(biāo)

? 能源統(tǒng)計(jì)分析分為內(nèi)部管理統(tǒng)計(jì)分析和外部統(tǒng)計(jì)報(bào)送。其中，內(nèi)部管理統(tǒng)計(jì)分析又分為：能源消耗統(tǒng)計(jì)分析（基于能量平衡），用于準(zhǔn)確核算各環(huán)節(jié)消耗損耗；節(jié)能效益統(tǒng)計(jì)分析，依托節(jié)能多層次目標(biāo)指標(biāo)系統(tǒng)，用于評價節(jié)能績效和尋找進(jìn)一步改進(jìn)的機(jī)會。

4.5運(yùn)行現(xiàn)狀數(shù)據(jù)與能源統(tǒng)計(jì)分析 4.5.1能源消耗統(tǒng)計(jì)與平衡統(tǒng)計(jì)

4.5.2能源目標(biāo)指標(biāo)監(jiān)測

? 分層次，各級節(jié)能主管部門對能源目標(biāo)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行監(jiān)測和分析。? 頻次：月度、季度、半年度、年度

? 對發(fā)現(xiàn)異常進(jìn)行原因分析，并組織整改，驗(yàn)證整改效果。

4.5.3外部統(tǒng)計(jì)報(bào)表

? 根據(jù)統(tǒng)計(jì)局、發(fā)改委/工信委、行業(yè)要求報(bào)送。? 統(tǒng)一口徑。

5.能源計(jì)量監(jiān)測系統(tǒng)

摸底

? 水電等能源管網(wǎng)系統(tǒng)圖

? 能源計(jì)量器具現(xiàn)有臺賬和配置圖 ? 各次級用能單位名單

? 主要用能設(shè)備清單（GB17167標(biāo)準(zhǔn)和公司內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)）? 公司能源統(tǒng)計(jì)分析對數(shù)據(jù)的需求 評價

? GB/T17167用能單位能源計(jì)量器具配備與管理通則：配備率和準(zhǔn)確度（強(qiáng)制）、能源計(jì)量器具管理情況（推薦）

? 公司能源統(tǒng)計(jì)分析對數(shù)據(jù)的需求滿足情況 策劃與實(shí)施

? 能源計(jì)量器具配備、更新、校準(zhǔn)檢定計(jì)劃 ? 能源計(jì)量器具管理制度 驗(yàn)收

? 根據(jù)工作計(jì)劃和管理制度進(jìn)行驗(yàn)收

（二）節(jié)能績效的產(chǎn)生與評價 1.能源評審

? 用能結(jié)構(gòu)分析 ? 用能系統(tǒng)識別

? 節(jié)能機(jī)會識別類似于能源審計(jì)、節(jié)能診斷

? 體系建立時初評，每年結(jié)合內(nèi)部審核進(jìn)行更新評價，當(dāng)用能系統(tǒng)發(fā)生重大變化時可增加評價。

1.1用能機(jī)構(gòu)分析

? 按照一套指標(biāo)系統(tǒng)四套數(shù)據(jù)的內(nèi)容進(jìn)行摸底，具體包括：能源管理基準(zhǔn)、能源管理標(biāo)桿、能源目標(biāo)指標(biāo)、當(dāng)前能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

1.2用能系統(tǒng)識別

? 用能系統(tǒng)分為三大系統(tǒng)：生產(chǎn)用能系統(tǒng)、輔助用能系統(tǒng)和附屬用能系統(tǒng)。

具體工作包括：

? 能流網(wǎng)絡(luò)圖繪制方法 ? 主要用能環(huán)節(jié)識別 1.3節(jié)能機(jī)會的識別

? 節(jié)能機(jī)會識別方法：

? 1.按照生產(chǎn)、輔助、附屬系統(tǒng)的劃分，組織相關(guān)技術(shù)和專業(yè)人員對各個工序環(huán)節(jié)進(jìn)行評估識別，然后再以整個用能過程為對象，統(tǒng)籌評估各環(huán)節(jié)情況，不斷尋找節(jié)能空間。

? 2.組織用能系統(tǒng)和動力供給系統(tǒng)進(jìn)行匹配評估分析，探討生產(chǎn)與動力平衡最佳調(diào)度方案尋找節(jié)能機(jī)會；

? 3.在節(jié)能機(jī)會識別中，可綜合采用能量平衡測試、節(jié)能監(jiān)測、能源審計(jì)及清潔生產(chǎn)評審結(jié)果、專家診斷、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、員工合理化建議、參考行業(yè)節(jié)能技術(shù)信息等方式方法；

節(jié)能機(jī)會識別，可考慮以下方面的影響： ? a)能源轉(zhuǎn)化效率； ? b)能源損耗； ? c)能源浪費(fèi)； ? d)系統(tǒng)匹配情況； ? e)余熱余壓等循環(huán)梯次利用； ? f)耗能設(shè)備效率；

? g)設(shè)備運(yùn)行效率及節(jié)能指標(biāo)； ? h)生產(chǎn)工藝節(jié)能參數(shù)； ? i)能源質(zhì)量的影響； ? j)生產(chǎn)原料的影響； ? k)人員能力影響。

2.節(jié)能措施的策劃

? 節(jié)能設(shè)計(jì)與節(jié)能設(shè)備采購； ? 節(jié)能方案；

? 節(jié)能經(jīng)濟(jì)運(yùn)行控制。

2.1節(jié)能設(shè)計(jì)與節(jié)能設(shè)備采購

? 在進(jìn)行各項(xiàng)技術(shù)改造、工藝調(diào)整或新改擴(kuò)建時，應(yīng)按照國家固定資產(chǎn)投資節(jié)能評估的要求和自身用能的特點(diǎn)，充分考慮項(xiàng)目的能源使用和利用效率情況，從源頭控制能源使用水平，產(chǎn)生長遠(yuǎn)的節(jié)能效益。

? 對于主要用能設(shè)備的新采購與更新，應(yīng)充分考慮運(yùn)行成本和設(shè)備的節(jié)能特性，合理選擇設(shè)備，以獲取運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)效益。

? 節(jié)能評估，是指根據(jù)節(jié)能法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，對固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的能源利用是否科學(xué)合理進(jìn)行分析評估，并編制節(jié)能評估報(bào)告書、節(jié)能評估報(bào)告表（以下統(tǒng)稱節(jié)能評估文件）或填寫節(jié)能登記表的行為。

? 本辦法所稱節(jié)能審查，是指根據(jù)節(jié)能法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，對項(xiàng)目節(jié)能評估文件進(jìn)行審查并形成審查意見，或?qū)?jié)能登記表進(jìn)行登記備案的行為。

2.2節(jié)能方案

? 節(jié)能先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用與節(jié)能技術(shù)改造； ? 運(yùn)行方式優(yōu)化，如參數(shù)控制范圍調(diào)整；

? 生產(chǎn)組織優(yōu)化，提升生產(chǎn)效率、動力與生產(chǎn)配合度； ? 能源結(jié)構(gòu)調(diào)整。

2.3節(jié)能經(jīng)濟(jì)運(yùn)行控制

? 日常的設(shè)備運(yùn)行控制、維護(hù)保養(yǎng)對于能源利用效率起著直觀重要的作用。

? 節(jié)能經(jīng)濟(jì)運(yùn)行控制的來源包括員工的經(jīng)驗(yàn)、節(jié)能方案運(yùn)行的成功經(jīng)驗(yàn)、外部單位經(jīng)驗(yàn)等。各類經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)證后，對相應(yīng)運(yùn)行操作規(guī)范進(jìn)行改進(jìn)完善。

? 節(jié)能主管部門負(fù)責(zé)策劃和組織對節(jié)能經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的監(jiān)控和檢查。日常的運(yùn)行操作需要進(jìn)行必要的監(jiān)控和檢查，具體包括節(jié)能關(guān)鍵參數(shù)監(jiān)控和關(guān)鍵操作的檢查。

3.節(jié)能績效評估與獎懲 總體節(jié)能績效評估

節(jié)能相對值評估，主要是對比能源基準(zhǔn)（即歷史能源利用水平數(shù)據(jù)）和節(jié)能目標(biāo)，來評估一定時期內(nèi)，能源利用效率的提升值。?

能源利用效率絕對值評估，主要是對比行業(yè)國內(nèi)國際水平，評估自身能效水平在同行中的位置，判斷是否還有提升的空間以及空間的大小。

主要工作節(jié)能績效評估

對于節(jié)能設(shè)計(jì)/節(jié)能采購，對比原有現(xiàn)狀評估其節(jié)能績效。對于節(jié)能方案，根據(jù)其節(jié)能量驗(yàn)證，評估項(xiàng)目節(jié)能績效。

對于節(jié)能運(yùn)行，通過日常能效水平數(shù)據(jù)變化，即車間單耗、工序單耗、關(guān)鍵參數(shù)，來評估節(jié)能績效。

（三）能源管理體系其他關(guān)注內(nèi)容

1.法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)及合規(guī)性評價

? 強(qiáng)制性要求：落后產(chǎn)能淘汰、高耗能產(chǎn)品限額標(biāo)準(zhǔn)、能源計(jì)量器具配備與管理通則（GB17167）、固定資產(chǎn)投資節(jié)能評估與審查、地方政府特殊要求

? 補(bǔ)貼政策：節(jié)能技術(shù)改造補(bǔ)貼、合同能源管理補(bǔ)貼、能源管理中心補(bǔ)貼、地源/水源熱泵補(bǔ)貼、新能源補(bǔ)貼、環(huán)境權(quán)交易

? 管理工具與節(jié)能技術(shù)信息：能量平衡、節(jié)能監(jiān)測、能源統(tǒng)計(jì)、能源計(jì)量、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、節(jié)能技術(shù)推廣目錄 2.能源應(yīng)急管理

? 關(guān)注：能源泄露和能源供給中斷

? 原則：確保安全和環(huán)境前提下，考慮減少能源損耗

? 融合性：往往能源應(yīng)急預(yù)案與其它安全應(yīng)急等預(yù)案針對的是同一個緊急情況，因此，應(yīng)急預(yù)案需要合并成一個。

（四）支持工作

1.主要用能設(shè)備管理

? 主要用能設(shè)備：“二八現(xiàn)象”確定的用能大戶，需確定主要用能設(shè)備的評價標(biāo)準(zhǔn)；另外，用于管理的主要用能設(shè)備與GB17167中的主要用能設(shè)備有所不同。? 其它重要用能設(shè)備：對能耗有重要影響的設(shè)備，如：變頻器。? 采購：考慮節(jié)能特型和運(yùn)行成本；

? 使用：優(yōu)化運(yùn)行規(guī)程、提升操作人員能力、不斷調(diào)試設(shè)備最佳狀態(tài)； ? 節(jié)能監(jiān)測：可通過節(jié)能監(jiān)測診斷節(jié)能機(jī)會； ? 維護(hù)保養(yǎng)：也可以創(chuàng)造效益

? 更新/改造：可提升設(shè)備本身效率水平

2.人才隊(duì)伍建設(shè) ? 節(jié)能管理人員

? 基礎(chǔ)建設(shè)、工藝、產(chǎn)品節(jié)能設(shè)計(jì)/項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員 ? 大型用能設(shè)備采購人員 ? 設(shè)備管理人員

? 大型用能設(shè)備操作人員

? 能源統(tǒng)計(jì)、計(jì)量器具管理人員 ? 內(nèi)部審核員 主要工作：

? 識別能源管理關(guān)鍵崗位；

? 補(bǔ)充關(guān)鍵崗位節(jié)能相關(guān)職責(zé)，對應(yīng)確定能力要求； ? 對現(xiàn)有崗位人員進(jìn)行評估；

? 不符合要求，應(yīng)采取培訓(xùn)等措施。培訓(xùn)內(nèi)容和考核內(nèi)容方式應(yīng)注重實(shí)際操作。

3.信息收集 外部信息收集

? 先進(jìn)節(jié)能技術(shù)信息：

解決信息不對襯帶來的節(jié)能機(jī)會損失； 減少節(jié)能改造決策失誤。? 補(bǔ)貼信息：

縮短節(jié)能方案的投資回報(bào)期。

4.宣傳與意識

? 全員的節(jié)能意識對節(jié)能工作的成敗起著重要的作用。

? 其中，更需增強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)的節(jié)能意識。內(nèi)部信息交流： ? 講評會

? 統(tǒng)計(jì)分析信息 ? 多部門協(xié)同配合 5.文件和記錄控制

（五）系統(tǒng)評審與持續(xù)改進(jìn)

1.內(nèi)部審核

? 評審能源管理體系各項(xiàng)工作的執(zhí)行情況； ? 評估能源管理體系制度的合理性；

? 評估能源績效主要工作的成效，以及可能存在的進(jìn)一步能源績效提升機(jī)會。2.管理評審 評審輸入

1．能源績效總結(jié)（含：目標(biāo)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況、能效對標(biāo)結(jié)果、節(jié)能方案實(shí)施情況、節(jié)能經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、新改擴(kuò)建節(jié)能設(shè)計(jì)、主要用能設(shè)備節(jié)能采購等）； 2．內(nèi)部審核結(jié)果及整改情況；

3．以往管理評審的后續(xù)措施完整情況；

4．外部信息：法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)更新、節(jié)能先進(jìn)技術(shù)信息等。5．能源管理體系的客觀變化； 評審輸出：

? 能源績效提升要求和相關(guān)工作安排； ? 能源管理工作完善計(jì)劃； ? 提供資源支持的決策等。6．改進(jìn)的建議。

3.持續(xù)改進(jìn)

? 員工參與；

? 外部節(jié)能技術(shù)、補(bǔ)貼政策收集應(yīng)用；

? 節(jié)能設(shè)計(jì)/節(jié)能采購監(jiān)控、節(jié)能方案實(shí)施監(jiān)控和效益驗(yàn)證、節(jié)能經(jīng)濟(jì)運(yùn)行參數(shù)監(jiān)控與操作檢查、內(nèi)部審核、管理評審等。

第二篇：能源管理體系運(yùn)行情況總結(jié)報(bào)告

2013年1月1日以來，廠區(qū)根據(jù)節(jié)能辦下達(dá)的能源目標(biāo)和指標(biāo)、2013節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書以及減少進(jìn)廠煙煤質(zhì)量波動實(shí)施方案，制定了詳細(xì)的實(shí)施措施，并逐步一一落實(shí)。

廠區(qū)對全部門的各個環(huán)節(jié)依照能源管理體系程序進(jìn)行有效的檢查、督促，及時的發(fā)現(xiàn)體系運(yùn)行中的各種不足，并在各種會議中對各班組提出整改意見，各班組嚴(yán)格按照各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)進(jìn)行有效實(shí)施，持續(xù)改進(jìn)，自體系運(yùn)行以來化驗(yàn)室組織全體檢驗(yàn)人員進(jìn)行體系文件宣貫，班組內(nèi)部進(jìn)行學(xué)習(xí)、領(lǐng)會，明確自身職責(zé)，提高自身素質(zhì)，通過運(yùn)行幾個月來的實(shí)踐，隨著能源管理體系逐步深入實(shí)施，化驗(yàn)室節(jié)能管理工作步入良性發(fā)展新軌道，計(jì)量檢驗(yàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)完好，進(jìn)廠煙煤質(zhì)量波動情況明顯改善，各班組節(jié)能工作取得了顯著的成效，能源目標(biāo)指標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)。

采取的主要措施：

在煙煤購進(jìn)環(huán)節(jié)與供應(yīng)科交流溝通，制定進(jìn)廠煙煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，積極參與供方調(diào)查與評價。在進(jìn)廠煙煤驗(yàn)收管理上，化驗(yàn)室堅(jiān)決執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)管理制度，實(shí)行一車一檢、多人參與、互相監(jiān)督的辦法，公平工作地開展工作，極大地減少了質(zhì)量異議；在制樣、檢驗(yàn)環(huán)節(jié)，實(shí)行輪流操作，每個樣品分割為三份：化驗(yàn)室、企管處和客戶各一份，考核辦不定期進(jìn)行抽查復(fù)檢，保證了檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。在煙煤貯存管理上，監(jiān)督旋熟部采用先進(jìn)先出、平鋪豎取的辦法，有效的減少了熱量消耗和質(zhì)量波動；做好煙煤防護(hù)，在煤棚南、北兩個出口設(shè)置了“禁止煙火”、“閑人免進(jìn)”標(biāo)識牌，安排區(qū)域責(zé)任人員巡回檢查，并設(shè)置了防水墻，防止雨季雨水沖刷流失。在煙煤使用環(huán)節(jié)，與中控室密切配合，根據(jù)煤粉和熟料質(zhì)量檢測數(shù)據(jù)波動情況，指導(dǎo)中控室做好預(yù)判，做到提前調(diào)整，避免各種工藝、質(zhì)量事故的發(fā)生和降低能源消耗。

不足之處：

1.各類制度、記錄雖然健全，但還不深入、細(xì)致。2.員工對體系的理解、認(rèn)識、能源使用和能源消耗的識別有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

3.對現(xiàn)有制度、記錄、節(jié)能措施在實(shí)施中發(fā)現(xiàn)的不合理之處，有待進(jìn)一步改進(jìn)。

以上成績的取得首先要?dú)w功于能源管理體系的正確實(shí)施，董事長總經(jīng)理、管理者代表、分公司副總的嚴(yán)格要求，管理體系運(yùn)行以來，在各項(xiàng)措施的實(shí)施中，工作有章可循，記錄清晰明了，體系的運(yùn)行給我們帶來很多工作上的指導(dǎo)和改進(jìn)的機(jī)會。我們會在實(shí)際工作中了解現(xiàn)狀，找到不足，尋找改進(jìn)機(jī)會，做到可持續(xù)發(fā)展。

能源科

2014年1月10日

第三篇：能源管理體系標(biāo)準(zhǔn)

能源管理體系

引 言

本標(biāo)準(zhǔn)是規(guī)范組織的能源管理，旨在降低其能源消耗、提高能源利用效率的管理標(biāo)準(zhǔn)。建立和實(shí)施能源管理體系是組織最高管理者的一項(xiàng)戰(zhàn)略性決策。該標(biāo)準(zhǔn)的成功實(shí)施有賴于組織最高管理者的承諾和全員參與。通過能源管理體系標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，組織可以：

——應(yīng)用系統(tǒng)的管理手段使其能源管理工作滿足法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求，實(shí)現(xiàn)相互協(xié)調(diào)、相互促進(jìn)，有效地降低能源消耗、提高能源利用效率。

——利用過程方法對其活動、產(chǎn)品和服務(wù)中的能源因素進(jìn)行識別、評價和控制，實(shí)現(xiàn)對能源管理

全過程的控制和持續(xù)改進(jìn)。

——為應(yīng)用先進(jìn)有效的節(jié)能技術(shù)和方法、挖掘和利用最佳的節(jié)能實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn)搭建良好平臺。

——提高能源管理的有效性，并改進(jìn)其整體績效?！瓜嚓P(guān)方確信其已經(jīng)建立了適宜的能源管理體系。

組織采用“策劃－實(shí)施－檢查－處置（Plan-Do-Check-Act, PDCA）”方法，有助于其實(shí)現(xiàn)管理承諾和能源方針，并達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的。其中：

——策劃：包括識別和評價組織的能源因素；識別有關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求；通過分析確定能源管理基準(zhǔn)，可行時，確定標(biāo)桿；建立能源目標(biāo)、指標(biāo)，制定能源管理方案等?！獙?shí)施：包括提供所需的資源；確定能力、培訓(xùn)和意識的要求并進(jìn)行培訓(xùn)；建立信息交流機(jī)制，實(shí)施信息交流和溝通；建立所需的文件和記錄；實(shí)施運(yùn)行控制并開展相關(guān)活動等?！獧z查：包括對能源管理活動和能源目標(biāo)、指標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況的監(jiān)視、測量和評價；識別和處理不

符合；開展內(nèi)部審核等。

——處置：基于內(nèi)部審核和管理評審的結(jié)果以及其他相關(guān)信息，對實(shí)現(xiàn)管理承諾、能源方針、能源目標(biāo)和指標(biāo)的適宜性、充分性和有效性進(jìn)行評價，采取糾正措施和預(yù)防措施，以達(dá)到持續(xù)改進(jìn)

能源管理體系的目的。

本標(biāo)準(zhǔn)基于“PDCA”方法的能源管理體系運(yùn)行模式如圖1所示。

能源管理體系的詳細(xì)和復(fù)雜程度、文件的多少、所投入資源的多少等，取決于多方面因素，如體系覆蓋的范圍，組織的規(guī)模，其活動、產(chǎn)品和服務(wù)的性質(zhì)，能源消耗的類型及消費(fèi)量要求等。實(shí)施本標(biāo)準(zhǔn)能夠改進(jìn)組織的能源管理績效，但能源管理體系的成功實(shí)施還需要相關(guān)技術(shù)和方法的支持。因此，組織應(yīng)在適宜且經(jīng)濟(jì)條件許可時，考慮采用最佳可行的節(jié)能技術(shù)和方法，同時充分

考慮采用這些節(jié)能技術(shù)和方法的成本效益。

本標(biāo)準(zhǔn)提出了對組織能源消耗、能源利用效率的管理要求，并未對其所提供產(chǎn)品的能源消耗、能

源利用效率提出要求。

本標(biāo)準(zhǔn)并未對能源管理績效提出具體指標(biāo)值的要求，也不包含針對其他管理體系的要求，如質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康與安全、財(cái)務(wù)或風(fēng)險等管理體系要求，但可將本標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的要求與其他管理體

系的要求進(jìn)行協(xié)調(diào)，或加以整合。

范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了能源管理體系的要求，使組織能夠根據(jù)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求識別其能夠控制的、或能夠施加影響的能源因素，建立并實(shí)施能源管理體系。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于有下列需求的各種類型和規(guī)模的組織：

a)建立、實(shí)施、保持并改進(jìn)能源管理體系，以降低能源消耗、提高能源利用效率；

b)確信能符合所聲明的能源方針； c)通過下列方式證實(shí)符合本標(biāo)準(zhǔn)： 1)進(jìn)行自我評價和自我聲明； 2)尋求外部組織對其自我聲明的確認(rèn)； 3)尋求組織的相關(guān)方對其符合性的確認(rèn)； 4)尋求外部組織對其能源管理體系進(jìn)行認(rèn)證。規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

GB/T19000 質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語

GB/T19001 質(zhì)量管理體系要求 GB/T24001 環(huán)境管理體系要求及使用指南 術(shù)語和定義

GB/T19000和GB/T24001中界定的以及下列術(shù)語和定義適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

3.1能源 energy 可以直接或通過轉(zhuǎn)換提供人類所需的有用能的資源。

3.2能源因素 energy aspect 在組織的活動、產(chǎn)品和服務(wù)中，影響能源消耗、能源利用效率的因素。

3.3能源方針 energy policy 由組織的最高管理者正式發(fā)布的能源管理的宗旨和方向。

3.4能源目標(biāo) energy objective 組織所要實(shí)現(xiàn)的降低能源消耗、提高能源利用效率的總體要求。

3.5能源指標(biāo) energy target 由能源目標(biāo)產(chǎn)生的，為實(shí)現(xiàn)能源目標(biāo)所需規(guī)定的具體要求，可適用于整個組織或其局部。

3.6 能源管理體系 management system for energy（MSE）

在能源方面指揮和控制組織的管理體系。3.7 能源管理績效energy management performance 組織對其能源因素進(jìn)行管理所取得的可測量的結(jié)果。3.8 能源管理基準(zhǔn) energy management baseline 組織針對自身能源管理情況，確定作為比較基礎(chǔ)的能源消耗、能源利用效率的水平。

3.9能源管理標(biāo)桿 energy management benchmark 組織參照同類可比活動所確定的能源消耗、能源利用效率的先進(jìn)水平。能源管理體系要求

4.1 總要求

組織應(yīng)確定能源管理體系覆蓋的范圍，并按本標(biāo)準(zhǔn)的要求建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)能源管理體系，形成文件，以確保降低能源消耗、提高能源利用效率。

4.2 管理職責(zé) 4.2.1管理承諾

最高管理者應(yīng)對建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)能源管理體系作出承諾，并通過以下活動提供證據(jù)：

a)執(zhí)行適用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求并在組織內(nèi)貫徹實(shí)施；

b)制定和實(shí)施能源方針和目標(biāo)，并作為組織的發(fā)展方向和戰(zhàn)略目標(biāo)的組成部分；

c)傳達(dá)節(jié)約能源的重要性，增強(qiáng)全員節(jié)能意識； d)確保配備能源管理體系所需的適宜資源；

e)進(jìn)行管理評審。4.2.2能源方針

最高管理者應(yīng)制定組織的能源方針，并確保其：

a)適用于本組織的活動、產(chǎn)品和服務(wù)特點(diǎn)，與已有的其他管理體系方針相協(xié)調(diào)；

b)包含對降低能源消耗、提高能源利用效率及持續(xù)改進(jìn)的承諾； c）包含對遵守與能源管理適用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的承諾；

d）為制定和評價能源目標(biāo)、指標(biāo)提供框架； e）形成文件，使全體員工能充分理解并實(shí)施；

f）可為相關(guān)方所獲取。4.2.3職責(zé)和權(quán)限

最高管理者應(yīng)確保對組織內(nèi)的職責(zé)和權(quán)限做出規(guī)定，形成文件，并進(jìn)行溝通。最高管理者應(yīng)指定管理者代表，管理者代表應(yīng)具有以下方面的職責(zé)和權(quán)限： a)確保按照本標(biāo)準(zhǔn)的要求，建立、實(shí)施、保持并持續(xù)改進(jìn)能源管理體系；

b)向最高管理者報(bào)告能源管理體系的運(yùn)行情況；

c)提出改進(jìn)建議；

d）負(fù)責(zé)與能源管理體系有關(guān)的外部聯(lián)系。

4.3 策劃 4.3.1能源因素

組織應(yīng)建立、實(shí)施并保持一個或多個程序，用來：

a)識別能源管理體系覆蓋范圍內(nèi)活動、產(chǎn)品和服務(wù)中能夠控制、或能夠施加影響的能源因素，包括應(yīng)考慮已納入計(jì)劃的或新開發(fā)的、變更的活動、產(chǎn)品和服務(wù)等因素；

b）根據(jù)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求，以及組織的活動、產(chǎn)品和服務(wù)的特點(diǎn)等，對能源因素進(jìn)行

評價，確定優(yōu)先控制的能源因素； c)將上述信息形成文件并及時更新。

組織在建立、實(shí)施、保持并持續(xù)改進(jìn)能源管理體系時，應(yīng)對優(yōu)先控制的能源因素加以考慮。

4.3.2法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求

組織應(yīng)建立、實(shí)施并保持一個或多個程序，用來： a)識別適用于能源管理的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求； b)建立及時獲取這些法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求的渠道。

組織在建立、實(shí)施、保持并持續(xù)改進(jìn)能源管理體系時，應(yīng)確保遵守適用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他

要求。

4.3.3能源管理基準(zhǔn)與標(biāo)桿

組織應(yīng)建立、實(shí)施并保持一個或多個形成文件的程序，用來建立能源管理基準(zhǔn)?？尚袝r，建立能源管理標(biāo)桿，作為制定能源目標(biāo)和指標(biāo)、評價能源管理績效的主要依據(jù)。組織應(yīng)對基準(zhǔn)和標(biāo)桿進(jìn)

行評審，必要時進(jìn)行更新。

組織所建立的能源管理基準(zhǔn)和標(biāo)桿應(yīng)形成文件。

4.3.4能源目標(biāo)和指標(biāo)

在制定能源目標(biāo)和指標(biāo)時，組織應(yīng)：

a）在其內(nèi)部有關(guān)職能和層次上，建立、實(shí)施和保持形成文件的能源目標(biāo)和指標(biāo)。目標(biāo)和指標(biāo)應(yīng)

是可測量的；

b）在建立、評審能源目標(biāo)和指標(biāo)時，應(yīng)考慮法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求，能源管理基準(zhǔn)和（或）標(biāo)桿，以及優(yōu)先控制的能源因素。此外，還應(yīng)考慮技術(shù)、財(cái)務(wù)、運(yùn)行和經(jīng)營要求，以及相關(guān)方的要求等；

c）適時更新或調(diào)整能源目標(biāo)和指標(biāo)。

4.3.5能源管理方案

組織應(yīng)制定、實(shí)施并保持用于實(shí)現(xiàn)能源目標(biāo)、指標(biāo)的能源管理方案，其內(nèi)容應(yīng)包括：

a）有關(guān)職能與層次上的職責(zé)和權(quán)限； b）技術(shù)方案、實(shí)施方法和財(cái)務(wù)措施等；

c）時間進(jìn)度安排。

適用時，對能源管理方案的實(shí)施過程和結(jié)果進(jìn)行評價。

4.4 實(shí)施與運(yùn)行 4.4.1資源

組織應(yīng)為建立、實(shí)施、保持并持續(xù)改進(jìn)能源管理體系提供適宜的資源，特別是：

a)配備具有相關(guān)專業(yè)能力的人員； b)配備所需的節(jié)能產(chǎn)品/設(shè)備、設(shè)施； c)配備所需的能源計(jì)量器具與監(jiān)測裝置；

d）充分識別和利用最佳節(jié)能管理實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)，以及有效的節(jié)能技術(shù)和方法；

e）配套充分的資金。4.4.2能力、培訓(xùn)和意識

為使能源管理工作人員是能夠勝任的，組織應(yīng)：

a）確保所有從事能源管理有關(guān)工作的人員具備相應(yīng)的能力并保存相關(guān)的記錄。該能力應(yīng)基于必

要的教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)驗(yàn)；

b）確定與能源管理體系有關(guān)的培訓(xùn)需求并提供培訓(xùn)，或采取其他措施來滿足這些需求； c）對與能源管理工作有重大影響的人員進(jìn)行崗位專業(yè)技能培訓(xùn)，并保存適當(dāng)?shù)挠涗洠?/p>

d）采取措施，使全體人員都意識到： 1)符合能源方針和能源管理體系要求的重要性；

2)降低能源消耗、提高能源利用效率給組織帶來的效益，以及個人工作改進(jìn)所能帶來的能源管

理績效；

3)偏離規(guī)定運(yùn)行程序的潛在后果。

4.4.3信息交流

組織應(yīng)建立、實(shí)施并保持一個或多個程序，旨在就有關(guān)能源因素和能源管理體系的相關(guān)信息進(jìn)行

溝通：

a)內(nèi)部各層次和職能間的信息交流； b)外部相關(guān)方信息的接收、回應(yīng)并形成文件。

組織應(yīng)決定是否就其能源因素以及能源管理體系的運(yùn)行情況與外部進(jìn)行交流，如果決定進(jìn)行外部交流，應(yīng)將其決定形成文件，規(guī)定交流方式并予以實(shí)施。

4.4.4文件和文件控制

能源管理體系文件應(yīng)包括： a)本標(biāo)準(zhǔn)要求的文件和記錄；

b）組織為確保能源管理過程的有效策劃、運(yùn)行和控制所需的文件和記錄； c)對能源管理體系主要要求及其相互關(guān)系的描述，以及相關(guān)文件的關(guān)聯(lián)關(guān)系。組織應(yīng)建立、實(shí)施并保持一個或多個程序，對能源管理體系所要求的文件進(jìn)行控制，以便：

a)在文件發(fā)布前應(yīng)由授權(quán)人進(jìn)行審批，以確保其適宜性和充分性；

b)必要時對文件進(jìn)行評審與更新，并再次審批； c)確保對文件的更改和現(xiàn)行修訂狀態(tài)做出標(biāo)識； d)確保在使用處可獲得相應(yīng)文件的有效版本；

e)確保文件字跡清楚，標(biāo)識明確；

f)確保外來文件得到識別，并對其分發(fā)進(jìn)行控制；

g)防止作廢文件的誤用。如果出于某種目的保留作廢文件，應(yīng)作出適當(dāng)?shù)臉?biāo)識。

記錄是一種特殊性質(zhì)的文件，按4.4.5進(jìn)行控制。

4.4.5記錄控制

組織應(yīng)根據(jù)需要建立并保持必要的記錄，用來證實(shí)符合能源管理體系的要求，以及所取得的能源

管理績效。

組織應(yīng)建立并保持一個或多個程序，用于記錄的標(biāo)識、存放、保護(hù)、檢索和處置。

所有記錄均應(yīng)字跡清楚，標(biāo)識明確，具有可追溯性。

4.4.6運(yùn)行控制 4.4.6.1 總則

組織應(yīng)根據(jù)能源方針、目標(biāo)、指標(biāo)，識別、策劃與所確定的優(yōu)先控制的能源因素相關(guān)的運(yùn)行，以

確保它們在規(guī)定的條件下進(jìn)行：

a）對缺乏文件程序而可能導(dǎo)致偏離的運(yùn)行過程，應(yīng)制定、提供和執(zhí)行形成文件的程序和/或操作

指導(dǎo)書；

b）在運(yùn)行程序中規(guī)定運(yùn)行準(zhǔn)則和能源管理績效的評價方法；

c）當(dāng)這些運(yùn)行控制涉及對相關(guān)方的要求時，應(yīng)將適用的程序和要求通報(bào)相關(guān)方。

4.4.6.2產(chǎn)品和過程設(shè)計(jì)控制

在進(jìn)行新的產(chǎn)品和（或）過程設(shè)計(jì)中，應(yīng)考慮能源的合理利用、降低能源消耗、提高能源利用效率，以及改進(jìn)能源管理績效，并在實(shí)施前得到有效的評審和(或)確認(rèn)。適用時，應(yīng)：

a）考慮所使用能源的種類、經(jīng)濟(jì)性、質(zhì)量、環(huán)境影響，以及可獲得性等；

b）合理匹配各系統(tǒng)和設(shè)備/設(shè)施，優(yōu)化用能； c）借鑒節(jié)能新技術(shù)和方法、最佳節(jié)能實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn)；

d）利用新能源和可再生能源等。4.4.6.3設(shè)備、設(shè)施配置與控制

組織應(yīng)確定對能源消耗、能源利用效率有重要影響的設(shè)備、設(shè)施，并對其采購、使用和處置進(jìn)行

有效控制，包括： a）在新設(shè)備和替代設(shè)備選用時，充分考慮能源利用效率； b）定期監(jiān)控重點(diǎn)用能設(shè)備、設(shè)施的能源利用效率，確保其經(jīng)濟(jì)運(yùn)行； c）進(jìn)行合理的設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)和更新，以確保能源的有效利用；

d）對重點(diǎn)用能設(shè)備、設(shè)施操作人員的資格進(jìn)行鑒定。

4.4.6.4能源采購控制

組織應(yīng)確保采購和配置適宜的能源，達(dá)到降低能源消耗、提高能源利用效率的目的。

組織應(yīng)：

a）根據(jù)滿足組織要求的能力評價和選擇能源供應(yīng)商；

b）制定標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范，其中應(yīng)考慮能源質(zhì)量、可獲得性和經(jīng)濟(jì)性等因素。在發(fā)布前評審其適宜性

和充分性；

c）對采購的能源產(chǎn)品進(jìn)行計(jì)量和（或）驗(yàn)證；

d）規(guī)定相關(guān)能源的輸配和貯存要求。4.4.6.5生產(chǎn)和服務(wù)提供過程的控制

組織應(yīng)確定和控制對能源消耗、能源利用效率有重要影響的過程，使其在受控狀態(tài)下運(yùn)行，可包

括：

a）評價生產(chǎn)工藝和服務(wù)流程的耗能狀況，淘汰落后的工藝； b）識別能源管理方面的最佳可行技術(shù)和良好操作規(guī)范并予以實(shí)施； c）監(jiān)測過程的能源消耗、能源利用效率，定期進(jìn)行能源統(tǒng)計(jì)和消耗狀況分析；

d）有效利用余熱、余壓及其他廢棄物等；

e）對能源計(jì)量器具和監(jiān)測裝置進(jìn)行維護(hù)，按照規(guī)定的時間間隔或在使用前進(jìn)行校準(zhǔn)或檢定，并

保存相關(guān)記錄。4.4.7應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)

組織應(yīng)建立、實(shí)施并保持一個或多個程序，用于識別可能對能源消耗、能源利用效率造成影響的潛在的緊急情況和事故，并制定應(yīng)急預(yù)案。

組織應(yīng)對發(fā)生的緊急情況和事故作出響應(yīng)，并預(yù)防和（或）減少隨之產(chǎn)生的影響。組織應(yīng)定期評審應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序，必要時對其進(jìn)行修訂，特別是當(dāng)事故和緊急情況發(fā)生后。

可行時，組織還應(yīng)定期驗(yàn)證上述程序。

4.5 檢查與糾正 4.5.1監(jiān)視、測量與評價

組織應(yīng)建立、實(shí)施并保持一個或多個程序，用于以下方面的監(jiān)視、測量和評價：

a）能源目標(biāo)、指標(biāo)和能源管理方案的日常運(yùn)行情況； b）對照能源管理基準(zhǔn)和（或）標(biāo)桿對能源管理績效進(jìn)行評價； c)對能源消耗、能源利用效率具有重大影響的關(guān)鍵特性的變化； d)定期對適用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的遵循情況進(jìn)行評價。

組織應(yīng)保存監(jiān)視、測量和評價結(jié)果的記錄。4.5.2不符合、糾正、糾正措施和預(yù)防措施 組織應(yīng)建立、實(shí)施并保持一個或多個程序，用來處理實(shí)際或潛在的不符合，采取糾正、糾正措施

和預(yù)防措施。程序中應(yīng)規(guī)定以下要求：

a)識別和糾正不符合，并采取措施減少其造成的影響；

b)對不符合進(jìn)行調(diào)查，確定其產(chǎn)生原因，采取糾正措施，并避免重復(fù)發(fā)生；

c)對于潛在的不符合，評價采取預(yù)防措施的需求，若需要，制定并實(shí)施預(yù)防措施，以避免不符

合的發(fā)生；

d)記錄采取糾正和預(yù)防措施的結(jié)果； e)評審所采取的糾正和預(yù)防措施的有效性； f)所采取的措施應(yīng)與問題的嚴(yán)重性相適應(yīng)。

組織應(yīng)確保對糾正和預(yù)防措施涉及到的能源管理體系文件進(jìn)行必要的修改。

4.5.3內(nèi)部審核

組織應(yīng)建立、實(shí)施并保持對能源管理體系進(jìn)行內(nèi)部審核的程序，應(yīng)規(guī)定審核準(zhǔn)則、范圍、頻次和方法，以及策劃和實(shí)施審核、報(bào)告審核結(jié)果、保存相關(guān)記錄的職責(zé)和要求，組織應(yīng)按策劃的時間

間隔對能源管理體系進(jìn)行內(nèi)部審核，以便：

a)判定能源管理體系是否：

1)符合組織的需要和能源管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求；

2)已經(jīng)得到有效的實(shí)施和保持。

b）確認(rèn)能源管理體系的運(yùn)行績效，其內(nèi)容可包括：能源目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度、重點(diǎn)用能設(shè)備

和系統(tǒng)的運(yùn)行效率、綜合能耗和節(jié)能量等；

c）向管理者報(bào)告審核結(jié)果。

應(yīng)根據(jù)對組織的能源管理工作的影響和過去內(nèi)部審核結(jié)果，對內(nèi)部審核進(jìn)行策劃并形成審核方案。審核員的選擇和審核的實(shí)施均應(yīng)確保審核過程的客觀性和公正性。

應(yīng)記錄內(nèi)部審核的結(jié)果并將審核發(fā)現(xiàn)和審核結(jié)果通知相關(guān)部門和人員，以便采取必要的糾正措

施。4.6 管理評審 4.6.1總則

最高管理者應(yīng)按策劃的時間間隔，對組織的能源管理體系進(jìn)行評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。評審應(yīng)包括評價改進(jìn)能源管理體系的機(jī)會和變更的需求。應(yīng)保持管理評審的記錄。

4.6.2評審輸入 管理評審的輸入應(yīng)包括： a）內(nèi)部審核結(jié)果；

b)與外部相關(guān)方的交流與反饋； c)組織的管理承諾和能源管理績效；

d)目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度； e)糾正措施和預(yù)防措施的實(shí)施情況；

f)以往管理評審的后續(xù)措施；

g)能源管理體系的客觀變化；

h)改進(jìn)的建議。4.6.3評審輸出 管理評審的輸出應(yīng)包括：

a)能源管理體系和能源節(jié)約的持續(xù)改進(jìn)措施；

b)能源管理基準(zhǔn)和標(biāo)桿、方針、目標(biāo)、指標(biāo)變更的重大決策；

c)資源需求。

第四篇：能源管理體系運(yùn)行綜合情況報(bào)告

能源管理體系運(yùn)行綜合情況報(bào)告

二〇一六年七月

能源管理體系運(yùn)行綜合情況報(bào)告

根據(jù)《山西省千家企業(yè)能源管理體系建設(shè)實(shí)施方案》（晉經(jīng)信節(jié)能字?2013?378號），作為市今年首批建立能源管理體系的20家省千戶重點(diǎn)企業(yè)之一，嚴(yán)格按照《能源管理體系要求》（GB/T 23331-2012）并結(jié)合我廠實(shí)際，組建能源管理體系建設(shè)團(tuán)隊(duì)，全力提供人力、物力和資金支持，明確時間、職責(zé)、任務(wù)、措施、進(jìn)度要求，全力做好貫標(biāo)培訓(xùn)、建立體系、實(shí)施體系、檢查并持續(xù)改進(jìn)體系等各項(xiàng)工作，于2014年4月初建立了覆蓋能源利用全過程的能源管理體系?，F(xiàn)將能源管理體系運(yùn)行綜合情況匯報(bào)如下。

一、能源方針、目標(biāo)的落實(shí)情況：

“遵守法規(guī)，清潔生產(chǎn)，提高能效，持續(xù)改進(jìn)”的能源管理方針得到貫徹執(zhí)行，符合我廠的宗旨，對能源方針進(jìn)行了全員教育，為能源目標(biāo)和指標(biāo)的制定提供了一個框架，并確定在每年的能源管理評審會議進(jìn)行一次審議。

我廠制定了相應(yīng)的程序文件，依照自身的特點(diǎn)建立了能源管理基準(zhǔn)與標(biāo)桿，并且能夠作為能源目標(biāo)和指標(biāo)的制定、評價能源管理績效的主要依據(jù)。

在內(nèi)部的相關(guān)職能和層次上，建立、實(shí)施和保持了形成文件的能源目標(biāo)和指標(biāo)。建立的過程考慮了法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求，能源管理基準(zhǔn)以及優(yōu)先控制的能源因素、技術(shù)、財(cái)務(wù)、運(yùn)行和經(jīng)營要求，以及相關(guān)方的要求等。

所確定的能源目標(biāo)和指標(biāo)符合我廠目前狀況，是適宜的，并按確定的能源管理方案得到推進(jìn)和實(shí)施，按時間進(jìn)度的安排均得以完成。

二、能源管理運(yùn)行情況

1、通過能源管理體系建設(shè)，能源管理水平得到全面提升 建立了PDCA循環(huán)改進(jìn)機(jī)制，突出持續(xù)改進(jìn)；以管理流程為中心，理順部門和崗位職能，實(shí)現(xiàn)體系化管理；以“數(shù)據(jù)”為基礎(chǔ)，用科學(xué)的方法辨識能源因素；以“項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)”為引擎，解決系統(tǒng)薄弱環(huán)節(jié)。

2、通過能源管理體系建設(shè)，能源過程控制能力得到加強(qiáng) 對能源因素的全面識別，對影響能源消耗的每一個因素都進(jìn)行識別和控制，對重要能源因素進(jìn)行分級控制、精細(xì)管理，落實(shí)到部門、崗位、人員直至具體的操作。

3、通過能源管理體系建設(shè)，主要指標(biāo)得到不斷改善 2015年1～12月份 生產(chǎn)供電煤耗完成331.13克/千瓦時，同比降低1.05克/千瓦時，發(fā)電廠用電率完成6.76%，同比降低0.08個

4、通過能源管理體系建設(shè)，對能耗設(shè)備不斷進(jìn)行優(yōu)化改造。目前完成的節(jié)能項(xiàng)目：#1機(jī)組循環(huán)水塔噴嘴改造。

三、信息交流溝通情況 按能源管理的要求，積極與市、省經(jīng)信委以及集團(tuán)公司進(jìn)行溝通交流，提交能源利用狀況報(bào)告，按要求進(jìn)行能源審計(jì)、能源自查等各項(xiàng)工作，并及時報(bào)告能源管理的各項(xiàng)結(jié)果，積極收集相關(guān)政策法規(guī)和上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，交流與反饋正常有效。

四、能源管理體系內(nèi)部審核情況

為了驗(yàn)證我廠能源管理體系運(yùn)行現(xiàn)狀，按內(nèi)審計(jì)劃的安排，6月18日～19日組織了一次覆蓋全廠各部門及標(biāo)準(zhǔn)所有條款和過程的能源管理體系內(nèi)部審核。本次能源管理體系內(nèi)部審核得到了各部門的重視及積極配合，開出的不符合報(bào)告相應(yīng)部門進(jìn)行了分析整改；另在審核現(xiàn)場也發(fā)現(xiàn)并提出了不少的建議改進(jìn)項(xiàng)，各部門均能加強(qiáng)，我廠的能源管理體系基本符合GB/T23331-2012標(biāo)準(zhǔn)的要求，組織能夠遵守與能源有關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和要求，體系運(yùn)行較為有效。各級領(lǐng)導(dǎo)和員工的能源管理意識有了普遍的提高，能將節(jié)能降耗的思想融入到日常的工作生活中。

五、合規(guī)性評價

我廠承諾遵守適用與能源管理有關(guān)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)及其它要求，建立法律法規(guī)與能源績效的對應(yīng)關(guān)系，編制并發(fā)布了《法律法規(guī)》，對《法律法規(guī)和其它要求一覽表》中的法律法規(guī)進(jìn)行了遵守情況的符合性評價，其中重點(diǎn)評價了主要能源使用相關(guān)的法律法規(guī)。

六、下步措施 下一步我們將不斷提高能源管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)效率，以指標(biāo)對標(biāo)改進(jìn)為主線，突出管理節(jié)能和技術(shù)攻關(guān)兩個關(guān)鍵點(diǎn)，著重做好以下工作。

1、加大能源管理體系基本知識的宣傳培訓(xùn)力度，進(jìn)一步提高員工的節(jié)能意識，使員工明白自身的職責(zé)和作用。

2、做好文件管理，尤其是外來文件和法律法規(guī)的管理傳遞工作，確保員工隨時得到現(xiàn)行有效版本。

3、加強(qiáng)能源計(jì)量器具的管理，各部門要建立完善能源計(jì)量器具的清單。

4、加強(qiáng)機(jī)組技術(shù)指標(biāo)的分析和對標(biāo)工作，將節(jié)能工作推向深入。

5、進(jìn)一步優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行，提高機(jī)組運(yùn)行可靠性和能源利用效率，提高機(jī)組經(jīng)濟(jì)性。

6、加大節(jié)能技改資金投入，落實(shí)節(jié)能改造方案，進(jìn)一步降低機(jī)組能耗水平。

能源管理體系建設(shè)工作是我廠今年的重點(diǎn)工作之一。相信在全體職工的支持下，我廠的能源體系建設(shè)工作能夠按計(jì)劃、按步驟、高標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)，達(dá)到的要求，提高我廠節(jié)能管理水平，達(dá)到進(jìn)一步降低公司能耗的目的。

一要建立咨詢服務(wù)專家?guī)?，二要明確試點(diǎn)企業(yè)和咨詢機(jī)構(gòu)，三要組織能源管理體系建設(shè)試點(diǎn)，四要推廣試點(diǎn)企業(yè)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，五要推進(jìn)能源管理體系建設(shè)，六要開展能源績效評價和示范企業(yè)評選

第五篇：電力企業(yè)能源管理體系 實(shí)施指南

電力企業(yè)能源管理體系

實(shí)施指南

目

次

DL/T 13202014

本指南依據(jù)GB/T 23331-2012《能源管理體系

要求》、參考GB/T 29456-2012《能源管理體系實(shí)

施指南》標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合電力企業(yè)能源管理特點(diǎn)制定。通過對電力企業(yè)能源管理現(xiàn)狀、能源使用及能源消耗 的分析，以發(fā)電和供電企業(yè)生產(chǎn)典型工藝為例明確能源管理體系要點(diǎn)。目的是貫徹能源相關(guān)的國家法律

法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求，為電力企業(yè)建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)能源管理體系及實(shí)現(xiàn)能源績效

目標(biāo)，降低能源消耗，提高能源利用效率，規(guī)范能源管理行為，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供指南。

本指南可為以下電力企業(yè)建立、完善能源管理體系提供指導(dǎo)：

——在能源管理和能源管理體系建設(shè)方面缺少經(jīng)驗(yàn)的電力企業(yè)：

——在實(shí)施能源管理方面有經(jīng)驗(yàn)，但在能源管理體系方面有缺失的電力企業(yè)；

——已建立能源管理體系，但其體系并不是基于GB/T 23331-2012標(biāo)準(zhǔn)建立的電力企業(yè)。

電力企業(yè)實(shí)施GB/T 23331-2012標(biāo)準(zhǔn)的目的：建立能源遵法合規(guī)機(jī)制，主動獲取并自覺落實(shí)能源法律法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求；建立全過程的能源管理控制機(jī)制，促進(jìn)能量系統(tǒng)優(yōu)化，使能源管理

活動有效并持續(xù)改進(jìn)；建立能源技術(shù)進(jìn)步機(jī)制，主動收集、識別并合理采用先進(jìn)、成熟的能源技術(shù)和管 理方法，實(shí)現(xiàn)能源技術(shù)進(jìn)步常態(tài)化；建立能源文化建設(shè)機(jī)制，使企業(yè)員工能源意識不斷增強(qiáng)，能源制度

不斷完善，能源良好行為不斷規(guī)范。

建立和實(shí)施能源管理體系是電力企業(yè)高層管理者的一項(xiàng)戰(zhàn)略性選擇。能源管理體系的核心是在企業(yè)

內(nèi)部持續(xù)改進(jìn)能源績效，其基本原則為：

——構(gòu)建規(guī)范的管理體系，用標(biāo)準(zhǔn)化的理念實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)節(jié)能；

——在能源管理體系覆蓋范圍內(nèi)，實(shí)現(xiàn)全員參與和全過程控制；

——貫徹落實(shí)相關(guān)法律法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求；

——評價體系運(yùn)行的有效性，注重能源績效的提高；

——應(yīng)用先進(jìn)有效的節(jié)能技術(shù)和管理方法，借鑒最佳節(jié)能實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)：

——通過管理節(jié)能來推動技術(shù)節(jié)能和結(jié)構(gòu)節(jié)能；

——與其他管理體系相融合，并將現(xiàn)行有效的能源管理方法納入能源管理體系，如節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制、能源審計(jì)、能量平衡、清潔生產(chǎn)、能效對標(biāo)等。

能源管理體系是企業(yè)管理體系的一部分。電力企業(yè)依據(jù)GB/T 23331-2012標(biāo)準(zhǔn)建立、實(shí)施能源管

理體系時，應(yīng)與其他管理體系和業(yè)務(wù)管理相融合，如質(zhì)量、環(huán)境或職業(yè)健康安全等管理體系要求和人力

資源、財(cái)務(wù)、采購、營銷業(yè)務(wù)管理等，最終實(shí)現(xiàn)本企業(yè)整體管理體系的融合。

本指南明確了電力企業(yè)能源管理體系要點(diǎn)，對電力企業(yè)的能源消耗、能源效率和能源使用的管理提 出建議，未對電力生產(chǎn)和使用的能源消耗、能源效率、能源使用提出具體指標(biāo)值的要求。電力企業(yè)能源

管理體系的詳略和復(fù)雜程度、體系文件數(shù)量、所投入資源等，取決于企業(yè)的規(guī)模、體系覆蓋的范圍、能

源利用和消費(fèi)的類型及數(shù)量、能源利用過程及其相互作用的復(fù)雜程度等多方面因素。III

電力企業(yè)能源管理體系

實(shí)施指南 DL/T 13202014 ┏━━┳━━━━━┳━━━━━━━━━━━━┳━━━━━━━━━━━┳━━━━━━━━┳━━━━━━━┳━━━━━━┓

┃

┃

┃

┃

┃

┃

┃

對應(yīng)GB/T ┃

┃序

┃工作事項(xiàng)

┃

主要措施

┃

輸入信息

┃

輸出結(jié)果

┃

主要責(zé)任者

┃ 23331-2012 ┃

┃號

┃

┃

┃

┃

┃

┃

┃

┃

┃

┃

┃

┃

┃

┃

標(biāo)準(zhǔn)要求

┃

┣━━┻━━━━━┻━━━━━━━━━━━━┻━━━━━━━━━━━┻━━━━━━━━┻━━━━━━━┻━━━━━━┫ ┃

一、體系建設(shè)前期準(zhǔn)備階段

┃

┣━━┳━━━━━┳━━━━━━━━━━━━┳━━━━━━━━━━━┳━━━━━━━━┳━━━━━━━┳━━━━━━┫

┃

┃

┃

1．領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一認(rèn)識、形

┃

1．公司經(jīng)營活動和

┃

┃

┃

┃

┃

┃

能源管

┃成共識，作出決策；

┃能源消耗總結(jié)分析資

┃

┃

┃

┃

┃

┃

┃

┃

┃

┃

1．高層管理 ┃

┃ ┃

┃理體系建

┃

2．明確體系建設(shè)的必

┃料；

┃

立項(xiàng)記錄或

┃者；

┃

┃

┃┃

┃要性和重要性，管理宗

┃

2．中長期能源規(guī)

┃報(bào)告

┃

2．能源管理 ┃

┃

┃

┃設(shè)項(xiàng)目立

┃旨、目標(biāo)、指導(dǎo)思想：

┃劃、計(jì)劃；

┃

┃

┃

┃

┃

┃項(xiàng)

┃

┃

┃

┃歸口部門

┃

┃

┃

┃

┃

3．初步確定體系范

┃

3．能源相關(guān)法律法

┃

┃

┃

┃

┃

┃

┃圍、邊界

┃規(guī)、政策及其他要求

┃

┃

┃

┃

┣━━╋━━━━━╋━━━━━━━━━━━━╋━━━━━━━━━━━╋━━━━━━━━╋━━━━━━━╋━━━━━━┫

┃

┃

┃

1．明確體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)

┃

┃

┃

┃

┃

┃

┃

健全組

┃小組組長及成員，確定管

┃

1．企業(yè)組織機(jī)構(gòu)

┃

┃

┃

┃

┃

┃織結(jié)構(gòu)，┃理者代表；

┃圖：

┃

1．組織體系

┃

1．高層管理 ┃

┃ ┃2

┃

┃

2．明確體系建設(shè)工作

┃

2．企業(yè)部門及崗位

┃機(jī)構(gòu)圖及職責(zé)

┃

┃

┃

┃

┃建立工作

┃

┃職責(zé)分工文件；

┃權(quán)限；

┃者；

┃

4.2

┃

┃

┃小組

┃小組組長及成員；

┃

┃

2．體系領(lǐng)導(dǎo)、┃

2．能源管理 ┃

┃

┃

┃

┃

3．明確領(lǐng)導(dǎo)、工作小

┃

3．能源管理相關(guān)考

┃

┃歸口部門

┃

┃

┃

┃

┃

┃核規(guī)定

┃工作小組名單

┃

┃

┃

┃

┃

┃組職責(zé)

┃

┃

┃

┃

┃

┣━━╋━━━━━╋━━━━━━━━━━━━╋━━━━━━━━━━━╋━━━━━━━━╋━━━━━━━╋━━━━━━┫

┃

┃

制定體

┃

1．制定體系建設(shè)計(jì)劃

┃

┃

1．體系建設(shè)

┃

1．體系建設(shè) ┃

┃

┃

┃系建設(shè)計(jì)

┃并形成文件：

┃

1．公司總經(jīng)理

┃計(jì)劃；

┃

┃

┃

┃┃

┃

┃工作報(bào)告；

┃

┃工作小組；

┃

┃

┃

┃劃及實(shí)施

┃

2．明確目標(biāo)、實(shí)施措

┃

┃

2．體系建設(shè)

┃

┃

┃

┃

┃方案

┃施及步驟安排

┃

2．有關(guān)上級文件

┃

┃

2．咨詢單位 ┃

┃

┃

┃

┃

┃

┃實(shí)施方案

┃

┃

┃

┣━━╋━━━━━╋━━━━━━━━━━━━╋━━━━━━━━━━━╋━━━━━━━━╋━━━━━━━╋━━━━━━┫

┃

┃

┃

1．各級領(lǐng)導(dǎo)明確能源

┃

┃

1．啟動會動

┃

┃

┃

┃

┃

┃管理體系建設(shè)意義及要

┃

1．GB/T 233312014 ┏━━┳━━━━━━━━┳━━━━━━━━━━━━━┳━━━━━━━━━━━┳━━━━━━━━━┳━━━━━━━━┳━━━━━━┓

┃序

┃

┃

┃

┃

┃

┃

對應(yīng)GB/T ┃

┃號

┃工作事項(xiàng)

┃

主要措施

┃

輸入信息

┃

輸出結(jié)果

┃

主要責(zé)任者

┃ 23331-2012 ┃

┃

┃

┃

┃

┃

┃

┃

標(biāo)準(zhǔn)要求

┃

┣━━╋━━━┳━━━━╋━━━━━━━━━━━━━╋━━━━━━━━━━━╋━━━━━━━━━╋━━━━━━━━╋━━━━━━┫

┃

┃

┃

┃

1．開展系統(tǒng)地診斷分

┃

1．“識別主要能源使 ┃

┃

┃

┃

┃

┃

┃

4.3

┃析；

┃用的區(qū)域”成果；

┃

┃

┃

┃

┃

┃

┃

識別

┃

2．運(yùn)用能量系統(tǒng)優(yōu)

┃

2．影響能源績效的 ┃

1．主要能源

┃

┃

┃

┃

┃

┃

能源

┃化、能量平衡、能效對標(biāo)、┃程度（在能源使用、┃使用、績效改進(jìn)

┃

┃

┃

┃

┃能源

┃

績效

┃最佳能源實(shí)踐等工具和

┃能源消耗方面考慮）；

┃機(jī)會排序清單；

┃

1．體系建設(shè)

┃

┃

┃┃

┃

改進(jìn)

┃方法識別能源績效改進(jìn)

┃

3．與法律法規(guī)、政

┃

2．主要能源

┃工作小組；

┃

┃

┃

┃評審

┃

┃

┃

┃績效改進(jìn)項(xiàng)目

┃

2．相關(guān)部門

┃

4.4.3c ┃

┃

┃

┃的機(jī)

┃機(jī)會；

┃策、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求

┃

┃及崗位人員；

┃

┃ ┃

┃

┃

會并

┃

3．對過程及結(jié)果形成 ┃的符合性；

┃建議方案；

┃

┃

┃

┃

┃

┃

進(jìn)行

┃能源評審報(bào)告；

┃

4．技術(shù)成熟度、可

┃

3．形成能源

┃

3．咨詢單位

┃

┃

┃

┃

┃

排序

┃

4．必要時，重新進(jìn)行

┃行性；

┃評審報(bào)告

┃

┃

┃

┃

┃

┃

┃能源評審

┃

5．相關(guān)方的要求等

┃

┃

┃

┃

┣━━╋━━━┻━━━━╋━━━━━━━━━━━━━╋━━━━━━━━━━━╋━━━━━━━━━╋━━━━━━━━╋━━━━━━┫

┃

┃

┃

1．建立數(shù)據(jù)收集渠道；

┃

┃

┃

┃

┃ ┃

┃

┃

2．總體對比，或分區(qū)

┃

1．設(shè)計(jì)規(guī)范、規(guī)程、┃

1．形成能源

┃

1．能源管理

┃

┃ ┃

┃

能源基

┃域?qū)Ρ龋?/p>

┃設(shè)備說明書；

┃基準(zhǔn)文件；

┃歸口部門：

┃

┃

┃┃

┃

3．符合GB/T 23331-

┃

2．企業(yè)實(shí)際的能源

┃

2．明確各層

┃

2．體系建設(shè)

┃

┃

┃

┃準(zhǔn)

┃

┃績效參數(shù)；

┃次能源基準(zhǔn)對

┃工作小組；

┃

4.4.4

┃

┃

┃

┃2012中4.4.4的要求；

┃

┃

┃

┃

┃ ┃

┃

┃

4．必要時調(diào)整能源基

┃

3．行業(yè)同類機(jī)組能

┃比結(jié)果（判定先

┃

3．相關(guān)部門； ┃

┃

┃

┃

┃

┃耗先進(jìn)指標(biāo)

┃進(jìn)、一般、落后）

┃

4．咨詢單位

┃

┃

┃

┃

┃準(zhǔn)

┃

┃

┃

┃

┃

┣━━╋━━━━━━━━╋━━━━━━━━━━━━━╋━━━━━━━━━━━╋━━━━━━━━━╋━━━━━━━━╋━━━━━━┫

┃

┃

┃

1．能源績效參數(shù)須說

┃

1．公司日常運(yùn)行、┃

1．各層次形

┃

┃

┃ ┃

┃

┃明設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行情況；

┃檢修維護(hù)過程中對設(shè)

┃成能源績效參

┃

1．能源管理

┃

┃

┃

┃

┃

2．在影響能源績效參

┃施、設(shè)備、系統(tǒng)和過

┃數(shù)文件；

┃歸口部門：

┃

┃

┃

┃

能源績

┃數(shù)的業(yè)務(wù)活動或基準(zhǔn)變

┃程測量的參數(shù)：

┃

2．能源績效

┃

2．體系建設(shè)

┃

┃

┃┃

┃

┃

┃

┃

┃

4.4.5

┃

┃

┃效參數(shù)

┃化時更換能源參數(shù)；

┃

2．公司能源管理人

┃參數(shù)更新記錄；

┃工作小組；

┃

┃

┃

┃

┃

3．能源績效參數(shù)在適

┃員及工作人員通過設(shè)

┃

3．能源績效

┃

3．相關(guān)部門； ┃

┃ ┃

┃

┃用時，與能源基準(zhǔn)進(jìn)行比

┃計(jì)計(jì)算模型計(jì)算出的┃參數(shù)定期評審

┃

4．咨詢單位

┃

┃

┃

┃

┃較

┃參數(shù)

┃記錄

┃

┃

┃

┣━━╋━━━━━━━━╋━━━━━━━━━━━━━╋━━━━━━━━━━━╋━━━━━━━━━╋━━━━━━━━╋━━━━━━┫

┃

┃

┃

┃

1．現(xiàn)有能源目標(biāo)、┃

1．完善目標(biāo)、┃

1．最高管理

┃

┃

┃

┃

┃

┃指標(biāo)和考核制度；

┃指標(biāo)管理系統(tǒng)：

┃者；

┃

┃

┃

┃

┃

1．與能源方針保持一

┃

2．目標(biāo)、指標(biāo)管理

┃

2．明確各層

┃

2．能源管理

┃

┃

┃

┃

能源目

┃致，指標(biāo)目標(biāo)保持一致；

┃標(biāo)準(zhǔn)（或程序）：

┃次及設(shè)施目標(biāo)；

┃歸口部門；

┃

┃

┃┃

┃

┃

┃

┃

┃

4.4.6

┃

┃

┃標(biāo)和指標(biāo)

┃

2．明確各層次及設(shè)施

┃

3．目標(biāo)、指標(biāo)

┃

3．修訂考核

┃

3．體系建設(shè)

┃

┃

┃

┃

┃目標(biāo)

┃經(jīng)濟(jì)責(zé)任書；

┃指標(biāo)；

┃工作小組；

┃

┃

┃

┃

┃

┃

4．法律法規(guī)、政策、┃

4．簽訂

┃

4．相關(guān)部門； ┃

┃

┃

┃

┃

┃標(biāo)準(zhǔn)及其他要求

┃目標(biāo)責(zé)任書

┃

5．咨詢單位

┃

┃

┣━━╋━━━━━━━━╋━━━━━━━━━━━━━╋━━━━━━━━━━━╋━━━━━━━━━╋━━━━━━━━╋━━━━━━┫

┃

┃

┃

1．明確責(zé)任部門及其

┃

┃

┃

┃

┃

┃

┃

┃職責(zé)；

┃

┃

┃

┃

┃

┃

┃

┃

2．制定措施和預(yù)計(jì)實(shí)

┃

1．目標(biāo)指標(biāo)管理系

┃

┃

┃

┃

┃

┃

┃現(xiàn)的能源效果；

┃統(tǒng)；

┃

┃

┃

┃

┃

┃

能源管

┃

3．確定需要的資源，┃

2．確定主要能源使

┃

┃

1．能源管理

┃

┃

┃┃理實(shí)施方

┃包括人力、物資和財(cái)力

┃用相關(guān)的目標(biāo)指標(biāo)；

┃

形成管理實(shí)

┃歸口部門；

┃

┃

┃

┃

┃等；

┃

3．計(jì)劃、

┃施方案

┃

2．體系建設(shè)

┃

4.4.6

┃

┃

┃案

┃

┃

┃

┃工作小組：

┃

┃

┃

┃

┃

4．制定實(shí)施過程的時

┃技改工程計(jì)劃（包括

┃

┃

┃

┃

┃

┃

┃間進(jìn)度安排；

┃財(cái)務(wù)、運(yùn)行、經(jīng)營等

┃

┃

3．相關(guān)部門

┃

┃

┃

┃

┃

5．明確實(shí)施過程和結(jié)

┃計(jì)劃）

┃

┃

┃

┃

┃

┃

┃果進(jìn)行驗(yàn)證的方法；

┃

┃

┃

┃

┃

┃

┃

┃

6．應(yīng)定期更新方案

┃

┃

┃

┃

┃

┗━━┻━━━━━━━━┻━━━━━━━━━━━━━┻━━━━━━━━━━━┻━━━━━━━━━┻━━━━━━━━┻━━━━━━┛ 21

表（續(xù)）

┏━━━┳━━━━━━┳━━━━━━━━━━━━┳━━━━━━━━━━┳━━━━━━━━━┳━━━━━━━━┳━━━━━━┓

┃

┃

┃

┃

┃

┃

┃

對應(yīng)GB/T ┃

┃序

┃工作事項(xiàng)

┃

主要措施

┃

輸入信息

┃

輸出結(jié)果

┃

主要責(zé)任者

┃ 23331-2012 ┃

┃號

┃

┃

┃

┃

┃

┃

┃

┃

┃

┃

┃

┃

┃

┃

標(biāo)準(zhǔn)要求

┃

┣━━━┻━━━━━━┻━━━━━━━━━━━━┻━━━━━━━━━━┻━━━━━━━━━┻━━━━━━━━┻━━━━━━┫ ┃

三、文件編制和體系建立階段

┃

┣━━━┳━━━━━━┳━━━━━━━━━━━━┳━━━━━━━━━━┳━━━━━━━━━┳━━━━━━━━┳━━━━━━┫

┃

┃

┃

┃

1．企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，┃

1．能源手冊；

┃

┃

┃

┃

┃

┃

┃“一圖兩表”；

┃

2．體系范圍

┃

┃

┃

┃

┃

確定體

┃

1．符合GB/T 23331-

┃

2．能源評審的結(jié)

┃及邊界：

┃

1．能源管理

┃

┃

┃

┃系文件要

┃2012中4.5.4的要求；

┃果；

┃

3．能源標(biāo)準(zhǔn)

┃歸口部門；

┃

┃ ┃

┃

┃

2．文件管理與信息化

┃

3．主管上級的要

┃體系文件（技術(shù)、┃

2．工作小組； ┃

4.5.4.1

┃

┃

┃求

┃

┃

┃

┃

┃

┃

┃

┃

┃管理相結(jié)合┃求；

┃管理、工作）；

┃

3．咨詢單位

┃

┃

┃

┃

┃

┃

4．企業(yè)協(xié)同辦公信 ┃

4．有關(guān)管理

┃

┃

┃

┃

┃

┃

┃息系統(tǒng)管理資料

┃規(guī)定

┃

┃

┃

┣━━━╋━━━━━━╋━━━━━━━━━━━━╋━━━━━━━━━━╋━━━━━━━━━╋━━━━━━━━╋━━━━━━┫

┃

┃

┃

1．滿足GB/T 23331-

┃

┃

1．完善技術(shù)、┃

┃

┃

┃

┃

┃2012要求；

┃

1．現(xiàn)有管理文件清 ┃管理、工作標(biāo)準(zhǔn)

┃

┃

┃ ┃

┃

制定文

┃

2．符合GB/T 1.1要

┃單及其有效版本；

┃編寫規(guī)定；

┃

1．能源管理

┃

┃

┃

┃件修編導(dǎo)

┃求：

┃

2．文件控制管理標(biāo) ┃

2．文

件修編

┃歸口部門；

┃

┃

┃

┃則

┃

3．體系文件修編體現(xiàn)

┃準(zhǔn)；

┃導(dǎo)則；

┃

2．企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

┃

4.5.4.2

┃

┃

┃

┃“簡單、實(shí)用、協(xié)調(diào)、優(yōu)

┃

3．涉及能源的管理 ┃

3．能源體系

┃化管理人員；

┃

┃

┃

┃

┃

┃文件

┃文件結(jié)構(gòu)圖及

┃

3．咨詢單位

┃

┃

┃

┃

┃化”原則

┃

┃

┃

┃

┃

┃

┃

┃

┃

┃清單

┃

┃

┃

┣━━━╋━━━━━━╋━━━━━━━━━━━━╋━━━━━━━━━━╋━━━━━━━━━╋━━━━━━━━╋━━━━━━┫

┃

┃

┃

┃

1．能源手冊、范圍 ┃

┃

┃

┃

┃

┃

┃

1．文件滿足相關(guān)部門

┃及邊界；

┃

┃

┃

┃

┃

┃

文件編

┃能源管理要求；

┃

2．能源標(biāo)準(zhǔn)體系文 ┃

┃

1．能源管理

┃

┃

┃┃

┃

2．充分應(yīng)用原有記

┃件（技術(shù)、管理、工

┃

手冊、標(biāo)準(zhǔn)及

┃歸口部門；

┃

┃

┃

┃J巳

┃

┃作標(biāo)準(zhǔn)）；

┃其他文件

┃

2．企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

┃

4.5.4.2

┃

┃

┃

┃錄、流程圖、能流圖、能

┃

┃

┃化管理人員；

┃

┃

┃

┃

┃源網(wǎng)絡(luò)圖及相關(guān)文件

┃

3．能源體系文件結(jié) ┃

┃

┃

┃

┃

┃

┃

┃構(gòu)圖及清單；

┃

┃

3．咨詢單位

┃

┃

┃

┃

┃

┃

4．文件編寫導(dǎo)則

┃

┃

┃

┃

┣━━━╋━━━━━━╋━━━━━━━━━━━━╋━━━━━━━━━━╋━━━━━━━━━╋━━━━━━━━╋━━━━━━┫

┃

┃

┃

┃

1．能源工作計(jì) ┃

┃

┃

┃

┃

┃

編制能

┃

1．按用能系統(tǒng)，擬定

┃劃；

┃

┃

┃

┃

┃

┃源文件實(shí)

┃措施計(jì)劃并進(jìn)行評價；

┃

2．已實(shí)施、擬實(shí)施 ┃

能源文件管

┃

1．能源管理

┃

┃ ┃

┃

┃

2．措施明確能源技術(shù)

┃和社會其他能源措施

┃理實(shí)施方案

┃歸口部門；

┃

4.5.4.2

┃

┃

┃施計(jì)劃

┃

┃清單；

┃

┃

2．相關(guān)部門

┃

┃

┃

┃

┃和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方案

┃

┃