第一篇：關(guān)于加強(qiáng)工會安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)工作的調(diào)研

關(guān)于加強(qiáng)工會安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)工作的調(diào)研

工會是安全生產(chǎn)工作中代表職工對單位安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督、維護(hù)職工合法權(quán)益的群眾性組織，是協(xié)助單位加強(qiáng)安全管理的助手。黨和國家歷來重視工會在安全生產(chǎn)工作中的作用?！秳趧臃ā?、《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》，工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查《三個條例》等法律法規(guī)，賦予了工會勞動保護(hù)的職權(quán)，確立了工會勞動保護(hù)工作中的法律地位，明確了工會勞動保護(hù)工作的指導(dǎo)思想、總體要求。

當(dāng)前，各監(jiān)理施工現(xiàn)場工會勞動保護(hù)工作是：圍繞“組織起來，切實維權(quán)”的總要求，以“安康杯”競賽活動為載體，突出機(jī)制，落實 “安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、綜合治理”的原則，全面推進(jìn)工會在安全生產(chǎn)中的勞動保護(hù)作用。結(jié)合當(dāng)前建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)工會勞動保護(hù)工作的實際，如何使工會在安全生產(chǎn)管理中發(fā)揮應(yīng)有作用，本人從以下幾個方面談?wù)効捶ā?/p>

一、基本看法

隨著改革的不斷深入，社會發(fā)展的日新月異，建筑市場逐步規(guī)范并形成了一個有序、公平、公正的競爭環(huán)境，隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，基本建設(shè)規(guī)模的大型建筑、高層建筑以及地下結(jié)構(gòu)形式越來越多。新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的廣泛應(yīng)用；工藝設(shè)計、結(jié)構(gòu)設(shè)計越來越復(fù)雜；自動化施工程度日漸提高，而傳統(tǒng)的安全管理模式受到極大的沖擊，安全事故頻繁發(fā)生尤其是觸目驚心的安全事故現(xiàn)狀，2010年度截止12月31日，我省共發(fā)生建筑施工安全事故64起，死亡90人，與去年（50起，死亡63人）相比，事故起數(shù)增加14起、死亡人數(shù)增加27人，分別上升28％和42％。其中高處墜落事故29起、死亡32人，占總數(shù)的45%和35%；坍塌跨塌事故4起、死亡14人，占總數(shù)的6%和15%；起重傷事故13起、死亡15人，占總數(shù)的20%和17%；物體打擊事故5起、死亡5人，占總數(shù)的8%和6%；機(jī)具傷害事故7起、死亡7人，占總數(shù)的11%和9%；中毒、淹亡、觸電事故各1起、死亡4人，占總數(shù)的4%和5%；場內(nèi)車輛傷害事故1起、死亡1人，占總數(shù)的1%和1%。由此告誡人們，僅靠政府職能部門加強(qiáng)監(jiān)督管理和依法干預(yù)以及施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理是不夠的，還必須動員社會力量及職工自身參與安全管理的某些活動，落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，屬于社會屬性的安全監(jiān)理的責(zé)任更加重大了。

安全監(jiān)理已成為建設(shè)監(jiān)理的重要組成部分，是建設(shè)工程安全管理的重要內(nèi)容，還是促進(jìn)施工現(xiàn)場安全管理水平提高的有效方法。實踐說明，通過多數(shù)施工企業(yè)內(nèi)部實施了各種強(qiáng)化的安全管理措施和有效的實施了安全監(jiān)理。使安全生產(chǎn)逐步走向規(guī)范化、程序化、科學(xué)化，使施工中的安全風(fēng)險程度降低，消除了事故隱患，制止了建設(shè)行為中的冒險性、盲目性和隨意性，確保了工程建設(shè)的安全性。建設(shè)工程安全順利地實施，對建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位都是有利的。

安全監(jiān)理工程師行使委托監(jiān)理合同中賦予的安全監(jiān)理職權(quán)，在目前條件不具備時，尚不能訂立安全監(jiān)理合同。安全監(jiān)理工程師通過各種控制措施，實施審查、檢查和監(jiān)控，降低安全風(fēng)險，確保工程安全。

二、安全生產(chǎn)中的問題

建筑施工現(xiàn)場對《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《JGJ59—99》、國家有關(guān)的建筑施工安全規(guī)范和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》不精通、不熟悉，未能認(rèn)真執(zhí)行。對照國家、省有關(guān)建筑安全施工的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)檢查，呈現(xiàn)以下特點：

（1）、施工安全資料造假，不按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)建檔的較為普遍。施工組織設(shè)計方案、分項交底和安全教育較為簡單，且針對性不強(qiáng)、不全、不準(zhǔn)，千篇一律，或現(xiàn)場實際與方案不符，或有違規(guī)、原則性錯誤和隱患，且專項安全技術(shù)方案不到位現(xiàn)象較多，特別是高支模；方案未能認(rèn)真如實審核和審批不符合規(guī)定的現(xiàn)象仍然存在；班前施工安全活動記錄真實性不高；交底未能按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，由具體管理人員落實到具體作業(yè)人員，并簽名；驗收未能用具體數(shù)據(jù)來說明結(jié)果，真實性皆憂；施工安全技術(shù)方案或安全檢查憑經(jīng)驗的多，按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的少，檢查的多，處罰的少。

（2）、腳手架搭設(shè)不夠規(guī)范。未按《JGJ130--2001》和《JGJ128—2000》規(guī)定要求，編制施工組織設(shè)計方案、交底、驗收和進(jìn)行搭設(shè)；橫向掃地桿搭設(shè)錯誤或不全；腳手板未滿鋪或腳手板上雜物多、材質(zhì)差和不牢密；立桿基礎(chǔ)不平、不實，且無排水措施；架體與建筑結(jié)構(gòu)拉撐點受力不符合規(guī)范、且不牢固，而架高超24m的腳手架，基本都未用連墻桿進(jìn)行規(guī)范的剛性連結(jié)；架體內(nèi)封閉大部分防護(hù)不到位或不規(guī)范；卸料平臺未能獨(dú)立搭設(shè)或未完全獨(dú)立搭設(shè)的現(xiàn)象存在；也存在鋼竹混搭和違規(guī)不進(jìn)行架體卸載或卸載結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)象；特別是新門型腳手架的違規(guī)搭設(shè)，現(xiàn)場普遍存在架體整體剛度和穩(wěn)定性差，違規(guī)不設(shè)置水平加固桿和剪刀撐，架體轉(zhuǎn)角處門架違規(guī)連接等等，存在違規(guī)做法較多。

（3）、模板工程及基坑支護(hù)不夠重視或疏于管理。模板支撐系統(tǒng)不規(guī)范，整體穩(wěn)定性差，支撐垂直度差，部分木模支撐存在“死撐頭”，個別還存在鋼木混支現(xiàn)象，而縱橫向水平支撐材質(zhì)差或采用竹桿綁接代替，且未按要求設(shè)置；違規(guī)拆?，F(xiàn)象較為普遍，特別是存在違規(guī)大面積拆除支撐現(xiàn)象?；又苓叿雷o(hù)措施不得力或不周全，且未按規(guī)定對基坑及基坑周邊進(jìn)行全面和連續(xù)的監(jiān)測。

（4）、“三寶四口五臨邊”防護(hù)不夠重視或疏于管理。臨邊洞口和出入口防護(hù)棚防護(hù)不到位或防護(hù)不嚴(yán)，且未進(jìn)行工具化、定型化防護(hù)；部分電梯井口防護(hù)未做到定型化和工

具化；架體首層立網(wǎng)沒有進(jìn)行全封閉，從而被違規(guī)兼做通道現(xiàn)象較為普遍，也就造成到處都存在出入口的危險；安全網(wǎng)普遍存在材質(zhì)較差；部分作業(yè)人員高處作業(yè)未系安全帶；部分工地存在對現(xiàn)場不戴安全帽的管理疏散現(xiàn)象。

（5）、現(xiàn)場施工用電不規(guī)范。未完全落實三級配電二級漏電保護(hù)和“一機(jī)一閘一漏一箱”；線路架設(shè)不符合要求或架設(shè)于腳手架上；未使用標(biāo)準(zhǔn)配電箱，或電箱安裝位置不當(dāng)，漏電開關(guān)參數(shù)不匹配，且存在部分箱內(nèi)無隔離開關(guān)，引入引出線路不符合要求或混亂；部分仍違規(guī)使用木制開關(guān)箱；普遍存在專用保護(hù)零線未引至用電設(shè)備；還存在外電防護(hù)不到位或防護(hù)不符合要求現(xiàn)象。

（6）、施工機(jī)具防護(hù)不夠規(guī)范。施工機(jī)具存在防護(hù)不到位或防護(hù)不規(guī)范現(xiàn)象，且未按規(guī)定配置漏電保護(hù)器現(xiàn)象。

（7）、井字架搭設(shè)不規(guī)范。架體與建筑結(jié)構(gòu)未按規(guī)范要求剛性連結(jié)，且普遍存在違規(guī)超高搭設(shè)；部分限位保險裝置不到位；部分吊籃防護(hù)不到位；部分樓層卸料平臺防護(hù)不嚴(yán)或不穩(wěn)固，且有的未能獨(dú)立搭設(shè)或完全獨(dú)立搭設(shè)；個別井字架首層出入口兼作通道使用；部分樓層防護(hù)門不到位或形同虛設(shè)。

（8）、塔吊和外用電梯安裝拆除和使用不夠規(guī)范。部分工地塔吊和外用電梯存在安裝拆除和使用違規(guī)，部分特種作業(yè)人員未能持證上崗或不按規(guī)定配備，且未按規(guī)定進(jìn)行有關(guān)資料建檔現(xiàn)象。

（9）、施工現(xiàn)場文明施工的意識淡薄和水平低，且重視程度不高。部分施工現(xiàn)場仍存在場容場貌較差，場地高低不平，無排水系統(tǒng)，材料及廢棄物亂堆亂放，且道路不暢通；部分工地現(xiàn)場封閉管理仍不到位或不夠重視；部分工地現(xiàn)場防火意識不強(qiáng)或滅火器材配置不合理；個別在建工程兼作住宿；甚至部分工地現(xiàn)場還未設(shè)廁所；部分工地施工現(xiàn)場標(biāo)牌仍未很好的落實設(shè)置，且大部分安全標(biāo)志懸掛位置不合理和無針對性，流于形式。

針對施工項目類別，制定安全監(jiān)理工作文件，包括編制安全監(jiān)理規(guī)劃、專項安全監(jiān)理實施細(xì)則以及在建設(shè)工程項目監(jiān)理規(guī)劃中的安全監(jiān)理方案。而編制安全監(jiān)理規(guī)劃和細(xì)則時又必須按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》中“監(jiān)理規(guī)劃”和“監(jiān)理實施細(xì)則”的內(nèi)容要求。在中型項目以上工程必須建立以總監(jiān)理工程師為組長的安全監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，下屬有土建工程、水電工程等安全監(jiān)理工程師；小型項目就是總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)安全監(jiān)理工作。安全監(jiān)理工程師要重點審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施、專項安全施工方案；審查總包單位、專業(yè)分包和勞務(wù)分包單位資質(zhì)，要求施工單位向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門辦理安全生產(chǎn)許可證；安全監(jiān)理工程師要協(xié)助建設(shè)單位辦理建設(shè)工程安全報監(jiān)備案手續(xù)，簽訂項目安全生產(chǎn)協(xié)議書，簽署建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)文明承諾書和建設(shè)工程施工安全措施備案表。

安全監(jiān)理工程師在審查勘察設(shè)計文件時，發(fā)現(xiàn)不滿足有關(guān)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的以及在施工中存在較大的施工風(fēng)險時，應(yīng)及時向建設(shè)單位和施工單位提出。

安全監(jiān)理工程師要審查施工現(xiàn)場專職安全員及電工、焊工、架子工、起重機(jī)械工、塔吊司機(jī)及指揮人員、爆破工等特種作業(yè)人員資格。

安全監(jiān)理工程師要檢查施工單位是否制定確保安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度以及是否建立了安全崗位責(zé)任制。

安全監(jiān)理工程師要檢查施工單位是否針對施工現(xiàn)場實際制定應(yīng)急救援預(yù)案、建立應(yīng)急救援體系。

安全監(jiān)理工程師要檢查施工單位投入施工使用的大型施工機(jī)械的檢測、檢驗、驗收、備案手續(xù)。

安全監(jiān)理工程師還要檢查施工現(xiàn)場的實體安全施工前提條件。

以上所述，安全監(jiān)理工程師的審查和檢查驗收結(jié)果，均應(yīng)反映在“安全監(jiān)理臺帳”之中。

（二）、施工過程中的安全監(jiān)理工作：

1、監(jiān)督施工單位按照國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)以及已通過審查批準(zhǔn)的專項安全施工方案組織施工。

2、對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視檢查，檢查施工單位各項安全措施的具體落實情況。對易發(fā)生事故的重點部位和環(huán)節(jié)實施旁站監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)存在事故隱患應(yīng)要求施工單位立即進(jìn)行整改，情況嚴(yán)重的，由總監(jiān)理工程師下達(dá)暫時停工令并報告建設(shè)單位；施工單位拒不整改的應(yīng)及時向工程所在地建設(shè)行政主管部門（安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)）報告。

3、檢查施工現(xiàn)場使用的大型施工機(jī)械，未按照規(guī)定進(jìn)行檢測、檢驗、驗收、備案以及未定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)的，總監(jiān)理工程師應(yīng)下達(dá)暫停使用指令，責(zé)令施工單位整改并報告建設(shè)單位，施工單位拒不整改的應(yīng)及時向工程所在地建設(shè)行政主管部門（安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)）報告。

4、督促施工單位進(jìn)行安全自檢工作（班組檢查、項目部檢查、公司檢查），參加施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查，同時不定期抽查現(xiàn)場持證上崗情況。

5、檢查施工單位安全文明措施費(fèi)的使用情況。督促施工單位按規(guī)定投入使用安全文明措施費(fèi)。

6、發(fā)生重大安全事故或突發(fā)性事件時，報告總監(jiān)理工程師簽發(fā)暫時停工令并督促施工單位立即向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門（安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)）和有關(guān)部門報告，并積極配合有關(guān)

部門、單位做好應(yīng)急救援和現(xiàn)場保護(hù)工作，協(xié)助有關(guān)部門對事故進(jìn)行調(diào)查分析，督促施工單位按照“四不放過”（即：一是事故原因不清楚不放過；二是事故責(zé)任者和員工沒受到教育不放過；三是事故責(zé)任者和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)不處理不放過；四是事故處理后沒有整改和預(yù)防措施不放過）進(jìn)行處理。

7、參與安全檢查評價工作，掌握安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)和匯總表總得分計算，懂得現(xiàn)行安全等級的確定。如果現(xiàn)行安全等級評價考慮安全管理資料的符合性就更加完善了。

三、提高工會在安全生產(chǎn)中的認(rèn)識

《安全生產(chǎn)法》第七條規(guī)定：“工會依法組織職工參加本單位安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督，維護(hù)職工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益”。工會要重視維護(hù)職工的權(quán)益，要通過加強(qiáng)勞動保護(hù)工作來履行自己的基本職責(zé)，把職工的最基本的合法權(quán)益維護(hù)好、實現(xiàn)好、發(fā)展好。搞好勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)工作，突出維護(hù)職工安全健康權(quán)益的職能，關(guān)系到職工自身的安全權(quán)和生存權(quán)，不僅是工會基本職責(zé)的要求，也是穩(wěn)定勞動關(guān)系、穩(wěn)定社會的要求。這不僅關(guān)系到促進(jìn)安全生產(chǎn)、降低成本的經(jīng)濟(jì)效益問題，更關(guān)系到職工思想穩(wěn)定問題和政治問題。只要不斷健全完善勞動保護(hù)工作制度和機(jī)制，要與行政協(xié)商改善職工工作環(huán)境，保證職工在生產(chǎn)勞動過程中的安全與健康，充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性，滿足生產(chǎn)不斷發(fā)展的需要。通過制止管理中的不良行為，為行政堵塞安全管理的漏洞，最大限度地保護(hù)職工的安全與健康，促進(jìn)生產(chǎn)的發(fā)展。

工會對生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，侵犯職工合法權(quán)益的行為，有權(quán)要求糾正；發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營單位違章指揮、強(qiáng)令冒險作業(yè)或者發(fā)現(xiàn)事故隱患時，有權(quán)提出解決的建議，單位應(yīng)當(dāng)及時研究答復(fù)；發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的情況時，有權(quán)向單位建議組織職工撤離危險場所，單位必須立即作出處理。工會有權(quán)依法參加事故調(diào)查，向有關(guān)部門提出處理意見，并要求追究有關(guān)人員的責(zé)任。

《工會法》第二十四條第二款規(guī)定：“企業(yè)召開討論有關(guān)安全生產(chǎn)的會議，應(yīng)當(dāng)有工會代表參加，工會有權(quán)提出意見和建議”。工會維護(hù)職工生產(chǎn)安全的合法權(quán)益表現(xiàn)在參加行政召開的安全生產(chǎn)會議等方面，對安全生產(chǎn)工作的計劃、措施、制度、方案等進(jìn)行討論，并提出意見等，目的是為了防止發(fā)生侵犯職工生產(chǎn)安全的合法權(quán)益的行為。

工會還應(yīng)結(jié)合實際采取多種形式，培育以“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”為主旨的安全文化，針對職工思想認(rèn)識和安全上存在的薄弱環(huán)節(jié)，開展“安康杯”、“安全生產(chǎn)月”等活動，加強(qiáng)安全宣傳教育，通過深入開展安全宣傳教育和學(xué)習(xí)，引導(dǎo)職工自覺遵章守紀(jì)、抵制違章指

揮、杜絕違章作業(yè)，使職工的思想由“要我安全、我要安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變，使職工的安全素質(zhì)得到提高，增強(qiáng)職工的自我保護(hù)能力和預(yù)測預(yù)防能力。

工會要堅持以人為本，以情動人，是要用情來講理，講情要講到合理的地步，講法也要講到合理的程度，把“情、理、法”真正的有機(jī)結(jié)合起來。工會要以實際行動關(guān)心和愛護(hù)職工，要讓職工感受到工會誠心誠意的關(guān)心。即使是批評人，也要顧于情，達(dá)于理。尤其是對違章肇事者、事故責(zé)任者和受傷害者的安全教育，更要得體得法，既達(dá)到教育人的目的，又不傷害其自尊心。情感啟迪法的目的，是要讓受教育者從內(nèi)心深處受到教育。其方式可以是個別談心、交心，工作中善意的提醒，以充分的依據(jù)來證實當(dāng)事人的所作所為之不妥，以及采用外圍方式，充分利用好父母情、夫妻情、子女情、親友情等。樹立人人關(guān)心安全、個個關(guān)愛生命的良好風(fēng)氣，從而保障職工在生產(chǎn)勞動過程中的安全和健康。

四、幾點建議

（一）加強(qiáng)工會對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督

《安全生產(chǎn)法》第三章從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)第五十三條規(guī)定：“工會有權(quán)對建設(shè)項目的安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用進(jìn)行監(jiān)督，提出意見”。工會組織職工對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督，這也是工會依法開展的工作之一。

要通過職工代表大會對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督，主要是監(jiān)督單位行政領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法令；監(jiān)督行政領(lǐng)導(dǎo)實施職工代表大會有關(guān)安全生產(chǎn)的決議、決定和職工提案。如實告知職工作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施，監(jiān)督職工知情權(quán)的落實。對安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督，單位安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，事故隱患和職業(yè)危害程度及其整改治理進(jìn)度，勞動保護(hù)技術(shù)措施、輔助措施實施情況及其相關(guān)經(jīng)費(fèi)投入使用情況，及其它事關(guān)職工切身利益和職工群眾關(guān)心的安全生產(chǎn)問題等，都通過職代會或其它形式聽取職工代表的意見，接受群眾監(jiān)督。

工會要認(rèn)真履行自己的職能，利用《工會法》、《安全生產(chǎn)》、《職業(yè)病防治法》和勞動保護(hù)《三個條例》等法律法規(guī)賦予工會的權(quán)力，發(fā)揮工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，落實全國總工會勞動保護(hù)《三個條例》，建立健全群眾監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，完善勞動保護(hù)組織體系。首先要建立段、站（班）三級勞動保護(hù)監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)組織機(jī)構(gòu)，選配好勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員。勞動保護(hù)監(jiān)察員應(yīng)熟悉一系列涉及到職工權(quán)益的法律、法規(guī)，肩負(fù)起法律賦予的神圣職責(zé)，切實維護(hù)職工的合法權(quán)益，保障職工的安全和健康，要熟悉生產(chǎn)過程和生產(chǎn)知識，了解生產(chǎn)崗位上的工作情況，當(dāng)好職工群眾合法權(quán)益的代表者和維護(hù)者。使班組的勞動保護(hù)檢查員在

不同的崗位上充分發(fā)揮作用，發(fā)動職工全員參與安全工作管理。并依靠和發(fā)動職工依法維護(hù)自身權(quán)益，注重解決單位勞動保護(hù)的實際問題，做行之有效的工作。

（二）充分發(fā)揮工會在班組安全建設(shè)中的作用

維護(hù)職工的生命安全與健康，是工會組織的重要職責(zé)和神圣使命。保障職工的經(jīng)濟(jì)利益，實現(xiàn)單位與職工共贏，是工會組織的工作目標(biāo)。工會組織要把促進(jìn)單位安全生產(chǎn)，保護(hù)職工安全健康作為工會生存和發(fā)展的立足點和出發(fā)點，利用各種渠道，采取各種手段調(diào)動職工安全生產(chǎn)積極性、創(chuàng)造性；教育職工愛崗敬業(yè)，遵章守紀(jì)；幫助職工立足本職，崗位成才。要把職工參與單位民主管理、提安全生產(chǎn)合理化建議活動與班組安全建設(shè)有機(jī)結(jié)合；把建職工小家與班組安全建設(shè)有機(jī)結(jié)合。利用“安康杯”競賽活動，充分發(fā)揮安全監(jiān)督員在班組安全生產(chǎn)中的骨干作用，積極參與單位的隱患排查治理和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，總結(jié)建筑工程監(jiān)理安全生產(chǎn)、職工權(quán)益保護(hù)等工作經(jīng)驗，分析研究新情況、新問題，了解和掌握職工的思想動態(tài)，幫助解決實際問題，督促單位改善職工的勞動條件、作業(yè)環(huán)境，確保職工在監(jiān)理行業(yè)安全生產(chǎn)工作中的平等性、自覺性和主動性，增強(qiáng)職工在監(jiān)理行業(yè)安全生產(chǎn)中的主人翁意識，為單位安全、健康和可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。

（三）發(fā)揮工會和職工代表在安全檢查中的優(yōu)勢

實踐證明，工會組織、職工代表和單位安全管理職能部門一道，優(yōu)勢互補(bǔ)，經(jīng)常開展安全檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)職工現(xiàn)場操作過程中的違章違紀(jì)現(xiàn)象，不斷規(guī)范現(xiàn)場操作行為，是單位加強(qiáng)安全管理，促進(jìn)安全生產(chǎn)的重要途徑職工代表從維護(hù)職工切身利益的角度出發(fā)，帶著感情開展安全檢查工作，與職工更容易交流溝通，職工也更愿意接受他們的安全檢查行為，使制度化的安全檢查注入人性化的群體關(guān)懷。與此同時，由于工會組織在開展安全檢查時，抽調(diào)的都是在管理有方、責(zé)任感強(qiáng)的職工代表，他們最了解生產(chǎn)經(jīng)營一線的實際情況，最熟悉生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全問題，這樣就使安全檢查更具有權(quán)威性。

貫徹《安全生產(chǎn)法》，發(fā)揮工會組織的維權(quán)職能，首先應(yīng)該從保證職工生命安全和職業(yè)健康入手。正是因為如此，在職工代表安全檢查工作中，檢查職工違章違紀(jì)、規(guī)范操作行為的功能不能放松。今后的工作就是如何規(guī)范職工代表安全檢查工作，如何區(qū)別單位安全檢查和職工代表安全檢查的不同特點，重新定位，發(fā)揮優(yōu)勢，為實現(xiàn)單位安全生產(chǎn)作出新的貢獻(xiàn)。

第二篇：淺談如何加強(qiáng)工會勞動保護(hù)工作

淺談如何加強(qiáng)工會勞動保護(hù)工作

祝

一

陽

我國的勞動保護(hù)工作與現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)發(fā)展極不相稱，一些部門和地方對勞動保護(hù)重視不夠，以損失的人的生命這為代價，來發(fā)展經(jīng)濟(jì)。走上不一條不歸之路。特別是近年來一些企業(yè)和政府，人為的追求部門利益，和地方經(jīng)濟(jì)GDP增長，生產(chǎn)上土法上馬，勞動保護(hù)設(shè)施和設(shè)備因陋就簡，倒致人身傷亡，和職業(yè)病大幅度的上升。據(jù)統(tǒng)計，我國每年發(fā)生的各類傷亡事多達(dá)幾十萬起，致人死亡十幾萬人，致人傷殘70多萬人，經(jīng)濟(jì)損失達(dá)2500多億。如矽費(fèi)病目前我國有近百萬這樣的職業(yè)病人，是礦難事故人數(shù)三倍以上。其中甘肅就查出11000多人，他們身體潺弱，不能勞動，每年花去不非的醫(yī)藥費(fèi)，拖累了家庭，給社會帶來沉重負(fù)擔(dān)。這些鮮活的生命代價和血的教訓(xùn)讓我們更加清醒的認(rèn)識到勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)工作的重要性，安全生產(chǎn)是確保職工生命的安全的根本保證，是保護(hù)和調(diào)動職工生產(chǎn)積極性根本措施，是維護(hù)職工隊伍穩(wěn)定的根本途徑，是實現(xiàn)為人民服務(wù)的宗旨的根本體現(xiàn)。我認(rèn)為作為各級工會組織和工會勞動保護(hù)工作者更要充分認(rèn)識到自己肩上責(zé)任重大，要以三個代表重要思想為指導(dǎo)，充分發(fā)揮工會組織優(yōu)勢，認(rèn)真履行工會維護(hù)職責(zé)，從以下幾個方面切實加強(qiáng)勞動保護(hù)監(jiān)督，努力提高工會保護(hù)能力和水平。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)勞動保護(hù)意識

首先要增強(qiáng)安全意識，是搞好安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的思想基礎(chǔ)。其次要組織廣大職工和工會干部深入學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)，增強(qiáng)勞動保護(hù)意識。一是要經(jīng)常反復(fù)學(xué)習(xí)《工會法》、《勞動法》、《職業(yè)病防治法》、和有關(guān)企業(yè)安全生產(chǎn)、及勞動保護(hù)的政策和法規(guī)、規(guī)定；二是不間斷地在基層舉辦勞動保護(hù)專業(yè)知識培訓(xùn)班，讓職工學(xué)習(xí)勞動保護(hù)業(yè)務(wù)知識；三是要參加上級工會舉辦的勞動保護(hù)專業(yè)知識和安全監(jiān)督員培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以此來提高廣大職工的安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)意識，增強(qiáng)工會干部及有關(guān)人員的勞動保護(hù)意識和安全責(zé)任意識，促進(jìn)工會干部自覺履行勞動保護(hù)監(jiān)督職責(zé)，形成人人講安全，人人重視安全，人人參與安全，人人監(jiān)督安全的群眾性勞動保護(hù)，和安全生產(chǎn)的良好氛圍。

二、建立制度。健全勞動保護(hù)監(jiān)督制 健全規(guī)章制度，是搞好安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的關(guān)鍵所在。一是自上而下健全工會系統(tǒng)勞動保護(hù)監(jiān)督機(jī)構(gòu)，二是要健全勞動保護(hù)監(jiān)督保護(hù)責(zé)任人職責(zé)；三是要健全工會干部的安全培訓(xùn)制度，定期組織工會干部進(jìn)行勞動保護(hù)業(yè)務(wù)知識和安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)，對新上任工會干部要參加上級工會安全監(jiān)督責(zé)任人的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)考試合格后，才能持證上崗。四是要健全企業(yè)工會安全報告制度。基層工會每月要定期上報安全報表，在發(fā)生工傷事故時，必須在12 小時內(nèi)報告，重大事故立即報告的制度；五是要健全工會安全工作例會制度，定期組織召開基層工會干部安全工作例會，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)勞動保護(hù)精神，部署勞動保護(hù)工作要點，定期檢查基層工會勞動保護(hù)監(jiān)督工作的落實情況，做到安全生產(chǎn)工作逢會必講，勞動保護(hù)工作逢會必查；六是要健全安全檢查制度。平時不斷檢查，每逢節(jié)假日期間，工會干部要積極參加企業(yè)節(jié)假日安全生產(chǎn)大檢查，檢查安全生產(chǎn)及勞動保護(hù)措施的落實情況，在現(xiàn)場查找安全隱患，并及時促進(jìn)整改意見，限定時間上報，責(zé)任到人，落實到位。七是健全職工工傷事故調(diào)查處理制度。工會安全監(jiān)督責(zé)任人在出現(xiàn)事故時，必須參加企業(yè)職工工傷事故調(diào)查、分析、處理全過程，并及時監(jiān)督做好記錄工作；八是要健全“三同時”制度。形成工會勞動保護(hù)監(jiān)督工作的制度化、規(guī)范化、常態(tài)化、進(jìn)一步落實工會的勞動保護(hù)監(jiān)督職能，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)和職工勞動保護(hù)工作走上良性發(fā)展的路子。

三、積極參加，開展勞動保護(hù)系列活動

開展群眾性勞動保護(hù)活動，是搞好安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的保證。認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，貫徹落實好“以人為本”的理念，確保生產(chǎn)安全的宗旨，職工中形成要我安全，我要安全和安全要我的群眾性安全生產(chǎn)活動，基層工會要及時積極，組織廣大職工開展“安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)”活動。一是要開展勞動保護(hù)工作的互檢互查活動，全面鋪開，不留死角。做到上下齊動，條塊結(jié)合，查找隱患，及時整改；二是要開展安全培訓(xùn)教育活動，定期對基層工會干部進(jìn)行安全生產(chǎn)勞動保護(hù)監(jiān)督職能的培訓(xùn)，提高工會干部勞動保護(hù)的業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)責(zé)任意識；三是因地制宜地開展安全生產(chǎn)勞動保護(hù)知識竟賽活動。組織職工進(jìn)行勞動保護(hù)和安全知識檢測，增強(qiáng)廣大職工的安全自保意識；四是開展安全月活動。在每年的五月份工會配合行政開展“安全紅五月”宣傳教育活動，并對企業(yè)安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)工作進(jìn)行大檢查，大整改；五是積極開展安全生產(chǎn)“十個一活動”：即一學(xué)一條安全生產(chǎn)規(guī)章制度，二是提一條安全生產(chǎn)的合理化建議，三是查一起事故隱患或違章行為，四是寫一點安全生產(chǎn)工作的體會，五是做一點預(yù)防事故的實事，六是看一期安全生產(chǎn)的知識竟賽和展覽，七是接受一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)，八回憶一次安全事故教訓(xùn)，九是當(dāng)一天安全生產(chǎn)檢查員，十是搞一次安全生產(chǎn)簽各活動。六是開展高溫和冬季的慰問活動。每年高溫季節(jié)企業(yè)行政和工會組織都要拔出?？?，購買清涼飲料深入生產(chǎn)現(xiàn)場、車間、工地等勞動者中間慰問一線的作業(yè)工人，冬天要為職工配備防寒保暖衣物用具，特別是冬季安全生產(chǎn)的用具；七開展“安康杯”竟賽活動，促進(jìn)安全生產(chǎn)勞動保護(hù)工作的制度化、規(guī)范化、網(wǎng)絡(luò)化、人性化建設(shè)，促時形成“人人參與，事事安全”的群眾性的活動。八是要開展勞動保護(hù)學(xué)習(xí)交流活動。召開職工安全生產(chǎn)勞動保護(hù)工作方面的經(jīng)驗交流會、理論研討會，典型展示會，互相學(xué)習(xí)，互相借鑒，達(dá)到傳播經(jīng)驗，共同提高的目的，促進(jìn)勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)工作整體發(fā)展。

四、突出重點，落實勞動保護(hù)監(jiān)督措施

落實好勞動保護(hù)監(jiān)督措施，是搞好安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的重點。在勞動保護(hù)中監(jiān)督工作是非常重要，沒有監(jiān)督必然產(chǎn)生惰性，在監(jiān)督中要突出“三個加強(qiáng) ”一是加強(qiáng)源頭參與，積極參與企業(yè)有關(guān)職工安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的規(guī)章制度、規(guī)定和措施的制訂；二是要加強(qiáng)現(xiàn)場的監(jiān)督，調(diào)動廣大職工的積極性，開展群眾性的自我勞動保護(hù)監(jiān)督活動。加強(qiáng)對生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，保護(hù)措施的落實監(jiān)督，把勞動保護(hù)措施真正落到實處；三是加強(qiáng)隱患整改，健全安全檢查制度，發(fā)現(xiàn)事故的苗頭，及時提出整治改進(jìn)意見，消除安全事故隱患，當(dāng)好發(fā)現(xiàn)事故的尖兵，不當(dāng)事故之后諸葛亮，促進(jìn) 勞動保護(hù)工作的落到實處。

五、探索創(chuàng)新，拓寬勞動保護(hù)監(jiān)督途徑

堅持探索創(chuàng)新，是搞好安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的動力。針對新時期工會勞動保護(hù)監(jiān)督工作的新情況、新特點、，不斷進(jìn)行研究探索，拓寬勞動保護(hù)監(jiān)督工作的新途徑和新方法，促進(jìn)勞動保護(hù)和監(jiān)督工作登上新臺階。一是開展理論研究探索活動。組織工會干部開展勞動保護(hù)工作專題調(diào)研活動。拓寬勞動保護(hù)監(jiān)督工作的新路子；二是要選樹先進(jìn)典型帶動整體工作的開展。要認(rèn)真組織職工進(jìn)行參觀交流活動，發(fā)揮以點帶面的作用；三是開展安全文化建設(shè),創(chuàng)造安全文化氣氛,從文化角度重視安全生產(chǎn)和勞動保護(hù),運(yùn)用影視,音樂,戲劇等藝術(shù)形式,宣傳安全生和勞動保護(hù)的重要性.同時要激發(fā)廣大職工創(chuàng)作積極性,在現(xiàn)身說法,以身邊的人和事,創(chuàng)作安全警句和格言，并做好收錄工作,宣傳工作；四要定期舉辦職工安全演講,詩歌朗誦,漫畫展覽。廣泛征集職工創(chuàng)作的安全文藝作品，并從中評選具有代表性，藝術(shù)性‘思想性、針對性，效果良好的作品，匯編成冊發(fā)到職工中間去,主他們學(xué)習(xí)講讀。增強(qiáng)宣傳教育效果，增強(qiáng)廣大職工和工會干部的安全意識，提高參與安全生產(chǎn)的自覺性，全面推進(jìn)勞動保護(hù)安全工作邁上新臺階。

論如何提升班組長能力建設(shè)的思考與建議

《白國周班組管理法》以其精細(xì)的管理方法，及人性化的思維管理模式聞名全國，成為班組管理的楷模。班組作為最企業(yè)的最低單元，是落實企業(yè)各項工作任務(wù)的前沿陣線，是體現(xiàn)企業(yè)活力的源頭。只有班組充滿了生機(jī)，企業(yè)才會有興旺盛的發(fā)達(dá)。作為兵頭將尾班組長則是班組的旗幟和“靈魂”，是掌控班組前進(jìn)的“領(lǐng)頭羊”，是企業(yè)實現(xiàn)奮斗目標(biāo)的“加速器”。班組長的整體素質(zhì)高低，對于提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率、實現(xiàn)安全生產(chǎn)，具有至關(guān)重要的保證和決定性的作用。所以說，培養(yǎng)和造就高素質(zhì)、高技能的班組長隊伍，對企業(yè)的又好又快發(fā)展具帶動和推廣的效果。

根據(jù)《怎樣提升班組長能力建設(shè)》這一問題，結(jié)合企實際并提出了看法和建議。

思考

思考一：提升班組長能力建設(shè)是現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的需要。班組是執(zhí)行上級各項決策的排頭兵，同時也是決定企業(yè)生產(chǎn)效率高低、經(jīng)濟(jì)效益好壞和管理水平的源頭。班組長能力建設(shè)是班組管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，是落實企業(yè)各項工作任務(wù)的“重中之重”，同時也是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最為緊要的關(guān)鍵所在。所以企業(yè)班組長能力的強(qiáng)弱、素質(zhì)的高低，直接影響到整個班組素質(zhì)的提高，影響著企業(yè)的向前發(fā)展水平。

思考二：提升班組長能力建設(shè)是現(xiàn)代化企業(yè)工作創(chuàng)新的需要。能力是知識和智慧的綜合體現(xiàn)。班組長擔(dān)負(fù)著落實上級指示精神的服從和執(zhí)行任務(wù)，其理解能力、感知能力、分析能力、執(zhí)行能力等綜合能力必須過硬，能夠適應(yīng)形勢的發(fā)展，滿足工作創(chuàng)新的本質(zhì)需求。

思考三：提升班組長能力建設(shè)是現(xiàn)代化企業(yè)管理的需要，是打造創(chuàng)新型企業(yè)的關(guān)鍵所在。班組長在班組建設(shè)管理中起到承上啟下的鏈接作用，傳達(dá)企業(yè)的生產(chǎn)和管理政策，洛實單位生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù)，因此班組長不但要有較高的政治文化素質(zhì)、綜合業(yè)務(wù)水平、基礎(chǔ)管理技能及協(xié)調(diào)人際關(guān)系的能力。同時還要能夠以身作則，嚴(yán)以律己，身先士卒，埋頭苦干，善于思考，勇于創(chuàng)新，懂得知人善任，挖掘班組職工內(nèi)在潛能，富有創(chuàng)造性地開展班組工作，以自己的人格魅力，道德素質(zhì)影響和帶動班組成員，才能切實有效地提高班組管理水平。

問題

從目前的一些企業(yè)的實際情況來看，班組長的綜合素質(zhì)與企業(yè)快速發(fā)展極不適應(yīng)，在生產(chǎn)管理和業(yè)務(wù)素質(zhì)達(dá)不到現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求，具體工作中有些班組長很難適應(yīng)這樣的發(fā)展，在工作上顯得捉緊見襯。為了提高他們的綜合素質(zhì)，要從根本上分析查找阻礙班組建設(shè)的原因，主要表現(xiàn)在以下三個方面：

一，是企業(yè)的管理高層，沒有給予高度的重視，在基層班組長能力建設(shè)方面，缺乏系統(tǒng)性的規(guī)劃和管理運(yùn)行機(jī)制。在班組長的培養(yǎng)和選拔使用上，沒有形成一套科學(xué)規(guī)范的選拔培養(yǎng)機(jī)制、培訓(xùn)機(jī)制、考核機(jī)制、激勵機(jī)制。在思想上認(rèn)為班組長不是那么重要，誰便找一個都行，以致出現(xiàn)上雷聲大，下邊雨點小。形成上下兩層皮的分離態(tài)勢。

二，是基層出現(xiàn)誰手掂表現(xiàn)：因為班組長不象中層干部那樣，不可缺少，在者班組是松散管理體制，人員可多可少，領(lǐng)導(dǎo)一句話可以解散班組，所以在班組長的選拔利用上，多是靠自告勇，有力能干活，會管人就行，甚至一條煙幾瓶酒都能搞定，缺乏培養(yǎng)優(yōu)秀班組長的積極性和主動性。

三，是班組長的自身問題：班組長對其崗位職責(zé)缺乏一個正確的理解和認(rèn)識，簡單地認(rèn)為，搞好當(dāng)班安全、完成當(dāng)班任務(wù)、質(zhì)量上不出問題，就是勝任了班組長的工作。孰不知，班組長最重要的作用是提高班組成員的整體素質(zhì)，提升班組的綜合管理水平，打造出紀(jì)律嚴(yán)明、安全高效、科學(xué)創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)友愛、富有活力，能夠適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的過硬隊伍。這其中，需要班組長有較高的文化知識、有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)技能、有善于創(chuàng)新的思維意識、有協(xié)調(diào)班組成員關(guān)系的方法技巧等等，要求班組長對崗位工作要有激情、熱情和感情，用奮斗目標(biāo)凝聚人心、用團(tuán)結(jié)友愛鼓舞人氣、用拼搏精神創(chuàng)造佳績，辛勤耕耘，勤勉盡責(zé)，鍛造出無堅不摧的堅強(qiáng)集體。

建議

建議一：提高班組長學(xué)習(xí)能力，爭做學(xué)習(xí)型班組長。當(dāng)今社會，學(xué)習(xí)能力被譽(yù)為最可貴的生命力、最活躍的創(chuàng)新力、最本質(zhì)的競爭力，是動態(tài)衡量人才質(zhì)量高低的標(biāo)尺，是其它能力的前提條件和基礎(chǔ)。隨著社會的變革和企業(yè)的快速發(fā)展，班組長要有一種“本領(lǐng)恐慌”的憂患意識，要把“想干事”、“能干事”、“干成事”作為自己的能力追求，增強(qiáng)與時俱進(jìn)的緊迫感，把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種責(zé)任、一種素質(zhì)、一種覺悟、一種修養(yǎng)，當(dāng)作提高自身工作能力和管理水平的現(xiàn)實需要，體現(xiàn)出超強(qiáng)的智慧力。

建議二：提高班組長服務(wù)大局、助推企業(yè)發(fā)展的能力。在企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)中，班組長的力量建設(shè)不容忽視。優(yōu)秀的班組長，擁有超前的防范意識、科學(xué)的管理模式、超強(qiáng)的應(yīng)變能力、民主的工作作風(fēng)，其現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)作用、臨危應(yīng)變的技能本領(lǐng)、班組關(guān)系的妥當(dāng)調(diào)解、上級政策的正確引領(lǐng)等等，其靈活的管理智慧，迸發(fā)出1+1＞2的工作效應(yīng)，對于企業(yè)的健康和諧發(fā)展，起著“定海神針”般的穩(wěn)定作用。

建議三：提高班組長凝聚職工、組織職工和動員職工的能力。優(yōu)秀的班組長應(yīng)當(dāng)具備五種優(yōu)點：一是有情，即服務(wù)企業(yè)、服務(wù)職工的真摯感情；二是有理，即說話辦事說理、講理、在理；三是有信，即誠信守諾、公平公正，給人信任感；四是有德，即有高尚道德情操和人格；五是有識，即有知識、有見識、有膽識、有思路、有能力。以自己的人格魅力和優(yōu)秀的管理才能，影響人、感召人、帶動人，最大限度地贏得職工的信賴和支持。

建議四：提高班組長管理創(chuàng)新和工作創(chuàng)新的能力。班組長必須保持與時俱進(jìn)的精神狀態(tài)，不斷增強(qiáng)創(chuàng)新意識，提高創(chuàng)新能力。在班組建設(shè)方面，博采眾長，集思廣益，相應(yīng)地制定《班組合約》，建立班組考核制度、班組例會制度、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、溝通交流制度，認(rèn)真總結(jié)班組的新情況，查找新問題，制定新舉措，以選樹班組“金牌員工”為活力點，激發(fā)每一名職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，充分釋放出班組的潛力和活力，以奮發(fā)圖強(qiáng)的拼搏精神，奪取班組集體的無尚榮譽(yù)。

總之，加強(qiáng)班組長能力建設(shè)，不是一朝一夕、一蹴而就的事情，它需要企業(yè)、基層和班組長的“三角”進(jìn)攻，企業(yè)用機(jī)制鋪設(shè)新路、基層用智慧培育人才、班組長用才能展現(xiàn)價值，最終實現(xiàn)“三位一體”的互利互贏。

第三篇：工會安全生產(chǎn)勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作制度

工會群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作制度

為認(rèn)真貫徹落實中華全國總工會頒布的《工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員工作條例》、《基層工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會工作條例》、《工會小組勞動保護(hù)檢查員工作條例》的通知精神，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》“安全第一、預(yù)防為主”的方針，建立健全公司的安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員網(wǎng)絡(luò)，突出工會維護(hù)職能作用的發(fā)揮，強(qiáng)化職工安全意識和勞動保護(hù)意識，發(fā)揮工會在企業(yè)安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)方面的民主管理和民主監(jiān)督作用，結(jié)合公司實際，依照《安全生產(chǎn)法》、《勞動法》、《工會法》及《三個條例》和工會系統(tǒng)勞動衛(wèi)生工作的有關(guān)規(guī)定制定本工作制度。

一、組織原則

1、公司安全生產(chǎn)勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會由公司工會和安環(huán)科、人事科共同組織成立。

2、安全生產(chǎn)勞動保護(hù)監(jiān)督組織受工會領(lǐng)導(dǎo)。

3、公司安全生產(chǎn)勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會主任委員由工會副主席擔(dān)任；副主任委員由安環(huán)部主任、人力資源部主任擔(dān)任，委員由公司工會生產(chǎn)干事、人力資源部勞動保護(hù)干事。

二、工作制度

每月全公司安全生產(chǎn)勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會全體成員對全公司勞動保護(hù)工作情況進(jìn)行一次全面檢查，并通報檢查結(jié)果。

三、工作任務(wù)

1、宣傳黨和國家安全生產(chǎn)勞動保護(hù)政策，法規(guī)及安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生科技知識，增強(qiáng)職工勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)防范意識，發(fā)揮工會在安全生產(chǎn)勞動保護(hù)方面的民主管理和民主監(jiān)督作用。

2、建立健全公司安全生產(chǎn)勞動保護(hù)監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)，定期按制度規(guī)定進(jìn)行安全生產(chǎn)勞動保護(hù)監(jiān)督檢查，研究解決安全生產(chǎn)勞動保護(hù)監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的重大事項和問題。

3、建立起公司安全生產(chǎn)勞動保護(hù)監(jiān)督檢查檔案，負(fù)責(zé)制定相關(guān)工作的管理制度，逐步建立健全安全生產(chǎn)勞動保護(hù)方面隱患通知書制度，使安全生產(chǎn)勞動保護(hù)工作制度化，并及時向主管部門提出并督促解決。

4、負(fù)責(zé)進(jìn)行職工工傷及職工職業(yè)病的健康程度鑒定工作，參加職工傷亡事故調(diào)查組，并參與進(jìn)行事故調(diào)查處理工作，負(fù)責(zé)向上一級工會及時報告事故情況。

5、監(jiān)督和協(xié)助改善從事有毒有害工作崗位的勞動條件和工作環(huán)境，根據(jù)女職工的生理特點，適當(dāng)照顧她們的工作，做好女職工的“四期”保護(hù)工作。

6、監(jiān)督檢查和協(xié)助行政加強(qiáng)勞動保護(hù)設(shè)施的維護(hù)使用和保養(yǎng)，保證各種勞動保護(hù)設(shè)施完善有效。

7、監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)勞動保護(hù)經(jīng)費(fèi)的提取和正確使用，參加企業(yè)新建、改建、擴(kuò)建工程項目的“三同時”審查驗收。

四、工作權(quán)力

1、安全生產(chǎn)勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會成員對安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)工作有直接監(jiān)督檢查的責(zé)任，隨時進(jìn)行監(jiān)督。

2、對疏忽的安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)問題，要及時給予建議，并監(jiān)督及時改進(jìn)。

3、安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會成員和職工在生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)違章指揮，強(qiáng)迫職工冒險作業(yè)，有權(quán)不執(zhí)行或組織職工拒絕操作；如發(fā)現(xiàn)機(jī)器設(shè)備，生產(chǎn)設(shè)施存在重大隱患，對有毒有害特別嚴(yán)重，有條件改善而不改善的生產(chǎn)環(huán)境，職工有權(quán)不在這種環(huán)境下工作，并有權(quán)建議進(jìn)行限期整改。對企業(yè)發(fā)生重大事故后，險情尚未解除，也未采取相應(yīng)的安全防范措施的，有權(quán)拒絕工作。

4、在新建、改建、擴(kuò)建工作的勞動保護(hù)、安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程沒有實行“三同時”原則的，有權(quán)不進(jìn)行審查驗收，并建議必須進(jìn)行完善后才能驗收。

5、安全生產(chǎn)勞動保護(hù)監(jiān)督檢查成員，在工作現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有違反“二票三制”行為，工作人員有情緒不穩(wěn)，不符合上崗條件的，酒后進(jìn)入工作現(xiàn)場，操作無監(jiān)護(hù)人等影響安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)工作的情況，有權(quán)停止其工作。

6、監(jiān)督行政合理安排生產(chǎn)，防止過多加班加點，及時發(fā)放勞動保護(hù)用品。

7、參加職工傷亡事故的調(diào)查處理，堅持“三不放過”的原則，勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會有權(quán)代表職工和家屬對造成傷亡事故和財產(chǎn)損失的主要責(zé)任人提出追究其行政或法律責(zé)任。

五、工作職責(zé)

（一）分場安全生產(chǎn)勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會職責(zé)

1、向職工宣傳國家安全生產(chǎn)勞動保護(hù)政策，法令及企業(yè)勞動保護(hù)安全衛(wèi)生規(guī)章制度，加強(qiáng)職工教育。

2、監(jiān)督和協(xié)助企業(yè)行政貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)勞動保護(hù)法規(guī)條例，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的有關(guān)安全和勞動保護(hù)方面的問題，不斷改善生產(chǎn)環(huán)境和勞動條件。

3、經(jīng)常檢查勞動保護(hù)設(shè)施完好狀況，督促與行政協(xié)商在落實經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的同時，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)責(zé)任制。

4、督促企業(yè)行政按國家規(guī)定發(fā)放勞動保護(hù)用品，認(rèn)真執(zhí)行國家關(guān)于職工工作時間和休息時間的規(guī)定，制止無為的加班加點行為。

5、做好女職工的勞動保護(hù)工作，執(zhí)行國家有關(guān)保護(hù)女職工的規(guī)定，切實做好女職工的“四期”保護(hù)工作。

6、參加職工傷亡事故和職業(yè)危害的調(diào)查處理，協(xié)助行政查清事故原因，及時上報上級工會組織，并采取相應(yīng)的防范措施，杜絕類似的事件再度發(fā)生。

7、發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章操作，強(qiáng)令工人冒險作業(yè)或在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)明顯重大事故隱患和職業(yè)危害，有危害職工生命和造成國家財產(chǎn)損失時，應(yīng)立即撤離或組織職工停止工作，并向上級工會及時客觀反映真實情況。

（二）班組安全生產(chǎn)勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員職責(zé)

1、協(xié)助班組長組織職工加強(qiáng)對國家安全生產(chǎn)勞動保護(hù)法規(guī)條例的學(xué)習(xí)，督促職工提高勞動保護(hù)工作意識，加強(qiáng)自我保護(hù)能力的培養(yǎng)。

2、在每周的安全活動學(xué)習(xí)中，強(qiáng)調(diào)勞動保護(hù)工作。

3、發(fā)生傷亡或傷害事故，立即組織搶救并報告上級工會組織。

4、做好班組女職工“四期”保護(hù)工作。

5、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備、作業(yè)環(huán)境有危及職工生命安全的重大隱患時，應(yīng)立即組織職工撤離并采取有效的防范措施，并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告。

6、因堅持安全生產(chǎn)勞動保護(hù)工作規(guī)定，受到責(zé)難和打擊時，直接向公司工會報告，由工會進(jìn)行妥善處理。

第四篇：工會安全生產(chǎn)勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作制度

工會安全生產(chǎn)勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作制度

為認(rèn)真貫徹落實中華全國總工會頒布的《工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員工作條例》、《基層工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會工作條例》、《工會小組勞動保護(hù)檢查員工作條例》的通知精神，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》“安全第一、預(yù)防為主”的方針，建立健全公司的安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員網(wǎng)絡(luò)，突出工會維護(hù)職能作用的發(fā)揮，強(qiáng)化職工安全意識和勞動保護(hù)意識，發(fā)揮工會在企業(yè)安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)方面的民主管理和民主監(jiān)督作用，結(jié)合公司實際，依照《安全生產(chǎn)法》、《勞動法》、《工會法》及《三個條例》和工會系統(tǒng)勞動衛(wèi)生工作的有關(guān)規(guī)定制定本工作制度。

一、組織原則

1、公司安全生產(chǎn)勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會由公司工會和安監(jiān)科、勞人科、公司醫(yī)院及各分會共同組織成立。各分會設(shè)立安全生產(chǎn)勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會，各班組設(shè)立安全生產(chǎn)勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員。

2、各級安全生產(chǎn)勞動保護(hù)監(jiān)督組織受同級工會領(lǐng)導(dǎo)，各級安全生產(chǎn)勞動保護(hù)監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)中的成員可兼任安全員。

3、公司安全生產(chǎn)勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會主任委員由工會副主席擔(dān)任；副主任委員由安監(jiān)部主任、人力資源部主任擔(dān)任，委員由公司工會生產(chǎn)干事、人力資源部勞動保護(hù)干事、醫(yī)務(wù)所所長、各分會主席擔(dān)任。

4、各分場和部門的安全生產(chǎn)勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會主任由分會主席擔(dān)任，委員若干人由分會委員會確認(rèn)，報公司工會委員會批準(zhǔn)。班組安全生產(chǎn)勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員由工會小組長擔(dān)任。

二、工作制度

每月由各班組檢查本班安全生產(chǎn)勞動保護(hù)工作執(zhí)行情況，每季向分會上報安全生產(chǎn)勞動保護(hù)檢查員季度報表；分場由各委員參加，每月對本分場安全生產(chǎn)勞動保護(hù)工作監(jiān)督檢查一次，每季度向公司工會報告本季度安全生產(chǎn)勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作情況；每季全公司安全生產(chǎn)勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會全體成員對全公司勞動保護(hù)工作情況進(jìn)行一次全面檢查，并通報檢查結(jié)果。

三、工作任務(wù)

1、宣傳黨和國家安全生產(chǎn)勞動保護(hù)政策，法規(guī)及安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生科技知識，增強(qiáng)職工勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)防范意識，發(fā)揮工會在安全生產(chǎn)勞動保護(hù)方面的民主管理和民主監(jiān)督作用。

2、建立健全公司各級安全生產(chǎn)勞動保護(hù)監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)，定期按制度規(guī)定進(jìn)行安全生產(chǎn)勞動保護(hù)監(jiān)督檢查，研究解決各級安全生產(chǎn)勞動保護(hù)監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的重大事項和問題。

3、建立起公司安全生產(chǎn)勞動保護(hù)監(jiān)督檢查檔案，負(fù)責(zé)制定相關(guān)工作的管理制度，逐步建立健全安全生產(chǎn)勞動保護(hù)方面隱患通知書制度，使安全生產(chǎn)勞動保護(hù)工作制度化，并及時向主管部門提出并督促解決。

4、負(fù)責(zé)進(jìn)行職工工傷及職工職業(yè)病的健康程度鑒定工作，參加職工傷亡事故調(diào)查組，并參與進(jìn)行事故調(diào)查處理工作，負(fù)責(zé)向上一級工會及時報告事故情況。

5、監(jiān)督和協(xié)助改善從事有毒有害工作崗位的勞動條件和工作環(huán)境，根據(jù)女職工的生理特點，適當(dāng)照顧她們的工作，做好女職工的“四期”保護(hù)工作。

6、監(jiān)督檢查和協(xié)助行政加強(qiáng)勞動保護(hù)設(shè)施的維護(hù)使用和保養(yǎng)，保證各種勞動保護(hù)設(shè)施完善有效。

7、監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)勞動保護(hù)經(jīng)費(fèi)的提取和正確使用，參加企業(yè)新建、改建、擴(kuò)建工程項目的“三同時”審查驗收。

四、工作權(quán)力

1、安全生產(chǎn)勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會成員對安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)工作有直接監(jiān)督檢查的責(zé)任，隨時進(jìn)行監(jiān)督。

2、對各級行政領(lǐng)導(dǎo)疏忽的安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)問題，要及時給予建議，并監(jiān)督及時改進(jìn)。

3、安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會成員和職工在生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)違章指揮，強(qiáng)迫職工冒險作業(yè)，有權(quán)不執(zhí)行或組織職工拒絕操作；如發(fā)現(xiàn)機(jī)器設(shè)備，生產(chǎn)設(shè)施存在重大隱患，對有毒有害特別嚴(yán)重，有條件改善而不改善的生產(chǎn)環(huán)境，職工有權(quán)不在這種環(huán)境下工作，并有權(quán)建議進(jìn)行限期整改。對企業(yè)發(fā)生重大事故后，險情尚未解除，也未采取相應(yīng)的安全防范措施的，有權(quán)拒絕工作。

4、在新建、改建、擴(kuò)建工作的勞動保護(hù)、安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程沒有實行“三同時”原則的，有權(quán)不進(jìn)行審查驗收，并建議必須進(jìn)行完善后才能驗收。

5、各級安全生產(chǎn)勞動保護(hù)監(jiān)督檢查成員，在工作現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有違反“二票三制”行為，工作人員有情緒不穩(wěn)，不符合上崗條件的，酒后進(jìn)入工作現(xiàn)場，操作無監(jiān)護(hù)人等影響安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)工作的情況，有權(quán)停止其工作。

6、監(jiān)督行政合理安排生產(chǎn)，防止過多加班加點，及時發(fā)放勞動保護(hù)用品。

7、參加職工傷亡事故的調(diào)查處理，堅持“三不放過”的原則，勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會有權(quán)代表職工和家屬對造成傷亡事故和財產(chǎn)損失的主要責(zé)任人提出追究其行政或法律責(zé)任。

8、對半年進(jìn)行一次的推選優(yōu)秀勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員的工作分會必須簽置意見，分會委員會成員名額比例不少于30%。

五、工作職責(zé)

（一）分場安全生產(chǎn)勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會職責(zé)

1、向職工宣傳國家安全生產(chǎn)勞動保護(hù)政策，法令及企業(yè)勞動保護(hù)安全衛(wèi)生規(guī)章制度，加強(qiáng)職工教育。

2、監(jiān)督和協(xié)助企業(yè)行政貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)勞動保護(hù)法規(guī)條例，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的有關(guān)安全和勞動保護(hù)方面的問題，不斷改善生產(chǎn)環(huán)境和勞動條件。

3、經(jīng)常檢查勞動保護(hù)設(shè)施完好狀況，督促與行政協(xié)商在落實經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的同時，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)責(zé)任制。

4、督促企業(yè)行政按國家規(guī)定發(fā)放勞動保護(hù)用品，認(rèn)真執(zhí)行國家關(guān)于職工工作時間和休息時間的規(guī)定，制止無為的加班加點行為。

5、做好女職工的勞動保護(hù)工作，執(zhí)行國家有關(guān)保護(hù)女職工的規(guī)定，切實做好女職工的“四期”保護(hù)工作。

6、參加職工傷亡事故和職業(yè)危害的調(diào)查處理，協(xié)助行政查清事故原因，及時上報上級工會組織，并采取相應(yīng)的防范措施，杜絕類似的事件再度發(fā)生。

7、發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章操作，強(qiáng)令工人冒險作業(yè)或在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)明顯重大事故隱患和職業(yè)危害，有危害職工生命和造成國家財產(chǎn)損失時，應(yīng)立即撤離或組織職工停止工作，并向上級工會及時客觀反映真實情況。

（二）班組安全生產(chǎn)勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員職責(zé)

1、協(xié)助班組長組織職工加強(qiáng)對國家安全生產(chǎn)勞動保護(hù)法規(guī)條例的學(xué)習(xí)，督促職工提高勞動保護(hù)工作意識，加強(qiáng)自我保護(hù)能力的培養(yǎng)。

2、在每周的安全活動學(xué)習(xí)中，強(qiáng)調(diào)勞動保護(hù)工作。

3、發(fā)生傷亡或傷害事故，立即組織搶救并報告上級工會組織。

4、做好班組女職工“四期”保護(hù)工作。

5、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備、作業(yè)環(huán)境有危及職工生命安全的重大隱患時，應(yīng)立即組織職工撤離并采取有效的防范措施，并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告。

6、因堅持安全生產(chǎn)勞動保護(hù)工作規(guī)定，受到責(zé)難和打擊時，向分會或直接向公司工會報告，由工會進(jìn)行妥善處理。

第五篇：工會安全生產(chǎn)勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作制度

工會安全生產(chǎn)勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作制度1 內(nèi)蒙古黃河工程局股份有限公司工會

安全生產(chǎn)勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作制度

為認(rèn)真貫徹落實中華全國總工會頒布的《工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員工作條例》、《基層工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會工作條例》、《工會小組勞動保護(hù)檢查員工作條例》的通知精神，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》“安全第一、預(yù)防為主”的方針，建立健全公司的安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員網(wǎng)絡(luò)，突出工會維護(hù)職能作用的發(fā)揮，強(qiáng)化職工安全意識和勞動保護(hù)意識，發(fā)揮工會在企業(yè)安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)方面的民主管理和民主監(jiān)督作用，結(jié)合公司實際，依照《安全生產(chǎn)法》、《勞動法》、《工會法》及《三個條例》和工會系統(tǒng)勞動衛(wèi)生工作的有關(guān)規(guī)定制定本工作制度。

一、組織原則

1、公司安全生產(chǎn)勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會由公司工會和質(zhì)量安全部、人事部各工程處工會共同組織成立。各處公會設(shè)立安全生產(chǎn)勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會，各班組設(shè)立安全生產(chǎn)勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員。

2、各級安全生產(chǎn)勞動保護(hù)監(jiān)督組織受同級工會領(lǐng)導(dǎo)。

3、公司安全生產(chǎn)勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會主任委員由工會主席擔(dān)任；副主任委員由質(zhì)量安全部部長、人事部部長、黨群部副部長擔(dān)任，委員由公司人事部勞動保護(hù)干事、各處工會主席擔(dān)任。

4、各工程處的安全生產(chǎn)勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會主任由處工會主席擔(dān)任，委員若干人由分會委員會確認(rèn)，報公司工會委員會批準(zhǔn)。班組安全生產(chǎn)勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員由工會小組長擔(dān)任。

二、工作制度

每月由各班組檢查本班安全生產(chǎn)勞動保護(hù)工作執(zhí)行情況，每季向處工會上報安全生產(chǎn)勞動保護(hù)檢查員季度報表；工程處由各委員參加，每月對本處安全生產(chǎn)勞動保護(hù)工作監(jiān)督檢查一次，每季度向公司工會報告本季度安全生產(chǎn)勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作情況；每半年公司安全生產(chǎn)勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會全體成員對全公司勞動保護(hù)工作情況進(jìn)行一次全面檢查，并通報檢查結(jié)果。

三、工作任務(wù)

1、宣傳黨和國家安全生產(chǎn)勞動保護(hù)政策，法規(guī)及安全技術(shù)和建筑企業(yè)安全施工知識，增強(qiáng)職工勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)防范意識，發(fā)揮工會在安全生產(chǎn)勞動保護(hù)方面的民主管理和民主監(jiān)督作用。

2、建立健全公司各級安全生產(chǎn)勞動保護(hù)監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)，定期按制度規(guī)定進(jìn)行安全生產(chǎn)勞動保護(hù)監(jiān)督檢查，研究解決各級安全生產(chǎn)勞動保護(hù)監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的重大事項和問題。

3、建立起公司安全生產(chǎn)勞動保護(hù)監(jiān)督檢查檔案，負(fù)責(zé)制定相關(guān)工作的管理制度，逐步建立健全安全生產(chǎn)勞動保護(hù)方面隱患通知書制度，使安全生產(chǎn)勞動保護(hù)工作制度化，并及時向主管部門提出并督促解決。

4、負(fù)責(zé)進(jìn)行職工工傷及職工職業(yè)病的健康程度鑒定工

作，參加職工傷亡事故調(diào)查組，并參與進(jìn)行事故調(diào)查處理工作，負(fù)責(zé)向上一級工會及時報告事故情況。

5、監(jiān)督和協(xié)助改善從事有毒有害工作崗位的勞動條件

和工作環(huán)境，根據(jù)女職工的生理特點，適當(dāng)照顧她們的工作，做好女職工的“四期”保護(hù)工作。

6、監(jiān)督檢查和協(xié)助行政加強(qiáng)勞動保護(hù)設(shè)施的維護(hù)使用

和保養(yǎng)，保證各種勞動保護(hù)設(shè)施完善有效。

7、監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)勞動保護(hù)經(jīng)費(fèi)的提取和正確使用，參加企業(yè)新建、改建、擴(kuò)建工程項目的“三同時”審查驗收。

四、工作權(quán)力

1、安全生產(chǎn)勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會成員對安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)工作有直接監(jiān)督檢查的責(zé)任，隨時進(jìn)行監(jiān)督。

2、對各級行政領(lǐng)導(dǎo)疏忽的安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)問題，要及時給予建議，并監(jiān)督及時改進(jìn)。

3、安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會成員和職工在生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)違章指揮，強(qiáng)迫職工冒險作業(yè)，有權(quán)不執(zhí)行或組織職工拒絕操作；如發(fā)現(xiàn)機(jī)器設(shè)備，生產(chǎn)設(shè)施存在重大

隱患，對有毒有害特別嚴(yán)重，有條件改善而不改善的生產(chǎn)環(huán)境，職工有權(quán)不在這種環(huán)境下工作，并有權(quán)建議進(jìn)行限期整改。對企業(yè)發(fā)生重大事故后，險情尚未解除，也未采取相應(yīng)的安全防范措施的，有權(quán)拒絕工作。

4、在新建、改建、擴(kuò)建工作的勞動保護(hù)、安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程沒有實行“三同時”原則的，有權(quán)不進(jìn)行審查驗收，并建議必須進(jìn)行完善后才能驗收。

5、各級安全生產(chǎn)勞動保護(hù)監(jiān)督檢查成員，在工作現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)工作人員有情緒不穩(wěn)，不符合上崗條件的，酒后進(jìn)入工作現(xiàn)場，操作無監(jiān)護(hù)人等影響安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)工作的情況，有權(quán)停止其工作。

6、監(jiān)督行政合理安排生產(chǎn)，防止過多加班加點，及時發(fā)放勞動保護(hù)用品。

7、參加職工傷亡事故的調(diào)查處理，堅持“三不放過”的原則（“三不放過”是指在調(diào)查處理事故時，必須堅持事故原因分析不清不放過，事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有采取切實可行的防范措施不放過的原則），勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會有權(quán)代表職工和家屬對造成傷亡事故和財產(chǎn)損失的主要責(zé)任人提出追究其行政或法律責(zé)任。

8、對半年進(jìn)行一次的推選優(yōu)秀勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員的各處工會必須簽置意見，分會委員會成員名額比例不少于30%。

五、工作職責(zé)

（一）工程處安全生產(chǎn)勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會職責(zé)

1、向職工宣傳國家安全生產(chǎn)勞動保護(hù)政策，法令及企業(yè)勞動保護(hù)安全衛(wèi)生規(guī)章制度，加強(qiáng)職工教育。

2、監(jiān)督和協(xié)助企業(yè)行政貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)勞動保護(hù)法規(guī)條例，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的有關(guān)安全和勞動保護(hù)方面的問題，不斷改善生產(chǎn)環(huán)境和勞動條件。

3、經(jīng)常檢查勞動保護(hù)設(shè)施完好狀況，督促與行政協(xié)商在落實經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的同時，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)責(zé)任制。

4、督促企業(yè)行政按國家規(guī)定發(fā)放勞動保護(hù)用品，認(rèn)真執(zhí)行國家關(guān)于職工工作時間和休息時間的規(guī)定，制止無為的加班加點行為。

5、做好女職工的勞動保護(hù)工作，執(zhí)行國家有關(guān)保護(hù)女職工的規(guī)定，切實做好女職工的“四期”保護(hù)工作。

6、參加職工傷亡事故和職業(yè)危害的調(diào)查處理，協(xié)助行政查清事故原因，及時上報上級工會組織，并采取相應(yīng)的防范措施，杜絕類似的事件再度發(fā)生。

7、發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章操作，強(qiáng)令工人冒險作業(yè)或在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)明顯重大事故隱患和職業(yè)危害，有危害職工生命和造成國家財產(chǎn)損失時，應(yīng)立即撤離或組織職工停止工作，并向上級工會及時客觀反映真實情況。

（二）班組安全生產(chǎn)勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員職責(zé)

1、協(xié)助班組長組織職工加強(qiáng)對國家安全生產(chǎn)勞動保護(hù)法規(guī)條例的學(xué)習(xí)，督促職工提高勞動保護(hù)工作意識，加強(qiáng)自我保護(hù)能力的培養(yǎng)。

2、在每周的安全活動學(xué)習(xí)中，強(qiáng)調(diào)勞動保護(hù)工作。

3、發(fā)生傷亡或傷害事故，立即組織搶救并報告上級工會組織。

4、做好班組女職工“四期”保護(hù)工作。

5、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備、作業(yè)環(huán)境有危及職工生命安全的重大隱患時，應(yīng)立即組織職工撤離并采取有效的防范措施，并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告。

6、因堅持安全生產(chǎn)勞動保護(hù)工作規(guī)定，受到責(zé)難和打擊時，向分會或直接向公司工會報告，由工會進(jìn)行妥善處理。