第一篇：信息周報-山東中世天然氣有限公司

（總第321期）

本期看點(diǎn)：

2017年天然氣行業(yè)有望成政府工作重點(diǎn) 一文看懂國內(nèi)各省市天然氣發(fā)展大數(shù)據(jù)

全球三分之一LNG產(chǎn)量收入囊中！中海油欲奪天然氣進(jìn)口話語權(quán)

2017年3月 27日

信息周報

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目錄

一、行業(yè)動態(tài).................................................................................................3 2017年天然氣行業(yè)有望成政府工作重點(diǎn)..............................................3 一文看懂國內(nèi)各省市天然氣發(fā)展大數(shù)據(jù)...............................................4 天然氣應(yīng)注重與新能源協(xié)同發(fā)展...........................................................5

二、市場觀察...............................................................................................7 2017中國天然氣的“小目標(biāo)”..............................................................7 全球三分之一LNG產(chǎn)量收入囊中！中海油欲奪天然氣進(jìn)口話語權(quán)..8

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一、行業(yè)動態(tài)

2017年天然氣行業(yè)有望成政府工作重點(diǎn)

在目前我國霧霾現(xiàn)象頻發(fā)的狀況下，環(huán)境污染的治理就日益受到各行各業(yè)的重視，“煤改氣”、以氣代油將成為防治大氣污染的重要措施之一，同時也是提高天然氣消費(fèi)比重的重要舉措。兩會有望以《天然氣發(fā)展十三五規(guī)劃》為依據(jù)，進(jìn)一步確認(rèn)以京津冀、長三角、珠三角、東北地區(qū)為重點(diǎn)，推進(jìn)重點(diǎn)城市“煤改氣”工程，發(fā)展天然氣替代能源，從而協(xié)助實(shí)現(xiàn)霧霾治理。

1月19日，國家發(fā)改委發(fā)布《天然氣發(fā)展“十三五”規(guī)劃》（以下簡稱“規(guī)劃”），提出要以提高天然氣在一次能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)中的比重為發(fā)展目標(biāo)，大力發(fā)展天然氣產(chǎn)業(yè)，使天然氣占一次能源消費(fèi)比重力爭提高到10%左右，逐步把天然氣培育成主體能源之一。與2015年相比，這意味著天然氣占一次能源的比重接近翻一倍。此次規(guī)劃中明確提出，加大天然氣利用、推動天然氣消費(fèi)工程對產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展具有重要作用，“十三五”要抓好大氣污染治理重點(diǎn)地區(qū)等氣化工程、天然氣發(fā)電及分布式能源工程、交通領(lǐng)域氣化工程、節(jié)約替代工程等四大利用工程。其中以京津冀、長三角、珠三角、東北地區(qū)為重點(diǎn)，推進(jìn)重點(diǎn)城市“煤改氣”工程，擴(kuò)大城市高污染燃料禁燃區(qū)范圍，大力推進(jìn)天然氣替代步伐。

規(guī)劃還提出，“十三五”期間要提高天然氣發(fā)電比重，鼓勵發(fā)展天然氣分布式能源等高效利用項(xiàng)目，有序發(fā)展天然氣調(diào)峰電站，因地制宜發(fā)展熱電聯(lián)產(chǎn)。推動天然氣發(fā)電與風(fēng)力、太陽能發(fā)電、生物質(zhì)發(fā)電等新能源發(fā)電融合發(fā)展。2020年天然氣發(fā)電裝機(jī)規(guī)模達(dá)到1.1億千瓦以上，占發(fā)電總裝機(jī)比例超過5%。同時，積極支持天然氣汽車發(fā)展，鼓勵在內(nèi)河、湖泊和沿海發(fā)展以天然氣（LNG）為燃料的運(yùn)輸船舶。2020年氣化各類車輛約1000萬輛，配套建設(shè)加氣站超過1.2萬座，船用加注站超過200座。

（摘自：2017年3月17日 中國燃?xì)饩W(wǎng)）

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一文看懂國內(nèi)各省市天然氣發(fā)展大數(shù)據(jù)

隨著能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)調(diào)整、節(jié)能減排等因素的影響，天然氣已經(jīng)成為我國大力發(fā)展的能源品種，天然氣消費(fèi)量也始終保持較快增長態(tài)勢。今天帶您看懂國內(nèi)省市十三五期間天然氣的發(fā)展目標(biāo)，從各規(guī)劃中可見，各省市對天然氣“縣縣通”計(jì)劃也紛紛提上日程。

江西省

總體目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)“氣化江西、縣縣通氣”，力爭到2020年，長輸管道天然氣覆蓋所有縣（市、區(qū)）。

利用目標(biāo)：力爭到2020年，全省天然氣利用總量65億立方米，占全省能源消費(fèi)比重8%。

天然氣長輸管道建設(shè)目標(biāo)：力爭到2020年，形成以“三橫一縱”國家輸氣管網(wǎng)和“環(huán)鄱陽湖”省級輸氣管網(wǎng)為主骨架的天然氣輸送網(wǎng)絡(luò)，全省長輸管道里程突破5000公里。

城市天然氣設(shè)施建設(shè)目標(biāo)：力爭到2020年，所有縣（市、區(qū)）建成天然氣管網(wǎng)及其配套儲氣設(shè)施，全省汽車、船舶加氣站總數(shù)分別達(dá)到430座和25座。

城市加氣站：至2020年底，全省城市范圍內(nèi)規(guī)劃建設(shè)汽車加氣站370座，其中LNG汽車加氣站200座。

河北省

2020年，全省天然氣需求將超270億立方米，天然氣消費(fèi)占一次能源消費(fèi)總量比重要達(dá)10%以上。

“十三五”期間，規(guī)劃建設(shè)省內(nèi)主氣源干線和地方支干線20條，省內(nèi)總長度為4823.4公里，氣源設(shè)計(jì)年輸氣能力約1300億立方米?！笆濉蹦?，省內(nèi)主氣源干線和地方支干線總里程達(dá)到8087.6公里，設(shè)計(jì)氣源年輸氣能力1800億立方米，其中保供我省能力達(dá)300億立方米以上，區(qū)域性支線總里程達(dá)8000公里以上。

到2017年，各縣區(qū)管道天然氣覆蓋率達(dá)90%以上；到2020年，管道天然氣覆蓋率達(dá)95%以上，不適宜建天然氣管道的縣區(qū)，規(guī)劃建設(shè)分布式LNG儲氣罐等設(shè)施，實(shí)現(xiàn)全省“縣縣通氣”工程目標(biāo)。

山東省

2020年，天然氣消費(fèi)250億立方米，約占全省能源消費(fèi)總量的8%，城鎮(zhèn)居民天然氣氣化率達(dá)85%。2030年，全省天然氣需求量為470億立方米，占全省能源消費(fèi)總量的13%。

力爭到2018年，省內(nèi)天然氣發(fā)電裝機(jī)實(shí)現(xiàn)“零”的突破；到2020年，天然氣發(fā)電裝機(jī)達(dá)到400萬千瓦左右，天然氣發(fā)電用氣規(guī)模40億立方米左右。

力爭到2020年，城鎮(zhèn)居民、公服商業(yè)用氣達(dá)到80億立方米以上。

到2020年，省內(nèi)建成“五橫五縱三樞紐”天然氣主網(wǎng)架，長輸天然氣管道總里程達(dá)到1萬公里，實(shí)現(xiàn)“縣縣通”，鎮(zhèn)鎮(zhèn)通達(dá)率達(dá)到70%以上，全面推廣天然氣村村通，城鎮(zhèn)天然氣管網(wǎng)里程達(dá)到6萬公里。

河南省

2020年全省天然氣長輸管道突破7000公里,天然氣年消費(fèi)量達(dá)到150億立方米

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以上,城市居民天然氣普及率達(dá)到80%。

四川省

2020 年天然氣消費(fèi)量 280 億立方米,占一次能源消費(fèi)總量的約 16.2% , 比 2015 年提高 4.8 個百分點(diǎn)。

到 2020 年,新增常規(guī)天然氣探明儲量 6500 億立方米,天然氣產(chǎn)量達(dá)到 450 億立方米(其中頁巖氣 100 億 立方米)。

到 2020 年,新增煤層氣探明地質(zhì)儲量 150 億立方米,建設(shè)煤層氣 產(chǎn)能 3 億立方米。

力爭全省新增CNG汽車13萬輛、LNG汽車3.5萬輛，新建加氣站347座，其中CNG加氣站173座、LNG加氣站174座。

廣東省 到2020年，天然氣消費(fèi)達(dá)到280億立方米。推進(jìn)珠三角地區(qū)自備燃煤電站天然氣替代改造工作。推進(jìn)陶瓷制造企業(yè)改燃天然氣等清潔能源。

浙江省

“十三五”期間，全省煤炭消費(fèi)總量保持穩(wěn)定并略有下降，至2020年控制在1.35億噸以內(nèi)，年均增長約-0.4%，約占全省能源消費(fèi)總量的42.8%；石油及制品消費(fèi)總量穩(wěn)中有升，至2020年約3117萬噸，年均增長1.0%，約占全省能源消費(fèi)總量的20.1%；天然氣消費(fèi)總量快速提升，至2020年達(dá)到160億立方米左右，年均增長15.5%，約占全省能源消費(fèi)總量的10%，與全國水平基本相當(dāng)。（摘自：2017年3月19日 LNG行業(yè)信息）

天然氣應(yīng)注重與新能源協(xié)同發(fā)展

隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入新常態(tài)，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的不斷推行，天然氣在我國能源結(jié)構(gòu)中的地位逐步提高。近日，國家能源局發(fā)布的《2017年能源工作指導(dǎo)意見》（以下簡稱《意見》）也指出，2017年我國天然氣消費(fèi)比重要提至6.8%左右。對此，中國城市燃?xì)鈪f(xié)會分布式能源專業(yè)委員會秘書長黃微認(rèn)為，“天然氣時代”是我國能源行業(yè)發(fā)展不可跨越的階段，在注重天然氣與新能源協(xié)同發(fā)展的同時，提高天然氣消費(fèi)占比已然成為能源行業(yè)主要任務(wù)之一，而天然氣分布式能源也有望成為重要抓手。

聚焦：天然氣分布式能源有望大力發(fā)展

近年來，身兼化石能源和清潔能源兩重身份的天然氣不斷被予以重任。在國家發(fā)展改革委、國家能源局日前發(fā)布的《天然氣發(fā)展“十三五”規(guī)劃》（以下簡稱《規(guī)劃》）中明確，“十三五”期間，天然氣將實(shí)現(xiàn)快速增長，到2020年綜合保供能力可達(dá)3600億立方米以上，占一次能源消費(fèi)比重將提升至8.3%~10%。

在供應(yīng)方面，據(jù)記者了解，目前油氣進(jìn)口西北、東北、西南、海上四大戰(zhàn)略通道格局基本形成。而且截至2015年底，我國天然氣干線管道總里程已達(dá)6.4萬千米，一次輸氣能力約2800億立方米/年，建成地下儲氣庫18座，工作氣量55億立方米。可以說基本滿足了我國天然氣的供給需求。

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而在供給相對充足的情況下，如何實(shí)現(xiàn)《規(guī)劃》中天然氣消費(fèi)“保八爭十”的目標(biāo)，已然成為天然氣行業(yè)需要考究的一個問題。對此，黃微認(rèn)為，一個重要方向就是發(fā)展天然氣分布式能源。

據(jù)介紹，所謂天然氣分布式能源是指利用天然氣為燃料，通過冷、熱、電三聯(lián)供等方式實(shí)現(xiàn)能源的梯級利用，綜合能源利用效率在70%以上，并在負(fù)荷中心就近實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代能源供應(yīng)方式。

與傳統(tǒng)的集中式能源系統(tǒng)相比，天然氣分布式能源具有節(jié)省輸配電投資、提高能源利用效率、實(shí)現(xiàn)對天然氣和電力雙重“削峰填谷”、設(shè)備啟停靈活、提高系統(tǒng)供能的可靠性和安全性、節(jié)能環(huán)保等優(yōu)勢。

而在此前，我國的天然氣分布式能源也已在天然氣領(lǐng)域嶄露頭角。數(shù)據(jù)顯示，截至2015年底，我國天然氣分布式能源項(xiàng)目共計(jì)288個，總裝機(jī)超過1112萬千瓦。

“發(fā)展天然氣分布式能源實(shí)際闡明了天然氣用途問題。其實(shí)天然氣在能源領(lǐng)域的推廣就是要改善能源結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)多能互補(bǔ)，包括解決目前公眾較為關(guān)注的環(huán)境問題等等?！秉S微分析。

“目前針對天然氣分布式能源，各地也在積極出臺相應(yīng)的政策鼓勵其發(fā)展?！秉S微同時表示，包括去年年初針對產(chǎn)業(yè)園區(qū)的天然氣分布式能源發(fā)展，可以說真正地在很多工業(yè)園區(qū)掀起了天然氣分布式能源發(fā)展風(fēng)暴，在長三角、山東、四川、重慶等地大量的工業(yè)園區(qū)都在啟動類似項(xiàng)目，這也有望帶動下一階段天然氣分布式能源的發(fā)展。

警惕：天然氣消費(fèi)不能粗放式發(fā)展

“當(dāng)然，目前仍有一些問題掣肘天然氣行業(yè)的發(fā)展?！痹谔峒澳壳疤烊粴庑袠I(yè)問題時，黃微坦言。

“首先需要注意的是，提升天然氣消費(fèi)占比不能粗放式的發(fā)展?！秉S微表示。據(jù)黃微介紹，這個“粗放式發(fā)展”有兩層含義，一方面，擴(kuò)大天然氣消費(fèi)的同時要兼顧環(huán)境、經(jīng)濟(jì)等多方面的狀況，不能以犧牲其他領(lǐng)域的發(fā)展作為天然氣前進(jìn)的代價；另一方面是要加強(qiáng)對天然氣的合理利用，雖然目前天然氣的供應(yīng)相對充足，但天然氣屬于高品質(zhì)能源，在需求側(cè)應(yīng)注重提升天然氣的利用價值。

“其次，則是要注意天然氣與新能源之間的協(xié)同發(fā)展?！秉S微補(bǔ)充說。而據(jù)記者了解，在發(fā)電領(lǐng)域可以說較早地為天然氣與新能源之間建立起了合作的橋梁。

資料顯示，燃?xì)怆姀S具有啟停迅速、運(yùn)行靈活的特點(diǎn)，氣電與風(fēng)電或光伏發(fā)電建立有機(jī)配合的“風(fēng)氣互補(bǔ)”或“光氣互補(bǔ)”聯(lián)合機(jī)組，可有效解決目前的棄風(fēng)、棄光問題，提升發(fā)電機(jī)組的總出力水平和電網(wǎng)運(yùn)行可靠性。

其實(shí)，這種天然氣與新能源互補(bǔ)的發(fā)電形式，在《規(guī)劃》中也予以明確。《規(guī)劃》指出，要在可再生能源分布比較集中和電網(wǎng)靈活性較低區(qū)域積極發(fā)展天然氣調(diào)峰機(jī)組，推動天然氣發(fā)電與風(fēng)力、太陽能發(fā)電、生物質(zhì)發(fā)電等新能源發(fā)電融合發(fā)展。2020年天然氣發(fā)電裝機(jī)規(guī)模達(dá)到1.1億千瓦以上，占發(fā)電總裝機(jī)比例超過5%。

另外，黃微也強(qiáng)調(diào)，天然氣與新能源協(xié)同發(fā)展不僅僅局限于發(fā)電領(lǐng)域，未來可以嘗試在一定范圍的能源局域網(wǎng)系統(tǒng)內(nèi)部，建立天然氣、新能源等多種能源的匯集，根據(jù)不同能源自身的特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)多能互補(bǔ)，從而打造整個能源系統(tǒng)的產(chǎn)供銷平衡，促進(jìn)多種能源之間的協(xié)同發(fā)展。

“當(dāng)然這種模式對初始規(guī)劃要求比較高，未來可以先在部分工業(yè)區(qū)或者開發(fā)區(qū)進(jìn)行試點(diǎn)，當(dāng)運(yùn)作成熟后再擴(kuò)大范圍進(jìn)行推廣。”黃微補(bǔ)充說。（摘自：2017年3月22日 LNG行業(yè)信息）

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二、市場觀察

2017中國天然氣的“小目標(biāo)”

石油天然氣作為重要的能源資源，其安全經(jīng)濟(jì)供應(yīng)關(guān)系到經(jīng)濟(jì)社會健康穩(wěn)定發(fā)展。我國油氣資源總體豐富,人均數(shù)量不足。2015年我國石油剩余經(jīng)濟(jì)可采儲量25億噸，居世界第14位；2015年我國天然氣剩余經(jīng)濟(jì)可采儲量3.8萬億立方米，居世界第13位。但從人均油氣資源來看，石油、天然氣資源量僅為世界人均的5.4%、7%。2015年我國石油產(chǎn)量2.14億噸，是世界第五大產(chǎn)油國；2015年我國天然氣產(chǎn)量1380億立方米，是世界第六大產(chǎn)氣國。

在能源清潔轉(zhuǎn)型、綠色發(fā)展的背景下，天然氣已成為助力環(huán)境改善的現(xiàn)實(shí)選擇之一。從全球來看，天然氣在一次能源消費(fèi)中的占比近24%。到2030年，經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織（OECD）國家的主體能源將是天然氣。而我國的天然氣產(chǎn)業(yè)尚處于成長期，消費(fèi)占比僅為5.9%，人均用氣量僅為國際平均水平的29%，管道長度相當(dāng)于美國的九分之一。目前，我國調(diào)峰儲氣能力占年消費(fèi)量3%，遠(yuǎn)低于歐美發(fā)達(dá)國家15%～20%的水平。

然而，我國的天然氣未來的發(fā)展?jié)摿^大。首先，非常規(guī)天然氣勘探、開發(fā)取得突破性進(jìn)展，頁巖氣產(chǎn)量從2013年時不足2億立方米，發(fā)展到2014年的12億立方米左右，2015年的46億立方米，估計(jì)2016年約77億立方米。其次，天然氣消費(fèi)呈現(xiàn)快速增長態(tài)勢。2004～2015年天然氣消費(fèi)量年均增長約14%，2015年，全國天然氣表觀消費(fèi)量1931億立方米，2016年預(yù)計(jì)約為2100億立方米。

《能源發(fā)展“十三五”》規(guī)劃提出，到2020年，我國天然氣消費(fèi)占一次能源消費(fèi)的比重要達(dá)到10%。未來，我國天然氣市場在以下幾個領(lǐng)域的潛力較大：一是城市燃?xì)猓枪I(yè)燃料，三是燃煤替代，四是交通領(lǐng)域(LNG汽車和船舶燃料改造)，五是天然氣分布式能源。

要實(shí)現(xiàn)10%消費(fèi)占比的目標(biāo)，意味著到2020年天然氣消費(fèi)量總量要達(dá)到3500億立方米左右，但是從2010年我國西氣東輸工程建成投運(yùn)以來，我國只有兩年消費(fèi)增量超過200億立方米。如果沒有嚴(yán)格的環(huán)境政策限制減排，以及鼓勵天然氣發(fā)展的激勵政策，要實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)，將面臨很大的挑戰(zhàn)；同時，擴(kuò)大天然氣利用仍面臨著一些內(nèi)外部困難，比如：國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形勢造成需求放緩；與替代能源如煤炭比較，競爭力下降；缺乏完善的價格機(jī)制和激勵政策，如環(huán)境政策等。

下一步，要通過改革完善政策、理順機(jī)制，加快天然氣體制和價格改革，有序放開上游天然氣開采，推動開發(fā)非常規(guī)天然氣；降低輸配氣價，實(shí)行峰谷氣價，并推行氣電價格聯(lián)動，理順價格機(jī)制。此外，還要加快輸氣管網(wǎng)、接收站、儲氣庫等

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基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，并監(jiān)督第三方準(zhǔn)入，以提高天然氣消費(fèi)量，推動我國天然氣產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

(摘自：2017年3月24日 LNG 行業(yè)信息）

全球三分之一LNG產(chǎn)量收入囊中！中海油欲奪天然氣進(jìn)口話語權(quán)

供應(yīng)過剩日益加劇的情況下，全球最大的液化天然氣買家開始達(dá)成合作，以獲得更加靈活的供應(yīng)合同。此舉旨在從生產(chǎn)商到進(jìn)口商的力量轉(zhuǎn)移。

韓國天然氣公社周四宣布，已于3月中旬和日本JERA和中海油公司簽訂諒解備忘錄，三方將交流信息并在聯(lián)合采購液化天然氣上展開合作。

三家公司合計(jì)購買全球三分之一的液化天然氣產(chǎn)量。此次合作將使它們更有力量挑戰(zhàn)擠壓買方財務(wù)的限制性合同條款。

具有影響力的買方俱樂部在大宗商品市場聞所未聞，通常是歐佩克組織等生產(chǎn)國享有話語權(quán)，它們控制產(chǎn)量配額以調(diào)節(jié)價格。

2014年以前液化天然氣價格高企，導(dǎo)致亞洲進(jìn)口商難以控制虧損額，并致使印度、日本、韓國、中國和臺灣地區(qū)首次開啟有關(guān)聯(lián)合采購的談話。

自那以后達(dá)成了多個液化天然氣采購協(xié)議，但沒有一個規(guī)?？梢耘c最新的這次合作相提并論。全球最大液化天然氣進(jìn)口公司們聚集到了一起。根據(jù)周四的協(xié)議，買方的目標(biāo)是爭取生產(chǎn)國的退讓，為其提供靈活供應(yīng)，比如有權(quán)將進(jìn)口的液化天然氣轉(zhuǎn)賣給第三方。按照目前的目的地規(guī)定，這是禁止的。

“我們已經(jīng)建立一個平臺來討論和解決大家共同的問題，比如目的地限制等傳統(tǒng)液化天然氣商業(yè)慣例，”日本JERA發(fā)言人Atsuo Sawaki說道。

來自中日韓三個國家的三大進(jìn)口公司結(jié)盟，將給卡塔爾、澳大利亞和馬來西亞等出口國造成壓力。出口國更喜歡和客戶簽訂長達(dá)幾十年的固定供應(yīng)合同，不管需求如何，每個月的出口量固定，并且買方無權(quán)將過剩的液化天然氣賣給其他終端用戶。

（摘自：2017年3月25日 LNG天然氣大平臺）

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第二篇：山東鋼鐵集團(tuán)有限公司信息2011.7.14

山東鋼鐵集團(tuán)有限公司信息

山鋼集團(tuán)1人受到中央紀(jì)委監(jiān)察部嘉獎

近日，濟(jì)鋼紀(jì)委副書記陳奮受到中央紀(jì)委監(jiān)察部嘉獎。據(jù)悉，中央紀(jì)委監(jiān)察部每五年對全國紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)的先進(jìn)集體和個人進(jìn)行一次表彰。今年山東省共有12人受到嘉獎，陳奮同志作為全省唯一一名企業(yè)紀(jì)委副書記受到表彰。

山鋼集團(tuán)預(yù)算管理“四箭齊發(fā)”

一是在預(yù)算方法上不斷完善創(chuàng)新，綜合運(yùn)用零基預(yù)算、滾動預(yù)算、差額預(yù)算相結(jié)合的方式，提高預(yù)算管理水平；二是在預(yù)算內(nèi)容上進(jìn)行細(xì)化，制定了完善的預(yù)算架構(gòu)，通過預(yù)算內(nèi)容的細(xì)化深入到生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，使資金預(yù)算更加貼近企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，更具有針對性和可操作性，有效控制資金風(fēng)險；三是在預(yù)算編制上采取自下而上逐級匯總、系統(tǒng)平衡、確立目標(biāo)、編制各層級預(yù)算、逐級下達(dá)的預(yù)算編制流程；四是在預(yù)算控制上確定了以總預(yù)算為總綱，按月控制、按周撥付、按日兌付的預(yù)算控制流程。

山鋼集團(tuán)萊鋼“職工快線”運(yùn)行首月解惑1000余件

萊鋼“職工快線”網(wǎng)上互動平臺成功啟動，在萊鋼信息港開通運(yùn)行，為廣大職工搭建起溝通交流平臺，發(fā)揮了企業(yè)和職工的“連心橋”作用。截至6月20日，“職工快線”運(yùn)行33天來，共有43個單位上線與職工群眾溝通交流，審核通過各類問題1178件，已解答職工難題1135件，總回復(fù)率為96.3%。一是各部門（單位）利用這一平臺認(rèn)真傾聽職工心聲、解答職工困惑，針對職工提問，積極給予答復(fù)，基本做到了三個工作日內(nèi)完成回復(fù)，解決職工難題、匯聚職工智慧。二是為及時解答職工問題，部門圍繞民生保障、利益訴求等方面，專門制定管理制度和程序，并認(rèn)真加以落實(shí)。三是制定落實(shí)措施，明確提出“當(dāng)即能夠回答的問題要立刻答復(fù)，當(dāng)天能夠答復(fù)的問題決不拖到第二天”的要求，疏導(dǎo)了職工思想情緒、解決了部分實(shí)際問題。四是制定完善的網(wǎng)上答復(fù)流程，下發(fā)《職工快線網(wǎng)上互動平臺管理辦法》，對各部門（單位）考核，確保穩(wěn)定的網(wǎng)上互動交流。

第三篇：山東鋼鐵集團(tuán)有限公司信息2012.8.21

山東鋼鐵集團(tuán)有限公司信息 山東省國資委領(lǐng)導(dǎo)率團(tuán)到山鋼集團(tuán)新疆公司考察調(diào)研

近日，由山東省國資委主任譚成義任團(tuán)長的省管企業(yè)赴新疆考察團(tuán)在省政府副秘書長、省援疆工作指揮部總指揮、喀什地委副書記王華等陪同下到山鋼集團(tuán)新疆公司調(diào)研。譚成義一行親切看望新疆公司建設(shè)團(tuán)隊(duì)干部職工，聽取了項(xiàng)目規(guī)劃、投資規(guī)模和資金保障以及企業(yè)發(fā)展思路等方面匯報, 對新疆公司建設(shè)團(tuán)隊(duì)取得的成就，建設(shè)團(tuán)隊(duì)所體現(xiàn)的艱苦奮斗、干事創(chuàng)業(yè)的精神給予高度評價，并就下一步發(fā)展提出三點(diǎn)要求：一是緊密結(jié)合喀什地區(qū)大開發(fā)、大建設(shè)、大發(fā)展的規(guī)劃，制定清晰的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞提高競爭力，持續(xù)打造企業(yè)比較優(yōu)勢。二是不斷提高產(chǎn)品的技術(shù)含量和質(zhì)量，充分發(fā)揮喀什地區(qū)獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢，使產(chǎn)品走出國門，把企業(yè)建設(shè)成為國際化的鋼鐵產(chǎn)品制造商。三是進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新發(fā)展體制、機(jī)制，使企業(yè)更有活力，更有競爭力。要高度關(guān)注企業(yè)文化建設(shè)，做好思想政治工作，關(guān)心職工生活，切實(shí)解決他們遇到的實(shí)際問題，提高企業(yè)凝聚力、向心力，確保干部職工保持旺盛的戰(zhàn)斗力，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

山鋼集團(tuán)萊鋼高專產(chǎn)品、高效產(chǎn)品月銷售雙超“七成”

萊鋼7月份，新產(chǎn)品開發(fā)銷售亮點(diǎn)顯現(xiàn)，銷售抗震鋼筋2.45萬噸，簽訂石油儲罐容器鋼板6000余噸，全月新產(chǎn)品銷售比例達(dá)23.43%，維持在高位。全月累計(jì)銷售鋼材80.4萬噸，銷售高效產(chǎn)品54.74萬噸，銷售比例達(dá)到70.99%，銷售高專產(chǎn)品57.51萬噸，銷售比例為71.22%，鋼材直銷率達(dá)到53.72%。1至7月份，累計(jì)銷售高效產(chǎn)品365.69萬噸，高效產(chǎn)品比例為70.73%。完成A、B類產(chǎn)品銷售217.94萬噸，占內(nèi)銷總量的42.15%。7月份，面對鋼材價格大幅下跌，鋼材庫存快速上升的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，萊鋼敏銳捕捉市場變化情況，采取產(chǎn)品促銷、結(jié)構(gòu)調(diào)整、價格策略等一系列措施，遏制了鋼材庫存迅速上漲態(tài)勢，保證了各項(xiàng)關(guān)鍵營銷指標(biāo)在高位運(yùn)行，保障了公司運(yùn)營資金快速回籠。一是對照各類產(chǎn)品庫存數(shù)量，積極實(shí)施壓庫促銷專項(xiàng)考核辦法，調(diào)動營銷人員開發(fā)市場、搶抓訂單的工作積極性，催收貨款，降低產(chǎn)品庫存；二是抓住稍縱即逝的市場時機(jī)，靈活運(yùn)用銷售政策和價格策略，在當(dāng)月價格出現(xiàn)大幅下跌的情況下，深入走訪用戶，積極尋求與用戶共度難關(guān)、實(shí)現(xiàn)雙贏的有效途徑。三是在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整上下功夫，不斷加大新產(chǎn)品市場開拓力度。

第四篇：山東鋼鐵集團(tuán)有限公司信息2011.7.13

山東鋼鐵集團(tuán)有限公司信息

山鋼集團(tuán)“六步棋”深化“用戶滿意品牌”戰(zhàn)略

一是堅(jiān)持把深入開展創(chuàng)建“用戶滿意服務(wù)明星”活動，作為應(yīng)對新形勢、新挑戰(zhàn)的重要舉措，作為樹立企業(yè)形象、推進(jìn)轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)重要抓手，常抓不懈，持續(xù)推進(jìn)。二是通過開展“大討論”、觀摩研討、事跡報告會等多種形式，使全體干部職工牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”、“以市場和用戶為中心”、“下道工序也是用戶”等理念，引導(dǎo)各崗位職工找準(zhǔn)自己的用戶，科學(xué)識別用戶的需求和期待，想方設(shè)法滿足用戶的需求。三是加強(qiáng)活動的設(shè)計(jì)、策劃，運(yùn)用職工喜聞樂見、便于參與、直觀可感的多種有效形式，將更多職工吸引到活動中來。四是各單位、各崗位和廣大職工立足自身實(shí)際，結(jié)合各自面臨突出課題，找準(zhǔn)創(chuàng)建活動切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，大力創(chuàng)新方式方法，形成特色和品牌，使全集團(tuán)呈現(xiàn)群星閃耀的創(chuàng)建活動格局。五是各單位結(jié)合實(shí)際，不斷深化、細(xì)化創(chuàng)建活動的目標(biāo)、措施、步驟、載體，逐步探索形成長效工作機(jī)制。六是加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流，不斷拓展思路、提升檔次，充分發(fā)揮各單位成功經(jīng)驗(yàn)的輻射帶動作用，把創(chuàng)建活動打造成山鋼集團(tuán)思想政治工作的一個亮麗品牌。

山鋼集團(tuán)濟(jì)鋼上半年生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)六大亮點(diǎn)

一是生鐵成本頂住了原材料上漲壓力，一直控制在噸鐵3200元左右，為連續(xù)完成利潤計(jì)劃提供保障。二是煉鋼環(huán)節(jié)加工費(fèi)保持了逐月降低勢頭。三是把握市場，優(yōu)化銷售結(jié)構(gòu)，國內(nèi)綜合收益價格逐月上升，特別是薄規(guī)格板材產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了歷史性突破。四是發(fā)電系統(tǒng)效益穩(wěn)固提升，四月份日均突破了1106萬千瓦時，自發(fā)電比率達(dá)到57%；噸鋼耗新水降到了3.2立方米以下。五是財務(wù)費(fèi)用得到有效控制，流動資金占用降幅達(dá)20%。六是子分公司盈利大幅度提升，為上半年實(shí)現(xiàn)整體盈利做出突出貢獻(xiàn)。

第五篇：山東鋼鐵集團(tuán)有限公司信息2011.7.27

山東鋼鐵集團(tuán)有限公司信息

山鋼集團(tuán)“五嚴(yán)格”提升重點(diǎn)風(fēng)險防控水平

一是嚴(yán)格控制資金風(fēng)險。關(guān)注經(jīng)營性現(xiàn)金流，合理控制各類庫存，深化資金統(tǒng)一管理，降低融資成本，加強(qiáng)金融政策的前瞻性研究，做好政策調(diào)整后的應(yīng)對之策。二是嚴(yán)格控制對外投資風(fēng)險。建立規(guī)范完善的投資制度，約束投資行為，控制好并購?fù)顿Y、海內(nèi)外礦山投資等方面的風(fēng)險，確保投資收益。三是嚴(yán)格控制市場風(fēng)險。認(rèn)真研究規(guī)避原料采購和產(chǎn)品銷售的市場風(fēng)險，敏銳把握商機(jī)，科學(xué)果斷決策，獲得最大市場效益。四是嚴(yán)格控制法律風(fēng)險。建立重大經(jīng)營事項(xiàng)法律評審機(jī)制，重點(diǎn)關(guān)注各子公司日常經(jīng)營業(yè)務(wù)中的法律糾紛和重組整合、對外并購?fù)顿Y中涉及的法律問題。五是嚴(yán)格控制決策風(fēng)險。堅(jiān)決貫徹落實(shí)關(guān)于重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金運(yùn)作等“三重一大”決策制度，明確決策范圍，規(guī)范決策程序，集體決定“三重一大”事項(xiàng)。

山鋼集團(tuán)濟(jì)鋼半年降成本5.58億元

今年上半年，濟(jì)鋼在產(chǎn)品價格指數(shù)與原料價格指數(shù)差距較年初拉大10個百分點(diǎn)，增支減利因素大幅增加的情況下，累計(jì)同口徑成本較去年同期降低5.58億元。一是生鐵成本控制在3200元/噸，煉鋼工序噸鋼降成本85元；自2月份以來同口徑成本降低率超過3%，4、5月份超過4%；上半年累計(jì)平均月降低率達(dá)到3.22%，實(shí)現(xiàn)了3%的奮斗目標(biāo)。二是強(qiáng)化資金管理，優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，在防范風(fēng)險的同時，財務(wù)費(fèi)用得到有效控制，在央行連續(xù)提高存貸款利率的情況下，主體區(qū)財務(wù)費(fèi)用較去年平均降低1000萬元。三是繼續(xù)推進(jìn)完善零基預(yù)算管理，修理費(fèi)用得到有效控制，較去年月均降低1000萬元以上。