第一篇：中海中山天然氣有限公司2010年度工作總結

中海中山天然氣公司2010年度工作總結

今年以來，中海中山天然氣公司以黨的十七屆四中全會精神為指針，全面落實科學發(fā)展觀，認真學習貫徹中海廣東天然氣總公司職代會精神，緊緊圍繞內(nèi)抓管理，外樹形象。堅持發(fā)展是第一要務、堅持安全是第一要求、堅持穩(wěn)定是第一責任。正確處理好和諧和科學發(fā)展的內(nèi)涵關系，進一步拓展管道市場業(yè)務，同心協(xié)力打造優(yōu)良團隊，為公司的壯大，成為中海廣東天然氣總公司建設強隊，做出了諸多工作。下面，我們將從四個部分，對全年的工作進行總結。

一、施工生產(chǎn)方面

今年全年以來，我們共成立外圍項目部18個，其中去年延續(xù)的項目為：廣東惠州、佛山工程、廣州標、珠海復線、樟木頭、深圳線、小欖項目、城區(qū)項目、埡口管線、三亞管線、郊區(qū)項目、南朗鎮(zhèn)項目；今年新增項目的5個項目是：市區(qū)三線、城市管網(wǎng)項目和郊區(qū)城市管網(wǎng)、環(huán)海、商城項目。

截止到12月31日，全年實現(xiàn)營業(yè)收入3980萬元，實現(xiàn)利潤485萬元，全年安全質量無事故，全面完成了上級下達的各項指標，取得了良好的經(jīng)濟效益，履行職責到位。主要做法是：

（一）通過“五步法”做好安全工作 為了貫徹中海廣東天然氣總公司對安全工作提出的“三抓兩樹一落實”，和“兩全”活動，我們結合根據(jù)集團公司安全環(huán)保部主任的講話精神，制定了落實安全工作的 “安全工作五步法”，即：風險評估，查找風險；針對風險，制定消減措施，明確解決辦法；將消減措施向全體參戰(zhàn)員工技術交底；全體員工現(xiàn)場落實，按程序開展工作；做好記錄。按照質量安全第一的原則，通過“五步法”切實開展安全管理基礎年工作，促進“兩全”活動的開展。主要做了以下幾項工作：

一是安全教育培訓。2009年底至2010年初，公司利用施工淡季，組織全體員工進行HSE培訓四期，人數(shù)達108人，全體員工的安全意識得到了普遍提高，尤其對勞務派遣工的培訓，針對性強，培訓效果較理想。

二是責任狀與開工令簽署工作。為落實各級安全環(huán)保責任人履行各自安全環(huán)保職責，今年年初，共簽署了安全環(huán)保責任書 29 份、承諾書 109 份，并定期在月度例會上重溫安全環(huán)保承諾書和責任狀。為進一步落實安全生產(chǎn)責任制，嚴格執(zhí)行開工令制度，做好項目開工前各項準備工作，簽署施工項目開工令13份。

三是高度重視個人安全環(huán)保行動計劃編制工作。針對公司實施的個人安全環(huán)保行動計劃的要求，包括公司領導、機關管理人員、項目負責人及HSE監(jiān)督員編寫了35份“個人 安全環(huán)保行動計劃”。

四是定期召開月度安全生產(chǎn)例會。會議前進行安全經(jīng)驗分享，保證安全經(jīng)驗分享的順利實施。

五是做好月度安全生產(chǎn)專項獎勵考核工作。認真執(zhí)行公司2010年安全環(huán)保工作指南，制定了中海中山天然氣公司安全生產(chǎn)專項獎勵考核實施細則，切實做好安全生產(chǎn)專項獎勵考核工作，充分發(fā)揮其激勵作用，實行定期月度考核，并將考核情況在月度例會及網(wǎng)上進行通報，做到了公平、公正、透明，有效提高了基層抓安全、管安全的自覺性和主動性，提高了安全團隊意識。今年全年共否決兌現(xiàn)21個考核單元，共兌現(xiàn)安全生產(chǎn)專項獎 59670 元。

六是做好風險識別及防范措施的制定。安全環(huán)保部組織機關各部室、作業(yè)隊、施工隊室人員，針對各自崗位性質，進行崗位風險識別，制定了相應風險控制措施。各外圍項目針對安全管理的核心是風險管理，做好全過程的風險識別并制定了安全措施，最大限度的保證不漏掉可能的危害因素。

七是加強施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督與檢查，杜絕各種違章行為。各外圍項目均配置一名兼職HSE監(jiān)督員，負責項目的日常HSE監(jiān)督檢查工作。認真執(zhí)行公司《五級監(jiān)督檢查制度》，加大日常檢查與監(jiān)督力度，制定了中海中山天然氣公司HSE管理辦法，每月堅持對考核單元進行月度考核，發(fā) 現(xiàn)問題及時整改。同時，堅持經(jīng)常性的現(xiàn)場HSE檢查，及時發(fā)現(xiàn)整改施工中的隱患，糾正違章行為，全年進行三級監(jiān)督檢查6次，發(fā)現(xiàn)問題6項，6項問題均得到了及時整改。通過嚴考核硬兌現(xiàn)，提高了HSE管理力度，有效杜絕了各類違章行為的重復出現(xiàn)。

八是做好員工健康管理和夏季風險防范措施。年初組織施工隊人員職業(yè)健康體檢80人次，機關、作業(yè)隊人員體檢25人次。根據(jù)夏季高溫和天氣異常施工特點，制定了中海中山天然氣公司夏季施工安全防范措施，配備了驅蚊和防暑降溫藥品。

九是做好消防安全工作。全年更換了滅火器材46個，本部和外圍項目均按要求配備了消防器材，并按照“三定一掛” 嚴格管理。3月份由總公司安全環(huán)保部聘請消防大隊專業(yè)人員給我們授課，使全體員工的消防安全知識水平、消防安全意識有了很大提高。

十是做好HSE體系管理。今年4月份，中海中山燃氣公司順利通過了廣東認證中心HSE體系外審工作，使我公司的HSE體系證書持續(xù)有效。

十一是做好重型車控制管理情況。重型車庫加裝了安全報警裝置，配備了2名專職保管人員，制定了每日巡檢、定期檢查、領導要害部位定期檢查等制度，包括外圍有重型車 項目，每一環(huán)節(jié)都落實了責任部門及責任人。

十二是抓住重點工序，做好嚴格作業(yè)許可審批制度。

認真落實公司實施的十五項安全環(huán)保工作指南，將作業(yè)許可作為重點工作來抓，認真執(zhí)行受限空間作業(yè)、高處作業(yè)、使用r源建設作業(yè)等工序實行作業(yè)票管理制度。

十三是加強交通安全管理、確保駕駛員和乘員的安全。將交通安全作為一項重要工作來抓是綜合辦重要工作之一，作為一項重大危險源進行控制，要求所有車輛（包括外雇車輛）嚴格執(zhí)行公司“三點一線”交通管控法和GPS監(jiān)控制度，執(zhí)行長途車輛審批制度，每月進行駕駛員能力評價，經(jīng)常要求教育司機嚴禁超速駕駛、疲勞駕駛，做好車輛性能的每日檢查和保養(yǎng)，確保交通安全的實施。嚴禁酒后駕車和疲勞駕車，并養(yǎng)成良好的習慣，提倡專職司機戒酒。公司員工做到喝酒不駕車、駕車不喝酒。全年申請長途行時令39份，交通安全無事故。

十四是“兩全”活動開展良好。為了確保此次“兩全”活動的培訓效果，公司首先制定項目部一線員工“兩全”活動方案，就培訓時間、培訓單元、培訓實施方式和步驟進行了詳細規(guī)定，確定10個培訓單元，明確10項培訓內(nèi)容，將培訓分為集中課件培訓、現(xiàn)場檢查模擬培訓、閉卷考試、座談、總結評價5個階段?；顒又信嘤枎熗ㄟ^現(xiàn)場模擬、座談會等方式，與一線員工面對面的交流，發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場安全管理中存在的問題，培訓活動的每個階段都進行了如實記錄。

其次，為了在規(guī)定時間內(nèi)完成培訓任務，達到培訓效果，落實集團公司有感領導，公司實行了分片包干培訓方式，領導親自帶隊深入項目進行培訓，聽取員工對此次活動的建議和意見，現(xiàn)場解決了不少問題，給予了員工滿意的答復。確?！皟扇被顒舆_到預期目標。通過 “兩全”活動，我們總結出四點體會：

第一，對“兩全”活動的意義認識。推進了HSE管理基礎工作，重點加強了一線員工的安全知識、安全技能和風險識別能力，解決了安全環(huán)保層層衰減的問題，起到了對安全環(huán)保工作“信號放大器”的作用。同時安全學習的目的明確，回答了一線員工為誰學習的問題，那就是統(tǒng)一認識到為了自身的安全而學，調(diào)動和激發(fā)了一線員工的學習積極性和自覺性。

第二，學習的形式有創(chuàng)新。在傳統(tǒng)的課堂集中授課基礎上，增加了現(xiàn)場檢查、模擬演練、考試、座談等方式，使“兩全”活動看得見、摸得著，有形有色，內(nèi)容非常豐富。

第三，學習收獲。促進了一線員工養(yǎng)成一種好的習慣，按程序開展工作的良好意識。

第四，這次“兩全”活動好的做法，我們以點帶面、舉一反三，在全公司上下推動其他各項工作的展開，加強項目現(xiàn) 場各項基礎管理上水平。

（二）從精細化管理入手，做好施工生產(chǎn)工作

今年開展的18項工程里，有13項為跨年工程，分布在珠海、廣州、深圳、城區(qū)等地。對此，公司依據(jù)踐行“有感領導、直線責任、屬地管理”的原則，較好地完成了全年的生產(chǎn)任務。主要有兩個特點：

一是工期周期大幅延長，效益增長的同時，人員匱乏和設備老化尤為突出。

二是搶險工作量較大。全年共承擔著突發(fā)生產(chǎn)搶險任務4個，分別為珠海、廣州、深圳和南朗線搶險任務，其中南朗線建設工程在短短的一個月的時間內(nèi)，完成3820道口的工作量，上述項目由于組織到位，作為明確，均受到業(yè)主的致電表揚。

在公司機關管理人員中，從制度入手，進行精細化管理。主要做法是：

一是領導班子成員帶頭，推進工作精細化。實施精細化管理，重點在領導，關鍵在落實。我們認為，領導干部作為推進管理精細化的策劃者和推動者，樹立管理精細化理念的快與慢、深與淺、是與否，不僅影響廣大員工思想理念的轉變和良好習慣的養(yǎng)成，而且很大程度上制約著管理精細化戰(zhàn)略的實施進程和最終效果。領導班子成員要帶頭做到：（1）帶頭宣貫和踐行安全理念、核心價值觀，宣貫集團公司八大安全管理原則、七條禁令等；（2）帶頭學習和遵守規(guī)章制度、經(jīng)營管理辦法；（3）帶頭制定和實施“個人行動計劃”（包括安全行動計劃、工作計劃）；（4）帶頭參加、組織培訓，積極備課、授課；（5）帶頭開展安全風險識別和隱患治理；（6）帶頭開展安全經(jīng)驗分享活動。（7）帶頭創(chuàng)造性工作，樹立創(chuàng)新意識。

二是機關各部門、各崗位工作精細化。機關各部門、各 崗位通過找出工作重點和薄弱環(huán)節(jié)，從細化崗位職責入手，把各項工作認真分類梳理，更加有序，提高工作效率和工作質量，轉變工作作風，強化服務意識。

三是兩個建設室和各項目部明確各項目的工作重點、難點，規(guī)范統(tǒng)一行為。指導他們要學會把復雜的工作簡單化、規(guī)范化、制度化，養(yǎng)成良好的習慣。在安全工作中落實“五步法”、在質量工作落實“五步法”。

四是加強項目部的基礎管理工作。即九項管理：車輛管理；（包括出車臺帳和出車安全管理）工作量如實統(tǒng)計；（依據(jù)委托或指令），包括內(nèi)部返修、合格率等；費用日報；材料領用建立臺帳，每次領用要有登記；油料能源消耗統(tǒng)計臺帳；人員流動要有真實考勤；準確無誤；設備使用管理；營地文明管理；項目內(nèi)外協(xié)調(diào)。五是能源管理工作得到加強。為了獲得真實能源數(shù)據(jù)，我們結合自身的特點，制作了表格，按照水、電、油進行分類?；厝晗碾娏?9535千瓦時；水 立方；汽油13.04噸；柴油12.14噸；各項目部全年消耗電量68915千瓦時，合計96990元；水量5372立方米，合計14139元；柴油消耗5.1噸，合計43981元；汽油消耗13.84噸，合計115199元。各項指標沒有突破，控制有效。

（三）做好市場開發(fā)，確保良好的生產(chǎn)形勢

年初，我們圍繞集團公司重點工程戰(zhàn)略部署，重點抓好優(yōu)化市場，抓大放小，從大項目著眼。主要目標是承攬中石油、中石化和中海油投資的項目，有效地規(guī)避風險。由于廣東管道建設項目經(jīng)理部規(guī)定中海廣東天然氣總公司所屬單位都為同體，不允許同體建設，這樣就縮小了我們的中標范圍，給市場開發(fā)帶來了不利因素，全年參加投標14個，中標6項，合同金額接近1000萬元。

二、經(jīng)營管理方面

全年18個項目部共完成收入3980萬元，其中施中海設完成3900；作業(yè)隊80萬元。各路工作指標良好，朝著年初既定目標穩(wěn)步邁進。主要做了以下幾個方面：

一是強調(diào)經(jīng)營管理辦法的核心是精細化管理；任務是加強執(zhí)行力；目的是提高經(jīng)營管理水平。二是強化資金預審制度。在成本控制方面，我們采取“日報制度”，即：凡是需要花錢的科目必須提前填寫清單，由專人負責匯總并報審，待經(jīng)理批準后方可操作。這一制度的實施，有效地杜絕了資金使用的隨意性，成本控制力度得以增強，增強工作的計劃性、預見性，確保生產(chǎn)經(jīng)營正常有序，企業(yè)經(jīng)營管理得到加強。

三是開展了管理崗位的職責描述工作。我們在所有管理崗人員，針對自己所轄工作進行了詳細的描述，明確了職責分工范圍，隨后進行匯總，較為有效地杜絕推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。

四是以創(chuàng)建先進班組為契機，開展基層的班組建設。通過開展先進班組的創(chuàng)建工作，我司2個班組，能夠充分發(fā)揮能力。班組的資源配置、規(guī)章制度、崗位職責、操作規(guī)程等方面，基本實現(xiàn)班建設的標準化，一個作風過硬、技術精湛、業(yè)績突出的班組正在初始狀態(tài)。

五是修訂了經(jīng)營管理辦法。針對上一年存在的一些問題，進行了針對性的整改。第一，明確了待崗。未進項目人員的工資標準為檔案工資的70%，這一條，中海廣東天然氣總公司公司有明確的規(guī)定，中海中山天然氣公司一直沒有執(zhí)行，今年進行了明確。第二，明確了外圍項目部員工離開工地，請銷假期間工資的標準為檔案工資的70%。休年休假者 除外，執(zhí)行相關規(guī)定。這一條主要是規(guī)避隨意請假行為。第三，計件任務工資單價進行了下調(diào)，是一個相對的概念，根據(jù)公司的核定工資額，可以浮動。第四，中海廣東天然氣總公司公司規(guī)定了操作崗位員工個人月度工資為：本人基數(shù)工資+任務工資；管理崗位員工月度工資：檔案工資+任務工資。第五，對持有一、二級評價師，高級建設員工證書者給予了補貼。第六，對于勞務派遣工工資，超出上限部分按30%計發(fā)，同時將外雇工的工資系數(shù)調(diào)至到0.8，企業(yè)榮譽感得到增強。

三、技術質量管理方面

在技術質量管理中，我們落實質量管理工作“五步法”，即：第一步，接受建設委托（或建設指令），建立臺帳；第二步，任務分配，準備工作；第三步，現(xiàn)場操作（依據(jù)標準規(guī)范執(zhí)行），并做好檢驗建設記錄；第四步，數(shù)據(jù)處理和分析；（包括射線底片評定）第五步，報告、記錄。

全年我司順利通過ISO900-2008年的換版認證，并且通過了質量管理體系的擴項認證（理化檢驗）。對《質量手冊》、《程序文件》進行了重新編制并復審。另外，配合中海公司壓力管道認證工作順利通過。其他方面做了以下幾項工作：

一是竣工資料歸檔工作。全年我司技術部對殘留的竣工資料進行了統(tǒng)一梳理，并出臺了竣工資料歸檔處罰規(guī)定，已 經(jīng)按計劃實施。目前，各外圍項目及城區(qū)項目對竣工資料的歸檔的重要性認識都得到了提高，對質量管理有很大促進工作。全年，城區(qū)工程歸檔59項（其中燃氣工程36項，焊工考試23項），外圍項目歸檔7項，并全部經(jīng)過了歸檔資料的初、復審工作。

二是加大了對城區(qū)工程報告的管理力度，現(xiàn)在報告的差錯率正逐次下降，現(xiàn)基本能一次合格率保證在90%以上。

三是對建設工藝卡的編制進行了抽檢。重點對超聲波建設工藝進行了抽查監(jiān)督整改。

四是對外圍項目的質量管理工作進行了電話問詢，現(xiàn)已問詢4個外圍項目部，均沒有弄虛作假行為，評片準確率100%。

五是為外圍項目配備了建設標準20本，理化建設室配備標準60本。對過期標準進行了回收。

六是計量工作按規(guī)定完成。按照設備計量檢定計劃，如期進行了實施，共檢定設備201臺套。無報廢設備。七是完善了對質量控制點。第一，人員控制：目前由于公司項目較多，對關鍵崗位的人員進行了重點要求，特別是今年對重點人員的要求加入到了2010年《質量管理辦法》，必須按照標準要求配備關鍵崗位人員。第二，設備控制：目前設備的計量檢定工作都按計劃實施，保證設備在檢定周期 內(nèi)使用，能及時將檢定認證證書發(fā)至外圍項目部。第三，底片質量控制：不合格底片統(tǒng)計報表和施中海設合格率報表能及時上報，合理的廢片率均在質量控制范圍。但有的項目部反應底片清晰度不高的問題，未能解決。

八是對標準工藝進行了檢查。對城區(qū)項目部進行了工藝抽查。對外圍項目也以通知的形式發(fā)出，有問題及時與技術組聯(lián)系。并且每隔3個月對項目資料員進行電話催促。

九是完成多個項目的監(jiān)督檢查。采取了對外圍項目部施中海設質量控制的電話問詢的方式進行，所問詢項目部均符合要求。不定期的到城區(qū)項目部進行檢查工作，全年共檢查12次（正式和非正式的）。配合公司質檢站檢查2次，收到整改通知單一份。重點加強了對竣工資料歸檔力度，使全公司對歸檔資料的重要性的認識的得到了空前提高。

四、設備管理方面

現(xiàn)有固定資產(chǎn)202臺，其中中海中山天然氣公司擁有的設備160臺，原值413萬元；租賃設備138臺，原值1280萬元，其中包括3棟房子，年租賃費94萬元；新購建設設備15臺，金額為111萬元；實驗室增項購置設備93臺/套，金額為59萬元；維修設備93臺/套，維修金額69.7萬元。全年被評為紅旗設備為11臺、合格設備為40臺。

五、黨建工作 在黨建工作中，切實按照上級黨委的部署，扎實推進，履行職責到位。主要做了以下幾個方面的工作：

一是持續(xù)深化黨的建設。照科學發(fā)展觀要求和局黨委全面實施戰(zhàn)略重點的十項舉措，結合公司實際，切實做好學習實踐科學發(fā)展觀活動整改落實的各項工作，著力解決好突出問題，促進科學發(fā)展上水平。深入學習貫徹中海廣東天然氣總公司黨代會精神作為工作重點，通過形勢任務教育報告會、黨內(nèi)“三會一課”等形式，使黨代會精神深入人心。圍繞著這一主題，全年我們先后通過人員培訓、集體學習的方式進行有效了落實，專項學習3次，系統(tǒng)宣講6次，參加人員達到了240人次，主題內(nèi)容除了局、中海廣東天然氣總公司公司會議文件，同時還學習了《胡錦濤同志在全黨深入學習實踐科學發(fā)展觀活動總結大會上的講話》、《六個“為什么”-對幾個重大問題的回答》、《中國通史》等書目。

二是開展《閱讀活動》后，黨支部都會向大家推薦書目。這些學習資料，有的來自中海廣東天然氣總公司公司的文件、宣傳手冊，有的來自于報刊的指導性強的文章。今年以來，先后通過會議、博客和QQ文件共享等多種形式，發(fā)布學習資料48份。

三是切實加強干部隊伍建設。管理人員，特別是機關干部，倡導提高工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。我們根據(jù)自己 工作性質，在自己的職權范圍內(nèi)理清工作思路，創(chuàng)造性地做好自己的工作，對每一名管理人員都進行了崗位描述，要求每一位管理人員在加強學習不斷提高業(yè)務素質同時，促進并提高了管理的水平。另外，我們通過項目經(jīng)理自評的形式，對自薦擔任項目經(jīng)理的人員進行了公開投票，項目經(jīng)理競聘工作要通過自薦、民主投票信任及領導班子研究決定產(chǎn)生。共有19名員工參加項目經(jīng)理的競聘，候選人根據(jù)民主推薦信任投票的分數(shù)高低，作為領導決策的參考值。

四是面對風險制定有力策略。上半年我們針對重點活動的開展，發(fā)現(xiàn)了“四個風險”，其中廉政風險是指在招投標、采購、分包、質量控制等環(huán)節(jié)，情況復雜，面臨的各種誘惑較多，容易滋生腐敗。如何既堅持原則，遵紀守法，又能保持效率、把事辦成，是對全體員工思想覺悟和能力智慧的考驗，我們要求全體員工，堅決不能出現(xiàn)工程建起來、干部倒下去的現(xiàn)象。就中海中山天然氣公司具體來說，最突出的問題就是“吃、拿、卡、要”、弄虛作假（內(nèi)部返修、虛報合格率）。為此，我們通過會議宣傳、告誡等方式有效地開展了這一工作。尤其是在對外項目，作為“半甲方”有合格率方面的權利，要注重“真實”。要注意把握自己，一些“小恩小惠”，可能會“一世英明，毀于一旦”，后悔莫及。

五是全面完成黨支部和黨員公開承諾。今年8月，向上 級黨委作出了八項承諾。即：積極開拓市場，年落實工作量3000-4000萬元；團結協(xié)作，不斷增強黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用；加強廉政建設；做好經(jīng)營管理工作，在經(jīng)濟效益逐年遞增的前提下，實現(xiàn)員工收入的穩(wěn)步提高；加強企業(yè)文化建設，美化工作環(huán)境；做好工會和共青團工作；調(diào)動和發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用。

此外，公司黨政領導及全體黨員共計24名全部完成了共產(chǎn)黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動承諾書。

六是全年黨員發(fā)展情況。我司黨支部現(xiàn)有黨員24名，積極分子2名。全體黨員圍繞著運行目標，無論是捐款活動還是植樹活動，黨員都是沖在最前面，黨員的先鋒模范作用得到發(fā)揚光大；在技術革新中，維修費用節(jié)約了9萬元；“四強”即政治引領力強、推動發(fā)展力強、改革創(chuàng)新力強、凝聚保障力強；在技術創(chuàng)新中，先后有3名黨員獲得了3個三等獎、1個二等獎。從而有效地促進了“四強四優(yōu)”活動的深入開展。

七是開設了中海中山天然氣公司黨員飛信群，使得各種信息在第一時間在公司黨支部中獲得傳播。

六、工會組織蓬勃發(fā)展

過去的一年，我司工會緊密圍繞中海廣東天然氣總公司公司的中心工作，以促進和諧勞動關系為重點，在推進工會工作創(chuàng)新為動力，充分發(fā)揮工會的組織員工、引導淵源、服 務員工和維護員工合法權益的四項職能等方面做了大量的工作

一是做好“三建”的落實工作。按照建會、建家、建制“三同時”的原則，我司結合人員的調(diào)整，重新選出了員工代表，充分發(fā)揮工會組織和員工代表的監(jiān)督保障作用，每次的重大議題和會議都邀請員工代表參加（如：經(jīng)營管理辦法和分配辦法），職權的合法得到保障。在“機關作風建設月”活動中，通過座談、問卷等形式，廣泛征求了職工對機關管理人員的意見和建議，收到了較好的效果。

二是做好廠務公開欄工作。年度，我司工會分別將捐款明細、工資表、黨費繳納、會費信息等情況在廠務公開欄進行了公開。同時，為了便于外阜員工及時了解這些情況，我們通過騰訊傳媒，使用QQ群平臺，在群內(nèi)進行了公布。全年共計完成常務公開26次，員工滿意率達到了100%。

三是做好勞務工的待遇工作。在個別項目部中今年出現(xiàn)了外雇工的任務工資系數(shù)為0.64，低于正式工近0.4個百分點。針對這一問題，我司工會立即著手糾正，并要求已經(jīng)領取多余的任務工資人員在下月退回，以此保障和增強了勞務工的歸屬感和工作的積極性。

四是做好服務員工、溫暖員工工作。我司工會充分發(fā)揮職工之家的作用，在完善和堅持慰問制度的同時。把竭誠為 員工服務作為工會工作的出發(fā)點和落腳點，努力為員工做好事、辦實事、解難事，不斷豐富拓寬送溫暖工程的形式和內(nèi)容。凡職工結婚，直系親屬逝世，因工受傷，生病住院，生活困難等情況，工會在第一時間上門走訪慰問，把組織的關懷和溫暖送到員工的心坎里，使職工感到組織的關懷和幫助。今年以來先后走訪12個員工家庭，送去慰問品折合人民幣4500元，深受員工及其家人的好評。

五是扎實推進先進班組創(chuàng)建工作。針對先進班組的建設，工會加強對作業(yè)隊和建設室這兩個班組的工作指導，結合中海廣東天然氣總公司公司各個事情的不同工作已經(jīng)我司自己工程各要素，穩(wěn)步推進。通過這一活動的創(chuàng)建，年度我司的安全、企業(yè)管理、文化建設水平相對得以提高，員工面貌煥然一新。

六是做好文體活動建設。我們針對不同任務的特點，會同行政和群團組織，將工會配置的體育器械全部配送給14個項目部，同時號召本部員工在下午4點，利用半小時的時間參加文體活動，以此來豐富職工的業(yè)余文化生活，營造寬松、和諧、活潑的良好氛圍。通過活動，增進職工之間的相互溝通和了解，陶冶職工的思想道德情操，增強了員工凝聚力和向心力，激發(fā)了大家愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的精神。此外，在人員總數(shù)不足90人且基地人員不足30人的情況下，組建 男女兩支排球隊參加的中海廣東天然氣總公司公司的比賽并取得了良好戰(zhàn)績，男隊主攻手選送參加了中海廣東天然氣總公司的比賽。

七是做好女職工工作。我司除了積極參加上級工會組織的活動，先后利用春節(jié)前后的閑暇時間和三八節(jié)，在女工中開展了嘩啦圈、跳繩、踢毽子等休閑活動。此外，針對我司女工較多的實際，按期對她們的身體進行檢查，確保了女工的健康。

當然，我們在取得上述成績的同時，也還存在一些問題，主要表現(xiàn)在以下兩個個方面。

一是作風建設有待加強。遲到、早退等現(xiàn)象時有發(fā)生，個別管理人員出門存在不請假行為。

二是惰性因素依然存在。個別管理人員工作沒有計劃性，眉毛胡子一把抓，工作不專業(yè)。

這些問題，將是我們下一步將要處理的重點。七、二〇一一年重點工作

2011年是十二五的開端年，對此，我司將深入貫徹傅成玉同志在中海廣東天然氣總公司2010年企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究會議的講話精神，切實結合自身的熱點，以等不起的緊迫感、慢不得的危機感、坐不住的責任感，采取措施，轉變發(fā) 展方式，提高發(fā)展質量。

一是在安全工作上，擴大“五步法”取得的成效，進一步結合HSE和管理規(guī)定，實現(xiàn)安全工作全方位的監(jiān)管。

二是在市場布局上，延續(xù)當今有所為有所不為的方針，在做好內(nèi)部保障的基礎上，著眼中山市區(qū)燃氣工程，圍繞中石油、中石化和中海油的建設項目，做好扎實的推進工作。

三是在經(jīng)營管理上，嚴格按照CPE開展工作，在繼續(xù)延續(xù)我司8項管理原則的基礎上，圍繞制度建設、流程建設、體系建設、標準建設、信息化建設進一步下功夫，推進管理的數(shù)據(jù)化和知識化建設，實現(xiàn)精細化管理執(zhí)行力的軟著陸。

四是在黨建工作中，結合企業(yè)文化建設，在做好黨員承諾工作的基礎上，高舉大慶精神、鐵人精神和海上大慶精神，切實牢記傅成玉局長倡導的“八個務必”，開創(chuàng)科學持續(xù)發(fā)展的新局面，為中海廣東天然氣總公司公司做出新的貢獻。

中海中山天然氣公司行政管理部

2010年12月31日

第二篇：天然氣有限公司 HSE工作總結

天然氣有限公司 工作總結

堅持以安全生產(chǎn)，穩(wěn)步發(fā)展。日常生產(chǎn)管理中，上下一心，全員參與。主要在安全生產(chǎn)責 任制的落實、生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理、安全培訓、應急預案、應 急搶險演練等方面加強工作，集思廣益，千方百計保證生產(chǎn) 正常運行，使公司走上一條安全、穩(wěn)定、發(fā)展的軌道。下面 就本 1－9 月份安全生產(chǎn)工作進行總結。

一、工程概況 公司現(xiàn)已敷設城區(qū)中壓管道 XX 公里，其中城區(qū)中壓管 網(wǎng) XX 公里、工業(yè)園中壓管網(wǎng) XX 公里。今年前三個季度，我 們主要完成了以下幾項工程：

1、實現(xiàn)了城區(qū)管網(wǎng)通氣；

2、完成了四個新建小區(qū)庭院管網(wǎng)敷設及所屬 1400 余戶 居民戶內(nèi)管道安裝，其中一個小區(qū)已有近百戶居民用上了天 然氣；

3、實現(xiàn)了向 XXXX 有限公司的供氣；

4、通過 XXXX 天然氣有限公司實現(xiàn)了向衡水市北方工業(yè) 基地的供氣。

二、明確職責，建立健全 HSE 制度，嚴格落實 HSE 責任 按照 HSE 體系要求，我們建立了 HSE 管理組織機構，明 確由總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理與財務總監(jiān)為副組長、各部門 主任為組員的工作領導小組，全面落實 HSE 責任制，從行政 管理到施工管理，都嚴格按照 HSE 體系進行，使責任到位、監(jiān)督到位、工作到位。根據(jù) XXXX《2011 年 HSE 工作要點》，制定公司 2011 年 HSE 工作計劃，為全年 HSE 工作理清了思路；著手編制《HSE 管理制度》《HSE 崗位責任制》《領導要害部位承包制》等、、8 項專業(yè)管理制度，使 HSE 工作細化；繼續(xù)嚴格落實各級責 任制，按照“誰主管、誰負責”的原則，公司各部門自上而 下的逐級簽訂《HSE 責任書》，切實將 HSE 工作目標量化 分解，明晰決策層、管理層和操作層的 HSE 責任，做到風險 共擔、成果共享、齊抓共管；繼續(xù)實行《HSE 承諾書》的簽 訂，全員簽訂率達到 100%。為確保安全通氣，在每次通氣前都制定詳細的通氣方 案，嚴格按照方案進行操作；編制《應急搶險預案》《巡線、制度》《夜間值班制度》、，保證公司管線正常、安全的運行； 根據(jù)小區(qū)供氣實際情況，編制了《居民用戶通氣方案》，明 確了從居民開戶到通氣點火的一系列流程，在進行居民用戶 的通氣工作時，嚴格按照方案中的程序進行，并對每個用戶 的安裝情況、資料等進行拍照和存檔。為更好的管理好車輛，公司制定了車輛管理制度，建立 了車輛臺賬和駕駛員臺賬，對車輛的證照保管，年審、保險、運行里程、油耗及保養(yǎng)維修信息等都由綜合部記錄在案，統(tǒng) 一管理，以保證途車輛的安全運行。

三、抓好安全，努力消除施工、運行事故隱患

1、加強燃氣設備設施的管理工作 針對門站，公司建立了設備、工具管理臺賬；編制設備 管理制度、安全管理制度、隱患治理管理制度等管理辦法； 將設備安全操作規(guī)程等制度和工藝流程圖裝裱掛于墻上；根 據(jù)門站實際情況編制門站值班制度，確保門站安全運行。針 對城區(qū)管網(wǎng)，公司編制了應急搶險預案；成立應急搶險小組 并安排人員進行夜間值班；編寫巡線、值班等管理制度；繪 制管線圖、閥門圖、調(diào)壓器安裝登記表，讓巡線人員隨身攜 帶，確保出現(xiàn)意外時能第一時間找到相應位臵。

2、完善安全設施的配套工作 根據(jù)公司實際情況，我們在完善制度和安全設施方面主 要抓住以下幾方面的工作：一是制定安全管理制度，先后制 定了現(xiàn)場安全監(jiān)督和野外施工安全等管理制度；二是對安全 配套設施的投入，從 1 月至 9 月初這段期間，我們先后為一 線員工配備工作服、勞保鞋、手套、安全帽等勞保用品，購 買燃氣泄漏報警儀、防爆扳手、防爆鐵鍬、滅火器，檢定流 量計、超壓自動放散閥、壓力表，制作安全宣傳警示牌等； 三是關心員工健康。公司每年組織員工體檢，建立職工健康 檔案；四是加強后勤保障工作。為了員工能吃好工作餐，我 們增加了炊事員，包含各類也有了更多的選擇；針對夏季的 高溫天氣，公司采購了藿香正氣水等防暑藥物、熬制了綠豆 湯等防暑降溫飲料，為員工消暑解涼；并且在員工宿舍安裝 了空調(diào)，以保證員工正常休息，累計投入 X 萬多元。

3、認真開展安全檢查工作 為確保安全生產(chǎn)的進行，結合《查找身邊“十大薄弱環(huán) 節(jié)”活動方案》，由公司領導帶頭，在全公司范圍內(nèi)認真查 找職責范圍內(nèi)存在的管理漏洞、可能形成隱患或造成事故的 重大問題。由于門站建成后未能及時投入使用，導致投產(chǎn)后 試運行時共發(fā)現(xiàn)門站球閥內(nèi)漏、法蘭墊圈強度不夠、流量計 計量有誤、可燃氣體報警儀出錯等十余處隱患，及時進行了 整改；對于設計中的不足之處，如供 XX 公司的管線無加臭、匯管處無超壓自動放散、調(diào)壓器無防凍裝臵等，也已列入改 造計劃中。在對施工現(xiàn)場進行的專項檢查中，發(fā)現(xiàn)有現(xiàn)場無 安全警示標識、施工人員未佩戴發(fā)放的防護用品、施工記錄 不齊全等現(xiàn)象，公司第一時間對責任部門下發(fā)整改通知，責 令其部門負責人組織員工討論學習，轉變觀念，提高意識，限期整改。

4、做好安全供氣工作（1）今年我們實現(xiàn)了門站至城區(qū)、門站至北方工業(yè)園 區(qū)、小區(qū)居民用戶的臵換通氣，并協(xié)助河北鋼鐵集團衡水板 業(yè)有限公司進行廠區(qū)管網(wǎng)的臵換通氣工作。為確保每次臵換 通氣的安全順利進行，通氣前我們都進行精心的策劃和準 備，根據(jù)現(xiàn)場實際情況和《應急預案》編制臵換通氣方案，組織人員進行方案的學習，并在通氣前對現(xiàn)場進行多次看勘 察，在臵換通氣時嚴格按照方案流程進行工作。（2）針對小區(qū)居民用戶的臵換通氣，我們編制《居民 用戶通氣方案》，明確通氣流程；在為小區(qū)通氣前，我們在 通氣的小區(qū)進行天然氣基礎知識、使用知識宣傳，讓用戶對 天然氣有初步的了解，增加使用過程中的安全性；用戶來公 司開戶，我們?yōu)槠浒l(fā)放《天然氣安全使用小手冊》 ；進行用 戶通氣時，再次為用戶進行安全用氣教育，同時在用戶用氣 點顯眼處粘貼《天然氣室內(nèi)使用警示貼》，拍下室內(nèi)管道走 向和灶前閥與用氣設備之間管道安裝的照片并存檔；通氣后 對用戶進行回訪和每月上門做一次安全檢查。

五、加強職工培訓，提高員工職業(yè)素質 1 至 9 月份，通過外送培訓、統(tǒng)一培訓、各基層單位培 訓等多種形式，累計培訓 58 人次，有效提升了公司員工隊 伍的管理、創(chuàng)新和實戰(zhàn)能力。組織對新進員工進行燃氣基礎 知識培訓，培訓人數(shù) 12 人次；對門站工作人員進行基礎知 識、實際操作培訓，培訓人數(shù) 8 人次；參加輸氣工和門站設 備基礎知識培訓，培訓人數(shù) 5 人次； 組織進行燃氣搶險知識、安裝驗收通氣相關知識、常識培訓，培訓人數(shù) 31 人次；參 加特種作業(yè)人員電工培訓，培訓人數(shù) 2 人次。

六、緊扣“我要安全”主題活動，實現(xiàn)理念上升 為繼續(xù)貫徹落實“我要安全”主題活動，公司利用多種 形式，采取多種方法，廣泛宣傳動員，使活動取得良好的效 果。

1、自從開展活動后，公司成立“我要安全”主題活動 領導小組，領導小組下設辦公室，安監(jiān)部負責活動的組織運 行，并下發(fā)了《 “我要安全”主題活動實施方案》，每個月編 寫《 “我要安全”活動簡報》，粘貼在公司板報專欄處，將每 個月的活動進行簡短的匯報和總結。

2、公司每月召開一次由總經(jīng)理或副總經(jīng)理主持的安全 專題會議，對“我要安全”主題活動開展情況進行總結，對 活動下一步的開展進行部署，同時對日常工作中的不足予以 提出并限期整改。

3、定期開展職工安全知識與職業(yè)技能培訓，并有針對 性的進行考核，從職工自身出發(fā)，提高職工安全意識，消除 僥幸心理，嚴格執(zhí)行“安全生產(chǎn)十大禁令”，嚴防各類事故 的發(fā)生。

4、開展“查找身邊十大薄弱環(huán)節(jié)”活動，及時發(fā)現(xiàn)事 故隱患和苗頭，分部門、單位逐級對身邊的“十大薄弱環(huán)節(jié)” 建立檔案，并認真分析事件原因，制定防范措施，確保徹底 整改，實現(xiàn)安全管理關口前移，提高對安全風險掌控能力和 水平。

5、強化全員“我要安全”意識，發(fā)動全體員工積極進 行 HSE 觀察，結合“安全生產(chǎn)月”和“六〃五世界環(huán)境日”、“質量月”等系列活動，鼓勵員工認真學習，深入?yún)⑴c，利 用活動心得體會等書面文章風險共享，在員工內(nèi)部形成互相 競爭、互相幫助、共同進步、整體提升的生動局面。

六、組織開展應急搶險演練，提高應急搶險能力 今年以來，我們多次利用應急搶險演練來檢驗公司的應 急搶險預案的制定效果以及應急搶險小組的應急反應能力 和現(xiàn)場的應急處臵能力。從 1 月至 7 月，公司共舉行 3 次應急搶險演練：城區(qū)中 壓管線泄漏搶險 2 次，門站泄漏搶險演練 1 次。演練很好地 檢驗了應急人員對應急預案、響應程序及調(diào)度能力的熟悉程 度；應急搶險小組對現(xiàn)場的應急處臵能力；應急物資、材料 的準備情況。

七、存在的問題 盡管我們在前三個季度中做了大量的安全工作，并取得 了階段性成果，但安全管理仍存在一些不容忽視的問題：

1、由于用戶之前并未使用過管道天然氣，雖然我們在 通氣前進行了多次天然氣基礎知識、安全用氣知識等宣傳，但仍有部分居民對需使用天然氣專用燃氣器具等認識不足，說明我們的工作還做得不夠細。安全生產(chǎn)，防患于未然是我 們我們必須加強的工作。

2、對已經(jīng)通氣的城區(qū)管網(wǎng)和用戶中出現(xiàn)的險情，如何 提高應急搶險中的接警響應速度、物資裝備的準備以及現(xiàn)場 事故處理能力等問題，仍需通過更多的演練來解決。

八、第四季度 HSE 工作重點

1、做好冬季安全生產(chǎn)工作，進行冬季安全生產(chǎn)大檢查。

2、繼續(xù)完善各項安全生產(chǎn)制度；

3、針對門站設備及運行薄弱環(huán)節(jié)，組織開展相關專業(yè) 技術培訓，提高員工技術水平；

4、努力作好 CNG 母站建設的各項工作；

5、總結公司全年 HSE 工作。

第三篇：天然氣有限公司情況匯報

以人為本抓安全,安全重于泰山

我們在工作中，始終認真貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，努力把各項工作做得更加扎實深入，積極推動我縣天然氣安全生產(chǎn)工作健康有序的發(fā)展。

——董事長 李秋林

盂縣天然氣有限公司是山西圣天越投資集團有限公司下屬的子公司。近年來，公司在發(fā)展新型能源產(chǎn)業(yè)領域邁出了堅實的步伐。借助陜京二線途徑盂縣的大好機遇，于2004年2月組建成立了盂縣天然氣有限公司。

盂縣天然氣有限公司現(xiàn)有員工108名，其中大學本科學歷42名，大專學歷36名，專業(yè)技術人員15名。天然氣利用工程于2004年5月1日奠基開工建設，2005年11月正式投產(chǎn)運行，至今已建設運行3年多的時間，一個輸配設施完善，管理體制健全，運行機制完備的專業(yè)化公司已初具規(guī)模。截止目前共鋪設燃氣管網(wǎng)近百公里，共計發(fā)展居民用戶5000余戶，公福性用戶70余戶，工業(yè)用戶近30戶，鍋爐用戶近20戶。整個天然氣利用工程總投資1億2千萬元。

天然氣的發(fā)展及其推廣應用為改善環(huán)境，提高人民生活質量，提升城市品味，推進城市現(xiàn)代化進程發(fā)揮了重要作用。公司幾年來，在積極發(fā)展居民用戶的同時，大力發(fā)展工業(yè)用氣項目，為改善縣城周邊耐火企業(yè)的污染狀況，提升耐火產(chǎn)品的質量檔次發(fā)揮了積極的作用。今年來，按照縣委、縣政府的工作部署，著力推進利用天然氣改造燃煤采暖鍋爐的工程，目前已改造20余戶，產(chǎn)生了良好的社會效益和環(huán)境效益。

盂縣天然氣公司牢固樹立以人為本抓安全，安全源于責任心，源于設計，源于質量，源于防范的觀念，不斷增強責任感和緊迫感，統(tǒng)一思想，凝聚力量，積極采取有效措施，切實做好了天然氣行業(yè)的安全監(jiān)管工作。截止2008年11月8日，盂縣天然氣公司安全運行1000天。

公司經(jīng)理史晉明將安全運行的經(jīng)驗總結為：有機構，抓制度，強培訓，重投入。

一、建立安全管理機構，保障安全管理工作有效落實

公司組建了以主要負責人為領導的安全委員會，每月召開一次安全委員會例會，及時研究解決安全運行管理工作中存在的重大問題。公司設有專門的安全管理部門，負責日常安全管理工作的落實。各站所均設有專兼職安全員。把日常安全管理滲透在生產(chǎn)運行的各個環(huán)節(jié)和各個崗位。

二、健全安全管理制度，確保安全生產(chǎn)工作規(guī)范運轉

公司已建立了一套完善的安全管理制度和崗位操作規(guī)程。安全管理制度主要有：安全會議制度、安全檢查制度、安全教育培訓制度、安全事故管理制度等。

安全會議制度規(guī)定：安全委員會每月要召開全公司的安全例會；公司班組長以上每周要召開安全例會；各站所每日要召開安全晨會。通過各類安全會議，能夠及時掌握安全生產(chǎn)管理工作中存在的隱患。安全會議的有效落實，時刻強化著全體員工的安全責任意識，使安全管理的各項工作切實得到有效的組織落實。

安全檢查制度方面，每日有專門的巡線檢查人員對輸配管網(wǎng)設施進行不間斷的巡查檢查。對工業(yè)用戶和鍋爐用戶等重點用戶，每日進行安全運行方面的監(jiān)督檢查。每周安全管理部門組織對有事故隱患部位的專項檢查處理；每月公司組織一次管網(wǎng)設備和主要用戶的督察檢查；每年在春、秋兩季要組織對居民用戶的全面普查，每年在五

一、國慶、春節(jié)前要組織節(jié)前安全大檢查。通過各類安全大檢查，及時消除了各類事故隱患，保障了安全運行。

關于安全教育培訓制度，公司每年都將組織一次全員工安全知識的輪訓，對新入司員工要進行嚴格的三級教育，并將培訓結果存檔備案，作為員工晉級的重要依據(jù)。

對安全事故的管理，也建立了一套完善的管理制度，主要確保在出現(xiàn)各類大小事故時，能在最短、最有效的時間里得到合理處理。從事燃氣管理運行，各操作環(huán)節(jié)都具有一定的危險性。公司對設備操作、管線碰頭、管網(wǎng)置換、點火送氣等各工種，各崗位，各操作環(huán)節(jié)都建立了安全操作規(guī)程，保證處處有規(guī)程，事事有標準。在制度建設方面，公司根據(jù)實際的發(fā)展變化及時地進行更新調(diào)整，確保制度執(zhí)行力的有效性。

三、強化安全培訓，提高員工的安全意識和自身素質

公司自組建以來，已組織各類專業(yè)培訓班10余次，外派人員進行安全培訓30余人次。今年公司專門邀請新奧集團尤特萊培訓中心對全員工進行了為期兩個月的輪崗培訓，大大提高了全員工的個人素質和安全意識。公司專門投資新建了紫軒培訓中心，通過培訓中心這一平臺，要不斷增強與各知名燃氣企業(yè)的培訓交流和信息交流。

四、加大安全投入，夯實安全基礎，建立本質型安全企業(yè)

公司在安全工作上不惜投資幾百萬元建設了一套完善的調(diào)度監(jiān)控和數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，對門站的運行進行24小時不間斷的數(shù)據(jù)采集和監(jiān)控。同時，公司正在完善各工業(yè)用戶和鍋爐用戶的數(shù)據(jù)采集，對管網(wǎng)輸配運行的壓力，流量，溫度等主要運行參數(shù)進行不間斷的監(jiān)控，確保管網(wǎng)輸配的安全運行。與此同時，公司正投資新建管網(wǎng)信息管理系統(tǒng)，將對全縣的輸配管網(wǎng)、設備進行信息化管理。下一步還將準備建設用戶呼叫系統(tǒng)，將用戶信息采用信息化管理，提高對用戶的服務質量和安全運行保障。對所有強檢設備進行定期的強制鑒定，保障各種設備處于完好狀態(tài)。通過加大安全投入，進一步夯實了公司的安全基礎，確保了安全運行。

五、認真組織應急搶險預案的編制和演練，增強處理突發(fā)

事件的能力

公司已建立了一套完善的應急搶險預案，對各種事故情況都制定了詳細的應對方案。同時，公司和消防部門已組織過3次應急搶險預案演練，每年還要自行組織2-3次應急搶險預案演練。通過演練，增強了公司全員處理突發(fā)事件的能力。

經(jīng)過三年的發(fā)展，天然氣將進入高速發(fā)展時期。公司干部員工清醒地認識到天然氣行業(yè)的高風險性和突發(fā)性，看到安全生產(chǎn)工作的長期性、艱巨性和復雜性。安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，工作任重而道遠。我們團結一心，用大安全觀筑起了一條蜿蜒百里的和諧管道，這是圣天越集團落實科學發(fā)展觀的階段性作為，它將繼續(xù)見證著圣天越集團構建和諧社會的信心。

第四篇：中山嘉明電力有限公司

演講稿 工作總結 調(diào)研報告 講話稿 事跡材料 心得體會 策劃方案

中山嘉明電力有限公司

中山嘉明電力有限公司3×390MW燃氣-蒸汽聯(lián)合循環(huán) 冷熱電聯(lián)產(chǎn)工程項目環(huán)境影響報告書（簡本）

一、項目概況

1、項目由來

中山橫門發(fā)電廠位于珠江口火炬開發(fā)區(qū)馬鞍島上，該電廠一期1、2號機組（2×125MW）于1997年投產(chǎn)，2007年完成油改氣；二期3、4號機組（2×350MW）已于2009年竣工投產(chǎn)。該電廠現(xiàn)有機組均為發(fā)電機組，無供熱能力。

中山火炬開發(fā)區(qū)由前國家科技部、廣東省政府和中山市政府于1990年共同創(chuàng)辦的國家級高新區(qū)。根據(jù)國家科委批復中山火炬高技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)的面積：總有效面積15.1 km2，其中政策區(qū)面積9.8 km2，集中新建區(qū)5.3 km2。

該火炬開發(fā)區(qū)熱負荷眾多，熱負荷增長迅速，居住、商業(yè)辦公冷負荷需求旺盛，因此根據(jù)《中山火炬高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、南朗片區(qū)熱電冷聯(lián)產(chǎn)規(guī)劃》，中山嘉明電力有限公司擬在屬下橫門電廠預留地內(nèi)建設3臺9F級燃氣冷熱電聯(lián)供機組，對中山火炬高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)--南朗片區(qū)進行熱電冷聯(lián)產(chǎn)、聯(lián)供，滿足南朗片區(qū)集中供熱、供冷需求。

為響應規(guī)劃要求，著眼企業(yè)未來發(fā)展，中山嘉明電力有限公司擬

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投資建設“中山嘉明電力有限公司3×390MW燃氣-蒸汽聯(lián)合循環(huán)冷熱電聯(lián)產(chǎn)工程項目”，該擴建工程擬建設3套9F機組熱電聯(lián)產(chǎn)工程，實施冷熱電聯(lián)供，向周圍企業(yè)和居民提供蒸汽、冷負荷和生活熱水，工程建成后①可替代區(qū)域內(nèi)分散小型燃油鍋爐，有效改善城市環(huán)境空氣質量；②實行能源梯級利用，節(jié)能減排，實現(xiàn)低碳經(jīng)濟；③提供無功電源支撐，提高地區(qū)供電可靠性；因此該工程的建設十分必要。

2、建設的必要性

（1）適應廣東省電力需求的增長，尤其是滿足中山市電力需求快速增長的需要

根據(jù)全省電力平衡結果，“十二五”期間，廣東全社會用電最高負荷將增加29900MW，按14%考慮系統(tǒng)備用，要求增加利用容量約41952MW?？紤]期間西電增加送廣東容量13700MW和基本明確電源后，還存在15510MW的電源發(fā)展空間，平均每年需新增電源約3100MW。電力需求的巨大發(fā)展?jié)摿?，為本工程?chuàng)造了良好的市場條件。

中山位于珠江三角洲核心區(qū)域，是廣東電網(wǎng)負荷中心之一，但區(qū)內(nèi)自身電源裝機不足，供電長期依賴省網(wǎng)，在不考慮電源備用的情況下，2010年、2015年和2020年全市的電力缺口分別達到2929MW、3637MW、5399MW。因此，在負荷中心建設本期項目可以就地平衡用電負荷，提高負荷中心電源支撐能力，減輕省網(wǎng)供電壓力，從而在一定程度上提高電網(wǎng)的供電可靠性。

因此，為適應中山乃至廣東電力需求的快速增長的需要，滿足電

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力供應的安全性和可靠性，應加快包括本期項目在內(nèi)的電源建設力度和速度。

（2）使廣東電源布局更加合理，提高系統(tǒng)運行經(jīng)濟性

包括中山在內(nèi)的粵中地區(qū)由于經(jīng)濟基礎好，發(fā)展快，在全省經(jīng)濟發(fā)展中起著龍頭作用，用電負荷也保持較快增長速度，在廣東電力市場的主導地位不可改變，而粵中地區(qū)的電源容量不足，導致粵西、粵北、粵東向粵中送電的局面。

本期項目的建設，有利于就地平衡粵中地區(qū)的電力需求，減少遠距離的電力輸送，降低網(wǎng)損以及電力輸送成本，使廣東電源布局更加合理，提高系統(tǒng)運行的經(jīng)濟性。

（3）符合國家發(fā)展熱電聯(lián)產(chǎn)和循環(huán)經(jīng)濟的政策

國家發(fā)展熱電聯(lián)產(chǎn)和循環(huán)經(jīng)濟的政策指出：在熱負荷比較集中，或熱負荷發(fā)展?jié)摿^大的大中型城市，應根據(jù)電力和城市熱力規(guī)劃，結合交通運輸和城市污水處理廠布局等因素，爭取采用單機容量300MW以上的環(huán)保、高效發(fā)電機組，建設大型發(fā)電供熱兩用電站。

中山火炬開發(fā)區(qū)熱負荷需求較大，在該區(qū)域建設熱電聯(lián)產(chǎn)電廠，以熱電聯(lián)產(chǎn)方式實施集中供熱，是符合國家能源政策的，有利于提高能源利用效率、節(jié)約能源，是實現(xiàn)能源與環(huán)境協(xié)調(diào)、社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的需要，是確保政府社會經(jīng)濟發(fā)展目標實現(xiàn)的重要保證措施之一。

（4）環(huán)境保護的需要

天然氣是清潔能源，取代污染嚴重的小火電，可以減少SO2、NO2等污染物的排放量，降低污染，改善空氣質量。珠江三角洲地區(qū)環(huán)保

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壓力較大，建設本期項目可以大幅減少SO2等有害氣體的排放量，可以保護生態(tài)環(huán)境，促進社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。

3、項目建設內(nèi)容

本項目為新建項目，建設內(nèi)容包括主體工程和配套工程，詳見表1-1。

表1-1

項目基本組成 項目名稱

中山嘉明電力有限公司3×390MW燃氣-蒸汽聯(lián)合循環(huán)冷熱電聯(lián)產(chǎn)工程項目 建設單位

中山嘉明電力有限公司 規(guī)模（MW）項目

單機容量及臺數(shù) 總容量 備注

本期

3臺燃氣輪機、3臺余熱鍋爐、3臺蒸汽輪機、3臺燃氣發(fā)電機、3臺汽機發(fā)電機 3×390MW級

第一臺機組預計2013年4月投產(chǎn)

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主體工程

燃氣輪機：260MW，9F級燃氣輪機

余熱鍋爐：三壓再熱、無補燃、自然循環(huán)、臥式汽包爐 蒸汽輪機：雙缸軸向排汽三壓再熱抽凝汽式 燃機發(fā)電機：260MW 汽機發(fā)電機：130MW 輔助 工程 供水系統(tǒng)

淡水水源取自橫門水道低含鹽淡水，經(jīng)廠區(qū)自建凈水站處理后使用，循環(huán)冷卻水取自橫門水道的南汊河段。

新建2×450m3/h規(guī)模凈水站，一個5000m3原水蓄水池；2×2000 m3的化學水水池；2×2000m3廢水貯存池，2×40m3/h處理能力的工業(yè)廢水處理系統(tǒng)。

冷卻系統(tǒng)

采用擴大單元制直流冷卻供水方式。在橫門水道的南汊河段取水，取水口分布在電廠一、二期取水口位置上游約400m處，循環(huán)水溫排水

采用排水暗溝引至距廠址約3.5km外的茅龍涌，最終匯入伶仃洋。供水系統(tǒng)流程為：取水頭部→自流引水管→進水前池→循環(huán)水泵房→壓力進水管→凝汽器→壓力排水管→虹吸井→排水暗溝→排水口。貯運

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工程 燃料輸送

本期工程3套F級燃氣-蒸汽聯(lián)合循環(huán)機組的氣源由荔灣3-1氣田經(jīng)臨港分輸站進入珠海-中山天然氣管道項目天然氣管道供氣。備用及調(diào)節(jié)氣源主要為廣東珠海LNG氣源。

來自海上油氣田的天然氣經(jīng)過海底管道輸送至海氣上岸海管陸地終端接受站，在接受站內(nèi)進行處理后通過輸氣管線引至中山火炬高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)熱電聯(lián)產(chǎn)項目廠址內(nèi)的天然氣供應末站，通過輸氣管線引至廠內(nèi)的天然氣供應末站，在供氣末站中完成燃料計量、初步的過濾、調(diào)壓、氣液分離等工藝，然后引至電廠內(nèi)的調(diào)壓計量站，再供應至本項目機組。

運輸工程

本期工程施工期重件運輸?shù)姆绞絼t采用水路運輸，即由中山港至廠址從水路經(jīng)過橫門南叉水道，利用1000t級駁船轉運至電廠500t級重件碼頭，再利用400t級平板車運輸至安裝場地。

進廠道路

電廠區(qū)南面即為已建好的開發(fā)區(qū)市政路沿江東五路，本期工程無需新建進廠公路。環(huán)保工程

采用經(jīng)凈化后的天然氣，其硫含量低，不含塵。本項目無需采取脫硫、精心收集

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除塵設施。安裝低氮燃燒器，煙囪出口NOx濃度<50mg/Nm3；三臺余熱鍋爐各通過1座高60m的煙囪排放煙氣。

廢水：配套建設工業(yè)廢水處理及回用設施，工業(yè)廢水及生活污水預處理處理達標后部分回收使用，余下部分與溫排水一并排入茅龍涌。噪聲：燃氣發(fā)電機組選用低噪聲設備。發(fā)電機、燃氣輪機、蒸汽輪機等加裝隔聲罩、加隔振墊。鍋爐排氣加裝消聲器。循環(huán)水泵、補給水泵等室內(nèi)布置。送出工程

本期工程出線3回，2回向西北出線后再轉西，接入廠址西面的220kV逸仙站，每回線路長度9km，1回通過與二期工程GIS聯(lián)接后，向南出線，接入廠址南面的220kV翠亨站，線路長度11km 公用工程 辦公設施、綠化等 備注

①發(fā)電量：6429GWh/a；供熱量：935萬GJ/a；3臺機組設計供熱能力為462t/h；熱電比：40.4％；熱效率：75.36%。②年運行6606小時。③熱網(wǎng)另行立項，確保與同步設計、同步建設、同步投用。④本期工程第一機組計劃于2013年4月完成可靠性運行，第二機組計劃于2013年8月完成可靠性運行，第三機組計劃于2013年12月完成可靠性運行。

二、項目所在地環(huán)境質量現(xiàn)狀

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1、環(huán)境空氣

本次實測監(jiān)測結果表明：各測點SO2、NO2、PM10、TSP均能達到《環(huán)境空氣質量標準》（GB3095-1996）及其2000年修改單的二級標準要求，項目所在區(qū)域空氣環(huán)境質量較好。

2、水環(huán)境

各監(jiān)測斷面pH值、DO、SS、CODCr、CODMn、石油類、硫化物、揮發(fā)酚等指標均符合《地表水環(huán)境質量標準》（G B3838-2002）Ⅲ類水質及《海水水質標準》(GB 3097-1997)三類海水水質要求。

3、聲環(huán)境

監(jiān)測結果表明：項目廠界9個監(jiān)測點中，各噪聲監(jiān)測點晝夜監(jiān)測值均滿足《聲環(huán)境質量標準》（GB3096-2008）中2、4類標準限值要求，項目所在地聲環(huán)境質量總體良好。

4、地下水環(huán)境

監(jiān)測結果表明，監(jiān)測點地下水水質監(jiān)測項目中Cd為Ⅱ類標準。其余各監(jiān)測指標均達到《地下水質量標準》（GB/T14148-93）Ⅰ類標準。表明當?shù)氐叵滤h(huán)境質量良好。

5、海洋水生生態(tài)環(huán)境

（1）葉綠素：調(diào)查期間，葉綠素a含量的變化范圍為1.02～6.89 mg/ m3，平均值為3.49 mg/ m3，總體而言，調(diào)查海域的葉綠素a值較高。

（2）浮游植物：橫門水道浮游植物種類較少，經(jīng)初步簽定共29個屬52個種。該水區(qū)由于受橫門水道沖淡水和沿岸低鹽水的影響，精心收集

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廣溫廣鹽性種骨條藻（Ske.costatum）和暖水性種瓊氏圓篩藻（Cos.jonesians）是該水區(qū)的主要優(yōu)勢種。

（3）浮游動物：浮游動物經(jīng)鑒定有16種（包括浮游幼蟲），其中水母類2種，櫛水母類1種，橈足類4種，糠蝦類1種，十足類2種，毛顎類1種，被囊類1種，浮游幼蟲4個類群。橈足類是主要類群。優(yōu)勢種為刺尾紡錘水蚤。

浮游動物生物量和總密度比較豐富，分別平均為202mg/m3和380.2ind/m3，其分布趨勢相似。

浮游動物多樣性指數(shù)和均勻度值均較低，分別平均為1.393和0.393，分布都比較均勻。

（4）底棲生物：調(diào)查區(qū)平均生物量及棲息密度分別為1148.7 g/m2和3766 ind/ m2，種類平均多樣性指數(shù)為0.91，均勻度為0.66。采獲生物樣品2大類群7科11種，其中多毛類8種，軟體動物3種，光滑河藍蛤為優(yōu)勢種類。

（5）魚卵及仔魚：春夏兩季的3～8月仔稚魚的出現(xiàn)率及數(shù)量最多，秋冬兩季的9月和1～2月仔稚魚的出現(xiàn)率和數(shù)量較少。從仔稚魚的出現(xiàn)時期看，春季的5月和夏季的8月為最高，其出現(xiàn)率分別為75.8%和75.9%，從采獲仔稚魚的數(shù)量看，亦以這2個月較多。從種類組成看，數(shù)量最多的種類有鳀科、鯡科、鰕虎魚科、天竺鯛科和石首魚科。

魚卵仔稚魚的密度很高，最高魚卵采獲量為22441粒/網(wǎng)，最大仔稚魚的采獲量為508尾/網(wǎng)。魚卵和仔魚的平均密度為2.932粒/m

3精心收集

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和0.103尾/m3。

（6）漁業(yè)資源：春季漁獲漁業(yè)資源種類12種，主要經(jīng)濟種類為夏季漁獲漁業(yè)資源種類14種，主要經(jīng)濟種類為花鱸、鯔、斑鰶、舌鰕虎魚、七絲鱭、鰳、棘頭梅童魚和鳳鱭；秋季獲漁業(yè)資源種類20種，主要經(jīng)濟種類為花鰶、鋸緣青蟹、七絲鱭、短吻鲾、棘頭梅童魚、閃蜆、叫姑魚、鲬、刀額新對蝦、周氏新對蝦和黑鰓舌鰨。

各季節(jié)的漁獲種數(shù)范圍為12～20種，平均為15.3種，最多為秋季、最少為春季。

各季節(jié)的總資源密度范圍為254.872~7900.328kg/km2，平均為3229.719kg/km2，最高為秋季、最低為夏季。

各季節(jié)的總資源尾數(shù)密度范圍為42907.3~947124.2尾/km2，平均為363607.8尾/km2，最高為秋季、最低為夏季。

三、污染物產(chǎn)生情況

1、廢氣

本工程的廢氣污染物排放狀況列于表3-1。表3-1 大氣污染物排放量和排放濃度 項

目 符號 單位

390MW（F級）×3 煙囪 煙囪方式

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3座60m單管煙囪

幾何高度 Hs m 60 出口內(nèi)徑 D m 6.63 煙氣排放狀況 煙氣量 V Nm3/s 1479.2 煙囪出口參數(shù) 煙氣溫度 ts ℃ 82

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排煙速度 Vs m/s 14.28 大氣 污染 物排 放狀 況 SO2 排放量 MSO2 kg/h 0.324

MSO2 t/a 2.138

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排放濃度 CSO2 mg/Nm3 0.06

允許排放濃度

mg/Nm3 20 煙塵 排放量 M煙塵 t/h 0

M煙塵 t/a 0

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排放濃度 Cdust mg/Nm3 0

允許排放濃度

mg/Nm3 0 NOx 排放量 MNOx t/h 0.266

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t/a 1758.89

排放濃度 CNOx mg/Nm3 50

允許排放濃度

mg/Nm3 80

2、廢水

（1）一般廢水產(chǎn)生情況

本項目一般廢水產(chǎn)生情況詳見表3-2。

表3-2項目建成后廢水排放情況一覽表（單位t/h）廢水項目 排放方式 產(chǎn)生量

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損耗量 排放量 主要成分 處理方式 去向

化學酸堿廢水* 連續(xù) 32 0 32 pH、SS、中和后排放 茅龍涌 反滲透排水 連續(xù) 247 0 247 SS-馬鞍涌 超濾排水

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連續(xù) 30 0 30 SS 廢水處理站 茅龍涌 主廠房沖洗排水 連續(xù) 5 2 5 COD、SS 澄清處理后排放 茅龍涌 生活污水 連續(xù) 3 0 3 COD、氨氮 化糞池

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茅龍涌 合 計 317 2 247 作清下水排入馬鞍涌

與溫排水一并排入茅龍涌

（2）溫排水

本期循環(huán)水溫排水經(jīng)排水暗溝排入廠區(qū)東南側外的3.5km茅龍涌水域排放。

溫排水流量純凝工況為79136m3/h，額定供熱工況為52109m3/h，設計溫升7.8℃。

3、噪聲

根據(jù)類比同類機組噪聲情況，本工程主要噪聲源設備噪聲水平見表3-3。

表3-3

本期工程主要設備的運行噪聲水平設備名稱 噪聲水平[dB(A)]

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數(shù)量（臺/套）與廠界的位置關系 噪聲治理措施 治理效果 鍋爐對空排氣 110~130 3 S，130m 安裝消聲器3臺-15 dB(A)安全閥 85~95 7 S，110m 安裝消聲器7臺-15 dB(A)蒸汽輪機 90 3 E，160m 選用低噪聲設備、置于主廠

房內(nèi)，燃氣輪機采用全密封方式，汽輪機采用保溫吸音材料

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-20dB(A)燃氣輪機 90 3 N，140m-20dB(A)發(fā)電機 85 6 E，150m-20dB(A)空氣壓縮機 85 6 N，185m 置于空壓機房內(nèi)-20dB(A)鍋爐給水泵 95 6

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S，90m 置于水泵房房內(nèi)-20dB(A)循環(huán)水泵 90 6 S，45m 置于水泵房房內(nèi)-20dB(A)主變壓器 80 4 N，100, 綠化-5 dB(A)注：鍋爐排汽為偶發(fā)噪聲。

4、污染物匯總

本工程污染物排放量匯總見表3-4。

表3-4 本期工程污染物排放“三本帳” 污染物種類 產(chǎn)生量 削減量

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排放量 廢水

排水量（萬t/a）44.92 0 44.92

COD(t/a)89.84 62.89 26.95

SS（t/a）112.3 98.82 13.48

NH3-N（t/a）0.59 0.29 0.30

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TP（t/a）

0.06 0 0.06 廢氣 NOx（t/a）1758.89 0 1758.89

SO2（t/a）2.138 0 2.138 固廢

生活垃圾（t/a）10 10 0

污泥（t/a）180

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180 0

四、污染物防治對策

1、大氣污染防治對策

本期工程采用清潔的天然氣作為燃料，并采用干式低氮燃燒器，大氣污染物排放滿足《火電廠大氣污染物排放標準》(GB13223-2003)。煙氣采用1根60m煙囪排放，根據(jù)預測，大氣污染物排放并疊加本底后，評價區(qū)環(huán)境空氣質量能《環(huán)境空氣質量標準》(GB3095-1996)中二級標準要求。

2、水污染防治對策

電廠廢污水主要有酸堿廢水（鍋爐排污及再生廢水）、超濾排水、反滲透排水及場地沖洗水、生活污水以及循環(huán)冷卻水溫排水等。本工程各類廢水分質處理后排放。全廠實行清污分流，工業(yè)廢水及生活污水分質處理后與溫排水一并經(jīng)排水暗溝排入茅龍涌，最后排入橫門島南側海域排水渠排入橫門島南側海域（伶仃洋水域）、雨水排入廠區(qū)北邊馬鞍涌。

（1）含酸、堿化學廢水（32t/h）：鍋爐補給水處理和凝結水處理系統(tǒng)的含酸、堿廢水擬排入電廠的工業(yè)廢水處理裝置，處理后排入茅龍涌。

（2）生活污水（3t/h）：生活污水經(jīng)生活污水處理裝置處理后排入茅龍涌。

（3）廠區(qū)沖洗水（5t/h）排入工業(yè)廢水處理裝置，處理后排入

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茅龍涌。

（4）超濾排水（30t/h）廢水排入工業(yè)廢水處理裝置，處理后排入茅龍涌。

（5）反滲透排水水質較好，可直接作清下水排入馬鞍涌。

溫排水通過排水暗溝引至茅龍涌，最終匯入伶仃洋。

3、噪聲防治對策

（1）加強施工管理，合理安排施工作業(yè)時間，嚴格按照施工噪聲管理的有關規(guī)定執(zhí)行，夜間應限制高噪聲施工作業(yè)。夜間如確實因工程或施工工藝需要連續(xù)操作的高噪聲，則應征得環(huán)保部門的同意。

（2）盡量采用低噪聲的施工工具，如以液壓工具代替氣壓工具，同時盡可能采用施工噪聲低的施工方法。

（3）在高噪聲設備周圍設置掩蔽物。

（4）混凝土需要連續(xù)澆灌作業(yè)前，應做好各項準備工作，將攪拌機運行時間壓到最低限度。

除上述施工機械產(chǎn)生的噪聲外，施工過程中各種運輸車輛的運行，還將會引起敏感點噪聲級的增加。因此，應加強對運輸車輛的管理，盡量壓縮工區(qū)汽車數(shù)量和行車密度，控制汽車鳴笛。

五、營運期環(huán)境影響

1、環(huán)境空氣

（1）本項目NO2、SO2的最大小時平均濃度貢獻值與本底值疊加后可滿足環(huán)境質量標準。NO2、SO2對周邊敏感點貢獻值較小，與本底疊加后，各敏感點能滿足相應環(huán)境質量標準要求。

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（2）本項目NO2、SO2的最大日均濃度貢獻值與本底值疊加后可滿足環(huán)境質量標準。NO2、SO2對周邊敏感點最大貢獻值較小，與本底疊加均能滿足相應環(huán)境質量要求。

（3）本項目NO2、SO2的年均濃度貢獻值較小，能滿足相應環(huán)境質量要求，對各敏感點年均濃度最大貢獻值均達標，對周邊環(huán)境影響較小。

（4）本項目替代區(qū)域內(nèi)的小鍋爐后，SO2、PM10的日均濃度、年均濃度均得到削減，本項目對區(qū)域環(huán)境空氣質量具有正效益。

（5）本項目排氣筒高度設置合理。

綜上所述，本項目排放的廢氣對周圍環(huán)境空氣影響較小，替代小鍋爐后對環(huán)境具有正效益。

2、水環(huán)境

冷卻循環(huán)水溫排水排入橫門島南側海域，根據(jù)溫升包絡線面積統(tǒng)計結果，本項目3×390MW機組運行后，工程附近水域冬季和夏季4℃以上溫升最大影響范圍分別為0.99km2和0.73km2，范圍很小，集中在茅龍涌入?？谥行木植繀^(qū)域，對海洋生物基本沒有影響，此外，該影響范圍內(nèi)沒有其他用水戶，不會對第三方造成不利影響。因此，本工程投產(chǎn)后全廠溫排水對附近水域的影響比較小。

3、噪聲

預測結果表明，本工程投運后，晝夜廠界噪聲均能達到《工業(yè)企業(yè)廠界環(huán)境噪聲排放標準》（GB 12348-2008）中的2、4類標準要求。

4、電磁環(huán)境影響分析

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通常情況，220kV升壓站非出線端圍墻附近工頻電場強度遠低于4.0kV/m的評價標準，且圍墻外場強值隨距離的增加衰減很快。測試結果表明，出線方向邊導線外20m之外電場強度小于4.0kV/m標準限值。

升壓站周圍工頻磁場強度通常較小，大大低于0.1mT標準限值。按標準要求，測試距離位于墻外20m，升壓站對周圍的無線電干擾已接近《高壓交流架空電線無線電干擾限值》（GB15707-1995）中規(guī)定的限值，在其設備安裝及運行時應嚴格按有關規(guī)范進行管理。

5、水土流失

本項目建設擾動地表面積25.18hm2，工程可能造成的新增水土流失量約2155t，通過工程治理及綠化等水土流失防治措施可有效地控制水土流失。

6、生態(tài)環(huán)境影響

（1）對陸域植物影響

根據(jù)預測電廠排放NOX的最大小時平均濃度、日均濃度均達到《環(huán)境空氣質量標準》（GB3095-1996）二級標準，對陸域植物生長影響較小。

（2）溫排水對水生生態(tài)影響

①對浮游生物的影響

根據(jù)溫升預測，本項目運行后，全廠溫排水引起環(huán)境水體增溫3℃的全潮平均包絡范圍為3.07km2。根據(jù)本次浮游生物的調(diào)查結果估算，本項目溫排水造成水體中浮游植物和浮游動物的年損失量分別為

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2.01×1013cell和119.48kg。可見本項目的溫排水對電廠鄰近局部海域的浮游生物資源量有一定的影響，但這個數(shù)量對海域的補充群體影響不大，且浮游生物具有繁殖能力強、生長快的特點，項目溫排水不會導致該海域浮游生物資源的衰退。

②對一般魚類的影響

根據(jù)本次成體魚類的調(diào)查結果估算，在溫升大于3oC范圍內(nèi)，本項目溫排水造成水體中成體魚類的年損失量約為241.6kg?？梢姳卷椖康臏嘏潘畬﹄姀S鄰近局部海域的魚類資源量有一定的影響，但這個數(shù)量對海域的補充群體影響不大，項目溫排水不會導致該海域魚類資源的衰退。

③對魚卵仔魚的影響

根據(jù)本次魚卵仔魚的調(diào)查結果估算，在溫升大于3oC范圍內(nèi)，本項目溫排水造成水體中魚卵仔魚的年損失量分別為1.49×106粒和3.13×104尾?？梢姳卷椖康臏嘏潘畬﹄姀S鄰近局部海域的魚卵仔魚的資源量有一定的影響，但這個數(shù)量對海域的補充群體影響不大，項目溫排水不會導致該海域魚卵仔魚資源的衰退。

④對甲殼類的影響

本項目溫排水造成水體中甲殼類的年損失量約為107.6kg?？梢姳卷椖康臏嘏潘畬﹄姀S鄰近局部海域的甲殼類資源量有一定的影響，但這個數(shù)量對海域的補充群體影響不大。

⑤對底棲生物的影響

本項目溫排水造成水體中底棲生物的年損失量約為25.09t。可見

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本項目的溫排水對電廠鄰近局部海域的底棲生物資源量有一定的影響，但這個數(shù)量對海域的補充群體影響較小。

（3）卷吸效應影響

根據(jù)本次魚卵仔魚的調(diào)查結果估算，本期工程取、排水時卷吸效應所造成水體中魚卵和仔魚的年損失量分別約為1.63×105粒和9.15×104尾?？梢姳酒诠こ痰娜∷畬﹄姀S鄰近局部海域的漁業(yè)資源量有一定的影響，但這個數(shù)量對海域的補充群體影響不大，且海洋魚類具有繁殖能力強、產(chǎn)卵多的特點，本工程取水過程不會導致該海域漁業(yè)資源的衰退。

針對循環(huán)冷卻水取、排水對進入冷凝器的微、小型浮游生物、生物的卵、大型水生物及魚類的幼體可造成所造成的卷吸和沖撞損傷。應當在取水口周圍設置合適的防護網(wǎng)，盡量降低這種卷吸影響程度。

六、產(chǎn)業(yè)政策及規(guī)劃的符合性

1、產(chǎn)業(yè)政策

本項目屬于《產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整指導目錄(2005年本)》、《廣東省產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整指導目錄（2008年）》中鼓勵類“燃氣蒸汽聯(lián)合循環(huán)發(fā)電”項目。

本項目使用天然氣為燃料，符合國家產(chǎn)業(yè)政策的有關要求，屬于國家鼓勵發(fā)展、優(yōu)先規(guī)劃建設的熱電聯(lián)產(chǎn)項目。

2、相關規(guī)劃

（1）本項目所在地屬于三類工業(yè)用地，因此本項目選址符合《中山火炬開發(fā)區(qū)控制性詳細規(guī)劃》及《中山港科技產(chǎn)業(yè)園臨海工業(yè)園控

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制性詳細規(guī)劃》。

（2）本工程為按《中山火炬高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)--南朗片區(qū)熱電冷聯(lián)產(chǎn)規(guī)劃》建設的燃氣熱電聯(lián)產(chǎn)項目，項目選址、建設規(guī)模、機組選型均符合該熱電聯(lián)產(chǎn)專項規(guī)劃要求，因此本項目符合《中山火炬高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)--南朗片區(qū)熱電冷聯(lián)產(chǎn)規(guī)劃》。

（3）本項目采用清潔能源天然氣作為燃料，與《廣東省環(huán)境保護與生態(tài)建設 “十一五”規(guī)劃》“大力發(fā)展技術先進的環(huán)保型新燃料發(fā)電機組以及水電、核電、氣電、風能、太陽能、潮汐能等新能源、清潔能源和可再生能源”要求相符。

七、清潔生產(chǎn)分析

本工程燃料為經(jīng)凈化后的天然氣。不含塵，硫含量低，熱值高，屬于清潔型燃料。

本工程采用成熟燃燒工藝，產(chǎn)品為電與熱，其本身不具有污染性，在使用過程中也不會造成其它污染，作為清潔能源可適用于各行各業(yè)。SO2、NOx排放濃度低，符合清潔生產(chǎn)的要求。

八、總量控制

本項目NOx（1758.89t/a）、SO2（2.138t/a）、COD（26.95t/a）及氨氮（0.30t/a）總量指標可向中山市環(huán)保局申請獲得。

九、環(huán)境風險

本項目主要存在天然氣爆炸風險。

（1）擴建項目危險源為廠內(nèi)天然氣管線及調(diào)壓站。

（2）根據(jù)計算，爆炸事故導致的死亡半徑為14.08m，財產(chǎn)損失

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半徑為18.6m該區(qū)域均在廠區(qū)內(nèi)部。

綜上所述，擴建項目事故風險水平較低，若嚴格落實設計單位和本環(huán)評報告中各項風險防范措施，嚴格按照建設單位所制定的相關規(guī)范執(zhí)行，則本項目各個設施或者生產(chǎn)過程中所存在的環(huán)境風險是可以接受的十、總結論

本項目建設符合國家產(chǎn)業(yè)政策，選址可行，本項目清潔生產(chǎn)水平處于國內(nèi)先進水平。污染治理措施能夠滿足環(huán)保管理的要求，廢氣、廢水、噪聲均能實現(xiàn)達標排放。固廢可全部綜合利用，對大氣環(huán)境、聲環(huán)境、地表水環(huán)境的影響較小。項目建設具有一定的社會經(jīng)濟效益，總量能夠實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)平衡。

從環(huán)境保護角度分析，本項目的建設是可行的。

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第五篇：XXXX天然氣有限公司自查報告報

XXXX天然氣有限公司

安全生產(chǎn)大檢查自查自改報告

XXXX年X月X日XXXXX有限公司發(fā)生火災事故，為深刻汲取事故教訓，嚴防類似事故發(fā)生，并嚴格按照XXX住房和城鄉(xiāng)建設局發(fā)布《安全生產(chǎn)大檢查大排查大整治工作方案》（XXX〔XXX〕XXX號）的文件要求，我公司迅速作出的安排部署，明確安全責任到人，對公司加氣站進行了全面的安全大檢查，現(xiàn)將此次安全生產(chǎn)大檢查自查自改工作總結如下：

一、汲取事故教訓、完善安全生產(chǎn)制度

事故發(fā)生后，公司組織全站員工進行事故案列學習，分析案例，總結經(jīng)驗教訓，并對工作進行隱患排查。查隱患、堵漏洞、保安全，增強員工的安全觀念意識，嚴格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)定規(guī)程，強化安全生產(chǎn)責任，以安全生產(chǎn)標準化建設為基礎，加強監(jiān)督管理和責任落實，明確此次隱患排查目標和任務，開展自檢自查行動。此次安全生產(chǎn)檢查主要以查找生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)和問題為工作主線，提高公司安全生產(chǎn)管理工作，遏制事故隱患。

二、生產(chǎn)設備設施運行情況

我公司加氣站自完成安全設施“三同時”手續(xù)，生產(chǎn)場所經(jīng)消防管理部門驗收合格，充裝許可證分別經(jīng)省、市專家驗收后，已安全生產(chǎn)多年。站區(qū)內(nèi)的建（構）筑物按規(guī)定設置了防雷設施，并定期檢驗；壓力容器辦理注冊使用登記證；安全閥、壓力表、可燃氣體探測器定期校驗，正常工作；我站未使用國家淘汰的生產(chǎn)工藝裝備和產(chǎn)品。

1、設施：公司CNG加氣站建有生產(chǎn)輔助用房、加氣工藝區(qū)、加氣操作區(qū)，各區(qū)域劃分隔斷明顯，工藝區(qū)設置圍擋；

2、設備：我公司加氣站現(xiàn)有主要工藝設備有：調(diào)壓計量撬一座，干燥撬一座，壓縮機一臺，儲氣井三口，三線加氣機一臺，CNG加氣柱兩臺及配套冷卻循環(huán)水系統(tǒng)一套。對所屬工藝設備及燃氣管道安全隱患排查，未發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，各工藝設備運行正常；

3、公司完善了《設備管理制度》、《設備維護保養(yǎng)規(guī)程》等各項設備管理制度，責任落實到人，做到了設備的日常維修、保養(yǎng)有計劃，加強設備使用全過程中的自查工作，并建立有設備臺帳、完善設備日常使用檢查記錄，消除隱患，保證了生產(chǎn)安全運轉。

三、排查隱患、整改治理

針對此次安全生產(chǎn)大檢查大排查工作，我公司嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，認真開展安全隱患排查治理，對發(fā)現(xiàn)的問題及時解決，從源頭預防和杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生；公司開展了由公司安委會牽頭，加氣站站長及場站專兼職安全員等人參加的全面性的安全生產(chǎn)大檢查。

1、消防設施檢查

檢查加氣站現(xiàn)有： 35kg推車式干粉滅火器4 具，8kg手提式干粉滅火器4 具，4kg手提式干粉滅火器12具；滅火器可見零部件完整，無松動變形、銹蝕和損壞，推車式滅火器行走機構靈活可靠，壓力在正常范圍內(nèi)，噴管和出粉管暢通完好，消防器材位置擺放正確，數(shù)量符合規(guī)定，消防器材、設施臺賬完整；檢查應急燈、疏散指示燈均能正常工作；

2、站場環(huán)境檢查

場站內(nèi)無雜物或易燃易爆物品存放，工藝區(qū)無其他易燃易爆物品堆放，放空管周圍無易燃物；

3、設備運行情況檢查

工藝設備、法蘭連接處無氣體泄露，調(diào)壓設備工作正常，安全閥及各類儀表均完好有效，設備無銹蝕，站控系統(tǒng)運行正常，放空、排污系統(tǒng)無異常；壓力表、可燃氣體探測器、安全閥等安全附件均在有效鑒定期內(nèi)；可燃氣體探頭運行正常；

4、安防設施檢查

按要求設置警示標牌、安全標志及槽車充裝圍擋，室外上墻制度有損壞，缺少天然氣安全周知卡,視頻監(jiān)控系統(tǒng)正常工作，但加氣區(qū)內(nèi)監(jiān)控需防爆；

5、防爆電氣檢查

連接電線無漏點，防爆連接管無開裂、破損情況，站區(qū)防雷接地牢固、無銹蝕、有效且在檢定有效期，電氣設備清潔、無銹蝕，站區(qū)內(nèi)照明系統(tǒng)完好且防爆；

6、站內(nèi)管線檢查

站內(nèi)管線無下沉，無取土，無其他危害管道現(xiàn)象，但進站管道露天部分有銹點，需重做防銹處理；

7、加氣外來人員檢查

加氣車輛人員一律下車等候，外來參觀人員登記在公司相關人員陪同下方可進入工藝區(qū)參觀；

四、應急預案的制定與執(zhí)行

加氣站按規(guī)定建立了安全生產(chǎn)應急管理機構，任命站長負責場站安全生產(chǎn)應急管理工作，制定了《安全事故應急救援預案》。成立了安全兼職搶修隊。定期組織專兼職應急救人員進行培訓。結合企業(yè)狀況和可能發(fā)生的事故特點編制了生產(chǎn)安全事故應急預案，包括綜合預案、專項應急預案和處置方案。按應急預案的要求，建立應急設施，配備應急裝備，儲備應急物資按規(guī)定每年至少組織一次安全生產(chǎn)事故應急救援培訓和演練。

應急設施配備情況：公司在工藝內(nèi)、生產(chǎn)輔助區(qū)根據(jù)消防要求配置了大量滅火器、制定了《消防安全管理制度》，職責明確，確保應急器材的性能良好。按照制度對消防設施進行日常檢查，不斷改進，確保了安全生產(chǎn)，防止了重大事故的發(fā)生。

五、員工培訓及持證上崗情況

1.員工培訓：根據(jù)公司制定的“安全培訓計劃”，結合公司安全生產(chǎn)標準化建設活動的實際情況，加氣站內(nèi)每月進行一次安全培訓學習。對特種作業(yè)人員培訓根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理辦法》由上級相關部門培訓、考核、發(fā)證。對新入廠或新調(diào)動工作的員工，公司即時進行了三級安全教育。公司的安全管理、檢查監(jiān)督、事故隱患排查等規(guī)定；不定期的組織學習，使每位管理人員深刻的認識到“抓生產(chǎn)，首先抓安全”。安全教育培訓、安全檢查、安全會議有記錄、有計劃，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，保持無重大安全事故發(fā)生，達到了安全生產(chǎn)的目標。2.持證上崗：公司現(xiàn)有3人持有住建局燃氣三類人員培訓證書，3人持有安全資格證書，3人持有移動式壓力容器操作證書，5人持有車用氣瓶充裝證書。暫未取證的人員均已分批并已報名參加xxxx省燃氣經(jīng)營企

業(yè)從業(yè)人員的考試（專業(yè)：企業(yè)負責人/安全生產(chǎn)管理人員/燃氣輸配場站工/燃氣管網(wǎng)工/燃氣用戶檢修工）和特種作業(yè)人員操作證書，做到持證上崗率100%。

六、總結不足、繼續(xù)提高

此次安全檢查過程中，我公司按照文件要求嚴格執(zhí)行公司各項安全生產(chǎn)制度，提高公司員工安全意識、加強員工的安全教育和管理力度，組織員工學習安全知識，提高技術水平，規(guī)范操作流程、杜絕違章操作，加強臺賬記錄管理。

在總結安全生產(chǎn)自查的同時，我公司在下一步的工作中將進一步分析查找安全生產(chǎn)工作存在的問題和不足，及時消除安全隱患，確保全年工作無重大傷亡事故、無重大設備事故。

xxxx天然氣有限公司