第一篇：關(guān)于印發(fā)《焦煤集團井下電氣焊管理辦法(試行)》的通知

焦煤辦字?2013?59號

關(guān)于印發(fā)《焦煤集團井下電氣焊作業(yè)

管理辦法（試行）》的通知

焦煤集團所屬各礦井：

為規(guī)范井下電氣焊作業(yè)的使用管理，防止電氣焊作業(yè)引發(fā)火災(zāi)及瓦斯、煤塵爆炸事故的發(fā)生，確保礦井及施工現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施和人員的安全，經(jīng)研究同意，下發(fā)《焦煤集團井下電氣焊作業(yè)管理辦法（試行）》，望認真貫徹執(zhí)行。

二〇一三年二月二十五日

焦煤集團井下電氣焊作業(yè)管理辦法（試行）

根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》等相關(guān)制度的要求，結(jié)合焦煤集團實際制定本辦法。

第一章 總 則

第一條

本辦法適用于焦煤集團所有礦井井下（含井上下瓦斯泵房）和井口房內(nèi)進行的電氣焊作業(yè)。

第二條

本辦法所述電氣焊作業(yè)包括：電焊、氣焊、氣割和使用噴燈作業(yè)，以下簡稱“電氣焊”。

第三條

井下和井口房內(nèi)不得從事電氣焊作業(yè)，如果必須在井下主要硐室、主要進風(fēng)區(qū)域和井口房內(nèi)進行電氣焊作業(yè)，每次必須制定專門的安全技術(shù)措施，經(jīng)審批后執(zhí)行。

第四條

各礦井要遵照以下要求嚴(yán)格控制井下電氣焊作業(yè)：

1.能在地面進行的電氣焊作業(yè)嚴(yán)禁在井下作業(yè)。2.井下可以使用其它方法解決的，嚴(yán)禁使用電氣焊作業(yè)。3.有條件拆裝、運輸?shù)脑O(shè)備、部件，需要動用電氣焊維修時，必須升井進行電氣焊作業(yè)。

4.設(shè)備安裝需要電氣焊作業(yè)時，應(yīng)在設(shè)備入井前完成，不得在井下進行電氣焊作業(yè)（設(shè)備焊接后超寬、超長、超重不能入井的或必須在井下進行電氣焊才能解決的除外）。

5.設(shè)備、設(shè)施在設(shè)計加工時，應(yīng)提前考慮井下檢修、安

裝、拆除的需要，不用或少用電氣焊。

6.煤層中未采用砌碹或噴漿封閉的主要硐室和主要進風(fēng)大巷中，不得進行電氣焊作業(yè)。

7.原則上井下電氣焊作業(yè)只允許8點班進行，且每班不準(zhǔn)超過2處，生產(chǎn)班不能超過1處。

第二章 電氣焊安全技術(shù)措施的編制

第五條 電氣焊安全技術(shù)措施的編制應(yīng)符合下列要求： 1.井下使用電氣焊必須由施工單位技術(shù)負責(zé)人編制安全技術(shù)措施，措施必須有封面、審批簽字欄、審批意見欄、安全技術(shù)措施、措施執(zhí)行情況及分析總結(jié)(內(nèi)容包括：措施審批后執(zhí)行情況，未執(zhí)行的措施要注明原因）。

2.嚴(yán)禁一份電氣焊安全技術(shù)措施多處施工。同一地點同時需要電焊和氣割等工作時，必須分別編制措施并分開時段施工，嚴(yán)禁同時進行多種電氣焊作業(yè)。

3.采用電焊、氣焊、氣割還是噴燈焊接在措施的編制上必須區(qū)分清楚、分開編制，不得在一份措施中同時出現(xiàn)多種電氣焊作業(yè)內(nèi)容。

4.電氣焊一般要求在一個班內(nèi)進行完畢，總時間不得超過8小時。超過8小時應(yīng)重新制定措施、履行審批手續(xù)。

5.電氣焊安全技術(shù)措施中必須包括以下內(nèi)容：

1)使用電氣焊的單位、編制人、單位負責(zé)人、審批人員、批準(zhǔn)人、起止時間（即措施有效期）、作業(yè)地點。

2)說明電氣焊作業(yè)的原因和工作內(nèi)容等。3)說明施工地點的作業(yè)環(huán)境和作業(yè)條件。

4)電氣焊施工現(xiàn)場負責(zé)人、操作人員和監(jiān)護人員及其責(zé)任范圍。

5)使用電氣焊的技術(shù)措施。如根據(jù)施工地點的環(huán)境需提前采取防止引燃施工地點周圍的物品或材料的措施；電氣焊所使用的器具規(guī)格型號、技術(shù)參數(shù)及要求(尤其是氣瓶)；電焊所用電源的具體規(guī)定(開關(guān)的具體位臵，必要時畫出供電系統(tǒng)圖)等。

6)使用電氣焊的安全措施。電氣焊安全措施要根據(jù)不同的作業(yè)地點、作業(yè)環(huán)境特點、施工方案等進行編制，措施要有針對性，嚴(yán)禁雷同。

7)對電焊機、氧氣瓶、乙炔瓶及工器具的使用、儲存、運輸、井下保管、跨班期間的交接、出現(xiàn)意外時的處理等必須有明確的規(guī)定和要求。

8)從準(zhǔn)備到施工結(jié)束全過程的各項安全技術(shù)防護措施。6.所有電氣焊參與人員及措施審批人員簽字必須由本人手寫簽名，嚴(yán)禁他人代簽。

第六條 礦井各部門的職責(zé)如下：

1.施工單位負責(zé)電氣焊措施的編制、安全技術(shù)措施的落實和現(xiàn)場施工。

2.機電部門負責(zé)電氣焊措施在分管業(yè)務(wù)范圍的審核。負責(zé)審核是否必須使用電氣焊、有關(guān)的設(shè)備設(shè)施是否能進行電氣

焊、電焊所用電源是否可行等。如果對機電部門職責(zé)范圍以外的設(shè)施進行電氣焊作業(yè)，相關(guān)職能管理部門應(yīng)進行審核簽字。

3.通風(fēng)部門（科室）負責(zé)審核施工現(xiàn)場是否具備電氣焊作業(yè)條件，通風(fēng)區(qū)（隊）負責(zé)安排瓦斯檢查員進行電氣焊過程中的瓦斯檢查工作。

4.安監(jiān)部門負責(zé)電氣焊安全措施的審核，負責(zé)施工現(xiàn)場安全條件的確認，負責(zé)措施的落實和執(zhí)行。

5.調(diào)度室負責(zé)審核措施中施工時間的安排是否可行，負責(zé)在調(diào)度臺建立電氣焊記錄并按要求做好其他有關(guān)記錄，負責(zé)措施執(zhí)行前和結(jié)束后的確認工作，做好有關(guān)的調(diào)度工作。

6.供應(yīng)科負責(zé)審查氣瓶充裝單位的資質(zhì)，是否履行了有關(guān)義務(wù)，把好氣瓶入口安全關(guān)。

7.救護隊員負責(zé)施工現(xiàn)場的安全監(jiān)護及施救工作。8.提升運輸管理單位負責(zé)電焊機和氣瓶在井口房內(nèi)、罐籠內(nèi)及井下運輸管理，在井口建立入井、升井臺賬，并跟蹤落實，發(fā)現(xiàn)電焊機、氣瓶或火種沒有及時升井，要向安監(jiān)科和調(diào)度室匯報。嚴(yán)把電焊機、氣瓶、火種入井關(guān)，嚴(yán)禁無措施入井。施工單位負責(zé)電焊機、氣瓶的現(xiàn)場交接及管理工作。

第三章 電氣焊安全技術(shù)措施的審批

第七條 施工單位編寫好電氣焊措施后，由礦機電部門、通風(fēng)部門、安監(jiān)部門、調(diào)度室、機電副總、通風(fēng)副總、分管施工單位的礦領(lǐng)導(dǎo)、總工程師進行審批，最后由礦長批準(zhǔn)。電氣

焊措施必須至少提前10小時審批完畢（礦井發(fā)生突發(fā)情況除外）。礦長不在礦時，由礦長指定的礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，礦長回礦后，必須在8小時內(nèi)對已經(jīng)批準(zhǔn)的措施進行補簽。

第八條

電氣焊措施一式六份，通風(fēng)部門（科室、區(qū)隊）、安監(jiān)科、機電科、施工單位(現(xiàn)場操作人員必須手持一份)、礦調(diào)度室各一份；各單位所持措施必須相同，相互間對應(yīng)一致。電氣焊作業(yè)完畢后，必須在8小時內(nèi)將措施原件（現(xiàn)場簽字的一份）交安監(jiān)科統(tǒng)一存檔。存檔期限不得少于3個月。

第四章 井下電氣焊作業(yè)規(guī)定

第九條

電氣焊作業(yè)可能影響到關(guān)聯(lián)單位的設(shè)備、設(shè)施或場所安全時，調(diào)度室必須在作業(yè)前以書面形式通知關(guān)聯(lián)單位做好防范措施，正式作業(yè)前進行確認。

第十條

有煤（巖）與瓦斯突出危險或高瓦斯礦井，進行電氣焊作業(yè)時，必須停止突出煤層的掘進、回采、鉆孔、支護以及其他所有可能擾動突出煤層的作業(yè)。

第十一條

嚴(yán)禁在帶壓設(shè)備、帶電設(shè)備、正在運轉(zhuǎn)的設(shè)備、帶壓管路上及油箱附近進行電氣焊作業(yè)。

第十二條

對有預(yù)應(yīng)力的構(gòu)件實施電氣焊作業(yè)時，必須提前采取可靠技術(shù)措施進行處理，避免在作業(yè)過程中因應(yīng)力釋放造成事故。

第十三條

進入煤倉、溜煤斗等容器內(nèi)進行電氣焊作業(yè)時，必須制訂專門的通風(fēng)措施及人員防墜措施并設(shè)臵可靠的通風(fēng)設(shè)

施。

第十四條

高空電氣焊作業(yè)時，必須佩戴合格的安全帶或采取其它可靠的安全防護措施。

第十五條

電氣焊作業(yè)地點前后兩端各10m的井巷范圍內(nèi)，應(yīng)是不燃性材料支護，并針對其設(shè)備布臵和巷道支護的具體條件，采取具體措施。

第十六條

電氣焊作業(yè)地點至少備有兩個≥4kg的干粉滅火器和一個水桶，且必須將供水管引至作業(yè)地點（有充足水源地點除外），確保供水正常，且必須有專人負責(zé)灑水。消防設(shè)施必須在工作地點上風(fēng)側(cè)。

第十七條

電焊機及其作業(yè)工器具在運輸過程中、停放地點及工作地點必須有防水淋、防潮措施。

第十八條

電氣焊作業(yè)地點附近應(yīng)有可靠的通訊聯(lián)系。第十九條

電氣焊工必須經(jīng)過培訓(xùn)考試合格并持證上崗。第二十條

井下電氣焊作業(yè)必須遵守下列規(guī)定，并且在現(xiàn)場安全措施的執(zhí)行、監(jiān)督、檢查過程中，每執(zhí)行一道工序必須由相關(guān)檢查人員簽字確認安全后方可進入下道工序。

1.施工負責(zé)人和電氣焊工必須對電焊機、電纜、電焊鉗（焊鉗絕緣軟線不得少于5米）、氣瓶、減壓閥、回火閥、氣壓表、氧氣管、乙炔管、割炬等器具進行詳細的安全檢查，在地面進行試驗，確保完好，不完好嚴(yán)禁入井使用。

2.氧氣瓶、乙炔瓶、電焊機必須輕裝輕放、固定牢靠，防止?jié)L動。氣瓶防震膠圈必須齊全完好，搬運前確認安全帽已擰緊。氧氣瓶、乙炔瓶必須用空礦車運輸，嚴(yán)禁氣瓶頭部朝下放臵，且不能裝在同一礦車內(nèi)，氣瓶嚴(yán)禁用其它車輛運輸。氧氣瓶、乙炔瓶上下井時，單層罐籠不得同罐放臵，雙層罐籠不得同層放臵。任一罐籠裝有氧氣瓶或乙炔瓶時，嚴(yán)禁人員上下（井筒作業(yè)除外）。

3.機車、氧氣瓶、乙炔瓶之間必須有礦車間隔，裝有長材的車輛不得緊挨裝有氧氣瓶或乙炔瓶的礦車。

4.電焊機、氣瓶當(dāng)班使用當(dāng)班下井（特殊情況最多可提前4小時入井），施工結(jié)束后立即升井。井口把鉤工嚴(yán)把電焊機、氣瓶入井關(guān)，嚴(yán)禁無電氣焊措施入井。把鉤工要在電氣焊措施上簽字確認，注明電焊機、氣瓶入井、升井時間，并建立記錄。

5.電氣焊作業(yè)時必須有安全檢查員、瓦斯檢查員、救護隊員、施工負責(zé)人、分管施工單位的礦領(lǐng)導(dǎo)同時在現(xiàn)場，任何一個人不到場，不得施工。

6.電氣焊作業(yè)前，必須由瓦斯檢查員對電氣焊作業(yè)地點的風(fēng)流中瓦斯進行檢查，只有在瓦斯?jié)舛炔怀^0.5%，檢查證明作業(yè)地點附近20米范圍內(nèi)巷道頂部和支護背板后無瓦斯積聚時，方可進行電氣焊作業(yè)。井底馬頭門作業(yè)時，必須檢查小井內(nèi)瓦斯，有可靠的通風(fēng)除外。電氣焊作業(yè)過程中瓦斯檢查員要每隔10分鐘檢查一次施工地點瓦斯?jié)舛龋厥馇闆r下要加強檢查次數(shù)，并在現(xiàn)場施工措施上簽字，做好檢查記錄。

7.施工負責(zé)人必須將審批后的措施帶到施工現(xiàn)場，在施

工負責(zé)人等相關(guān)人員到齊后，由安全檢查員對現(xiàn)場是否符合電氣焊的條件進行確認，確認符合條件后，相關(guān)人員在施工措施上簽字，由施工負責(zé)人向礦調(diào)度室匯報現(xiàn)場情況，經(jīng)調(diào)度室同意后，方可按措施開始施工。

8.電氣焊工必須穿戴好防護用品，檢查絕緣器具完好情況，并設(shè)專人監(jiān)護，施工時要嚴(yán)格按照規(guī)程和措施的要求施工，嚴(yán)禁違章作業(yè)。

9.進行電氣焊作業(yè)時，作業(yè)地點要設(shè)臵警戒線，且必須將便攜式甲烷檢測報警儀懸掛在施工地點的上風(fēng)側(cè)5米范圍內(nèi)，當(dāng)瓦斯?jié)舛却笥?.5%時必須停止作業(yè)，切斷電源或關(guān)閉氣瓶閥門。同一地點有2處電氣焊作業(yè)時必須在順風(fēng)流方向第二處施工地點的下風(fēng)側(cè)懸掛一氧化碳便攜儀。

10.使用氣割(或氣焊)作業(yè)時，氣瓶必須直立放臵、固定牢靠（斜坡道作業(yè)時，氣瓶必須用繩索固定，防止氣瓶傾倒?jié)L動傷人）。氣瓶距工作地點及氣瓶間距均不得小于10m，氣瓶位臵必須在措施中明確規(guī)定。井筒作業(yè)可不受此限，在保證安全的情況下氣瓶間距盡可能保持最大。

11.在同一地點進行電焊和氣割作業(yè)時，電焊工在乙炔瓶的上風(fēng)側(cè)，電焊機與氣瓶保持10米間距（井筒作業(yè)除外）。

12.氣割(或氣焊)用的點火物品只能使用火柴，不準(zhǔn)使用打火機或其他火種，火柴必須由瓦檢員或?qū)Ｂ毐O(jiān)管人員攜帶和保管，入井和升井都必須向井口把鉤工匯報火柴使用情況，井口把鉤工要嚴(yán)格把關(guān)，無氣割(或氣焊)措施嚴(yán)禁攜帶火柴下井。

施工結(jié)束后，由瓦檢員或?qū)Ｂ毐O(jiān)管人員攜帶火柴升井，并經(jīng)井口把鉤工確認后在氣割(或氣焊)措施上簽字。

13.電焊機接電源和拆除電源時，必須由專職電工操作，電源電纜不得拖地。安裝拆除電源嚴(yán)禁帶電作業(yè)，并保證供電設(shè)備不失爆。

14.電焊機外殼必須有可靠的保護接地。電焊機工作回流線必須使用絕緣完好的電纜，固定到施焊部件上，與焊接作業(yè)地點間距不超過5米。工作回流線不準(zhǔn)搭接在易燃品及與施焊無關(guān)的金屬管道、運輸?shù)儡壖霸O(shè)備上。

15.工作中若遇停風(fēng)、正常風(fēng)流改變、微風(fēng)或瓦斯?jié)舛冗_到0.5％以上時（含0.5％），必須立即停止工作，并用水迅速將焊渣、熔渣及施焊件冷卻，查明原因。待風(fēng)流正常，經(jīng)檢查瓦斯無異常后，方能重新開始工作。

16.在井口房、井筒、傾斜巷道內(nèi)、高度超過2米處或下方有設(shè)備設(shè)施的地方進行電氣焊作業(yè)時，必須在電氣焊作業(yè)地點的下方用不燃材料接收熔渣、火星，割掉部分要提前用鐵絲(或鋼絲繩套)系牢。工作中應(yīng)隨時將飛濺的鐵屑、燒紅的割茬用水澆滅,確保安全施工。

17.當(dāng)施工人員臨時離開電氣焊作業(yè)現(xiàn)場時，必須切斷電焊機電源或關(guān)閉氣瓶閥門，并指定專人在現(xiàn)場看護。移動焊機時必須停電。

18.電氣焊作業(yè)完工后，必須及時切斷電焊機電源或關(guān)閉氣瓶閥門，由施工負責(zé)人向調(diào)度室匯報工作完畢。作業(yè)人員要

對施工現(xiàn)場進行徹底清理，工作地點應(yīng)再次用水噴灑，并指派專人在工作地點監(jiān)視檢查1小時（井筒電氣焊作業(yè)完畢后，指派專人同時在井口和井底監(jiān)視檢查1小時），發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象，立即處理。

第二十一條

嚴(yán)格執(zhí)行電氣焊作業(yè)現(xiàn)場向調(diào)度室三匯報制度，即：電氣焊作業(yè)前、電氣焊結(jié)束后、電氣焊結(jié)束后1小時，調(diào)度室值班人員要做好記錄。

電氣焊作業(yè)前由施工負責(zé)人向調(diào)度室匯報，確認現(xiàn)場相關(guān)人員全部到位，現(xiàn)場及工作環(huán)境符合要求，措施落實到位，具備作業(yè)條件，申請作業(yè)。

電氣焊結(jié)束時，由施工負責(zé)人向調(diào)度室匯報，作業(yè)結(jié)束，現(xiàn)場已按照措施清理完畢，監(jiān)護人員為××人。

電氣焊結(jié)束后1小時，由監(jiān)護人員及安全檢查員向調(diào)度室匯報，確認現(xiàn)場無起火危險、遺留火種及其它隱患時，電氣焊作業(yè)結(jié)束。

第二十二條

專職安全檢查員必須全程監(jiān)督檢查電氣焊作業(yè)地點周圍的安全狀況及安全技術(shù)措施的落實情況。

第五章 懲處及其它

第二十三條

無措施進行電氣焊作業(yè)的，對責(zé)任人按《焦煤集團“安全管理紅線”》進行處理。

第二十四條

電氣焊措施不完善或沒有按電氣焊措施的要求進行施工的，對責(zé)任人罰款200～500元。

第二十五條

各礦井要加強井下電氣焊作業(yè)管理，確保井下電氣焊安全。對因管理不善造成不良影響或嚴(yán)重后果的，對礦井罰款10000～50000元，并追究有關(guān)人員責(zé)任。

第二十六條

電氣焊安全技術(shù)措施的格式和氣割（氣焊）、電焊安全確認表參考附件并結(jié)合各礦井實際情況補充完善。

第二十七條

本辦法解釋權(quán)歸焦煤集團。第二十八條

本辦法從下發(fā)之日起開始執(zhí)行。

附件1：電氣焊措施格式 附件2：電氣焊措施審批流程圖 附件3： 井下電氣焊作業(yè)流程圖 附件4：井下氣割（氣焊）安全確認表 附件5：井下電焊安全確認表

主辦單位：機電處

抄送：焦煤集團有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，機關(guān)相關(guān)處室。

焦煤集團綜合辦公室 2013年2月25日印發(fā)

（分發(fā)30份）

第二篇：焦煤集團井下小絞車運輸系統(tǒng)安全管理細則

附件1：

焦煤集團井下小絞車運輸系統(tǒng)

安全管理細則

一、范圍

為加強焦煤集團井下小絞車的管理，杜絕小絞車重大以上事故發(fā)生，制訂本細則。

本辦法適用于新疆焦煤（集團）有限責(zé)任公司井下小絞車的管理。

二、術(shù)語

1、煤礦井下使用的滾筒直徑1.6m及其以下的絞車稱為小型絞車。

2、小型絞車包括：提升搬運絞車、調(diào)度絞車、起重絞車、回柱絞車、無極繩絞車和差動變速絞車。

三、管理職責(zé)

1、焦煤集團機電工程部負責(zé)焦煤集團小絞車的歸口管理。

2、焦煤集團各二級單位負責(zé)本單位小絞車的管理。

四、小絞車安全管理必須符合下列細則要求：

1、固定使用半年以上的上、下山小絞車必須作預(yù)埋架和澆筑水泥基礎(chǔ)，并用螺栓將絞車?yán)喂坦潭ㄔ陬A(yù)埋架上，并且使用雙壓柱將絞車穩(wěn)固。運送大型設(shè)備上、下山小絞車除作預(yù)埋架和澆筑水泥基礎(chǔ)外，必須使用四壓柱和兩戧柱穩(wěn)固。平巷經(jīng)常移動的小絞車，可打臨時支柱固定，頂壓支柱為四壓兩戧（或雙壓柱和兩地錨）將絞車穩(wěn)固，地錨點錨桿直徑50 mm、錨深1.5m。

2、提升中心、導(dǎo)輪（天輪）槽中心和滾筒寬度中心必須保持一致，最大內(nèi)外偏角不得超過1度30分。

3、井下小絞車鋼絲繩直徑必須參照絞車說明書的技術(shù)特征選用，部分絞車選用鋼絲繩直徑為： JH-8T回柱絞車選用Ф15.5mm、JH-14T回柱絞車選用Ф22mm、JH-30T回柱絞車選用選用Ф31.5mm、井下裝煤點調(diào)度絞車選用選用Ф20 mm。

4、提升鋼絲繩必須定期試驗，并將試驗報告存檔。新到貨的鋼絲繩應(yīng)由檢驗單位驗收，并保存有包括出廠廠家合格證、驗收證書等完整的原始資料。

5、絞車硐室必須張掛操作規(guī)程、崗位責(zé)任制和小絞車管理牌板（牌板外形尺寸400mmx300mmx3mm；塑料制品；標(biāo)明：絞車型號、功率、配用繩徑、牽引長度、牽引車數(shù)及最大載荷、斜巷長度及坡度）。

6、地滾（托繩輪）設(shè)臵齊全，變坡點處地滾直徑不小于200mm，斜巷中地滾直徑不小于100mm，不允許用皮帶托輥替代，地滾輪沿高于鋼絲繩直徑。地滾設(shè)臵間距為10m一組，必須轉(zhuǎn)動靈活，甩車場處，應(yīng)設(shè)臵立托滾或其他減少摩擦阻力的措施。

7、滾筒

1）滾筒無開焊、裂紋、破損和變形。固定螺栓和油塞不得高出滾筒表面。

2）滾筒襯木磨損后表面距固定螺栓頭端部不應(yīng)小于5mm。襯木固定良好。

8、傾斜巷道中運送物料的絞車滾筒纏繞的鋼絲繩層數(shù)不得大于3層；滾筒邊緣至少高出最外層鋼絲繩直徑的2.5倍。

9、閘和閘輪

1）閘把及杠桿系統(tǒng)動作靈活可靠，各銷軸潤滑良好，不松曠，施閘后閘把位臵不超過水平位臵。

2）拉桿螺栓、叉頭、閘把、銷軸無損傷變形，拉桿螺栓應(yīng)有背帽緊固。

3）閘帶無斷裂，磨損余厚不小于3mm，鉚接可靠不松動。4）閘瓦及閘襯無缺損、無斷裂，閘輪磨損深度不大于2mm，閘輪表面無油跡。

5）施閘手柄及重錘等的施閘工作行程都不得超過各自允許全行程的3/4。

10、深度指示器

1）深度指示器的螺桿、傳動和變速裝臵潤滑良好，動作靈活，指示準(zhǔn)確。

2）牌坊式深度指示器的指針行程，不應(yīng)小于全行程的3/4。

11、各種儀表定期校驗和整定，指示和動作準(zhǔn)確可靠，校驗期為一年。

12、鋼絲繩

1）鋼絲繩繩頭固定在滾筒上時，必須有專用卡繩裝臵，嚴(yán)禁系在滾筒上，繩孔的鋼絲繩彎曲不能形成銳角。滾筒上鋼絲繩應(yīng)經(jīng)常纏留3圈，用于減輕固定處的張力，鋼絲繩無打結(jié)，保證安全。

2）一個捻距內(nèi)鋼絲繩鋼絲的斷面積與鋼絲總斷面積之比達到10%時，該鋼絲繩必須更換。

3）在鋼絲繩使用期間，咬繩、斷絲數(shù)突然增加或伸長突然加快，必須立即更換。

4）3 0度以下的傾斜巷道中可以使用有接頭的鋼絲繩，可在平巷運輸中的絞車、斜巷無極繩絞車、斜巷架空乘人裝臵使用。

5）在傾斜井巷中使用的鋼絲繩，其插接長度不得小于鋼絲繩直徑的1000倍。

6）鋼絲繩連接裝臵（繩套）要求：a.卡子型繩套必須使用規(guī)格相符的繩卡，繩卡數(shù)量不少于4個；b.插接型繩套的插接長度不小于5個捻距；c.繩套必須安裝護繩環(huán)和單環(huán)鏈（或雙環(huán)鏈三環(huán)鏈）共同組成；d.安裝回收液壓支架時必須先插接后，再用繩卡固定，但可不安裝護繩環(huán)。

7）、導(dǎo)向輪的輪緣和輻條不得有裂紋、開焊、松脫或嚴(yán)重變形。

8）為防治鋼絲繩生銹，應(yīng)選用合格的專用鋼絲繩油，每月至少涂油一次。

9）鋼絲繩每小班檢查一次，并做好記錄；發(fā)現(xiàn)隱患，必須及時處理。

13、電控、信號和通訊

1）絞車必須使用專用真空電磁開關(guān)，且各種電氣保護齊全、可靠。

2）信號系統(tǒng)應(yīng)聲光具備，清晰可靠，必須安裝絞車運行時的語音信號警示裝臵。

3）司機臺附近應(yīng)有與信號工聯(lián)系的專用電話。

14、斜巷提升安全保護

1）在上部平車場入口安設(shè)能夠控制車輛進入摘掛鉤地點的阻車器。

必須使用MA資質(zhì)的阻車器，為電動、氣動和手動控制三種形式，阻車器的擋車高度為礦車輪軸的高度。

2）在上部平車場接近變坡點1m處，安設(shè)能夠阻止車輛滑入斜巷的阻車器。阻車器制做同1）。

3）在變坡點下方一列車處，設(shè)臵能夠防止未連掛的車輛繼續(xù)往下跑車的擋車欄，（該擋車欄必須與上部平車場阻車器實現(xiàn)聯(lián)控功能：即阻車器打開，擋車欄關(guān)閉；阻車器關(guān)閉，擋車欄打開，始終有一組軌道運輸安全保護裝臵關(guān)閉），為氣動和電動兩種控制方式，擋車欄使用11＃工字鋼制作，固定在軌道頂板中部。擋車欄用油漆刷成紅白相間的警示顏色。

4）在傾斜巷道內(nèi)安設(shè)能夠阻止住跑車的跑車防護裝臵（即自動跑車防護裝臵）。跑車防護裝臵根據(jù)巷道具體布臵情況，傾斜巷道在100米以內(nèi)必須安裝一套跑車防護裝臵，大于100米以上的傾斜巷道必須設(shè)計兩套以上跑車防護裝臵，并保證動作靈敏可靠。

5）在各車場安設(shè)防止帶繩車輛誤入非運行車場或區(qū)段的阻車器，并在阻車器后側(cè)巷道幫上安設(shè)信號硐室，阻車器必須安裝在入口平車場內(nèi)。

6）在下車場甩車道3m處，用11#礦用工字鋼制作擋車欄。擋車欄支撐腿制作成1－3個檔距，每個檔距為30cm，橫桿長度伸出軌道兩側(cè)各1m。擋車欄用油漆刷成紅白相間的警示顏色。

7）在上、下車場安設(shè)聲光信號裝臵，采用鐵制的聲光組合電鈴，并安設(shè)信號硐室。信號裝臵集中上板，上車場用螺栓在絞車硐室左側(cè)幫上，下車場用螺栓固定在巷道非軌道運輸巷道幫上。

8）在上、下車場入口的巷道頂部懸掛運行紅燈，紅燈使用防爆白熾燈。在上、下車場入口的巷道行人側(cè)幫上張掛“行人不行車、行車不行人”的燈箱，字體為仿宋紅字，外形為統(tǒng)一尺寸。

9）傾斜巷道運輸時礦車（平板車）直接的連接、礦車和鋼絲繩之間的連接，都必須使用不能自行脫落的連接裝臵，并加裝保險繩，保險繩長度必須和規(guī)定串車數(shù)量吻合，以防超掛車。

15、小絞車司機操作規(guī)定

1）各類絞車司機必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格后持證上崗；

2）所有井下斜巷絞車的信號、燈、鈴，運輸軌道上配用的阻車器、檔車攔、防跑車裝臵要配臵齊全、完好、靈敏、可靠。

3）絞車司機在啟動絞車、運送物料前，必須做好以下檢查工作：

（1）鋼絲繩在滾筒上固定牢靠。

（2）制動系統(tǒng)要完好，閘輪無嚴(yán)重磨損，閘帶無斷裂，磨損余厚不得小于3mm。

（3）絞車的緊固件要齊全牢固可靠，聯(lián)軸器的彈性柱銷上彈性圈外徑不得小于銷孔內(nèi)徑差的3mm。

（4）準(zhǔn)備斜巷提升和下放物料時，必須加裝保險繩。

（5）繩套必須使用規(guī)格相符的繩卡，繩卡數(shù)量不少于4個。

（6）不準(zhǔn)超車數(shù)掛車，提升和下放作業(yè)時禁止巷道行人。

（7）嚴(yán)禁行人強行在斜巷扒乘車輛，當(dāng)“運行燈”亮?xí)r行人不得進入。

（8）電氣開關(guān)必須靈敏、可靠。

4）絞車司機要做到“五不開”，絞車不完好不開，鋼絲繩打結(jié)、斷絲、磨損超限不開，安全設(shè)施、信號不全不開，超車超掛車不開，信號不清不開。5）絞車司機必須做好每班的鋼絲繩檢查記錄、絞車運行記錄，電鉗工做好檢修記錄。

第三篇：焦煤集團井巷工程超前勘探管理辦法

內(nèi)部事項

注意保存

新疆焦煤（集團）有限責(zé)任公司文件

文件編號：JM/2012-09第1版簽 發(fā)：黃國春

焦煤集團井巷工程超前勘探管理辦法（試行）

1目的及范圍

1.1本辦法規(guī)定了井巷施工過程中，使用超前勘探方法查明井巷施工范圍內(nèi)水體、瓦斯、地質(zhì)構(gòu)造的具體空間位置和狀況的規(guī)范要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

1.2本辦法適用于焦煤集團所屬單位及外委施工項目。

2引用標(biāo)準(zhǔn)及術(shù)語

2.1《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦防治水規(guī)定》及《煤礦防治煤與瓦斯突出規(guī)定》。

2.2井巷工程超前勘探：為進一步查清井巷工程施工地質(zhì)條件，為井巷工程施工下一階段提供地質(zhì)基礎(chǔ)資料及數(shù)據(jù)參數(shù)而進行的地質(zhì)鉆探工作。

3規(guī)范要求

3.1礦井井巷工程施工前，必須制定超前勘探方案，編制施工安全技術(shù)措施，實施超前勘探作業(yè)；地質(zhì)情況已查明的巷道可不做地質(zhì)探查工作；（原則上為采區(qū)采煤工作面已形成，在采煤工作面范圍內(nèi)另行施工巷道的情況下，可不做地質(zhì)勘查工作。)

3.2超前勘探內(nèi)容：井巷工程前方瓦斯變化情況、水量變化情況、地質(zhì)構(gòu)造變化及老空區(qū)等情況。

3.3對于地質(zhì)資料已反映井巷施工范圍內(nèi)存在特殊情況的，按照地質(zhì)資料反映的地質(zhì)情況進行勘探。井巷施工范圍內(nèi)存在煤巖與瓦斯突出危險的，則按存在突出危險性井巷工程超前勘探技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求實施超前勘探作業(yè)；井巷施工范圍內(nèi)存在地質(zhì)構(gòu)造影響則按存在地質(zhì)構(gòu)造勘探影響井巷工程超前勘探技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)實施超前勘探作業(yè)；井巷施工范圍內(nèi)存在水患影響，則按照存在水害影響井巷工程超前勘探技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求實施超前勘探；在地質(zhì)資料不明確的情況下，按照井巷工程通用

2012年5月2日發(fā)布2012年5月2日實施

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勘探技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求實施超前勘探作業(yè)；具體規(guī)定見技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容及安全措施要求。

3.4礦井超前勘探工作不得隨意停止，巷道掘進到位后，經(jīng)本單位技術(shù)部門驗收后方可停止。

4技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及安全技術(shù)措施要求

4.1存在突出危險性井巷工程超前勘探技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及安全技術(shù)措施要求:

4.1.1勘探鉆孔距確定：突出煤層超前勘探鉆孔距無明確規(guī)定，按照《煤礦安全規(guī)程》第一百八十七條規(guī)定，取30米為超前勘探距離。

4.1.2鉆孔布置及鉆孔孔徑確定

4.1.2.1在工作面迎頭布置4個鉆孔，呈扇形放射狀，分別控制煤層正前方、煤層的上、下兩幫及煤層底板，遇特殊情況可修改方案，補打鉆孔。

4.1.2.2鉆孔的終孔位置應(yīng)控制到巷道輪廓線外2米以上，鉆孔孔徑一般不得大于75mm。（按目前現(xiàn)有鉆頭進行選?。?/p>

4.1.3鉆機設(shè)備選型

可根據(jù)礦井實際配備的防突鉆機進行選擇。

4.1.4安全技術(shù)措施要求

4.1.4.1明確鉆孔施工的具體操作流程及防止噴孔傷人的安全技術(shù)措施。

4.1.4.2明確鉆孔監(jiān)測、鉆孔效果評價的安全技術(shù)措施。

4.1.4.3明確鉆孔出現(xiàn)噴孔及其他異常情況的處理措施。

4.1.4.4明確鉆孔進度與掘進循環(huán)之間的關(guān)系，存在突出危險性井巷工程掘進進度不得大于每次施工超前勘探鉆孔距減去15米保護煤柱的距離，每掘進10米，做一次超前勘探工作，檢測煤層突出危險性。

4.2存在地質(zhì)構(gòu)造影響井巷工程超前勘探技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及安全技術(shù)措施要求:

4.2.1勘探鉆孔距離確定：以地質(zhì)資料為準(zhǔn)，原則上勘探超前鉆孔距，煤巷取100米，巖巷取50米。

4.2.2鉆孔布置及鉆孔孔徑確定

a)工作面迎頭布置4個鉆孔，呈扇形放射狀，煤巷中分別控制煤層正前方頂板、底板、中間煤層（巖巷中控制巷道頂、底及前方），遇特殊情況可修改方案，補打鉆孔。

b)遇地質(zhì)構(gòu)造后，以超前探查的地質(zhì)資料為準(zhǔn)，確定鉆空布置方

式及鉆孔孔徑，對地質(zhì)構(gòu)造進行勘察。

4.2.3鉆機設(shè)備選型

可根據(jù)礦井實際配備的深孔鉆機進行選擇。

4.2.4安全技術(shù)措施要求

a)明確鉆孔施工具體的操作流程。

b)明確鉆孔監(jiān)測、鉆孔效果評價的安全技術(shù)措施。

c)明確鉆孔出現(xiàn)異常情況的處理措施。

4.3存在水害影響井巷工程超前勘探技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及安全技術(shù)措施要求:

4.3.1勘探鉆孔距離確定：

（1）探放水鉆孔距計算公式： a=0.5AL3p/Kp

a-超前距

A-安全系數(shù)，一般2-5

L-巷道跨度（寬）或高取其大者

P-水頭壓力，Pa

Kp-煤的抗張強度，Pa

（2）鉆孔距確定必須綜合考慮勘探循環(huán)與掘進循環(huán)之間的關(guān)系，每次施工的勘探鉆孔距不得小于后續(xù)掘進進尺＋20米（20米為保護煤柱距離）。

（3）按照防治水管理規(guī)定，探水鉆孔最小水平鉆距不得低于30米。

4.3.2鉆孔布置及鉆孔孔徑確定

（1）布置勘探鉆孔按照防治水規(guī)定執(zhí)行，在工作面迎頭布置4個鉆孔，呈扇形放射狀，分別控制煤層前方頂板、底板、中間煤層，遇特殊情況可修改方案，補打鉆孔。

（2）探孔的終孔平距不得小于3米，探水鉆孔除兼作堵水或者疏水用的鉆孔外，終孔孔徑一般不得大于75mm。

4.3.3鉆機設(shè)備選型

可根據(jù)礦井實際配備的探水鉆機進行選擇，鉆機能夠同時滿足防突的要求。

4.3.4安全技術(shù)措施要求

（1）明確施工具體的操作流程。

（2）明確鉆孔監(jiān)測、鉆孔效果評價的安全技術(shù)措施。

（3）明確鉆孔出現(xiàn)異常情況的處理措施及安裝套管的安全技術(shù)措施。

（4）明確巷道內(nèi)排水設(shè)備配備。

（5）明確水害出現(xiàn)后的應(yīng)急救援處置措施。

4.4井巷工程通用勘探技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及安全技術(shù)措施要求:

4.4.1因超前地質(zhì)探查工作中可貫穿執(zhí)行瓦斯勘查工作，所以井巷工程通用勘探技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工以地質(zhì)探查施工工藝為主，貫穿執(zhí)行水文勘查及瓦斯勘查工作。

4.4.2鉆孔距離確定：

（1）鉆孔距確定必須綜合考慮勘探循環(huán)與掘進循環(huán)之間的關(guān)系，每次施工的勘探鉆孔距不得小于50米，掘進壓茬距離煤巷掘進為15米、巖巷為5米。

4.4.3鉆孔布置及鉆孔孔徑確定

（1）鉆孔在迎頭斷面成扇形布置，數(shù)量為3個；

（2）兩側(cè)鉆孔終孔點控制巷道兩幫距離為5～8m；

（3）鉆孔直徑為￠64mm～￠75mm，鉆孔中線投影長：煤巷掘進面不小于50m，巖巷掘進面不小于50m；

（4）探孔的終孔平距不得小于3米，探水鉆孔除兼作堵水或者疏水用的鉆孔外，終孔孔徑一般不得大于75mm。

4.4.4鉆機設(shè)備選型

可根據(jù)礦井實際配備的鉆機進行選擇。

4.4.5安全技術(shù)措施要求

（1）明確施工具體的操作流程。

（2）明確鉆孔監(jiān)測、鉆孔效果評價的安全技術(shù)措施。

（3）明確鉆孔出現(xiàn)異常情況的處理措施。處理措施內(nèi)容包括：遇特殊地質(zhì)變化的安全技術(shù)措施、遇水害的安全技術(shù)措施及現(xiàn)場應(yīng)急處置預(yù)案、遇瓦斯變化的安全技術(shù)措施。

5、鉆孔驗收

5.1超前勘探作業(yè)現(xiàn)場每次開孔作業(yè)前，在開孔位置必須懸掛井巷工程施工超前勘探鉆孔布置說明牌板（牌板內(nèi)容包括：鉆孔布置的正視圖，側(cè)視圖、俯視圖及鉆孔參數(shù)表）（見附件2）。

5.2超前勘探施工完畢后，負責(zé)施工超前勘探工作的班組長升井后必須填寫井巷工程施工超前勘探鉆孔施工記錄表（見附件1），記錄表

設(shè)置在區(qū)隊辦公室。

5.3每次實施超前勘探作業(yè)時，區(qū)隊現(xiàn)場專業(yè)工程師負責(zé)檢查探眼施工是否滿足技術(shù)方案要求，鉆孔距是否按照設(shè)計方案要求進行打注，記錄監(jiān)測是否執(zhí)行，所記錄參數(shù)是否準(zhǔn)確等相關(guān)內(nèi)容，并在井巷工程施工超前勘探鉆孔參數(shù)記錄表說明驗收情況簽字確認。

6、鉆孔記錄及分析

6.1鉆孔監(jiān)測記錄具體包含以下內(nèi)容：

6.1.1開孔位置、打注鉆孔的日期、班次和鉆孔的編號

6.1.2鉆孔的仰角、水平轉(zhuǎn)角、本班次鉆孔的施工長度

6.1.3鉆孔的煤巖性變化及變化長度

6.1.4鉆孔（施工完畢后一小時測定的涌水情況）內(nèi)涌水量情況

6.1.5、鉆孔內(nèi)瓦斯涌出（濃度）情況（突出煤層需監(jiān)測瓦斯壓力變化情況）。

6.1.6當(dāng)班操作人員及現(xiàn)場指揮人員

7、記錄存檔及分析要求

每次勘探鉆孔施工完畢后，礦井生產(chǎn)技術(shù)部門負責(zé)收集基礎(chǔ)資料，聯(lián)系各專業(yè)人員對基礎(chǔ)資料進行分析，形成分析報告存檔備查，分析報告存檔期為兩年。

8、考核

8.1礦井井巷工程開工作業(yè)前，未制定超前勘探方案、編制安全技術(shù)措施的，對總工程師、地測副總工程師各處以500元罰款，沒有措施安排施工的對安全生產(chǎn)副礦長處以500元罰款。

8.2各礦井必須嚴(yán)格按照本方案執(zhí)行，認真做好勘探參數(shù)記錄及鉆孔驗收工作，未作記錄或記錄弄虛作假的；未做驗收工作或驗收工作弄虛作假的；對礦總工程師、地測副總工程師各處以500元罰款。

8.3礦井生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)當(dāng)做好資料收集工作，未認真做好記錄收集工作或未組織人員對勘探參數(shù)進行分析形成分析報告的，對生產(chǎn)技術(shù)室主管處以500元罰款。

8.4勘探過程中，遇特殊情況，未及時采取措施的，對礦井總工程師、地測副總工程師處以500元罰款，編制措施未按措施要求施工的，對安全生產(chǎn)副礦長處以500元罰款。

8.5井巷工程巷道內(nèi)超前鉆孔牌板應(yīng)掛在探孔開孔位置便于人員查看地點，巷道內(nèi)未懸掛井巷工程超前勘探鉆孔布置牌板，對責(zé)任區(qū)隊區(qū)隊長處以500元罰款；牌板內(nèi)容填寫不全的，對責(zé)任區(qū)隊區(qū)隊長

處以100元罰款；

8.6其他情況的考核由各煤礦根據(jù)實際情況另行制定考核方案。9要求

本辦法試行過程中，如出現(xiàn)不符合現(xiàn)場實際的內(nèi)容，各煤礦將存在問題每月5日前形成文字材料焦煤集團生產(chǎn)技術(shù)部。

擬稿：伍衛(wèi)國日期：2012年4月20日 審核：徐波日期：2012年4月24日

第四篇：新疆焦煤集團安全培訓(xùn)工作管理辦法

新疆焦煤集團安全培訓(xùn)工作管理辦法

為提高焦煤集團職工隊伍的安全素質(zhì)，增強依法自我安全保護的意識，加強安全培訓(xùn)管理，保證安全培訓(xùn)質(zhì)量，確保焦煤集團各礦井安全生產(chǎn)穩(wěn)定，特制訂本辦法。

一、安全培訓(xùn)奮斗目標(biāo)

1、所有井下從業(yè)人員都必須按規(guī)定進行安全培訓(xùn)，持證上崗率為100%。

2、各級安全生產(chǎn)管理人員、培訓(xùn)教師、檢測監(jiān)控人員按要求完成二級安培中心的培復(fù)訓(xùn)計劃率為100%。

3、科區(qū)隊長、特種作業(yè)人員完成三級安培中心培復(fù)訓(xùn)計劃，持證上崗率為100%。

4、普通工種和井下作業(yè)人員完成新上崗人員的培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)完成100%，持證上崗率為100%。

二、焦煤集團安全培訓(xùn)工作重點

1、加強安全培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，把安全培訓(xùn)工作納入企業(yè)安全生產(chǎn)一體化管理，加強和完善領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。

2、加強安全培訓(xùn)機構(gòu)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，按標(biāo)準(zhǔn)布置培訓(xùn)教室、電教室、實驗室、安全教育培訓(xùn)檔案的管理。

3、加強教考分離，提高培訓(xùn)質(zhì)量，加大對學(xué)員實際操作技能的教學(xué)與考核，提高實驗的使用率。

4、加大師資力量，增加教育培訓(xùn)投入，夯實安全培訓(xùn)的基礎(chǔ)工作。

5、做好安全培訓(xùn)工作，增強全員意識；掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能。

6、做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作。

7、做好新技術(shù)、新設(shè)備應(yīng)用的培訓(xùn)工作。

8、健全從業(yè)人員安全教育和培訓(xùn)工作檢查制度，杜絕不合格人員上崗，每半年進行一次自查。

三、安全技術(shù)培訓(xùn)工作計劃

1、明確培訓(xùn)內(nèi)容以安全知識、技術(shù)知識和崗位技能培訓(xùn)為主，以開展各種安全教育活動為輔導(dǎo)，按照《煤礦安全培訓(xùn)教學(xué)大綱》、編制，使用教材以《全國煤礦安全培訓(xùn)統(tǒng)編教材》為 主，適生產(chǎn)法律法規(guī)知識、《新疆焦煤集團安全技術(shù)操作規(guī)程》、《勞動法》應(yīng)急救援預(yù)案和搶險避災(zāi)知識安全管理體系、職業(yè)病防治知識、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律及職業(yè)道德等。

2、認真組織相關(guān)人員參加自治區(qū)煤礦安全技術(shù)二級安全安培中心的各類訓(xùn)班，自治區(qū)及寶鋼集團八一鋼鐵有限公司舉辦的安全知識比武活動。

3、三個礦井正副礦長、總工程師、專職安全監(jiān)察人員、科區(qū)隊長、工程技術(shù)人員、培訓(xùn)教師、特種按要求到二級安培中心參加培復(fù)訓(xùn)。

4、各類專業(yè)技術(shù)人員知識更新和補充已成為一項經(jīng)常性工作。按照國家規(guī)定各類專業(yè)技術(shù)人員接受一定學(xué)時的繼續(xù)教育，學(xué)習(xí)形式可多種多樣，但要確保學(xué)習(xí)效果和質(zhì)量。

5、計算機的普及和提高培訓(xùn)。2008內(nèi)舉辦計算機培訓(xùn)兩期，視工作需要可適當(dāng)增加培訓(xùn)班次計算機廣泛應(yīng)用于安全、生產(chǎn)、管理工作中，提高工作效率。

6、新入礦工人：到四級安培中心參加培訓(xùn)，視招工時間及人數(shù)安排培訓(xùn)。

7、特種作業(yè)人員及普通工種的培、復(fù)訓(xùn)，按照《新疆焦煤安全技術(shù)培訓(xùn)工作計劃表〉〉分期分批培、復(fù)訓(xùn)

8、全員培訓(xùn)：各二級單位利用每周三、周五安全學(xué)習(xí)日，對全體職工進行安全培訓(xùn)。培訓(xùn)信息按員到安培中心參加輪訓(xùn)。全員安全培訓(xùn)考核辦法按焦煤集團有關(guān)文件執(zhí)行。

9、轉(zhuǎn)崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的人員：普通工種必須分期分批到各礦井四級安培中心培訓(xùn)，考核合格后持證上崗作業(yè)；特種作業(yè)人員須到三級安培中心參加培訓(xùn)，考核合格后持證。

10、崗位技術(shù)練兵培訓(xùn)：按采、掘、機運、通五大專業(yè)分別組織技術(shù)比武和崗位練兵活動牽頭，工會、生產(chǎn)部、通風(fēng)部、機電部、安監(jiān)部安培中心等單位聯(lián)合實施。11、2008內(nèi)舉辦黨訓(xùn)、干訓(xùn)、團員青年培訓(xùn)班各一期，由黨工部具體負責(zé)。12、2008內(nèi)舉辦標(biāo)準(zhǔn)化、青崗員、群監(jiān)員培訓(xùn)各二期，分別由生產(chǎn)部、團委、工會、安培中心單位聯(lián)合實施。

13、完成上級機關(guān)和本礦的應(yīng)急安全技術(shù)培訓(xùn)。四、四級安培中心培訓(xùn)要求

1、堅持“以人為本，依法培訓(xùn)，屬地管理，企業(yè)負責(zé)，按需要施教，保質(zhì)量，教考分離，突出重點，全員培訓(xùn)”的原則，做好安全培訓(xùn)工作。

2、各單位應(yīng)建立健全各工種花名冊及持證上崗、培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)情況一覽表，并建立培訓(xùn)制度及人員單。制訂年、季、月培訓(xùn)計劃。

3、每期培訓(xùn)的第一天，必須由單位負責(zé)培訓(xùn)人帶對到礦指定地點準(zhǔn)時參加培訓(xùn)。參培人員名單，開始前五天報安培中心。參培人員需交照片的在每期培訓(xùn)班開始后三天內(nèi)交安培中心。

4、凡參培單位組織不力，少參加培訓(xùn)一人次，罰單位領(lǐng)導(dǎo)500元，并在單位安全考核百分中扣出。

5、所有參培人員按時到教室點名上課，學(xué)習(xí)結(jié)束實行閉卷考試。學(xué)習(xí)期間無故缺席者罰款50元，早退者罰款20元，不按時交照片的罰款50元。培訓(xùn)學(xué)時低于計劃學(xué)時85%的，取消考試及辦證加考試及考試不及格者罰款50元，并參加補考試。補考不及格的，停工重新培訓(xùn)，每人每天培訓(xùn)費，重新培訓(xùn)考試再不及格者，交單位待業(yè)。培訓(xùn)合格上崗后應(yīng)知應(yīng)會未達要求的給予降理。

6、授課教師要根據(jù)教材，結(jié)合實踐，認真?zhèn)湔n，嚴(yán)格要求學(xué)員，保證培訓(xùn)質(zhì)量。不得空堂、隨意調(diào)課，有特殊情況及時與安培中心聯(lián)系。否則，將按規(guī)定給予相應(yīng)的處分或處罰。

7、實行教考分離。在省局培訓(xùn)試題庫未出臺之前，安培中心負責(zé)教學(xué)、出題、印卷、閱卷及記上報等教學(xué)工作；人事部、紀(jì)委、安監(jiān)部負責(zé)巡考、監(jiān)考、口考、技能考核等工作。

五、考核與獎罰

1、焦煤集團公司對培訓(xùn)工作實行考核，公司對安培中心培訓(xùn)工作考核取得先進單位時獎培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員每人各500元。

2、年末評選四位熱愛培訓(xùn)工作，注重培訓(xùn)質(zhì)量，認真負責(zé)的安培教師（安培的管理人員）給予獎勵。

3、每期培訓(xùn)班對成績優(yōu)異、表現(xiàn)較好的學(xué)員各獎勵50元。每季度完成培訓(xùn)任務(wù)，檢查認可培訓(xùn)獎培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員各100元、單位50元。

4、擅自安排無證人員上崗、亂崗、證崗不符，對本人按“三違”處理，負責(zé)自負以3000元罰款，并及時整改，確保持證上崗率達100%。

5、對平時不執(zhí)行培訓(xùn)管理規(guī)定的單位和個人可給予20---100元的罰款。

六、安全培訓(xùn)經(jīng)費的管理使用

1、教育經(jīng)費按職工工資總額的2%提取。

2、所有外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)經(jīng)費焦煤集團統(tǒng)一管理，使用的范圍是外出學(xué)培人員的學(xué)雜費、基礎(chǔ)設(shè)施的培訓(xùn)的費用、講課費、獎勵基金等。

3、經(jīng)費使用的原則是開支有計劃，審批有手續(xù)，量材使用、量入為出，勤儉節(jié)約，精打細算。

4、經(jīng)費的使用須經(jīng)焦煤集團分管領(lǐng)導(dǎo)審批。

5、外出人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)的費用管理辦法如下：（1）、安培中心按照上級下達的培訓(xùn)計劃及時編制具體實施計劃，統(tǒng)一安排培訓(xùn)，參培人員事先理有關(guān)登記事項及費用。

（2）、學(xué)習(xí)結(jié)束后執(zhí)有關(guān)單據(jù)、各類票據(jù)到安培中心登記注冊，由焦煤集團分管領(lǐng)導(dǎo)審批方可報銷。違反予辦理。

六、講課費支付的標(biāo)準(zhǔn)

1、外聘教師、高級工程師講課費30元/課時。

2、礦級、工程師講課費20元/每時

3、科區(qū)級、助理級講課費15元/每時

4、講課費每季度結(jié)算一次。

七、其它事項

1、教師必須有完整的備課教案存檔，講課內(nèi)容豐富，學(xué)員反映效果好，盡量應(yīng)用所媒體教學(xué)與安培中心人員共同做好本期培訓(xùn)的資料存檔及各類上報資料。凡達不到此要求的，按考核費用。安培中心對每期培訓(xùn)要認真安排，嚴(yán)密組織，嚴(yán)格把握培訓(xùn)質(zhì)量。

2、外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)人員如違反培訓(xùn)單位的有關(guān)規(guī)定，表現(xiàn)惡劣、曠課、考試不及格，按情況節(jié)輕重作書面檢查，培訓(xùn)費、生活費自理并按曠工處理，考試不及格者補考費用自理。

3、礦安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員和其他從業(yè)人員，有下列情況之一的，將收繳或吊銷證書。

（1）弄虛作假取得資格證書的；

（2）未按規(guī)定接受復(fù)審或復(fù)審不合格的；

（3）違章指揮、違章操作造成安全生產(chǎn)事故而受到刑事追究或違章指揮、違章操作記錄達到三次的；

（4）經(jīng)確認健康狀況已不適宜資格證書要求的。

4、所有持證上崗人員的工作崗位要相對穩(wěn)定，各單位不的隨意調(diào)動，特殊情況報人事部批準(zhǔn)。

5、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第五篇：集團績效管理辦法(試行)

重慶 商業(yè)控股（集團）有限公司

績效管理辦法（試行）

第一章 總則

第一條

為建立和完善重慶 商業(yè)控股（集團）有限公司（以下簡稱集團）績效管理體系，考核各子公司、部門工作完成和員工職責(zé)履行情況，引導(dǎo)部門的目標(biāo)方向和員工的行為，倡導(dǎo)“績效優(yōu)先”的企業(yè)理念，提高集團核心競爭力，確保總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)，特制定本辦法。

第二條

本辦法所稱績效管理包含組織績效管理和員工績效管理兩類。

第三條

堅持“分級管理”和“全員參與”的績效管理原則?！胺旨壒芾怼笔侵笇Ω髯庸?、部門和不同層級員工的績效實行分層級管理；“全員參與”是明確各層級的員工在績效管理過程中所承擔(dān)的角色和職責(zé)。

第四條

本辦法適用于集團各子公司、事業(yè)部、部門和全體正式員工。試用期員工由人力行政部門根據(jù)錄用條件組織考評。

第二章 組織領(lǐng)導(dǎo)

第五條

集團成立績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組。集團總裁擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，地產(chǎn)事業(yè)部總經(jīng)理、商業(yè)公司總經(jīng)理、集團總裁辦主任為副組長，集團各部門負責(zé)人、地產(chǎn)事業(yè)部各部門總監(jiān)、商業(yè)公司副總經(jīng)理等為小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，與總裁辦合署辦公。第六條

集團績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組是全集團績效管理的最高決策機構(gòu)，負責(zé)制定績效管理的方針、政策和基本原則。

第七條

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室是集團績效管理的執(zhí)行機構(gòu)，負責(zé)全集團績效管理的統(tǒng)籌規(guī)劃和組織實施，牽頭處理有關(guān)績效管理的日常工作事務(wù)。

第三章 績效管理主體的職責(zé)

第八條

集團總裁是集團績效管理重大事項和問題的主要決策者。其主要職責(zé)是：

1．審批集團績效管理辦法；

2．審批各子公司、部門績效目標(biāo)責(zé)任書； 3．審批績效考核獎懲方案和獎金分配方案； 4．確定其直管崗位的管理者的能力要求；

5．對部門負責(zé)人及以上管理者的績效申訴進行裁決。第九條

集團總裁辦是集團總體績效管理的組織實施機構(gòu)。其主要職責(zé)和任務(wù)是：

1．牽頭搭建集團的績效管理體系；

2．組織提供績效管理的輔導(dǎo)和培訓(xùn)，明確績效管理流程，設(shè)計并提供績效管理工具和表單；

3．檢查和指導(dǎo)各子公司、集團各部門員工日?？冃Ч芾砉ぷ?；

4．負責(zé)組織擬訂各子公司、集團各部門的目標(biāo)責(zé)任書，組織實施目標(biāo)責(zé)任書考評；

5．組織審核各子公司及其部門、集團各部門月度工作計劃，牽頭考核月度計劃實際完成情況； 6．每季度組織對各子公司、集團各部門負責(zé)人管理能力、協(xié)同能力的360°測評工作；

7．負責(zé)對各子公司、集團各部門員工績效考核結(jié)果的組織復(fù)審工作；受理員工績效申訴并開展調(diào)查；

8．組織提交績效考核結(jié)果應(yīng)用的有關(guān)建議方案。第十條

集團財務(wù)部、審計監(jiān)察部是績效考核中經(jīng)營數(shù)據(jù)的提供機構(gòu)和審計機構(gòu)。

第十一條

各子公司、事業(yè)部、集團各部門負責(zé)人是其所分管業(yè)務(wù)板塊、職能板塊績效管理的第一責(zé)任人。其主要職責(zé)是：

1．傳遞集團對業(yè)務(wù)板塊、職能部門績效的要求和期望，在充分溝通的基礎(chǔ)上，與其直接下級（副職、總監(jiān)、經(jīng)理或直管的員工）共同擬訂并簽署績效目標(biāo)；

2．負責(zé)分解所在公司、部門的績效目標(biāo)，審訂所分管部門的每周及月度工作計劃，擬訂直接下屬的月度績效考核表；

3．負責(zé)考核所分管部門的每周工作計劃完成情況，對所分管部門和直接下屬進行月度績效考核打分，審核間接下屬的月度績效考核得分；

4．負責(zé)與直接下屬進行單獨的績效面談，向其反饋績效考核結(jié)果，實時開展績效輔導(dǎo)，共同擬訂績效提升計劃和保障措施；

5．參加集團績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組的活動，受理并組織本單位、本部門員工的績效復(fù)議，協(xié)助總裁辦開展員工績效申訴的調(diào)查。

第十二條

員工的直接上級是員工績效管理的具體執(zhí)行者，是幫助員工不斷提升工作績效和能力的直接責(zé)任人。其主要職責(zé)是:

1．與直接下屬制訂、簽署績效目標(biāo)，并進行持續(xù)的績效溝通；

2．?dāng)M訂直接下屬的月度績效考核表，評估其月度績效，協(xié)調(diào)和解決其在評估中出現(xiàn)的問題；

3．與直接下屬進行績效面談，向其提供績效反饋，并指導(dǎo)其不斷改進績效。

第十三條

員工是集團績效管理的具體落實者。其主要職責(zé)是：

1．充分理解和認識集團績效管理體系；

2．與直接上級溝通確定績效目標(biāo)，共同擬訂績效提升計劃和保障措施；

3．圓滿達成既定的績效目標(biāo)，不斷挑戰(zhàn)新目標(biāo)； 4．以良好的心態(tài)和直接上級進行績效面談，對考核結(jié)果簽字確認。

第四章 組織績效考核

第十四條

本辦法所指的組織績效是指對各子公司、事業(yè)部以及各部門工作業(yè)績的考核。

第十五條

組織績效的考核內(nèi)容主要包括經(jīng)營管理目標(biāo)和日常工作計劃等。

第十六條

經(jīng)營管理目標(biāo)一般在年初確定，由總裁辦根據(jù)集團發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營計劃、財務(wù)預(yù)算負責(zé)草擬，與各子公司、事業(yè)部總經(jīng)理討論確定工作業(yè)績指標(biāo)和目標(biāo)，與業(yè)務(wù)部門、職能部門負責(zé)人溝通業(yè)績指標(biāo)或工作策略、工作重點，形成報審稿經(jīng)總裁批準(zhǔn)后簽訂。

第十七條

日常工作計劃按周、月制訂，以部門職能職責(zé)、業(yè)績指標(biāo)分解計劃、節(jié)點專項計劃、階段性重點工作等為依據(jù)，由各業(yè)務(wù)部門、職能部門自行擬訂，經(jīng)主管總監(jiān)或分管領(lǐng)導(dǎo)審核，報集團總裁辦審核、備案。

第十八條

組織績效的考核周期分為月度考核和考核。

第十九條

月度考核側(cè)重于周工作計劃和月工作計劃完成情況的考核，包括計劃制訂的質(zhì)量、計劃完成質(zhì)量和完成時間等要素。

第二十條

考核側(cè)重于經(jīng)營管理目標(biāo)達成情況的考核，包括達成質(zhì)量、達成時間、綜合成果等要素。

第二十一條

在目標(biāo)責(zé)任書的達成過程中，主管總監(jiān)或分管領(lǐng)導(dǎo)每半年要與所管理部門的經(jīng)理進行一次正式的績效溝通，掌握部門工作開展情況。

第二十二條

總裁辦在每年7月上旬對上半年目標(biāo)達成情況組織一次檢查和預(yù)考核，發(fā)現(xiàn)問題及時糾偏。

第五章 管理者能力考核

第二十三條

本辦法所指的管理者能力是指一個部門、團隊的領(lǐng)導(dǎo)通過確定目標(biāo)方向、帶領(lǐng)和激勵所在團隊達成目標(biāo)的過程中所展示出來的內(nèi)在固有的個人特質(zhì)。

第二十四條

主要從管理者所領(lǐng)導(dǎo)的部門或所帶領(lǐng)團隊的組織業(yè)績考核、部門員工敬業(yè)度、跨部門協(xié)同度等三個方面的測評，綜合反映其真實的管理能力。

第二十五條

部門員工敬業(yè)度、跨部門協(xié)同度采用測評量表的方式。員工敬業(yè)度測評表由管理者下屬匿名打分，協(xié)同度測評表由主要業(yè)務(wù)協(xié)作部門負責(zé)人匿名打分。

第二十六條

管理者能力每季度考核一次，由總裁辦組織測評，一般在各季度的首月進行。

第六章 員工績效考核

第二十七條

本辦法所指的員工績效考核是指對各部門負責(zé)人以下員工的工作完成情況進行考核。

第二十八條

員工績效的考核內(nèi)容主要包括工作計劃、崗位職責(zé)履行、態(tài)度行為等三個方面，以工作計劃考核為主，權(quán)重不低于60%，不高于80%。

第二十九條

員工個人工作計劃主要考核周工作計劃制訂質(zhì)量、完成質(zhì)量和完成時間等要素。個人計劃必須與部門計劃吻合，是部門計劃的細化分解及具體任務(wù)的落實，由個人與直接領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)商并經(jīng)直接領(lǐng)導(dǎo)審核確定。

第三十條

崗位職責(zé)主要考核崗位效能發(fā)揮的范圍、效果等要素，一般采取定期回顧和定性考核。

第三十一條

態(tài)度行為側(cè)重考核評估責(zé)任心、積極性、協(xié)同性、改善意識等要素，采取定性考評或等級量化考評的方式。

第三十二條

員工績效的考核周期為每月一次，時間為每月上旬考核上月的績效。

第三十三條

部門領(lǐng)導(dǎo)與員工的績效溝通，每季度不得少于一次，直接領(lǐng)導(dǎo)與員工的績效溝通，每月至少一次，每次時間不得少于30分鐘。

第七章 績效溝通與績效輔導(dǎo)

第三十四條

績效溝通與績效輔導(dǎo)是組織績效管理和員工績效管理過程中不可缺少的重要環(huán)節(jié)。

第三十五條

本辦法所指的績效溝通是指績效管理主體雙方通過面對面交談的方式，在每輪考核期初就績效計劃的制訂進行探討，考核打分結(jié)束后將考核得分告知被考核者或部門負責(zé)人，就存在的差距、加分或扣分原因進行及時反饋的過程。

第三十六條

開展經(jīng)常性的績效輔導(dǎo)是員工直接上級及部門負責(zé)人的重要職責(zé)，貫穿績效管理的全過程，是改進方法，不斷提升部門和員工績效水平的有效保證。雙方通過達成共識、明確績效期望，共同擬訂下期績效提升計劃，形成一致的解決方案和保障措施，促使被考核者或部門負責(zé)人向考核者做出績效承諾并簽字確認。

第三十七條

績效溝通和績效輔導(dǎo)適合采取一對一的交流方式。

第三十八條

在每次績效溝通之前，直接上級或部門負責(zé)人要做好充分準(zhǔn)備，選擇合適的時間、場所，營造輕松的溝通氛圍，采用適宜的溝通技巧，善于傾聽被考核者的意見，確保良好的溝通效果。

第三十九條

正式的績效溝通要形成績效溝通記錄表，作為績效考核的依據(jù)。溝通記錄要明確階段績效目標(biāo)的實際完成情況、工作中遇到的問題和障礙、可能的改進措施、下階段的工作安排、所需的資源支持等。

第八章 績效核實與檢查

第四十條

各子公司、事業(yè)部總經(jīng)理是本單位員工績效考核和管理者能力測評過程中客觀公正性、績效管理有效性的第一責(zé)任人。

第四十一條

各部門負責(zé)人是本部門員工績效考核和管理者能力測評過程中客觀公正性、績效管理有效性的第一責(zé)任人。

第四十二條

總裁辦每月要對員工績效考核和管理者能力測評過程中的客觀公正性進行檢查，必要時開展獨立調(diào)查和約談相關(guān)人員。

第四十三條

經(jīng)過績效溝通，員工對績效考核結(jié)果仍有異議的，可向本單位第一負責(zé)人提出復(fù)議申請。對復(fù)議結(jié)果仍有異議、且在兩天之內(nèi)，經(jīng)本單位第一負責(zé)人簽字后，可向總裁辦提出績效申訴。

第四十四條

員工績效復(fù)議由本單位第一負責(zé)人牽頭組織，反映屬實的，要據(jù)實調(diào)整評分?？偛棉k接到績效申訴后，進行事實的調(diào)查與了解，并將調(diào)查結(jié)果向績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，領(lǐng)導(dǎo)小組的裁定意見即為員工的最終績效結(jié)論。

第四十五條

總裁辦要按月開展全集團績效管理有效性的評估，對相關(guān)情況進行小結(jié)，發(fā)現(xiàn)共性問題及時進行調(diào)整，按季度定期向集團績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組提交一份績效管理簡報。

第九章 考核結(jié)果運用

第四十六條

堅持獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶、總額不少、及時兌現(xiàn)的考核分配原則。

第四十七條

組織績效考核結(jié)果直接作為各單位、部門第一負責(zé)人個人業(yè)績的主要引用依據(jù)，權(quán)重為80%；負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)能力測評結(jié)果與個人績效工資掛鉤，權(quán)重為20%，每次測評得分引用三個月。兩項之和作為負責(zé)人的最終得分。

第四十八條

員工績效考核結(jié)果與個人的績效工資分配、提拔任用、培訓(xùn)機會以及額外福利等掛鉤。運用于績效工資分配時，當(dāng)月考核當(dāng)月兌現(xiàn)。

第四十九條

各單位、部門負責(zé)人的績效工資兌現(xiàn)規(guī)則。1.集團所有單位、部門負責(zé)人月度績效工資基數(shù)之和應(yīng)發(fā)全發(fā)，總額不減少，分兩步全部分配完畢。

2.每個負責(zé)人的考核工資基數(shù)與考核得分不同，實發(fā)績效工資與績效工資基數(shù)相比，有高有低。

3.第一步用個人考核工資基數(shù)乘以考核得分，得出個人的基本績效工資。所有負責(zé)人的考核工資基數(shù)與基本績效工資差額的總和為績效調(diào)配工資總額。第二步按照個人工資基數(shù)的權(quán)重、考核得分排序與權(quán)重，將剩余的績效調(diào)配工資總額分配完畢。

4.每個負責(zé)人的實發(fā)績效工資即為個人基本績效工資與個人績效調(diào)配工資之和。

第五十條

部門內(nèi)員工（除部門第一負責(zé)人外）的績效工資兌現(xiàn)規(guī)則。

1.部門內(nèi)全體員工月度績效工資基數(shù)之和應(yīng)發(fā)全發(fā)，總額不減少，分兩步全部分配完畢。

2.每個員工的考核工資基數(shù)與考核得分不同，實發(fā)績效工資與績效工資基數(shù)相比也不同。3.第一步用員工個人考核工資基數(shù)乘以考核得分，得出個人的基本績效工資。部門內(nèi)全體員工的考核工資基數(shù)與基本績效工資差額的總和為部門績效調(diào)配工資總額。第二步按照個人工資基數(shù)的權(quán)重、考核得分排序與權(quán)重，將本部門剩余的績效調(diào)配工資總額分配完畢。

4.每個員工的實發(fā)績效工資即為個人基本績效工資與個人績效調(diào)配工資之和。

第五十一條

內(nèi)連續(xù)三次位于本單位、本部門最低績效者，其考核結(jié)果作為擬調(diào)崗或下調(diào)薪酬的依據(jù)。

第十章 附則

第五十二條

管理者違反客觀真實、實事求是原則，或不認真履行績效管理責(zé)任，在績效考核過程中出現(xiàn)亂打高分、打相同分、不進行績效面談、不向直接下屬反饋考核結(jié)果、不開展績效輔導(dǎo)等行為者，根據(jù)情節(jié)輕重，由總裁辦在其月度績效考核中直接扣除2~10分。

第五十三條

在有關(guān)測評和績效考核過程中，各級管理者、員工因違反公平、公正原則被投訴，經(jīng)集團績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組查證屬實者，按照集團相關(guān)制度給予嚴(yán)肅處理。

第五十四條

本辦法由集團總裁辦負責(zé)解釋。第五十五條

本辦法自印發(fā)之日起施行。