第一篇：關(guān)于員工外訓(xùn)的暫行管理規(guī)定

關(guān)于員工外訓(xùn)的暫行管理規(guī)定

培訓(xùn)是一種有組織的知識(shí)傳遞、技能傳遞、標(biāo)準(zhǔn)傳遞、信息傳遞、信念傳遞、管理訓(xùn)誡行為。公司鼓勵(lì)各部門及員工個(gè)人參加各種外訓(xùn)，員工參加外訓(xùn)遵照有培訓(xùn)、有記錄、有評(píng)估原則。

一、外訓(xùn)的種類：

1、外派培訓(xùn)：外派培訓(xùn)是指培訓(xùn)地點(diǎn)在公司以外的培訓(xùn),包括國(guó)內(nèi)外短期培訓(xùn),高級(jí)經(jīng)理人海外考察,另外還包括 MBA 課程進(jìn)修培訓(xùn),經(jīng)理人培訓(xùn),資格證書培訓(xùn)等；

2、通用類外部培訓(xùn)：開展的全員適用的通用類知識(shí),技能和態(tài)度培訓(xùn),如：時(shí)間管理,溝通技巧,團(tuán)隊(duì)建設(shè)等；

3、繼續(xù)教育培訓(xùn)：凡具備專業(yè)技術(shù)職務(wù)的從事專業(yè)技術(shù)管理工作的員工本專業(yè)年度繼續(xù)教育培訓(xùn)；

4、專業(yè)培訓(xùn)：是對(duì)從業(yè)人員就某一專題進(jìn)行的培訓(xùn)，目的是提高從業(yè)人員的綜合素質(zhì)及能力，內(nèi)容為行業(yè)新動(dòng)態(tài)、新知識(shí)、新技能等。

5、執(zhí)業(yè)資格認(rèn)證及外部專業(yè)考試

二、員工需要滿足下列條件，方可享受外訓(xùn)補(bǔ)助：

1、提出的培訓(xùn)學(xué)習(xí)項(xiàng)目符合公司要求，且對(duì)本職工作有較大幫助及提升；

2、平時(shí)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，按時(shí)完成主管安排的工作任務(wù)；

3、任職期間遵守公司的規(guī)章制度，無(wú)不良行為及受懲處記錄；

三、外訓(xùn)補(bǔ)貼：

1、補(bǔ)貼限額范圍：總監(jiān)級(jí)（1.5萬(wàn)元/年以內(nèi)）、經(jīng)理級(jí)（1萬(wàn)元/年以內(nèi)）、主管級(jí)（5000元/年以內(nèi)）、普通員工（2500元/年以內(nèi)）。

2、外訓(xùn)費(fèi)先由本人自行支付，待外訓(xùn)結(jié)束且成績(jī)合格者，方可向公司申請(qǐng)費(fèi)用報(bào)銷。

3、外訓(xùn)補(bǔ)貼管理：受訓(xùn)學(xué)員返回/取得證書/取得認(rèn)證資格后一周內(nèi)，提出培訓(xùn)期間的費(fèi)用予以報(bào)銷。外訓(xùn)、認(rèn)證費(fèi)、外部考試費(fèi)用超過2500元，脫產(chǎn)時(shí)間超過2天以上的，須報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)方可報(bào)銷。其他情況須經(jīng)總監(jiān)層級(jí)管理人員確認(rèn)后予以報(bào)銷。

三、申請(qǐng)流程：個(gè)人（提出）→部門主管（審查）→培訓(xùn)部（審核）→分管總監(jiān)（審批）→總經(jīng)理（核準(zhǔn)）→是否簽訂培訓(xùn)協(xié)議→培訓(xùn)部（備案）

四、管理規(guī)定：

1、申請(qǐng)外訓(xùn)報(bào)銷費(fèi)用5000元（含）人民幣以內(nèi)，需在受訓(xùn)后繼續(xù)為公司服務(wù)滿一年，5001元----10000元，需在受訓(xùn)后繼續(xù)為公司服務(wù)滿2年，以此類推。因受訓(xùn)員工原因?qū)е路?wù)期限未滿而需離職者，公司可在其離職時(shí)按服務(wù)期從工資中扣相應(yīng)補(bǔ)助款項(xiàng)，員工不得有異議。

2、受訓(xùn)人員受訓(xùn)完畢返回公司后，須向公司培訓(xùn)部提交有關(guān)資料，包括教材、考試成績(jī)、結(jié)業(yè)證書復(fù)印件存檔，并將其培訓(xùn)成績(jī)記錄于培訓(xùn)資歷表；方可到財(cái)務(wù)部報(bào)銷培訓(xùn)費(fèi)。

3、受訓(xùn)人員將接受培訓(xùn)時(shí)所學(xué)的知識(shí)整理成冊(cè)，作為講習(xí)材料，并舉辦講習(xí)會(huì)，自任講師，向有關(guān)人員授課。

4、因?yàn)楣ぷ餍枰獏⒓油獠颗嘤?xùn)的員工，應(yīng)盡量以不影響工作為原則，正確處理工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系。在職員工經(jīng)批準(zhǔn)后學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間，要妥善處理好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系，不能因?qū)W習(xí)影響和延誤工作。參加考試需憑準(zhǔn)考證由主管領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)假。

5、在職員工自費(fèi)參加業(yè)余進(jìn)修學(xué)習(xí)，成績(jī)突出被評(píng)為優(yōu)秀學(xué)員者，公司給予100元獎(jiǎng)勵(lì)。

6、所有受訓(xùn)人員的成績(jī)及資歷，可提供給人力資源部作為年度考核、晉升的參考。

第二篇：?jiǎn)T工療休養(yǎng)暫行管理規(guī)定

中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)江西有限公司 中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)工會(huì)江西省委員會(huì)

文件

贛移[2009]綜字第86號(hào) 簽發(fā)：簡(jiǎn)勤

關(guān)于印發(fā)《中國(guó)移動(dòng)江西公司員工療休養(yǎng)暫行管理規(guī)定》

各分公司、各基層移動(dòng)通信工會(huì): 為進(jìn)一步落實(shí)省公司員工關(guān)愛計(jì)劃，營(yíng)造“快樂工作，健康生活”的氛圍，激發(fā)和調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，經(jīng)省移動(dòng)工會(huì)與省公司行政協(xié)商，并經(jīng)省公司三屆一次職工代表大會(huì)審議同意，現(xiàn)將《中國(guó)移動(dòng)江西公司員工療休養(yǎng)暫行管理規(guī)定》印發(fā)給你們，請(qǐng)結(jié)合實(shí)際貫徹執(zhí)行。

二ＯＯ九年二月二十六日

核稿人：曾水生 主題詞：

打 ?。喊l(fā)送到打印

抄 送：簡(jiǎn)勤、萬(wàn)懿、胡中華、熊先逵、周光、省公司總部各部門、擬稿人：牟素勤

通信服務(wù)公司

抄 報(bào)：集團(tuán)公司-集團(tuán)工會(huì)、省總工會(huì)

中國(guó)移動(dòng)江西公司員工療休養(yǎng)暫行管理規(guī)定

做好員工療休養(yǎng)工作是工會(huì)貫徹實(shí)施《勞動(dòng)法》的一項(xiàng)具體內(nèi)容，也是保護(hù)勞動(dòng)生產(chǎn)力的一項(xiàng)重要工作，對(duì)增強(qiáng)員工身體素質(zhì)，調(diào)動(dòng)員工工作熱情，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系具有積極作用。為保證員工療休養(yǎng)工作規(guī)范化、制度化，把公司對(duì)員工的關(guān)愛落實(shí)到實(shí)處，經(jīng)省移動(dòng)工會(huì)與省公司行政共同協(xié)商，特制定本暫行規(guī)定。

一、療休養(yǎng)類別和職責(zé)分工

（一）江西移動(dòng)員工療休養(yǎng)分為榮譽(yù)型療休養(yǎng)和普通型療休養(yǎng)兩類。

（二）江西移動(dòng)員工療休養(yǎng)工作實(shí)行省市兩級(jí)管理，榮譽(yù)型療休養(yǎng)由省公司統(tǒng)一管理，普通型療休養(yǎng)由所在單位管理。省移動(dòng)工會(huì)負(fù)責(zé)組織全省榮譽(yù)型療休養(yǎng)活動(dòng)；各基層工會(huì)負(fù)責(zé)組織本團(tuán)體員工普通型療休養(yǎng)活動(dòng)。

二、療休養(yǎng)人員范圍和條件

（一）榮譽(yù)型：榮獲省、部級(jí)（含集團(tuán)）以上勞動(dòng)模范、五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢睿s譽(yù)稱號(hào)的先進(jìn)模范人物；企業(yè)認(rèn)定的有特殊貢獻(xiàn)的先進(jìn)人物。

（二）普通型：截止當(dāng)年1月1日在江西移動(dòng)連續(xù)工作滿3年的合同制員工。

（三）參加療休養(yǎng)的員工身體健康狀況應(yīng)滿足外出旅游的要求。

三、療休養(yǎng)時(shí)間及費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)

（一）榮譽(yù)型和普通型療休養(yǎng)時(shí)間每次均不超過7天。

（二）榮譽(yù)型員工療休養(yǎng)不沖銷當(dāng)年的年休假。普通型員工療休養(yǎng)，均按實(shí)際療休養(yǎng)時(shí)間相應(yīng)沖銷本人當(dāng)年的年休假。年休假結(jié)余部分時(shí)間員工可繼續(xù)申請(qǐng)休假，具體規(guī)定按照各單位人力資源部門相關(guān)管理辦法執(zhí)行。

（三）員工療休養(yǎng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)：榮譽(yù)型療休養(yǎng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)為每人每次4000元；普通型療休養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)為每人每次3000元。

（四）員工療休養(yǎng)旅途往返均沒有伙食、交通費(fèi)補(bǔ)助，療休養(yǎng)期間不影響基本工資和績(jī)效獎(jiǎng)金的發(fā)放。

（五）員工療休養(yǎng)費(fèi)用實(shí)行包干補(bǔ)貼，原則上超出部分自理。

四、療休養(yǎng)員工名額比例

（一）員工每人每3年安排普通型療休養(yǎng)一次。每年普通型療休養(yǎng)名額按不超過符合條件員工三分之一的比例，由各基層工會(huì)掌握并在年初制定療休養(yǎng)計(jì)劃安排，以便員工做好年休假安排。對(duì)當(dāng)年退休人員原則上安排一次療休養(yǎng)。

（二）同年獲得多項(xiàng)符合本規(guī)定第二條.第（一）款榮譽(yù)稱號(hào)的員工，按一次享受榮譽(yù)療休養(yǎng)。

五、療休養(yǎng)組織實(shí)施

（一）榮譽(yù)型的療休養(yǎng)活動(dòng)由省移動(dòng)工會(huì)在員工被授予榮譽(yù)稱號(hào)的兩年內(nèi)組織安排一次，但不重復(fù)參加當(dāng)年本單位組織的普通型療休養(yǎng)活動(dòng)。

（二）每年2月，各基層工會(huì)向省移動(dòng)工會(huì)選送當(dāng)年參加榮譽(yù)型員工療休養(yǎng)名單，省移動(dòng)工會(huì)根據(jù)參加人數(shù)確定當(dāng)年療休養(yǎng)時(shí)間和線路。對(duì)確因工作需要不能參加的，給予每人每次3000元補(bǔ)償。

（三）受行政記大過以上處分的員工，自處分之日起三年內(nèi)不安排療休養(yǎng)。

（四）各單位按本規(guī)定，認(rèn)真配合省移動(dòng)工會(huì)做好榮譽(yù)型療休養(yǎng)人員的選送工作，合理安排工作，保證員工療休養(yǎng)時(shí)間，按計(jì)劃組織好本單位普通型員工的療休養(yǎng)活動(dòng)。

（五）各基層工會(huì)要分別建立榮譽(yù)型員工和普通型員工療休養(yǎng)工作檔案，認(rèn)真總結(jié)療休養(yǎng)工作情況，切實(shí)加強(qiáng)管理。員工在公司內(nèi)部調(diào)動(dòng)工作時(shí)，員工療休養(yǎng)情況一并辦理轉(zhuǎn)移。

（六）各級(jí)工會(huì)組織要高度重視員工療休養(yǎng)期間的安全，在與相關(guān)旅游公司的協(xié)作合同中，清晰明確各自的安全責(zé)任。集中組團(tuán)療休養(yǎng)的，各級(jí)工會(huì)要指定1名療休養(yǎng)人員為團(tuán)長(zhǎng)、1—2名療休養(yǎng)人員為安全員，主要負(fù)責(zé)外出療休養(yǎng)期間的聯(lián)系、服務(wù)和安全等事宜。

（七）根據(jù)本規(guī)定，各基層工會(huì)結(jié)合本單位實(shí)際，與行政共同研究制定實(shí)施細(xì)則。

（八）本規(guī)定由省移動(dòng)工會(huì)負(fù)責(zé)解釋。

（九）本規(guī)定從下發(fā)之日起執(zhí)行。

附則

一、勞務(wù)派遣制員工符合《江西移動(dòng)員工療休養(yǎng)暫行管理規(guī)定》第二條.第（一）款條件的，不論職級(jí)，比照合同制員工安排榮譽(yù)型療休養(yǎng)。

二、截至當(dāng)年1月1日在江西移動(dòng)連續(xù)工作滿3年，崗位3級(jí)以上（含 3級(jí)）的勞務(wù)派遣制員工，比照合同制員工安排普通型療休養(yǎng)。

三、截止當(dāng)年1月1日在江西移動(dòng)連續(xù)工作滿3年，崗位2級(jí)以下（含2級(jí)）的勞務(wù)派遣員工，每年由各單位按照該范圍員工總數(shù)的10%以內(nèi)推薦。表現(xiàn)特別優(yōu)秀的，比照合同制員工安排普通型療休養(yǎng)。

職工療休養(yǎng)管理辦法

職工療休養(yǎng)管理辦法 職工療休養(yǎng)管理辦法

為維護(hù)職工的合法權(quán)益，保障職工的身心健康，進(jìn)一步規(guī)范職工療養(yǎng)管理，根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》及國(guó)家勞動(dòng)保險(xiǎn)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本單位的實(shí)際，特制定本辦法。

一、本辦法適用于局機(jī)關(guān)及下屬事業(yè)單位的正式在編人員(下簡(jiǎn)稱為職工)。

二、根據(jù)單位工作的具體情況，并考慮職工本人意愿，療休養(yǎng)地點(diǎn)、時(shí)間、組織形式（單獨(dú)或組團(tuán)）可由職工自行選擇。

三、職工參加療休養(yǎng)按職工工作年限計(jì)算：職工累計(jì)工作已滿1年不滿10年的職工三年一次（在第三年安排）；已滿10年不滿20年的職工二年一次（在第二年安排）；已滿20年以上的職工一年一次。

四、輪到療休養(yǎng)的職工當(dāng)年療休養(yǎng)，不跨安排療休養(yǎng)，如放棄療休養(yǎng)的不得享受現(xiàn)金補(bǔ)貼。

五、職工療休養(yǎng)假期原則上按《職工帶薪年休假條例》規(guī)定休假時(shí)間(含往返途中)，療休養(yǎng)時(shí)間與當(dāng)?shù)哪晷菁贂r(shí)間相抵。

六、局機(jī)關(guān)工會(huì)每年按符合療休養(yǎng)條件確定具體療休養(yǎng)人員名單，經(jīng)辦公室審核公布。職工外出療休養(yǎng)前須按本局規(guī)定的請(qǐng)假程序辦理審批手續(xù)，再到局機(jī)關(guān)工會(huì)登記。療休養(yǎng)結(jié)束后，職工憑旅游公司出具的發(fā)票按每人3000元療休養(yǎng)費(fèi)用到財(cái)務(wù)核銷，不足部分自負(fù)，多余部分不返還個(gè)人。

七、工會(huì)要建立職工療休養(yǎng)臺(tái)帳，辦公室要建立職工療休養(yǎng)請(qǐng)銷假臺(tái)帳，財(cái)務(wù)部門要建立職工療休養(yǎng)費(fèi)核銷臺(tái)帳。

八、有下列情況之一的，不得享受療休養(yǎng)待遇（工傷、患有職業(yè)病除外）：

（一）職工當(dāng)年請(qǐng)事假累計(jì)20天以上且單位按照規(guī)定不扣工資的；

（二）累計(jì)工作滿1年不滿10年的職工，當(dāng)年請(qǐng)病假累計(jì)2個(gè)月以上的；

（三）累計(jì)工作滿10年不滿20年的職工，當(dāng)年請(qǐng)病假累計(jì)3個(gè)月以上的；

（四）累計(jì)工作滿20年以上的職工，當(dāng)年請(qǐng)病假累計(jì)4個(gè)月以上的；

（五）當(dāng)內(nèi)曠工時(shí)間累計(jì)3天以上的（含3天）；

（六）當(dāng)年造成重大事故，使單位損失在3萬(wàn)元以上或受到警告以上處分的；

（七）當(dāng)考核為不稱職的。

九、本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。

十、本辦法的解釋權(quán)屬局機(jī)關(guān)工會(huì)。

擴(kuò)展閱讀：南京工程學(xué)院教職工療休養(yǎng)管理辦法(試行)南京工程學(xué)院教職工療休養(yǎng)管理辦法（試行）

教職工療休養(yǎng)是學(xué)校黨委和行政關(guān)心廣大職工群眾，通過工會(huì)組織實(shí)施的一項(xiàng)集體福利事業(yè)，是貫徹落實(shí)《教師法》、保障教師權(quán)益的一項(xiàng)具體措施。組織教職工療休養(yǎng)，有利于調(diào)動(dòng)廣大教職工的積極性，緩解工作壓力，促進(jìn)身心健康，豐富教職工業(yè)余生活，增強(qiáng)凝聚力，構(gòu)建和諧校園，促進(jìn)學(xué)校科學(xué)發(fā)展。為了適應(yīng)新形勢(shì)的要求，滿足廣大教職工的需求，為教職工提供安全、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠的服務(wù)，根據(jù)有關(guān)文件精神，結(jié)合我校實(shí)際情況，特制訂如下管理辦法：

一、療休養(yǎng)活動(dòng)形式

1．全額補(bǔ)助的療休養(yǎng)活動(dòng)：針對(duì)為學(xué)校做出重大貢獻(xiàn)并獲得校級(jí)及以上獎(jiǎng)勵(lì)的教職工（含校級(jí)優(yōu)秀教師、先進(jìn)工作者，校級(jí)“三育人”先進(jìn)個(gè)人），省級(jí)學(xué)科帶頭人、學(xué)術(shù)骨干，校級(jí)青年教師講課大賽獲獎(jiǎng)?wù)叩扰e辦的療養(yǎng)活動(dòng)。

2．“自費(fèi)公助”的療休養(yǎng)活動(dòng)：“自費(fèi)公助”是指校工會(huì)給予一定經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助，余額由個(gè)人自理的療休養(yǎng)活動(dòng)。

3.教職工療休養(yǎng)活動(dòng)每四年為一輪。四年內(nèi)同一職工只能享受一次療休養(yǎng)活動(dòng)，不得互相頂替。

二、療休養(yǎng)活動(dòng)時(shí)間、經(jīng)費(fèi)及申請(qǐng)辦理程序

1.凡本校在編在崗且進(jìn)校滿一年的教職工均可申請(qǐng)參加。2．教職工的療休養(yǎng)活動(dòng)一般安排在假期進(jìn)行。

3．學(xué)校全額補(bǔ)助的療休養(yǎng)活動(dòng)，由校工會(huì)與組織部、人事處、教務(wù)處、各二級(jí)黨組織和分工會(huì)等部門協(xié)商確定人員名單，分期、分批統(tǒng)一組織。

4．“自費(fèi)公助”的療休養(yǎng)活動(dòng)，每年由校工會(huì)按在職職工人數(shù)的6％確定名額，各分工會(huì)按照分配的名額確定當(dāng)年享受療休養(yǎng)人員名單（名額只限當(dāng)年使用）。校工會(huì)給予參加“自費(fèi)公助”療休養(yǎng)活動(dòng)的教職工每人補(bǔ)貼額度為800元，其余部分由個(gè)人承擔(dān)。校工會(huì)將在廣泛聽取教職工和分工會(huì)意見的基礎(chǔ)上，按照相應(yīng)程序選擇不同的旅游線路供廣大教職工選擇。

5.“自費(fèi)公助”的療休養(yǎng)申報(bào)程序：個(gè)人申請(qǐng)，各分工會(huì)根據(jù)分配名額審核簽署意見后，報(bào)校工會(huì)批準(zhǔn)。

三、療休養(yǎng)工作管理

1．療休養(yǎng)工作要堅(jiān)持正確的方向，堅(jiān)持以促進(jìn)教師隊(duì)伍建設(shè)和教師身心健康為目的。貫徹面向廣大教職工，為學(xué)校中心工作服務(wù)的方針。并優(yōu)先安排工齡較長(zhǎng)或臨近退休的人員。

2．校工會(huì)堅(jiān)持全心全意為教職工服務(wù)的宗旨，做好各項(xiàng)服務(wù)和管理工作，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，努力提高管理服務(wù)水平。

3．療休養(yǎng)活動(dòng)必須選擇信譽(yù)好、資質(zhì)好的旅行社。校工會(huì)將在廣泛聽取教職工意見的基礎(chǔ)上，進(jìn)行充分的調(diào)研比較，確定旅游線路，組織招標(biāo)，選擇中標(biāo)的旅行社簽訂相關(guān)的療休養(yǎng)旅游合同。

4.凡工會(huì)組織的教職工療休養(yǎng)活動(dòng)，必須為每位參加療休養(yǎng)的教職工和帶隊(duì)人員辦理人身安全保險(xiǎn)。

四、工會(huì)的工作人員（包括校工會(huì)、各分工會(huì)干部）在無(wú)特殊理由時(shí)，應(yīng)接受校工會(huì)委派的帶隊(duì)任務(wù)。帶隊(duì)人員代表校工會(huì)對(duì)外接洽時(shí)應(yīng)全力維護(hù)教職工的利益和校工會(huì)的聲譽(yù)。

五、各位療休養(yǎng)者（含領(lǐng)隊(duì)人員）若在療休養(yǎng)過程中發(fā)生意外，按 旅游合同中的保險(xiǎn)條例執(zhí)行，不執(zhí)行《工傷保險(xiǎn)條例》。

六、本《辦法》由校工會(huì)負(fù)責(zé)解釋。

附件1：南京工程學(xué)院教職工“自費(fèi)公助”療休養(yǎng)活動(dòng)報(bào)名須知及有關(guān)責(zé)任細(xì)則 附件2：南京工程學(xué)院教職工療休養(yǎng)活動(dòng)領(lǐng)隊(duì)人員工作職責(zé) 附件1：

南京工程學(xué)院教職工“自費(fèi)公助”療休養(yǎng)活動(dòng) 報(bào)名須知及有關(guān)責(zé)任細(xì)則

一、報(bào)名須知：

1、教職工參加校工會(huì)組織的“自費(fèi)公助”療休養(yǎng)活動(dòng)，實(shí)行自愿報(bào)名，各分工會(huì)批準(zhǔn)。由本人根據(jù)報(bào)名通知中的旅游線路自行選擇，并按規(guī)定時(shí)間到校工會(huì)報(bào)名交款。

2、報(bào)名時(shí)須填寫報(bào)名表、住宅電話、手機(jī)號(hào)碼、身份證號(hào)碼，以便聯(lián)系和辦理保險(xiǎn)。

3、報(bào)名時(shí)，有特殊病史的教職工要如實(shí)說明。鑒于報(bào)名者的健康狀況或其它原因，校工會(huì)將視情況決定是否讓其參加。若隱瞞不報(bào)，在療休養(yǎng)過程中發(fā)生意外，造成的后果由當(dāng)事人自行負(fù)責(zé)。

4、工會(huì)組團(tuán)每條線路一般需25人左右為一個(gè)團(tuán)。若報(bào)名人數(shù)不足，但教職工又要求組團(tuán)，根據(jù)具體情況可能會(huì)適當(dāng)增加相應(yīng)的收費(fèi)。

5、工會(huì)組團(tuán)，原則上不帶子女。若個(gè)別教職工確需帶子女隨行，其子女的保險(xiǎn)、旅游費(fèi)用、安全等問題，均由該教職工自行負(fù)責(zé)。隨行子女不得小于12周歲。預(yù)收費(fèi)時(shí)按成人收費(fèi)，旅游結(jié)束后，按實(shí)際支出費(fèi)用多退少補(bǔ)。

二、“自費(fèi)公助”療休養(yǎng)費(fèi)用包括：

1、行程表所列的城市間、景區(qū)間的交通費(fèi)；

2、行程表所列的住宿點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)房住宿費(fèi)；

3、行程表所列的膳食費(fèi)（不含酒水）；

4、行程表所列各游覽項(xiàng)目第一門票（不含“園中園”門票）；

5、國(guó)內(nèi)旅游人身意外保險(xiǎn)費(fèi)；

6、景點(diǎn)地接社的導(dǎo)游及服務(wù)費(fèi)。

三、“自費(fèi)公助”療休養(yǎng)費(fèi)用不包括：

1、旅途中火車或輪船上的餐費(fèi)；

2、超重行李托運(yùn)費(fèi)；

3、旅館內(nèi)的酒水、洗衣、通訊、娛樂等一切私人開支。

四、臨時(shí)變動(dòng)責(zé)任及處理辦法：

1、教職工報(bào)名后又要求退團(tuán)的，除不可抗力因素外（指：《中華人民共和國(guó)合同法》第117條第2款所稱），旅行社將按旅游合同中的有關(guān)規(guī)定收取違約損失費(fèi)。凡涉及航空、陸運(yùn)、水運(yùn)的票務(wù)損失，由本人承擔(dān)。

2、教職工報(bào)名交款后如遇國(guó)家政策性調(diào)價(jià)，按調(diào)價(jià)后的費(fèi)用多退少補(bǔ)。

3、在旅途中因不可抗力因素或國(guó)家新頒布有關(guān)法律、法規(guī)或行政機(jī)關(guān)制定發(fā)布具有普遍約束力的決定、命令造成團(tuán)隊(duì)行程更改、延誤、滯留或提前結(jié)束時(shí)，工會(huì)領(lǐng)隊(duì)可根據(jù)當(dāng)時(shí)的情況作全權(quán)處理，所造成的費(fèi)用差額按“多退少補(bǔ)”的辦法處理。

4、鑒于旅途中可能出現(xiàn)各種意外情況，工會(huì)領(lǐng)隊(duì)對(duì)行程表內(nèi)各項(xiàng)安排與地接社進(jìn)行協(xié)商可作適當(dāng)調(diào)整，由此造成的費(fèi)用差額按“多貼少退”的辦法處理。

5、個(gè)別教職工在旅途中自行離團(tuán)或不參加某項(xiàng)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，均作自動(dòng)放棄，所繳費(fèi)用概不退還。

6、工會(huì)領(lǐng)隊(duì)等人員應(yīng)為教職工療休養(yǎng)提供服務(wù)，參加療休養(yǎng)的教職工要服從和配合工會(huì)領(lǐng)隊(duì)、導(dǎo)游的工作，嚴(yán)格遵守團(tuán)隊(duì)紀(jì)律。違者而引起的后果，由其本人負(fù)責(zé)。

7、參加療休養(yǎng)的教職工在旅途中因病無(wú)法旅行時(shí)，在結(jié)算帳目時(shí)應(yīng)扣除已產(chǎn)生的費(fèi)用和因此造成的損失，將剩余款在回寧后退還本人，醫(yī)療費(fèi)用由本人自負(fù)。

8、療休養(yǎng)途中發(fā)生人身或財(cái)產(chǎn)意外事故時(shí)，工會(huì)領(lǐng)隊(duì)人員要及時(shí)要求當(dāng)?shù)氐亟由缦蛴嘘P(guān)政府部門匯報(bào)，并及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，積極依靠當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門進(jìn)行及時(shí)的搶救，并妥善處理善后事宜。

附件2：

南京工程學(xué)院教職工療休養(yǎng)活動(dòng)領(lǐng)隊(duì)人員工作職責(zé)

校工會(huì)組織教職工療休養(yǎng)是工會(huì)工作的一個(gè)重要方面。領(lǐng)隊(duì)則代表校工會(huì)在療休養(yǎng)活動(dòng)中行使組織職能，其職責(zé)如下：

一、出發(fā)前期工作

1、領(lǐng)隊(duì)人員出發(fā)前首先要了解本次活動(dòng)線路安排、日程、用餐、住宿標(biāo)準(zhǔn)、上車集合地點(diǎn)及時(shí)間。

2、了解參加本次療休養(yǎng)人員姓名、性別、年齡及有無(wú)特殊病史等基本信息。

3、通知療休養(yǎng)人員準(zhǔn)備必備物品、個(gè)人身份證、教師資格證書等。

4、向療休養(yǎng)人員提出安全要求和其它有關(guān)注意事項(xiàng)。

5、領(lǐng)隊(duì)人員不得帶家屬子女隨行。特殊情況需經(jīng)校工會(huì)批準(zhǔn)。

二、途中工作

1、上下火車、輪船、飛機(jī)時(shí)，要及時(shí)清點(diǎn)人數(shù)，并囑咐教職工妥善保管好行李和錢物，以防途中失竊。

2、關(guān)心教職工途中身體狀況，對(duì)途中有急性病狀的教職工要及時(shí)與全陪或地陪協(xié)調(diào)，盡快給予治療。

三、到達(dá)景地后任務(wù)

1、到達(dá)目的地住宿時(shí)，領(lǐng)隊(duì)?wèi)?yīng)督促并協(xié)助全陪或地陪安排好教職工住宿、通知用餐地點(diǎn)及時(shí)間。

2、在旅游景點(diǎn)參觀時(shí)要配合當(dāng)?shù)貙?dǎo)游做好安全工作，及時(shí)清點(diǎn)上下車人數(shù)。嚴(yán)格按計(jì)劃線路參觀，如遇特殊情況，可以適當(dāng)調(diào)整景點(diǎn)游覽，但應(yīng)做好解釋工作。

3、一旦發(fā)生自然災(zāi)害及意外事故，要保持清醒頭腦，充分發(fā)揮主動(dòng)應(yīng)變能力，積極依靠當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門及時(shí)妥當(dāng)?shù)靥幹茫坏觅O誤時(shí)機(jī)，不得草率行事，必要時(shí)從速電告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

4、在用車時(shí)，要時(shí)刻提醒司機(jī)注意安全行車，防止事故發(fā)生。

四、療休養(yǎng)結(jié)束后請(qǐng)教職工填寫療休養(yǎng)情況反饋表，并將反饋表和在療休養(yǎng)活動(dòng)中出現(xiàn)的好人好事、建議意見和活動(dòng)圖片及時(shí)上報(bào)校工會(huì)。

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友情提示：本文中關(guān)于《職工療休養(yǎng)管理辦法》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，職工療休養(yǎng)管理辦法：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

第三篇：新進(jìn)員工試用暫行管理規(guī)定

新進(jìn)員工試用暫行管理規(guī)定

1.適用范圍

本規(guī)定適用于XXXX公司（以下稱“本公司”）試用期員工。

2.目的

本規(guī)定的目的是為了使新入職人員能盡快熟悉公司情況，盡早適應(yīng)崗位要求，通過各種方式的培訓(xùn)、溝通、指導(dǎo)、幫助新員工了解自身的定位、工作流程以及工作存在的問題等，盡可能的縮短新員工的上崗磨合期，在部門內(nèi)部建立一種“溝通交流”機(jī)制，避免因試用期管理問題造成的新員工流失；同時(shí)也通過試用期考察淘汰不合格者。

3.試用期間

新錄用職工規(guī)定的試用期一般為三個(gè)月，中層以上管理人員及技術(shù)人員試用期適當(dāng)延長(zhǎng)。

3.1對(duì)在試用期內(nèi)表現(xiàn)突出、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的可以縮短或取消其試用期；

3.2對(duì)在試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)不符合錄用條件的予以解除試用期合同；

3.3試用期屆滿經(jīng)考核合格者錄用為正式職工，辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。

3.4新引進(jìn)、聘用員工一律進(jìn)行嚴(yán)格政治和品行審查，確保所聘用員工誠(chéng)實(shí)可信、作風(fēng)正派、無(wú)不良紀(jì)錄。面試合格批準(zhǔn)后，簽訂《員工試用期協(xié)議》（應(yīng)屆畢業(yè)生簽訂《三方協(xié)議》

3.5引進(jìn)的外來(lái)人才：

根據(jù)薪酬管理規(guī)定的80%執(zhí)行；

試用期滿經(jīng)考察工作積極、踏實(shí)肯干、并能適應(yīng)本崗位工作的，由總經(jīng)理會(huì)同相關(guān)部門負(fù)責(zé)人擬訂其轉(zhuǎn)正后工資標(biāo)準(zhǔn)。

3.6新聘用的技校、職校畢業(yè)生，試用期一般為三個(gè)月，月工資標(biāo)準(zhǔn)為2000元，試用期滿根據(jù)考核結(jié)果決定是否轉(zhuǎn)正留用或延期試用。轉(zhuǎn)正后工資標(biāo)準(zhǔn)由綜合部會(huì)同相關(guān)部門負(fù)責(zé)人擬訂。

3.7新聘用的中層以上管理人員和高級(jí)技術(shù)人才，試用期及工資標(biāo)準(zhǔn)由總經(jīng)理擬訂。

3.8實(shí)習(xí)期員工只支付基本工資（指未取得畢業(yè)證書的）

4.試用期培訓(xùn)

4.1 培訓(xùn)內(nèi)容：

4.2培訓(xùn)要求：

4.2.1人事培訓(xùn)：負(fù)責(zé)人為培訓(xùn)擔(dān)當(dāng)，培訓(xùn)完成提供《教育培訓(xùn)記錄表》及《培訓(xùn)反應(yīng)評(píng)估表》。

4.2.2部門培訓(xùn)：負(fù)責(zé)人為試用員工直接上級(jí)，培訓(xùn)計(jì)劃由部門自行安排，通過 《檢查活動(dòng)報(bào)告》記錄培訓(xùn)情況，并定期交送人事管理部門存檔。

5.試用期考核

5.1考核方面：

5.1.1態(tài)度：是指員工在工作中體現(xiàn)出來(lái)的積極性、責(zé)任心、忠誠(chéng)度、團(tuán)隊(duì)精神，以及對(duì)公司規(guī)章制度的遵守。

5.1.2能力：主要是指員工基礎(chǔ)能力（知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)）和業(yè)務(wù)能力（如協(xié)調(diào)力、判斷理解力等、創(chuàng)新能力）。

5.1.3業(yè)績(jī)：主要是指員工實(shí)習(xí)目標(biāo)的達(dá)成情況。

5.2考核實(shí)施：

5.2.1考核權(quán)限：考核者是被考核者的直接上級(jí)。在對(duì)被考核者做出考核結(jié)論時(shí)，需特別強(qiáng)調(diào)的評(píng)分和評(píng)語(yǔ)，以及對(duì)評(píng)定有顯著影響的事項(xiàng)，必須予以注明。

5.2.2考核期間：自試用開始至期滿2個(gè)月每月1次，共2次評(píng)價(jià)。

5.2.3考核等級(jí)：共分為5個(gè)等級(jí)：A特優(yōu)、B優(yōu)秀、C良好、D一般、E差。

5.3考核結(jié)果運(yùn)用：

5.3.1每次考核完畢，直接上級(jí)將評(píng)價(jià)結(jié)果反饋給次上級(jí)，次上級(jí)根據(jù)實(shí)際情況對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行調(diào)整確認(rèn)后，反饋給所屬部門長(zhǎng)。由所屬部長(zhǎng)對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行最終簽字承認(rèn)。

5.3.2員工試用期滿前一個(gè)月，由所屬部長(zhǎng)根據(jù)前2次評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。若綜合評(píng)價(jià)結(jié)果為E，則視為不符合錄用條件，在總經(jīng)理簽字決裁后，予以解除勞動(dòng)合同，且不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

5.3.3因不符合錄用條件而解除勞動(dòng)合同，必須在試用期結(jié)束前完成解除勞動(dòng)合同的手續(xù)。

5.4試用期評(píng)價(jià)僅適用于錄用與否參考，不作為其他考核參考使用。

6.附則

6.1本規(guī)定發(fā)布之日起執(zhí)行；

6.2本規(guī)定由綜合部負(fù)責(zé)解釋。

《檢查活動(dòng)報(bào)告》

編號(hào) ：XXXX/ZH-013 序號(hào)：

第四篇：?jiǎn)T工考勤管理(暫行)規(guī)定(發(fā)文)

員工考勤管理暫行規(guī)定

第一條、目的

為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范公司全體員工的考勤管理，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，培養(yǎng)良好有序的工作作風(fēng)，特制定本暫行規(guī)定。

第二條、適用范圍

本規(guī)定適用于公司各部門（崗位）簽訂全日制勞動(dòng)（勞務(wù)）合同的員工（含部門主管人員）。

第三條、員工考勤方式

1、每月底前，由人事行政部統(tǒng)一制作下月考勤表（公司執(zhí)行指紋考勤之后，另行規(guī)定）下發(fā)到各個(gè)部門（崗位）。

2、各部門（崗位）必須指派一名兼職內(nèi)勤人員記錄本部門員工的月度考勤。

3、各部門（崗位）當(dāng)月的考勤記錄表必須于次月5號(hào)之前上交人事行政部，由人事行政部匯總。

第四條、職責(zé)分工

人事行政部負(fù)責(zé)：

1、公司全體員工書面（紙質(zhì)）考勤記錄表的統(tǒng)計(jì)、匯總及整理歸檔。

2、全體員工公差及事、病、婚、喪、產(chǎn)假的登記備案工作。

3、按月度裝訂保存各部門上報(bào)的考勤資料，并建立完整的員工考勤臺(tái)賬。各部門負(fù)責(zé)：

1、本部門（崗位）員工考勤記錄的真實(shí)性。

2、本部門（崗位）員工請(qǐng)假、公出流程的提交與審批。

第五條、作息時(shí)間及要求

1、作息時(shí)間

1.1機(jī)關(guān)科室及各部門管理人員正常工作時(shí)間為：

上午8時(shí)至12時(shí)，下午14：00時(shí)至18：00時(shí)，每周六、日休息。（因季節(jié)變化或其它原因需調(diào)整作息時(shí)間的，由人事行政部另行通知）1.2各生產(chǎn)崗位員工作息時(shí)間由各部門依據(jù)崗位要求制定時(shí)間表，休息由所在崗位主管安排，也可實(shí)行調(diào)休制。

2、員工應(yīng)嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，2.1遲于規(guī)定時(shí)間15分鐘以內(nèi)的，記遲到一次，扣日薪15元；30分鐘以內(nèi)的，扣日薪30元；遲到30-120分鐘的，扣日薪50元；120分鐘以上的，扣半日薪資；超過180分鐘的，按照曠工半日處理。

2.2提前20分鐘離開崗位記早退一次，扣日薪30元；早退30-60分鐘的，扣半日薪資。

2.3無(wú)故不到崗的，一律按曠工處理，曠工半日扣月薪100元，曠工一日扣月薪200元。

2.4員工連續(xù)曠工5天或累計(jì)曠工達(dá)7天者，為嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度行為。

2.5員工當(dāng)月累計(jì)遲到3次、早退3次或曠工1日者，一律取消當(dāng)月的績(jī)效考核資格。

第六條、公差及假期管理

1、公差：?jiǎn)T工確因工作、業(yè)務(wù)需要離開公司外出的

1.1目的地較近，當(dāng)日能返崗的，直接向所在部門領(lǐng)導(dǎo)（部門主管向總經(jīng)理）口頭說明即可；

1.2目的地較遠(yuǎn)，需兩日以上的，需填寫公司“因公外出申請(qǐng)表”報(bào)人事行政部備案；

1.3員工憑“因公外出申請(qǐng)表”在人事行政部登記備案后，公差期間各部門一律按到勤記錄；超出備案（即審批）時(shí)間的未回崗，又無(wú)正當(dāng)事由或沒有補(bǔ)辦手續(xù)的，一律按事假處理。

2、公休假：?jiǎn)T工正常歇公休假無(wú)需申請(qǐng)登記，科室員工按自然周日期、崗位員工按所在崗位排休表。

3、事假：

3.1員工因個(gè)人事務(wù)，必須親自處理的，可請(qǐng)事假，由員工自己填寫“員工請(qǐng)假申請(qǐng)單”經(jīng)部門主管審批后報(bào)人事行政部登記；部門主管需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

3.2員工事假期間按日計(jì)扣薪酬，當(dāng)月事假超過7天者取消當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。

4、病假：

4.1員工因病或非因工(公)負(fù)傷，經(jīng)縣級(jí)醫(yī)療單位證明確定不能堅(jiān)持工作，可參考醫(yī)生建議，根據(jù)實(shí)際情況核準(zhǔn)病假。

4.2員工請(qǐng)病假原則上自己到人事行政部辦理相關(guān)手續(xù)，病情嚴(yán)重的或其它特殊情況才可委托家人和同事辦理，否則，按曠工處理。

4.3員工病假期間依據(jù)醫(yī)療期享受病假工資，醫(yī)療期滿后停發(fā)病假工資，仍不能到崗上班的，按國(guó)家相關(guān)法律規(guī)定處理。

5、工傷假：

5.1員工因工負(fù)傷，由縣級(jí)（及其以上）醫(yī)療機(jī)構(gòu)出據(jù)傷情診斷證明，確需住院治療或在家休息、休養(yǎng)的，視為工傷假。

5.2工傷假一律由公司領(lǐng)導(dǎo)審批，所在部門須在五日內(nèi)出據(jù)工傷事故調(diào)查報(bào)告報(bào)人事行政部備案，否則視為病假，其后果由部門主管承擔(dān)。5.3員工工傷假期間的待遇按國(guó)家現(xiàn)行的法律法規(guī)執(zhí)行。

yòuwúzhèngdāngshìyóuhuòméiyǒu6、婚假：

6.1員工憑已領(lǐng)取的結(jié)婚證提前向所在部門申請(qǐng)婚假，假期8天，符合晚婚條件的15天。

6.2如到外地(指配偶工作所在地，不含旅行結(jié)婚)結(jié)婚的，根據(jù)在途往返時(shí)間核給路程假。

6.3員工子女結(jié)婚可準(zhǔn)假3天。6.4員工請(qǐng)婚假基本薪酬正常計(jì)發(fā)。

7、喪假：

7.1員工的直系親屬(祖父母、父母、配偶、子女，以及依靠本人供養(yǎng)的弟妹、養(yǎng)父母、岳父母、公婆)死亡，給予假期3天。

7.2員工家在外地（100公里以外）或到外地辦理喪事，可根據(jù)實(shí)際所需時(shí)間，另給路程假。

7.3員工請(qǐng)喪假期間基本薪酬正常計(jì)發(fā)，超出規(guī)定時(shí)間的按事假處理。

8、產(chǎn)假：女工休產(chǎn)假及男員工的護(hù)理假等按照國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。

9、年休假：按照國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。

10、前條款各類假期除遇國(guó)家法定節(jié)日順延外，其余一律不得順延。

第七條、加班管理

1、公司嚴(yán)格控制員工加班，提倡高效運(yùn)作，員工的本職工作應(yīng)于正常上班時(shí)間內(nèi)完成，不得故意拖延。

2、審批程序

員工確因工作需要延長(zhǎng)工作時(shí)間或必須利用公休日、法定節(jié)假日加班的，由部門主管填寫《加班申請(qǐng)表》后，交公司分管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理進(jìn)行審批。

3、加班界定

3.1確因工作需要，符合以下條件并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批的，可計(jì)為加班： 3.1.1在休息日或法定節(jié)假日內(nèi)，公司因?yàn)樯a(chǎn)、業(yè)務(wù)等原因要求員工加班的。

3.1.2 必須利用休息日、法定節(jié)假日進(jìn)行物資盤點(diǎn)、對(duì)帳或不影響日常工作而在休息日、法定節(jié)假日召開會(huì)議的。

3.1.3 由于發(fā)生嚴(yán)重自然災(zāi)害或其他災(zāi)害，為避免公司財(cái)物遭受損失而進(jìn)行搶救的。

3.1.4突發(fā)性、不屬于正常工作范圍內(nèi)的工作而必須通過延時(shí)工作或利用休息日、法定節(jié)假日完成工作的。3.2下列情況不屬于加班：

3.2.1員工未經(jīng)加班申請(qǐng)程序，在規(guī)定工作時(shí)間外延時(shí)或在公休日、法定節(jié)假日出勤的。

3.2.2加班申請(qǐng)被批準(zhǔn)后，被批準(zhǔn)加班員工無(wú)加班當(dāng)日出勤記錄的。3.2.3各部門主管和工程技術(shù)人員，自愿在公司規(guī)定作息時(shí)間之外留在公司處理事務(wù)的。

3.3.3員工出差期間遇公休日和法定節(jié)假日的，無(wú)部門主管提供其加班出勤證明的。

3.3.4因工作需要外出參加、出席社交場(chǎng)合的。

4、時(shí)間計(jì)算

員工在公休日、法定節(jié)假日經(jīng)部門主管批準(zhǔn)后出勤的，其出勤時(shí)間為加班時(shí)間，但員工每月實(shí)際出勤天數(shù)小于月制度出勤天數(shù)的，公休日出勤視為正常出勤。

第八條、制定及解釋

本規(guī)定由人事行政部制定、完善并負(fù)責(zé)解釋。

第九條、執(zhí)行日期

本暫行規(guī)定自2011年10月1日起執(zhí)行。

附：

1、《公司員工考勤表》

2、《因公外出申請(qǐng)表》

3、《員工請(qǐng)假申請(qǐng)單》

4、《加班申請(qǐng)表》

2011年9月23日

第五篇：外訓(xùn)管理.

部門內(nèi)訓(xùn)管理規(guī)定 外訓(xùn)管理制度

編制部門：人事行政部

編制日期：2011年3月9日 執(zhí)行日期：自下發(fā)之日起 制度審批人：

部門內(nèi)訓(xùn)管理規(guī)定 目 錄

第一章 總 則??????????????????????3

第一條 外部培訓(xùn)目的??????????????????????3 第二條 適用范圍?????????????????????3 第三條 培訓(xùn)管理職責(zé)???????????????????3 第二章 分則????????????????4

第四條 培訓(xùn)流程???????????????????4

第五條 培訓(xùn)適用情形???????????????????4 第六條 培訓(xùn)形式???????????????????4

第七條 培訓(xùn)信息收集形式與確?????????????????4 第八條 收集外部信息內(nèi)容???????????????????5 第九條 培訓(xùn)學(xué)時(shí)???????????????????5

第十條 外部培訓(xùn)申請(qǐng)與核定權(quán)限?????????????????5 第十一條 培訓(xùn)實(shí)施???????????????????5 第十二條 培訓(xùn)合同簽訂???????????????????5 第十三條 培訓(xùn)費(fèi)用的借款、付款與結(jié)算?????????????5 第十四條 培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷的情形與范??????????????6 第十五條 培訓(xùn)費(fèi)用不予報(bào)銷的情形與范??????????????6 第十六條 外派培訓(xùn)的考勤管理 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 6 第十七條 外派培訓(xùn)的紀(jì)律要求與效果評(píng)估 ???????????????6

第三章 附 則??????????????????????8 部門內(nèi)訓(xùn)管理規(guī)定 第一章 總 則

第一條 外部培訓(xùn)目的

規(guī)范外部管理，提供外部培訓(xùn)效果，特制定本管理規(guī)定。第二條 適用范圍

適用于公司所有外派培訓(xùn)和外聘講師到場(chǎng)培訓(xùn)

第三條 培訓(xùn)管理職責(zé) 人事行政部職責(zé)

負(fù)責(zé)公司外部培訓(xùn)制度的制定、修訂于監(jiān)督實(shí)施； 負(fù)責(zé)外聘培訓(xùn)計(jì)劃的制定

負(fù)責(zé)各部門外聘培訓(xùn)申請(qǐng)的審核與組織管理 各部門職責(zé)

結(jié)合部門員工工作水平，提出合理外部培訓(xùn)計(jì)劃； 配合人事行政部選定外聘培訓(xùn)講師及效果評(píng)估

負(fù)責(zé)按照批復(fù)文件組織培訓(xùn)實(shí)施 部門內(nèi)訓(xùn)管理規(guī)定 第二章 分 則 第四條 培訓(xùn)流程

第五條 培訓(xùn)適用情形

國(guó)家規(guī)定特征崗位人員培訓(xùn)；

新管理崗位、新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新設(shè)備引進(jìn)等所需培訓(xùn)；

公司內(nèi)部相關(guān)課程未設(shè)立或內(nèi)部培訓(xùn)不能滿足培訓(xùn)課程需求的； 其他。第六條 培訓(xùn)形式

可以采用現(xiàn)場(chǎng)講授、外出培訓(xùn)等形式。第七條 培訓(xùn)信息收集形式與確定

部門內(nèi)訓(xùn)管理規(guī)定

根據(jù)各部門提供外部培訓(xùn)需求，人事行政部進(jìn)行外聘信息收集與整理，征詢需求部門建議后，確定培訓(xùn)機(jī)構(gòu)；

各部門提供培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及培訓(xùn)需求、要求等，人事行政部進(jìn)行培訓(xùn)機(jī)構(gòu)評(píng)估與確定；

第八條 收集外部信息內(nèi)容

主要包括，外部培訓(xùn)信息、外部講師信息兩個(gè)方面。

外部培訓(xùn)信息：包括培訓(xùn)機(jī)構(gòu)名稱、成功案例、成功輔導(dǎo)企業(yè)資料、主要服務(wù)項(xiàng)目、培訓(xùn)講師、公開培訓(xùn)課或?qū)I(yè)公開課計(jì)劃、所在地區(qū)、聯(lián)系人、聯(lián)系方式、重點(diǎn)分支等； 外部講師信息：講師個(gè)人基本情況、擅長(zhǎng)課程、輔導(dǎo)企業(yè)經(jīng)歷等；

第九條 培訓(xùn)學(xué)時(shí)

各部門根據(jù)實(shí)際工作情況予以申請(qǐng)。不做具體要求。第十條 外部培訓(xùn)的申請(qǐng)與核定權(quán)限

公司根據(jù)實(shí)際工作需要，制定擬參加外部培訓(xùn)計(jì)劃，管理部門結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行審批，并按照審批進(jìn)行培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行。

外派培訓(xùn)費(fèi)用在2000（含）以下的，報(bào)人事行政部——公司總經(jīng)理審批；

外派培訓(xùn)費(fèi)用在2000（含）以上的，報(bào)人事行政部——公司總經(jīng)理——集團(tuán)人力資源部審批。

第十一條 培訓(xùn)實(shí)施

培訓(xùn)申請(qǐng)審批后，由人事行政部將《培訓(xùn)申請(qǐng)表》（附表1）復(fù)印件交到受訓(xùn)部門直接負(fù)責(zé)人，直接負(fù)責(zé)人通知受訓(xùn)人員準(zhǔn)時(shí)參加外訓(xùn)；外聘講師到廠培訓(xùn)的，由管理部門組織實(shí)施培訓(xùn)，并發(fā)布通知，受訓(xùn)人員參照通知規(guī)定，準(zhǔn)時(shí)參加培訓(xùn)。

第十二條 培訓(xùn)合同的簽訂

人事行政為培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簽訂的唯一部門。培訓(xùn)申請(qǐng)審批后，由人事行政部負(fù)責(zé)合同的簽訂。第十三條 培訓(xùn)費(fèi)用的借款、付款與結(jié)算 部門內(nèi)訓(xùn)管理規(guī)定

人事行政部為唯一的培訓(xùn)費(fèi)用借款部門。

外派人員參加培訓(xùn)的：由人事行政進(jìn)行進(jìn)行借款，外派人員參加培訓(xùn)時(shí)，代為繳納培訓(xùn)費(fèi)用，并將相應(yīng)發(fā)票予以帶回，未按規(guī)定執(zhí)行者，由受訓(xùn)人員承擔(dān)培訓(xùn)費(fèi)用。

除上述規(guī)定外，均由人事行政進(jìn)行費(fèi)用的付款、與結(jié)算工作。

培訓(xùn)費(fèi)用可先由公司墊付培訓(xùn)資料費(fèi)，培訓(xùn)未合格的，其費(fèi)用由當(dāng)月工資中予以扣除。第十四條 培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷的情形與范圍

按照公司培訓(xùn)制度執(zhí)行，且培訓(xùn)結(jié)果合格，取得結(jié)業(yè)證書的。培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷范圍：培訓(xùn)資料費(fèi)用、培訓(xùn)講師費(fèi)、培訓(xùn)差旅費(fèi)。第十五條 培訓(xùn)費(fèi)用不予報(bào)銷的情形與范圍

按照公司培訓(xùn)制度執(zhí)行，培訓(xùn)結(jié)果未合格，未取得結(jié)業(yè)證書的。外出培訓(xùn)人員，中途離場(chǎng)或無(wú)故不參加培訓(xùn)的；

培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷范圍：培訓(xùn)誤餐補(bǔ)助費(fèi)用、體檢費(fèi)、相片費(fèi)、復(fù)印費(fèi)、個(gè)人生活需求產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用等。

第十六條 外派培訓(xùn)的考勤管理

所有外派人員培訓(xùn)時(shí)，按照考勤管理規(guī)定中出差情形辦理相應(yīng)手續(xù)；

外派培訓(xùn)期間，如逢節(jié)假日、晚上，不得報(bào)加班或調(diào)休；

外派人員因重大事宜，無(wú)法參加培訓(xùn)時(shí)，因提前向管理部門說明，組織部門安排其他人員進(jìn)行培訓(xùn)或另行安排培訓(xùn)時(shí)間。

外出培訓(xùn)人員，中途離場(chǎng)或無(wú)故不參加培訓(xùn)的，經(jīng)核查屬實(shí)的，外出培訓(xùn)期間按曠工處理，并由受訓(xùn)人承擔(dān)費(fèi)用，自工資中自動(dòng)扣除。第十七條 外派培訓(xùn)的紀(jì)律要求與效果評(píng)估

外出培訓(xùn)人員參加培訓(xùn)結(jié)束后，將培訓(xùn)資料、證書復(fù)印件、培訓(xùn)心得報(bào)告等，于培訓(xùn)節(jié)后后7天內(nèi)，上交人事行政部予以存檔，預(yù)期未上交資料的，記嚴(yán)重警告一次，取消本年 6 部門內(nèi)訓(xùn)管理規(guī)定 度內(nèi)培訓(xùn)資格。

人事行政部視情況組織培訓(xùn)后宣講/內(nèi)部培訓(xùn)安排，外部培訓(xùn)人員應(yīng)按要求編寫教材并進(jìn)行培訓(xùn)。

外聘講師到廠培訓(xùn)的，課程結(jié)果后，受訓(xùn)人員填寫《部門外訓(xùn)效果反饋與評(píng)估表》（附表2），評(píng)估結(jié)果作為下次培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)講師選定的依據(jù)。部門內(nèi)訓(xùn)管理規(guī)定 第三章 附 則

第十八條 本管理規(guī)定與集團(tuán)公司管理規(guī)定相抵觸的，抵觸條款參照集團(tuán)公司執(zhí)行，其他條款仍按照本規(guī)定執(zhí)行。

第十九條 本管理規(guī)定適用于美蘆莊園高爾夫球會(huì)，本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。第二十條 本管理規(guī)定最終解釋權(quán)歸人事行政部。附件：

《培訓(xùn)申請(qǐng)表》（附表1）

《部門外訓(xùn)效果反饋與評(píng)估表》（附表2）部門內(nèi)訓(xùn)管理規(guī)定

《培訓(xùn)申請(qǐng)表》（附表1）

部門內(nèi)訓(xùn)管理規(guī)定 附表2 部門外訓(xùn)效果反饋與評(píng)估表 親愛的同事：

歡迎您參加本次培訓(xùn)。為有效了解您在此次課程中的收獲、評(píng)估本次課程、講師以及組織工作的專業(yè)水平，收集您對(duì)培訓(xùn)的意見和建議，請(qǐng)?zhí)顚懸韵卤砀?，以利于我們改進(jìn)工作，為您提供更優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)。