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      預(yù)決算內(nèi)部管理辦法

      時(shí)間:2019-05-14 10:54:46下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:預(yù)決算內(nèi)部管理辦法

      預(yù)決算內(nèi)部管理辦法

      預(yù)算是根據(jù)工作目標(biāo)和計(jì)劃編制的年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃。預(yù)算具有法定效力,貫徹與單位各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動事前、事中和事后的全過程。預(yù)算業(yè)務(wù)控制是行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的主線,主要包括對預(yù)算編制、預(yù)算審批、預(yù)算執(zhí)行、決算和績效評價(jià)四個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施的有效控制。單位要按照“系統(tǒng)內(nèi)部統(tǒng)籌,對外統(tǒng)一出口”的一體化預(yù)算管理模式,堅(jiān)持“量入為出、統(tǒng)籌兼顧、確保重點(diǎn)、收支平衡”的總體原則,采取目標(biāo)責(zé)任制的預(yù)算管理方式,對單位內(nèi)部預(yù)算的編審、批復(fù)、執(zhí)行、調(diào)整、決算考評等進(jìn)行全過程管理。有關(guān)具體規(guī)定如下:

      一、職責(zé)分工

      1、領(lǐng)導(dǎo)決策機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)決定預(yù)算單位預(yù)算管理政策;負(fù)責(zé)審批單位年度預(yù)算草案、年度預(yù)算調(diào)整方案以及年度財(cái)務(wù)決算等重大事項(xiàng)。

      2、財(cái)務(wù)部門。負(fù)責(zé)提出本單位年度預(yù)算編制的基本要求和政策標(biāo)準(zhǔn);負(fù)責(zé)匯總、審核各業(yè)務(wù)部門提交的預(yù)算申報(bào)資料;負(fù)責(zé)對財(cái)政上級部門下達(dá)的預(yù)算控制數(shù)進(jìn)行分解、細(xì)化,確定預(yù)算執(zhí)行規(guī)則;負(fù)責(zé)制定單位年度預(yù)算、決算草案;負(fù)責(zé)擬定本單位年度預(yù)算調(diào)整方案;負(fù)責(zé)對單位年度預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控分析和監(jiān)督檢查。財(cái)務(wù)部門還應(yīng)設(shè)置預(yù)算管理崗負(fù)責(zé)預(yù)算全過程管理的相關(guān)工作。

      3、業(yè)務(wù)部門。業(yè)務(wù)部門是預(yù)算的編報(bào)和使用主體。負(fù)責(zé)本部門基礎(chǔ)數(shù)據(jù)申報(bào),根據(jù)本部門職能和年度工作任務(wù)編制工作計(jì)劃,依據(jù)預(yù)算控制數(shù)對預(yù)算進(jìn)行調(diào)整、細(xì)化,形成本部門預(yù)算草案;負(fù)責(zé)根據(jù)預(yù)算批復(fù)結(jié)果和相關(guān)規(guī)則執(zhí)行預(yù)算;對本部門預(yù)算執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行監(jiān)控,提供財(cái)務(wù)部門決算所需信息和資料。

      二、編審程序

      根據(jù)區(qū)財(cái)政局預(yù)算編制程序要求,本單位預(yù)算編審實(shí)行“兩上兩下”的程序。

      “一上”是指,二級預(yù)算單位(即委屬機(jī)關(guān)事業(yè)單位)編制本單位在預(yù)算年度的收支建議數(shù),上報(bào)一級預(yù)算單位(即主管單位農(nóng)委),主管單位根據(jù)區(qū)財(cái)政下達(dá)的預(yù)算編制要求,結(jié)合本部門實(shí)際,提出本部門預(yù)算年度收支數(shù),上報(bào)區(qū)財(cái)政。

      “一下”是指,區(qū)財(cái)政審核主管部門上報(bào)的預(yù)算收支建議數(shù),再根據(jù)征收部門報(bào)來的財(cái)政收入測算數(shù),審核匯總成年度預(yù)算收支草案,報(bào)區(qū)政府批準(zhǔn)。獲得批準(zhǔn)后,區(qū)財(cái)政將預(yù)算控制數(shù)下達(dá)到主管部門,主管部門再層層下達(dá)到各基層二級預(yù)算單位。

      “二上”是指,主管部門按照下達(dá)預(yù)算控制數(shù),下達(dá)到二級預(yù)算單位和落實(shí)到具體項(xiàng)目,二級預(yù)算單位按照區(qū)財(cái)政的要求編制本單位預(yù)算草案,主管部門匯總成本部門預(yù)算草案上報(bào)區(qū)財(cái)政。

      “二下”是指,區(qū)財(cái)政收到主管部門上報(bào)的預(yù)算草案后,進(jìn)行審核匯總,形成本級政府總預(yù)算草案,報(bào)區(qū)政府審批,獲準(zhǔn)后向人民代表大會提交政府預(yù)算草案。人民代表大會審議批準(zhǔn)政府預(yù)算草案后,即成為具有法律效力的政府預(yù)算。區(qū)財(cái)政在規(guī)定時(shí)間內(nèi)批復(fù)部門預(yù)算,主管部門接到區(qū)財(cái)政部門批復(fù)的預(yù)算后,再在規(guī)定的實(shí)踐內(nèi)批復(fù)至下屬二級預(yù)算單位。

      三、具體業(yè)務(wù)流程

      (一)預(yù)算編審階段(隔年5月份)

      1、財(cái)務(wù)部門根據(jù)區(qū)財(cái)政局下發(fā)的編制預(yù)算通知,召開預(yù)算編制工作會,部署預(yù)算單位各個(gè)業(yè)務(wù)部門的編報(bào)工作。

      2、各業(yè)務(wù)部門按照預(yù)算編報(bào)要求,根據(jù)本部門工作職責(zé)和下一年度的工作計(jì)劃,提出預(yù)算建議數(shù)(預(yù)算草案),并提交申報(bào)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)等材料,報(bào)送財(cái)務(wù)部門。

      3、財(cái)務(wù)部門對個(gè)業(yè)務(wù)部門提交的預(yù)算建議數(shù)及申報(bào)材料進(jìn)行預(yù)審,匯總形成預(yù)算單位預(yù)算建議數(shù)(預(yù)算草案),上報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)審議。

      4、單位領(lǐng)導(dǎo)審定單位預(yù)算建議數(shù)(預(yù)算草案)后,上報(bào)區(qū)財(cái)政。

      5、區(qū)財(cái)政審核部門預(yù)算建議數(shù)(預(yù)算草案),根據(jù)財(cái)政資金安排和人大批復(fù),及時(shí)下達(dá)預(yù)算批復(fù)數(shù)。

      (二)預(yù)算審批下達(dá)階段(每年2月份)

      1、財(cái)務(wù)部門將區(qū)財(cái)政下達(dá)的預(yù)算批復(fù)指標(biāo)進(jìn)行分解、細(xì)化,形成各業(yè)務(wù)部門的預(yù)算指標(biāo),并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。

      2、領(lǐng)導(dǎo)審批同意后,報(bào)主任辦公會議通過,以明確各部門的權(quán)利和義務(wù)。

      3、財(cái)務(wù)部門根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)決議,將年度預(yù)算指標(biāo)下達(dá)到各相關(guān)業(yè)務(wù)部門;

      4、業(yè)務(wù)部門收到正式預(yù)算批復(fù)后,進(jìn)行資金使用計(jì)劃的編報(bào),進(jìn)入預(yù)算執(zhí)行環(huán)節(jié)。

      (三)預(yù)算調(diào)整階段(每年9月份)

      1、業(yè)務(wù)部門在預(yù)算執(zhí)行中如遇特殊情況(預(yù)算指標(biāo)過多和不足),應(yīng)按規(guī)定提出預(yù)算調(diào)整申請。

      2、財(cái)務(wù)部門在接到經(jīng)業(yè)務(wù)部門分管領(lǐng)導(dǎo)審批的預(yù)算調(diào)整申請后,對調(diào)整金額進(jìn)行審核和匯總,交主要領(lǐng)導(dǎo)審批。

      3、預(yù)算調(diào)整申請經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由財(cái)務(wù)部門上報(bào)區(qū)財(cái)政進(jìn)行審批。超過五萬元的預(yù)算追加申請則要上報(bào)至區(qū)政府進(jìn)行審批。

      4、區(qū)財(cái)政收到預(yù)算調(diào)整申請后進(jìn)行批復(fù),本及財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)將批復(fù)下達(dá)至業(yè)務(wù)部門。

      5、業(yè)務(wù)部門按照調(diào)整批復(fù)組織相關(guān)的預(yù)算執(zhí)行工作。

      (四)預(yù)算執(zhí)行階段(每年1----11月份,12月上旬關(guān)帳)

      1、業(yè)務(wù)部門向財(cái)務(wù)部門提出預(yù)算指標(biāo)申請,填寫《資金申請審核表》,同時(shí)提供資金使用計(jì)劃和文件依據(jù)等相關(guān)材料;

      2、財(cái)務(wù)部門對業(yè)務(wù)部門提交的預(yù)算資金申請材料進(jìn)行審核后,在財(cái)政一體化軟件中進(jìn)行用款計(jì)劃安排,報(bào)區(qū)財(cái)政審批(需1-3天),待區(qū)財(cái)政審批同意后,財(cái)務(wù)部門在一體軟件中打印用款計(jì)劃書交還業(yè)務(wù)部門;

      3、業(yè)務(wù)部門按照用款計(jì)劃進(jìn)行項(xiàng)目執(zhí)行,按規(guī)定需要履行政府采購程序的,進(jìn)入相關(guān)采購流程;

      4、項(xiàng)目執(zhí)行完畢后,業(yè)務(wù)部門將項(xiàng)目執(zhí)行的整套材料提交分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批,并在《資金申請審核表》上簽字;

      5、業(yè)務(wù)部門完成審批事項(xiàng)后,將材料提交給財(cái)務(wù)部門,財(cái)務(wù)部門依據(jù)預(yù)算批復(fù)和相關(guān)經(jīng)費(fèi)支出規(guī)定,進(jìn)入資金支付流程。

      (五)資金支付階段(一般需一周左右時(shí)間)

      1、業(yè)務(wù)部門按照預(yù)算資金申請批復(fù)數(shù)進(jìn)行執(zhí)行操作,執(zhí)行完畢后,整理匯總?cè)吭计睋?jù)和資料,報(bào)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行報(bào)銷或支付;

      2、財(cái)務(wù)部門對業(yè)務(wù)部門提交的原始憑證進(jìn)行真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性審核。凡資料不齊或是與申請不符的,一律不予受理,除非按規(guī)定補(bǔ)全有材料。審核通過后,在財(cái)政一體化軟件中進(jìn)行直接支付或授權(quán)支付操作,經(jīng)區(qū)財(cái)政審批后(需1-3天),生成支付指令。

      3、如是政府采購項(xiàng)目,財(cái)政部門需將預(yù)算執(zhí)行全部材料上報(bào)至區(qū)財(cái)政管理科專管員處進(jìn)行復(fù)核(需1-3天),獲準(zhǔn)后方可進(jìn)行支付。

      4、財(cái)務(wù)部門出納崗收到一體化中的支付指令后,打印出銀行貸記憑證,到銀行柜面辦理支付業(yè)務(wù)(需1-2天)。

      5、財(cái)務(wù)部門會計(jì)崗對該項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行會計(jì)核算處理。

      (六)決算與評價(jià)階段(每年12月—明年1月份)

      1、財(cái)務(wù)部門對年度核算數(shù)據(jù)和預(yù)算批復(fù)數(shù)據(jù)進(jìn)行準(zhǔn)備;

      2、財(cái)務(wù)部門編制預(yù)算決算情況,并作為預(yù)算績效考評的基礎(chǔ)信息;

      3、業(yè)務(wù)部門對本年度預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),形成相關(guān)報(bào)告;

      4、財(cái)務(wù)部門對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行匯總和分析;

      5、領(lǐng)導(dǎo)班子上會討論并進(jìn)行考評;

      6、超過預(yù)算金額標(biāo)準(zhǔn)上限(200萬)的項(xiàng)目需由第三方評估機(jī)構(gòu)進(jìn)行前、中、后績效評價(jià)(區(qū)財(cái)政購買服務(wù)),列入?yún)^(qū)評的項(xiàng)目還要進(jìn)行人大聽證程序;

      7、財(cái)務(wù)部門和業(yè)務(wù)部門根據(jù)評價(jià)結(jié)果制定下年度預(yù)算編制基礎(chǔ)。

      四、工作要求

      預(yù)算編制主體為資金支配使用者,誰支配使用,誰編制預(yù)算,并按業(yè)務(wù)職責(zé)分工歸口審核。預(yù)算審核主體為歸口統(tǒng)籌部門、財(cái)務(wù)部門和單位決策機(jī)構(gòu)。預(yù)算編制時(shí)要充分考慮經(jīng)濟(jì)、政策和管理等方面的因素變化,結(jié)合單位發(fā)展的各項(xiàng)指標(biāo)和履行職能需要,堅(jiān)持量力而行、量入為出的原則,合理安排項(xiàng)目支持預(yù)算,保障重點(diǎn)項(xiàng)目和民生項(xiàng)目。

      1、提高預(yù)算編制的科學(xué)性。預(yù)算編制要以工作計(jì)劃為依據(jù),與單位的資產(chǎn)配置相結(jié)合,與具體工作一一對應(yīng)。同時(shí)參照上年財(cái)政收支數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,對本年度的財(cái)政收支規(guī)模和結(jié)構(gòu)進(jìn)行科學(xué)的預(yù)計(jì)和測算。對于建設(shè)工程、大型修繕、信息化項(xiàng)目和大宗物資采購等專業(yè)性較強(qiáng)的重大事項(xiàng),還可以在預(yù)算編審階段采取立項(xiàng)評審的方式,亦可委托外聘專家和第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行專業(yè)評審,從而提高預(yù)算編審的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。

      2、提高預(yù)算執(zhí)行的規(guī)范性。業(yè)務(wù)部門必須在明確的預(yù)算指標(biāo)下提出執(zhí)行申請,執(zhí)行申請受預(yù)算指標(biāo)當(dāng)前可用額度控制,不能超可用額度提出申請。執(zhí)行申請時(shí),必須將指標(biāo)、支出事項(xiàng)和執(zhí)行申請一一對應(yīng),必須符合指標(biāo)批復(fù)時(shí)的業(yè)務(wù)范圍以及經(jīng)費(fèi)支出相關(guān)規(guī)定。三公經(jīng)費(fèi)支持應(yīng)嚴(yán)格遵守八項(xiàng)規(guī)定相關(guān)要求,并實(shí)行總額控制;政府采購、工程和信息化項(xiàng)目等應(yīng)合理安排采購、工程和信息化等事項(xiàng)的相關(guān)準(zhǔn)備工作,及時(shí)履行報(bào)批程序。財(cái)務(wù)部定期進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度分析,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)班子審閱,以便于對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控和管理。

      3、提高績效評價(jià)的可運(yùn)用性。單位要加強(qiáng)決算管理,確保決算真實(shí)、完整、準(zhǔn)確、及時(shí),強(qiáng)化決算分析結(jié)果運(yùn)用,建立健全預(yù)算與決算相互反映,相互促進(jìn)的機(jī)制。對于預(yù)算項(xiàng)目的績效評價(jià),不僅要評價(jià)項(xiàng)目的資金落實(shí)、資金使用情況等,更要評價(jià)項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益示范取得了預(yù)期效果,并將評價(jià)結(jié)果運(yùn)用到下一年度預(yù)算編制當(dāng)中。

      第二篇:預(yù)決算管理辦法

      山西忻州神達(dá)梁家磧煤業(yè)有限公司

      工程預(yù)決算管理辦法

      本辦法適用于梁家磧煤業(yè)公司工程預(yù)、決算的管理以及工程全過程的工程造價(jià)控制工作。本管理辦法規(guī)定了工程預(yù)算和決算人員的管理職責(zé)及管理程序。

      一、管理職責(zé)

      1、企業(yè)管理科負(fù)責(zé)工程預(yù)、決算管理工作。

      2、生產(chǎn)技術(shù)規(guī)劃科負(fù)責(zé)提供現(xiàn)行有效的工程施工圖紙,預(yù)、決算人員協(xié)助總工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析。

      3、參與施工中有關(guān)材料的選型,從價(jià)格上控制成本。

      4、對工程進(jìn)行全過程的工程造價(jià)控制工作,深入現(xiàn)場,認(rèn)真復(fù)核簽證。做到對工程造價(jià)實(shí)時(shí)、詳盡的控制。

      5、定期或不定期對項(xiàng)目費(fèi)用超支和節(jié)約情況做出分析,提出改進(jìn)方案。

      6、準(zhǔn)確無誤的確認(rèn)工程變更價(jià)款,采取防范措施,減少索賠價(jià)款的發(fā)生。

      二、工程預(yù)算的編制依據(jù)

      1、生產(chǎn)技術(shù)規(guī)劃科與設(shè)計(jì)單位最終確認(rèn)、有效的全套工程施工圖紙,通用圖集及標(biāo)準(zhǔn)圖;

      2、現(xiàn)行的山西省預(yù)算定額、估價(jià)表、結(jié)算匯編及有關(guān)文件和規(guī)定;

      3、施工組織設(shè)計(jì)、審圖意見及答復(fù)意見;

      4、設(shè)計(jì)變更文件及材料代用單等。

      三、全過程工程造價(jià)的控制程序

      1、在項(xiàng)目前期,收集資料,進(jìn)行費(fèi)用測算,為公司決策提供數(shù)據(jù)依據(jù)。

      2、前期分析費(fèi)用最易突破環(huán)節(jié),從而明確投資控制重點(diǎn),工程中加以控制。

      3、工程開工前,預(yù)算人員依據(jù)收到的施工圖紙,必須認(rèn)真審圖,根據(jù)山西省預(yù)算定額和國家規(guī)定取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)確計(jì)算工程量,編制工程量清單及標(biāo)底等數(shù)據(jù)資料,為相關(guān)部門生產(chǎn)計(jì)劃投資或制作招標(biāo)標(biāo)底提供依據(jù)。

      4、根據(jù)施工圖紙及工程進(jìn)度要求為材料采購部門提供各項(xiàng)甲供材料的品種、材質(zhì)、規(guī)格、數(shù)量及型號等各項(xiàng)參數(shù)依據(jù)。

      5、工程預(yù)算人員按山西省有關(guān)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及招標(biāo)文件、施工合同約定,正確計(jì)算各項(xiàng)費(fèi)率及工程總價(jià)。預(yù)算書及工程總價(jià)報(bào)預(yù)算負(fù)責(zé)人審核后,作為決算依據(jù)及合同簽訂。

      6、工程中預(yù)算員收到各項(xiàng)變更記錄及簽證,必須及時(shí)準(zhǔn)確的予以確認(rèn),準(zhǔn)確計(jì)算出增減的工程量以便決算中正確調(diào)整。只有經(jīng)審核的有效簽證單,方可作為決算憑證。

      7、工程預(yù)算人員收到完整的竣工驗(yàn)收資料及工程竣工驗(yàn)收記錄后,方可進(jìn)行工程決算;工程竣工后,依照施工合同條款及工程變更資料對承包單位上報(bào)的決算資料進(jìn)行審查、認(rèn)證,辦理決算。

      8、預(yù)算人員按《建設(shè)工程施工合同》約定的決算條例,做好工程量的增減調(diào)整工作,甲供材的用量統(tǒng)計(jì)及價(jià)格控制。并認(rèn)真做好與承包單位的核對工作。

      9、預(yù)算人員按核對后的工程量,套用定額及各項(xiàng)費(fèi)率計(jì)算出工程總價(jià)。工程總價(jià)經(jīng)預(yù)算負(fù)責(zé)人審核后作為審計(jì)事務(wù)所再次審核或財(cái)務(wù)部核算的依據(jù)。

      10、決算額如大于合同額的10%以上,或?qū)Q算書有疑義的可委托造價(jià)事務(wù)所審核,公司按雙方約定金額支付酬金。

      11、預(yù)算人員必須做好工程造價(jià)資料的管理工作,認(rèn)真做好各種合同、圖紙等技術(shù)資料收集、分類、編號、歸檔工作。

      山西忻州神達(dá)梁家磧煤業(yè)有限公司

      第三篇:工程預(yù)決算管理辦法

      基建工程合同和預(yù)結(jié)算管理規(guī)定(西安美術(shù)學(xué)院)

      合同簽訂和預(yù)結(jié)算工作是基本建設(shè)管理的重要環(huán)節(jié)。為提高基建工程效益,合理控制工程造價(jià),提高工程管理水平,特制定本規(guī)定。

      一、所有工程項(xiàng)目均實(shí)行合同(協(xié)議)管理,無合同的工程不準(zhǔn)施工,財(cái)務(wù)部門不得撥付工程款。

      二、預(yù)結(jié)算人員要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,全面了解基建工程施工過程和實(shí)際情況。

      三、因設(shè)計(jì)原因、技術(shù)原因或其它原因而發(fā)生的工程變更,由建設(shè)單位簽發(fā)《工程變更通知單》。簽證前必須測算由此產(chǎn)生的造價(jià)變化情況。所有簽證必須經(jīng)建設(shè)開發(fā)處處務(wù)會議研究通過,重大變更須經(jīng)主管院領(lǐng)導(dǎo)或院長辦公會研究批準(zhǔn)。

      四、為提高工程標(biāo)準(zhǔn)而提高工程造價(jià)時(shí),應(yīng)首先核準(zhǔn)材料價(jià)格并報(bào)處、院領(lǐng)導(dǎo)研究批準(zhǔn)后再簽證。

      五、嚴(yán)格按照圖紙施工,盡量減少工程變更,以降低工程造價(jià)。

      六、準(zhǔn)確及時(shí)審核施工單位提交的工程預(yù)算或結(jié)算書。在保證工程質(zhì)量的前提下,最大限度地降低工程造價(jià)。工程預(yù)算審核和結(jié)算發(fā)生重大失誤時(shí),追究責(zé)任人有關(guān)責(zé)任。、工程預(yù)算審核時(shí),發(fā)現(xiàn)不負(fù)責(zé)任、盲目簽證或不按程序擅自簽證者,經(jīng)核實(shí)按無效簽證處理,并追究責(zé)任人相應(yīng)經(jīng)濟(jì)或法律責(zé)任。

      八、工程管理、預(yù)結(jié)算管理人員等不得縱容甚至配合施工單位弄虛作假,編造、涂改工程變更簽證和檢驗(yàn)證單等,否則將嚴(yán)肅處理。

      九、簽訂和執(zhí)行《建設(shè)工程施工合同》由建設(shè)開發(fā)處和財(cái)務(wù)處共同負(fù)責(zé)把關(guān)。建設(shè)開發(fā)處主要負(fù)責(zé)工程的設(shè)計(jì)、組織、管理、工期、技術(shù)、材料、質(zhì)量及維修等事項(xiàng);財(cái)務(wù)處主要負(fù)責(zé)工程的資金準(zhǔn)備、工程款結(jié)算、轉(zhuǎn)賬和相關(guān)財(cái)務(wù)資料的審查把關(guān)。

      十、我院《建設(shè)工程施工合同》必須簽蓋學(xué)院印章方可有效。簽章前須由建設(shè)開發(fā)處和財(cái)務(wù)處、紀(jì)監(jiān)審辦公室共同審定,并分別簽字蓋章后,報(bào)主管院長同意后由院辦安排上院長辦公會議審定。

      十一、《建設(shè)工程施工合同》一式捌份(或陸份),必須完全一致,簽訂日期、簽約雙方法定代表人、委托代理人、開戶銀行、帳號等必須填寫,并保證真實(shí)、合法、有效。

      十二、工程中標(biāo)單位名稱與所提供的銀行帳號所屬單位名稱不相符時(shí),我院有權(quán)拒付款項(xiàng)。

      十三、《建設(shè)工程施工合同》的簽訂和執(zhí)行過程中,給學(xué)院造成不應(yīng)有損失和浪費(fèi)的,屬工程管理、工程質(zhì)量、工程技術(shù)方面的,其責(zé)任由建設(shè)開發(fā)處負(fù)責(zé);屬財(cái)務(wù)核算、結(jié)轉(zhuǎn)和財(cái)務(wù)審查方面的,其責(zé)任由財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)。紀(jì)監(jiān)審辦公室負(fù)監(jiān)審責(zé)任。

      十四、本規(guī)定解釋權(quán)歸建設(shè)開發(fā)處和財(cái)務(wù)處。

      第四篇:工程預(yù)決算管理辦法

      工程預(yù)決算管理辦法【財(cái)務(wù)管理制度范本】

      2010-11-05 11:41:09 來源:中華會計(jì)網(wǎng)校 作者:i 工程預(yù)決算管理辦法 范圍

      本辦法適用于工程預(yù)、決算的管理以及工程全過程的工程造價(jià)控制工作。本管理辦法規(guī)定了工程預(yù)算和決算人員的管理職責(zé)及管理要求。管理職責(zé)

      2.1計(jì)劃管理部負(fù)責(zé)工程預(yù)、決算管理工作。

      2.2總工辦負(fù)責(zé)提供現(xiàn)行有效的工程施工圖紙,預(yù)、決算人員協(xié)助總工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析。

      2.3參與施工中有關(guān)材料的選型,從價(jià)格上控制成本。

      2.4對工程進(jìn)行全過程的工程造價(jià)控制工作,深入現(xiàn)場,認(rèn)真復(fù)核簽證。做到對工程造價(jià)實(shí)時(shí)、詳盡的控制。

      2.5定期或不定期對項(xiàng)目費(fèi)用超支和節(jié)約情況做出分析,提出改進(jìn)方案。

      2.6準(zhǔn)確無誤的確認(rèn)工程變更價(jià)款,采取防范措施,減少索賠價(jià)款的發(fā)生。

      管理要求

      3.1工程預(yù)算人員必須持證上崗,未取得工程造價(jià)執(zhí)業(yè)資格人員不得從事工程預(yù)算工作。

      3.2從事工程造價(jià)的預(yù)算人員必須信守職業(yè)道德,不得有 任何違反職業(yè)道德行為準(zhǔn)則的行為發(fā)生。如有違反者,將按公司有關(guān)規(guī)定制度予以處理。全過程工程造價(jià)的控制程序

      4.1在項(xiàng)目前期,收集資料,進(jìn)行費(fèi)用測算,為公司決策提供數(shù)據(jù)依據(jù)。

      4.2前期分析費(fèi)用最易突破環(huán)節(jié),從而明確投資控制重點(diǎn),工程中加以控制。

      4.3工程開工前,預(yù)算人員依據(jù)收到的施工圖紙,必須認(rèn)真審圖,按省市有關(guān)預(yù)算規(guī)定,準(zhǔn)確計(jì)算工程量,編制工程量清單及標(biāo)底等數(shù)據(jù)資料,為工程招投標(biāo)提供依據(jù)。

      4.4根據(jù)施工圖紙及工程進(jìn)度要求為材料采購部門提供各項(xiàng)甲供材的品種、材質(zhì)、規(guī)格、數(shù)量及型號等各項(xiàng)參數(shù)依據(jù)。

      4.5工程預(yù)算人員按省市有關(guān)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及招標(biāo)文件、施工合同約定,正確計(jì)算各項(xiàng)費(fèi)率及工程總價(jià)。預(yù)算書及工程總價(jià)報(bào)預(yù)算負(fù)責(zé)人審核后,作為決算依據(jù)及合同簽訂

      4.6工程中預(yù)算員收到各項(xiàng)變更記錄及簽證,必須及時(shí)準(zhǔn)確的予以確認(rèn),準(zhǔn)確計(jì)算出增減的工程量以便決算中正確調(diào)整。只有經(jīng)審核的有效簽證單,方可作為決算憑證。

      4.7工程預(yù)算人員收到完整的竣工驗(yàn)收資料及工程竣工驗(yàn)收記錄后,方可進(jìn)行工程決算。

      4.8預(yù)算人員按《建設(shè)工程施工合同》約定的決算條例,做好工程量的增減調(diào)整工作,甲供材的用量統(tǒng)計(jì)及價(jià)格控制。并認(rèn)真做好與施工單位的核對工作。

      4.9預(yù)算人員按核對后的工程量,套用定額及各項(xiàng)費(fèi)率計(jì)算出工程總價(jià)。工程總價(jià)經(jīng)預(yù)算負(fù)責(zé)人審核后作為審計(jì)事務(wù)所再次審核或財(cái)務(wù)部核算的依據(jù)。

      4.10決算額如大于合同額的10%以上,或?qū)Q算書有疑義的可委托造價(jià)事務(wù)所審核,公司按雙方約定金額支付酬金。

      4.11預(yù)算人員必須做好工程造價(jià)資料的管理工作,認(rèn)真做好各種合同、圖紙等技術(shù)資料收集、分類、編號、歸檔工作。

      第五篇:湖北大學(xué)工程預(yù)決算管理辦法

      湖北大學(xué)基建(維修)工程預(yù)決算管理辦法

      第一章總則

      第一條為加強(qiáng)和規(guī)范基建工程預(yù)(決)算管理,降低工程造價(jià),提高投資效益,根據(jù)國家和上級主管部門的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我校實(shí)際,制定本辦法。

      第二條基建(維修)工程預(yù)決算必須做到及時(shí)、準(zhǔn)確,并且真實(shí)地反映工程造價(jià)。

      第三條凡在承擔(dān)我?;ǎňS修)工程的施工企業(yè),應(yīng)執(zhí)行本辦法。

      第二章施工圖預(yù)算

      第四條施工圖預(yù)算是簽訂工程合同、辦理工程撥款和竣工決算的依據(jù)。施工圖預(yù)算的總額(不含設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場簽證)計(jì)算誤差應(yīng)控制在±5%以內(nèi)(以校內(nèi)終審審定額度為準(zhǔn),下同)。

      第五條施工圖預(yù)算應(yīng)根據(jù)會簽后的施工圖設(shè)計(jì)文件、施工任務(wù)單、現(xiàn)行的建筑工程預(yù)算定額、建安工程費(fèi)用定額、工程材料預(yù)算價(jià)格、造價(jià)信息及招標(biāo)文件等進(jìn)行編制。

      第六條規(guī)劃建設(shè)處應(yīng)按如下程序編制施工圖預(yù)算:

      1.搜集并熟悉編制施工圖預(yù)算的基礎(chǔ)文件資料(包括施工圖設(shè)計(jì)文件和施工組織設(shè)計(jì)的有關(guān)要求);

      2.掌握施工現(xiàn)場情況;

      3.正確劃分工程量計(jì)算項(xiàng)目,計(jì)算分項(xiàng)工程的工程量;

      4.正確套用定額(或單位估價(jià)表),計(jì)算定額直接費(fèi);

      5.計(jì)算各項(xiàng)費(fèi)用,確定單位工程預(yù)算造價(jià)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo);

      6.進(jìn)行工料分析和工料匯總;

      7.編寫預(yù)算說明,裝訂成冊,并組織有關(guān)人員進(jìn)行自審;

      8.做好資料留存和歸檔。

      第七條預(yù)算書的格式與內(nèi)容:

      1.封頁:應(yīng)注明預(yù)算書的性質(zhì),填寫工程名稱、工程總價(jià)值、建筑面積和日期,項(xiàng)目現(xiàn)場管理人員與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽名并加蓋單位公章;

      2.編制說明:應(yīng)寫明工程概況、編制依據(jù)和特殊情況的處理;

      3.取費(fèi)計(jì)算表:應(yīng)寫清費(fèi)用的序號、名稱、計(jì)算公式和金額;

      4.工程預(yù)算表:應(yīng)寫清分項(xiàng)工程或費(fèi)用的序號、定額編號、名稱、工程量(定額單位和數(shù)量)、價(jià)值(定額單價(jià)和總價(jià))及人工費(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)的定額單價(jià)和金額,并且每頁要有頁計(jì)、每一分部工程要有小計(jì);

      5.分部工程匯總表:應(yīng)寫清分部工程或費(fèi)用的序號、名稱與金額,并且要有合計(jì)。

      第八條工程預(yù)算表內(nèi)分項(xiàng)工程或費(fèi)用應(yīng)編制序號。

      第九條預(yù)算書一般要求一式四份(項(xiàng)目組和處辦公室各一份,施工單位兩份),并附工程量計(jì)算書、定額換算計(jì)算書、材料匯總表和材料超量計(jì)算表等各一式兩份(項(xiàng)目組和處辦公室各一份)。

      第十條負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體人員在接到施工圖后,應(yīng)按工期要求按時(shí)完成施工圖預(yù)算編制任務(wù)。

      第十一條所有基建(維修)工程量的計(jì)算應(yīng)以批準(zhǔn)后的施工圖和招標(biāo)文件為準(zhǔn),并參考有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集、施工組織設(shè)計(jì)和預(yù)算定額。

      維修工程應(yīng)以施工圖設(shè)計(jì)文件、招標(biāo)文件、施工前的現(xiàn)場測量記錄和己確定的施工方案為基礎(chǔ),進(jìn)行工程量的計(jì)算。

      第三章竣工決算

      第十二條竣工決算本著“有變動就修正”的原則進(jìn)行,即以原施工圖預(yù)算和招標(biāo)定價(jià)為基礎(chǔ),再調(diào)整增減部分。

      如果設(shè)計(jì)變更較大,導(dǎo)致整個(gè)工程的工程量全部或大部分變更,甲乙雙方應(yīng)及時(shí)簽訂補(bǔ)充協(xié)議。

      第十三條對于總價(jià)包干工程,其主體工程(包括土建、水暖和電氣工程)按合同造價(jià)進(jìn)行決算;對于總價(jià)包干合同中未包括的附屬工程及室外工程,按照相應(yīng)的建設(shè)工程施工合同及相應(yīng)的費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行決算。對于主體工程、附屬工程和室外工程范圍之內(nèi)的設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證,按照施工合同簽訂時(shí)的有關(guān)經(jīng)濟(jì)文件及相應(yīng)的費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行決算。

      第十四條竣工決算總價(jià)值的計(jì)算誤差應(yīng)控制在±3%以內(nèi)。

      第十五條材料價(jià)格的確定原則:

      1.材料價(jià)格一般按照工程合同中已明確的結(jié)算價(jià)格核算;

      2.對于施工合同中規(guī)定可計(jì)取價(jià)差的材料價(jià)格,決算時(shí)施工單位必須提供所列材料的原始購物發(fā)票、材料的規(guī)格、型號、品名、等級,經(jīng)規(guī)劃建設(shè)處確認(rèn)后復(fù)印三份,附在決算書后(項(xiàng)目組、審計(jì)處和處辦公室各一份);

      3.對施工單位所報(bào)材料價(jià)格同時(shí)高于預(yù)算定額中的材料價(jià)格、預(yù)算材料價(jià)格表中的價(jià)格、市建委頒布的材料價(jià)格信息中的價(jià)格或甲方已掌握的材料市場價(jià)格時(shí),在決算時(shí)不予承認(rèn);

      4.對發(fā)生低于定額中的材料價(jià)格、預(yù)算材料價(jià)格表中的價(jià)格、市建委頒布的材料價(jià)格信息中的價(jià)格或已掌握的材料市場價(jià)格所采購的材料的情況,在決算時(shí)將予以調(diào)整價(jià)差(負(fù)差)。

      5、材料價(jià)格采用招標(biāo)與市場詢價(jià)相結(jié)合的原則,且招標(biāo)價(jià)不得高于市場詢價(jià)。

      第十六條竣工決算的原始資料:

      1.施工圖預(yù)算;

      2.設(shè)計(jì)圖紙交底或圖紙會審的會議紀(jì)要;

      3.設(shè)計(jì)變更通知單和技術(shù)聯(lián)系通知單(附設(shè)計(jì)變更審批單);

      4.施工現(xiàn)場記錄和施工現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證;

      5.各種驗(yàn)收資料(隱蔽工程驗(yàn)收單、中間交工驗(yàn)收單和工程竣工驗(yàn)收單等);

      6.竣工圖;

      7.建設(shè)工程施工合同;

      8.招標(biāo)文件及投標(biāo)文件。

      第十七條竣工決算的編制程序:

      1.詳細(xì)了解決算原始資料;

      2.按竣工圖紙對竣工工程仔細(xì)觀察對照;

      3.調(diào)整計(jì)算工程量;

      4.套單價(jià),計(jì)算工程費(fèi)用。

      第十八條決算書的格式和內(nèi)容:

      1.封頁:應(yīng)注明決算書的性質(zhì),填寫工程名稱、工程總價(jià)值、建筑面積和日期,項(xiàng)目現(xiàn)場管理人員和分管處領(lǐng)導(dǎo)簽名、加蓋單位公章;

      2.編制說明:應(yīng)寫明工程概況、編制依據(jù)和特殊情況的處理;

      3.取費(fèi)計(jì)算表:應(yīng)寫清費(fèi)用的序號、名稱、計(jì)算公式和金額;

      4.工程決算表:應(yīng)寫清分項(xiàng)工程或費(fèi)用的序號、定額編號、名稱、工程量(定額單位和數(shù)量)、價(jià)值(定額單價(jià)和總價(jià))及人工費(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)的定額單價(jià)和金額,并且每頁要有頁計(jì)、每一分部工程要有小計(jì);

      5.分部工程匯總表:應(yīng)寫清分部工程或費(fèi)用的序號、名稱與金額,并且要有合計(jì);

      6.材料差價(jià)計(jì)算表:應(yīng)寫清材料名稱、材料用量、采購價(jià)、預(yù)算價(jià)和總價(jià)差金額;

      7.其它各種補(bǔ)充計(jì)算表:按需要填寫并編寫說明。

      第十九條竣工決算書一般要求一式六份(項(xiàng)目組、處辦公室、審計(jì)處和財(cái)務(wù)處各一份,施工單位兩份),并附工程量計(jì)算書、定額換算計(jì)算書、材料匯總表和材料超量計(jì)算表等各一式三份(項(xiàng)目組、審計(jì)處和處辦公室各一份)。

      第二十條項(xiàng)目組完成竣工決算的審核為一級審核,由主管領(lǐng)導(dǎo)組織安排處內(nèi)其他人員進(jìn)行的審核為二級審核,學(xué)校審計(jì)處的審核為校內(nèi)終審。

      各級審核均應(yīng)填寫《建設(shè)工程決算審核表》一式三份(審計(jì)處、財(cái)務(wù)處和處辦公室各一份)。

      竣工工程的工程決算造價(jià),以校內(nèi)終審審定額度為準(zhǔn)。

      第四章設(shè)計(jì)變更與現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證

      第二十一條下發(fā)設(shè)計(jì)變更通知單前必須辦理設(shè)計(jì)變更審批手續(xù),計(jì)入工程決算的設(shè)計(jì)變更通知單必須附有設(shè)計(jì)變更審批單,否則項(xiàng)目組人員有權(quán)視之無效。

      第二十二條施工現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證:

      1.項(xiàng)目現(xiàn)場管理人員負(fù)責(zé)用工在5工日以內(nèi)或直接費(fèi)在500元以內(nèi)的簽證,報(bào)項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人審核后有效;

      2.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)用工在10工日以內(nèi)或直接費(fèi)在1000元以內(nèi)的簽證,報(bào)項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人審核后有效;

      3.項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)用工在20工日以內(nèi)或直接費(fèi)在2000元以內(nèi)的簽證,報(bào)項(xiàng)目主管處領(lǐng)導(dǎo)審核后有效;

      4.項(xiàng)目主管處領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)用工在30工日以內(nèi)或直接費(fèi)在3000元以內(nèi),簽證有效;

      5.處長負(fù)責(zé)用工在50工日以內(nèi)或直接費(fèi)在5000元以內(nèi),簽證有效;

      6.人工費(fèi)超過50工日或直接費(fèi)超過5000元的重大經(jīng)濟(jì)簽證必須經(jīng)處辦公會議討論決定,并報(bào)學(xué)校有關(guān)部門備案。

      施工現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證須按照以上六個(gè)類別,由規(guī)劃建設(shè)處、施工單位及監(jiān)理單位的相應(yīng)人員在《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)簽證書》上共同簽字,并加蓋三方單位公章方為有效簽證,其內(nèi)容方可列入工程決算。

      7.經(jīng)濟(jì)簽證應(yīng)寫明工程名稱、編號、日期、內(nèi)容和簽證原因。

      第五章施工單位決算書

      第二十三條施工單位必須在建設(shè)工程竣工后的規(guī)定時(shí)間內(nèi)向規(guī)劃建設(shè)處遞交工程決算書。

      第二十四條施工單位遞交的竣工決算書,其總價(jià)值計(jì)算誤差必須控制在±5%以內(nèi)(以校內(nèi)終審審定額度為準(zhǔn))。與最終審定價(jià)相差超出5%以外的,審計(jì)費(fèi)由施工方支付。

      第六章違規(guī)處理

      第二十五條對于違反本辦法第二十四條規(guī)定的施工單位,規(guī)劃建設(shè)處將獨(dú)立進(jìn)行工程決算。

      第二十六條執(zhí)行建設(shè)工程施工合同簽訂的獎(jiǎng)懲條款。

      第二十七條在預(yù)(決)算工作中,對違法亂紀(jì)、營私舞弊、索賄受賄、玩忽職守的人員,由學(xué)校給予行政處分;對構(gòu)成犯罪的,將移交司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。

      第七章其他

      第二十八條本辦法中有關(guān)對施工單位要求的條款,在簽訂建設(shè)工程施工合同時(shí)應(yīng)逐項(xiàng)列入(或以其它形式簽訂補(bǔ)充合同或協(xié)議),施工單位必須按本辦法執(zhí)行。

      第二十九條本辦法自發(fā)布之日起施行,

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