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      環(huán)衛(wèi)工人隊伍情況的調(diào)研報告

      時間:2019-05-14 10:35:04下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《環(huán)衛(wèi)工人隊伍情況的調(diào)研報告》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《環(huán)衛(wèi)工人隊伍情況的調(diào)研報告》。

      第一篇:環(huán)衛(wèi)工人隊伍情況的調(diào)研報告

      關(guān)于我市環(huán)衛(wèi)工人隊伍情況的調(diào)研報告

      按照政協(xié)全年工作安排,經(jīng)濟城建委組織部分委員對我市環(huán)衛(wèi)工人隊伍情況進行了專門調(diào)研。通過聽取匯報、走訪、座談等形式,先后與市市容環(huán)衛(wèi)局、市保潔處及一線的環(huán)衛(wèi)工人進行了交流,掌握了大量的第一手資料,現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:

      一、我市環(huán)衛(wèi)工人隊伍現(xiàn)狀

      人員情況。我市現(xiàn)有環(huán)衛(wèi)工人2,300人,從人員編制情況看,有正式編制的119人,臨時工2,200人,臨時工人中90%是外地農(nóng)民工,10%是本地農(nóng)民工。從年齡結(jié)構(gòu)看,年齡在20?30歲的人員46人;31?40歲的人員92人;41?50歲的人員368人;51?60歲的人員966人;61?70歲的人員828人??梢钥闯?,50?70歲的人員更為集中,有1,794人,占總?cè)藬?shù)的78%,隊伍結(jié)構(gòu)老化。從文化程度看,大專以上學(xué)歷114人,高中學(xué)歷71人,初中學(xué)歷1,760人,文盲374人。

      主要職責(zé)。全市2,300余名環(huán)衛(wèi)工人承擔(dān)著1,500萬平方米的保潔任務(wù)。據(jù)統(tǒng)計,一名保潔員每天要承擔(dān)7,500平方米的清掃任務(wù),清運各類垃圾2.5噸。冬季,除上述工作任務(wù)外,人均還要承擔(dān)近3,000平方米的清掃積雪工作。

      工資待遇。環(huán)衛(wèi)工人的工資相對較低,編制內(nèi)的正式工人平均月工資在3,000元左右;臨時工中符合繳納養(yǎng)老保險條件的月工資為1,450元,不符合繳納養(yǎng)老保險條件(即男60歲、女50歲以上)的月工資為1,640元。

      福利待遇。在保險方面,編制內(nèi)的職工享有“三險一金”即基本醫(yī)療保險、工傷保險、意外傷害險和住房公積金;臨時工有“四險”即失業(yè)保險、養(yǎng)老保險、城市居民醫(yī)療保險和意外傷害保險,沒有工傷保險和住房公積金。在加班補助方面,環(huán)衛(wèi)工人在節(jié)假日加班,沒有享受國家規(guī)定的加班補貼。

      二、存在的主要問題及產(chǎn)生原因

      1、核定的編制與工作量不相匹配。據(jù)了解,市保潔處的正式工編制是由市里核定的,現(xiàn)有編制119個。這個編制數(shù)是上世紀(jì)九十年代核定的,一直沒有調(diào)整過,而全市現(xiàn)在的保潔面積已是當(dāng)年的5倍。編制一定20年不變,導(dǎo)致正式工隊伍老齡化。為了完成清掃任務(wù),只能招用臨時工。

      2、工資低,招工難。環(huán)衛(wèi)工人較低的工資報酬無法吸引年富力強的人特別是年輕人選擇環(huán)衛(wèi)工作,只能招到一些年齡偏大,家庭生活困難,無一技之長甚至是智力有問題的人員。這就導(dǎo)致了環(huán)衛(wèi)工人隊伍的整體素質(zhì)難以提高,管理人員匱乏。

      3、工作任務(wù)重,工作環(huán)境危險。隨著城市的發(fā)展,對環(huán)衛(wèi)工作的要求越來越高,環(huán)衛(wèi)工人的工作量也越來越大。目前,我市環(huán)衛(wèi)工人承擔(dān)的工作量是每人每天7,500平方米的清掃任務(wù),而國家規(guī)定的工作量標(biāo)準(zhǔn)為每人每天3,500平方米,超出標(biāo)準(zhǔn)工作量的一倍多。同時,環(huán)衛(wèi)工人每天都工作在馬路上,具有一定的危險性。近三年來,已有110名環(huán)衛(wèi)工人在工作崗位上受到不同程度的傷害,有的被撞成重傷,有的被撞身亡,使他們原本貧窮的家庭雪上加霜。

      4、住房困難,福利待遇低。由于絕大部分臨時工都是來自外地的農(nóng)民工,在市內(nèi)幾乎都沒有自己的住房,只能租房。前些年,他們還可以找到費用較低的平房租住。近年來,隨著城市的發(fā)展,棚戶市的改造,市市內(nèi)的平房越來越少了,而租住樓房的費用又很高,相比他們的工資收入是一筆很大的支出,如果租住在離市市較遠的地方,上下班又非常不方便,影響工作。此外,環(huán)衛(wèi)工人在國家法定假日加班工作,卻沒有享受國家規(guī)定的加班補貼待遇。由于工資低,以往每年在節(jié)假日期間,市保潔處還能為職工發(fā)放一些米面油等生活物資,如夏季發(fā)放白糖、綠豆等解暑降溫的物品,冬季發(fā)放防寒用品。雖然不多,但對激發(fā)環(huán)衛(wèi)工人的干勁、穩(wěn)定環(huán)衛(wèi)工人隊伍具有重要作用。現(xiàn)在,這些福利已經(jīng)全部取消。

      三、幾點建議

      城市環(huán)境的整潔和美麗,離不開環(huán)衛(wèi)工人,他們已成為我們這座城市不可或缺的組成部分。為此,我們建議黨委、政府及相關(guān)部門要重視環(huán)衛(wèi)工人隊伍建設(shè),改善他們工作生活環(huán)境,具體建議是:

      1、提高工資待遇,確保職工隊伍良性循環(huán)。目前,全市月最低工資為1,320元,人均可支配收入為2,143元,月平均工資為4,297元。環(huán)衛(wèi)工人中的臨時工的月工資僅比全市最低工資高130元,比全市人均可支配收入低493元;比全市人均工資低2,647元??伤麄儏s干著最苦、最臟、最累的工作。習(xí)總書記說過,“要讓人民享受改革發(fā)展的成果,要讓人民過上體面的生活?!币虼?,應(yīng)該本著公平原則,按照同工同酬的要求,提高環(huán)衛(wèi)工人的工資水平,特別是臨時工的工資水平。只有這樣才能使他們過上體面的生活,活得有尊嚴(yán),工作有干勁,才會有更多的年富力強的人愿意從事環(huán)衛(wèi)工作。但是,提高環(huán)衛(wèi)工人工資待遇問題不是一個市能解決的,我們可逐級向上反映、呼吁,直到問題得到解決。

      2、提高環(huán)衛(wèi)工人的福利待遇,保障他們的合法權(quán)益。環(huán)衛(wèi)工作辛苦、危險,應(yīng)該給予環(huán)衛(wèi)工人更多的關(guān)愛。法定假日加班應(yīng)該享受國家規(guī)定的加班補助,適度增加發(fā)放夏季防暑降溫和冬季防寒等勞保用品。同時,應(yīng)將為臨時工辦理工傷保險納入日程,確保這部分工人在受到傷害的時候能夠得到醫(yī)療救助和生活保障。

      3、加大環(huán)衛(wèi)工作的財政投入,改善環(huán)衛(wèi)工人的工作條件。政府應(yīng)有計劃地增加對環(huán)衛(wèi)設(shè)施的財政投入,不斷提高城市道路機械化清掃水平,提高環(huán)境衛(wèi)生機械化作業(yè)率,減少機動車道人工清掃的范圍和市域,保障環(huán)衛(wèi)工人的人身安全。

      4、轉(zhuǎn)變觀念,提高對環(huán)衛(wèi)工作的認識。長期以來,環(huán)衛(wèi)工作在人們的意識中是一份“低賤”的工作,很多人都認為環(huán)衛(wèi)工作“臟、累、苦、險”。因此,大都不愿意從事這項工作。但是,隨著社會的進步和人們生活水平的提高,人們已經(jīng)認識到干凈整潔的環(huán)境是文明的標(biāo)志,而干凈整潔的環(huán)境是環(huán)衛(wèi)工人辛勤勞動的結(jié)果。因此,環(huán)衛(wèi)工人在人們心里的地位逐漸提高,人們對環(huán)衛(wèi)工作的認識也逐步提高,從輕視到認可;從認可到尊重。

      5、加強全民教育,尊重環(huán)衛(wèi)工作。建議政府確定每年一度的 “環(huán)衛(wèi)教育宣傳月”,加大宣傳教育力度,讓人們逐漸養(yǎng)成良好習(xí)慣,比如在日常生活中,提倡我們每個人都能自覺的“不丟廢紙,不吐痰,不扔飲料瓶……”,在新聞媒體上營造人人關(guān)注環(huán)境,人人尊重環(huán)衛(wèi)工人勞動成果的良好氛圍。

      6、探索政府購買公共服務(wù)的模式。環(huán)衛(wèi)工作是一項公共服務(wù),也是一項勞動密集行業(yè)。建議政府進一步轉(zhuǎn)變觀念,借鑒外地的先進經(jīng)驗,積極探索引進民間資本和民營企業(yè),實施市場運作,通過購買公共服務(wù)的模式推進環(huán)衛(wèi)工作改革。

      第二篇:環(huán)衛(wèi)工人調(diào)研報告

      報告名稱:環(huán)衛(wèi)工人調(diào)查報告

      調(diào)查方法:

      調(diào)查地點:

      調(diào)查時間:2010年

      調(diào)查機構(gòu):

      報告內(nèi)容:近年來,市委市政府、區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視,各級財政加大了對環(huán)衛(wèi)經(jīng)費的投入,經(jīng)過有關(guān)部門和廣大環(huán)衛(wèi)工作者的艱苦努力,城市環(huán)境衛(wèi)生工作取得明顯成效。環(huán)衛(wèi)隊伍不斷壯大,由原先的多人增加到現(xiàn)在的多人;清掃保潔實行一天兩掃、全天保潔,主干街道保潔時間不低于12小時,小街小巷保潔時間不低于8小時;環(huán)衛(wèi)設(shè)施逐步改善,城區(qū)環(huán)衛(wèi)處配備了灑水車、路面清掃車、噴霧降塵車、密封運輸車等機械設(shè)備;環(huán)衛(wèi)工人待遇得到了提高,工資由原來的元增長到現(xiàn)在的元左右,為一線職工交納了人身意外保險,對環(huán)衛(wèi)工人進行表彰,領(lǐng)導(dǎo)多次慰問一線職工;全市公廁全部對外開放;垃圾定點、定時清運處理,新建了生活垃圾中轉(zhuǎn)站;狠抓清掃、清運、清掏三大工作,生活垃圾的清運全部實行了封閉化運輸,有效控制了在清運過程中造成的再次擴散和二次污染;購買、添置了新式環(huán)保型果皮箱,緩解了原來不銹鋼果皮箱被損壞、被偷盜的問題。隨著創(chuàng)建園林城市工作的開展,大街小巷的綜合整治,綠地面積增加,創(chuàng)造了良好的投資環(huán)境。

      一、存在的問題

      近幾年,市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌有了較大改觀,但由于歷史欠帳等諸多主客觀因素的限制,環(huán)境衛(wèi)生與經(jīng)濟、社會事業(yè)發(fā)展,與人民日益增長的物質(zhì)文化生活的需要還存在一定的差距,主要是:

      1、認識不到位。各級政府和領(lǐng)導(dǎo)對環(huán)衛(wèi)工作傾注了大量的心血,但是同周邊城市相比,在發(fā)展上還有較大差距,經(jīng)常性重視不夠,遇檢查時急抓應(yīng)付,希望各級政府和領(lǐng)導(dǎo)把抓環(huán)衛(wèi)工作提高到創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市的高度來抓。

      2、管理不依法。在具體工作中,有些方面沒有依據(jù)國家的法律法規(guī)執(zhí)行。如沒有與環(huán)衛(wèi)勞動者簽訂合同,一線臨時工不達最低工資標(biāo)準(zhǔn),沒有給他們繳納三項保險。城區(qū)環(huán)衛(wèi)處由于用工與勞動合同相違背,而導(dǎo)致勞動糾紛、勞動爭議的案例不斷發(fā)生。

      3、經(jīng)費嚴(yán)重不足。一是經(jīng)費起始基數(shù)低,二是環(huán)衛(wèi)經(jīng)費增速過緩,三是環(huán)衛(wèi)經(jīng)費支付成倍增長。隨著城市的擴容提質(zhì),環(huán)衛(wèi)作業(yè)量大幅提高,財政撥付的經(jīng)費已遠遠不能滿足正常的開支,環(huán)衛(wèi)經(jīng)費的嚴(yán)重不足,已經(jīng)直接影響了工作的正常開展。

      4、設(shè)施設(shè)備短缺。按一般要求,清掃、清運、清掏都要盡量減少人工作業(yè),缺少環(huán)衛(wèi)疏通設(shè)備;沒有清雪除冰設(shè)施設(shè)備;沒有配備處置環(huán)衛(wèi)應(yīng)急突發(fā)事件的設(shè)施設(shè)備;垃圾桶、果皮箱配備不足。而現(xiàn)有的環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備也因沒有相應(yīng)的運行經(jīng)費和維修費,導(dǎo)致環(huán)衛(wèi)經(jīng)常性工作時斷時續(xù),不能正常運行。

      5、環(huán)衛(wèi)設(shè)施落實不到位。在新開發(fā)的地段,有的一開始就沒有規(guī)劃出公廁和垃圾點,有的有規(guī)劃但落實不到位,給環(huán)衛(wèi)工作造成了隱患。

      6、環(huán)境管理和清潔人員不足。在環(huán)衛(wèi)崗位工作,造成了管理脫節(jié),致使公益崗工人的責(zé)任心不夠強,工作不太盡力,不能很好的服從管理,嚴(yán)重影響到路面清掃保潔質(zhì)量。

      7、一線工人偏少。目前,環(huán)衛(wèi)部門的目標(biāo)任務(wù)、職責(zé)劃分、人員定崗等都是內(nèi)部自定,工作情況缺乏外部的量化考核。遇大的檢查和重要節(jié)日時搞突擊,長效

      管理機制沒有建立起來。在目前人員不足的情況下,環(huán)衛(wèi)部門仍然存在內(nèi)部管理科室多、職責(zé)交叉、人浮于事,而一線工人過少的現(xiàn)象,不同程度的影響了環(huán)衛(wèi)工作的質(zhì)量。

      8、宣傳教育不到位,市民素質(zhì)不高。部分居民的城市意識不強,公德意識較差,榮辱觀念淡薄,陳規(guī)陋習(xí)較多,隨地吐痰、亂扔亂丟習(xí)以為常,甚至還有隨地便溺現(xiàn)象,惡意破壞市政公用設(shè)施的行為也經(jīng)常出現(xiàn),不愛護公共環(huán)境衛(wèi)生現(xiàn)象較為突出。

      二、提出的建議

      雖然環(huán)衛(wèi)工作遇到許多困難,存在很多不足,但在市、區(qū)兩級黨委、政府的高度重視下,通過環(huán)衛(wèi)處、各街道、社區(qū)及環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員的共同努力,市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況總體上良好,有了很大的改觀。為進一步做好環(huán)衛(wèi)工作,建議今后一段時期,要以鞏固路面衛(wèi)生質(zhì)量為基礎(chǔ),深化集中整治的成效,切實解決影響市容市貌的突出問題,標(biāo)本兼治,建立健全長效管理機制,力爭市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況有一個根本好轉(zhuǎn),建議具體抓好以下幾項工作。

      1、加強領(lǐng)導(dǎo),促進環(huán)衛(wèi)事業(yè)大力發(fā)展。要站在貫徹黨的十七大精神的高度,充分認識環(huán)衛(wèi)事業(yè)的重要性,確定科學(xué)環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展觀,統(tǒng)一認識、達成共識,統(tǒng)籌兼顧。各級要把搞好城市環(huán)衛(wèi)工作放到創(chuàng)建園林城市的高度來重視,把環(huán)衛(wèi)事業(yè)納入市區(qū)兩級國民經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃,推動全市環(huán)衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展。

      2、依法管理,保障環(huán)衛(wèi)一線工人的合法權(quán)益。新頒布的《中華人民共和國勞動合同法》已于2008年1月1日起執(zhí)行。合同法的主要內(nèi)容包括:第一,用工單位必須同勞動者本人簽定勞動合同。合同法第十條、第十四條規(guī)定,用人單位應(yīng)當(dāng)自用工之日起一個月內(nèi)訂立書面合同;用人單位自用工之日起滿一年不與勞動者訂立勞動合同的,視為用人單位與勞動者已訂立無規(guī)定期限勞動合同。第二,同工同酬,達到最低工資標(biāo)準(zhǔn)。合同法第二十條規(guī)定,勞動者的工作報酬不得低于單位所在地最低工資標(biāo)準(zhǔn)。第三,必須繳納各項社會保險(養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療)。合同法第十七條規(guī)定,勞動合同應(yīng)當(dāng)具備繳納社會保險的具體內(nèi)容。要嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定,保障環(huán)衛(wèi)一線工人的合法權(quán)益,避免今后工作中再出現(xiàn)勞動方面的糾紛而造成更大的損失。

      3、理順體制,明確市級環(huán)衛(wèi)主管部門。從城市管理實踐和太原、長治等兄弟城市的作法看,我市應(yīng)建立一個精干、高效、能夠切實擔(dān)負起城市環(huán)境衛(wèi)生管理工作指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等職責(zé)的管理機構(gòu),如成立環(huán)衛(wèi)局,機構(gòu)設(shè)置在市愛委會,一套人馬,兩塊牌子對外,進一步理順我市環(huán)衛(wèi)管理體制,有助于上下協(xié)調(diào)、檢查、指導(dǎo),有利于環(huán)衛(wèi)工作的開展。

      4、加大投入,保證環(huán)衛(wèi)經(jīng)費。城市環(huán)境衛(wèi)生工作,是一項社會公益事業(yè),其公益性質(zhì)決定了無論是人員工資、清掃保潔、垃圾清運,還是垃圾處置等各項開支都應(yīng)納入政府的公共財政預(yù)算。因此建議各級財政將環(huán)衛(wèi)部門按全額事業(yè)單位對待,把環(huán)衛(wèi)經(jīng)費足額列入一般財政預(yù)算,并隨著全市經(jīng)濟社會的發(fā)展逐年增加。

      5、完善設(shè)施,夯實環(huán)境衛(wèi)生管理基礎(chǔ)。一是加大公共環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)力度。實行公共環(huán)境設(shè)施(公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站等)與房屋建筑工程同步規(guī)劃建設(shè),一方面有利于與市民生活設(shè)施的同步配套,緩解環(huán)衛(wèi)設(shè)施的不足,另一方面可以避免在建成房屋后再規(guī)劃建設(shè)環(huán)衛(wèi)設(shè)施時,選址附近的居民反對。針對舊城和垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁不足的問題,應(yīng)在舊城環(huán)城路一帶已搬遷拆除的地方適當(dāng)增設(shè)閉封式的垃圾池,根據(jù)規(guī)劃要求利用空地增設(shè)垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁,在選址時既要考慮服務(wù)半徑能滿足需要,又要盡量把影響群眾的因素降低到最低。二是加快老化的更新速度。

      對已到報廢期的運輸車輛等大型機械設(shè)備要及時更新,接近報廢期的要早做計劃逐步更新,要增加先進的現(xiàn)代化科技設(shè)備,如垃圾壓縮車、高質(zhì)量的密封運輸車等。三是嚴(yán)格住宅小區(qū)、商業(yè)區(qū)等開發(fā)項目業(yè)主自建環(huán)衛(wèi)設(shè)施的審核工作。建設(shè)單位必須按照國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)封閉式垃圾池、公廁、果皮箱等環(huán)衛(wèi)設(shè)施,并與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時交付使用。環(huán)衛(wèi)設(shè)施未與主體工程同時設(shè)計、同時施工,不予驗收,不能交付使用。為此,環(huán)衛(wèi)管理部門應(yīng)參與建設(shè)項目的審批管理過程,以便加強環(huán)衛(wèi)設(shè)施的監(jiān)管。

      6、加強執(zhí)法管理,建立齊抓共管的管理大格局。目前,我市城市環(huán)境衛(wèi)生管理體制不夠順暢,是由多個機構(gòu)在管理,造成誰都管理誰又都不管理的現(xiàn)象比較突出。比如,露天燒烤、大排檔、學(xué)校周邊的游商散販等問題,食品衛(wèi)生、環(huán)保、工商、市容、行政執(zhí)法機構(gòu)從職能的角度都可以管,但從實際效果看,管理得不夠理想。為了解決各個管理機構(gòu)各自為戰(zhàn),單打獨斗的問題,應(yīng)由一個機構(gòu)牽頭,協(xié)調(diào)其它相關(guān)機構(gòu),通力合作,密切配合,形成城市環(huán)境衛(wèi)生管理的大格局。

      7、合法收費,全面推行生活垃圾處理收費制度。堅持污染者付費的原則,對產(chǎn)生城市生活垃圾的單位和個人,按照有關(guān)規(guī)定,收取城市生活垃圾處理費。可建立穩(wěn)定的代收載體,政府要出臺政策,建立委托代收、代扣代繳(和居民電費和水費捆綁收?。┖妥孕惺绽U規(guī)范運作的高效的環(huán)衛(wèi)經(jīng)費收繳體系,使得環(huán)衛(wèi)部門得以從繁重的收費事務(wù)中解脫出來,不僅減少收繳過程中的矛盾,提高收費的位率,同時也會大大減輕收費工作量,將精力花費到提高業(yè)務(wù)水平上去。

      8、合理設(shè)置管理崗位,人員向一線傾斜。環(huán)衛(wèi)部門內(nèi)部要制定和落實環(huán)境衛(wèi)生目標(biāo)責(zé)任制,健全環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任考核和責(zé)任追究制度。本著精簡高效的原則,對管理崗位定編、定崗、定責(zé),實行競爭上崗,減少環(huán)衛(wèi)部門管人員偏多,一線人員偏少的現(xiàn)狀。在明確責(zé)任,整合隊伍的過程中,合理配置管理人員與一線工人的比例。

      9、強化教育,提高市民環(huán)境衛(wèi)生意識?!叭嗣癯鞘腥嗣窆埽芎贸鞘袨槿嗣瘛?,人民是城市的主人,應(yīng)當(dāng)使廣大市民成為自我約束、自我管理、自我監(jiān)督的城市管理主體。鞏固環(huán)境衛(wèi)生管理成果,提高環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,關(guān)鍵在于市民素質(zhì)的提高,因此要將環(huán)境衛(wèi)生宣傳教育活動深入持久地開展下去。一是要加強新聞輿論引導(dǎo),利用廣播電視、開辟專題宣傳欄目、加強街頭宣傳等多種形式進行宣傳,形成大范圍、高頻率輿論宣傳聲勢;二是積極開展創(chuàng)建“紅領(lǐng)巾義務(wù)監(jiān)督崗”、“志愿者監(jiān)督崗”、“社區(qū)文明監(jiān)督員”等活動;三是從學(xué)生抓起,在幼兒園、小學(xué)、中學(xué)開設(shè)“做文明市民”的一系列教育活動。各部門、各單位要從全面落實科學(xué)發(fā)展觀,建設(shè)環(huán)境友好型城市的高度,充分認識加強環(huán)境衛(wèi)生整治與管理工作的重要性,堅持以改善人居環(huán)境為出發(fā)點,以體制改革創(chuàng)新為突破口,以增強技術(shù)含量為推動力,大力推進全市環(huán)境衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,做好環(huán)境衛(wèi)生管理工作,減少和杜絕環(huán)境污染和疾病傳播,確保公共衛(wèi)生安全,創(chuàng)建清潔、舒適、優(yōu)美、安全的生態(tài)環(huán)境和社會環(huán)境,切實保障廣大人民群眾的身心健康。

      第三篇:隊伍穩(wěn)定調(diào)研報告

      隊伍穩(wěn)定調(diào)研報告

      隊伍穩(wěn)定>調(diào)研報告

      為進一步掌握基層網(wǎng)點和油庫經(jīng)營管理基本情況,幫助基層提高維穩(wěn)工作水平,確保片區(qū)安全、平穩(wěn)、健康運營,**年*月*到**日,由公司黨委王瑞鴻書記帶隊,財務(wù)、人事、政工資產(chǎn)等部門負責(zé)人參加,綜合調(diào)研組一行六人分別到九縣一庫對經(jīng)營狀況、資金安全、網(wǎng)點建設(shè)、人事用工、黨建工作、安全穩(wěn)定以及閑置資產(chǎn)盤活等方面進行綜合調(diào)研,認真查找影響穩(wěn)定的因素。調(diào)研采取多種形式,包括開座談會、員工談話、聽取班子成員匯報、實地查看現(xiàn)場、查閱管理制度和記錄材料等,掌握了基層第一手真實資料,綜合分析判斷,并提出解決問題的辦法。

      一九縣一庫維穩(wěn)工作的基本情況

      調(diào)研組4月8日到邵東片區(qū)開展調(diào)研,4月15日在邵陽油庫調(diào)研完畢,共計與加油員、站長、油庫班組長、片區(qū)班子成員、油庫班子等66人次進行面對面談話,并查閱了財務(wù)、資產(chǎn)等方面的大量工作資料,通過深入調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)基層經(jīng)營管理情況基本良好,對市公司的各項政策基本能夠認真地落實??傮w來看,員工隊伍基本穩(wěn)定,經(jīng)營形勢基本穩(wěn)定,安全形勢基本穩(wěn)定,基層班子基本穩(wěn)定,反腐倡廉形勢基本穩(wěn)定,未發(fā)現(xiàn)重大違規(guī)違紀(jì)違法現(xiàn)象。

      二影響片區(qū)穩(wěn)定的因素及問題

      雖然片區(qū)情況基本穩(wěn)定,但是影響穩(wěn)定的的因素依然存在,維穩(wěn)工作的薄弱環(huán)節(jié)依然存在,形成了一些安全隱患。

      1、部分員工的對個人收入期望值偏高,影響隊伍穩(wěn)定

      相當(dāng)數(shù)量單位的員工反映工資偏低,用工緊張,勞動量大,對個人收入期望值偏高,脫離經(jīng)營實際,出現(xiàn)了一些不良情緒。少數(shù)片區(qū)的班子未能真正關(guān)愛員工,未能做好政策解釋工作和思想引導(dǎo)工作,未能及時消除員工的誤解,加劇了員工不滿情緒,基層員工隊伍思想有些波動。

      2、少數(shù)基層班子工作作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn),一定程度上造成安全隱患。

      少數(shù)片區(qū)班子在資金管理方面未作深入細致的工作,未能密切關(guān)注員工思想動態(tài)和不良行為習(xí)慣,比如個人高消費等。在實物管理方面,部分片區(qū)存在“陰陽合同”、對外租賃閑置資產(chǎn)的租金收入未能及時入帳、遺留租賃合同不能及時清理等狀況。在執(zhí)行財經(jīng)制度上,個別片區(qū)存在虛假申報維修、業(yè)務(wù)宣傳費等行為、截留和挪用托管公司費用資金等行為。班子作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn),管理不到位,導(dǎo)致一些安全隱患存在。

      3、安全與維穩(wěn)措施不到位,對片區(qū)和諧、健康發(fā)展形成挑戰(zhàn)。

      個別片區(qū)黨建工作有形式主義傾向,對一線員工關(guān)心程度不夠,對黨員的形勢教育不夠重視。少數(shù)片區(qū)對新招人員把關(guān)不嚴(yán),對新員工教育>培訓(xùn)不到位;對各類不穩(wěn)定的因素監(jiān)控措施不夠。這些薄弱環(huán)節(jié),對建設(shè)和諧、健康片區(qū)形成一定挑戰(zhàn)。

      三、建議與對策

      調(diào)研過程中,公司調(diào)研小組與片區(qū)各類人員廣泛溝通,宣傳政策,強調(diào)片區(qū)班子的責(zé)任,提出了新的工作要求,能夠當(dāng)場解決的問題,盡量當(dāng)場解決,取得良好效果。但對于出現(xiàn)的問題,萬萬不能忽視,今后應(yīng)注意強調(diào)以下工作:

      1、創(chuàng)新思路,強化片區(qū)思想教育工作

      >思想政治教育是基礎(chǔ)性工作,對于維護和諧穩(wěn)定的局面,提高員工隊伍向心力和戰(zhàn)斗力具有極其重要意義,因此要將思想教育工作和黨建工作緊密結(jié)合一起,創(chuàng)新思路開展工作。

      一、片區(qū)班子成員要堅持以人為本的管理理念,建立定期下訪談心制度,深入一線員工>傾聽呼聲,關(guān)心員工工作、生活、學(xué)習(xí),耐心宣傳法規(guī)政策,主動幫助員工排憂解難,化解內(nèi)部矛盾。

      二、針對部分員工的對個人收入期望值偏高的現(xiàn)狀,專門組織開展公司形勢教育和政策宣傳活動,對于員工反映強烈的收入偏低、用工緊張的問題進行細致的解釋和解答,引導(dǎo)員工了解政策,明確公司面臨的形勢,及時消除不滿情緒,促進黨群和諧。

      三、片區(qū)要進一步加大黨建和“五小建設(shè)”力度,切實改善基層一線員工工作和生活環(huán)境,增強員工的自豪感、歸屬感和凝聚力。

      四、積極推進片區(qū)>企業(yè)文化建設(shè),提出建設(shè)“和諧穩(wěn)定站庫”>口號,開展豐富多彩的文體活動,營造團結(jié)奮進氛圍。

      2、改進班子作風(fēng),強化安全維穩(wěn)責(zé)任。

      片區(qū)班子要從思想上高度重視資金安全,不斷改進作風(fēng)。班子成員要抓好細節(jié)工作,下站時要注意核對加油機走字?jǐn)?shù)與零管子系統(tǒng)的金額是否匹配,防止出現(xiàn)加油站員工截留銷售款;特別關(guān)注非油品的庫存管理、發(fā)票管理等情況,警惕利用充值就開增值稅發(fā)票的犯罪行為;要高度關(guān)注有一夜暴富、買大額彩票、嗜賭等員工的思想動態(tài)。

      同時,要特別強調(diào)執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律,對于資產(chǎn)處置、資產(chǎn)租賃收入等嚴(yán)格按照公司制度執(zhí)行;堅決避免虛假申報維修、業(yè)務(wù)宣傳費等行為、截留和挪用托管公司費用資金等行為。要特別注重實物管理,強調(diào)'守土有責(zé)',不允許出現(xiàn)外單位、?個人無償占用閑置土地等資產(chǎn)以及本片區(qū)無作為被政府無償征用或低價征用的現(xiàn)象發(fā)生。片區(qū)要及時清理守站人員和遺留租賃合同,對于出現(xiàn)的問題及時整改,落實整改責(zé)任。

      3、注重員工隊伍建設(shè),提升用工管理水平。

      在用工制度上,要嚴(yán)格執(zhí)行“嚴(yán)進寬出”原則,繼續(xù)按照“增量增人、減量減人”的原則,對加油站用工實行動態(tài)管理和調(diào)控。要采取多種辦法,堅定不移地提高新招人員的素質(zhì)。要以控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新機制、提高素質(zhì)為重點,充分調(diào)動各類人才的積極性和創(chuàng)造性,暢通人才成長通道,引導(dǎo)員工崗位成才、建功立業(yè)。

      4、注重維穩(wěn)工作,創(chuàng)建平安和諧片區(qū)。

      片區(qū)要高度重視維穩(wěn)工作,及時掌握串訪、鬧訪情況;對本片區(qū)各類身份人員有不穩(wěn)定情況要及時向市公司和當(dāng)?shù)鼐S穩(wěn)辦匯報,按“屬地管理、誰主管誰負責(zé)”的原則,依靠自己和政府力量做好維穩(wěn)工作。同時,市公司相關(guān)部門要嚴(yán)格按新的信訪穩(wěn)定制度進行考核,督促基層創(chuàng)建平安和諧片區(qū)。

      5、形成合力,加強監(jiān)督

      市公司紀(jì)檢監(jiān)察、財務(wù)審計、人事勞資、資產(chǎn)管理、政工等職能部門要加強對九縣一庫的各方面工作的監(jiān)督檢查,必要時組成聯(lián)合檢查工作小組,一要以定期和不定期方式開展指導(dǎo)與督導(dǎo)活動,確保公司各項政策制度全面貫徹落實到位;二要針對出現(xiàn)的問題,進行有重點地跟蹤檢查,確保整改落實到位。各部門形成合力,全面推動基層片區(qū)維穩(wěn)工作水平再上新的臺階,確保各片區(qū)安全、平穩(wěn)、健康發(fā)展。

      第四篇:隊伍穩(wěn)定調(diào)研報告

      ------關(guān)于##市片區(qū)穩(wěn)定的調(diào)研報告

      為進一步掌握基層網(wǎng)點和油庫經(jīng)營管理基本情況,幫助基層提高維穩(wěn)工作水平,確保片區(qū)安全、平穩(wěn)、健康運營,xx年x月x到xx日,由公司黨委王瑞鴻書記帶隊,財務(wù)、人事、政工資產(chǎn)等部門負責(zé)人參加,綜合調(diào)研組一行六人分別

      到九縣一庫對經(jīng)營狀況、資金安全、網(wǎng)點建設(shè)、人事用工、黨建工作、安全穩(wěn)定以及閑置資產(chǎn)盤活等方面進行綜合調(diào)研,認真查找影響穩(wěn)定的因素。調(diào)研采取多種形式,包括開座談會、員工談話、聽取班子成員匯報、實地查看現(xiàn)場、查閱管理制度和記錄材料等,掌握了基層第一手真實資料,綜合分析判斷,并提出解決問題的辦法。

      一、九縣一庫維穩(wěn)工作的基本情況

      調(diào)研組4月8日到邵東片區(qū)開展調(diào)研,4月15日在邵陽油庫調(diào)研完畢,共計與加油員、站長、油庫班組長、片區(qū)班子成員、油庫班子等66人次進行面對面談話,并查閱了財務(wù)、資產(chǎn)等方面的大量工作資料,通過深入調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)基層經(jīng)營管理情況基本良好,對市公司的各項政策基本能夠認真地落實??傮w來看,員工隊伍基本穩(wěn)定,經(jīng)營形勢基本穩(wěn)定,安全形勢基本穩(wěn)定,基層班子基本穩(wěn)定,反腐倡廉形勢基本穩(wěn)定,未發(fā)現(xiàn)重大違規(guī)違紀(jì)違法現(xiàn)象。

      二、影響片區(qū)穩(wěn)定的因素及問題

      雖然片區(qū)情況基本穩(wěn)定,但是影響穩(wěn)定的的因素依然存在,維穩(wěn)工作的薄弱環(huán)節(jié)依然存在,形成了一些安全隱患。

      1、部分員工的對個人收入期望值偏高,影響隊伍穩(wěn)定

      相當(dāng)數(shù)量單位的員工反映工資偏低,用工緊張,勞動量大,對個人收入期望值偏高,脫離經(jīng)營實際,出現(xiàn)了一些不良情緒。少數(shù)片區(qū)的班子未能真正關(guān)愛員工,未能做好政策解釋工作和思想引導(dǎo)工作,未能及時消除員工的誤解,加劇了員工不滿情緒,基層員工隊伍思想有些波動。

      2、少數(shù)基層班子工作作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn),一定程度上造成安全隱患。

      少數(shù)片區(qū)班子在資金管理方面未作深入細致的工作,未能密切關(guān)注員工思想動態(tài)和不良行為習(xí)慣,比如個人高消費等。在實物管理方面,部分片區(qū)存在“陰陽合同”、對外租賃閑置資產(chǎn)的租金收入未能及時入帳、遺留租賃合同不能及時清理等狀況。在執(zhí)行財經(jīng)制度上,個別片區(qū)存在虛假申報維修、業(yè)務(wù)宣傳費等行為、截留和挪用托管公司費用資金等行為。班子作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn),管理不到位,導(dǎo)致一些安全隱患存在。

      3、安全與維穩(wěn)措施不到位,對片區(qū)和諧、健康發(fā)展形成挑戰(zhàn)。

      個別片區(qū)黨建工作有形式主義傾向,對一線員工關(guān)心程度不夠,對黨員的形勢教育不夠重視。少數(shù)片區(qū)對新招人員把關(guān)不嚴(yán),對新員工教育培訓(xùn)不到位;對各類不穩(wěn)定的因素監(jiān)控措施不夠。這些薄弱環(huán)節(jié),對建設(shè)和諧、健康片區(qū)形成一定挑戰(zhàn)。

      三、建議與對策

      調(diào)研過程中,公司調(diào)研小組與片區(qū)各類人員廣泛溝通,宣傳政策,強調(diào)片區(qū)班子的責(zé)任,提出了新的工作要求,能夠當(dāng)場解決的問題,盡量當(dāng)場解決,取得良好效果。但對于出現(xiàn)的問題,萬萬不能忽視,今后應(yīng)注意強調(diào)以下工作:

      1、創(chuàng)新思路,強化片區(qū)思想教育工作

      思想政治教育是基礎(chǔ)性工作,對于維護和諧穩(wěn)定的局面,提高員工隊伍向心力和戰(zhàn)斗力具有極其重要意義,因此要將思想教育工作和黨建工作緊密結(jié)合一起,創(chuàng)新思路開展工作。

      一、片區(qū)班子成員要堅持以人為本的管理理念,建立定期下訪談心制度,深入一線員工傾聽呼聲,關(guān)心員工工作、生活、學(xué)習(xí),耐心宣傳法規(guī)政策,主動幫助員工排憂解難,化解內(nèi)部矛盾。

      二、針對部分員工的對個人收入期望值偏高的現(xiàn)狀,專門組織開展公司形勢教育和政策宣傳活動,對于員工反映強烈的收入偏低、用工緊張的問題進行細致的解釋和解答,引導(dǎo)員工了解政策,明確公司面臨的形勢,及時消除不滿情緒,促進黨群和諧。

      三、片區(qū)要進一步加大黨建和“五小建設(shè)”力度,切實改善基層一線員工工作和生活環(huán)境,增強員工的自豪感、歸屬感和凝聚力。

      四、積極推進片區(qū)企業(yè)文化建設(shè),提出建設(shè)“和諧穩(wěn)定站庫”口號,開展豐富多彩的文體活動,營造團結(jié)奮進氛圍。

      2、改進班子作風(fēng),強化安全維穩(wěn)責(zé)任。

      片區(qū)班子要從思想上高度重視資金安全,不斷改進作風(fēng)。班子成員要抓好細節(jié)工作,下站時要注意核對加油機走字?jǐn)?shù)與零管子系統(tǒng)的金額是否匹配,防止出現(xiàn)加油站員工截留銷售款;特別關(guān)注非油品的庫存管理、發(fā)票管理等情況,警惕利用充值就開增值稅發(fā)票的犯罪行為;要高度關(guān)注有一夜暴富、買大額彩票、嗜賭等員工的思想動態(tài)。

      同時,要特別強調(diào)執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律,對于資產(chǎn)處置、資產(chǎn)租賃收入等嚴(yán)格按照公司制度執(zhí)行;堅決避免虛假申報維修、業(yè)務(wù)宣傳費等行為、截留和挪用托管公司費用資金等行為。要特別注重實物管理,強調(diào)“守土有責(zé)”,不允許出現(xiàn)外單位、?個人無償占用閑置土地等資產(chǎn)以及本片區(qū)無作為被政府無償征用或低價征用的現(xiàn)象發(fā)生。片區(qū)要及時清理守站人員和遺留租賃合同,對于出現(xiàn)的問題及時整改,落實整改責(zé)任。

      3、注重員工隊伍建設(shè),提升用工管理水平。

      在用工制度上,要嚴(yán)格執(zhí)行“嚴(yán)進寬出”原則,繼續(xù)按照“增量增人、減量減人”的原則,對

      加油站用工實行動態(tài)管理和調(diào)控。要采取多種辦法,堅定不移地提高新招人員的素質(zhì)。要以控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新機制、提高素質(zhì)為重點,充分調(diào)動各類人才的積極性和創(chuàng)造性,暢通人才成長通道,引導(dǎo)員工崗位成才、建功立業(yè)。

      4、注重維穩(wěn)工作,創(chuàng)建平安和諧片區(qū)。

      片區(qū)要高度重視維穩(wěn)工作,及時掌握串訪、鬧訪情況;對本片區(qū)各類身份人員有不穩(wěn)定情況要及時向市公司和當(dāng)?shù)鼐S穩(wěn)辦匯報,按“屬地管理、誰主管誰負責(zé)”的原則,依靠自己和政府力量做好維穩(wěn)工作。同時,市公司相關(guān)部門要嚴(yán)格按新的信訪穩(wěn)定制度進行考核,督促基層創(chuàng)建平安和諧片區(qū)。

      5、形成合力,加強監(jiān)督

      市公司紀(jì)檢監(jiān)察、財務(wù)審計、人事勞資、資產(chǎn)管理、政工等職能部門要加強對九縣一庫的各方面工作的監(jiān)督檢查,必要時組成聯(lián)合檢查工作小組,一要以定期和不定期方式開展指導(dǎo)與督導(dǎo)活動,確保公司各項政策制度全面貫徹落實到位;二要針對出現(xiàn)的問題,進行有重點地跟蹤檢查,確保整改落實到位。各部門形成合力,全面推動基層片區(qū)維穩(wěn)工作水平再上新的臺階,確保各片區(qū)安全、平穩(wěn)、健康發(fā)展。

      第五篇:隊伍穩(wěn)定調(diào)研報告

      強化思想教育 突出穩(wěn)定措施 全面促進片區(qū)和諧發(fā)展

      ------關(guān)于##市片區(qū)穩(wěn)定的調(diào)研報告

      為進一步掌握基層網(wǎng)點和油庫經(jīng)營管理基本情況,幫助基層提高維穩(wěn)工作水平,確保片區(qū)安全、平穩(wěn)、健康運營,**年*月*到**日,由公司黨委王瑞鴻書記帶隊,財務(wù)、人事、政工資產(chǎn)等部門負責(zé)人參加,綜合調(diào)研組一行六人分別

      到九縣一庫對經(jīng)營狀況、資金安全、網(wǎng)點建設(shè)、人事用工、黨建工作、安全穩(wěn)定以及閑置資產(chǎn)盤活等方面進行綜合調(diào)研,認真查找影響穩(wěn)定的因素。調(diào)研采取多種形式,包括開座談會、員工談話、聽取班子成員匯報、實地查看現(xiàn)場、查閱管理制度和記錄材料等,掌握了基層第一手真實資料,綜合分析判斷,并提出解決問題的辦法。

      一九縣一庫維穩(wěn)工作的基本情況

      調(diào)研組4月8日到邵東片區(qū)開展調(diào)研,4月15日在邵陽油庫調(diào)研完畢,共計與加油員、站長、油庫班組長、片區(qū)班子成員、油庫班子等66人次進行面對面談話,并查閱了財務(wù)、資產(chǎn)等方面的大量工作資料,通過深入調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)基層經(jīng)營管理情況基本良好,對市公司的各項政策基本能夠認真地落實??傮w來看,員工隊伍基本穩(wěn)定,經(jīng)營形勢基本穩(wěn)定,安全形勢基本穩(wěn)定,基層班子基本穩(wěn)定,反腐倡廉形勢基本穩(wěn)定,未發(fā)現(xiàn)重大違規(guī)違紀(jì)違法現(xiàn)象。

      二影響片區(qū)穩(wěn)定的因素及問題

      雖然片區(qū)情況基本穩(wěn)定,但是影響穩(wěn)定的的因素依然存在,維穩(wěn)工作的薄弱環(huán)節(jié)依然存在,形成了一些安全隱患。

      1部分員工的對個人收入期望值偏高,影響隊伍穩(wěn)定

      相當(dāng)數(shù)量單位的員工反映工資偏低,用工緊張,勞動量大,對個人收入期望值偏高,脫離經(jīng)營實際,出現(xiàn)了一些不良情緒。少數(shù)片區(qū)的班子未能真正關(guān)愛員工,未能做好政策解釋工作和思想引導(dǎo)工作,未能及時消除員工的誤解,加劇了員工不滿情緒,基層員工隊伍思想有些波動。

      2少數(shù)基層班子工作作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn),一定程度上造成安全隱患。

      少數(shù)片區(qū)班子在資金管理方面未作深入細致的工作,未能密切關(guān)注員工思想動態(tài)和不良行為習(xí)慣,比如個人高消費等。在實物管理方面,部分片區(qū)存在“陰陽合同”、對外租賃閑置資產(chǎn)的租金收入未能及時入帳、遺留租賃合同不能及時清理等狀況。在執(zhí)行財經(jīng)制度上,個別片區(qū)存在虛假申報維修、業(yè)務(wù)宣傳費等行為、截留和挪用托管公司費用資金等行為。班子作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn),管理不到位,導(dǎo)致一些安全隱患存在。

      3安全與維穩(wěn)措施不到位,對片區(qū)和諧、健康發(fā)展形成挑戰(zhàn)。

      個別片區(qū)黨建工作有形式主義傾向,對一線員工關(guān)心程度不夠,對黨員的形勢教育不夠重視。少數(shù)片區(qū)對新招人員把關(guān)不嚴(yán),對新員工教育培訓(xùn)不到位;對各類不穩(wěn)定的因素監(jiān)控措施不夠。這些薄弱環(huán)節(jié),對建設(shè)和諧、健康片區(qū)形成一定挑戰(zhàn)。

      三、建議與對策

      調(diào)研過程中,公司調(diào)研小組與片區(qū)各類人員廣泛溝通,宣傳政策,強調(diào)片區(qū)班子的責(zé)任,提出了新的工作要求,能夠當(dāng)場解決的問題,盡量當(dāng)場解決,取得良好效果。但對于出現(xiàn)的問題,萬萬不能忽視,今后應(yīng)注意強調(diào)以下工作:

      1創(chuàng)新思路,強化片區(qū)思想教育工作

      思想政治教育是基礎(chǔ)性工作,對于維護和諧穩(wěn)定的局面,提高員工隊伍向心力和戰(zhàn)斗力具有極其重要意義,因此要將思想教育工作和黨建工作緊密結(jié)合一起,創(chuàng)新思路開展工作。

      一、片區(qū)班子成員要堅持以人為本的管理理念,建立定期下訪談心制度,深入一線員工傾聽呼聲,關(guān)心員工工作、生活、學(xué)習(xí),耐心宣傳法規(guī)政策,主動幫助員工排憂解難,化解內(nèi)部矛盾。

      二、針對部分員工的對個人收入期望值偏高的現(xiàn)狀,專門組織開展公司形勢教育和政策宣傳活動,對于員工反映強烈的收入偏低、用工緊張的問題進行細致的解釋和解答,引導(dǎo)員工了解政策,明確公司面臨的形勢,及時消除不滿情緒,促進黨群和諧。

      三、片區(qū)要進一步加大黨建和“五小建設(shè)”力度,切實改善基層一線員工工作和生活環(huán)境,增強員工的自豪感、歸屬感和凝聚力。

      四、積極推進片區(qū)企業(yè)文化建設(shè),提出建設(shè)“和諧穩(wěn)定站庫”口號,開展豐富多彩的文體活動,營造團結(jié)奮進氛圍。

      2改進班子作風(fēng),強化安全維穩(wěn)責(zé)任。

      片區(qū)班子要從思想上高度重視資金安全,不斷改進作風(fēng)。班子成員要抓好細節(jié)工作,下站時要注意核對加油機走字?jǐn)?shù)與零管子系統(tǒng)的金額是否匹配,防止出現(xiàn)加油站員工截留銷售款;特別關(guān)注非油品的庫存管理、發(fā)票管理等情況,警惕利用充值就開增值稅發(fā)票的犯罪行為;要高度關(guān)注有一夜暴富、買大額彩票、嗜賭等員工的思想動態(tài)。

      同時,要特別強調(diào)執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律,對于資產(chǎn)處置、資產(chǎn)租賃收入等嚴(yán)格按照公司制度執(zhí)行;堅決避免虛假申報維修、業(yè)務(wù)宣傳費等行為、截留和挪用托管公司費用資金等行為。要特別注重實物管理,強調(diào)“守土有責(zé)”,不允許出現(xiàn)

      外單位、?個人無償占用閑置土地等資產(chǎn)以及本片區(qū)無作為被政府無償征用或低價征用的現(xiàn)象發(fā)生。片區(qū)要及時清理守站人員和遺留租賃合同,對于出現(xiàn)的問題及時整改,落實整改責(zé)任。

      3注重員工隊伍建設(shè),提升用工管理水平。

      在用工制度上,要嚴(yán)格執(zhí)行“嚴(yán)進寬出”原則,繼續(xù)按照“增量增人、減量減人”的原則,對

      加油站用工實行動態(tài)管理和調(diào)控。要采取多種辦法,堅定不移地提高新招人員的素質(zhì)。要以控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新機制、提高素質(zhì)為重點,充分調(diào)動各類人才的積極性和創(chuàng)造性,暢通人才成長通道,引導(dǎo)員工崗位成才、建功立業(yè)。

      4注重維穩(wěn)工作,創(chuàng)建平安和諧片區(qū)。

      片區(qū)要高度重視維穩(wěn)工作,及時掌握串訪、鬧訪情況;對本片區(qū)各類身份人員有不穩(wěn)定情況要及時向市公司和當(dāng)?shù)鼐S穩(wěn)辦匯報,按“屬地管理、誰主管誰負責(zé)”的原則,依靠自己和政府力量做好維穩(wěn)工作。同時,市公司相關(guān)部門要嚴(yán)格按新的信訪穩(wěn)定制度進行考核,督促基層創(chuàng)建平安和諧片區(qū)。

      5形成合力,加強監(jiān)督

      市公司紀(jì)檢監(jiān)察、財務(wù)審計、人事勞資、資產(chǎn)管理、政工等職能部門要加強對九縣一庫的各方面工作的監(jiān)督檢查,必要時組成聯(lián)合檢查工作小組,一要以定期和不定期方式開展指導(dǎo)與督導(dǎo)活動,確保公司各項政策制度全面貫徹落實到位;二要針對出現(xiàn)的問題,進行有重點地跟蹤檢查,確保整改落實到位。各部門形成合力,全面推動基層片區(qū)維穩(wěn)工作水平再上新的臺階,確保各片區(qū)安全、平穩(wěn)、健康發(fā)展。

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