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      2018河南公務(wù)員申論熱點:“本科以下應(yīng)屆生也可落戶”刷新人才觀念

      時間:2019-05-14 10:37:13下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《2018河南公務(wù)員申論熱點:“本科以下應(yīng)屆生也可落戶”刷新人才觀念》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《2018河南公務(wù)員申論熱點:“本科以下應(yīng)屆生也可落戶”刷新人才觀念》。

      第一篇:2018河南公務(wù)員申論熱點:“本科以下應(yīng)屆生也可落戶”刷新人才觀念

      2018河南公務(wù)員申論熱點:“本科以下應(yīng)屆生也可落戶”刷新

      人才觀念

      2018河南公務(wù)員考試中,申論出題人特別喜歡從社會熱點里出題,而搞定這些時政不是靠死記硬背的,那么多時政課背不過來。我們需要鎖定與我們息息相關(guān)的時政熱點、最新出臺的政策等,比如最新推出的“本科以下應(yīng)屆生也可落戶”政策,是對人才觀念的刷新,華圖小編為大家整理了相關(guān)材料,希望對您有所幫助。

      原標(biāo)題:“本科以下應(yīng)屆生也可落戶”刷新人才觀念

      本科以下應(yīng)屆畢業(yè)生也可以落戶沈陽了。日前,遼寧沈陽市政府公布了“人才新政24條”補充意見,對以往只允許本科及以上學(xué)歷的應(yīng)屆畢業(yè)生先落戶后就業(yè)的政策作了修正。這不僅是對大學(xué)生進城門檻的再一次調(diào)整,同時也是決策者人才觀念和用人理念的一次新的提升。

      “三百六十行,行行出狀元”。然而,很長一段時間內(nèi),由于受高等教育精英化的影響,大專、中專、職業(yè)院校等本科以下畢業(yè)生經(jīng)常被人冷落在人才范疇之外,在就業(yè)、遷徙、落戶等方面頻繁遭遇“高門檻”障礙。其直接后果是:一方面城市技能人才緊缺加劇,另一方面眾多技能人才找不到用武之地。

      木工、瓦匠、裁縫短缺,老百姓感受最明顯;車、鉗、鉚、電、焊技工短缺,企業(yè)家體會最深。早在幾年前,就有沈陽企業(yè)家呼吁,現(xiàn)在工廠里已經(jīng)很難看見20歲左右的學(xué)徒工和30歲左右的骨干,更多四五十歲的技工成了企業(yè)的寶貝,一大批60到70歲的退休工人被返聘。

      當(dāng)前,我國有1萬多所中等職業(yè)學(xué)校、1000多所高等職業(yè)院校、近3000萬名職業(yè)教育在校生,而達到工匠級人才的不足5%。中國游客海外熱購電飯煲、馬桶蓋,其中原因既有國人對國產(chǎn)產(chǎn)品的不自信,也有國產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量本身的問題。而要讓國內(nèi)消費者對自己產(chǎn)品有信心,就需要中國企業(yè)和生產(chǎn)者有匠心。

      能讓衛(wèi)星上天的是人才,能讓馬桶不漏水的也是人才。作為東北老工業(yè)基地和國家裝備制造業(yè)重鎮(zhèn),沈陽刷新人才觀念,降低門檻,讓更多本科學(xué)歷以下畢業(yè)生到城市落戶,既直面了東北振興的人才匱乏和產(chǎn)品不興之痛,也為眾多學(xué)歷稍低但身懷絕技的大學(xué)生找到了進步之門,可謂重槌敲在了響鼓上。

      “人才新政”補充意見是個大禮包,但人才是由“人”和“才”兩個字組成的。用好了,任何一個人都有可能成為人才;用不好,每一個人才也都可能被埋沒。引進人是第一步,留住才,充分釋放人的才能,才是東北振興的活力之源。

      “有人說東北人不行,我不認(rèn)可,大家到深圳去看看,在那里很多東北人都成功了。”遼寧一位土生土長的企業(yè)家曾這樣說。同樣一個人,在此地?zé)o所作為,到彼地便成功了,可見人才不僅要“養(yǎng)”,還要“培”。對東北來說,營造人才成功的環(huán)境與發(fā)現(xiàn)人才、吸引人才、留住人才同樣重要。

      “零門檻”落戶、房租補貼、資金獎勵??這些看得見的實惠很吊人胃口,但從更長的時間軸看,真正吸引人才的則是包容、創(chuàng)新、平等、競爭的人才成長環(huán)境,讓每一個人才都擁有公平的跑道,讓每一個人才的創(chuàng)新創(chuàng)造活力都能充分迸發(fā)。

      本文由華圖小編整理,更多信息請關(guān)注河南華圖官網(wǎng)(ha.huatu.com)或官方微信公眾號“河南華圖”。

      第二篇:2019國家公務(wù)員考試時政熱點:“本科以下應(yīng)屆生也可落戶”刷新人才觀念

      2019國家公務(wù)員考試時政熱點:“本科以下應(yīng)屆生也可落戶”刷新人才觀念

      本科以下應(yīng)屆畢業(yè)生也可以落戶沈陽了。日前,遼寧沈陽市政府公布了“人才新政24條”補充意見,對以往只允許本科及以上學(xué)歷的應(yīng)屆畢業(yè)生先落戶后就業(yè)的政策作了修正。這不僅是對大學(xué)生進城門檻的再一次調(diào)整,同時也是決策者人才觀念和用人理念的一次新的提升。

      “三百六十行,行行出狀元”。然而,很長一段時間內(nèi),由于受高等教育精英化的影響,大專、中專、職業(yè)院校等本科以下畢業(yè)生經(jīng)常被人冷落在人才范疇之外,在就業(yè)、遷徙、落戶等方面頻繁遭遇“高門檻”障礙。其直接后果是:一方面城市技能人才緊缺加劇,另一方面眾多技能人才找不到用武之地。

      木工、瓦匠、裁縫短缺,老百姓感受最明顯;車、鉗、鉚、電、焊技工短缺,企業(yè)家體會最深。早在幾年前,就有沈陽企業(yè)家呼吁,現(xiàn)在工廠里已經(jīng)很難看見20歲左右的學(xué)徒工和30歲左右的骨干,更多四五十歲的技工成了企業(yè)的寶貝,一大批60到70歲的退休工人被返聘。

      當(dāng)前,我國有1萬多所中等職業(yè)學(xué)校、1000多所高等職業(yè)院校、近3000萬名職業(yè)教育在校生,而達到工匠級人才的不足5%。中國游客海外熱購電飯煲、馬桶蓋,其中原因既有國人對國產(chǎn)產(chǎn)品的不自信,也有國產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量本身的問題。而要讓國內(nèi)消費者對自己產(chǎn)品有信心,就需要中國企業(yè)和生產(chǎn)者有匠心。

      能讓衛(wèi)星上天的是人才,能讓馬桶不漏水的也是人才。作為東北老工業(yè)基地和國家裝備制造業(yè)重鎮(zhèn),沈陽刷新人才觀念,降低門檻,讓更多本科學(xué)歷以下畢業(yè)生到城市落戶,既直面了東北振興的人才匱乏和產(chǎn)品不興之痛,也為眾多學(xué)歷稍低但身懷絕技的大學(xué)生找到了進步之門,可謂重槌敲在了響鼓上。

      “人才新政”補充意見是個大禮包,但人才是由“人”和“才”兩個字組成的。用好了,任何一個人都有可能成為人才;用不好,每一個人才也都可能被埋沒。引進人是第一步,留住才,充分釋放人的才能,才是東北振興的活力之源。

      中公教育

      “有人說東北人不行,我不認(rèn)可,大家到深圳去看看,在那里很多東北人都成功了?!边|寧一位土生土長的企業(yè)家曾這樣說。同樣一個人,在此地?zé)o所作為,到彼地便成功了,可見人才不僅要“養(yǎng)”,還要“培”。對東北來說,營造人才成功的環(huán)境與發(fā)現(xiàn)人才、吸引人才、留住人才同樣重要。

      “零門檻”落戶、房租補貼、資金獎勵……這些看得見的實惠很吊人胃口,但從更長的時間軸看,真正吸引人才的則是包容、創(chuàng)新、平等、競爭的人才成長環(huán)境,讓每一個人才都擁有公平的跑道,讓每一個人才的創(chuàng)新創(chuàng)造活力都能充分迸發(fā)。

      (作者:劉勇)

      中公教育

      第三篇:2018河南公務(wù)員申論熱點9

      2018河南公務(wù)員申論熱點:網(wǎng)絡(luò)管理

      在2018年河南省公務(wù)員考試中,申論作為考生們的一大難關(guān),需要考生們多加日常積累和總結(jié),而且還要有靈性,所以我們?nèi)A圖小編為大家整理了一篇有關(guān)網(wǎng)絡(luò)管理的文章,希望大家看了以后可以有所收獲。

      【觀點】:加快相關(guān)立法修訂,在強化安全保障的前提下,適當(dāng)降低收養(yǎng)條件,仍很有必要。

      “免費領(lǐng)送禮品19.9包郵”……看到這樣標(biāo)題的QQ群,很容易讓人聯(lián)想起“網(wǎng)絡(luò)購物”。但匪夷所思的是,里面活躍的賬戶,做的竟是“網(wǎng)購小孩”生意,小孩就是“領(lǐng)送的禮品”。據(jù)深廣電第一現(xiàn)場報道,隨著“網(wǎng)絡(luò)送養(yǎng)”出現(xiàn),一種灰色領(lǐng)養(yǎng)產(chǎn)業(yè)正悄然興起。

      實話說,領(lǐng)養(yǎng)孩子也是一種很正當(dāng)?shù)纳鐣枨?。盡管現(xiàn)在二胎政策放開了,很多人都考慮再生個二娃,但現(xiàn)實中,還有一些特殊群體,他們因為各種原因無法生育,于是想要去領(lǐng)養(yǎng)孩子。

      問題在于,當(dāng)前“網(wǎng)絡(luò)送養(yǎng)”的做法,還潛藏著諸多法律問題。報道中提到,“65%的送養(yǎng)都是病兒,10%是騙取錢財,只有少數(shù)是真心送養(yǎng)”,足以說明風(fēng)險不少。

      究竟什么樣的孩子可被領(lǐng)養(yǎng)?我國《領(lǐng)養(yǎng)法》中規(guī)定了三種,就是“喪失父母的孤兒”“查找不到生父母的棄嬰和兒童”“生父母有特殊困難無力撫養(yǎng)的子女”,而且應(yīng)是不滿十四周歲的未成年人。其中,被收養(yǎng)兒童身份信息只能通過收養(yǎng)登記中心或兒童福利機構(gòu)查詢。

      在媒體調(diào)查中,一些在做“網(wǎng)絡(luò)送養(yǎng)”生意的,都說自己是孩子的父母??伤麄冋娴氖呛⒆拥纳改竼?這些“為人父母者”都是因為“有特殊困難無力撫養(yǎng)”嗎?網(wǎng)絡(luò)上的“一拍即合”,誰來證明真?zhèn)文? 至于領(lǐng)養(yǎng)的資格,也不是誰都符合要求,根據(jù)法律規(guī)定,收養(yǎng)人應(yīng)同時滿足“無子女”“有撫養(yǎng)教育被收養(yǎng)人的能力”“未患有在醫(yī)學(xué)上認(rèn)為不應(yīng)當(dāng)收養(yǎng)子女的疾病”“年滿三十周歲”等4個條件,嚴(yán)格立法的目的,就是讓被收養(yǎng)人能有最適宜的生活環(huán)境。然而,簡單如網(wǎng)絡(luò)購物般的送養(yǎng),誰又能保證不會“遇人不淑”,孩子不會“羊落虎口”呢? 其實,“網(wǎng)絡(luò)送養(yǎng)”最大的法律隱患,還是涉嫌拐賣兒童——“嚴(yán)禁買賣兒童或者借收養(yǎng)名義買賣兒童”,既是《收養(yǎng)法》的明文規(guī)定,也是保護未成年人的應(yīng)有之義,《刑法》更對拐賣兒童罪予以嚴(yán)懲。

      像普通網(wǎng)購商品一樣,將孩子“待價而沽”,一手交錢,一手交人,這樣的“創(chuàng)新送養(yǎng)”,與買賣孩子又有什么本質(zhì)區(qū)別?果真如此,顯然該依法打擊?!熬W(wǎng)絡(luò)送養(yǎng)”暗藏法律風(fēng)險,也折射出傳統(tǒng)收養(yǎng)模式的“短板”?,F(xiàn)行《收養(yǎng)法》頒布27年,離最近一次修訂也已近20年,“收養(yǎng)門檻”過高也久受詬病。

      鑒于此,加快相關(guān)立法修訂,在強化安全保障的前提下,適當(dāng)降低收養(yǎng)條件,仍很有必要,這樣或許也能規(guī)避更多的“網(wǎng)絡(luò)有償送養(yǎng)”在“大道不暢,小道飛揚”中潛滋暗長。

      考生們可以關(guān)注河南hua tu v x號,有關(guān)于2018河南公務(wù)員考試公告的消息,會第一時間更新。

      第四篇:周口人事考試網(wǎng):2015河南公務(wù)員申論熱點

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      2014河南公務(wù)員申論熱點:培養(yǎng)選拔年輕干部再強化:實踐鍛煉長

      才干

      2014河南公務(wù)員考試報名時間在8月18日至21日,面試時間預(yù)計在11月份。如何更好地復(fù)習(xí)行政職業(yè)能力測驗和申論,是考生們在備考2014河南公務(wù)員考試的重中之重。河南公務(wù)員考試網(wǎng)(http://ha.huatu.com/)為你精選河南公務(wù)員考試與面試相關(guān)的輔導(dǎo)資料供廣大考生練習(xí)。培養(yǎng)選拔年輕干部再強化

      年輕干部的健康成長,既要靠個人努力,更要靠組織培養(yǎng)

      6月中旬,中共中央辦公廳印發(fā)通知強調(diào)優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作;7月中旬,全國優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作座談會召開。自黨的十八大以來,對于如何選拔和培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部,中央高層已有多次部署。

      這一工作為何被反復(fù)提及、著重強調(diào)?接受《瞭望》新聞周刊采訪的專家指出,培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部,是關(guān)系黨的事業(yè)薪火相傳和國家長治久安的根本大計,是我們黨在革命、建設(shè)、改革各個歷史時期始終高度重視并常抓不懈的一項重要工作。

      《瞭望》新聞周刊記者了解到的信息顯示,中央著眼于今后5到10年乃至更長時期事業(yè)發(fā)展需要,其根本目標(biāo)是建設(shè)一支來源廣泛、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的年輕干部隊伍。

      其要求更加清晰明確。比如說,在數(shù)量規(guī)模更加科學(xué)合理方面,提出省級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子中50歲以下、市級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子中45歲以下、縣級領(lǐng)導(dǎo)班子中40歲以下的年輕干部,要始終保持一定數(shù)量,其中要有適量的年輕黨政正職。中央和國家機關(guān)及省、市工作部門領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)注意選拔配備一定數(shù)量的年輕干部。國有企業(yè)、高等學(xué)校、科研院所等企事業(yè)單位要保持領(lǐng)導(dǎo)班子合理年齡結(jié)構(gòu)。同時強調(diào),不能簡單以年齡劃線,不搞領(lǐng)導(dǎo)班子成員任職年齡層層遞減和“一刀切”等等。

      補足精神之“鈣”

      “如今選拔上來的年輕人都很優(yōu)秀,他們有著全新的知識結(jié)構(gòu),對社會發(fā)展中出現(xiàn)的新事物不抵觸、易接納。他們也有很強的進取心和改革創(chuàng)新意識?!敝泄仓醒朦h校教授辛鳴對本刊記者說,這些都為黨和國家事業(yè)注入了新的生機和活力。

      同時要看到,部分年輕干部理想信念不夠堅定,宗旨意識不強,對黨的奮斗歷史和優(yōu)良傳統(tǒng)缺乏深刻理解,缺乏嚴(yán)格的黨內(nèi)生活鍛煉,這些問題不能忽視。“部分年輕干部理想信念不能說沒有,也不能說淡漠,但確實不是那么刻骨銘心、感同身受,這恐怕是一個最大的問題。”辛鳴補充道。

      “年輕干部首先需要回答一個問題——為什么要當(dāng)官?是想為人民的福祉、為國家的發(fā)展做更多的事情,還是想利用權(quán)力謀取更多的實惠和好處?這兩種不同的答案,背后就是截然不同的價值觀念?!敝泄仓醒朦h校教授李民說,如何引導(dǎo)年輕干部自覺抵制錯誤觀念,讓他們打牢正確的世界觀、人生觀、價值觀,必須引起高度重視。

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      年輕干部健康成長,既要靠個人努力,更要靠組織培養(yǎng)。

      組織在培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部的過程中,“堅定理想信念和宗旨信仰是第一位要求?!毙柳Q說。

      中央的相關(guān)要求清晰明確,把思想政治建設(shè)擺在首要位置,把作風(fēng)建設(shè)作為重要任務(wù),把道德建設(shè)作為突出內(nèi)容,是必須下大力氣抓好的重要內(nèi)容。

      “年輕干部應(yīng)留心向其他同志學(xué)習(xí),博采眾長。同時應(yīng)當(dāng)結(jié)合工作職責(zé)的具體要求,制定學(xué)習(xí)計劃,規(guī)劃成長路徑。不能滿足于做一名稱職的‘救火隊員’,而要有意識地培養(yǎng)自己的‘主打本領(lǐng)’,有針對性地彌補自己知識上和能力上的欠缺?!崩蠲裾f。

      一些地方已有探索和實踐。湖北省自2011年啟動實施“年輕干部成長工程”以來,對全省縣級以上2.3萬多名年輕干部實施“理論武裝+黨性教育+能力提升”模式的培養(yǎng)工程。參訓(xùn)的年輕干部,每次培訓(xùn)既有理論教育、案例剖析,也有實地調(diào)研、結(jié)業(yè)考核,是切切實實的“充電之旅”。實踐鍛煉長才干

      當(dāng)前,部分年輕干部成長經(jīng)歷單一,從家門到校門、畢業(yè)后進機關(guān)門,缺少實踐鍛煉的經(jīng)歷和基層工作的經(jīng)驗。

      “其實我們的年輕干部實際工作能力并非不強,只要給他們合適的位置或者崗位,讓他們到改革發(fā)展的火熱實踐中去磨練、去摸爬滾打,能力自然就會被歷練和培養(yǎng)出來了?!毙柳Q表示。

      把實踐鍛煉作為根本途徑也是中央對培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部工作提出的具體要求。實踐出真知,鍛煉長才干。對優(yōu)秀年輕干部,要早發(fā)現(xiàn)、早培養(yǎng)、早壓擔(dān)子,越是發(fā)展?jié)摿Υ蟮?,越要舍得派到基層去摔打,越要舍得花時間去磨礪。在具體操作層面,受訪專家和相關(guān)人士建議可以從以下三個方面著手:

      首先,要有計劃地安排年輕干部到基層單位特別是與群眾接觸比較直接的崗位掛職任職、駐點包戶。

      受訪專家指出,應(yīng)根據(jù)年輕干部的發(fā)展?jié)摿凸ぷ餍枰?,采取有針對性、差異化的培養(yǎng)措施,有意識地把年輕干部放在最有利于彌補其短板的地方或崗位。比如,嬌生慣養(yǎng)的干部,可以把他安排在條件相對艱苦的地方,讓他承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,培養(yǎng)他吃苦耐勞、扎實肯干的品行;思想過于單

      一、行為過于理想化的干部,可以把他放在矛盾特別尖銳、問題特別復(fù)雜的崗位,訓(xùn)練他準(zhǔn)確判斷復(fù)雜局勢、妥善處理棘手問題的實力和魄力。

      其次,關(guān)注如何更好調(diào)動年輕干部參與實踐鍛煉的積極性,鼓勵和引導(dǎo)年輕干部主動前往基層一線工作實踐。

      2013年,復(fù)旦大學(xué)近200名應(yīng)屆畢業(yè)生積極響應(yīng)國家號召,到新疆、西藏、甘肅等中西部欠發(fā)達地區(qū)就業(yè),其中有一部分是定向選調(diào)生。據(jù)本刊記者了解,這些學(xué)生并非就業(yè)“困難戶”,相當(dāng)一部分是品學(xué)兼優(yōu)的“搶手貨”,他們帶著扎根西部的志愿與理想,渴望實現(xiàn)國家發(fā)展和個人價值的共鳴。

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      受訪專家建議,對于這類年輕干部,組織上應(yīng)該給予更長期的關(guān)注和更充分的培養(yǎng)。中共西藏自治區(qū)黨委宣傳部選調(diào)生、復(fù)旦外交學(xué)專業(yè)畢業(yè)生金新說,“我們到西部地區(qū)工作肯定是一個很長的過程,在當(dāng)?shù)氐某砷L必然要克服許多困難,如果能得到更多的關(guān)心和幫助,就會減少一些‘悲壯’情緒?!?/p>

      再次,破除論資排輩、平衡照顧觀念,大膽把優(yōu)秀年輕干部放到基層重要和關(guān)鍵崗位使用,讓年輕干部接手重大任務(wù)、應(yīng)對重大事件,使他從中得到幾倍于平時的鍛煉和成長。

      湖北省黃梅縣委常委兼下新鎮(zhèn)“80后”黨委書記張建說,“連軸轉(zhuǎn)”已經(jīng)成了他的工作常態(tài)。剛剛帶領(lǐng)干部群眾完成抗旱自救,又去協(xié)調(diào)路網(wǎng)建設(shè)糾紛。在基層近十年的摔打磨練,他完成了從“三門干部”到“基層干部”的蛻變。

      對年輕干部自身而言,實踐鍛煉中除了要提高處理復(fù)雜矛盾解決實際問題的能力,更重要的是培養(yǎng)對群眾的感情?!爱?dāng)走向基層時,服務(wù)的主體就是群眾。服務(wù)群眾的能力水平固然有個不斷提升的過程,但更重要的是有真正為人民服務(wù)的這顆心?!毙柳Q說。

      選好是關(guān)鍵管好是保障

      如何選拔人才是能否建設(shè)一支優(yōu)秀年輕干部隊伍的關(guān)鍵。

      受訪專家指出,年輕干部隊伍中存在的來源渠道較為單一,成長路徑趨同,符合領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)特別是能夠擔(dān)任黨政正職的優(yōu)秀年輕干部偏少等問題要得到解決。

      首先,拓寬選人視野和渠道。這就包括統(tǒng)籌用好各類干部資源,打破干部部門化、地域化,加強各方面干部融合,促進年輕干部跨地區(qū)跨條塊跨領(lǐng)域交流;完善多渠道多領(lǐng)域發(fā)現(xiàn)、識別、舉薦辦法,注意從國有企業(yè)、高等學(xué)校、科研院所等企事業(yè)單位選拔優(yōu)秀年輕干部進入黨政機關(guān),探索各方面優(yōu)秀青年人才進入黨政干部隊伍的途徑和方法;加強源頭建設(shè),加大從長期服務(wù)基層一線的高校畢業(yè)生中選拔優(yōu)秀年輕干部力度;進一步改進選調(diào)生工作,適當(dāng)擴大規(guī)模,等等。

      同時,要在選拔的過程中樹立注重基層、注重實踐的導(dǎo)向?!熬唧w到選拔干部的體制機制,很重要的一點,是我們在培養(yǎng)選拔干部時一定要跟實踐歷練結(jié)合起來?!毙柳Q表示,要加大從長期服務(wù)基層一線的高校畢業(yè)生中選拔優(yōu)秀年輕干部的力度,注重選拔具有基層工作經(jīng)歷,特別是在艱苦地區(qū)和復(fù)雜環(huán)境中擔(dān)任過領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的優(yōu)秀年輕干部。

      第二步,建立常態(tài)化的選拔工作機制。目前客觀存在的問題是,領(lǐng)導(dǎo)身邊的人,用得多,得到的培養(yǎng)鍛煉就多,升得也快;基層干部則是看不見也顧不上。此外,還有簡單以年齡劃線、搞硬性配備,平時不注意培養(yǎng)選拔、換屆時急用現(xiàn)找,或者在少數(shù)人、少數(shù)群體中選人,甚至降格以求、任人唯親、借破格提拔之名行謀私之實等突出問題。

      解決這類問題,受訪專家表示,關(guān)鍵要強化黨組織選拔任用和考察識別的責(zé)任,把年輕干部選拔配備寓于干部日常管理、經(jīng)常性工作之中。要把功夫下在平時,重視從普通干部和群眾口碑中了解干部,注重從干部工作作風(fēng)和一貫表現(xiàn)上識別干部。

      第三步,完善后備干部政策制度,改進人選產(chǎn)生方式,建立健全培養(yǎng)鍛煉、適時使用、定期調(diào)整、有進有出的機制。

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      “在作為后備干部的過程中,有些人不適應(yīng)、落后了,旁邊適應(yīng)的就會超越過去,這是一個自然、動態(tài)的優(yōu)中選優(yōu)的過程。”辛鳴形象地比喻道。一個好的后備干部制度,應(yīng)當(dāng)能夠讓優(yōu)秀年輕干部不斷脫穎而出,讓那些不敢擔(dān)當(dāng)、不愿作為、坐等提拔、熱衷于自我設(shè)計的干部能夠被及時調(diào)整出去。

      在選拔任用優(yōu)秀年輕干部時,既要避免拔苗助長,為單純補經(jīng)歷而頻繁變動崗位或為增加基層工作經(jīng)驗而“鍍金式”實踐,也不要“過火地大浪淘沙不管他們”。有些“被淘汰”的年輕干部,如果稍加注意、再加培養(yǎng)的話,仍然可以成為好干部。如何把握這個“度”,是相應(yīng)制度安排應(yīng)當(dāng)考慮的。

      最后,受訪專家指出,好干部是教育培養(yǎng)出來的,也是管理監(jiān)督出來的。要堅決落實嚴(yán)格管理措施,對年輕干部的苗頭性、傾向性問題,早提醒、早糾正,防止小毛病演變成大問題;對不愿意到基層和艱苦崗位工作的,不得委以重任;對在現(xiàn)崗位上不勝任、不稱職的,要堅決調(diào)整下來。

      李民說,“在嚴(yán)格管理的同時,要注意關(guān)心愛護年輕干部,關(guān)系到‘德’的問題必須嚴(yán)肅批評教育,牽涉到‘才’的問題不妨可以支支招。做到這些,年輕干部內(nèi)心就踏實了,對組織更加信任了,工作也就更加積極主動了?!?/p>

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      第五篇:2013河南選調(diào)生申論熱點:打破公務(wù)員鐵飯碗

      2012年,參加2013國家公務(wù)員考試的報名人數(shù)超過150萬人,整體競爭比約為75∶1,人數(shù)是10年前的十多倍!“國考熱”反映了當(dāng)下收入分配乃至社會保障方面的深層次問題,也凸顯出目前政府管理部門在人才選拔上面臨的制度瓶頸。打破公務(wù)員“鐵飯碗”,可能面臨哪些困難和挑戰(zhàn)?該依循何種路徑?

      【解析】

      我們認(rèn)為公務(wù)員身份的終身制和福利待遇的特殊化,會使這個隊伍缺乏競爭意識和服務(wù)意識,從而降低管理部門的工作效率。時代在進步,改革在提速?!按蚱乒珓?wù)員?鐵飯碗?”這道難題也該馬上破解。

      “國考”持續(xù)升溫所反映的社會心態(tài)——對公權(quán)力的向往,以及用人機制——公務(wù)員身份終身制,具有顯而易見的負(fù)面性:使管理部門用人機制僵化,令社會發(fā)展缺乏創(chuàng)造力。“大多數(shù)畢業(yè)生考公務(wù)員,是在尋求穩(wěn)定的職業(yè)和福利待遇,而不是奉獻社會?!蔽覀冋J(rèn)為,給“國考”降溫,一方面,必須把大學(xué)生畢業(yè)工作放在國家人才戰(zhàn)略的大框架中加以考量,打破當(dāng)前人才使用上的“體制內(nèi)、體制外”的二元結(jié)構(gòu),更加注重人才使用、開發(fā)的配套政策,營造有利于年輕人創(chuàng)業(yè)的軟環(huán)境。讓年輕人體驗到,只要能在奉獻社會的過程中實現(xiàn)自身價值,不論做什么,都是光榮體面的職業(yè)。這將有助于提升全社會的發(fā)展活力。與此同時,要打破公務(wù)員的“鐵飯碗”。

      “缺少競爭,人就會有惰性?!辫F飯碗“可能導(dǎo)致管理部門機構(gòu)臃腫、人浮于事,辦事效率低下。因此,從試點到推廣,引入公務(wù)員聘任制?!敝挥邪?鐵飯碗?變成?瓷飯碗?,才能增加他們對職業(yè)的敬畏感和責(zé)任感?!?/p>

      推行公務(wù)員聘任制,如何配套選用、擢升和退出機制,是一個重要問題。必須對現(xiàn)有公務(wù)員選任機制進行改革:

      首先,要改變一考定終身的模式。目前的公務(wù)員考試實質(zhì)是”一張試卷高分、一輩子?公家人?“。而事實上,這些考題往往與其未來的工作沒有太多關(guān)聯(lián)。公務(wù)員選拔機制設(shè)計應(yīng)依循這樣的篩選路徑——從資格考試中選調(diào)合格人員派至農(nóng)村基層工作至少一年;然后對其實踐成果進行評價;再將通過”考試關(guān)“、”實踐關(guān)“的人員,送至”模擬關(guān)“——其意向職位的單位掛職鍛煉。這一過程中,注重實踐能力、引入淘汰機制,以實現(xiàn)擇優(yōu)選優(yōu)。只有選用高素質(zhì)人才,才能使管理部門服務(wù)百姓的能力持續(xù)提升。

      其次,要改變評價機制僵化的問題。以目前的試點實踐看,引入聘任制后,公務(wù)員會分成兩類,一類是政務(wù)公務(wù)員,一類是專業(yè)公務(wù)員。前者權(quán)責(zé)等高、授權(quán)任職;后者可不受體制影響,不同崗位不同聘期。由于國內(nèi)以往公務(wù)員評價機制太程式化,《公務(wù)員法》中規(guī)定的辭退人員的情形,大都屬于特別嚴(yán)重的違紀(jì)或不能勝任工作的行為,一般不易發(fā)生。目前聘任制公務(wù)員的退出同樣面臨評價困境。有關(guān)擢升、解約的規(guī)定必須細(xì)化量化,使公職人員有危機意識,慎重對待工作。

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