第一篇：川煤集團(tuán)公司技術(shù)創(chuàng)新工作考核細(xì)則(2011年定稿)

川煤集團(tuán)公司技術(shù)創(chuàng)新工作考核辦法實(shí)施細(xì)則

（2011修改稿）

一、組織機(jī)構(gòu)與制度建設(shè)（39分）1 技術(shù)創(chuàng)新機(jī)構(gòu)、管理人員落實(shí)（18分）

1.1 領(lǐng)導(dǎo)重視，公司建立技術(shù)中心，有專門從事技術(shù)開發(fā)的機(jī)構(gòu)和管理人員，并落實(shí)機(jī)構(gòu)和人員的責(zé)、權(quán)、利（15分）。

檢查相關(guān)文件、規(guī)章制度和人員工資表、崗位職責(zé)。（1）領(lǐng)導(dǎo)重視，制定主要領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新工作責(zé)任制，并落實(shí)機(jī)構(gòu)、人員及資金。

①制定了主要領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)（包括健全技術(shù)創(chuàng)新機(jī)構(gòu)、落實(shí)技術(shù)創(chuàng)新人員及資金、協(xié)調(diào)解決技術(shù)創(chuàng)新部門不能解決的問題等）的得0.5分,職責(zé)認(rèn)真落實(shí)的得0.5分。

②單位主要領(lǐng)導(dǎo)每半年至少召開一次技術(shù)創(chuàng)新專題會(huì)議（不含日常總工程師例會(huì)、單一的技術(shù)工作會(huì)、科技大會(huì)等），專題研究解決本單位技術(shù)創(chuàng)新工作中存在的問題。在召開會(huì)議后的15日內(nèi)將會(huì)議紀(jì)要抄送川煤技術(shù)中心?？偡?分，少一次扣一分；在下次專題會(huì)議上，未能解決上次會(huì)議所提及問題的，扣一分，扣完為止。

③建有技術(shù)中心的單位得1分，技術(shù)中心內(nèi)有專職技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu)（或公司的其他獨(dú)立運(yùn)轉(zhuǎn)的專職技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu)）得1分，專職開發(fā)人員每人得0.5分（最高2.0分）；有兼職技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu)得1分，有專職管理人員（包括科技管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理、技術(shù) 開發(fā)管理）每一人得1.5分（最高6分）。專職人員必須是助理工程師以上的專業(yè)技術(shù)人員。本項(xiàng)總得分不超過9分。

④無技術(shù)中心，但設(shè)有技術(shù)創(chuàng)新工作管理部門的單位，得1分，有專（兼）職技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu)得2分；有專職管理人員（包括科技管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理、技術(shù)開發(fā)管理）每一人得1.5分。本項(xiàng)總得分不超過9分。

（2）制定專門的專（兼職）研究機(jī)構(gòu)及人員管理辦法、績(jī)效考核管理制度并認(rèn)真執(zhí)行（2分）

檢查專（兼職）研究機(jī)構(gòu)及人員管理制度和績(jī)效考核管理辦法文件，已制定管理制度和績(jī)效考核管理制度，得1分；查管理制度、績(jī)效考核管理制度的執(zhí)行情況，有績(jī)效考核結(jié)果并兌現(xiàn)的，得1分。

（3）技術(shù)創(chuàng)新管理辦法及時(shí)修改完善（1分）

檢查技術(shù)創(chuàng)新系列管理辦法，三年內(nèi)未進(jìn)行修改完善的，不得分。

1．2 技術(shù)創(chuàng)新（科技）管理部門認(rèn)真完成上級(jí)各項(xiàng)工作安排

檢查科技管理部門完成上級(jí)安排工作情況（采用扣分制，最多扣3分），檢查時(shí)，由各單位提交上報(bào)時(shí)川煤技術(shù)中心提供的收件回執(zhí)。

①未按時(shí)按要求上報(bào)年度重點(diǎn)科技項(xiàng)目計(jì)劃、實(shí)施合同的，扣2.0分。②未按時(shí)按要求上報(bào)年度重點(diǎn)科技項(xiàng)目季度執(zhí)行情況的（每季第一月上旬以內(nèi)，以收到時(shí)間為準(zhǔn)），每一次扣1.0分。

③未按時(shí)按要求完成上級(jí)臨時(shí)安排的，每一次扣0.5分。1.3 建立職工科技活動(dòng)管理體制、廣泛發(fā)動(dòng)職工參與技術(shù)創(chuàng)新（3分）

有職工科技活動(dòng)管理制度文件，主要包括職工合理化建議（在企業(yè)生產(chǎn)過程中，圍繞提質(zhì)增產(chǎn)、節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)，而提出的具有進(jìn)步性、可行性和效益性的辦法和措施）和小改小革活動(dòng)（改進(jìn)和完善企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)技術(shù)、營(yíng)銷服務(wù)、科技信息、班組建設(shè)，以及對(duì)設(shè)備、工器具、儀器、裝置、工藝技術(shù)等方面所做的小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計(jì)、小建議等）。得1.0分；職工參與科技活動(dòng)情況，有職工參與科技活動(dòng)記錄，得1.0分；年度有專門的職工科技活動(dòng)表彰獎(jiǎng)勵(lì)，得1.0分。活動(dòng)不是由工會(huì)牽頭，得分減半；獲獎(jiǎng)人員中工人低于80%，得分減半。

檢查辦法：查職工科技活動(dòng)管理制度、獎(jiǎng)勵(lì)辦法、活動(dòng)記錄、獎(jiǎng)勵(lì)文件。建立企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制（4分）

2.1 建立有效調(diào)動(dòng)科技人員積極性和創(chuàng)造性的激勵(lì)機(jī)制并認(rèn)真落實(shí)（1.5分）

檢查調(diào)動(dòng)科技人員積極性和創(chuàng)造性的激勵(lì)機(jī)制，提供調(diào)動(dòng)科技人員積極性和創(chuàng)造性的激勵(lì)機(jī)制文件（指科技成果、論文獎(jiǎng)勵(lì)以外的記錄激勵(lì)機(jī)制，拔尖人才、優(yōu)秀知識(shí)分子等形式），得0.5 分；查調(diào)動(dòng)科技人員積極性和創(chuàng)造性的激勵(lì)機(jī)制的落實(shí)情況，提供年度科技人員獎(jiǎng)勵(lì)表彰文件，得1.0分。

2.2實(shí)行科技成果、專利、論文獎(jiǎng)勵(lì)（2.5分）

檢查科技成果、專利、論文獎(jiǎng)勵(lì)文件和管理辦法，有科技成果、專利、論文獎(jiǎng)勵(lì)辦法，得1分；考核年度有科技成果、專利、論文獎(jiǎng)勵(lì)文件或決定，得1.5分。落實(shí)研究開發(fā)經(jīng)費(fèi)及開支渠道（7分）

3.1 年度技術(shù)創(chuàng)新研究開發(fā)經(jīng)費(fèi)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求（3分）（有技術(shù)中心的達(dá)到3%、其他達(dá)到1%）

對(duì)有技術(shù)中心的單位，年度技術(shù)創(chuàng)新研究經(jīng)費(fèi)不足2%，不得分，在2%和3%之間，得1.5分，大于3%，得3分；沒有技術(shù)中心的單位，年度技術(shù)創(chuàng)新研究開發(fā)經(jīng)費(fèi)不足1%，不得分，在1%和2%之間，得1.5分，大于2%，得3分。

檢查單位年度技術(shù)創(chuàng)新研究開發(fā)經(jīng)費(fèi)統(tǒng)計(jì)表，要求以項(xiàng)目為單位分月分類別（研究費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、材料費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、調(diào)研費(fèi)等）進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，沒有按項(xiàng)目為單位統(tǒng)計(jì)的明細(xì)表不得分。

3.2 有技術(shù)創(chuàng)新的經(jīng)費(fèi)保障制度，做到“資金、項(xiàng)目”落實(shí)（3分）

檢查單位技術(shù)創(chuàng)新的經(jīng)費(fèi)保障制度；有技術(shù)創(chuàng)新的經(jīng)費(fèi)保障制度文件，得1分； “資金、項(xiàng)目”落實(shí)情況，檢查財(cái)務(wù)技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)費(fèi)提取及使用情況，提供創(chuàng)新項(xiàng)目分項(xiàng)目資金使用明細(xì)表，得2分。3.3 年度技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)費(fèi)列入企業(yè)當(dāng)年資金預(yù)算計(jì)劃（1分）檢查年度技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)費(fèi)的落實(shí)情況，提供年度企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)費(fèi)預(yù)算列入當(dāng)年資金預(yù)算文件，得1分。從事技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)人員的數(shù)量（10分）

4.1 科技活動(dòng)人員占從業(yè)人員的比例≧3%（科技活動(dòng)人員按國(guó)家統(tǒng)計(jì)局規(guī)定統(tǒng)計(jì)）（1.5分）

檢查科技活動(dòng)人員組成統(tǒng)計(jì)表，科技活動(dòng)人員占從業(yè)人員的比例不足1%，不得分；在1%和3%之間，得0.5分；≧3%，得1.5分；無統(tǒng)計(jì)資料不得分，查統(tǒng)計(jì)明細(xì)表。

4.2專(兼)職研究人員占從業(yè)人員的比例≧1.5%（2分）檢查專(兼)職研究人員明細(xì)表和專（兼）職人員參加項(xiàng)目開發(fā)的明細(xì)表（一人參加了多個(gè)項(xiàng)目的按一人統(tǒng)計(jì)），專（兼）職研究人員占從業(yè)人員的比例≧1.5%，得2分；比例在1%-1.5%之間，得1.5分；比例在0.5%-1.0%之間，得1.0分；低于0.5%，不得分；無統(tǒng)計(jì)資料不得分，查統(tǒng)計(jì)明細(xì)表。

4.3 制定科技人員繼續(xù)教育年度計(jì)劃并認(rèn)真實(shí)施（1.5分）檢查科技人員繼續(xù)教育年度計(jì)劃制定情況，提供科技人員繼續(xù)教育年度計(jì)劃文件，得0.5分；查科技人員繼續(xù)教育年度計(jì)劃的執(zhí)行情況，提供科技人員繼續(xù)教育資料得0.5分, 完成年度計(jì)劃得0.5分。

4.4 科技人員積極性高、研究開發(fā)隊(duì)伍穩(wěn)定，考核年度科技人員凈增加量、專兼職研究開發(fā)人員增加量（2.0分）檢查年度科技人員、專兼職研究開發(fā)人員統(tǒng)計(jì)表，年度科技人員每增加1.5%，得0.5分,最多不超過1.0分；年度專兼職研究開發(fā)人員每增加1.5%，得0.5分,最多不超過1分；無年度統(tǒng)計(jì)對(duì)照表不得分（以國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)口徑為準(zhǔn)）。

4.5科技人員積極參加學(xué)術(shù)交流活動(dòng)（2分）

檢查年度科技人員參加學(xué)術(shù)交流活動(dòng)（含國(guó)家級(jí)、省部級(jí)、川煤集團(tuán)等）情況統(tǒng)計(jì)表及會(huì)議佐證材料(不含子公司及礦、廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員)，每一人次得0.4分，最高得2分。

4.6對(duì)外合作項(xiàng)目及對(duì)外技術(shù)交流活動(dòng)（1分）

對(duì)外合作項(xiàng)目及對(duì)外技術(shù)交流活動(dòng)（合作單位、合作內(nèi)容、合作資金、合作方聯(lián)系方式等）一月內(nèi)上報(bào)川煤技術(shù)中心的得1分，未能及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)一次扣0.5分,扣完為止。

二、技術(shù)創(chuàng)新計(jì)劃與實(shí)施（27分）1 技術(shù)創(chuàng)新計(jì)劃及實(shí)施（21分）

1.1 企業(yè)制定有技術(shù)創(chuàng)新中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃（1分）檢查企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃文件，制定了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，得1分。

1.2 制定有切實(shí)可行的技術(shù)創(chuàng)新年度計(jì)劃（2分）檢查技術(shù)創(chuàng)新年度計(jì)劃文件和實(shí)施統(tǒng)計(jì)表，制定了技術(shù)創(chuàng)新年度項(xiàng)目計(jì)劃和項(xiàng)目資金計(jì)劃，有項(xiàng)目計(jì)劃和資金計(jì)劃各得0.5分；年度計(jì)劃實(shí)施率在80%以上得1分。

1.3 年度有項(xiàng)目列入省級(jí)以上科技創(chuàng)新計(jì)劃（2分）檢查上級(jí)部門（不含川煤計(jì)劃）安排的科技創(chuàng)新計(jì)劃項(xiàng)目，提供列入省級(jí)以上科技創(chuàng)新計(jì)劃項(xiàng)目文件，得2分。

1.4 列入川煤集團(tuán)及以上計(jì)劃的項(xiàng)目的實(shí)施率達(dá)100%（5分）列入川煤集團(tuán)及以上計(jì)劃的項(xiàng)目的實(shí)施率達(dá)100%，得5分，有1項(xiàng)未實(shí)施扣2.5分（計(jì)劃僅有1項(xiàng)的單位扣完），檢查計(jì)劃項(xiàng)目的實(shí)施情況，項(xiàng)目立項(xiàng)后（以計(jì)劃文件時(shí)間為準(zhǔn)）6個(gè)月未開展工作的視為未實(shí)施，以川煤集團(tuán)重點(diǎn)科技項(xiàng)目進(jìn)展通報(bào)為準(zhǔn)。

1.5 列入川煤集團(tuán)及以上重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃的完成率達(dá)80%（8分）

檢查計(jì)劃項(xiàng)目完成情況，列入川煤集團(tuán)及以上重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃的完成率達(dá)80%，得8分，每低5%，扣1分，扣完為止（川煤集團(tuán)同意調(diào)整計(jì)劃的，以批復(fù)時(shí)間為準(zhǔn)，查批復(fù)文件）。每申請(qǐng)延期1項(xiàng)，扣0.5分，再次申請(qǐng)延期的扣1分；每取消1項(xiàng)，扣2分，扣完為止。

1.6 制定有推廣項(xiàng)目年度計(jì)劃，并認(rèn)真落實(shí)（3分）制定了推廣項(xiàng)目年度計(jì)劃，并報(bào)川煤技術(shù)中心得1分，組織實(shí)施得1分，按計(jì)劃完成得1分（要求當(dāng)年推廣項(xiàng)目攀煤公司、芙蓉公司、廣能公司、達(dá)竹公司、廣旺公司不得低于4項(xiàng)，威達(dá)公司、水泥公司不得低于2項(xiàng)，否則該項(xiàng)不得分）。技術(shù)改造情況（3分）

2.1 制定年度計(jì)劃，項(xiàng)目資金及時(shí)足額到位（1分）檢查年度計(jì)劃的制定情況，制定了本單位年度計(jì)劃并報(bào)技術(shù)中心的得1分；檢查項(xiàng)目資金的到位情況，財(cái)務(wù)部門提供資金到位憑據(jù)，得1分。

2.2 按時(shí)完成技改項(xiàng)目（1分）

檢查技改項(xiàng)目年度進(jìn)度計(jì)劃表及竣工驗(yàn)收情況表，按年度計(jì)劃完成（或項(xiàng)目通過竣工驗(yàn)收），得1分，未完成年度計(jì)劃按完成比例得分（以工程量或投資計(jì)算完成率）。

2.3 竣工的技術(shù)改造項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到設(shè)計(jì)要求（1分）檢查已竣工技術(shù)改造項(xiàng)目竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到設(shè)計(jì)要求，得1分。現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用（3分）

利用好川煤集團(tuán)科技管理平臺(tái)及數(shù)字化圖書館，實(shí)現(xiàn)科技管理信息化。

現(xiàn)場(chǎng)檢查年度使用川煤集團(tuán)科技管理平臺(tái)及數(shù)字化圖書館歷史記錄；管理平臺(tái)內(nèi)數(shù)據(jù)資料完整齊全得1.5分，不夠完整的得0.5分；數(shù)字化圖書館年度單位使用次數(shù)達(dá)到本單位專（兼）研究人員平均每人5次的單位得1.5分。

三、技術(shù)創(chuàng)新成效（34分）1 成果數(shù)量和質(zhì)量（21分）1.1科技成果（13分）①成果申報(bào)數(shù)量要求（3分）

查單位當(dāng)年申報(bào)科技成果評(píng)審的項(xiàng)目數(shù)，當(dāng)年完成申報(bào)科技 成果數(shù)量要求（申報(bào)國(guó)家、?。ú浚┘?jí)科技成果數(shù)量要求：攀煤公司、芙蓉公司、廣能公司、達(dá)竹公司、廣旺公司各4項(xiàng)，威達(dá)公司1項(xiàng)，水泥公司2項(xiàng)）得2分，每少1項(xiàng)扣0.5分，水泥公司少1項(xiàng)扣1分，扣完為止；（對(duì)同一項(xiàng)目申報(bào)不同類別的，按一項(xiàng)計(jì)，未申報(bào)的單位不得分），每超1項(xiàng)得0.5分，總分不超過3分。

②獲獎(jiǎng)成果（10分）

查科技成果證書、專利證書；?。ú俊⒅袊?guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)）級(jí)成果一等（4分/項(xiàng)），?。ú浚┒燃按?市級(jí))成果特等（2分/項(xiàng)），省（部）三等及川煤(市級(jí))成果一等（1.5分/項(xiàng)），川煤(市級(jí))成果二等（1分/項(xiàng)）、川煤(市級(jí))成果三等(0.7分/項(xiàng))，國(guó)家級(jí)成果按省部級(jí)2倍得分，對(duì)同一項(xiàng)目獲不同級(jí)別獎(jiǎng)勵(lì)的，計(jì)分就高不就低，不重復(fù)計(jì)分，項(xiàng)目獲獎(jiǎng)等級(jí)提高，補(bǔ)充差額分；總分不超過9分。

1.2專利（5分）

專利受理（1分/項(xiàng)），專利授權(quán)（1分/項(xiàng)）發(fā)明專利加倍得分（指職務(wù)發(fā)明專利）；總分不超過5分。

1.3論文（3分）

省（部）級(jí)刊物發(fā)表論文及全國(guó)性學(xué)術(shù)會(huì)議交流論文0.3分/篇，《川煤科技》采用的論文0.1分/篇；非主體專業(yè)得分不超過1分,總分不超過3分。企業(yè)享受技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)惠政策（4分）檢查企業(yè)享受技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)惠政策情況，有企業(yè)享受技術(shù)創(chuàng)新稅收優(yōu)惠政策基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)資料得2分，企業(yè)實(shí)際享受有技術(shù)創(chuàng)新稅收優(yōu)惠得2分。生產(chǎn)效率（2分）

對(duì)煤炭主業(yè)檢查工效，非煤檢查人均產(chǎn)值；查相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，原煤工效每提高1%得0.5分，非煤人均產(chǎn)值每提高1%得0.5分，每項(xiàng)分?jǐn)?shù)不超過1分。（當(dāng)年數(shù)據(jù)以生產(chǎn)技術(shù)部提供，上年數(shù)據(jù)以上年度考核數(shù)據(jù)為準(zhǔn)）效益（2分）

檢查企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表，完成川煤集團(tuán)下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo)，得2分。5 安全（2分）

煤炭型生產(chǎn)單位，檢查當(dāng)年煤炭主業(yè)死亡人數(shù)，沒突破控制指標(biāo)，得2分；檢查水泥公司主業(yè)傷亡人數(shù)，沒突破控制指標(biāo)，得2分。單產(chǎn)、單進(jìn)（2分）

煤炭型生產(chǎn)單位，檢查綜合單產(chǎn)、單進(jìn)報(bào)表；綜合單產(chǎn)比上年度每增加2%，得0.5分，綜合單進(jìn)比上年度每增加2%，得0.5分，單產(chǎn)、單進(jìn)總分各1分；水泥公司，檢查生產(chǎn)報(bào)表；臺(tái)時(shí)產(chǎn)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求得1分，生產(chǎn)能耗比上年度每降低2%，得0.5分，臺(tái)時(shí)產(chǎn)量、能耗總分各1分。新產(chǎn)品銷售收入（1分）

檢查新產(chǎn)品銷售收入報(bào)表；新產(chǎn)品銷售收入比上年度增加 5%，得0.5分，總分不超過1分。

四、檢查考核 1 考核對(duì)象

攀煤公司、芙蓉公司、廣能公司、達(dá)竹公司、廣旺公司、威達(dá)公司、水泥公司?？己朔椒?/p>

（1）每年由各單位按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢，將自檢資料及相關(guān)附件材料在二月底上報(bào)川煤技術(shù)中心。

（2）川煤技術(shù)中心組織集團(tuán)公司相關(guān)部門、各檢查單位技術(shù)中心或科技部門負(fù)責(zé)人參加相互檢查打分。獎(jiǎng)懲

（1）企業(yè)評(píng)價(jià)得分低于60分為不合格，得分60-80分為合格，得分在80-90分為良好，得分大于90分為優(yōu)秀。對(duì)得分大于90分（不含90分）的單位，授予“川煤集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)秀企業(yè)”稱號(hào)，對(duì)獲得川煤集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)秀企業(yè)稱號(hào)得分前兩名的單位班子成員給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)，其中班子正職及總工程師1.5萬元/人，安全生產(chǎn)副職1.2萬元/人，其他成員1.0萬元/人(一次性獎(jiǎng)勵(lì)不計(jì)入獲獎(jiǎng)?wù)吣晷?。

(2)考核結(jié)果與企業(yè)經(jīng)營(yíng)年薪掛鉤，具體掛鉤比例按川煤集團(tuán)經(jīng)營(yíng)者年薪考核辦法執(zhí)行。

（3）獲得“川煤集團(tuán)公司技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)秀企業(yè)”的單位，由本單位對(duì)技術(shù)創(chuàng)新管理部門及有功人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

第二篇：第二部分川煤集團(tuán)公司黨風(fēng)廉潔建設(shè)制度

第二部分川煤集團(tuán)公司黨風(fēng)廉潔建設(shè)制度。，四川省煤炭產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司

黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法（試行）

第一章總則

第一條為加強(qiáng)川煤集團(tuán)公司和各子（分）公司（以下簡(jiǎn)稱企業(yè)）黨風(fēng)建設(shè)和反腐

倡廉工作，明確領(lǐng)導(dǎo)人員對(duì)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作應(yīng)負(fù)的責(zé)任，從制度上保證黨風(fēng)建 設(shè)和反腐倡廉各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)，根據(jù)省委、省國(guó)資委的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合川煤集團(tuán)公 司實(shí)際，制定本實(shí)施辦法。

第二條實(shí)行黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作責(zé)任制要堅(jiān)持“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共

管、紀(jì)委組織協(xié)調(diào)、部門各負(fù)其責(zé)、依靠職工群眾的支持和參與”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī) 制，明確分工，細(xì)化責(zé)任，狠抓落實(shí)，切實(shí)做到黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管 理緊密結(jié)合，同部署，同落實(shí)，同檢查，同考核。

第三條實(shí)行黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作責(zé)任制，要堅(jiān)持從嚴(yán)治黨的方針，立足于教

育，著眼于防范；堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合；堅(jiān)持誰主管，誰負(fù)責(zé)的原則； 一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。

第四條強(qiáng)化監(jiān)督檢查，加強(qiáng)對(duì)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉I作責(zé)任制執(zhí)行情況的考核，對(duì)不認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作責(zé)任制造成嚴(yán)重后果的，實(shí)行責(zé)任追究。

第二章責(zé)任內(nèi)容

第五條黨委的責(zé)任

1、黨委書記對(duì)本企業(yè)、本單位的黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作負(fù)總責(zé)。

2、黨委每年要召開一次黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作會(huì)議，定期分析研究企業(yè)黨風(fēng)建 設(shè)和反腐倡廉工作情況，結(jié)合實(shí)際認(rèn)真貫徹中央和上級(jí)黨委、紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)建設(shè)和反腐 倡廉工作部署，并組織實(shí)施。

3、定期組織領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉的理論、政策和規(guī)定，加強(qiáng)廉潔教 育，增強(qiáng)廉潔從業(yè)的自覺性。

4、認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制原則，對(duì)涉及資產(chǎn)重組、人事任免、大額資金使用等 重大問題集體研究作出決定或提出建議。

5、加強(qiáng)對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作的領(lǐng)導(dǎo)，支持紀(jì)檢監(jiān)察部門履行職責(zé)。特別要加強(qiáng)對(duì)重大

案件的組織協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)，定期召開專門會(huì)議，聽取重大案情匯報(bào)，采取有效措施解決辦

案力量、經(jīng)費(fèi)等重大問題，排除阻力。

6、強(qiáng)化民主監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)職工代表民主評(píng)議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員工作的領(lǐng)導(dǎo)，督促經(jīng)營(yíng) 管理班子實(shí)行廠務(wù)公開。

第六條經(jīng)營(yíng)管理班子的責(zé)任

1、總經(jīng)理（或經(jīng)理）對(duì)廉潔經(jīng)營(yíng)負(fù)總責(zé)。

2、把黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉的要求貫穿于企業(yè)的各項(xiàng)管理制度和規(guī)范之中，并納入 企業(yè)工作計(jì)劃組織實(shí)施。

3、按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，組織制定廉潔經(jīng)營(yíng)制度，強(qiáng)化監(jiān)督約束機(jī)制，堵塞 管理中的漏洞。

4、針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作中暴露出違反廉潔經(jīng)營(yíng)和廉潔從業(yè)規(guī)定的問題，提出整 改措施，必要時(shí)可開展專項(xiàng)效能監(jiān)察，并組織實(shí)施，抓好落實(shí)。

5、加強(qiáng)對(duì)監(jiān)察工作的領(lǐng)導(dǎo)，支持監(jiān)察部門查辦案件，并從人力、物力、財(cái)力等方 面為其創(chuàng)造良好的條件。

第七條領(lǐng)導(dǎo)班子副職的責(zé)任

領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員按工作分工，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作負(fù)直接責(zé)

任。

l、領(lǐng)導(dǎo)班子的副職要對(duì)分管單位、部門的黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作負(fù)責(zé)，在對(duì)業(yè) 務(wù)工作進(jìn)行部署和檢查的同時(shí)，要對(duì)分管單位、部門的黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作進(jìn)行部

署和檢查。

2、堅(jiān)持把管事與管人結(jié)合起來，分管單位、部門的中層領(lǐng)導(dǎo)人員有違紀(jì)的苗興和 傾向時(shí)，要進(jìn)行廉潔從業(yè)談話及時(shí)制止和糾正，重大事項(xiàng)要向黨委和經(jīng)營(yíng)管理班子匯 報(bào)。

3、定期參加分管單位、部門的領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，了解掌握情況，強(qiáng)化監(jiān)督。

第八條紀(jì)委的責(zé)任

1、協(xié)助黨委、經(jīng)營(yíng)管理班子制訂本企業(yè)、單位黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作計(jì)劃，搞 好目標(biāo)分解。

2、組織黨員、領(lǐng)導(dǎo)人員、各級(jí)管理人員學(xué)習(xí)黨政紀(jì)條規(guī)，開展好反腐倡廉教育活動(dòng)。

3、認(rèn)真受理來信來訪和申訴；嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法案件。

4、對(duì)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)情況以及廉潔從業(yè)若干規(guī)定的執(zhí)行

第二部分川煤集團(tuán)公司黨風(fēng)廉潔建設(shè)制度

情況進(jìn)行督促檢查，并向黨委和上級(jí)紀(jì)委報(bào)告；針對(duì)存在的問題，及時(shí)向黨委、經(jīng)營(yíng)管

理班子提出改進(jìn)工作的意見和建議。

5、加強(qiáng)調(diào)查研究，堅(jiān)決糾正各種不正之風(fēng)，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造良好的環(huán)境。

第三章責(zé)任考核

第九條黨委負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作責(zé)任制執(zhí)行情況的考核工

作o川煤集團(tuán)公司黨委負(fù)責(zé)對(duì)各子（分）公司的黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作責(zé)任制執(zhí)行情

況進(jìn)行考核；各子（分）公司黨委負(fù)責(zé)對(duì)下屬企業(yè)、單位的黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作責(zé)

任制執(zhí)行情況進(jìn)行考核。

1、領(lǐng)導(dǎo)人員執(zhí)行黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作責(zé)任制的情況，要列為民主生活會(huì)、述 職述廉報(bào)告的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

2、領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)人員執(zhí)行黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作責(zé)任制的情況，在考核時(shí)要 做到“三個(gè)結(jié)合”：組織部門要與領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)人員的業(yè)績(jī)考核結(jié)合起來，并作為評(píng) 價(jià)班子，選撥任用領(lǐng)導(dǎo)人員的重要依據(jù)；工會(huì)要與民主評(píng)議、民主測(cè)評(píng)領(lǐng)導(dǎo)人員結(jié)合； 要作為領(lǐng)導(dǎo)人員年薪考核的重要內(nèi)容，與領(lǐng)導(dǎo)人員切身利益結(jié)合起來。

3、各子（分）公司領(lǐng)導(dǎo)班子年末要將班子及本單位領(lǐng)導(dǎo)人員執(zhí)行黨風(fēng)建設(shè)和反腐 倡廉工作責(zé)任制的情況列入工作總結(jié)，向川煤集團(tuán)公司黨委、經(jīng)營(yíng)管理班子和紀(jì)委報(bào) 旨。

第四章獎(jiǎng)勵(lì)與懲處

第十條川煤集團(tuán)公司和各子（分）分司根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)建設(shè)和反 腐倡廉工作責(zé)任制及廉潔從業(yè)若干規(guī)定的領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)人員，給予表彰和一定的物

質(zhì)

獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)在黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作中有顯著成績(jī)和貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。第十一條領(lǐng)導(dǎo)人員違反本責(zé)任制實(shí)施辦法，有下列情況之一的，在查清事實(shí)、分 清責(zé)任的基礎(chǔ)上，按照《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和有關(guān)規(guī)定給予組織處理或紀(jì)律處

分。

1、對(duì)直接管轄范圍內(nèi)發(fā)生的不正之風(fēng)不制止，對(duì)違紀(jì)違法問題不組織調(diào)查或隱瞞 不報(bào)的；

2、直接管轄范圍內(nèi)發(fā)生重大違紀(jì)違法案件，致使企業(yè)財(cái)產(chǎn)或職工生命財(cái)產(chǎn)遭受重

大損失或者造成惡劣影響的；

3、授意、指使、強(qiáng)令下屬人員違反財(cái)經(jīng)法規(guī)、財(cái)經(jīng)紀(jì)律，弄虛作假的；

4、違反民主集中制，不服從工作大局，不服從組織決定，不服從組織安排，在班 子中鬧無原則糾紛、影響班子團(tuán)結(jié)的；

5、違反人事任免、重大項(xiàng)目投資、招投標(biāo)、物資采購(gòu)等規(guī)定，給企業(yè)造成重大經(jīng) 濟(jì)損失、職工反映強(qiáng)烈的；

6、授意、指使、縱容下屬人員阻撓、干擾監(jiān)督檢查或案件查處的，或者對(duì)辦案人，員、檢舉控告人、證明人打擊報(bào)復(fù)的。

第五章附則

第十二條各子（分）公司可參照本辦法制定實(shí)施細(xì)則。

第十三條本辦法由川煤集團(tuán)公司黨委負(fù)責(zé)解釋。

第十四條本辦法自下發(fā)之日起施行。

第三篇：中層干部考核工作實(shí)施細(xì)1[定稿]

華西實(shí)驗(yàn)學(xué)校中層干部考核工作實(shí)施細(xì)則(初試行)

第一章 總則

第一條 為全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地考核學(xué)校中層校中層干部政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和履行職責(zé)的情況，加強(qiáng)對(duì)中層干部的管理與監(jiān)督、激勵(lì)與約束，結(jié)合本校的實(shí)際，制定本實(shí)施細(xì)則。

第二條 本規(guī)定所稱的考核工作，是指按照一定的程序和方法，對(duì)校中層干部的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和履行職責(zé)的情況所進(jìn)行的考察、核定、評(píng)價(jià)，并以此作為加強(qiáng)對(duì)校中層干部任用、獎(jiǎng)懲等的依據(jù)。

第三條 考核工作必須堅(jiān)持以下原則：(一)黨管干部原則(二)客觀公正原則(三)注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t(四)群眾公認(rèn)原則

第四條 本規(guī)定適用于考核學(xué)校中層干部。第二章 考核方式

第五條 對(duì)中層校中層干部的考核，包括平時(shí)考核、定期考核。

第六條平時(shí)考核是對(duì)校中層干部所進(jìn)行的經(jīng)常性考核。要通過多種形式和渠道，了解考核對(duì)象的有關(guān)情況。

第七條 定期考核采取、任期末考核的形式進(jìn)行。第三章 考核內(nèi)容

第八條 校中層干部考核內(nèi)谷：(一)思想政治素質(zhì)（20分）

能不斷學(xué)習(xí)，提高理論素質(zhì)和思想水平，有大局意識(shí)、吃苦在前、以身作則、團(tuán)結(jié)協(xié)作、廉潔自律，能主動(dòng)廣泛地聽取普通老師的意見，及時(shí)采納合理建議，包括理論學(xué)習(xí)、政治表現(xiàn)、貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、全心全意為人民服務(wù)、執(zhí)行民主集中制、維護(hù)學(xué)校政令暢通、團(tuán)結(jié)協(xié)作、廉政建設(shè)等情況。(二)組織管理能力素質(zhì)（20分）

與本職崗位相關(guān)的組織協(xié)調(diào)和解決實(shí)際問題的能力和水平，領(lǐng)導(dǎo)能力、辦事效率、開拓創(chuàng)新，能根據(jù)學(xué)校工作，結(jié)合本部門的實(shí)際，制定切實(shí)有效的工作計(jì)劃，在落實(shí)的過程中，做到有檢查、有總結(jié)、有反饋、有執(zhí)行力，包括總攬全局、科學(xué)決策、科學(xué)管理、求實(shí)創(chuàng)新、開拓進(jìn)取等能力。(三)工作表現(xiàn)（20分）

辦事講實(shí)效，辦事講求效益，不拖拉，不借故推脫；工作有創(chuàng)新，成績(jī)有突破；能帶領(lǐng)一線教師共同發(fā)展。積極參加學(xué)校各類會(huì)議和活動(dòng)，不無故缺席，在校不做與教學(xué)無關(guān)的事。(四)工作實(shí)績(jī)（40分）

首先自己的專業(yè)素質(zhì)過硬，真正能做好本學(xué)科的教育教學(xué)工作，起到引領(lǐng)，并能指導(dǎo)其他普通教師做好教育教學(xué)工作，能把分管的年級(jí)帶好，所在崗位或部門對(duì)學(xué)校改革、發(fā)展和穩(wěn)定能做出成績(jī)。包括教學(xué)效果和質(zhì)量、工作效率和成果、黨的思想、組織、作風(fēng)、制度建設(shè)成效等。第四章 考核程序

第九條 定期考核的基本程序：(一)考核準(zhǔn)備；(二)述職；

(三)個(gè)別談話；(四)調(diào)查核實(shí)；(五)撰寫考核材料；

(六)綜合分析，評(píng)定考核結(jié)果；(七)反饋。

第十條 考核準(zhǔn)備：(一)擬定考核方案；(二)組建考核組；

(三)考核組與被考核對(duì)象商定考核實(shí)施計(jì)劃。

第十一條 召開述職會(huì)議：

進(jìn)行考核動(dòng)員；被考核對(duì)象作本人述職報(bào)告。

第十二條 參加述職會(huì)議人員：

學(xué)校中層干部成員；

第十三條 個(gè)別談話的對(duì)象要注意代表性，各類型、各層次都應(yīng)有代表列入，應(yīng)包括考核對(duì)象本人，具體人選由考核組確定。個(gè)別談話時(shí)，考核組應(yīng)有兩名以上人員參加，并做好談話記錄。

第十四條 考核組在綜合分析基礎(chǔ)上，寫出考核材料。

第十五條 校中層干部考核材料應(yīng)包括以下內(nèi)容：

(一)考核工作的簡(jiǎn)要情況和校中層干部的基本情況；

(二)考核情況，包括考核對(duì)象的優(yōu)點(diǎn)、成績(jī)、存在的不足、存在的問題及其原因；

(三)考核組的評(píng)價(jià)和建議以及考核組對(duì)評(píng)定等次的建議。

第十六條 評(píng)定考核結(jié)果由考核組會(huì)議決定，考核結(jié)果應(yīng)正式通知考核對(duì)象，考核對(duì)象對(duì)考核結(jié)果若有異議，可以提出申訴。第五章 考核結(jié)果的評(píng)定和應(yīng)用

第十七條 對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)的考核要作出整體評(píng)價(jià)，并提出加強(qiáng)校中層干部建設(shè)的具體建議。對(duì)存在問題應(yīng)督促其進(jìn)行整改，問題嚴(yán)重的應(yīng)責(zé)令整頓，限期改進(jìn)，必要時(shí)采取組織措施予以調(diào)整。

第十八條 校中層干部考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次。

第十九條 校中層干部經(jīng)考核全部項(xiàng)目達(dá)到下列標(biāo)準(zhǔn)者，應(yīng)評(píng)定為優(yōu)秀等次：(一)思想政治素質(zhì)高；(二)組織領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)；

(三)密切聯(lián)系群眾，工作作風(fēng)好；(四)工作實(shí)績(jī)突出；(五)清正廉潔。

第二十條 校中層干部經(jīng)考核多數(shù)項(xiàng)目符合下列標(biāo)準(zhǔn)者，應(yīng)評(píng)定為稱職等次：(一)思想政治素質(zhì)較高；(二)組織領(lǐng)導(dǎo)能力較強(qiáng)；

(三)聯(lián)系群眾，工作作風(fēng)較好；(四)工作實(shí)績(jī)比較突出；(五)能做到廉潔自律。

第二十一條 校中層干部經(jīng)考核多數(shù)項(xiàng)目符合下列情況者，應(yīng)評(píng)定為基本稱職等次：

(一)思想政治素質(zhì)一般；(二)組織領(lǐng)導(dǎo)能力較弱；

(三)工作作風(fēng)方面存在某些不足；

(四)能基本完成工作目標(biāo)，但工作實(shí)績(jī)不突出；(五)能基本做到廉潔自律，但某些方面還有差距。

第二十二條 校中層干部經(jīng)考核存在下列情況之一者，應(yīng)評(píng)定為不稱職等次：(一)思想政治素質(zhì)方面存在突出問題；

(二)組織領(lǐng)導(dǎo)能力差，不能勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)崗位；

(三)在校中層干部中不能堅(jiān)持原則，嚴(yán)重影響班子團(tuán)結(jié)或工作作風(fēng)存在嚴(yán)重問題；

(四)有以權(quán)謀私行為，存在不廉潔問題；(五)工作不負(fù)責(zé)任，工作中造成較大損失；

(六)連續(xù)兩年未完成工作目標(biāo)，工作實(shí)績(jī)差。

第二十三條 考核結(jié)果應(yīng)作為校中層干部選拔任用、職務(wù)升降、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、調(diào)整級(jí)別和工資等的重要依據(jù)。選拔擔(dān)任上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的人選，應(yīng)從考核中評(píng)定為優(yōu)秀、稱職的干部中產(chǎn)生。

第二十四條 校中層干部在考核中被評(píng)定為基本稱職的，考核組應(yīng)對(duì)其提出誡勉，限期改進(jìn)。視具體情況，也可以調(diào)整其領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。

第二十五條 校中層干部在考核中被評(píng)定為不稱職的，應(yīng)視具體情況，按照干部管理權(quán)限和法定程序作如下處理：(一)免去現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)；(二)責(zé)令辭去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)；(三)降職。

校中層干部被免去現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)或責(zé)令辭去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)后，可另行分配適當(dāng)工作

第二十六條 考核意見反饋給部門校中層干部后，校中層干部應(yīng)及時(shí)召開民主生活會(huì)，開展批評(píng)與自我批評(píng)，研究整改措施，并向考核組專題報(bào)告。

第二十七條 考核工作結(jié)束后，校中層干部綜合評(píng)價(jià)材料存人本人檔案。第六章 考核的紀(jì)律和監(jiān)督

第二十八條 考核人員要認(rèn)真履行考核職責(zé)，按照規(guī)定的程序和要求實(shí)施考核，要全面、準(zhǔn)確、細(xì)致地了解和客觀公正地反映考核對(duì)象的情況。

第二十九條 在考核工作中，考核人員和考核對(duì)象必須遵守以下紀(jì)律：(一)不準(zhǔn)憑個(gè)人好惡了解或反映情況；(二)不準(zhǔn)借考核之機(jī)謀取私利；(三)不準(zhǔn)泄露考核機(jī)密；

(四)不準(zhǔn)故意夸大、縮小、隱瞞、歪曲事實(shí)；(五)不準(zhǔn)搞非組織活動(dòng)；

(六)不準(zhǔn)設(shè)置障礙，干擾或妨礙考核工作；(七)不準(zhǔn)弄虛作假，向考核組提供虛假數(shù)據(jù)；(八)不準(zhǔn)對(duì)反映其問題的人打擊報(bào)復(fù)。

第三十條 對(duì)違反第二十九條規(guī)定的，視其情節(jié)、性質(zhì)、后果，進(jìn)行批評(píng)教育、或給予黨政紀(jì)處分。造成考核結(jié)果失實(shí)的，宣布考核無效并追究責(zé)任。

第四篇：學(xué)校政教處工作考核細(xì)1

學(xué)校政教處工作考核細(xì)則（討論稿）

《細(xì)則》總體能夠體現(xiàn)政教處工作的性質(zhì)和特點(diǎn)，也有助于德育和班主任工作的開展。但個(gè)別地方在操作和執(zhí)行時(shí)也存在一定的困難，現(xiàn)提出以下修改意見。

1、第二塊政教處管理中

5計(jì)劃和總結(jié)（5分）跟6資料留存及數(shù)據(jù)歸檔（3分）可以合并，而且分值有點(diǎn)偏高；

2、第四塊日常工作中

10環(huán)境衛(wèi)生對(duì)我校而言，大部分已交付物業(yè)托管，學(xué)生清掃占分 比重不大，分值過高；

3、第五塊主題教育中

18科技創(chuàng)新應(yīng)該劃歸教務(wù)處學(xué)科競(jìng)賽領(lǐng)域，不歸政教處管理；

4、政教處考核應(yīng)該采用中小學(xué)分開，照顧各校校情與實(shí)際的原則。

蘭煉二中政教處2012年6月11日

第五篇：2004基層黨支部工作考核細(xì)1

2004基層黨支部工作考核細(xì)則

序號(hào) 考核內(nèi)容

考核標(biāo)準(zhǔn)

分

考核辦聽匯報(bào)查文件得分 備注

值 法

支部書記履行“年初，根據(jù)上級(jí)要求結(jié)合本單位實(shí)際，認(rèn)真制1

第一責(zé)任人”職訂黨建工作意見，帶頭抓黨建工作責(zé)任制8 責(zé) 2

黨務(wù)部門及群團(tuán)工作

民主集中制

干部管理工作

黨員發(fā)展工作

黨員教育與管理工作

黨建陣地建設(shè)

落實(shí)。年底，對(duì)黨建工作進(jìn)行總結(jié)。有黨務(wù)工作部門，有專（兼）職黨務(wù)干部，確

保有充足力量抓黨建，有黨組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi)；加強(qiáng)黨對(duì)群團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)，確保工、青、婦等組8

織健全，活動(dòng)正常。

堅(jiān)持民主集中制原則，嚴(yán)格執(zhí)行議事規(guī)則；支部民主生活會(huì)按規(guī)定做好會(huì)前準(zhǔn)備和會(huì)后整改

工作，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭開展批評(píng)與自我批評(píng)，6 民主生活會(huì)質(zhì)量較高，每次切實(shí)解決1-2個(gè)重點(diǎn)問題。

按規(guī)定程序和要求做好干部任免工作，貫徹《條

例》精神，深化干部人事制度改革，積極推行中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗、任前公示等，黨管干部原6 則得到落實(shí)。

有黨員花名冊(cè)、入黨積極分子名冊(cè)，并注意培

養(yǎng)教育；黨員發(fā)展程序規(guī)范，手續(xù)完備。新黨員年齡一般在35歲以下，具有高中以上文化程6 度；全面實(shí)行發(fā)展黨員“雙公示”和“票決制” 根據(jù)本單位的特點(diǎn)，積極開展以黨員先進(jìn)性教

育為主要內(nèi)容的系列活動(dòng)，形式多樣，富有成效。堅(jiān)持每月10日組織黨員收看電教片制度，8 每年收看電教片不少于12部，且每次有3人以上討論發(fā)言記錄

支部有專門的黨建活動(dòng)室，按規(guī)定配備新“兩機(jī)

”，上墻制度按黨建工作要求，體現(xiàn)時(shí)代特征、8

行業(yè)特色，活動(dòng)室具備黨員集中活動(dòng)的條件

和臺(tái)帳 聽匯報(bào)

查臺(tái)帳

聽匯報(bào)

查臺(tái)帳

抽查記

錄臺(tái)帳

查臺(tái)帳

查記錄、臺(tái)

帳

看現(xiàn)場(chǎng)