第一篇：薪資結(jié)構(gòu)制度

薪資結(jié)構(gòu)制度 震鑫鋼鐵實行崗位工資制，即根據(jù)不同的崗位、不同的的職務(wù)、不同工種的差別和技能的高低及對公司的貢獻(xiàn)確定工資級別。公司對員工實行動態(tài)管理，以崗位要求制定工資標(biāo)準(zhǔn)，以工作績效體現(xiàn)工資差別，即根據(jù)公司個人表現(xiàn)可升可降。各級員工享受相應(yīng)級別的工資，對成績突出、有特殊貢獻(xiàn)者經(jīng)部門推薦，行政部考核，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)?？善聘裣硎芩鶕?dān)職務(wù)最上線工資。工資結(jié)構(gòu) 月工資總額==基本工資+崗位工資+考勤工資+相關(guān)補助+職稱工資+績效

1）崗位工資：是根據(jù)公司各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)，崗位職責(zé)所設(shè)置。

2）考核工資：是根據(jù)公司整體效益和各部門績效所設(shè)置，與員工月度績效和日常獎懲掛鉤。

3）職稱工資：是公司對其認(rèn)可的技術(shù)人員增加相應(yīng)的補貼，由部門每年對轉(zhuǎn)正的技術(shù)人員進行等級考核。

4）相關(guān)補助：

a)夜班補助：是根據(jù)公司排班情況，對部分崗位在24:00以后夜班人員，享受每天10元的夜班補助。

b)外勤補助：是公司對部分崗位外聯(lián)事務(wù)人員的相應(yīng)補助，外勤超過4小時、電話費補助2元、餐費補助15元、交通費實報。外勤超過8小時、電話費補助5元、餐費補助30元、交通費實報。

c)電話補助：是公司對業(yè)務(wù)部通訊費用的補助，銷售主管每月補助200元，銷售代表每月補助100元。調(diào)整后月工資計算方法： 試用期

月工資總額/26x實際出勤天數(shù)x80%

正式員工

月工資總額/26x實際出勤天數(shù)。工資調(diào)整：

1）員工因試用期滿，職務(wù)升降需要調(diào)整工資時，經(jīng)部門主管同意，行政部考核，總經(jīng)理審批后方可執(zhí)行。

2）各級員工均享受相應(yīng)級別的工資待遇，對成績突出、有特殊貢獻(xiàn)的由部門以業(yè)績報告形式進行推薦，行政部考核，總經(jīng)理審批后，可破格調(diào)整一級工資并進行公開表揚。對出現(xiàn)重大失誤，連續(xù)兩次列為部門考核最差的員工，經(jīng)部門申請，行政部考核，總經(jīng)理審批后，給予降薪一級直至開除處分。對員工工資上浮或下調(diào)、原則上一年不超過三次，一次不超過兩級。缺勤扣款

1）事假不發(fā)薪

2）病假期：每年每位員工有10天帶薪病假，工齡1—3年按本人基本工資的50%發(fā)放、工齡4—7年按本人基本工資的60%發(fā)放、工資8年以上者按本人基本工資的70%發(fā)放。

3）產(chǎn)假、婚假工資按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

4）工傷期間工資：凡符合工傷條件的，假期均以二級以上醫(yī)院開具的休假證明為準(zhǔn)，按照崗位工資的100%發(fā)放。

5）年假、公休假均不影響工資。

6）探親假：探親假工資為基本工資。

7）慰唁假工資：如員工直系親屬（指配偶、子女、兄弟、姐妹、父母、配偶之父母、祖父母、外祖父母）不幸逝世，可申請三天帶薪慰唁假，假期內(nèi)按薪資的100%發(fā)放，超過假期按事假處理。

8）遲到、早退：扣款辦法按《考勤管理規(guī)定》結(jié)合《員工考核制度》執(zhí)行。

9）凡屬礦工性質(zhì)，均按礦工時間的總工資的三倍進行處罰。工資結(jié)算

1）正式員工：月工資總額/26天x實際出勤天數(shù)

2）新員工入職未滿一周者不享受工資待遇。

本制度由行政部負(fù)責(zé)修訂、解釋。經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第二篇：薪資結(jié)構(gòu)

車間一線工人工資結(jié)構(gòu)

計件工人工資=基本工資+全勤工資+計件工資

基本工資：設(shè)立基本工資，主要為出現(xiàn)工傷事故和勞動糾紛時減少損失。

基本工資基數(shù)為當(dāng)永康市最低保障工資，計算方法：基本工資=最低保障工資/30天*出勤天數(shù)，例如：2014年永康市最低保障工資為1310元，員工甲2014年9月份出勤天數(shù)為26天，基本工資=1310元/30天*26=1135.33元。

全勤工資：設(shè)立全勤工資，有效控制員工考勤，提高員工工作積極性，保障交期，全勤獎配合考勤制度內(nèi)獎懲規(guī)定一并實行。

車間一線工人當(dāng)月遲到、早退、脫崗次數(shù)未超過6次且時間均不超過10分鐘，當(dāng)月未請事假、病假和其他假期，可領(lǐng)取當(dāng)月全勤獎200元。

備注：各車間主任制定本車間相關(guān)崗位上班時間、下班時間，要求每日工作時間8小時，并嚴(yán)格執(zhí)行上下班打卡規(guī)定。

計件工資：

設(shè)計方式：（現(xiàn)各工序單價*8小時標(biāo)準(zhǔn)節(jié)拍個數(shù)*30天—基本工資—全勤獎）/8小時標(biāo)準(zhǔn)節(jié)拍個數(shù)*30天

員工如因工傷不能正常工作，此期間工資標(biāo)準(zhǔn)按最低保障工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，但不影響當(dāng)月全勤獎。全勤獎主要為提高員工工作積極性，工傷不影響當(dāng)月全勤獎，權(quán)當(dāng)慰問工傷員工。另銷售提成以公司相關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)。

另有工齡工資，每工作滿半年工齡工資增加50元/月，半年起算，每年3月份和10月份發(fā)放。

以上薪資結(jié)構(gòu)配合車間制度內(nèi)獎懲規(guī)定實施。

保底工人

保底工人薪資實行保底工資和計件工資相結(jié)合的方式，在保底工資和計件工資中取較高值。如計件工資高于保底工資時，薪資結(jié)構(gòu)為：

基本工資：

基本工資基數(shù)為當(dāng)永康市最低保障工資，計算方法：基本工資=最低保障工資/30天*出勤天數(shù)，例如：2014年永康市最低保障工資為1310元，員工甲2014年9月份出勤天數(shù)為26天，基本工資=1310元/30天*26=1135.33元。

全勤工資：

車間一線工人當(dāng)月遲到、早退、脫崗次數(shù)未超過6次且時間均不超過10分鐘，當(dāng)月未請事假、病假和其他假期，可領(lǐng)取當(dāng)月全勤獎200元。

備注：各車間主任制定本車間相關(guān)崗位上班時間、下班時間，要求每日工作時間8小時，并嚴(yán)格執(zhí)行上下班打卡規(guī)定。

計件工資：

設(shè)計方式：（現(xiàn)各工序單價*8小時標(biāo)準(zhǔn)節(jié)拍個數(shù)*30天—基本工資—全勤獎）/8小時標(biāo)準(zhǔn)節(jié)拍個數(shù)*30天

如保底工資高于計件工資時，薪資結(jié)構(gòu)為保底工資，保底工人薪資說明如下：

保底工資已包含基本工資、全勤工資，保底工人須嚴(yán)格遵守公司考勤制度，按實際出勤打卡和請假。

保底工人因自身原因請假，請假期間無工資，如員工甲保底工資為4000，2014年9月請假10天，計件工資為1800元，保底工資=4000/30*20=2666.70元，扣除當(dāng)月全勤獎200元，2014年9月員工甲應(yīng)發(fā)工資為2466.70元。

保底工人不享受國家法定節(jié)假日，但國家法定節(jié)假日未出勤不影響全勤獎，如員工甲保底工資為4000，2014年9月中秋節(jié)國家法定放假1天，公司統(tǒng)一放假員工甲未出勤，當(dāng)月其他日期均正常出勤，當(dāng)月計件工資為3500元，保底工資=4000/30*29=3866.70元，不扣除全勤獎，員工甲當(dāng)月應(yīng)發(fā)工資為3866.70元。

員工如因工傷不能正常工作，此期間工資標(biāo)準(zhǔn)按最低保障工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，但不影響當(dāng)月全勤獎。如員工甲保底工資為4000元，2014年9月份因工傷未出勤15天，其他日期正常出勤，計件工資為1400元，工傷期間工資=1310/30*15=655元，非工傷期間工資=4000/30*15=2000

元，不扣除當(dāng)月全勤，員工甲應(yīng)發(fā)工資為2655元。

另銷售提成以公司相關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)。

另有工齡工資，每工作滿半年工齡工資增加50元/月，半年起算，每年3月份和10月份發(fā)放。

以上薪資結(jié)構(gòu)配合車間制度內(nèi)獎懲規(guī)定實施。

管理人員=基本工資+全勤工資+職級工資+崗位工資+績效工資

基本工資：

基本工資基數(shù)為當(dāng)永康市最低保障工資，計算方法：基本工資=最低保障工資/26天*出勤天數(shù)，例如：2014年永康市最低保障工資為1310元，員工甲2014年9月份出勤天數(shù)為23天，基本工資=1310元/26天*26=1158.85元。

全勤工資：

管理人員當(dāng)月遲到、早退、脫崗次數(shù)未超過6次且時間均不超過10分鐘，當(dāng)月未請事假、病假和其他假期，可領(lǐng)取當(dāng)月全勤獎200元。

職級工資：

辦事員職級工資為/月，辦事員職級包括以下崗位：

出納、會計、行政文員、生產(chǎn)統(tǒng)計員、接單員、業(yè)務(wù)員、倉管員、駕駛員、采購員和工段長。主管職級工資為/月，主管職級包括以下崗位：

各車間主任、倉庫主管。

經(jīng)理職級工資為/月，經(jīng)理職級包括以下崗位：

采購經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、品技經(jīng)理、技術(shù)員、辦公室主任、銷售經(jīng)理。高級經(jīng)理職級工資為/月，高級經(jīng)理職級包括以下崗位：

總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理、銷售副總經(jīng)理。

崗位工資;

崗位工資根據(jù)各崗位重要性和專業(yè)性能要求擬定。

績效工資：

辦事員績效基數(shù)為/月，主管績效基數(shù)為/月，經(jīng)理績效基數(shù)為/月，高級經(jīng)理績效基數(shù)為/月。

管理人員每月僅發(fā)放基本工資、全勤獎、和職級工資。崗位工資和績效工資年底發(fā)放，但不結(jié)清。

另銷售提成以公司相關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)。

另有工齡工資，每工作滿半年工齡工資增加50元/月，半年起算，每年3月份和10月份發(fā)放。

以上薪資結(jié)構(gòu)配合獎懲規(guī)定實施。

保安、后勤人員、殘疾人

基本工資：

基本工資基數(shù)為當(dāng)永康市最低保障工資，計算方法：基本工資=最低保障工資/30天*出勤天數(shù)，例如：2014年永康市最低保障工資為1310元，員工甲2014年9月份出勤天數(shù)為26天，基本工資=1310元/30天*26=1135.33元。

崗位補助：

根據(jù)各崗位重要性和工作情況擬定。

獎懲工資：

崗位工作要求和獎懲制度計算。

保安、后勤人員、殘疾人暫不設(shè)立工齡工資。

建議年后調(diào)整薪資結(jié)構(gòu)。

第三篇：薪資制度

薪資制度

1、設(shè)計師、業(yè)務(wù)員薪資制度

1、設(shè)計師與業(yè)務(wù)員薪資構(gòu)成：底薪+提成。設(shè)計師底薪為1200元（含3萬簽單任務(wù)），簽單每增加3萬則底薪上調(diào)300元。如未完成任務(wù)則底薪減半。新設(shè)計師入職第一個月按滿薪發(fā)放，任務(wù)第二月執(zhí)行。

2、業(yè)務(wù)員：底薪為800元（含3萬簽單任務(wù)），簽單每增加3萬則底薪上調(diào)300元。如未完成任務(wù)則底薪減半。新業(yè)務(wù)員入職第一個月按滿薪發(fā)放，任務(wù)第二月執(zhí)行。

3、公司提成制度：公司提成按毛利提成，27%為基準(zhǔn)。如毛利為27%則設(shè)計師與業(yè)務(wù)員提成為3%，毛利每上下浮動3%則設(shè)計師與業(yè)務(wù)員提成增加或減少0.5%（如：毛利27%提成3%，毛利24%提成為2.5%，毛利30%提成為3.5%）。如利潤低於21%則設(shè)計師與業(yè)務(wù)員不提成，但仍計業(yè)績。如低於18%則設(shè)計師與業(yè)務(wù)員無權(quán)決定簽單與否，需請示部門經(jīng)理。

4、為促進員工積極性，公司特作出評級制度，每季進行員工評級

設(shè)計師：每季度簽單金額滿30萬則評為主持設(shè)計師，下季度底薪為1500每季度簽單金額滿50萬則評為主任設(shè)計師，下季度底薪為1700每季度簽單金額滿100萬則評為首席設(shè)計師，下季度底薪為2000 業(yè)務(wù)員：每季度簽單金額滿30萬，下季度底薪為1200

每季度簽單金額滿50萬，下季度底薪為1500

每季度簽單金額滿100萬，下季度底薪為18005、公司每月初對上月進行業(yè)績評比，簽單冠軍且完成任務(wù)者進行額外冠軍獎勵200元。

第四篇：公司員工薪資結(jié)構(gòu)及標(biāo)準(zhǔn)

公司員工薪資結(jié)構(gòu)及標(biāo)準(zhǔn)

薪資系指員工因工作所得的報酬。員工的薪資包括如下幾個部分：

基本工資、考核制度、福利、個人所得稅、年終獎等方面構(gòu)成本公司薪資結(jié)算時間：起薪期限為上月1日至上月的31日；工資發(fā)放時間為每10日,如遇假日,提前發(fā)放.薪資的支付,除另有規(guī)定外,由公司財務(wù)部按月按期存入員工銀行帳戶?具體薪資結(jié)構(gòu)如下：

一、基本工資

本公司員工基本工資的確定原則上遵照職位等級表進行評定基本工資。

職務(wù)類別

基本工資

備注

經(jīng)理總監(jiān)類

技術(shù)工程類

銷售業(yè)務(wù)類

商務(wù)行政類

財務(wù)人事類

二、考核

為了調(diào)動大家工作的積極性，公司將在每月根據(jù)員工工作表現(xiàn)＼考核情況進行一個評分獎勵，此項納入工資中，由公司管理層另行評定.此部分為：基本工資*所得考核分?jǐn)?shù)%.詳細(xì)參考如下：

銷售人員：

評估項目

評估要素

具體內(nèi)容及著重點

上級領(lǐng)導(dǎo)考評

出勤情況（5）

有無缺勤（5）

執(zhí)行公司考勤制度，無遲到、無早退、無曠工（上述事項有一次，扣1分）

態(tài)度維度（10）

忠誠度（1）

能否認(rèn)同公司，忠于公司，熱心于本職工作

認(rèn)同感（1）

是否熟悉并貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)章制度、政策等；有無違反公司規(guī)章制度的行為發(fā)生

執(zhí)行力（3）

責(zé)任感是否強，確定完成交付的工作；是否用心努力完成，并達(dá)到要求

工作激情（3）

工作中是否富有激情，敬業(yè)，善于付出

誠實、擔(dān)當(dāng)、不損公肥私（2）

工作中是否首先考慮到公司的利益第一，是否做到誠信、務(wù)實，敢于承擔(dān)責(zé)任，不做損害公司之事

能力維度（25）

工作熟悉程度（4）

能否熟練掌握工作，并獨立有效地進行；能否隨機應(yīng)變的處理工作中的突發(fā)事件

學(xué)習(xí)能力（5）

主動學(xué)習(xí)各種崗位技能知識，豐富知識面，開拓視野

計劃組紀(jì)組織執(zhí)行能力（3）

能否制定本崗位所要求的工作計劃，并能有效的整合資源，按計劃、按要求落實組織執(zhí)行；能否按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作

團隊協(xié)作能力（4）

工作中是否樂于幫助同事；盡心盡力服從與自己意見相左的決定；與同事相處融

洽，能攜手完成工作

協(xié)調(diào)溝通能力（4）

對內(nèi)與同事們、上下級、部門、公司與公司間；對外與客戶、合作單位是否具備流暢的語言、文字表達(dá)能力、出色的協(xié)調(diào)溝通能力

是否能發(fā)現(xiàn)問題，是否能提出解決問題的方案（5）

是否能勝任職責(zé)范圍內(nèi)規(guī)定的工作，工作中是否具有前瞻性，是否能發(fā)現(xiàn)問題，提出解決辦法并解決。

績效維度（60）

每項工作完成情況（10）

是否能正確、高效地工作，取得較好的工作結(jié)果（完成比例100%為10分，以此類推）

重要工作完成率（10）

當(dāng)月重要工作事項完成率（完成比例100%為10分，以此類推）

工作滿意度（10）

工作表現(xiàn)能否贏得本部門及其他部門領(lǐng)導(dǎo)及員工的表揚和尊重

KPI

指標(biāo)完成率（30)

分解到每月的銷售、技術(shù)任務(wù)完成情況

合計

技術(shù)、行政人員：

評估項目

評估要素

具體內(nèi)容及著重點

上級領(lǐng)導(dǎo)考評

出勤情況（5）

有無缺勤（5）

執(zhí)行公司考勤制度，無遲到、無早退、無曠工（上述事項有一次，扣1分）

態(tài)度維度（15）

忠誠度（4）

能否認(rèn)同公司，忠于公司，熱心于本職工作

認(rèn)同感（4）

是否熟悉并貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)章制度、政策等；有無違反公司規(guī)章制度的行為發(fā)生

執(zhí)行力（4）

責(zé)任感是否強，確定完成交付的工作；是否用心努力完成，并達(dá)到要求

工作激情（4）

工作中是否富有激情，敬業(yè)，善于付出

誠實、擔(dān)當(dāng)、不損公肥私（4）

工作中是否首先考慮到公司的利益第一，是否做到誠信、務(wù)實，敢于承擔(dān)責(zé)任，不做損害公司之事

能力維度（40）

工作熟悉程度（10）

能否熟練掌握工作，并獨立有效地進行；能否隨機應(yīng)變的處理工作中的突發(fā)事件

學(xué)習(xí)能力（8）

主動學(xué)習(xí)各種崗位技能知識，豐富知識面，開拓視野

計劃組紀(jì)組織執(zhí)行能力（5）

能否制定本崗位所要求的工作計劃，并能有效的整合資源，按計劃、按要求落實組織執(zhí)行；能否按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作

團隊協(xié)作能力（7）

工作中是否樂于幫助同事；盡心盡力服從與自己意見相左的決定；與同事相處融

洽，能攜手完成工作

協(xié)調(diào)溝通能力（10）

對內(nèi)與同事們、上下級、部門、公司與公司間；對外與客戶、合作單位是否具備流暢的語言、文字表達(dá)能力、出色的協(xié)調(diào)溝通能力

是否能發(fā)現(xiàn)問題，是否能提出解決問題的方案（5）

是否能勝任職責(zé)范圍內(nèi)規(guī)定的工作，工作中是否具有前瞻性，是否能發(fā)現(xiàn)問題，提出解決辦法并解決。

績效維度（40）

每項工作完成情況（5）

是否能正確、高效地工作，取得較好的工作結(jié)果（完成比例100%為10分，以此類推）

重要工作完成率（10）

當(dāng)月重要工作事項完成率（完成比例100%為10分，以此類推）

工作滿意度（5）

工作表現(xiàn)能否贏得本部門及其他部門領(lǐng)導(dǎo)及員工的表揚和尊重

KPI

指標(biāo)完成率（20)

分解到每月的銷售、技術(shù)任務(wù)完成情況

合計

三、福利

本企業(yè)依照國家政策,為員工交納:?五險

四、個人所得稅

員工應(yīng)按照國家規(guī)定繳納個人所得稅,員工在公司工作之個人所得稅由公司按規(guī)定統(tǒng)一扣繳.個人所得稅額的計算公式:

應(yīng)納稅額=應(yīng)納稅所得額*適用稅率-速算扣除數(shù).(每月收入額-3000)*適用稅率-速算扣除數(shù)?工資＼薪金所得適用稅率和扣除數(shù)見下表：

五、年終獎

本公司獎金制度實行年終獎,公司將根據(jù)正式審計過的該的經(jīng)營業(yè)績＼員工工作表現(xiàn)及出勤情況,向該的12月31日前正式受聘于本公司而發(fā)放時仍就職于本公司的員工分發(fā)年終獎,具體發(fā)放方式及額度由公司領(lǐng)導(dǎo)層決定。

薪資結(jié)構(gòu)及標(biāo)準(zhǔn)

為規(guī)范公司薪資管理，特制定本制度

一、人資結(jié)構(gòu)：

1、公司分為職員、員工兩個職級。

2、其中職員分為：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、經(jīng)理、主管、副主管、工程師、助理、文員/辦事員共八個職位；每職位（崗位）分為1——N級。

3、員工分為技術(shù)崗位工（以下簡稱技工）、特殊崗位工（以下簡稱特殊工）普通崗位工（以下簡稱普工）共3個職位；每職位（崗位）分為1——N級。

二、薪資結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)：

1、我公司薪資基本組成結(jié)構(gòu)為：

職員：基本工資+崗位（職務(wù)）津貼+績效考核+全勤+提成（業(yè)務(wù)部門）+各類補助

員工：基本工資+崗位（職務(wù)）津貼+績效考核+全勤+件資+各類補助

2、職、員工薪資標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)待遇以由總經(jīng)理核準(zhǔn)的薪資為準(zhǔn)，績效考核、全勤、各類補助直接套入第1條之結(jié)構(gòu)，均依據(jù)公司薪資管理規(guī)定執(zhí)行。

三、薪資結(jié)構(gòu)參數(shù)：

3-1.參數(shù)表：

項目

序號

職位

級別

基本

工資

崗位

績效

基數(shù)

全勤獎

補

助

級距

級數(shù)

通訊

住房

伙食

水電

午餐

住宿

其它

總經(jīng)理

高級

管理

8500

200

1-N

500

300

200

260

業(yè)務(wù)補助及

個別申請補助款項

副總經(jīng)理

8000

200

1-N

500

300

200

260

經(jīng)理

中級

管理

6500

200

1-N

400

200

200

260

主管

6500

200

1-N

300

150

260

副主管

技術(shù)

崗位

5000

1-N

300

260

工程師

3000

1-N

300

---

260

助理

基層

職員

3000

1-N

200

業(yè)50

260

文員/辦事員

3000

1-N

200

駕50

260

技工

員工

3000

1-N

---

180

---

普工

3000

1-N

---

180

3-2.參數(shù)表關(guān)鍵詞解釋：

1.基本工資：即底薪，是個人薪水的基礎(chǔ)部分，以保障員工的最底收入。

2.崗位津貼：用于區(qū)別同職位之間薪資的重要參數(shù)，工作年限、資歷、晉升幅度，都是影響崗位津貼的關(guān)鍵因素。（相關(guān)鏈接《人事晉升制度》）

3.績效基數(shù)：績效考核的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，績效考核百分比均以此為基礎(chǔ)計算。

（相關(guān)鏈接《績效考核標(biāo)準(zhǔn)表》）

4.業(yè)績補助：業(yè)務(wù)提成及生產(chǎn)件資：

4-1.業(yè)務(wù)提成指業(yè)務(wù)部門根據(jù)業(yè)務(wù)量獲得的提成收入，是劃分在績效以外的一種補助。

4-2.件資指生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)量獲得的提成收入，是劃分在績效以外的一種補助。

四、附則

1、以上條款如有與政府法規(guī)相抵觸的地方，則以政府法規(guī)為準(zhǔn)。

2、管理部保留對該制度的修改權(quán)及解釋權(quán)。

批準(zhǔn)：

審核：

******科技有限公司

管

理

部

****年**月**日

第五篇：幼兒園薪資結(jié)構(gòu)拙見

幼兒園薪資結(jié)構(gòu)參考

結(jié)構(gòu) 底薪+保險+七項獎金+特長課提成舉例：

主班 800+445+七項獎金（每月100-200元左右）+特長（根據(jù)教師的個人特長以及能力

課時的多少計算工

資）

副班 700+445+七項獎金（每月100-200元左右）+特長（根據(jù)教師的個人特長以及能力

課時的多少計算工資）

備注：⑴ 以上保險以及底薪是按照正式員工待遇發(fā)放，新入職試用期的員工按照

（底薪+預(yù)保險100-200元／月+滿勤+特長課提成）的薪資結(jié)構(gòu)發(fā)放；

⑵ 試用期可以是2到3個月為期限也可根據(jù)員工的表現(xiàn)相應(yīng)的縮短試用期限；

⑶ 七項獎金：

① 首月愛心獎10元／人（幼兒）

針對于剛?cè)雸@的幼兒給予教師的獎勵工資

② 滿勤獎20元／人（教師）

除去法定以及園所內(nèi)定假期外的工作日

③ 零退托30元／人（教師）

在籍幼兒本月無因任何原因退托所給予教師的當(dāng)月獎勵工資

④ 零投訴30元／人（教師）

本月無任意一幼兒以書面或口頭向園所投訴視為零投訴；此項獎金

也可以變相在每月無零投訴時當(dāng)做教師與家長溝通的電話費補助，做到真正的家園共建

⑤ 超額20／人（幼兒）

除額定出勤人數(shù)在滿勤以外超出的幼兒人數(shù)按照每人每月20元給教

師發(fā)放獎金

⑥ 安全獎20元／人（教師）

無任何原因的安全事故給予教師安全獎

⑦ 百分比 出勤人數(shù)除以在籍人數(shù)的結(jié)果核算成百分比后按照超過1%

獎勵3元／人（教師）

參考值 托75%

小80%

中85%

大85%（舉例當(dāng)大班幼兒出勤除以在籍百分比是86%的結(jié)果獎勵

教師3元，87%即獎勵6元以此類推）

本薪資結(jié)構(gòu)只作為園所教師薪資參考，可按實際情況作調(diào)整2011年12月22日