第一篇：員工薪資結構規(guī)定

員工薪資結構規(guī)定

一、適用范圍

本規(guī)定適用于公司所有生產(chǎn)員工。生產(chǎn)員工是指與生產(chǎn)相關的員工，包括操作工、機修工、質檢員、倉管員、統(tǒng)計員、組長、班長、主管以及其他相關的工作人員。

二、薪資結構組成

生產(chǎn)員工薪資結構一般由基本工資、各類補貼（工齡、崗位、職務、技能、浮動等組成）、月獎、夜班補貼含餐補、加班費、病事假及曠工、法定獨生子女費、社保補貼、其他等組成。

三、薪資結構說明

1、基本工資

公司每年參考地方政府當年規(guī)定的最低工資標準，并結合本公司實際情況，制定本公司當年基本工資標準；基本工資可隨崗位不同而變化，如操作工、設備維修工等，但均不低于當?shù)卣畹凸べY標準；

2、各類補貼

補貼包括：崗位、職務、工齡、技能、浮動等各類補貼；（1）崗位補貼

一般員工的崗位補貼根據(jù)所在崗位的操作責任大小、勞動強度、環(huán)境條件和技能水平，由公司綜合評估后確定每個具體崗位的補貼，未列入的崗位沒有崗位補貼，在相同崗位工作的員工享受相同的崗貼，崗位補貼隨崗位變動而變動；（2）職務補貼

編制： 審批： 對擔任組長、班長、質量巡檢員、車間主任、部門主管等管理崗位的職務補貼，根據(jù)具體崗位職責、個人管理能力及水平在一定范圍內進行調整；職務補貼隨職務的變動而變動，不擔任職務的，無職務補貼。

職務補貼原則上規(guī)定：

（A）組長職務補貼200~450元；（B）班長職務補貼300~700元；（C）質量巡檢員職務補貼100~300元；（3）工齡補貼

（A）入廠實滿1年起累計，每年按50元人民幣遞增；

（B）工齡補貼以3年封頂，即最高金額為150元；（3年以上工齡補貼都為150元）

（C）工齡調整每年分2次進行，1月份調整去年7月26日至當年1月25日滿年的員工，7月份調整當年1月26日至當年7月25日滿年的員工；（4）技能補貼

根據(jù)員工的技能水平以及在實際生產(chǎn)中所起的技能作用、工作表現(xiàn)等綜合因素而確定；當員工調離技術崗位，不再發(fā)揮技術作用時，無技能補貼；

具有技能補貼的員工包括：維修技工、設備保全工、設備操作骨干、質量巡檢員、叉車工等工種；

（5）浮動補貼：公司根據(jù)員工工作表現(xiàn)等具體情況給予部分員工一定的浮動補貼；

3、月度綜合獎金

工人月獎獎金根據(jù)員工出勤、勞動紀律、質量指標、安全等因素進行每月考核，根據(jù)考核結果發(fā)放相應的月度綜合獎金；

4、夜班補貼含餐補

生產(chǎn)員工因為生產(chǎn)安排需要上夜班時，公司根據(jù)大夜班或小夜班的區(qū)分，給予員工一定數(shù)額的夜班補貼含餐補；

5、加班費

（1）公司每年確定生產(chǎn)員工的加班工資計算基數(shù)；

（2）對于公司執(zhí)行的標準工時制度，工作日加班工資按照加班工資計算基數(shù)的150%發(fā)放，休息日加班工資按照加班工資計算基數(shù)的200%發(fā)放，法定節(jié)假日加班按加班工資計算基數(shù)的300%發(fā)放。

（3）對于公司申請并經(jīng)勞動保障部門批準實行綜合工時制的崗位，綜合計算周期內平均工作小時超出法定工作時間的需支付加班工資，加班工資按加班工資計算基數(shù)的150%發(fā)放，但法定節(jié)假日加班按加班工資計算基數(shù)的300%發(fā)放。

6、病事假及曠工

根據(jù)員工每個月考勤記錄來匯總統(tǒng)計病假、事假、曠工的天數(shù)以及遲到早退的次數(shù)，再按照公司規(guī)定進行相應的扣除；

7、社保補貼

公司根據(jù)當?shù)卣?guī)定和員工具體情況給予員工一定的社保補貼，用于補助部分社保；

8、法定獨生子女補貼

公司根據(jù)地方政府“法定要求”執(zhí)行；

9、其他

其他如：代扣代繳個人社會統(tǒng)籌保險、代扣代繳個人所得稅、其他獎懲等扣除相應費用；

四、相關規(guī)定

1、試用期員工的工資結構包括基本工資、月獎以及加班費組成；轉正后員工的工資結構包括基本工資、各類補貼、月獎以及加班費組成。

2、員工當月病假、事假及曠工合計總天數(shù)≥10天，不享受當月崗位補貼、職務補貼、技能補貼、工齡補貼、浮動等各類補貼，員工請病事假及曠工的月度獎金扣除方法按“工人月獎考核管理規(guī)定”執(zhí)行。

3、如果員工發(fā)生曠工現(xiàn)象，每曠工一天按照一天缺勤計算，當月只要有曠工現(xiàn)象則扣除當月全部獎金及其他相關獎勵性和非國家法定的公司福利薪酬。

4、原則上，生產(chǎn)管理部每年及時更新和公布《各工種崗貼、技能補貼一覽表》，公司人事部每年及時更新和公布《員工年度工資、加班、補貼一覽表》。

5、人事員在制定《生產(chǎn)員工工資單》時，必須嚴格按照公司統(tǒng)一發(fā)布的文件規(guī)定操作，必須把“基本工資”、“各類補貼”、“代扣代繳個人社會統(tǒng)籌保險”、“代扣代繳個人所得稅”等分開填寫，不可以把所有工資合并在一起作為“基本工資”填寫，防止引起不必要的員工誤解或勞動糾紛；

五、附表

《各工種崗貼、技能補貼一覽表》 《生產(chǎn)員工工資單》

《員工年度工資、加班、補貼一覽表》

第二篇：員工薪資福利制度規(guī)定

員工薪資福利制度規(guī)定

為加強公司薪資福利制度管理，特制定如下規(guī)定，以便員工明確掌握：

1、病假：

員工按公司規(guī)定程序請病假扣款依據(jù)為：

一個月之內病假總計在3個工作日以內的，一天病假按日整體基本工資的50%扣除； 一個月之內病假總計在4個工作日（含4個工作日）以上的，一天病假按日整體基本工資的70%扣除。

病假后的月工資為：不低于大連市最低工資標準的80%。

員工病假可采用帶薪年休假置換。

2、事假：

員工按公司規(guī)定程序請事假扣款依據(jù)為：

按當日整體基本工資100%扣除。

曠工1天由公司提出警告，并處罰100元。月連續(xù)曠工2天，年累計曠工3天的，處理辦法依照公司《員工手冊》之規(guī)定執(zhí)行。

事假可采用帶薪年休假置換，但須事前辦理請假（年休假置換）手續(xù)。

3、加班費計算依據(jù)：根據(jù)當月實際出勤天數(shù)的整體基本工資為標準。

4、員工當月工資計算天數(shù)依據(jù)為：本月實際出勤天數(shù)計算，即每月1日至31日。各項考勤扣款依據(jù)上月實際請病假、事假及其他假天數(shù)，績效考核、計件考核等參照上月實際發(fā)生數(shù)據(jù)。

5、每月16日至31日期間工資為公司提前預付員工工資。

如員工離職日在16-31日期間，須于離職日將未出勤工資返還公司。

6、工資結構，目前分兩類：

A類：整體基本工資拆分為固定基本工資（含工齡工資）+效益獎金基數(shù)工資 適用人員為銷售部參加績效考核的銷售代表及相關人員。

B類：整體基本工資（含工齡工資）

適用人員為除A類人員以外的所有人員。

*原結構分為基本工資+績效工資，現(xiàn)統(tǒng)一合并為整體基本工資。

7、本規(guī)定自2009年11月1起開始執(zhí)行。原有規(guī)定作廢，如原有規(guī)定與本規(guī)定有差異之處，一律以本規(guī)定為準。

第三篇：薪資結構

車間一線工人工資結構

計件工人工資=基本工資+全勤工資+計件工資

基本工資：設立基本工資，主要為出現(xiàn)工傷事故和勞動糾紛時減少損失。

基本工資基數(shù)為當永康市最低保障工資，計算方法：基本工資=最低保障工資/30天*出勤天數(shù)，例如：2014年永康市最低保障工資為1310元，員工甲2014年9月份出勤天數(shù)為26天，基本工資=1310元/30天*26=1135.33元。

全勤工資：設立全勤工資，有效控制員工考勤，提高員工工作積極性，保障交期，全勤獎配合考勤制度內獎懲規(guī)定一并實行。

車間一線工人當月遲到、早退、脫崗次數(shù)未超過6次且時間均不超過10分鐘，當月未請事假、病假和其他假期，可領取當月全勤獎200元。

備注：各車間主任制定本車間相關崗位上班時間、下班時間，要求每日工作時間8小時，并嚴格執(zhí)行上下班打卡規(guī)定。

計件工資：

設計方式：（現(xiàn)各工序單價*8小時標準節(jié)拍個數(shù)*30天—基本工資—全勤獎）/8小時標準節(jié)拍個數(shù)*30天

員工如因工傷不能正常工作，此期間工資標準按最低保障工資標準發(fā)放，但不影響當月全勤獎。全勤獎主要為提高員工工作積極性，工傷不影響當月全勤獎，權當慰問工傷員工。另銷售提成以公司相關規(guī)定為準。

另有工齡工資，每工作滿半年工齡工資增加50元/月，半年起算，每年3月份和10月份發(fā)放。

以上薪資結構配合車間制度內獎懲規(guī)定實施。

保底工人

保底工人薪資實行保底工資和計件工資相結合的方式，在保底工資和計件工資中取較高值。如計件工資高于保底工資時，薪資結構為：

基本工資：

基本工資基數(shù)為當永康市最低保障工資，計算方法：基本工資=最低保障工資/30天*出勤天數(shù)，例如：2014年永康市最低保障工資為1310元，員工甲2014年9月份出勤天數(shù)為26天，基本工資=1310元/30天*26=1135.33元。

全勤工資：

車間一線工人當月遲到、早退、脫崗次數(shù)未超過6次且時間均不超過10分鐘，當月未請事假、病假和其他假期，可領取當月全勤獎200元。

備注：各車間主任制定本車間相關崗位上班時間、下班時間，要求每日工作時間8小時，并嚴格執(zhí)行上下班打卡規(guī)定。

計件工資：

設計方式：（現(xiàn)各工序單價*8小時標準節(jié)拍個數(shù)*30天—基本工資—全勤獎）/8小時標準節(jié)拍個數(shù)*30天

如保底工資高于計件工資時，薪資結構為保底工資，保底工人薪資說明如下：

保底工資已包含基本工資、全勤工資，保底工人須嚴格遵守公司考勤制度，按實際出勤打卡和請假。

保底工人因自身原因請假，請假期間無工資，如員工甲保底工資為4000，2014年9月請假10天，計件工資為1800元，保底工資=4000/30*20=2666.70元，扣除當月全勤獎200元，2014年9月員工甲應發(fā)工資為2466.70元。

保底工人不享受國家法定節(jié)假日，但國家法定節(jié)假日未出勤不影響全勤獎，如員工甲保底工資為4000，2014年9月中秋節(jié)國家法定放假1天，公司統(tǒng)一放假員工甲未出勤，當月其他日期均正常出勤，當月計件工資為3500元，保底工資=4000/30*29=3866.70元，不扣除全勤獎，員工甲當月應發(fā)工資為3866.70元。

員工如因工傷不能正常工作，此期間工資標準按最低保障工資標準發(fā)放，但不影響當月全勤獎。如員工甲保底工資為4000元，2014年9月份因工傷未出勤15天，其他日期正常出勤，計件工資為1400元，工傷期間工資=1310/30*15=655元，非工傷期間工資=4000/30*15=2000

元，不扣除當月全勤，員工甲應發(fā)工資為2655元。

另銷售提成以公司相關規(guī)定為準。

另有工齡工資，每工作滿半年工齡工資增加50元/月，半年起算，每年3月份和10月份發(fā)放。

以上薪資結構配合車間制度內獎懲規(guī)定實施。

管理人員=基本工資+全勤工資+職級工資+崗位工資+績效工資

基本工資：

基本工資基數(shù)為當永康市最低保障工資，計算方法：基本工資=最低保障工資/26天*出勤天數(shù)，例如：2014年永康市最低保障工資為1310元，員工甲2014年9月份出勤天數(shù)為23天，基本工資=1310元/26天*26=1158.85元。

全勤工資：

管理人員當月遲到、早退、脫崗次數(shù)未超過6次且時間均不超過10分鐘，當月未請事假、病假和其他假期，可領取當月全勤獎200元。

職級工資：

辦事員職級工資為/月，辦事員職級包括以下崗位：

出納、會計、行政文員、生產(chǎn)統(tǒng)計員、接單員、業(yè)務員、倉管員、駕駛員、采購員和工段長。主管職級工資為/月，主管職級包括以下崗位：

各車間主任、倉庫主管。

經(jīng)理職級工資為/月，經(jīng)理職級包括以下崗位：

采購經(jīng)理、財務經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、品技經(jīng)理、技術員、辦公室主任、銷售經(jīng)理。高級經(jīng)理職級工資為/月，高級經(jīng)理職級包括以下崗位：

總經(jīng)理、常務副總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理、銷售副總經(jīng)理。

崗位工資;

崗位工資根據(jù)各崗位重要性和專業(yè)性能要求擬定。

績效工資：

辦事員績效基數(shù)為/月，主管績效基數(shù)為/月，經(jīng)理績效基數(shù)為/月，高級經(jīng)理績效基數(shù)為/月。

管理人員每月僅發(fā)放基本工資、全勤獎、和職級工資。崗位工資和績效工資年底發(fā)放，但不結清。

另銷售提成以公司相關規(guī)定為準。

另有工齡工資，每工作滿半年工齡工資增加50元/月，半年起算，每年3月份和10月份發(fā)放。

以上薪資結構配合獎懲規(guī)定實施。

保安、后勤人員、殘疾人

基本工資：

基本工資基數(shù)為當永康市最低保障工資，計算方法：基本工資=最低保障工資/30天*出勤天數(shù)，例如：2014年永康市最低保障工資為1310元，員工甲2014年9月份出勤天數(shù)為26天，基本工資=1310元/30天*26=1135.33元。

崗位補助：

根據(jù)各崗位重要性和工作情況擬定。

獎懲工資：

崗位工作要求和獎懲制度計算。

保安、后勤人員、殘疾人暫不設立工齡工資。

建議年后調整薪資結構。

第四篇：員工薪資晉級管理規(guī)定

員工薪資晉級管理規(guī)定

一、目的

為了提升員工個人素質和能力，充分調動全體員工的主動性和積極性，為員工打造一個良好的發(fā)展平臺，并在公司內部營造公平、公正、公開的競爭機制，規(guī)范公司員工的晉級工作流程，特制定本制度。

二、適用范圍

與公司簽訂勞動合同的員工。

三、權責

1、行政人事部負責制定公司的員工晉級制度。

2、相關部門負責人負責對晉級員工的考核。

3、總經(jīng)理負責對員工晉級程序和考核結果的最終審核。

四、員工薪資晉級原則

1、公司員工晉級，必須符合公司的發(fā)展需要。

2、公司員工晉級，有利于提高員工的綜合素質，做到量才適用，有利于增強員工的凝聚力和歸屬感，減少員工流動率。

3、管理人員的晉級必須建立在考核結果的基礎上，遵循有利于提高其綜合素質的原則，著重培養(yǎng)管理人員的綜合管理能力。

4、一般職工的晉級重點突出操作技能、工作表現(xiàn)和完成工作任務方面。

5、員工晉級的形式分為定期或不定期 ：

（1）定期：公司每年對上員工組織一次晉級考核。

（2）不定期：對公司有特殊貢獻，表現(xiàn)優(yōu)異的員工，隨時予以晉級。（3）試用期員工，在試用期間，工作表現(xiàn)優(yōu)秀者，由試用部門推薦，提前進行晉級到相關薪級工資。

五、員工晉級權限

1、部門經(jīng)理或主管，由總經(jīng)理直接核定。

2、不定期晉級的員工的晉升分別由部門經(jīng)理或主管提議，呈總經(jīng)理核定。

3、定期晉級的員工由行政人事部負責將晉級人員名單匯總后，征求相關負責人意見，最后呈總經(jīng)理核定。

六、員工薪資晉級后，自晉級批準后的第二個月起，開始享受新的薪級工資。

七、試用期后的薪資將根據(jù)員工在試用期內的工作表現(xiàn)和參照公司的薪資標準執(zhí)行。

八、員工須同時符合下列條件的方可晉級：

1、與公司簽訂了勞動合同，工作滿一年的員工。

2、符合崗位所需要的綜合素質與能力要求，考核為“基本稱職”以上。

3、遵守公司的各項規(guī)章制度，工作認真負責。

4、經(jīng)培訓考試和操作技能考核達標的員工。除非特殊情況，員工的薪資晉級一年只有一次。

九、具有下列行為之一的，取消一年薪資晉級資格：

1、遲到、早退或竄崗全年總計達10次（含）以上的；

2、一年中病事假累計超過60天的，連續(xù)礦工超過3天，累計礦工超過6天的；

3、發(fā)生吵架3次（含）以上影響惡劣的；

4、無正當理由，不服從工作安排，不聽勸告無理取鬧的；

5、利用工作之便，營私舞弊，損公肥私的；

6、工作不盡責，造成重大損失的；

7、打架斗毆、煽動鬧事的；

8、一年中累計違紀分達10分（含）以上的；

9、培訓考核不通過，經(jīng)再次培訓仍不通過的；

10、工作考核一年中有兩次考核不稱職的。

十、晉級級別設定及晉級標準：

1、薪資晉級級別為100元1級，最高20級。

2、員工考核為優(yōu)秀，即：超過崗位要求，并完全超過預期地達成了工作目標的，一次可晉升5~10級；

3、員工考核為良好，即：完全符合崗位要求，全面達成工作目標并有所超越的，一次可晉升3~4級。

4、員工考核為稱職，即：符合崗位要求，保質保量、按時地達成了工作目標的，一次可晉升2級。

5、員工考核為基本稱職，即：基本符合崗位要求，但有所不足，基本達成工作目標，但有所欠缺的，一次可晉升1級。

6、員工考核為不稱職，即：不能勝任崗位工作的，不予晉級。

十一、員工在同一崗位上已經(jīng)晉級且晉級不滿一年的，本次不再晉級。

十二、經(jīng)公司總經(jīng)理特批的員工可不受本規(guī)定有關條款的限制，由總經(jīng)理直接決定其晉級標準。

第五篇：6 員工薪資福利待遇規(guī)定

員工薪資福利待遇規(guī)定

1、說明

本規(guī)定對公司員工的薪資，福利及社會保險進行說明。

2、目的制定合理的薪酬制度，吸引、保留、鼓勵和獎勵高績效的員工，建立一支高素質的員工隊伍，并保障公司的快速成長和高效運作。

有效地控制人工成本，科學合理的核定支付員工應得薪酬。在符合經(jīng)濟原則的前提下，充分發(fā)揮薪酬的杠桿作用，使薪酬水平與薪酬結構具有激勵性。

3、原則

本薪酬福利制度遵循責、權、利相統(tǒng)一，公平性、競爭性、激勵性、經(jīng)濟性、合法性等原則。

員工的薪酬是由工作崗位、社會平均工資水平、公司的支付能力、物價指數(shù)、個人所具有的實際工作能力和經(jīng)驗，在公司的服務年限所決定，所在工作崗位的不同是決定薪酬福利差別的主要因素。

公司根據(jù)就業(yè)市場及國家薪資管理的變化，適時調整，靈活有效地進行薪酬管理，以保證本企業(yè)薪資具有相對競爭力，從而達到求才，留才的目的。

員工對個人所得要保密，任何人不得打聽公司其他員工或泄漏個人或他人的薪酬福利資料。

4、薪酬福利結構

①標準工資

工資分為基本工資，績效工資兩部分。

每月根據(jù)績效考核成績核定績效工資，績效工資的比例，根據(jù)崗位的不同而不同，具體辦法見績效考核制度。

營銷體系人員績效工資以提成形式發(fā)放，按有關銷售政策執(zhí)行。

②福利補貼

福利

公司按國家相關規(guī)定為正式員工辦理社會保險，包括養(yǎng)老保險，醫(yī)療保險，失業(yè)

保險，工傷保險。

工作餐：公司為全體員工辦理社會保險，為實行標準工時制的員工提供工作午餐補助，因駐外人員流動性較大等原因，不提供午餐補助。

生日禮金：員工生日公司提供100元生日禮金。

節(jié)日禮金：每年逢春節(jié)，中秋節(jié)公司提供禮金或禮品。

補貼

交通補貼：根據(jù)員工崗位及業(yè)務進展具體情況隨時調整。

通訊補貼：員工因工作需要使用移動電話，公司按工作崗位的不同給予不同額度的補助。

出差補貼：員工因工作需要進行出差工作，公司按工作崗位的不同及出差區(qū)域的不同給予不同額度的補助。

③獎金：根據(jù)公司的發(fā)展及效益狀況，擬定獎金分配方案。

5、薪資的計算及支付

計算方法：

公司實行下發(fā)月薪制

員工工資計算方式：

非營銷體系員工：

實發(fā)工資=基本工資+補助+獎金

營銷體系員工：

實發(fā)工資=基本工資+績效工資+補助+獎金

注：營銷體系員工薪資核算標準參見具體銷售政策執(zhí)行。

支付方法：

薪資計算周期：每月1日至月底，并于下月的十五日支付基本工資，25日支付績效工資。

工資支付時間：如遇到公休日，法定節(jié)假日（勞動節(jié)、國慶節(jié)、元旦、春節(jié)）則順延。

基本工資直接匯入員工的銀行賬戶，績效工資以現(xiàn)金形式發(fā)放。

6、其他說明

新員工薪資的確立：由部門負責人參照公司相關制度提出建議標準，報管理部門，以總經(jīng)理簽字通過為準。

員工薪資變動時，從通知下達之日起執(zhí)行新的基準內薪資標準。

個人薪資所得稅，社會保險費從個人資金匯中直接扣除。

新增加職位的工資標準，各部門在報人員招聘計劃時一同報行政部門，行政部根據(jù)該職位的市場價格及內部相對公平的原則，給出相應建議并報總經(jīng)理批準后執(zhí)行。

每月所發(fā)薪資有疑問，可到行政部查詢。