第一篇：北京第二外國語學(xué)院教學(xué)團隊管理辦法

北京第二外國語學(xué)院教學(xué)團隊管理辦法（院教發(fā)(2007)61號 2007年5月18日）

第一章 申報與評選

第一條 教學(xué)團隊以教研室為基礎(chǔ)架構(gòu)，各系(院)根據(jù)發(fā)展實際申報組建。

第二條 申報時填寫“北京第二外國語學(xué)院教學(xué)團隊申請表”，經(jīng)所在系（院）審核后報教務(wù)處。

第三條 學(xué)校教學(xué)工作委員會根據(jù)學(xué)?？傮w規(guī)劃與申報情況評選確定。

第二章 申報條件

第四條 教學(xué)團隊?wèi)?yīng)設(shè)置一名團隊負責(zé)人，一般由5人以上組成。第五條 團隊負責(zé)人應(yīng)具備以下條件：

1．具備高級職稱；

2．具有相應(yīng)的組織管理能力和團結(jié)協(xié)作精神；

3．具備豐富的教學(xué)經(jīng)驗，教學(xué)效果良好，在近三年的教學(xué)、科研工作中取得較好的教學(xué)成果和科研成果；

4．熟悉所在團隊各個教學(xué)環(huán)節(jié)特別是系列課程的教育改革趨勢，能指導(dǎo)課程體系、教材建設(shè)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法和手段的改革。

第六條 教學(xué)團隊的職稱結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)要求：團隊成員中應(yīng)有高級職稱教師兩名，團隊主要成員應(yīng)具備碩士研究生以上學(xué)歷。第七條 團隊在課程建設(shè)、教材建設(shè)、教育教學(xué)改革研究、教學(xué)梯隊建設(shè)，尤其在教學(xué)質(zhì)量的提高等方面有明確的建設(shè)規(guī)劃。

第三章 團隊建設(shè)內(nèi)容

第八條 教學(xué)團隊?wèi)?yīng)根據(jù)《北京第二外國語學(xué)院關(guān)于實施本科教學(xué)團隊建設(shè)工程的意見》精神與指導(dǎo)思想進行建設(shè)，以課程、教材、教育教學(xué)改革立項項目建設(shè)為主要內(nèi)容，以教學(xué)梯隊建設(shè)為支撐，努力把團隊建設(shè)成特色鮮明、凝聚力強、有創(chuàng)新精神和整體力量的教學(xué)團隊，為提高本專業(yè)、本學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量做出貢獻。

第九條 開展各級各類教育教學(xué)研究活動，并把相應(yīng)成果運用到教學(xué)活動中，有效提高教學(xué)質(zhì)量。

第十條 開發(fā)教學(xué)資源，如相關(guān)課程的教材建設(shè)、課件的制作、網(wǎng)絡(luò)課程的建設(shè)等。

第十一條 開展師資隊伍的建設(shè)，建立合理的教學(xué)梯隊人員，特別要重視團隊內(nèi)青年教師的傳、幫、帶，提高整體教學(xué)水平。

第十二條 教學(xué)團隊建設(shè)周期一般為3年。建設(shè)期滿后，團隊至少有一項市級以上（含市級）教育教學(xué)研究類和兩項校級教育教學(xué)研究類項目，并有相應(yīng)的教學(xué)成果，爭取獲得市級或國家級教學(xué)成果獎。

第四章 經(jīng)費管理與項目管理

第十三條 團隊建設(shè)經(jīng)費為10萬元。嚴(yán)格按《市級引導(dǎo)教學(xué)公用經(jīng)費支出管理辦法》相關(guān)條款列支。第十四條 團隊建設(shè)經(jīng)費由團隊負責(zé)人管理，經(jīng)費使用管理具體參照我校制定的各類教育教學(xué)研究項目的資金使用辦法。

第十五條 團隊建設(shè)由所在系（院）監(jiān)督、管理，教務(wù)處負責(zé)立項、中期檢查、績效檢查。

第十六條 教學(xué)團隊?wèi)?yīng)在建設(shè)中期接受教務(wù)處組織專家組進行評估，對未能按既定計劃建設(shè)的團隊提出整改意見或取消經(jīng)費支持。

第十七條 建設(shè)期滿后，教學(xué)團隊需提交《教學(xué)團隊總結(jié)報告》，學(xué)校對資助團隊的各項成果進行績效評估。

第五章 附則

第十八條 本實施辦法自發(fā)布之日起開始執(zhí)行，由教務(wù)處負責(zé)解釋。

二○○七年四月二十六日

第二篇：北京第二外國語學(xué)院畢業(yè)新聞稿

北京第二外國語學(xué)院“陽光使者”項目學(xué)生順利

完成國內(nèi)培養(yǎng)計劃

一年一度的畢業(yè)季如期而至，北京第二外國語學(xué)院的“陽光使者”學(xué)生也迎來了他們的國內(nèi)畢業(yè)季。將近上百名“陽光使者”學(xué)生順利完成在國內(nèi)委培院校北京第二外國語學(xué)院的學(xué)習(xí)計劃，即將趕赴韓國湖南大學(xué)開啟他們的韓國湖南大學(xué)之旅。這上百名“陽光使者”學(xué)生就讀的是“陽光使者”3+1公派留學(xué)項目，前三年在國內(nèi)委培院校北京第二外國語學(xué)院就讀，第四年將在韓國湖南大學(xué)就讀，畢業(yè)所獲得的文憑是韓國湖南大學(xué)本科或者碩士學(xué)位。

雖然并不是真正的畢業(yè)，但北京第二外國語學(xué)院還是為“陽光使者”國際派遣生舉行了畢業(yè)典禮，慶祝他們完成了“陽光使者”項目在國內(nèi)期間的學(xué)習(xí)計劃，同時，也是祝愿他們在接下來的國外培養(yǎng)階段能夠完成學(xué)業(yè)，順利畢業(yè)。

北京第二外國語學(xué)院的“陽光使者”學(xué)子們，祝賀你們完成了“陽光使者”項目的國內(nèi)培養(yǎng)計劃，也希望你們再接再厲，在接下來的出國之行一切順利，迎接你們“陽光使者”項目的最后階段，圓滿畢業(yè)！

第三篇：北京第二外國語學(xué)院研究生作業(yè)

旅游企業(yè)管理

2008110277 肖哲

北京第二外國語學(xué)院題目：星級酒店食品浪費現(xiàn)象及其對

研究生作業(yè)

策分析

院系：旅游管理學(xué)院

方向：旅游企業(yè)管理方向

學(xué)號：2008110277

姓名：

肖哲

旅游企業(yè)管理

2008110277 肖哲

星級酒店食品浪費現(xiàn)象及其對策分析

摘要：2008年7月，國務(wù)院機關(guān)事務(wù)管理局和中共中央直屬機關(guān)事務(wù)管理局發(fā)布《關(guān)于做好中央和國家機關(guān)節(jié)約糧食反對食品浪費工作的通知》，四項主要內(nèi)容為：廣泛開展節(jié)約糧食、反對食品浪費宣傳教育；切實抓好機關(guān)食堂節(jié)約糧食工作；進一步規(guī)范公務(wù)接待和會議用餐；努力培養(yǎng)文明節(jié)約的飲食習(xí)慣。星級酒店業(yè)作為食品浪費現(xiàn)象產(chǎn)生的渠道之一，也確實存在浪費現(xiàn)象，因此，本文對星級酒店目前食品浪費現(xiàn)象及其對策進行分析，希望具有現(xiàn)實意義。關(guān)鍵詞：食品浪費現(xiàn)象

對策

加工浪費

客人浪費

文獻綜述：《利益相關(guān)者視角的餐飲企業(yè)節(jié)約型理念研究》把利益相關(guān)者理論應(yīng)用到實踐，以福建省內(nèi)福州、泉州、廈門的餐飲企業(yè)為例，應(yīng)用問卷調(diào)查的數(shù)據(jù)和訪談的結(jié)論對核心利益相關(guān)者中的餐飲企業(yè)業(yè)主、經(jīng)營者、員工、就餐消費者進行實證分析食品浪費現(xiàn)象，并分析其原因，最后從政府、行業(yè)轉(zhuǎn)型，經(jīng)營者、消費者的角色轉(zhuǎn)換及完善政策制度三方面研究，構(gòu)建各利益相關(guān)者的均衡機制?！恫妥览速M的消費者心理動因及其對策》描述了餐桌浪費的特征，分析其內(nèi)在的消費者心理動因，并采取針對性策略制止與減少浪費?！抖糁撇妥览速M的對策措施及其有效性分析》針對行業(yè)內(nèi)減少食品浪費措施進行了有效性分析，并對其提出改進建議?！堆h(huán)經(jīng)濟與我國節(jié)約型餐飲企業(yè)的構(gòu)建》從循環(huán)經(jīng)濟角度引入節(jié)約型餐飲理念，并從政府、餐飲企業(yè)和消費者等角度提出節(jié)約型餐飲的構(gòu)建途徑。

一、星級酒店食品浪費現(xiàn)象分析

（一）從不同餐飲類型

餐飲類型分為宴會（國宴、商務(wù)宴請、會議宴請、婚宴、節(jié)日宴請、家庭宴請）、零點、自助餐、員工餐。

1、零點：零點上普遍浪費較少，請客會造成較少浪費，如因“面子”問題。

2、自助餐浪費較少，表現(xiàn)以下方面：（1）浪費以亞洲客人為主；

（2）自助餐剩余會以其他形式消化，如員工餐；中午的自助餐富裕的部分可在晚上繼續(xù)使用；

（3）自助餐服務(wù)按照少上、勤上的原則：比較控制食品的量，不夠的話再添加，盡量減少浪費，如小點心每次2、3塊的上，大的蛋糕也是切開后分塊上；不會做出很大的量，因為一般的食物現(xiàn)做都來得及，比如100人的宴會，做出保證80人或90人的量就可以，會有專門的員工在自助餐現(xiàn)場負責(zé)，發(fā)現(xiàn)哪種品種的食物量不夠大，打電話通知廚房生產(chǎn)，因為自助餐沒有固定的品種，即使不夠可以用其他品種的食物替代；

（4）浪費食品比較多的時間段是晚餐結(jié)束，為了保證食品的新鮮，對于一部分已經(jīng)加工好了的食品，可能就不能再利用了，就直接倒掉了；

（5）對于在較短時間內(nèi)才能保證其新鮮程度的食物，基本按照需求保證供應(yīng)，不夠的話再繼續(xù)生產(chǎn)加工，比如果蓉基本就是需要100個就做出100個來，發(fā)現(xiàn)不夠時每次10杯添加，富裕的量會很少，因為果蓉不能長時間存放。

3、宴會：在不同的餐飲類型中，宴會浪費較多。宴請時浪費比例一般占到30%，宴會不像快餐，得按照預(yù)訂的量進行生產(chǎn)，還要求花色、擺盤、食量也要夠，所以會造成浪費。宴請造成可能會形成浪費的原因或者是因為怕客人不夠吃，礙于

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面子點的量較大。不同宴會類型間沒有太大區(qū)別，某些酒店存在婚宴浪費較大現(xiàn)象。

4、員工餐：會有固定的標(biāo)準(zhǔn)，每天有監(jiān)督的人員在倒垃圾口處負責(zé)處理浪費現(xiàn)象。

（二）從中西餐廳分類

1、酒店加工角度：不存在因管理問題引起的人為浪費，正常消耗相差不多。

2、客人消費角度，中餐比西餐浪費要多些：

（1）一個是做菜的方式還有上菜的順序，中餐和西餐不同，再有就是一份菜的菜量。西餐菜量比較少，中國人飲食習(xí)慣也是，不管是中餐還是西餐，都會點不止一道菜，這樣就會造成比較大的浪費；因為中餐都是菜，而西餐如面包還可以再利用。

（2）中餐廳里面以前出現(xiàn)的客人礙于面子，多點一些，造成的浪費情況，現(xiàn)在已經(jīng)好很多了。這種習(xí)慣還是存在，有了很大的進步?？腿嗽谑秤弥胁蜁r，會有自助餐現(xiàn)場的工作人員負責(zé)菜品的介紹，在減少浪費的同時提高了服務(wù)質(zhì)量。

（三）不能針對正式宴會采用分餐式“四菜一湯”

在星級酒店普遍存在宴會中十多道菜的現(xiàn)象。如中餐廳套餐200元/人，冷菜+熱菜+水果共11道；500元/人，冷菜+熱菜+水果共9道；800元/人，冷菜+熱菜+水果共9道；婚宴席10人/桌標(biāo)準(zhǔn)菜單—冷菜+熱菜+水果共12道。

二、星級酒店針對食品浪費現(xiàn)象的對策

從浪費來源講，分為酒店方面（主要是加工過程和回收）出現(xiàn)的浪費和客人方面（主要是消費過程和打包）出現(xiàn)的浪費，因此，星級酒店為減少食品浪費分別從這兩個角度進行，在加工過程中，通過適當(dāng)成本率和嚴(yán)格成本管理進行成本控制；采用嚴(yán)格份額管理、按需采購；應(yīng)季采購；利用邊角料；少放油和調(diào)料；合理的婚宴準(zhǔn)備；內(nèi)部合作及回收食物。從客人角度如建議客人少點、提醒打包和減少因“面子”問題帶來的浪費。

（一）減少加工浪費

1、成本控制

（1）適當(dāng)成本率:部分三星酒店把菜品的成本率控制為52%-54%；四星級為42%-45% 或低于40%，在30%左右。如挪威煙熏三文魚成本率為42.59%，榨菜蝦醬蒸土魷成本率為48.82%。如果成本率過低，是在欺騙顧客；成本率過高，酒店又沒有適當(dāng)?shù)睦麧櫬?，需要在成本率和利潤率之間取得平衡，一般來講是在35%-38%。

（2）嚴(yán)格成本管理：成本測試員進貨的時候好幾方共同驗收，廚師長驗收、采購部門驗收、財務(wù)部門驗收、有時候?qū)徲嬤€要突擊檢查，星級酒店在這方面要求很嚴(yán)格。到了廚房之后，廚師長還要再次把關(guān)，再查邊邊角角是不是都浪費掉了，成本控制還有一個成本管理員，隨時都有可能檢查，定時進行成本測試，就機制來講，對于成本管理的要求還是很嚴(yán)格的。成本每個月都要上報，企業(yè)要把采購運輸、成本的情況說明。

2、食品生產(chǎn)有嚴(yán)格份額管理、按需采購原材料 星級酒店根據(jù)預(yù)定儲備原材料，比如說牛奶使用保質(zhì)期只有7天，就盡量要做到

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“First-in-first-out”。酒店內(nèi)管理系統(tǒng)還包括聯(lián)網(wǎng)的MC系統(tǒng)，在加強整個酒店信息共享的同時，按需求采購原材料。

3、應(yīng)季采購：

面臨物價上漲，冬季的蔬菜水果價格較高，尤其是帶葉的菜出成率較低，會盡量控制浪費比例。通過招商滿足標(biāo)準(zhǔn)的供應(yīng)商提供原材料時，收購部和粗加工的員工同時檢查，使其滿足相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。盡量使用浪費較少的原材料，比如娃娃菜、甘藍、土豆、西紅柿、黃瓜、胡蘿卜用甜豆代替容易腐爛的扁豆，冬季時使用這些菜品代替純?nèi)~的蔬菜，生菜、花菜較少使用，盡量減少因為天氣情況帶來的浪費。

4、利用邊角料

這里涉及出成率：即生產(chǎn)加工過程中除去消耗部分后所占比率，凈料數(shù)量/毛料數(shù)量。具體例子如下：

（1）榨菜蝦醬蒸土魷：土魷（90%）榨菜（35%）蝦醬（1）料酒（1）蔥（50%）姜（80%）鹽（1）味精（1）

（2）挪威煙熏三文魚：鮮三文魚（65%）淡奶油（1）黃油（1）3/8薯條（1）洋蔥（80%）甜豆（80%）

（3）濃湯海皇白玉羹：養(yǎng)殖蝦仁（96%）澳帶（98.20%）白玉豆腐（100%）（4）基圍蝦（90%）

（5）冬菜肉碎蒸桂魚：冬菜（85%）桂魚（95%）五花肉（95%）（6）蝦干銀絲蒸勝瓜：蝦干（95%）粉絲（300%）廣東絲瓜（50%）（7）翡翠油泡牛肉片：牛林（75%）蘆筍（60%）草菇（100%）（8）鮑汁山珍扣魚肚：白靈菇（98%）魚肚（300%）西蘭花（60%）（9）當(dāng)紅炸子雞：清遠雞（85%）

（10）湘味臘豬臉：臘豬臉（80%）香芹（80%）小米椒（95%）

相對來說，蔬菜出成率較低。但蔬菜邊角料也還是可以榨汁做湯時使用，再比如生產(chǎn)水果塔的奶油可以在水果沙拉中使用，充分利用生產(chǎn)剩余的邊角料。

5、少放油和調(diào)料：隨著客人對于綠色食品的需求增加，油炸食品需求減少，酒店可以減少油的加入，可能會在健康飲食同時減少浪費。

6、婚宴加工

在婚宴加工中，并不是在預(yù)定之后，就把食物做出來，而是預(yù)備半成品，客人來了之后進行熱加工。實際上客人預(yù)定時也會要求飯店多準(zhǔn)備，比如訂10桌備2桌，即12備2，只要預(yù)訂量和實際量相差不是太大，浪費問題還是能控制在很小的程度。宴會下單時都會給一個虛的數(shù)，酒店是按照實際的量處理的。比如說一個宴會來的人數(shù)會有110—130人，在這個范圍內(nèi)浮動，備餐的時候是按照130的量，但考慮到實來的人數(shù)，可能不會全部上桌。一個是考慮到實際的量不會那麼多，再一個是先準(zhǔn)備出來，菜就涼了，可能口感也不是太好。如果客人數(shù)量減少原材料可用于其他食品生產(chǎn)。同時，訂10桌實際消費8桌，則其余2桌只收取成本費。

7、內(nèi)部合作：餐廳間也會有合作，比如婚宴剩余的食品可以用于自助餐的供應(yīng)，因為自助餐本身菜品也是不固定的，而自助餐可能與員工餐有合作。

8、個吃與共餐：根據(jù)上菜類型，餐飲分為位上/個吃、自助餐、公用，相對而言，分餐形式比共吃浪費要少，因此鼓勵分餐形式。

9、合作回收：

（1）餐飲部門會與養(yǎng)殖場等機構(gòu)合作回收產(chǎn)品。

（2）食品回收中，利用西餐的回收比較方便，因為客人尚未接觸，但是中餐只

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要一上桌，就不可能回收了，一個是食品衛(wèi)生方面，再有時間上不允許，中餐如果做熟了，放置3-4個小時就必須處理，不可能再回收利用，這也是對食品質(zhì)量方面的要求。因此，酒店盡量通過西餐回收和適量的中餐供應(yīng)減少食品浪費。

（二）從客人角度減少浪費

酒店從客人角度減少浪費，包括實行大、中、小三種規(guī)格菜肴供客人選擇；倡導(dǎo)分餐制；建議客人少點、提醒打包和減少因“面子”問題帶來的浪費；試行獎懲措施：如武漢艷陽天酒樓旗下4家分店決定，凡在這4家店的消費超過100元，吃完無剩菜或打包均可獲10元獎金，上海某些餐館在餐桌上擺放著一塊紅色提示卡，上面醒目地寫著“如浪費在250克以上，加收餐價30%”；主動提供打包服務(wù)—2005年底，上海擁有“綠色飯店”43家，這些飯店的服務(wù)員都被要求引導(dǎo)、建議顧客適量點餐，并且使用一次性可降解的環(huán)保飯盒主動為客人打包。

三、其他減少浪費現(xiàn)象建議

酒店采用其他建議減少浪費現(xiàn)象，如：多生產(chǎn)現(xiàn)加工的，比如烤肉類、煎、扒的食物；對員工進行培訓(xùn)；加強內(nèi)部管理；對客人加強宣傳意識；多溝通，根據(jù)需求進行食物生產(chǎn)，客人點餐時進行建議；自助餐的盤子大小尺寸進行控制，讓它盤子盡量小些，這樣可能會鼓勵客人根據(jù)自己需求適當(dāng)取量；利用邊角料；相對多進便宜的東西，價位較高的原材料相對較少，使自助餐食物價格相對便宜；如果宴會多，再相應(yīng)增加進貨總量。

參考文獻：

［1］ 陳秋萍，吳蕓蕓.餐桌浪費的消費者心理動因及其對策［J］.甘肅科技.2007,23(9):141-144 ［2］ 許世衛(wèi).中國食物消費與浪費分析［J］.中國食物與營養(yǎng).2005（11）：4-8 ［3］ 陳秋萍，吳蕓蕓.遏制餐桌浪費的對策措施及其有效性分析［J］.中國食物與營養(yǎng).2009（10）:31-33 ［4］ 王曉羽，謝朝武.循環(huán)經(jīng)濟與我國節(jié)約型餐飲企業(yè)的構(gòu)建［J］.能源與環(huán)境.2007(5):39-41 ［5］ 王曉羽.利益相關(guān)者視角的餐飲企業(yè)節(jié)約型理念研究[D].中國優(yōu)秀碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫,2008,(04)

第四篇：在讀證明 - 北京第二外國語學(xué)院歡迎您![模版]

北京第二外國語學(xué)院研究生

在讀證明

茲證明學(xué)生xxx，性別，學(xué)號xxxxxxxxxx，身份證號xxxxxxxxxxxxxxxxxx，系我校xxxxx（培養(yǎng)單位），20xx級xxxxx（專業(yè)）在讀碩士研究生，x年制，擬于xxxx年xx月畢業(yè)。

特此證明。

培養(yǎng)單位（公章）

年 月 日北京第二外國語學(xué)院研究生處（公章）年 月 日

Beijing International Studies UniversityCertification for On-campus Postgraduate This is to certify that student xxx, gender, major in xxxxxx, is now a postgraduate in the xxx-year full-time postgraduate program of our university.His(Her)student number is xxxxxxxxxx.He(She)is anticipated to graduate with Master degree in the month，year.Hereby certify.Beijing International Studies UniversityBeijing International Studies DepartmentUniversity

Graduate School Date Month, yearDate Month, year

第五篇：北京科技大學(xué)外國語學(xué)院

北京科技大學(xué)外國語學(xué)院

翻譯碩士專業(yè)2011年碩士研究生復(fù)試工作方案

一、根據(jù)教育部關(guān)于參加復(fù)試考生的基本要求和《北京科技大學(xué)關(guān)于做好2011年碩士研究生錄取工作的通知》文件精神，特制定外國語學(xué)院2011年碩士研究生復(fù)試工作方案。學(xué)院成立研究生招生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責(zé)學(xué)院研究生招生工作。

二、經(jīng)學(xué)院研究生招生工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核，確定我院參加復(fù)試考生名單后報學(xué)校研究生招生工作領(lǐng)導(dǎo)小組。按照教育部及學(xué)校的有關(guān)規(guī)定，我院2011年碩士研究生招生實行差額復(fù)試，差額復(fù)試比例為擬招生規(guī)模的120%，進入復(fù)試的最低分?jǐn)?shù)總分為370分、單科參照國家線。

三、學(xué)院組織成立學(xué)院專家復(fù)試小組、資格審查小組，由學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和研究生指導(dǎo)教師參加，負責(zé)我院2011年碩士研究生復(fù)試工作，并對復(fù)試情況詳細記錄、給出成績、評語和提出錄取建議。

四、復(fù)試分為筆試和綜合面試兩個部分。

1、筆試為綜合考試，考試時間180分鐘，試卷滿分為150分。主要根據(jù)本專業(yè)培養(yǎng)要求，重在考察考生綜合運用英語的能力。考試題型包括翻譯、寫作等，以主觀試題為主，不指定參考書目，要求考生具備扎實的外語語言基本功、文化、翻譯等知識以及進一步攻讀翻譯碩士學(xué)位的基礎(chǔ)和能力。

2、綜合面試包括綜述和口譯兩部分，滿分為150分。重在考察考生的語音、語調(diào)、口語表達能力及即席反映能力。綜述問題涉及語言、文化和翻譯等知識，要求考生用英語就某一問題闡述自己的觀點，并就復(fù)試?yán)蠋熖岢龅膯栴}作出即席回答；口譯部分為一般難度的語篇翻譯。復(fù)試小組根據(jù)考生的語音與語調(diào)、口語準(zhǔn)確度與流利度、回答內(nèi)容的廣度與深度以及即席反應(yīng)能力等方面給出成績和綜合評價。

五、同等學(xué)歷考生的復(fù)試，須加試（筆試）2門與報考專業(yè)相關(guān)的本科主干課程。

六、復(fù)試資格審查須提交材料，請考生查看北京科技大學(xué)研究生院網(wǎng)站通知。

七、復(fù)試成績總分300分，筆試和綜合面試各為150分?？忌罱K以總成績（總成績=初試成績+復(fù)試成績）排序，從高分到低分依次錄取。由學(xué)院研究生招生工作領(lǐng)導(dǎo)小組和專家復(fù)試小組共同研究提出擬錄取名單，上報學(xué)校研究生院。

八、復(fù)試階段具有下列情況之一者，不予錄取：專業(yè)課筆試不及格、綜合面試成績不合格、同等學(xué)歷加試科目不及格、思想品德考核不合格、按照學(xué)校有關(guān)規(guī)定體檢不合格、按照學(xué)校有關(guān)規(guī)定政審不合格。

九、翻譯碩士考生為計劃外招生，不參加學(xué)校獎助學(xué)金評定。計劃外收費標(biāo)準(zhǔn)按《北京科技大學(xué)2011年計劃外研究生收費辦法》辦理。

十、復(fù)試時間、復(fù)試考生資格審查所需材料請查詢學(xué)校研究生院網(wǎng)站，報到地點在北京科技大學(xué)外語樓311。

十一、上述辦法解釋權(quán)屬外國語學(xué)院研究生招生工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

外國語學(xué)院

2011年4月2日