第一篇：南京都可出差人員事務(wù)規(guī)章

都可餐飲

出差人員事務(wù)規(guī)章

為了方便諸位同事在今后的出差工作中能夠順利進(jìn)行，以維護(hù)公司、出差人員、客戶各方利益，特立此規(guī)章。

出差人員要求：首先就是對(duì)出差人員的一個(gè)自身要求。出差人員必須具備若干條件方可從事出差工作。

一、具備專業(yè)過(guò)硬的技術(shù)。首先出差就是技術(shù)指導(dǎo)，技術(shù)過(guò)硬會(huì)讓客戶對(duì)出差人員充滿崇敬和尊重。在之后的工作中會(huì)更加輕松容易。

二、具備靈活處理事務(wù)頭腦。凡是不能過(guò)于死板，要靈活處理在帶店過(guò)程所遇到若干問(wèn)題，包括產(chǎn)品差異，設(shè)備技術(shù)調(diào)試，原材料問(wèn)題，其它與出差工作相關(guān)的零時(shí)性問(wèn)題解決。

三、對(duì)出差人員的自身素質(zhì)要求。出差在外面面對(duì)客戶，你代表的是公司，要樹(shù)立良好的公司企業(yè)形象。對(duì)客戶服務(wù)到位，自身也會(huì)獲益頗多的。

四、出差人員的個(gè)人習(xí)慣的要求。因?yàn)槲覀兂霾蠲鎸?duì)的是全國(guó)各個(gè)地方的客戶，并與之相處數(shù)天。并且各個(gè)地方的飲食，習(xí)俗，禁忌等等都有所差異，所以要求出差人員必須盡快適應(yīng)并融入當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)氐纳町?dāng)中去。（如：作息時(shí)間，飲食口味口感，行為習(xí)慣和生活習(xí)慣等等。）

出差流程：為了方便出差人員的相關(guān)工作安排得到規(guī)范管理，務(wù)必尊崇相應(yīng)的出差流程：

一、根據(jù)客戶的實(shí)際情況需要，由負(fù)責(zé)出差安排的主管相關(guān)人員安排出差事宜。首先確定客戶需要出差的地點(diǎn)，出差日期和出差時(shí)間。再根據(jù)實(shí)際情況指派出差老師，并交代對(duì)接相關(guān)的信息（客戶基本情況，原材料訂購(gòu)情況，出差地址，客戶聯(lián)系方式等等）。如有特殊情況一定要交代清楚。

二、出差帶店的老師接到出差指派后第一時(shí)間與其相關(guān)人員對(duì)接信息，填寫出差申請(qǐng)表，并了解相關(guān)費(fèi)用如何結(jié)算。般分公司報(bào)銷和客戶報(bào)銷兩種：

1.公司報(bào)銷：一般是在客戶進(jìn)公司跟公司相關(guān)人員協(xié)商清楚，帶店產(chǎn)生費(fèi)用由公司自付。2.客戶報(bào)銷：客戶報(bào)銷也分兩種情況，一種是客戶將相關(guān)費(fèi)用支付到公司，由公司載支付給出差帶店的老師。另一種是出差人員到客戶指定地方后由客戶直接支付。

三、在得到確定出差指派信息后就準(zhǔn)備出差相關(guān)安排（如：工作交接，自身衣物洗漱用品準(zhǔn)備，訂購(gòu)車票等等）。如果與客戶協(xié)商一致，需要訂購(gòu)機(jī)票的自行安排。

四、在出差途中一定注意自身人身安全和財(cái)物安全。如有應(yīng)變不了的緊急情況及時(shí)跟公司聯(lián)系。

五、到出差地點(diǎn)后，第一時(shí)間到客戶店里勘察和了解情況。然后安排休息，在休息中可以根據(jù)勘察了解到的情況做出預(yù)設(shè)帶店相關(guān)規(guī)劃。如果是上午到客戶店里，中午休息，下午就可以安排相關(guān)事宜。如果下午或晚上店里，在了解到基本情況后就可以安排休息，并且規(guī)劃帶店事宜。

六、在帶店途中如果遇到自己不能解決的問(wèn)題，需避開(kāi)客戶獨(dú)自向公司相關(guān)專業(yè)人員以QQ、微信、電話等方式請(qǐng)教。在客戶那里一定務(wù)必給客戶一種你是非常專業(yè)的姿態(tài)，以便于解決與客戶溝通中遇到的難題。

七、在帶店途中發(fā)現(xiàn)客戶缺少原材料設(shè)備的，極力向客戶要求購(gòu)買。能在公司購(gòu)買的需積極鼓勵(lì)在公司購(gòu)買。在出差過(guò)程中產(chǎn)生原材料設(shè)備的銷售，也是考核出差人員工作質(zhì)量的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。

八、出差時(shí)間一般在客戶那里工作三個(gè)工作日，不得超過(guò)期限。有特殊情況的，需向公司匯報(bào)，經(jīng)公司同意后根據(jù)安排進(jìn)行。所以，出差工作必須在三日內(nèi)完成。時(shí)間到了以后，就跟客戶交接一些工作相關(guān)事宜后，準(zhǔn)備返回公司。

九 在到達(dá)公司所在城市后的第二各工作日需到公司報(bào)到，并匯報(bào)出差情況或在出差過(guò)程中所遇到的若干

問(wèn)題以及你的處理方法。以及對(duì)公司的意見(jiàn)建議。

十、然后報(bào)銷出差所產(chǎn)生的費(fèi)用，將出差申請(qǐng)單填寫完結(jié)后交給行政部，人事部。此次出差完全結(jié)束。

出差人員職責(zé)：出差人員應(yīng)遵循其相關(guān)工作職責(zé)，其職責(zé)如下：

一、出差人員到客戶那里主要是產(chǎn)品技術(shù)指導(dǎo)，店面規(guī)劃指導(dǎo)，開(kāi)業(yè)初期指導(dǎo)和店鋪長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)。幫助客戶建立收銀系統(tǒng)，規(guī)劃物料擺放，和前期賬目建立等等前期營(yíng)運(yùn)的一切指導(dǎo)。

二、帶店指導(dǎo)過(guò)程中進(jìn)行二次銷售公司材料設(shè)備技術(shù)。客戶在公司學(xué)完技術(shù)后辦理結(jié)業(yè)，在結(jié)業(yè)的時(shí)候可能對(duì)經(jīng)營(yíng)或者產(chǎn)品不是太明白，在選材料設(shè)備的時(shí)候有可能遺漏或者當(dāng)時(shí)認(rèn)為不重要就沒(méi)有選購(gòu)，出差人選到客戶店里后進(jìn)行仔細(xì)了解實(shí)際情況。如有遺漏，及時(shí)跟客戶協(xié)商購(gòu)買。

三、出差人員應(yīng)遵循客戶是上帝原則，不得與客戶發(fā)生爭(zhēng)吵，爭(zhēng)執(zhí)。有任何情況及時(shí)向公司相關(guān)人員匯報(bào)，以便取得合理的解決方法。

四、在出差過(guò)程中把客戶店鋪的形象分布拍好照片發(fā)回公司或者回來(lái)的時(shí)候帶回來(lái)。利于公司做宣傳，也利于出差人員自身的經(jīng)驗(yàn)積累。1.拍照必須拍攝店面形象照片一套（從不同角度拍攝不少于五張）。2.客戶店面設(shè)備擺放規(guī)劃，材料擺放，桌椅擺放等物料設(shè)備規(guī)劃照不少于10張。3.客戶菜單傳單等相關(guān)資料拍攝至少正反兩面各一張。4.客戶那里顧客人流量選擇人多的時(shí)候拍攝不少于5張。

五、出差人員到客戶那里后，遵循當(dāng)?shù)氐淖飨r(shí)間（作息時(shí)間與客戶協(xié)商）。工作完成后及時(shí)返回公司。不得在外逗留，更不允許出差期間到非客戶要求的城市游玩，探親等。

六、出差期間應(yīng)遵循公司各項(xiàng)規(guī)章制度和國(guó)家法律法規(guī)。如有違反公司制度，公司將做出相應(yīng)的懲處。如違因反國(guó)家法律法規(guī)，對(duì)公司形象造成損失的，直接開(kāi)除并依法追究因個(gè)人行為對(duì)公司造成的損失。

南京都可餐飲管理服務(wù)有限公司 2017年6月

第二篇：南京都可餐飲管理有限公司簡(jiǎn)介

企業(yè)簡(jiǎn)介

南京都可餐飲管理有限公司是一家集餐飲管理、運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)、營(yíng)銷策劃、教育培訓(xùn)、食品研發(fā)為一體的餐飲投資公司。公司內(nèi)部擁有專業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀的品牌建設(shè)團(tuán)隊(duì)、資深的培訓(xùn)研發(fā)團(tuán)隊(duì)和完善的售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)，致力于為投資者提供完善的投資服務(wù)。公司以推動(dòng)行業(yè)發(fā)展為己任，傾力打造輕餐飲品牌，弘揚(yáng)美食文化。

企業(yè)愿景：都可的每一步，都能帶動(dòng)行業(yè)的進(jìn)步。

企業(yè)理念：創(chuàng)新，興業(yè)之源；質(zhì)量，立業(yè)之本；管理，強(qiáng)業(yè)之路；服務(wù)，固業(yè)之道。

核心價(jià)值觀：

對(duì)品牌：行業(yè)標(biāo)桿、盡善盡美； 對(duì)客戶：誠(chéng)實(shí)守信、合作雙贏； 對(duì)員工：人盡其才、和諧友愛(ài)； 對(duì)產(chǎn)品：勇于創(chuàng)新、追求品質(zhì)。戰(zhàn)略目標(biāo)：五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)“百城千店”計(jì)劃 企業(yè)定位：

新生代的年輕消費(fèi)群體，擁有獨(dú)立的個(gè)性，在對(duì)美食的追求上，更為挑剔。南京都可扎根餐飲行業(yè)，專注于研究和發(fā)展適合年輕人消費(fèi)的輕餐飲。緊跟時(shí)代發(fā)展，從產(chǎn)品、環(huán)境、服務(wù)、體驗(yàn)上入手，致力于打造年輕人都喜愛(ài)的餐飲品牌。

Slogan：實(shí)力護(hù)航 輕松筑夢(mèng) 團(tuán)隊(duì)介紹

1.運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)：總部擁有一支高效專業(yè)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，為加盟商店鋪日常運(yùn)營(yíng)提供專業(yè)的指導(dǎo)，同時(shí)，通過(guò)店鋪的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，為店鋪的進(jìn)一步發(fā)展提供建議，為店鋪盈利保駕護(hù)航。

2.研發(fā)團(tuán)隊(duì)：公司精心挑選20余人組成研發(fā)團(tuán)隊(duì)，根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，研發(fā)出最貼合市場(chǎng)的新品，保持消費(fèi)者新鮮度，激發(fā)消費(fèi)欲望，為店鋪產(chǎn)品輸出新的活力。3.設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)：由10余位專業(yè)設(shè)計(jì)師組成的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，專業(yè)為客戶解決店鋪設(shè)計(jì)問(wèn)題。把握時(shí)尚元素，全面展示品牌個(gè)性。

4.策劃團(tuán)隊(duì)：臺(tái)灣資深品牌經(jīng)理帶隊(duì)，通過(guò)各種線上和下線推廣，提高品牌知名度，打造具有鮮明個(gè)性的時(shí)尚品牌。

5.培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)：公司設(shè)立專門的培訓(xùn)學(xué)校和實(shí)訓(xùn)店面，由多名專業(yè)講師，進(jìn)行授課和實(shí)地指導(dǎo)操作，同時(shí)加入最新課程的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)，保證線上線下同步進(jìn)行。項(xiàng)目品牌合集 ? 甜心檸檬 ? 快樂(lè)一點(diǎn)點(diǎn) ? 喜皇茶 ? 原感茶秀

第三篇：企劃部人員規(guī)章管理制度

企劃部人員規(guī)章管理制度

為了樹(shù)立部門整體形象，加強(qiáng)和規(guī)范部門管理行為，造就和培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、素質(zhì)過(guò)硬的作戰(zhàn)隊(duì)伍，改善工作環(huán)境，提高工作效率。特制定本管理制度，望各位員工認(rèn)真執(zhí)行。

1、目的：為嚴(yán)明紀(jì)律，懲罰分明，提高工作積極性，提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)工作效率。

2、適用范圍：企劃部全體員工。

3、員工的懲罰實(shí)行精神鼓勵(lì)和思想教育為主，經(jīng)濟(jì)懲罰為輔的原則。

4、部門經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲均不包括公司獎(jiǎng)懲。

一、員工日常考核制度：

1）按照規(guī)定時(shí)間上下班，不得無(wú)故遲到、早退、礦工，每遲到/早退一次貢獻(xiàn)（給部門基金）5元，超過(guò)三次雙倍貢獻(xiàn)；

2）按照規(guī)上下班打考勤，若未按照規(guī)定執(zhí)行，一次貢獻(xiàn)5元；

3）辦公室內(nèi)著裝整潔，嚴(yán)禁穿拖鞋、短褲、背心、吊帶衫等進(jìn)辦公室，違規(guī)者每次貢獻(xiàn)5元；

4）不得帶早餐、零食進(jìn)辦公室，每發(fā)現(xiàn)一次貢獻(xiàn)5元；

5）不得在辦公室內(nèi)大聲喧嘩、吵鬧，影響他人工作，違規(guī)者每次貢獻(xiàn)5元；

6）禁止在辦公室內(nèi)講臟話等不文明行為，違規(guī)者每次貢獻(xiàn)2元；

7）工作時(shí)間不準(zhǔn)擅自脫離崗位或者串崗，違規(guī)者每次貢獻(xiàn)2元；

8）不準(zhǔn)代人請(qǐng)假；事假需提前向管理人員申請(qǐng)（一律不準(zhǔn)事后補(bǔ)假，否則視為曠工處理），寫明請(qǐng)假時(shí)間，交接完工作方可離開(kāi)；病假視情況而定；

9）本部門每周規(guī)定假期為周六和周日上午，共一天半時(shí)間，周日下午2點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)上班，未打考勤者或有事不事先請(qǐng)假者，均按以上規(guī)定處理。請(qǐng)假必須向上級(jí)提交請(qǐng)假條。

二、會(huì)議制度

本制度所指會(huì)議包括周例會(huì)和臨時(shí)性會(huì)議。

1.周例會(huì)：

1.1會(huì)議時(shí)間：每周一晚上6點(diǎn)30分

1.2 會(huì)議內(nèi)容：

1）工作匯報(bào)：工作進(jìn)度，預(yù)計(jì)完成時(shí)間，未完成理由，補(bǔ)救措施；

2）工作中遇到的困難、難題；

3）每周一需報(bào)告上周工作總結(jié)以及未來(lái)一周內(nèi)工作計(jì)劃；

4）其他活動(dòng)事項(xiàng)的組織與發(fā)起。

2.臨時(shí)性會(huì)議

2.1部門員工出于工作需要，認(rèn)為有必要召開(kāi)部門會(huì)議討論的，通過(guò)口頭、電子文檔或者書面文件形式通知大家，確定時(shí)間召開(kāi)會(huì)議。

2.2 由于突發(fā)事件需處理，召開(kāi)會(huì)議。

第四篇：裝修人員規(guī)章協(xié)議

裝修人員規(guī)章協(xié)議

為加強(qiáng)住宅室內(nèi)裝飾裝修管理，保證裝飾裝修工程質(zhì)量和安全，維護(hù)公共安全和公眾利益，制定以下協(xié)議：

1.裝修人員嚴(yán)禁翻越園區(qū)圍墻，爬越樓層，嚴(yán)禁在園區(qū)內(nèi)打架、斗毆，盜竊一經(jīng)發(fā)現(xiàn)沒(méi)收裝修施工證，取消裝修資格，視情節(jié)嚴(yán)重，將扭送公安機(jī)關(guān)處理。

2.施工人員在裝修期間，只允許在本裝修單元內(nèi)施工，不得擅自竄入其他物業(yè)空置房范圍，對(duì)其業(yè)主做出損害特質(zhì)權(quán)益的事情。否則，小區(qū)保安有權(quán)將其逐出小區(qū)，并沒(méi)收出入證，由此引起的一切后果，均由業(yè)主或裝修負(fù)責(zé)人承擔(dān)責(zé)任。

3.嚴(yán)禁施工人員在裝修單元及物業(yè)空置房等公共區(qū)域大小便，否則一次性扣除裝修違約金100元。

4.嚴(yán)禁施工或留宿人員應(yīng)愛(ài)護(hù)小區(qū)的公共設(shè)施，禁止蓄意破壞、挪用，嚴(yán)禁踩踏花草，攀爬樹(shù)木采摘花果，否則保安人員有權(quán)沒(méi)收裝修施工證，或有權(quán)逐出小區(qū)。

5.施工出入證（臨時(shí)施工證）乃 旺城·御山帝景范圍內(nèi)個(gè)人身份證明，不得涂改及轉(zhuǎn)借他人，違者將沒(méi)收證件并一次扣除裝修違約金50元。

6.為保障小區(qū)業(yè)主的權(quán)益和事物安全，小區(qū)保安人員會(huì)不定時(shí)的抽查，檢查裝修人員的裝修證件，如發(fā)現(xiàn)不是證件本人，保安人員有權(quán)將其裝修人員逐出小區(qū)，并沒(méi)收裝修證件。

7.裝修人員，在裝修期間，如做出對(duì)小區(qū)內(nèi)業(yè)主或事物、財(cái)產(chǎn)利益有害的事情，由此引起的一切事物后果由其業(yè)主或裝修負(fù)責(zé)人承擔(dān)責(zé)任。

8.裝修人員攜物出小區(qū)，需到保安室辦理《放行條》。

9.裝修人員應(yīng)該注意防火防電。不準(zhǔn)使用電爐、煤氣爐做飯。裝修公司在裝修現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)備手

提滅火器。如動(dòng)用明火必須向物業(yè)管理公司申請(qǐng)。以上規(guī)定望裝修人員務(wù)必遵守，物業(yè)管理中心將隨時(shí)派管理人員進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)有違返上述規(guī)定者，將視情節(jié)輕重扣除裝修保證金?；蚯鍒?chǎng)處理（造成嚴(yán)重后果由裝修公司或裝修業(yè)主負(fù)責(zé)），嘉園物業(yè)管理處擁有最終解釋權(quán)。

業(yè)主/裝修負(fù)責(zé)人簽名：

裝修負(fù)責(zé)人的（身份證）證件號(hào)碼：

裝修負(fù)責(zé)人的聯(lián)系方式：

旺城·御山帝景

嘉園物業(yè)管理處

2012年月日

第五篇：監(jiān)理人員廉政事務(wù)

濟(jì)南市槐蔭區(qū)黃河標(biāo)準(zhǔn)化堤防工程

監(jiān)理人員廉政工作實(shí)務(wù)

一、深入開(kāi)展廉政工作教育，提高監(jiān)理人員的思想道德素質(zhì)

1、組織監(jiān)理部所有監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《監(jiān)理廉政責(zé)任書》、《監(jiān)理人員廉政工作紀(jì)律》的精神。

2、為做到警鐘長(zhǎng)鳴，全體監(jiān)理人員人手一冊(cè)《廉政準(zhǔn)則》，并 要求經(jīng)常學(xué)習(xí)，對(duì)照檢查。

3、進(jìn)行警示教育，增強(qiáng)監(jiān)理人員拒腐防變能力，監(jiān)理部組織全體監(jiān)理人員收看警示記錄片、召開(kāi)座談會(huì)等形式，深入學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)法律法規(guī)和廉政會(huì)議精神。

二、簽訂廉政責(zé)任書

1、為了加強(qiáng)工程建設(shè)中的廉政建設(shè)，規(guī)范工程建設(shè)監(jiān)理委托與被委托雙方的各項(xiàng)活動(dòng)，防止發(fā)生各種謀取不正當(dāng)利益的違法違紀(jì)行為，保護(hù)國(guó)家、集體和當(dāng)事人的合法權(quán)益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)和廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定，于2004年3月14日與濟(jì)南市黃河河務(wù)局簽訂了濟(jì)南市槐蔭區(qū)黃河標(biāo)準(zhǔn)化堤防工程監(jiān)理廉政責(zé)任書。廉政責(zé)任書中規(guī)定了監(jiān)理的廉政責(zé)任及違約責(zé)任，明確了監(jiān)理人員在與項(xiàng)目辦工作聯(lián)系中的廉政工作。監(jiān)理人員與項(xiàng)目辦和相關(guān)單位在今后的工作中，保持正常的業(yè)務(wù)交往，按照有關(guān)法律法規(guī)和程序開(kāi)展業(yè)務(wù)工作，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)的方針、政策，尤其是有關(guān)勘察設(shè)計(jì)、建筑施工安裝的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，以及施工監(jiān)理法規(guī)，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，嚴(yán)格遵守廉政責(zé)任書中的有關(guān)規(guī)定。

2、為了全面把握廉政工作的精神實(shí)質(zhì)，不斷提高監(jiān)理人員的廉政工作的自覺(jué)性，切實(shí)把廉正工作落到實(shí)處，加強(qiáng)監(jiān)理人員的廉政自律性，監(jiān)理部與監(jiān)理人員分別簽訂廉政責(zé)任書，從源頭上加大廉政工作的力度，責(zé)任層層落實(shí)到人，確保監(jiān)理廉政工作落到實(shí)處。

三、建立健全各種廉政機(jī)制，堵塞漏洞

為了加強(qiáng)監(jiān)理人員的廉政意識(shí)，規(guī)范監(jiān)理人員廉政工作行為，使監(jiān)理人員以后的廉政工作做到了有章可循，保證監(jiān)理人員在濟(jì)南市槐蔭區(qū)黃河標(biāo)準(zhǔn)化堤防工程的監(jiān)理工作正當(dāng)開(kāi)展，根據(jù)監(jiān)理人員規(guī)范制度、監(jiān)理合同及監(jiān)理法規(guī)，山東龍信達(dá)咨詢監(jiān)理有限公司濟(jì)南監(jiān)理部制定了監(jiān)理人員廉政工作紀(jì)律（三嚴(yán)格、三不準(zhǔn)、三禁止）。

1、嚴(yán)格遵守國(guó)家關(guān)于工程監(jiān)理的有關(guān)法律、法規(guī)，相關(guān)政策，以及廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定。

2、嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理合同文件，自覺(jué)按合同辦事。

3、嚴(yán)格堅(jiān)守監(jiān)理人員工作紀(jì)律，堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正、誠(chéng)信、透明的工作原則，不得為獲取不正當(dāng)?shù)睦?，損害國(guó)家、集體和對(duì)方利益，不得違反工程建設(shè)監(jiān)理的規(guī)章制度。

4、不準(zhǔn)以任何理由向承建單位和相關(guān)單位及其工作人員索要、接受贈(zèng)送禮金、有價(jià)證券、貴重物品及回扣、好處費(fèi)、感謝費(fèi)等。

5、不準(zhǔn)以任何理由在承建單位和相關(guān)單位報(bào)銷應(yīng)由監(jiān)理公司或個(gè)人支付的費(fèi)用。

6、不準(zhǔn)以任何理由參加由承建單位和相關(guān)單位及其工作人員組織的有可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的宴請(qǐng)、健身、娛樂(lè)等活動(dòng)。

7、禁止要求、暗示或接受承建單位和相關(guān)單位為個(gè)人裝修住房、婚喪嫁娶、配偶子女的工作安排以及旅游等提供方便。

8、禁止向承建單位和相關(guān)單位介紹或參與與項(xiàng)目工程合同規(guī)定有關(guān)及以外的設(shè)備、材料、工程分包及勞務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

9、禁止使用承建單位和相關(guān)單位提供的通信、交通工具和高檔辦公用品進(jìn)行監(jiān)理公司或個(gè)人事務(wù)。

四、監(jiān)理人員廉政工作的實(shí)施

開(kāi)展“排查、整頓、提高”活動(dòng)。在全體監(jiān)理人員中排查監(jiān)理人員的廉政工作，找出不良傾向及表現(xiàn)，及時(shí)整頓監(jiān)理人員的思想、作風(fēng)、紀(jì)律，通過(guò)抓典型做好廉政教育，進(jìn)一步提高所有監(jiān)理人員的廉政工作意識(shí)，提高監(jiān)理工作效率，改進(jìn)工作作風(fēng)，增強(qiáng)為公司、為工程服務(wù)意識(shí)，抓好監(jiān)理人員創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng)，努力把監(jiān)理部全體監(jiān)理人員建成一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)、作風(fēng)好、廉潔自律、求真務(wù)實(shí)、能打硬仗的隊(duì)伍。

建立完善的監(jiān)理人員廉政檔案，加強(qiáng)監(jiān)理人員廉政自律工作，結(jié)合典型事例開(kāi)展教育和宣傳活動(dòng)，以此來(lái)督促和鞭策監(jiān)理人員做到廉潔自律。

五、監(jiān)理人員廉政工作的考核與評(píng)比

監(jiān)理部將監(jiān)理人員廉政工作內(nèi)容細(xì)化為“三嚴(yán)格、三不準(zhǔn)、三禁止”。結(jié)合監(jiān)理人員廉政工作內(nèi)容，采用每月一小考，每季度一中考，進(jìn)行大考的辦法，對(duì)每位監(jiān)理人員的廉政工作進(jìn)行考核與評(píng)比?？己伺c評(píng)比采用個(gè)人述廉、信訪、民主評(píng)議的過(guò)程。通過(guò)細(xì)化監(jiān)理人

員廉政工作的內(nèi)容，明確考核辦法與過(guò)程，為每位監(jiān)理人員指出了任務(wù)目標(biāo)，使考核評(píng)比工作有了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，便于實(shí)施操作，為組織檢查考核評(píng)比打下了基礎(chǔ)

1、個(gè)人述廉

述廉主要內(nèi)容是監(jiān)理人員就其個(gè)人的廉潔自律情況進(jìn)行講述并作出自我評(píng)價(jià)。為防止監(jiān)理人員存在述廉尺度難把握、述不準(zhǔn)、不敢述的思想顧慮，在考核前公布檢查考核規(guī)則和程序，要求述廉要本著“實(shí)事求是、開(kāi)誠(chéng)布公、內(nèi)容具體”的原則，對(duì)本人監(jiān)理廉政工作情況以及執(zhí)行廉政工作紀(jì)律的情況，向監(jiān)理部全體人員組成的考核組和評(píng)議組進(jìn)行公開(kāi)陳述，這樣有利于大家全面了解每個(gè)人的廉政工作狀況，客觀地反映被考核人員的廉政工作實(shí)際，為下一步的群眾評(píng)議作好準(zhǔn)備。

2、民主評(píng)議

以監(jiān)理部為單位組織，采取個(gè)人述廉、集中填表測(cè)評(píng)的形式進(jìn)行。通過(guò)組織民主評(píng)議，認(rèn)真匯總結(jié)果，將每個(gè)人的廉政工作評(píng)為合格和不合格兩個(gè)等級(jí)，通過(guò)對(duì)比，剖析自身不足，找出差距，加強(qiáng)了思想學(xué)習(xí)，在今后工作中，把廉政工作貫穿到監(jiān)理工作的始終，貫穿到監(jiān)理工作的重要環(huán)節(jié)，做到相互促進(jìn)，以業(yè)主得到優(yōu)質(zhì)滿意的服務(wù)為先，以公司的整體利益為先，以監(jiān)理部塑造良好的社會(huì)形象為先。

3、信訪

信訪要求深入監(jiān)理人員工作的第一線，掌握和收集到監(jiān)理廉政工作的第一手資料，保證信訪的質(zhì)量。通過(guò)對(duì)業(yè)主和相關(guān)單位及其工作

者、承建單位和相關(guān)單位及其工作人員進(jìn)行明察暗訪，檢查民主評(píng)議的結(jié)果，檢查監(jiān)理工作人員的廉政工作情況，以保證對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)督、教育、保護(hù)，促進(jìn)監(jiān)理人員進(jìn)行廉政工作。對(duì)監(jiān)理人員違反監(jiān)理人員廉政工作紀(jì)律，損害公司利益的行為，做到查實(shí)一筆，處理一筆，并達(dá)到發(fā)現(xiàn)查處一筆，教育一片的目的。通過(guò)不斷塑造監(jiān)理部良好的形象、提高管理水平和對(duì)外服務(wù)質(zhì)量，以一流的優(yōu)質(zhì)服務(wù)來(lái)確立公司在市場(chǎng)的牢固地位。

六、建立全方位的監(jiān)督制度

監(jiān)理部全體監(jiān)理人員互相監(jiān)督，并設(shè)立廉政工作專職人員，建設(shè)單位和承建單位進(jìn)行協(xié)同監(jiān)督，采用上下結(jié)合、內(nèi)外結(jié)合的監(jiān)督約束制度。

通過(guò)廉政工作的監(jiān)督學(xué)習(xí)，增強(qiáng)監(jiān)理人員接受監(jiān)督的意識(shí)，通過(guò)全方位的監(jiān)督抓住存在的突出問(wèn)題或傾向性、苗頭性問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問(wèn)題，嚴(yán)格監(jiān)管，防止違紀(jì)行為的發(fā)生，加強(qiáng)監(jiān)理人員的廉政工作意識(shí)，促進(jìn)廉政工作落到實(shí)處。并為監(jiān)理人員加強(qiáng)廉政自律，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，不斷提高素質(zhì)，以滿足工作的需要提供良好的保證。