第一篇：i人事案例丨員工拒不接受調(diào)崗能否以曠工為由辭退

i人事案例丨員工拒不接受調(diào)崗能否以曠工為由辭退？

案例

謝某在某公司任銷售員已近8年。他與該公司簽訂的勞動(dòng)合同期限為2012年6月30日止，工作崗位為銷售崗位。

今年6月期間，由于相關(guān)銷售產(chǎn)品不再生產(chǎn)，謝某和其他從事該產(chǎn)品銷售工作的人員陸續(xù)轉(zhuǎn)崗到其它部門。謝某被安排到生產(chǎn)安全部工作，同時(shí)工資有所下降。在協(xié)商過(guò)程中，謝某提出自己長(zhǎng)期從事產(chǎn)品銷售工作，新部門專業(yè)不對(duì)口，很難適應(yīng)，并提出即使調(diào)崗，也不同意降低工作待遇。但公司以崗位設(shè)置有限，經(jīng)濟(jì)效益不好為由，不同意謝某所提的要求，并且要求謝某馬上到新部門報(bào)到。謝某一氣之下，拒絕到新部門報(bào)到。

2011年7月6日，謝某收到該股份有限公司《關(guān)于解除合同的通知書》，理由是謝某連續(xù)曠工超過(guò)5天以上，根據(jù)公司制度規(guī)定從即日起解除雙方的勞動(dòng)合同，并且不予支付任何補(bǔ)償。謝某收到該《通知書》后，認(rèn)為自己不能上班的直接原因是公司單方提出調(diào)崗，不適合自己也不能保證自己原工資待遇，因此，不上班的責(zé)任應(yīng)由公司承擔(dān)。而公司則認(rèn)為，調(diào)整謝某的崗位及工資待遇，既是企業(yè)用人自主權(quán)，也是《勞動(dòng)合同法》賦予企業(yè)的權(quán)利，謝某不到調(diào)整的部門報(bào)到上班，屬于曠工行為。仲裁結(jié)果 該公司同意一次性支付謝某經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金8個(gè)月工資，雙方解除勞動(dòng)關(guān)系。

案例分析

《勞動(dòng)合同法》第40條第3項(xiàng)規(guī)定：勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商，未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的，用人單位提前30日以書面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人或者額外支付勞動(dòng)者一個(gè)月工資后，可以解除勞動(dòng)合同。

據(jù)此，因謝某所從事的銷售產(chǎn)品不再生產(chǎn)致使其崗位取消，工資待遇也不能保證，顯然屬于“客觀情況發(fā)生重大變化”。在此情況下，公司有權(quán)就工作崗位的調(diào)整及工資待遇問(wèn)題與謝某協(xié)商。謝某提出不接受新的調(diào)整部門或不能降低工資待遇，公司不同意謝某所提要求，說(shuō)明雙方就勞動(dòng)合同的內(nèi)容變更沒(méi)有達(dá)成一致意見(jiàn)。因此，公司應(yīng)根據(jù)上述規(guī)定，解除雙方的勞動(dòng)合同，并根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第四十六條規(guī)定支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

在勞動(dòng)爭(zhēng)議審判實(shí)踐中，經(jīng)常會(huì)遇到用人單位調(diào)整了勞動(dòng)者的工作崗位或者工作地點(diǎn)，勞動(dòng)者拒絕到新的崗位和地點(diǎn)上班，用人單位即以曠工為由解除勞動(dòng)合同的情形。此種情況下，用人單位普遍認(rèn)為調(diào)整勞動(dòng)者的崗位和工作地點(diǎn)，屬于企業(yè)用工自主權(quán)，一般都在勞動(dòng)合同中約定“用人單位可以根據(jù)工作需要調(diào)整勞動(dòng)者的工作崗位和工作地點(diǎn)”，無(wú)需再經(jīng)勞動(dòng)者同意，卻忽略了用人單位調(diào)整工作崗位和地點(diǎn)所要滿足的合理性的前提條件。

在勞動(dòng)關(guān)系的實(shí)際履行中，雖然用人單位享有經(jīng)營(yíng)自主權(quán)，但一旦涉及到勞動(dòng)者的勞動(dòng)條件、勞動(dòng)報(bào)酬等重大利益事項(xiàng)，用人單位無(wú)權(quán)肆意進(jìn)行調(diào)整，而應(yīng)當(dāng)與勞動(dòng)者協(xié)商一致或通過(guò)其他法定程序進(jìn)行。用人單位進(jìn)行調(diào)崗、調(diào)薪、變動(dòng)工作地點(diǎn)等是否合法合理，應(yīng)當(dāng)符合兩方面的要求：一是在勞動(dòng)合同或規(guī)章制度中有關(guān)于調(diào)整工作崗位和工資報(bào)酬的約定或規(guī)定；二是崗位調(diào)整應(yīng)當(dāng)具有合理性。這種合理性需要從崗位變更是否大幅度影響勞動(dòng)者的勞動(dòng)報(bào)酬收入、是否嚴(yán)重影響勞動(dòng)者提供勞動(dòng)的便利性以及地點(diǎn)變更是否在勞動(dòng)者可預(yù)見(jiàn)范圍內(nèi)等方面進(jìn)行綜合考量。

用人單位的崗位調(diào)整行為如果違背了法律所要求的合理性原則，造成勞動(dòng)者辭職的，應(yīng)當(dāng)視為“推定解雇”，也就是勞動(dòng)者被迫辭職，用人單位應(yīng)當(dāng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金；用人單位事后以勞動(dòng)者辭職、曠工等不符合客觀實(shí)際的理由辦理退工手續(xù)的，不能免除其承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。當(dāng)然，用人單位在合理范圍內(nèi)行使用工自主權(quán)的，亦應(yīng)受到法律的保護(hù)。

第二篇：公司能否以員工拒絕調(diào)崗辭退員工

公司能否以員工拒絕調(diào)崗辭退員工 | 人力資源法律

2016-04-21人力資源法律

作者 | 許慶濤 張笑銘 來(lái)源 | 北京高級(jí)人民法院

蔡某是某科技公司員工，公司以蔡某不服從工作安排為由書面與蔡某解除勞動(dòng)合同。就解除理由是否合法，雙方各執(zhí)一詞：蔡某認(rèn)為公司違法解除勞動(dòng)合同，蔡某稱公司因經(jīng)營(yíng)狀況，要求自己自行離職，自己未同意，此后公司發(fā)郵件通知讓蔡某到北京配合產(chǎn)品研發(fā)工作，且降低工資待遇。而科技公司稱要求蔡某調(diào)至北京配合產(chǎn)品研發(fā)部工作，工資待遇不變，但蔡某不同意，故該公司以不服從組織安排為由與其解除勞動(dòng)合同。

此后，蔡某向北京市海淀區(qū)勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議仲裁委員會(huì)提出申請(qǐng)，要求科技公司支付違法解除勞動(dòng)合同賠償金，仲裁委員會(huì)裁決該公司向蔡某支付解除勞動(dòng)合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。該公司不服仲裁裁決結(jié)果，向海淀區(qū)人民法院提起訴訟，請(qǐng)求撤銷仲裁裁決。

一審法院審理后認(rèn)為：科技公司要求蔡某調(diào)至北京工作，且工作內(nèi)容變更為配合產(chǎn)品研發(fā)部的新產(chǎn)品技術(shù)開(kāi)發(fā)支持工作，即對(duì)蔡某工作地點(diǎn)、工作內(nèi)容作出調(diào)整，屬對(duì)勞動(dòng)合同之變更，應(yīng)當(dāng)與蔡某協(xié)商一致。蔡某不同意上述調(diào)整內(nèi)容，科技公司以蔡某不服從公司安排為由與其解除勞動(dòng)合同確有不當(dāng)。蔡某沒(méi)有同意上述調(diào)整內(nèi)容，不能視為其存在嚴(yán)重違紀(jì)行為，公司應(yīng)當(dāng)向向蔡某支付解除勞動(dòng)合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

公司不服一審判決，上訴至北京市第一中級(jí)人民法院，二審法院經(jīng)開(kāi)庭審理，最終維持了一審結(jié)果，判令公司向蔡某支付年終獎(jiǎng)及解除勞動(dòng)合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

法官解析一：公司能否以員工拒絕調(diào)整崗位辭退員工

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和自身情況是不斷變化的，根據(jù)自身的經(jīng)營(yíng)需要調(diào)整員工的工作崗位和薪酬標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)用人自主權(quán)的重要內(nèi)容，也是企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的必需。因此，企業(yè)有權(quán)對(duì)職工調(diào)崗降薪，但關(guān)鍵是不可濫用。一般情況下，用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致是勞動(dòng)合同變更的重要方式，但是鑒于勞動(dòng)關(guān)系的特性、勞動(dòng)合同的不完全合約性質(zhì)，以及企業(yè)市場(chǎng)的主體性，完全否認(rèn)企業(yè)的單方變更權(quán)，也是不現(xiàn)實(shí)的。但簡(jiǎn)單的承認(rèn)用人單位的單方調(diào)整權(quán)，又將影響勞動(dòng)者的合法權(quán)益，因?yàn)橐坏﹦趧?dòng)者與用工方簽訂勞動(dòng)合同，其生活地點(diǎn)、生活方式、家庭等由此而改變，勞動(dòng)者由此產(chǎn)生大量的信賴?yán)妗！秳趧?dòng)合同法》規(guī)定工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)是勞動(dòng)合同的必備條款，目的是為了保護(hù)勞動(dòng)者對(duì)自己的工作性質(zhì)和地點(diǎn)有一個(gè)穩(wěn)定的預(yù)期，如果允許用人單位在勞動(dòng)合同中約定用人單位可以隨意調(diào)整工作崗位和地點(diǎn)，則勞動(dòng)合同的立法初衷就無(wú)法實(shí)現(xiàn)。很多用人單位可以通過(guò)調(diào)整工作崗位或工作地點(diǎn)達(dá)到降低工作待遇，甚至逼迫勞動(dòng)者主動(dòng)辭職的目的。約定勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)服從用人單位調(diào)整工作崗位甚至薪資待遇，實(shí)際上違反了變更勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)由雙方協(xié)商一致并采取書面形式的規(guī)定，也剝奪了勞動(dòng)者在于用人單位協(xié)商變更勞動(dòng)合同時(shí)的自主決定權(quán)。

審判實(shí)踐上，在判斷崗位調(diào)整是否合法的問(wèn)題上，法官更多的是考慮的是崗位調(diào)整是否改變了勞動(dòng)者訂立勞動(dòng)合同時(shí)的目的，工作地點(diǎn)的變更則需要通過(guò)考量勞動(dòng)者生活的便利條件、勞動(dòng)者工作時(shí)間成本的影響等綜合因素，同時(shí)也應(yīng)審查用人單位是否基于調(diào)整工作崗位或變更工作地點(diǎn)而達(dá)到變相辭退勞動(dòng)者的目的，例如將財(cái)務(wù)人員調(diào)整為保安。

若用人單位單方變更工作地點(diǎn)并非對(duì)勞動(dòng)者合同目的產(chǎn)生較大不利影響，勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)服從；若用人單位單方變更行為嚴(yán)重影響了勞動(dòng)者的合同目的實(shí)現(xiàn)，則對(duì)勞動(dòng)者不產(chǎn)生約束力，勞動(dòng)者有權(quán)拒絕到變更后的工作地點(diǎn)提供勞動(dòng)。同時(shí)，審判實(shí)踐的判斷，還要考慮行業(yè)性質(zhì)和工作性質(zhì)，如建筑工人、司機(jī)等，當(dāng)事人訂約時(shí)已經(jīng)預(yù)知工作地點(diǎn)不可能固定，而對(duì)于辦公室文員或醫(yī)生來(lái)說(shuō)，工作地點(diǎn)則相對(duì)穩(wěn)定。因此，法官衡量的因素可概括為：

一、工作性質(zhì)；

二、當(dāng)事人的預(yù)期；

三、訂約時(shí)的告知。本案中，科技公司要求蔡某調(diào)至北京工作，且工作內(nèi)容由優(yōu)化工程師變更為配合產(chǎn)品研發(fā)部的新產(chǎn)品技術(shù)開(kāi)發(fā)支持，應(yīng)視為對(duì)勞動(dòng)合同的變更，科技公司應(yīng)當(dāng)與蔡某協(xié)商一致。蔡某沒(méi)有同意上述調(diào)整內(nèi)容，因此不能認(rèn)定其違紀(jì)行為。

法官解析二：?jiǎn)T工被單位辭退應(yīng)當(dāng)獲得多少賠償 根據(jù)《勞動(dòng)合同法》，除非勞動(dòng)者存在嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度、嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，給用人單位造成重大損害等情形，用人單位應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。具體包括以下幾種情形：第一，用人單位存在未及時(shí)足額支付勞動(dòng)報(bào)酬、未依法為勞動(dòng)者繳納社會(huì)保險(xiǎn)等損害勞動(dòng)者權(quán)益等情形而導(dǎo)致勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同的；第二，用人單位向勞動(dòng)者提出解除勞動(dòng)合同并與勞動(dòng)者協(xié)商一致而解除勞動(dòng)合同的；第三，勞動(dòng)者存在勞動(dòng)者不能勝任工作等情形，用人單位提前三十日以書面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人或者額外支付勞動(dòng)者一個(gè)月工資后而解除勞動(dòng)合同的；第四，用人單位出現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)嚴(yán)重困難等需要大規(guī)模裁員而解除勞動(dòng)合同的；第五，用人單位被依法宣告破產(chǎn)、被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉、撤銷或者用人單位決定提前解散的。

補(bǔ)償金數(shù)額按勞動(dòng)者在本單位的工作年限和月工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算——每滿一年支付一個(gè)月工資；六個(gè)月以上不滿一年的，按一年計(jì)算；不滿六個(gè)月的，向勞動(dòng)者支付半個(gè)月的工資予以補(bǔ)償。用人單位違反《勞動(dòng)合同法》規(guī)定，擅自解除或者終止勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)依照前述規(guī)定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的二倍向勞動(dòng)者支付賠償金。

具體到本案，蔡某不同意工作調(diào)整內(nèi)容，科技公司以蔡某不服從公司安排為由與其解除勞動(dòng)合同確有不當(dāng)，屬于用人單位違反《勞動(dòng)合同法》規(guī)定，擅自解除或者終止勞動(dòng)合同的情形，應(yīng)當(dāng)依照前述規(guī)定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的二倍向勞動(dòng)者支付賠償金。但由于蔡某在仲裁中未要求二倍賠償，也未在法定期限內(nèi)向法院提出相應(yīng)的訴訟請(qǐng)求，視為認(rèn)可仲裁裁決結(jié)果，法院因此予以確認(rèn)。另外要提醒勞動(dòng)者，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金是勞動(dòng)合同法中規(guī)定的用人單位對(duì)勞動(dòng)者的補(bǔ)償費(fèi)用，原則上勞動(dòng)者以個(gè)人原因提出辭職是無(wú)法取得該補(bǔ)償金的，但如果出現(xiàn)“被迫辭職”情形，勞動(dòng)者可向用人單位索取補(bǔ)償金?！氨黄绒o職”情形包括：用人單位未按合同約定提供勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件、未按規(guī)定為勞動(dòng)者繳納社會(huì)保險(xiǎn)、拖欠克扣工資等。在上述情形發(fā)生時(shí)，勞動(dòng)者辭職后，用人單位應(yīng)按照勞動(dòng)者的工作年限及工資標(biāo)準(zhǔn)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

第三篇：企業(yè)能否以違反規(guī)章制度為由任意辭退員工

企業(yè)能否以違反規(guī)章制度為由任意辭退員工？

（作者：馬振勇廣東品然律師事務(wù)所律師）

[案情介紹]

黃小姐于1999年4月23日入職某公司，雙方最后一期勞動(dòng)合同期限為2006年1月1日至2007年12月31日。2006年6月2日，某公司以黃小姐授意他人代替打卡，違反公司規(guī)章制度為由解除與黃小姐的勞動(dòng)合同，未支付解除勞動(dòng)合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。黃小姐認(rèn)為，自己并未違反公司規(guī)章制度，公司解除勞動(dòng)合同違法，要求公司支付解除勞動(dòng)合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。某公司認(rèn)為，該公司2005年12月20日公布的《規(guī)章制度》規(guī)定，嚴(yán)禁他人代打卡或打卡后不上班及私自涂改工卡蒙騙公司，違反者公司可以解雇且不作任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。在與某公司協(xié)商無(wú)果的情況下，黃小姐向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)提起勞動(dòng)仲裁，請(qǐng)求裁決某公司支付解除勞動(dòng)合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金16028元、50％的經(jīng)濟(jì)額外經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金8014元。

[審理結(jié)果]

庭審中，某公司提供黃小姐在外就餐時(shí)的照片證明黃小姐2005年9月19日、10月3日及2006年5月29日三次晚上外出聚餐，但其考勤卡上仍出現(xiàn)上班打卡記錄，事后也未向公司報(bào)告，因此公司可以對(duì)其作出解雇處理并不予支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。仲裁委員會(huì)經(jīng)審理認(rèn)為，某公司提供的照片上沒(méi)有日期及時(shí)間，不能證明黃小姐2005年9月19日、10月3日及2006年5月29日晚上在外就餐的事實(shí)。黃小姐承認(rèn)2006年5月29日晚上在外就餐而考勤卡上有上班記錄，但稱已向公司管理人員如實(shí)反映。鑒于某公司無(wú)法證明黃小姐屬于打卡后不上班或授意他人打卡，應(yīng)承擔(dān)舉證不能的法律后果。從現(xiàn)有證據(jù)看，某公司認(rèn)為黃小姐違反公司規(guī)章制度的主張證據(jù)不足，辭退黃小姐的理由不成立，依法應(yīng)支付黃小姐解除勞動(dòng)合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。因某公司未按規(guī)定支付，還應(yīng)當(dāng)支付50％的額外經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。于是裁決某公司支付黃小姐7.5個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金人民幣16028元（2137元×7.5個(gè)月）及50％的額外經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金人民幣8014元（16028元×50％）。

[律師點(diǎn)評(píng)]

這是一起因用人單位違法解除勞動(dòng)合同不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金而引發(fā)的勞動(dòng)爭(zhēng)議。本案爭(zhēng)議焦點(diǎn)是：用人單位能否任意以勞動(dòng)者違反本單位的規(guī)章制度為由解除勞動(dòng)合同并逃避支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

《勞動(dòng)法》第25條規(guī)定，如勞動(dòng)者嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或者規(guī)章制度用人單位可以解除勞動(dòng)合同，并且可以不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。但是，并不能據(jù)此認(rèn)為用人單位就可以隨意以該理由辭退員工。

首先，用人單位必須在勞動(dòng)者入職時(shí)明確告知本單位的規(guī)章制度或者在單位內(nèi)公示規(guī)章制度，未經(jīng)告知或公示的規(guī)章制度是不能作為解除與勞動(dòng)者的勞動(dòng)合同的依據(jù)的。

其次，只有勞動(dòng)者“嚴(yán)重”違反本單位的規(guī)章制度，用人單位才可以辭退，比如多次曠工等；如勞動(dòng)者僅僅是輕微觸犯規(guī)章制度，用人單位是不能隨意辭退的。

其次，《最高人民法院關(guān)于民事訴訟證據(jù)的若干規(guī)定》第六條規(guī)定：“在勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛案件中，因用人單位作出開(kāi)除、除名、辭退、解除勞動(dòng)合同、減少勞動(dòng)報(bào)酬、計(jì)算勞動(dòng)者工作年限等決定而發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議的，由用人單位負(fù)舉證責(zé)任?！?某公司辯稱黃小姐在2005年9月19日及10月3日未上班卻有打卡記錄，并提供了黃小姐在外就餐的照片作為證據(jù)，但是照片上沒(méi)有時(shí)間，不能證明黃小姐在2005年9月19日及10月3日在外就餐的事實(shí)。因此，某公司應(yīng)承擔(dān)舉證不能的法律后果，即某公司以黃小姐嚴(yán)重違反公司制度為由解除勞動(dòng)合同不能成立，依法應(yīng)支付黃小姐解除勞動(dòng)合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金及額外經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。2

第四篇：案例分享 不勝任工作能否拒絕調(diào)崗安排

案例分享 不勝任工作能否拒絕調(diào)崗安排

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案情簡(jiǎn)介

張某是上海某印刷包裝有限公司的一名操作工，2010年3月入職，與公司簽訂了三年的勞動(dòng)合同。入職時(shí)，公司將張某安排在印刷車間工作。半年后，張某獨(dú)立操作。2010年11月，張某在一個(gè)月內(nèi)工藝安排多次出錯(cuò)，導(dǎo)致印刷產(chǎn)品質(zhì)量有瑕疵，公司認(rèn)為張某不能勝任工作，故準(zhǔn)備將其工作崗位調(diào)整至相對(duì)比較簡(jiǎn)單的手工崗位，并向其發(fā)出了書面的《崗位調(diào)整通知書》，通知其自2010年12月1日起到手工部門報(bào)到。

張某對(duì)公司的調(diào)崗決定表示不服，不愿意去手工部上班。公司表示這是合理的工作安排，希望張某配合。2010年12月1日，張某不但沒(méi)有去公司的手工部報(bào)到，而且沒(méi)有出勤。公司與張某電話溝通，希望張某服從公司的工作安排，到公司手工部報(bào)到，但是張某表示公司無(wú)權(quán)單方調(diào)整其工作崗位。鑒于第二天張某仍未來(lái)上班，公司向其發(fā)出書面的《上班通知函》，希望張某先回公司上班，但一周后張某卻依然未到公司上班。公司根據(jù)規(guī)章制度的相關(guān)規(guī)定，以張某連續(xù)曠工3日以上，嚴(yán)重違法公司規(guī)章制度為由，與其解除勞動(dòng)關(guān)系。

張某對(duì)公司的解除決定表示不服，向仲裁委提起仲裁，要求公司與其恢復(fù)勞動(dòng)關(guān)系。爭(zhēng)議焦點(diǎn)

本案的爭(zhēng)議焦點(diǎn)在于：?jiǎn)T工不能勝任工作，能否拒絕公司的調(diào)崗安排？

張某認(rèn)為，其確因能力問(wèn)題在工作上有幾次失誤，但公司不能因此而調(diào)整他的工作崗位。根據(jù)勞動(dòng)法規(guī)定，調(diào)整工作崗位需雙方協(xié)商一致，他不同意公司將其從印刷部調(diào)整至手工部，因此公司無(wú)權(quán)單方對(duì)其進(jìn)行崗位的調(diào)整，更不能因其不服從公司的崗位調(diào)整而與其解除勞動(dòng)關(guān)系。

公司認(rèn)為，張某不能勝任工作，公司有權(quán)對(duì)他進(jìn)行合理的工作安排。即使張某對(duì)公司合理的工作安排不服，也不能以曠工應(yīng)對(duì)。公司已經(jīng)與張某積極溝通，希望他先到公司的手工部報(bào)到，但是張某卻擅自不來(lái)上班。根據(jù)公司規(guī)定，連續(xù)曠工3日以上者，構(gòu)成嚴(yán)重違紀(jì)，公司

有權(quán)與其解除勞動(dòng)關(guān)系。

審理結(jié)果

仲裁委在經(jīng)過(guò)審理后認(rèn)為，通過(guò)民主程序制定的規(guī)章制度，不違反國(guó)家法律、行政法規(guī)及政策規(guī)定，并已向勞動(dòng)者公示告知的，可以作為審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的依據(jù)。員工對(duì)公司的調(diào)崗決定表示不服的，應(yīng)當(dāng)通過(guò)友好協(xié)商妥善解決，但在該問(wèn)題未得到解決前，張某應(yīng)當(dāng)積極履行勞動(dòng)合同義務(wù)?，F(xiàn)張某拒絕接受公司的工作安排，未履行相應(yīng)法定義務(wù)，公司以張某連續(xù)曠工為由與其解除勞動(dòng)合同，事實(shí)清楚。張某要求恢復(fù)勞動(dòng)關(guān)系的請(qǐng)求，缺乏法律依據(jù)，難以支持。

律師點(diǎn)評(píng)

《勞動(dòng)合同法》第35條規(guī)定：“用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致，可以變更勞動(dòng)合同約定的內(nèi)容。變更勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)采用書面形式?！?/p>

故在一般的情況下，用人單位調(diào)整勞動(dòng)者的工作崗位須與勞動(dòng)者協(xié)商一致，并采取書面的形式。但本案所涉及的情形并非一般的變更勞動(dòng)合同情形，而是勞動(dòng)合同法第40條所規(guī)定的“勞動(dòng)者不能勝任工作”而調(diào)崗的情形。

《勞動(dòng)合同法》第40條規(guī)定：“有下列情形之一的，用人單位提前30日以書面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人或者額外支付勞動(dòng)者1個(gè)月工資后，可以解除勞動(dòng)合同：……（2）勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的?！?/p>

就本案而言，對(duì)于勞動(dòng)者不能勝任工作的情形，如果用人單位對(duì)其進(jìn)行調(diào)崗，需要雙方協(xié)商一致，只要?jiǎng)趧?dòng)者不同意調(diào)崗，則該法條將失去實(shí)踐操作性。故根據(jù)法律的原意，我們認(rèn)為在勞動(dòng)者不能勝任工作的情形下，用人單位有權(quán)單方對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行合理的工作崗位安排。對(duì)此，勞動(dòng)部辦公廳在《關(guān)于職工因崗位變更與企業(yè)發(fā)生爭(zhēng)議等有關(guān)問(wèn)題的復(fù)函》也作了明確的規(guī)定：“因勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行而變更勞動(dòng)合同，須經(jīng)雙方當(dāng)事人協(xié)商一致，若不能達(dá)成協(xié)議，則可按法定程序解除勞動(dòng)合同；因勞動(dòng)者不能勝任工作而變更、調(diào)整職工工作崗位，則屬于用人單位的自主權(quán)。對(duì)于因勞動(dòng)者崗位變更引起的爭(zhēng)議應(yīng)依據(jù)上述規(guī)定精神處理。”

對(duì)于勞動(dòng)者不服從公司的調(diào)崗安排，用人單位能否對(duì)其進(jìn)行違紀(jì)解除？我們認(rèn)為，用人單位

在勞動(dòng)者不能勝任工作的情形下，對(duì)勞動(dòng)者的調(diào)崗應(yīng)當(dāng)具有合法性及合理性，在這個(gè)前提條件下，勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)積極配合公司的工作安排，履行勞動(dòng)合同相關(guān)義務(wù)。若勞動(dòng)者不服從公司的合理工作安排，則公司有權(quán)根據(jù)相關(guān)規(guī)章制度處理。

第五篇：以不能勝任工作為由調(diào)崗降薪是否合法

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以不能勝任工作為由調(diào)崗降薪是否合法

當(dāng)員工遇到了公司以“無(wú)法勝任工作”而調(diào)崗降薪的時(shí)候，相信對(duì)于員工的自尊心是一個(gè)不小的打擊，在面對(duì)這種情況的時(shí)候，很多員工都不太愿意調(diào)崗降薪。那么，以不能勝任工作為由調(diào)崗降薪是否合法?關(guān)注贏了網(wǎng)，了解更多知識(shí)。

以不能勝任工作為由調(diào)崗降薪是否合法

從現(xiàn)有的法律規(guī)定來(lái)看，勞動(dòng)報(bào)酬也是勞動(dòng)合同的重要內(nèi)容，其數(shù)額的變更是否需要經(jīng)過(guò)協(xié)商一致才能生效?如果員工同意調(diào)崗但不同意調(diào)薪怎么辦?調(diào)崗是否意味著必然調(diào)薪?我們認(rèn)為，崗位管理包含了崗位的薪酬管理，崗位異動(dòng)也往往伴隨著崗位報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)的變動(dòng)，法律規(guī)定了企業(yè)在員工不勝任前提下可調(diào)崗，其讓渡的應(yīng)當(dāng)是完整的崗位管理權(quán)，該權(quán)利包括履行新的崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)、新的考核辦法等等。員工因不勝任工作而被調(diào)整到新的崗位，其薪酬應(yīng)當(dāng)根據(jù)新崗位的標(biāo)準(zhǔn)確定，否則有違于“同工同酬”的基本立法思想。

但另一方面，為了防止企業(yè)調(diào)薪權(quán)利的濫用，企業(yè)在調(diào)薪操作時(shí)應(yīng)當(dāng)

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基于以下前提：

1、有明確的崗位職系和薪酬對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn);若無(wú)制度規(guī)定和合同約定，調(diào)崗后的薪酬標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)協(xié)商確定，而不能由用人單位單方確定。

2、與員工書面確定新的崗位與報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)。

以員工不能勝任工作為由解除勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。請(qǐng)查看《勞動(dòng)合同法》第四十六條第(三)項(xiàng)和第四十條第(二)項(xiàng)的規(guī)定。

《勞動(dòng)合同法》第四十六條 有下列情形之一的，用人單位應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償：

(一)勞動(dòng)者依照本法第三十八條規(guī)定解除勞動(dòng)合同的;

(二)用人單位依照本法第三十六條規(guī)定向勞動(dòng)者提出解除勞動(dòng)合同并與勞動(dòng)者協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同的;

(三)用人單位依照本法第四十條規(guī)定解除勞動(dòng)合同的;

(四)用人單位依照本法第四十一條第一款規(guī)定解除勞動(dòng)合同的;

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(五)除用人單位維持或者提高勞動(dòng)合同約定條件續(xù)訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)者不同意續(xù)訂的情形外，依照本法第四十四條第一項(xiàng)規(guī)定終止固定期限勞動(dòng)合同的;

(六)依照本法第四十四條第四項(xiàng)、第五項(xiàng)規(guī)定終止勞動(dòng)合同的;

(七)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。

第四十條 有下列情形之一的，用人單位提前三十日以書面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人或者額外支付勞動(dòng)者一個(gè)月工資后，可以解除勞動(dòng)合同：

(一)勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作的;

(二)勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的;

(三)勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商，未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。

以不能勝任工作為由調(diào)崗降薪是否合法?公司在調(diào)崗降薪的時(shí)候應(yīng)該

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要與勞動(dòng)者商量，不能夠單方面強(qiáng)制性的要求勞動(dòng)者調(diào)崗降薪，不然勞動(dòng)者可以通過(guò)法律維權(quán)。不想自己被公司調(diào)崗降薪發(fā)生各種事端，應(yīng)該要及時(shí)請(qǐng)贏了網(wǎng)律師從旁指導(dǎo)。

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未

交

社

保

如

何

賠

償

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