第一篇:部門(mén)預(yù)算(二)
部門(mén)預(yù)算
(二)2.部門(mén)預(yù)算
部門(mén)預(yù)算的特點(diǎn):包括編制范圍、時(shí)間、準(zhǔn)確、批復(fù)、預(yù)備費(fèi)、決策分離等; 部門(mén)預(yù)算的特征:包括約束性、連續(xù)性、不同偏好等;
部門(mén)預(yù)算的目標(biāo):包括嚴(yán)格支出控制、公共財(cái)政資源有效配置和實(shí)現(xiàn)良好的預(yù)算管理等目標(biāo);
預(yù)算編制范圍:指依據(jù)政府職能所確定的資金分配使用過(guò)程。
政府部門(mén)預(yù)算收入:主要包括政府提供的公共財(cái)政資金、履行政府職能的各種收費(fèi)、部門(mén)國(guó)有資產(chǎn)有償使用收入、政府部門(mén)的各項(xiàng)服務(wù)性收入等。
政府部門(mén)預(yù)算支出:公共服務(wù)安全、社會(huì)事業(yè)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)事務(wù)投資、收入分配調(diào)節(jié)四個(gè)領(lǐng)域。
項(xiàng)目庫(kù)是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)范化、程序化管理的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)。
對(duì)需要財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金支持建設(shè)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展項(xiàng)目進(jìn)行收集、歸類(lèi)、咨詢(xún)論證、評(píng)審和儲(chǔ)備。
為財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金預(yù)算編制和項(xiàng)目細(xì)化提供依據(jù)。為專(zhuān)項(xiàng)資金的使用、項(xiàng)目監(jiān)督評(píng)價(jià)提供基礎(chǔ)。
二、部門(mén)預(yù)算的編制
部門(mén)預(yù)算是以預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督三位一體的管理框架,三個(gè)環(huán)節(jié)相互獨(dú)立、相互制約、相互促進(jìn)的預(yù)算管理機(jī)制,解決預(yù)算資金約束力不強(qiáng),管理滯后,預(yù)算執(zhí)行不到位,監(jiān)督不深入等一系列問(wèn)題。
(一)部門(mén)預(yù)算理解
1.從編制范圍看,部門(mén)預(yù)算涵蓋部門(mén)或單位所有收入和支出,將各類(lèi)不同性質(zhì)財(cái)政資金統(tǒng)一編制到使用資金的部門(mén),使部門(mén)預(yù)算內(nèi)外資金有機(jī)的結(jié)合,確保預(yù)算資金的完整;根據(jù)現(xiàn)行的預(yù)算分類(lèi)方法,部門(mén)預(yù)算由一般預(yù)算和基金預(yù)算構(gòu)成,兩類(lèi)預(yù)算之下又分為收入預(yù)算和支出預(yù)算。其中,一般預(yù)算收入包括財(cái)政預(yù)算撥款、預(yù)算外收入、其他收入;一般預(yù)算支出包括基本支出和項(xiàng)目支出,也就是通常講的“一個(gè)部門(mén)一本預(yù)算”。
2.從支出的角度看,部門(mén)預(yù)算包括部門(mén)或單位所有按支出功能分類(lèi)的不同用途的資金,無(wú)論是基本建設(shè)經(jīng)費(fèi),還是各項(xiàng)事業(yè)費(fèi),或是其他經(jīng)費(fèi),全部按規(guī)定的格式和標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一匯總編入一本預(yù)算,可以全面反映一個(gè)部門(mén)或單位各項(xiàng)資金使用方向和具體使用內(nèi)容。3.從編制程序看,部門(mén)預(yù)算是匯總預(yù)算,從基層預(yù)算單位編起。
4.從細(xì)化程度看,部門(mén)預(yù)算既細(xì)化到了具體單位和項(xiàng)目,又細(xì)化到了按預(yù)算科目劃分的各支出功能。經(jīng)部門(mén)或單位匯總后,預(yù)算既反映了本部門(mén)所有收支預(yù)算,還反映了收支按單位和項(xiàng)目的具體構(gòu)成情況,以及單位及項(xiàng)目的收支按支出功能分類(lèi)的具體構(gòu)成情況。
5.從合法性看,部門(mén)預(yù)算必須在符合國(guó)家有關(guān)政策、規(guī)定的前提下按財(cái)政部門(mén)核定的預(yù)算控制數(shù)編制,預(yù)算在呈報(bào)上級(jí)部門(mén)前,必須經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)同意;財(cái)政匯總的預(yù)算草案在上報(bào)人大前必須報(bào)經(jīng)人民政府批準(zhǔn)。
6.部門(mén)預(yù)算具有以下三優(yōu)點(diǎn):
(1)一個(gè)部門(mén)行使的各項(xiàng)職能所需的經(jīng)費(fèi)保障全部在一本預(yù)算中反映,從而使預(yù)算在形式上更加完整;
(2)一個(gè)部門(mén)所有資金全部編入一本預(yù)算,改變了部門(mén)利用財(cái)政預(yù)算外資金和自由資金行使職能時(shí),其經(jīng)費(fèi)脫離預(yù)算管理的狀況;
(3)預(yù)算從基層匯總編起,匯總后的預(yù)算不僅包括收支總數(shù),還包括部門(mén)全部收支構(gòu)成,在單位分類(lèi)下還有功能分類(lèi)構(gòu)成,預(yù)算反映內(nèi)容更細(xì)化。
(二)部門(mén)預(yù)算編制方法 1.零基預(yù)算的編制方法
一般意義上的零基預(yù)算是指在編制預(yù)算時(shí),一切從零開(kāi)始,對(duì)原有的各項(xiàng)開(kāi)支都要重新審核,即所謂的“重新啟動(dòng)車(chē)輪”。零基預(yù)算編制法是指按照零基預(yù)算的原則編制預(yù)算的一種方法,在編制年度預(yù)算時(shí),每個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人對(duì)新的預(yù)算年度中要做的所有事情進(jìn)行審核,測(cè)定不同層次服務(wù)所需的資金,而不僅僅是修改上年預(yù)算或檢驗(yàn)新增部分。
取消基數(shù)加增長(zhǎng)的傳統(tǒng)支出預(yù)算編制方式。根據(jù)預(yù)算年度所有因素和事項(xiàng)的輕重緩急重新測(cè)定每一個(gè)科目和款項(xiàng)的支出要求。具體原則為:
個(gè)人工資性支出,按照編制和標(biāo)準(zhǔn)逐人核定;
公用經(jīng)費(fèi)支出,根據(jù)單位性質(zhì)分類(lèi)分檔,按定額標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目編制預(yù)算;
預(yù)算內(nèi)建設(shè)性專(zhuān)款和事業(yè)性專(zhuān)項(xiàng)支出,按照國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃和輕重緩急分類(lèi)排序,預(yù)算全部落實(shí)到具體單位和具體項(xiàng)目。
2.綜合預(yù)算的編制方法
政府部門(mén)綜合預(yù)算是指統(tǒng)籌安排政府部門(mén)收入預(yù)算和支出預(yù)算。
綜合預(yù)算的編制方法:是指把部門(mén)收入和支出資金全部編入部門(mén)預(yù)算,按照預(yù)算總原則,細(xì)分部門(mén)預(yù)算單位管理方式,明確量化各經(jīng)濟(jì)科目具體數(shù)額,綜合確定預(yù)算單位公共財(cái)政資金補(bǔ)助、非稅收入預(yù)算和基本支出預(yù)算的總金值。3.定員定額
定員定額管理原則:基本支出預(yù)算實(shí)行定員定額管理。
定員:根據(jù)政府部門(mén)及其所屬單位的規(guī)?;驑I(yè)務(wù)工作量,對(duì)人員編制或定員比例所規(guī)定的人員指標(biāo)額度。
定額:是指財(cái)政部門(mén)根據(jù)行政事業(yè)單位機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和日常工作任務(wù)的合理需要,結(jié)合財(cái)力的可能,對(duì)基本支出的各項(xiàng)內(nèi)容所規(guī)定的指標(biāo)額度。
4.國(guó)庫(kù)集中支付
國(guó)庫(kù)處(總預(yù)算執(zhí)行機(jī)構(gòu))統(tǒng)一管理國(guó)庫(kù)賬戶(hù)、預(yù)算外專(zhuān)戶(hù)和各類(lèi)特設(shè)專(zhuān)戶(hù),財(cái)政統(tǒng)一開(kāi)設(shè)零余額賬戶(hù),各單位不得自行開(kāi)設(shè)賬戶(hù)。
在支出執(zhí)行上,嚴(yán)格工作流程,嚴(yán)格規(guī)范財(cái)政資金的申請(qǐng)、分配、下達(dá)、使用的業(yè)務(wù)程序,實(shí)現(xiàn)依法管理,規(guī)范運(yùn)作;
人員經(jīng)費(fèi)實(shí)行工資統(tǒng)一發(fā)放; 公務(wù)員費(fèi)用采用公務(wù)員卡進(jìn)行報(bào)銷(xiāo); 部分公用經(jīng)費(fèi)和項(xiàng)目預(yù)算實(shí)行政府采購(gòu)制度。5.部門(mén)預(yù)算編制規(guī)則
部門(mén)預(yù)算分為收入預(yù)算和支出預(yù)算,編制部門(mén)預(yù)算要做到“一個(gè)部門(mén)一本預(yù)算”,不同性質(zhì)的財(cái)政性資金統(tǒng)一編入部門(mén)預(yù)算,具體要求如下:
一是部門(mén)所有收支,都要編入部門(mén)預(yù)算,體現(xiàn)綜合預(yù)算的原則;
二是部門(mén)所有下屬單位,包括各個(gè)級(jí)次的行政、事業(yè)單位的收支都要編入部門(mén)預(yù)算,單獨(dú)反映;
三是部門(mén)及其下屬單位所有收支要按照有關(guān)政策規(guī)定,細(xì)化到具體的預(yù)算項(xiàng)目和相應(yīng)的政府收支分類(lèi)科目。
第二篇:2015市場(chǎng)部部門(mén)預(yù)算
2015市場(chǎng)部部門(mén)預(yù)算
市場(chǎng)部預(yù)算主要包括:設(shè)計(jì)制作費(fèi)用,宣傳推廣費(fèi)用,認(rèn)證排名費(fèi)用等。各項(xiàng)未必均需執(zhí)行,市場(chǎng)部以建議形式提出,供公司參考。
一. 設(shè)計(jì)制作
A.中英文網(wǎng)站設(shè)計(jì):為了更好地展示公司以及產(chǎn)品,突出灰名單功能,重新改版的網(wǎng)站已灰色為主色調(diào);同時(shí)英文網(wǎng)站的建設(shè)對(duì)于以后產(chǎn)品走出中國(guó)做準(zhǔn)備。全新設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)各2.5萬(wàn)元,共計(jì)5萬(wàn)元。
B.產(chǎn)品設(shè)計(jì):包括產(chǎn)品Logo,宣傳冊(cè)和包裝設(shè)計(jì),專(zhuān)業(yè)公司制作計(jì)1萬(wàn)元。
C.企業(yè)期刊:一個(gè)好的企業(yè)期刊不僅能夠?qū)ν猱a(chǎn)生更好地展示宣傳,而且對(duì)內(nèi)也能凝聚一個(gè)公司員工的對(duì)公司的依附感和部門(mén)凝聚力,采用與設(shè)計(jì)產(chǎn)品的同家設(shè)計(jì)公司制作,計(jì)2萬(wàn)元。共計(jì)8萬(wàn)元/年
二. 宣傳推廣費(fèi)用
A.宣傳資料印刷:包括宣傳冊(cè),宣傳光盤(pán),易拉寶等。宣傳冊(cè)5元/本,預(yù)計(jì)5000元(1000冊(cè)宣傳冊(cè)計(jì));宣傳光盤(pán)3元/張(1000張宣傳光盤(pán)計(jì))易拉寶200元/個(gè),預(yù)計(jì)2000元(10個(gè)易拉寶計(jì),展會(huì)使用)。全年用度,如遇不足,臨時(shí)調(diào)整。
B.推廣費(fèi)用:針對(duì)平臺(tái)及公司的宣傳,采用網(wǎng)絡(luò)推廣方式,搜索引擎關(guān)鍵字等手段,提高公司附加值,帶動(dòng)部分流量的導(dǎo)入。百度,谷歌為首選,其余優(yōu)秀網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)或媒體也可作為備選,1500元/月,共計(jì):18000/年;微信、微博認(rèn)證2000元。
C.產(chǎn)品發(fā)布會(huì)經(jīng)費(fèi):預(yù)計(jì)2015年期間將舉辦2場(chǎng)針對(duì)企業(yè)產(chǎn)品推介的主題活動(dòng)。按照地區(qū)進(jìn)行,每半年舉辦一次。
活動(dòng)經(jīng)費(fèi)主要包括產(chǎn)地租借與布置,禮品派發(fā),招待。以30人規(guī)模計(jì),每場(chǎng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)為2.5萬(wàn)元。共計(jì):7萬(wàn)/年
三. 認(rèn)證排名
認(rèn)證費(fèi)用主要是質(zhì)量體系認(rèn)證和3C認(rèn)證產(chǎn)生的費(fèi)用,包括認(rèn)證費(fèi)用、咨詢(xún)公司費(fèi)用以及認(rèn)證人員的車(chē)馬費(fèi),共計(jì)2萬(wàn)元;
排名費(fèi)用是指在行業(yè)報(bào)告里面把數(shù)據(jù)做到全面排名第一,從而李玉產(chǎn)品推廣銷(xiāo)售,根據(jù)每年銷(xiāo)售數(shù)據(jù)和第一名差距,費(fèi)用在5~8萬(wàn)元,預(yù)算計(jì)8萬(wàn)元。
共計(jì)10萬(wàn)元/年
四. 參與聯(lián)盟會(huì)議
作為大會(huì)成員,每年的會(huì)員費(fèi)用在0.5~1萬(wàn);包括已加入和2015年即將加入的計(jì)3萬(wàn)元(計(jì)2~3個(gè)聯(lián)盟大會(huì))
共計(jì)3萬(wàn)元/年
五. 雜項(xiàng)
市場(chǎng)部同事會(huì)經(jīng)常外出溝通宣傳推廣事項(xiàng),產(chǎn)生的交通通訊費(fèi)用預(yù)計(jì)各0.25萬(wàn)元;展會(huì)以及認(rèn)證過(guò)程產(chǎn)生的宴請(qǐng)招待費(fèi)用計(jì)0.3萬(wàn)元。
共計(jì)0.8萬(wàn)元/年,除工作原因外產(chǎn)生的招待費(fèi)用個(gè)人自理。
累積預(yù)算(不含薪資): 30萬(wàn)元/年
上述各項(xiàng)均為建議性意見(jiàn),具體執(zhí)行與否,需經(jīng)公司高層協(xié)商確定
第三篇:預(yù)算部門(mén)管理制度
預(yù)算部門(mén)管理制度
一、預(yù)算員崗位職責(zé)
1、預(yù)算部門(mén)在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,主要負(fù)責(zé)組織進(jìn)行工程投標(biāo)、編制制工程預(yù)算。合同談判簽約、進(jìn)行工程成本控制分析,通過(guò)對(duì)工程預(yù)算工作的全面管理及與各相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)配合,從而保證工程投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度,逐級(jí)建立健全預(yù)算部各項(xiàng)管理規(guī)章制度。按公司要求做好工程投標(biāo)報(bào)價(jià)、工程預(yù)決算編制、合同談判簽約、工程成本控制分析工作,對(duì)工程成本控制實(shí)施全面管理。
二、工作內(nèi)容
1、積極主動(dòng)的完成工程預(yù)決算編制及工程成本控制任務(wù),通過(guò)對(duì)工程報(bào)價(jià)、預(yù)決算編制、合同談判、工程資金收入支出整體調(diào)度,實(shí)施對(duì)工程資金運(yùn)作的全面管控。
2、掌握國(guó)家及工程所在地的工程造價(jià)政策、文件和定額標(biāo)準(zhǔn)。及時(shí)了解掌握工程造價(jià)變化情況信息,收集與工程造價(jià)、工程預(yù)決算有關(guān)的技術(shù)資料和文件資料,實(shí)施工程預(yù)算動(dòng)態(tài)管理。
3、對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行前期跟蹤,組織工程投標(biāo)工作,根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)及工程所在地的相關(guān)工程造價(jià)政策文件、定額標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容要求、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察結(jié)果及投標(biāo)設(shè)計(jì)方案內(nèi)容編制工程投標(biāo)商務(wù)標(biāo)、匯總投標(biāo)文件、參加投標(biāo)。
4、根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、工程造價(jià)政策文件、定額標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容要求、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、深入研究施工圖紙,研究投資方心態(tài),編制工程施工圖預(yù)算,對(duì)工程預(yù)算總體投資、總體成本進(jìn)行全方位整體把控,為項(xiàng)目部進(jìn)行預(yù)算交底。
5、按照公司要求及項(xiàng)目?jī)?nèi)容組織競(jìng)價(jià)招標(biāo)選擇確定施工隊(duì)伍。
6、與甲方進(jìn)行談判、簽訂的工程施工合同、甲供、甲招、甲指材料協(xié)議,與材料供貨商商談簽訂自購(gòu)大宗主主材協(xié)議、與施工隊(duì)簽訂工程施工協(xié)議,做好工程合同管理工作。
7、行工程勞動(dòng)力需求、機(jī)械設(shè)備要求測(cè)算分析工作。
8、配合項(xiàng)目部做好施工任務(wù)單的實(shí)施工作,做到及時(shí)、真是、準(zhǔn)確,對(duì)各施工工種及項(xiàng)目部管理人員的考勤進(jìn)行整理,參照工程量進(jìn)行施工隊(duì)用工及項(xiàng)目部管理人員分析。
9、做好工程材料使用、周轉(zhuǎn)材料使用、工程勞務(wù)用工成本分析,監(jiān)督檢查工程施工材料耗用和工程勞務(wù)使用情況,有效的對(duì)施工過(guò)程中各項(xiàng)成本進(jìn)行控制。
10、在施工現(xiàn)場(chǎng)掌握現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和施工進(jìn)度,辦理工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種預(yù)算變更洽商,與甲方辦理合同協(xié)議補(bǔ)充及預(yù)算資金調(diào)整審批的簽認(rèn)手續(xù)。
11、收集工程相關(guān)資料編制工程決算書(shū),做好工程結(jié)算及內(nèi)部結(jié)算工作,做好工程各類(lèi)合同及預(yù)決算歸檔保密工作。
12、建立公司利益第一的宗旨,維護(hù)公司的形象與聲譽(yù),杜絕一切違法行為的發(fā)生。
13、實(shí)行獎(jiǎng)罰分明原則,對(duì)連續(xù)參加5個(gè)項(xiàng)目投標(biāo)沒(méi)中的處罰500元。對(duì)投標(biāo)所中標(biāo)的項(xiàng)目,在公司與項(xiàng)目承包人簽訂合同后并承包人對(duì)投標(biāo)價(jià)無(wú)反對(duì)的按中標(biāo)價(jià)千分之一獎(jiǎng)勵(lì)給編制人。
14、應(yīng)個(gè)人原因?qū)е峦稑?biāo)文件無(wú)效,及報(bào)價(jià)過(guò)低的項(xiàng)目應(yīng)承擔(dān)投標(biāo)所需的各項(xiàng)費(fèi)用。
15、配合公司其他部門(mén)進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)工作。
16、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
第四篇:預(yù)算部門(mén)工作總結(jié)
員工2011年工作總結(jié)及2012年工作計(jì)劃考評(píng)表
自2011年10月到公司工作以來(lái),至今已兩個(gè)多月了,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各位同事們的幫助下,我圓滿(mǎn)完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù),較好的完成了本職工作,回顧這短短的兩個(gè)多月的工作,感覺(jué)自己有很多的收獲和感觸,工作在一個(gè)和諧的集體中,和同事們共同努力、共同進(jìn)步是我的幸運(yùn)。同時(shí),在同事們的身上使自己學(xué)到了很多的工作方面和生活方面的知識(shí),也感覺(jué)到自己的工作還有一些不足,為更好的做好以后的工作,克服以往的不足,下面對(duì)自己今年的工作作總結(jié)如下:
首先,認(rèn)真負(fù)責(zé),扎實(shí)細(xì)致的完成了本人負(fù)責(zé)的各項(xiàng)結(jié)算審核工作。到公司后,自己先后負(fù)責(zé)了()等幾項(xiàng)工作,針對(duì)審核部人員少、工作量大的情況,領(lǐng)受任務(wù)后,自己及時(shí)與收集有審核有關(guān)的各項(xiàng)文件,對(duì)工班及項(xiàng)目部上報(bào)的預(yù)算材料進(jìn)行嚴(yán)格、詳細(xì)的審核,對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)與項(xiàng)目部有關(guān)人員聯(lián)系對(duì)證,對(duì)與工程不符的項(xiàng)目嚴(yán)格把關(guān),保證了工程審核工作的嚴(yán)肅性與正確性。按領(lǐng)導(dǎo)的分工安排,對(duì)()工程預(yù)算情況進(jìn)行了詳細(xì)審核,該工程預(yù)算由于種種原因已經(jīng)拖了1年之久,困難較多,領(lǐng)受任務(wù)后,我對(duì)該項(xiàng)目的各文件進(jìn)行了細(xì)致的查閱,取得了第一手資料的詳細(xì)數(shù)據(jù),與()等同事對(duì)各數(shù)據(jù)進(jìn)行了審核,保證了審核的工作質(zhì)量。
其次,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,以制度要求自己的行為,以規(guī)定指導(dǎo)自己的工作質(zhì)量。進(jìn)入公司工作后,我首先熟悉了公司的各種規(guī)章制度,對(duì)各項(xiàng)工作中要注意的重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行了劃分。為了盡快熟悉工作,每天我都提前半個(gè)多小時(shí)上班,整理好工作場(chǎng)所后,就開(kāi)始熟悉圖紙及設(shè)計(jì)變更,及時(shí)編制和審查各單位工程的預(yù)算及審核工作,及時(shí)掌握和了解市場(chǎng)情況,熟悉北京市每月工程造價(jià)信息,并多渠道收集其他材料信息,為審核工作做好準(zhǔn)備。
第三,加強(qiáng)對(duì)審核業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),不斷提高做好本職工作的能力。為更好的完成本職工作,提高工作效率,杜絕工作失誤,我除了在工作中虛心向老同志學(xué)習(xí)外,還利用業(yè)余時(shí)間,報(bào)名參加了()的預(yù)算培訓(xùn)班,下載了大量的教學(xué)視頻軟件,每天堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高自己的業(yè)務(wù)技能,為更好的完成本職工作打好基礎(chǔ)。
工作中,自己的業(yè)務(wù)能力還有待提高,還需要加強(qiáng)與各單位人員溝通,加強(qiáng)與各部門(mén)人員的協(xié)調(diào)配合。
2012年工作計(jì)劃:
展望2012年的工作,我們每個(gè)人的發(fā)展與公司的發(fā)展都是息息相關(guān)的,只有我們每個(gè)人把自己的工作都做好了,各負(fù)其職,人盡其用,履職盡責(zé),才能使個(gè)人的利益、榮譽(yù)與公司的發(fā)展進(jìn)步和諧統(tǒng)一。因此,在明年的工作中我計(jì)劃從以下幾個(gè)方面提高自己:首先是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的工作能力和綜合素質(zhì),使自己的工作時(shí)刻與公司的需要保持一致,從工作知識(shí)與文化知識(shí)方面充實(shí)提高和完善自己。其次,加強(qiáng)與各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的工作交流,在各項(xiàng)工作上,及時(shí)向各位領(lǐng)導(dǎo)做好工作匯報(bào),與同事們做好信息共享,及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的各項(xiàng)問(wèn)題,保證工作質(zhì)量及進(jìn)度。第三,嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,保證工作的嚴(yán)肅性與嚴(yán)謹(jǐn)性,減少杜絕失誤的發(fā)生,為公司的快速發(fā)展做好本職工作。
第五篇:部門(mén)預(yù)算練習(xí)[推薦]
《部門(mén)預(yù)算》練習(xí)
1.關(guān)于預(yù)算編制采取“兩上兩下”程序,下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。
?A.“一上”指建議數(shù)
?B.“一下”指控制數(shù)
?C.“二上”指草案數(shù)
?D.“二下”年末預(yù)算數(shù)
2.政府預(yù)算以()政府財(cái)政收支計(jì)劃的形式存在。
?A.季度
?B.半
?C.
?D.跨
3.對(duì)部門(mén)預(yù)算的理解,下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。
?A.從編制范圍看,部門(mén)預(yù)算涵蓋部門(mén)或單位所有收入和支出,將各類(lèi)不同性質(zhì)財(cái)政資金統(tǒng)一編制到使用資金的部門(mén),使部門(mén)預(yù)算內(nèi)外資金有機(jī)的結(jié)合,確保預(yù)算資金的完整
?B.從編制程序看,部門(mén)預(yù)算是匯總預(yù)算,從中層預(yù)算單位編起
?C.從細(xì)化程度看,部門(mén)預(yù)算既細(xì)化到了具體單位和項(xiàng)目,又細(xì)化到了按預(yù)算科目劃分的各支出功能?D.從合法性看,部門(mén)預(yù)算必須在符合國(guó)家有關(guān)政策、規(guī)定的前提下按財(cái)政部門(mén)核定的預(yù)算控制數(shù)編制,預(yù)算在呈報(bào)上級(jí)部門(mén)前,必須經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)同意;財(cái)政匯總的預(yù)算草案在上報(bào)人大前必須報(bào)經(jīng)人民政府批準(zhǔn)
4.關(guān)于我國(guó)部門(mén)預(yù)算時(shí)間安排,6月份的工作是()。
?A.準(zhǔn)備
?B.報(bào)基本數(shù)字及正常經(jīng)費(fèi)需求
?C.下達(dá)公用經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及控制數(shù)
?D.批復(fù)預(yù)算
5.關(guān)于部門(mén)預(yù)算的優(yōu)點(diǎn),下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。
?A.一個(gè)部門(mén)行使的各項(xiàng)職能所需的經(jīng)費(fèi)保障全部在一本預(yù)算中反映
?B.一個(gè)部門(mén)所有資金全部編入一本預(yù)算
?C.預(yù)算從基層匯總編起
?D.預(yù)算從高層匯總編起