第一篇：煤礦管技人員下井跟班、帶班及值班管理規(guī)定

煤礦管技人員下井跟班、帶班及值班管理規(guī)定

為進一步發(fā)揮各級管理人員下井跟班、帶班及值班的作用，提高下井跟班、帶班及值班的質(zhì)量和效果，有效預(yù)防各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，按照《淮北礦業(yè)集團公司領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班、帶班及值班管理規(guī)定》要求，經(jīng)研究制定本規(guī)定。

一、下井?dāng)?shù)規(guī)定

1、礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)按集團公司規(guī)定的下井?dāng)?shù)執(zhí)行：礦黨委書記、礦長10次/月，分管生產(chǎn)、安全、機電礦領(lǐng)導(dǎo)和副總工程師15次/月，總工程師12次/月，其他領(lǐng)導(dǎo)、副總工程師6次/月。

2、安監(jiān)處、生產(chǎn)管理部、安全生產(chǎn)信息中心正職人員14次/月，副職16次/月；井下采掘、輔助單位的正職18次/月，副職16次/月。

3、管技人員必須完成規(guī)定的下井?dāng)?shù)，因外出、學(xué)習(xí)等原因未能完成的，要寫出書面申請，一個月內(nèi)由分管礦領(lǐng)導(dǎo)簽字，超過一個月由礦長簽字，報礦安監(jiān)處、組織部、工資科備案，酌情予以減免。

二、礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)帶班規(guī)定

1、嚴禁帶班空班。每個班次至少有一名副總以上領(lǐng)導(dǎo)在井下帶班。帶班時間安排如下：值班前一天帶夜班。

2、明確帶班重點。到揭煤、防突、巷道貫通、切眼刷大、交叉點施工、過斷層、過老空、安裝、放頂、收作、特殊地段頂板管理等重點采掘頭面以及排放瓦斯、特殊車輛運輸?shù)仁┕がF(xiàn)場帶班作業(yè)，督促落實安全技術(shù)措施，及時發(fā)現(xiàn)解決存在問題。

3、及時消除安全隱患。帶班期間發(fā)現(xiàn)安全隱患和問題，要組 織采取有效措施，并監(jiān)督整改落實，直至隱患和問題消除；發(fā)現(xiàn)突水征兆、瓦斯動力顯現(xiàn)等危及安全的重大隱患和嚴重問題，且現(xiàn)場無法解決時，要會同當(dāng)班負責(zé)人立即作出撤人、停產(chǎn)等緊急處置，并同時匯報信息中心。

4、做好交接班工作。帶班人員升井后，要認真填寫安全信息卡，對本班未能解決的問題，必須向礦接班帶班人員和總值班交接清楚，并繼續(xù)跟蹤落實，直至問題整改結(jié)束。

5、副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)因事不能值班、帶班的，由本人負責(zé)找其他副總以上領(lǐng)導(dǎo)調(diào)換。

三、基層科區(qū)跟班、帶班規(guī)定

1、井下生產(chǎn)及輔助單位科區(qū)管技人員要嚴格落實國家、集團公司和礦有關(guān)規(guī)定，實行下井跟班、帶班作業(yè)。

2、井下生產(chǎn)、輔助單位要保證每一班次都必須有科區(qū)管技人員跟班、帶班（不包括實習(xí)期未滿的技術(shù)人員）。

3、跟班、帶班人員必須參加班前會，與工人同上同下。到達工作地點，要會同班隊長排查工作場所安全隱患，進行安全確認，具備安全生產(chǎn)條件，將確認情況及當(dāng)班作業(yè)人數(shù)等匯報信息中心，信息中心下達開工指令后方可開工。班中要進行安全巡視，并將巡查結(jié)果如實向信息中心匯報；班后組織做好班評估和工程質(zhì)量驗收，驗收合格后向信息中心匯報，經(jīng)信息中心同意后，方可收工。

4、特殊地段頂板管理作業(yè)時，必須有副區(qū)長以上干部跟班并負責(zé)進行安全確認，確認符合要求后，跟班區(qū)長向信息中心匯報，調(diào)度員向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報并做好專門記錄后，方可安排作業(yè)。

5、單人作業(yè)崗位由基層值班人員負責(zé)管理，作業(yè)人員入井前 必須點名、參加班前會，到崗要進行安全確認，到崗、班中、班后，必須向單位匯報，值班人員做好匯報記錄。

6、跟班、帶班期間發(fā)現(xiàn)突水征兆、瓦斯動力顯現(xiàn)等危及安全的重大隱患和嚴重問題，且現(xiàn)場無法解決時，要立即作出撤人、停產(chǎn)等緊急處置。

7、安全隱患當(dāng)班不能完成整改的，跟班、帶班干部負責(zé)現(xiàn)場移交給下一班，并向信息中心匯報。

8、地面單位管技人員一律實行現(xiàn)場帶班作業(yè)，加強現(xiàn)場管理和班中巡查。

9、重大檢修、吊裝作業(yè)、高空作業(yè)、防火等重點工作，必須有主管技術(shù)員以上的管技人員現(xiàn)場帶班。

四、雙休及節(jié)假日規(guī)定

1、雙休及節(jié)假日期間，礦黨、政正職必須有1人在礦。安全生產(chǎn)系統(tǒng)分管領(lǐng)導(dǎo)和副總工程師在周六、周日每人至少要下1次井，且每個系統(tǒng)每天至少有1人上班和參加調(diào)度會。

2、基層單位正職每天至少有1人上班、下井、參加調(diào)度會，并負責(zé)主持單位的中夜班班前會。

3、周六、周日，每天值班的管理人員要正常參加調(diào)度會，安技調(diào)主要負責(zé)人休班必須向礦長請假，并安排支部書記、副部長、副主任上班。

4、周末上崗人員遇到值班、帶班或因事不能上班的，可以在本單位內(nèi)部調(diào)換同級人員頂班，保證每小班的上崗人數(shù)。

五、值班規(guī)定

1、值班人員必須堅守崗位，隨時接聽值班電話，各單位值班專用的調(diào)度電話，必須有值班人員接聽。值班人員因處理問題需 要離崗的，必須向調(diào)度臺匯報并安排其他具有值班資質(zhì)的人員頂班。

2、值班人員要嚴格遵守集團公司“禁酒令”，不得外出或做與值班無關(guān)的事情。

3、值班人員必須掌握本單位下井人數(shù)及當(dāng)班安全生產(chǎn)情況。認真執(zhí)行值班匯報制度，及時向信息中心詳細匯報安全生產(chǎn)情況。發(fā)生工傷事故或重大非人身事故，必須立即報告信息中心，信息中心20分鐘內(nèi)報告集團公司調(diào)度室。

4、礦總值班負責(zé)三班抽查基層單位班前會召開情況，督查每班基層單位開工安全確認、班中巡查和收工安全評估的落實情況，對查出問題提出處理意見，并在匯報記錄本上簽名確認。

5、認真執(zhí)行事故追查制度。當(dāng)日發(fā)生的生產(chǎn)、安全事故，必須在當(dāng)日處理完畢。礦總值班人員負責(zé)查清事故現(xiàn)場真實情況。根據(jù)具體情況組織信息中心、生產(chǎn)管理部、安監(jiān)處、事故單位各事故責(zé)任單位等相關(guān)人員參與現(xiàn)場情況調(diào)查。在事故班組人員升井后，立即組織召開追查會，嚴格按照“四不放過”原則追查處理。

6、安全事故追查會由安監(jiān)處負責(zé)組織召開，分管領(lǐng)導(dǎo)、礦當(dāng)日總值班人員、業(yè)務(wù)保安部門、事故單位各事故責(zé)任單位的負責(zé)人、與事故相關(guān)的人員等參加，處理通報由安監(jiān)處長或安全副總簽發(fā)。

7、生產(chǎn)事故、掉道事故追查會由礦當(dāng)日總值班人員負責(zé)組織追查、處理，信息中心負責(zé)監(jiān)督，處理通報由當(dāng)日礦總值班簽發(fā)。

8、認真執(zhí)行交接班制度。礦總值班交班與接班人員每天下午三點到調(diào)度臺現(xiàn)場交接，將安全生產(chǎn)情況和遺留問題等必須交接 清楚，并在交接班記錄本上詳細記錄，交接人員簽字認可。

六、考核辦法

1、實行下井跟班、帶班匯報制度。各級管理人員下井一律采用井下電話匯報，礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)分別向集團公司調(diào)度室和信息中心匯報，其他人員向信息中心匯報。下井帶班、跟班匯報不少于3次，主要匯報檢查作業(yè)地點、存在問題、處理意見等。

2、礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)下井情況以集團公司安監(jiān)局、調(diào)度室統(tǒng)計為準(zhǔn)；礦職能部門和基層單位的下井?dāng)?shù)以礦工資科考勤系統(tǒng)統(tǒng)計為準(zhǔn)；每天進行統(tǒng)計，每月由工資科公布一次。

3、礦職能部門、基層單位管技人員的下井?dāng)?shù)與安全獎、崗位工資掛鉤考核，未完成規(guī)定下井?dāng)?shù)的，按礦安全文件和工資文件的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行處罰。

4、采掘輔助單位主管技術(shù)員以上人員未按規(guī)定下井帶班的，空一個班次罰責(zé)任人500元，單位黨政正職各200元；帶班未按規(guī)定匯報的，每次罰帶班人員50元。帶班人員排查隱患不力，造成工傷及其它非人身事故的，按礦安全文件規(guī)定追究責(zé)任。

5、單人崗位作業(yè)人員不執(zhí)行三匯報的，崗位人員按三違論處，并罰單位值班人員200元/次。

6、職能部門管技人員周末不按規(guī)定下井的，取消出勤、罰款200元。

7、值班人員班中飲酒者，按集團公司“禁酒令”有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

8、值班人員班中離崗未向調(diào)度臺匯報或聯(lián)系不上的，跟班、帶班人員未進行班前安全確認、班中安全巡視、班后安全評估的，未經(jīng)調(diào)度同意擅自開工或調(diào)度員違反規(guī)定讓單位開工的，有關(guān)責(zé) 任人按“三違”進行處罰。

9、安監(jiān)部門跟班、帶班人員要加強對現(xiàn)場安全隱患排查、整改情況的督查，對安全隱患排查整改不力引發(fā)事故或瞞報事故的，要從嚴追究責(zé)任。

第二篇：公司領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班、帶班及值班管理規(guī)定專題

集團公司領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班、帶班及值班

管 理 規(guī) 定

為進一步發(fā)揮各級領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班、帶班及值班的作用，提高下井跟班、帶班及值班的質(zhì)量和效果，有效預(yù)防各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，按照《關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》、國家七部委《關(guān)于加強國有重點煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見》、國家發(fā)改委、國家安全監(jiān)管總局《關(guān)于煤礦負責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班的指導(dǎo)意見》等國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，經(jīng)研究制定本規(guī)定。

一、下井?dāng)?shù)規(guī)定

集團公司領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理助理、副總工程師、機關(guān)有關(guān)處室及各生產(chǎn)（基建）礦井、工程建設(shè)公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)干部深入井下不得低于以下規(guī)定：

1、集團公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理3次/月，安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)6次/月，其他領(lǐng)導(dǎo)3次/月；安全生產(chǎn)系統(tǒng)副總工程師6次/月，其他總經(jīng)理助理、副總工程師3次/月。

2、安監(jiān)局副局長及生產(chǎn)管理部、機電處、通防處、地測處正職10次/月，副職10次/月；建設(shè)發(fā)展部、設(shè)備管理中心、經(jīng)營管理部正職5次/月，副職6次/月。

3、生產(chǎn)（基建）礦井、工程建設(shè)總公司黨委書記、礦長10次/月，分管生產(chǎn)、安全、機電領(lǐng)導(dǎo)和副總工程師15次/月，總工程師12次/月，其他領(lǐng)導(dǎo)、副總工程師6次/月。

4、領(lǐng)導(dǎo)干部必須完成規(guī)定的下井?dāng)?shù)，因外出、身體不適等原因未能完成的，要寫出書面申請，一個月內(nèi)由集團公司分管 領(lǐng)導(dǎo)簽字，超過一個月由集團公司總經(jīng)理簽字，報集團公司安監(jiān)局、組織部備案，酌情予以減免。

二、領(lǐng)導(dǎo)干部帶班規(guī)定

1、嚴禁帶班空班。各生產(chǎn)（基建）礦井、工程建設(shè)公司要嚴格執(zhí)行國家關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班的有關(guān)規(guī)定和要求，制定下井帶班人員計劃，確保每個班次至少有一名副總以上領(lǐng)導(dǎo)干部在井下帶班。

2、明確帶班重點。到揭煤、防突、巷道貫通、切眼刷大、交叉點施工、過斷層、過老空、安裝、放頂、收作等重點采掘頭面以及排放瓦斯、特殊車輛運輸?shù)仁┕がF(xiàn)場帶班作業(yè)，督促落實安全技術(shù)措施，及時發(fā)現(xiàn)解決存在問題。

3、及時消除安全隱患。帶班期間發(fā)現(xiàn)安全隱患和問題，要組織采取有效措施，并監(jiān)督整改落實，直至隱患和問題消除；發(fā)現(xiàn)突水征兆、瓦斯動力顯現(xiàn)等危及安全的重大隱患和嚴重問題，且現(xiàn)場無法解決時，要會同當(dāng)班負責(zé)人立即作出撤人、停產(chǎn)等緊急處置，并同時匯報礦調(diào)度所。

4、做好交接班工作。帶班人員升井后，要認真填寫安全信息卡，對本班未能解決的問題，必須向礦接班帶班人員和總值班交接清楚，并繼續(xù)跟蹤落實，直至問題整改結(jié)束。

三、基層科區(qū)跟班、帶班規(guī)定

1、生產(chǎn)（基建）礦井、工程建設(shè)公司井下生產(chǎn)及輔助單位科區(qū)管技干部要嚴格落實國家及集團公司有關(guān)規(guī)定，實行下井跟班、帶班作業(yè)。

2、井下生產(chǎn)、輔助單位要保證每一班次都有科區(qū)管技人員跟班、帶班（不包括實習(xí)期未滿的技術(shù)人員）。

3、跟班、帶班人員必須參加班前會，與工人同上同下。到達工作地點，要會同班隊長排查工作場所安全隱患，進行安全確認，具備安全生產(chǎn)條件，將確認情況及當(dāng)班作業(yè)人數(shù)等匯報礦調(diào)度所，礦調(diào)度所下達開工指令后方可開工。班中要進行安全巡視，班后組織做好班評估。

4、安全隱患當(dāng)班不能完成整改的，跟班、帶班干部負責(zé)移交給下一班，并向礦調(diào)度所匯報。

5、跟班、帶班期間發(fā)現(xiàn)突水征兆、瓦斯動力顯現(xiàn)等危及安全的重大隱患和嚴重問題，且現(xiàn)場無法解決時，要立即作出撤人、停產(chǎn)等緊急處置。

四、地面單位帶班規(guī)定

1、地面單位（包括礦井地面車間）各級領(lǐng)導(dǎo)干部一律實行現(xiàn)場帶班作業(yè)，加強現(xiàn)場管理和班中巡查。

2、重大檢修、吊裝作業(yè)、高空作業(yè)、防火等重點工作，必須有領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班。

五、雙休及節(jié)假日規(guī)定

雙休及節(jié)假日期間，礦黨、政正職必須有1人在礦。安全生產(chǎn)系統(tǒng)分管領(lǐng)導(dǎo)和副總工程師必須分別保證有1人在周六、周日下井，井下生產(chǎn)、輔助科區(qū)正職必須有1人在周六、周日下井，安監(jiān)、調(diào)度、技術(shù)、地測、機電等安全生產(chǎn)職能科室必須有1名副職以上人員在周六、周日下井、跟班、帶班，確?，F(xiàn)場安全管理不失控。

六、值班規(guī)定

1、值班人員必須堅守崗位，隨時接聽值班電話。

2、值班人員要認真遵守集團公司“禁酒令”，不得外出或 做與值班無關(guān)的事情。

3、值班人員必須掌握下井人數(shù)及當(dāng)班安全生產(chǎn)情況。認真執(zhí)行值班匯報制度，及時向上級調(diào)度部門詳細匯報安全生產(chǎn)情況。發(fā)生工傷事故或重大非人身事故，基層科區(qū)必須立即報告礦調(diào)度所，礦調(diào)度所20分鐘內(nèi)報告集團公司調(diào)度室。

5、認真執(zhí)行事故追查制度。發(fā)生生產(chǎn)、安全事故，值班人員組織召開追查會，嚴格按照“四不放過”原則進行追查。

6、認真執(zhí)行交接班制度。安全生產(chǎn)情況、遺留問題等必須交接清楚。

七、考核辦法

1、集團公司副處以上、礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)干部下井、帶班時間嚴格按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。礦安全生產(chǎn)職能科室下井時間原則上不得低于4小時，但現(xiàn)場存在影響安全生產(chǎn)的重大隱患和問題時，必須要盯住不放、并現(xiàn)場交接班；生產(chǎn)、輔助單位跟班、帶班必須與工人同上同下；否則不予下井考核。

2、實行下井跟班、帶班匯報制度。各級領(lǐng)導(dǎo)干部下井一律采用井下電話匯報，礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)向集團公司調(diào)度室匯報，其他人員向礦調(diào)度所匯報。下井帶班、跟班匯報不少于3次，主要匯報檢查作業(yè)地點、存在問題、處理意見等。

3、集團公司、礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)下井情況以集團公司安監(jiān)局、調(diào)度室統(tǒng)計為準(zhǔn)，每天進行統(tǒng)計，每季度由組織部公布一次。

4、集團公司副處以上領(lǐng)導(dǎo)未完成規(guī)定下井?dāng)?shù)的，按規(guī)定扣發(fā)季度安全風(fēng)險抵押兌現(xiàn)獎勵；礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)未完成規(guī)定下井?dāng)?shù)的，不予季度安全風(fēng)險抵押兌現(xiàn)獎勵，并給予通報批評，個人不得參與任何先進評比。

5、生產(chǎn)（基建）礦井、工程建設(shè)公司副總以上人員未按規(guī)定下井帶班的，空一個班次罰單位1萬元。帶班人員排查隱患不力，造成工傷及其它非人身事故的，按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。

6、值班人員班中飲酒者，按集團公司“禁酒令”有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

7、值班人員班中離崗未向調(diào)度部門匯報且聯(lián)系不上的，跟班、帶班人員未進行班前安全確認、班中安全巡視、班后安全評估的，未經(jīng)調(diào)度同意擅自開工或調(diào)度員違反規(guī)定讓單位開工的，按“三違”進行處罰，并嚴肅追究有關(guān)人員責(zé)任。

8、安監(jiān)部門跟班、帶班人員要加強對現(xiàn)場安全隱患排查、整改情況的督查，對安全隱患排查整改不力引發(fā)事故或瞞報事故的，要從嚴追究責(zé)任。

9、生產(chǎn)（基建）礦井、工程建設(shè)總公司科區(qū)管技干部下井?dāng)?shù)、跟班、帶班制度及地面單位（包括礦井地面車間）帶班制度由各單位自行制定，并報集團公司安監(jiān)局備案。

八、本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第三篇：領(lǐng)導(dǎo)干部下井、值班、帶班管理規(guī)定

領(lǐng)導(dǎo)干部下井、值班、帶班管理規(guī)定

為認真貫徹落實集團公司淮礦安[2010] 7號文件關(guān)于《淮北礦業(yè)集團公司領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班、帶班及值班管理規(guī)定》精神，進一步提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班、帶班、值班的質(zhì)量和效果，有效預(yù)防各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，結(jié)合青東礦實際特制訂本規(guī)定。

一、領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班、帶班管理規(guī)定

（一）下井?dāng)?shù)規(guī)定

1.礦黨政主要負責(zé)人每月下井次數(shù)不少于10次，分管安全、生產(chǎn)、機電的副總工程師及其以上礦領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)不少于15次，礦總工程師每月下井次數(shù)不少于12次，其他礦領(lǐng)導(dǎo)、副總工程師6次/月。

2.井下一線正職每月下井次數(shù)不少于16次，副職（含主管技術(shù)員）每月下井?dāng)?shù)不少于18次，技術(shù)員每月下井次數(shù)不少于16次。井下輔助正職每月下井次數(shù)不少于15次，副職（含主管技術(shù)員）每月下井?dāng)?shù)不少于17次，技術(shù)員每月下井次數(shù)不少于16次。地面科室副科級以上干部每月下井次數(shù)不少于6次。安全生產(chǎn)職能科室正科級干部每月下井次數(shù)不少于15次，其他管技每月下井次數(shù)不少于16次。

（二）各級領(lǐng)導(dǎo)干部帶班規(guī)定

1.礦各級領(lǐng)導(dǎo)都必須嚴格執(zhí)行干部下井帶班作業(yè)制度。2.堅持副總以上領(lǐng)導(dǎo)干部值班之前下井上夜班；交班當(dāng)天上中班；交班次日上早班帶班作業(yè)。帶班作業(yè)時間嚴格按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，確保礦井三班必須有1名副總工程師以上礦領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班作業(yè)，非生產(chǎn)管理崗位的礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班作業(yè)時，必須有至少一名安全生產(chǎn)職能科室管理干部協(xié)助帶班。

3.井下生產(chǎn)、輔助等基層單位必須保證每一班次都有科區(qū)管技人員跟班、帶班，不得出現(xiàn)空班現(xiàn)象?；鶎涌茀^(qū)管技人員值班之前必須下井（根據(jù)實際情況早、中、夜三班均可）了解現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，生產(chǎn)單位（采掘單位）正職每月下井帶班作業(yè)不少于6次，副職每月下井帶班作業(yè)不少于12次；輔助單位(機保、運輸、通防等)正職每月下井帶班作業(yè)不少于4次，副職每月下井帶班作業(yè)不少于8次。安全生產(chǎn)職能科室管技人員每月下井帶班作業(yè)不少于6次。

4.地面單位（包括礦井地面車間）各級領(lǐng)導(dǎo)干部一律實行現(xiàn)場帶班作業(yè)，加強現(xiàn)場管理和班中巡查。對于重大檢修、吊裝作業(yè)、高空作業(yè)、防火等重點工作，必須有領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班。

5.副總以上領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班作業(yè)的重點： ⑴“一通三防”以及放炮安全管理；

⑵檢查督促各項安全技術(shù)措施以及安全辦公會、集團公司各項決議的落實；

⑶負責(zé)當(dāng)班重大安全隱患的檢查及落實整改，直至隱患和問題消除；

⑷揭煤、防突、巷道貫通、切眼刷大、交叉點施工、過斷層、過老空、安裝、放頂、收作、排放瓦斯、特殊車輛運輸?shù)戎攸c工程或施工現(xiàn)場是帶班的重點。

6.基層科區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班作業(yè)的規(guī)定(1)跟班、帶班人員必須參加班前會，與工人同上同下。到達工作地點，要會同班隊長排查工作場所安全隱患，進行安全確認，具備安全生產(chǎn)條件，將確認情況及當(dāng)班作業(yè)人數(shù)等匯報礦信息中心調(diào)度，礦信息中心調(diào)度下達開工指令后方可開工。班中要進行不少于3次的安全巡視，班后組織做好班評估。

(2)貫徹執(zhí)行礦安全辦公會議決議和各項安全管理制度；(3)檢查并督促規(guī)程、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、措施的貫徹落實情況；(4)監(jiān)督檢查本單位當(dāng)班重大安全隱患的整改處理情況，并將整改落實情況及時向下一班交接清楚；

(5)負責(zé)當(dāng)班安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的落實情況。

(6)跟班、帶班期間發(fā)現(xiàn)突水征兆、瓦斯動力顯現(xiàn)、煤體高溫等危及安全的重大隱患和嚴重問題，且現(xiàn)場無法解決時，要立即作出撤人、停產(chǎn)等緊急處置。

7.做好交接班工作。帶班人員升井后，要認真填寫安全信息卡，對本班未能解決的問題，必須向接班帶班人員、單位值班人員交代清楚，并向礦調(diào)度所匯報，直至問題整改結(jié)束。

（三）雙休及節(jié)假日規(guī)定

雙休及節(jié)假日期間，礦黨、政正職必須有1人在礦。安全生產(chǎn)系統(tǒng)分管領(lǐng)導(dǎo)和副總工程師必須分別保證有1人在周六、周日下井，井下生產(chǎn)、輔助科區(qū)正職必須有1人在周六、周日或節(jié)假日下井，安監(jiān)、信息中心調(diào)度、生產(chǎn)管理部（技術(shù)、地測）、機電等安全生產(chǎn)職能科室必須有1名副職以上人員在周六、周日下井、跟班、帶班，確?，F(xiàn)場安全管理不失控；地面部室至少留一名副職值班。月度雙休日以及法定節(jié)假日干部留勤值班表要提前上報到礦信息中心調(diào)度備查。

（四）考核辦法

1.礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)干部下井、帶班時間嚴格按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。礦安全生產(chǎn)職能科室下井時間原則上不得低于4小時，但現(xiàn)場存在影響安全生產(chǎn)的重大隱患和問題時，必須要盯住不放、并現(xiàn)場交接班；生產(chǎn)、輔助單位跟班、帶班必須與工人同上同下；否則不予下井考核。

2.實行下井跟班、帶班匯報制度。各級領(lǐng)導(dǎo)干部下井一律采用井下電話匯報，礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)向集團公司調(diào)度室匯報，其他人員向礦信息中心調(diào)度匯報。下井帶班、跟班匯報不少于3次，主要匯報檢查作業(yè)地點存在的問題及處理意見等。

3.管技人員下井情況以礦安監(jiān)處、信息中心調(diào)度統(tǒng)計為準(zhǔn)，每月由政工部公布一次，未完成規(guī)定下井?dāng)?shù)的，每少一次罰款50元，并給予通報批評（因外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)、療休養(yǎng)、因病等特殊情況造成下井?dāng)?shù)不夠的除外）。

4.生產(chǎn)、輔助科區(qū)未按規(guī)定下井帶班的，空一個班次罰責(zé)任人200元，責(zé)任單位區(qū)（科）長、書記各100元。帶班人員排查隱患不力，違反勞動紀(jì)律，造成工傷及其它非人身事故的，按有關(guān)規(guī)定加大追究責(zé)任力度。

5.雙休日、節(jié)假日礦生產(chǎn)、輔助單位黨政正職、安全生產(chǎn)職能科室副職及其以上管技、地面科室副職未按規(guī)定留勤或下井，影響工作的，對責(zé)任單位黨政正職各罰款200元。

6.跟班、帶班人員未進行班前安全確認、班中安全巡視、班后安全評估的，未經(jīng)信息中心調(diào)度同意擅自開工或當(dāng)班調(diào)度員違反規(guī)定讓單位開工的，對責(zé)任人罰款200元并按“三違”論處，造成事故的要嚴肅追究有關(guān)人員責(zé)任。

7.安監(jiān)部門跟班、帶班人員要加強對現(xiàn)場安全隱患排查、整改情況的督查，對安全隱患排查整改不力引發(fā)事故或瞞報事故的，要從嚴追究責(zé)任。

二、總值班值班管理規(guī)定

1.青東煤礦總值班人員必須堅持24小時值班制度，全面負責(zé)當(dāng)天礦井安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等活動，及時處理當(dāng)天安全生產(chǎn)中的問題，按規(guī)定時間和權(quán)限主持召開生產(chǎn)調(diào)度會、事故追查會等會議，負責(zé)傳達貫徹上級緊急安全生產(chǎn)通知，通報上一班生產(chǎn)安全情況，負責(zé)各單位提出問題的安排落實并對遺留問題作出處理意見。

2.值班期間發(fā)生重大事故，在礦長和總工程師未到信息中心之前，負責(zé)組織搶救。并有一人立即到事故現(xiàn)場組織處理和搶救工作。

3.堅持值班查崗制度，總值班人員要對基層值班情況進行全面檢查，以保證基層單位值班質(zhì)量。

4.主持開好事故追查會，對當(dāng)日發(fā)生的影響2小時以上的各類安全生產(chǎn)事故嚴格按照“四不放過”的原則進行追查并做出初步處理意見或最終處理決定，切實做到一事故一追查。

5.認真填寫交接班本記錄，內(nèi)容包括安全生產(chǎn)、經(jīng)營等各項任務(wù)完成情況及圓班出現(xiàn)的主要問題，對未處理完的問題要與接班人員做好交接。

6.參加礦總值班人員必須嚴格遵守《青東礦總值班人員值班制度》，副值班有事不能履職應(yīng)提前向正值班請假，每次請假扣除100元值班費，若不履行請假手續(xù)則扣除當(dāng)月全部值班費，連續(xù)兩次或季度內(nèi)累計3次及以上不請假，將上報礦主要領(lǐng)導(dǎo)取消其值班資格。

7.各級值班人員要嚴格執(zhí)行24小時崗位值班制度，不得擅自脫崗。值班期間嚴格執(zhí)行“禁酒令”。

三、基層單位值班管理規(guī)定

1.各基層單位值班人員必須是本單位管技人員。非管技人員一律不準(zhǔn)值班。

2.值班人員嚴格堅持24小時崗位值班制度。值班期間嚴禁喝酒（注：值班喝酒一律撤職）和擅自脫崗。因事需要離崗?fù)獬?，必須?jīng)本單位主要領(lǐng)導(dǎo)同意并指定其他管技人員代值。值班調(diào)度員對基層單位值班人員實行24小時隨機調(diào)度，未安排專人值班罰單位主要負責(zé)人500元。

3.每小班（或圓班）散過班前會，值班人員要把小班（或圓班）工作安排報表送到安全生產(chǎn)信息中心，報表內(nèi)容應(yīng)包括出勤人數(shù)、關(guān)鍵崗位的人員設(shè)置情況、帶班人員、班隊長、作業(yè)計劃安排、小班工作安排等，值班人員要認真填寫小班報表，不弄虛作假，不遲報、漏報報表，否則對值班人員罰款50元。無任務(wù)報表罰值班人員100元。

4.基層單位值班人員負責(zé)全面處理本單位當(dāng)日安全生產(chǎn)工作。認真?zhèn)鬟_貫徹礦總值班調(diào)度會安排布置的工作，對需要本單位落實配合的，實行24小時督辦，在值班期內(nèi)落實完成礦總值班布置的工作后要及時向信息中心調(diào)度匯報。經(jīng)過努力不能在規(guī)定時間內(nèi)完成的工作，要向當(dāng)日礦總值班說明情況，視為工作落實但要與下一班值班人員交接清楚，繼續(xù)落實直到完成。不落實、不布置、不安排、不交接或落實不力造成任務(wù)不能在規(guī)定的時間段完成，罰當(dāng)日值班人員200元。

5.值班人員要堅守工作崗位，履行值班職責(zé)，因工作需要離開值班室，要向本單位領(lǐng)導(dǎo)匯報并向值班調(diào)度員告知聯(lián)系方式。值班期間嚴禁離開工廣（圍墻以里）。需要離開工廣（圍墻以外）要向本單位領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)日總值班匯報，但遇本單位異常情況，保證在5分鐘內(nèi)趕到信息中心。不請示匯報私自外出，一律下崗。

因責(zé)任事故造成當(dāng)日本單位或有關(guān)單位未完成作業(yè)計劃，責(zé)任單位的值班人員（值班期間發(fā)生的責(zé)任事故）和主要負責(zé)人必須在當(dāng)日調(diào)度會說明事故發(fā)生的原因（直接原因和間接原因）以及采取的防范措施等。否則對有關(guān)人員罰款200元。

6.值班人員接到發(fā)生非人身事故或人身事故的匯報后，不論事故大小和人員傷情的輕重，必須立即向信息中心調(diào)度匯報并安排處理。違者罰款100元。

7.因安全生產(chǎn)需要，信息中心調(diào)度向基層單位下達的調(diào)度命令，由單位值班人員負責(zé)落實，處理好后及時向信息中心匯報。落實不力者罰款200元，不落實者從重處罰。

8.單位主要負責(zé)人工作日、節(jié)假日期間，必須保證24小時手機處于開機狀態(tài)，若手機處于無人接聽或關(guān)機狀態(tài)，值班調(diào)度人員聯(lián)系不上影響工作落實的，每次罰責(zé)任人100元。

第四篇：煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井管理規(guī)定

后山垣煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井管理規(guī)定

為保證安全生產(chǎn)，貫徹落實國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》。結(jié)合我礦實際，特制定我礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井管理規(guī)定。

第一章 領(lǐng)導(dǎo)帶班下井管理制度

1、礦長、安全副礦長、生產(chǎn)副礦長、機電副礦長、總工程師、礦長助理等礦級管理人員屬于下井帶班管理人員，每月由礦長按實際情況分解帶班考勤計劃，其中礦長每月下井帶班不少于5個，總工程師下井帶班不少于18個，生產(chǎn)礦長不少于18個，安全礦長下井帶班不少于18個，機電礦長下井帶班不少于18個，礦長助理下井帶班不少于18個。礦長下井帶班時必須有安監(jiān)站長協(xié)同下井帶班，協(xié)助處理問題。保證每班至少有一名礦級管理人員下井帶班，與工人同上同下，各帶班干部要嚴格遵照執(zhí)行。

2、帶班管理人員實行三班八小時制，日夜班比例由礦長合理安排。

3、帶班管理人員下井時應(yīng)嚴格執(zhí)行下井安全制度，并配備瓦斯檢測儀器。下井帶班應(yīng)主要檢查安全生產(chǎn)情況及合理安排礦井生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)現(xiàn)象現(xiàn)場處罰，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時安排人員進行處理，重大安全隱患必須立即組織撤人。若出現(xiàn)嚴重安全問題，應(yīng)責(zé)令停止生產(chǎn)，進行整改。

4、帶班干部應(yīng)做好交接班記錄，把上班期間發(fā)生的問題及處理意見和結(jié)果記錄在交接班本上，遇重大問題未處理完畢的，不得交接班，由上、下班帶班干部共同處理完畢方可交接。

5、在貫通、初次放頂、排瓦斯、揭露煤層、處理火區(qū)、探放水、過斷層等關(guān)鍵階段必須有生產(chǎn)副礦長和總工程師在現(xiàn)場帶班指揮。

6、若發(fā)生事故，帶班管理人員為事故處理現(xiàn)場第一指揮人，應(yīng)負責(zé)全礦的災(zāi)害控制及救護，立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施。并將情況在第一時間上報礦部和上級主管部門。

7、每月的前一周由礦安監(jiān)站制定帶班領(lǐng)導(dǎo)下井計劃，計劃中必須明確每日每班帶班礦級領(lǐng)導(dǎo)的姓名、職務(wù)。無特殊情況，帶班管理人員不得請假，確需請假的由礦長批準(zhǔn)，安排其他管理人員帶班，并在調(diào)度室備案。

8、凡下井帶班人員當(dāng)班問題未處理、或者擅自脫崗者一次罰款500元。在帶班期間發(fā)生事故的，按上級部門有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。

9、對下井帶班人員在月底按考勤表發(fā)放下井津貼補助，并根據(jù)工作成績在年底給予獎勵。第二章 領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班制度

1、帶班領(lǐng)導(dǎo)在井底等候室交接班，認真填定交接班記錄本。交接班時間為早班7：30－7：50，中班15：30－15：50，夜班23：30－23：50。

2、交接班記錄內(nèi)容包括井下安全狀況，發(fā)現(xiàn)的問題及原因，需要注意的事項及采取的措施。

3、上一班的帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)在井下向接班的領(lǐng)導(dǎo)詳細說明井下安全狀況，存在的問題及原因。需要注意的事項，并認真填寫交接班記錄。

4、上一班問題未處理完的，上一班的帶班領(lǐng)導(dǎo)必須和接班的領(lǐng)導(dǎo)共同處理問題，待問題處理告一段落無重大安全隱患后或處理完畢方可下班。

5、下一班的帶班領(lǐng)導(dǎo)未到的，上一班帶班領(lǐng)導(dǎo)嚴禁下班。交接班遲到早退的按200元處罰。

6、交接班人必須認真對對待交接班，必須做到作業(yè)場所情況交待不清不交接、安全隱患處理不清不交接、工程質(zhì)量不合格不交接、工作安排不到位不交接。

7、對于井下交接班，安檢站要嚴格檢查督促執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)有人不按規(guī)定交接班的，按制度嚴肅處理，對未進行交接班而出現(xiàn)問題的，從嚴加倍處罰。

8、交接班要真正做到“交接班手拉手，你不來我不走”，將安全生產(chǎn)工作落實到實處。第三章 礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班獎懲制度

1、對下井帶班人員在月底按考勤表發(fā)放下井津貼補助，并根據(jù)工作成績在年底給予獎勵。

2、凡下井帶班人員當(dāng)班問題未處理、或者擅自脫崗者一次罰款500元。

3、下井帶班的領(lǐng)導(dǎo)必須及時填寫井下交接班記錄、帶班下井記錄，未填寫或作假的一次罰款500元。

4、在帶班期間發(fā)生事故的，每發(fā)生一起輕傷扣當(dāng)月工資額的10％，每發(fā)生一起重傷扣當(dāng)月工資額的20％，累計處罰。發(fā)生死亡事故的，除接受工資總額20％經(jīng)濟處罰外，另按上級部門有關(guān)規(guī)定追究法律責(zé)任。

第四章 礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井工作職責(zé)和權(quán)限

一、礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班的職責(zé)

1、帶班領(lǐng)導(dǎo)必須堅守崗位，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，全面掌握當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)狀況。對突出問題隱患較多或可能存在重大隱患的地點工序進行現(xiàn)場盯崗蹲點把關(guān)，杜絕現(xiàn)場安全管理失控。

2、及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情，及時制止違章違紀(jì)行為，嚴禁違章指揮，嚴禁超能力組織生產(chǎn)。對發(fā)現(xiàn)的各類問題按照“發(fā)現(xiàn)—整改—復(fù)查”及時進行處理。

3、遇到險情時，立即下達停產(chǎn)撤人命令，組織涉險區(qū)域人員及時、有序撤離到安全地點。

4、該班上崗領(lǐng)導(dǎo)并作為該班安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，并對該班的安全、生產(chǎn)、整改負責(zé)任。

上一班的帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)在井下向接班的領(lǐng)導(dǎo)詳細說明井下安全狀況，存在的問題及原因。需要注意的事項，并認真填寫交接班記錄。

上一班問題未處理完的，上一班的帶班領(lǐng)導(dǎo)必須和接班的領(lǐng)導(dǎo)共同處理問題，待問題處理告一段落無重大安全隱患后或處理完畢方可下班。

上井后將帶班情況如實記錄在《礦級管理人員帶班記錄》上。

5、井下發(fā)生事故，帶班領(lǐng)導(dǎo)是井下現(xiàn)場組織自救、避災(zāi)、救災(zāi)的第一責(zé)任人。必須盡最大努力避免和減少人員傷亡，不得盲目冒險指揮。

6、礦領(lǐng)導(dǎo)到達礦一個作業(yè)面或區(qū)域時應(yīng)向調(diào)度室報告地點和去向。

二、礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班的權(quán)限

1、當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)作為當(dāng)班安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，有權(quán)調(diào)動井上下所有職工，安排臨時任務(wù)，有權(quán)調(diào)整臨時用工的工資標(biāo)準(zhǔn)。有權(quán)調(diào)整工作任務(wù)，調(diào)整工作任務(wù)的應(yīng)通知調(diào)度室。

2、有權(quán)對“三違”行為進行現(xiàn)場經(jīng)濟處罰，并責(zé)令糾正。有權(quán)責(zé)令不服從管理的工人出井，接受停班處罰、教育。

3、在出現(xiàn)重大險情時，有權(quán)立即停止生產(chǎn)，撤出人員到地面。

4、井下發(fā)生事故，帶班領(lǐng)導(dǎo)是井下現(xiàn)場組織搶險救災(zāi)的第一責(zé)任人。有權(quán)調(diào)動礦井設(shè)備、人員、車輛等組織救災(zāi)。

第五章 礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度

1、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案包括：下井帶班月計劃、下井帶班交接班記錄、下井帶班記錄、下井考勤記錄、下井帶班計劃完成情況等記錄。由安監(jiān)站保管，至少保存一年以上。

2、交接班記錄應(yīng)詳細說明井下安全狀況，存在的問題及原因，需要注意的事項，并簽名。

3、下井帶班記錄應(yīng)填寫下井人員姓名、職務(wù)、時間、班次、入井時間、地點、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)的問題、處理情況、現(xiàn)場交接班及出井時間等。

4、由安監(jiān)站站長每月匯總，負責(zé)整理、保存礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班檔案。

5、帶班領(lǐng)導(dǎo)出井后要及時到時調(diào)度室認真填寫下井記錄，其記錄要真實、不準(zhǔn)弄虛作假，嚴禁超過當(dāng)天后補填。調(diào)度值班人員要派專人負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)下井記錄的管理。

6、監(jiān)控值班人員在領(lǐng)導(dǎo)出井后，在井下人員定位系統(tǒng)中調(diào)出井下考勤表和人員定位系統(tǒng)數(shù)據(jù)，并匯總打印存檔，帶班領(lǐng)導(dǎo)下井定位存儲信息保存期至少一年。第六章 礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示制度

1、煤礦每月前一周由安檢站制定下月的領(lǐng)導(dǎo)帶班下井計劃（下井帶班排班表）；并在礦調(diào)度室和井口檢身房張貼公示。

2、煤礦領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)班下井帶班要在井口位置掛牌公示，公示內(nèi)容包括：當(dāng)班下井領(lǐng)導(dǎo)姓名、職務(wù)，接受群眾監(jiān)督。

3、煤礦安檢站在月初（26日）對上月領(lǐng)導(dǎo)帶班下井進行統(tǒng)計，并在礦辦公樓明顯位置掛牌公示，公示內(nèi)容包括：下月下井排班計劃表（注明姓名和職務(wù)）和上月下井帶班情況（本月計劃下井次數(shù)、實際下井次數(shù)、查出隱患條數(shù)、整改隱患條數(shù)、隱患整改率）等內(nèi)容。

4、煤礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班接受職工監(jiān)督舉報，礦設(shè)立專門的舉報箱和舉報電話。礦舉報電話：0358-4056180 縣煤炭工業(yè)局舉報電話：0358-4023914 縣煤炭糾察隊舉報電話：0358-4029279 第七章 礦領(lǐng)導(dǎo)帶班備案制度

1、煤礦制定領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，報集團公司備案。

2、煤礦制定領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，報縣煤炭工業(yè)局備案。

3、煤礦每月下井計劃表報縣煤炭工業(yè)局備案。第八章 礦領(lǐng)導(dǎo)帶班日匯報制度

1、煤礦每日向主體企業(yè)（集團公司）安全生產(chǎn)指揮中心匯報領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況。

2、集團公司每日向縣煤炭工業(yè)局安全生產(chǎn)指揮中心匯報各礦井的領(lǐng)導(dǎo)帶班情況。第九章 安全隱患排查治理制度

第十章 重大安全生產(chǎn)隱患報告、治理、督辦、銷號 和隱患整改效果評價制度

第五篇：萬峰煤礦下井帶班管理規(guī)定

山西金暉萬峰煤礦有限公司 各級管理人員下井、帶班管理規(guī)定

為了認真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[2010]23號）和《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第33號）文件精神，為進一步切實提高我礦安全生產(chǎn)管理水平，促使我礦安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展。結(jié)合礦實際，特制定本管理規(guī)定。

一、各級領(lǐng)導(dǎo)下井次數(shù)的規(guī)定

1、礦級領(lǐng)導(dǎo)下井次數(shù)規(guī)定

礦長每月下井次數(shù)不少于10個，帶班不得少于5個。

主管生產(chǎn)、安全、通風(fēng)、機電、技術(shù)副礦長、副總工程師每月下井次數(shù)不少于15個，帶班不得少于10個。

常務(wù)副礦長、總會計師每月下井次數(shù)不少于3個，帶班不得少于2個。

2、井下基層單位區(qū)（科）領(lǐng)導(dǎo)下井次數(shù)規(guī)定

區(qū)長、主管技術(shù)員每月下井次數(shù)不少于15個，帶班不得少于10個，其中夜班不少于3個。

技術(shù)員每月下井次數(shù)不少于16次，帶班不得少于8個,其中夜班不少于3個。

副區(qū)長每月下井帶班次數(shù)不少于18次,其中夜班不少于6個，必須做到與工人同上同下。

3、機關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)下井次數(shù)規(guī)定

安監(jiān)科、調(diào)度室正職、每月下井不少于15個，帶班不得少于10個；副職每月下井不少于18個，帶班不得少于10個；主管技術(shù)員及其他技術(shù)人員每月下井不少于16個，帶班不得少于6個。

技術(shù)科正職、主管技術(shù)員每月下井不少于15個，帶班不得少于5個；副職每月下井不少于18個，帶班不得少于5個；其他技術(shù)人員每月下井不少于13個，帶班不得少于5個。

經(jīng)管科正職每月下井不少于5個，副職不少于6個，其他不少于12個。

二、帶班領(lǐng)導(dǎo)主要職責(zé)

1、礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班

（1）礦長對落實本礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度全面負責(zé)，帶班下井副礦長對當(dāng)班安全生產(chǎn)負責(zé)。

（2）帶班礦（副）礦長及副總必須全面掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)情況，即人員到崗情況、設(shè)備運行情況、生產(chǎn)安全（作業(yè)環(huán)境）情況，對當(dāng)班安全生產(chǎn)負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（3）帶班礦（副）礦長及副總必須堅守工作崗位，及時發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險情，及時制止違章違紀(jì)行為，嚴禁違章指揮，嚴禁超能力組織生產(chǎn)。

（4）帶班礦（副）礦長及副總要加大對生產(chǎn)中各重要環(huán)節(jié)的檢查和巡視，必要時，重點工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)及重大隱患的處理必須蹲點把關(guān)，杜絕現(xiàn)場安全管理的失控。

（5）發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，帶班礦（副）礦長及副總必須立即下達停產(chǎn)撤人命令，組織涉險區(qū)域人員及時、有序撤離到安全地點，并及時向調(diào)度室匯報。

（6）對帶班礦（副）礦長及副總在現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，現(xiàn)場能整改的要立即整改；現(xiàn)場不能解決的，帶班礦（副）礦長及副總升井后要立即將有關(guān)情況報調(diào)度室，當(dāng)日值班人員（分管領(lǐng)導(dǎo)）及時安排有關(guān)部門和單

位按照“五落實”原則進行整改，相關(guān)人員要做好跟蹤落實。

（7）嚴格執(zhí)行煤礦礦（副）礦長及副總帶班下井井下交接班制度，帶班礦（副）礦長及副總當(dāng)班提前入井，上一班的帶班礦（副）礦長及副總在井下向接班的領(lǐng)導(dǎo)詳細說明井下安全情況、存在的問題及原因、需要注意的事項等，并認真填寫交接班記錄。下井時同工人同上同下。

（8）認真執(zhí)行煤礦礦（副）礦長及副總帶班入井檔案管理制度。礦（副）礦長及副總升井后，要及時將下井的時間、地點、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況、意見等有關(guān)情況進行登記，并由井口信息站負責(zé)整理和存檔備查。礦（副）礦長及副總帶班下井的相關(guān)記錄和下井人員定位系統(tǒng)存儲信息保存期不少于一年。

2、基層單位下井帶班

全面掌握當(dāng)班本單位井下的安全生產(chǎn)狀況，采取走動式管理方式，著重抓好重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的巡視檢查，查處安全生產(chǎn)隱患等，協(xié)助當(dāng)班下井帶班的礦領(lǐng)導(dǎo)做好安全生產(chǎn)工作。對當(dāng)班查出的安全隱患問題要立即組織整改，重大隱患必須向調(diào)度室匯報。

三、獎懲規(guī)定

1、礦安監(jiān)科每月制定領(lǐng)導(dǎo)下井帶班計劃，生產(chǎn)、輔助單位區(qū)科每月制定本單位領(lǐng)導(dǎo)下井帶班計劃并報信息站備案，機關(guān)各部室結(jié)合礦安監(jiān)科制定的帶班計劃制定本單位的計劃，各級領(lǐng)導(dǎo)按計劃嚴格執(zhí)行，無特殊情況，帶班領(lǐng)導(dǎo)不得請假，若某位領(lǐng)導(dǎo)有事不能帶班，自己找與本人相當(dāng)職位的領(lǐng)導(dǎo)帶班，要與工人同下同上，并且在井下現(xiàn)場交接班、按要求填寫記錄，不按規(guī)定上報計劃，對單位正職罰款200元。

2、管理人員下井前要到信息站填寫《管理人員下井登記表》，帶班礦領(lǐng)導(dǎo)下井人員升井后，要到信息站填寫《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案(礦領(lǐng)導(dǎo)指令卡)》，其他管理人員要填寫《安全信息聯(lián)系單》，寫清存在的隱患和問題，提出解決的辦法和期限。不按規(guī)定填寫各種記錄，每次罰款50元。

3、嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班入井考核獎懲制度，所有帶班下井人員，必須嚴格履行職責(zé)，落實好帶班下井制度。礦領(lǐng)導(dǎo)及副總每次下井帶班津貼200元（不包括下井費），機關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)每次下井帶班津貼100元（不包括下井費），少下井帶班一次或空崗一次，對副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)罰款500元，對生產(chǎn)、輔助單位區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)罰款200元，對生產(chǎn)、輔助單位技術(shù)人員罰款100元。

4、所有跟班領(lǐng)導(dǎo)必須執(zhí)行跟班匯報制度，跟班期間必須向調(diào)度室匯報跟班地點和主要問題，一旦發(fā)生意外情況，調(diào)度能及時通知和落實應(yīng)急措施，安監(jiān)、調(diào)度不定時進行抽查，發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定匯報或有問題不能及時通知找到跟班領(lǐng)導(dǎo)，一次罰款200元，發(fā)生重大問題不能及時到達現(xiàn)場，礦將嚴肅處理。

5、當(dāng)管理人員因不能完成下井次數(shù)時，礦領(lǐng)導(dǎo)及副總每少一次罰款200元，生產(chǎn)、輔助單位區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員及機關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)罰款100元，特殊情況時，各副總、專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和單位正職由礦長簽字、單位副職及技術(shù)人員由專業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字。

6、礦級領(lǐng)導(dǎo)和職能部室跟班有督查“三違”任務(wù)指標(biāo)，礦級領(lǐng)導(dǎo)每月不少于一人次，職能部室每人不少于兩人次，安監(jiān)科不少于三人次，每少一人次罰款100元。

7、安監(jiān)科每月月底收集礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井登記表，并匯總各位領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況，經(jīng)礦長審批后上報公司安全監(jiān)察部，每月統(tǒng)計時間段統(tǒng)一為上月的1日至當(dāng)月月底，不按規(guī)定統(tǒng)計上報，一次處罰100元。

8、在井口顯著位置公示帶班礦領(lǐng)導(dǎo)的姓名、職務(wù)、班次等相關(guān)信息，礦

長和副礦長每月下井計劃的完成情況在公示欄公示，接受群眾監(jiān)督。

（本管理辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行，原有下井帶班管理辦法廢除）

山西金暉萬峰煤礦有限公司

2014年11月1日