第一篇：關(guān)于實(shí)施減員增效工作的意見

關(guān)于實(shí)施減員增效工作的意見

根據(jù)徐工輪胎公司首屆職代會(huì)第二次聯(lián)席會(huì)議通過(guò)的《關(guān)于實(shí)施新一輪減員增效工作的意見》，為進(jìn)一步優(yōu)化公司人力資源結(jié)構(gòu)，減少企業(yè)冗員，經(jīng)研究決定在公司范圍內(nèi)實(shí)施新一輪減員增效工作，具體意見如下：

一、公司處室與各生產(chǎn)車間管、輔、服崗位，重新進(jìn)行定員定崗，崗位能撤的撤、能并則并、能兼則兼，合并的輔、服崗位不再增崗增人，進(jìn)一步優(yōu)化管理服務(wù)層次人力結(jié)構(gòu)。

二、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況，在開工不足時(shí)，各生產(chǎn)車間應(yīng)合并生產(chǎn)組織，以生產(chǎn)定額為基礎(chǔ)，實(shí)施“輪崗”“歇崗”作業(yè)制度和“值班”作業(yè)制度，節(jié)省人工成本。

三、取消“待崗”、“下崗”制度，縮小離崗休息范圍。對(duì)撤崗、并崗和精減下來(lái)的人員，原則上由原所在車間、處室內(nèi)部消化解決。對(duì)不愿上崗的員工，按照公司相關(guān)規(guī)定，實(shí)行協(xié)商解除合同。對(duì)違反“勞動(dòng)法”及公司制度的，予以清除。符合離崗休息條件的，辦理相關(guān)手續(xù)。

四、相關(guān)待遇規(guī)定：

1、縮小離崗休息范圍。各單位因崗位撤崗合并，不愿重組上崗或重組不成功的，距法定退休年齡3年之內(nèi)，原則上可實(shí)施離崗休息，生活費(fèi)260元/月，各種社會(huì)保險(xiǎn)由企業(yè)代繳。各單位因崗位撤崗合并，不愿重組上崗或重組不成功的，距法定退休年齡5年之內(nèi)及三十

漢邦輪司（2003）第03號(hào)

年以上工齡者，公司為其繳納“三金”。妥善給予一定生活費(fèi)。其他條件的一律停止辦理離崗休息。

2、實(shí)行“輪崗”、“歇崗”作業(yè)的員工，未滿一個(gè)月的，以實(shí)際工作天數(shù)按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核方案考核發(fā)放，但應(yīng)不低于徐州市規(guī)定的最低生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。超過(guò)一個(gè)月的，停發(fā)月度工資，當(dāng)月按徐州市規(guī)定的最低生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

3、符合并愿意協(xié)商解除勞動(dòng)合同的員工，按公司（2003）44號(hào)文規(guī)定執(zhí)行。

4、實(shí)行“值班制”的崗位給予一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)：

成立領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理徐放掛帥，公司副總經(jīng)理?xiàng)顥髫?fù)責(zé)組織實(shí)施，小組成員由閔杰、王曉平、歐瑩組成。各生產(chǎn)車間、管理處室由一把手負(fù)責(zé)，按此意見實(shí)施減員，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。

六、實(shí)施步驟與時(shí)間要求：

1、調(diào)查摸底，擬定方案階段（11月18日～11月25日）

2、召開會(huì)議，確定方案階段（11月26日～12月3日）

3、宣傳發(fā)動(dòng)，作好工作階段（12月4日～12月11日）

4、組織實(shí)施，檢查驗(yàn)收階段（12月12日～12月31日）

七、本意見與內(nèi)部其他文件抵觸的，暫按本意見規(guī)定執(zhí)行。

附：減員指標(biāo)

二○○三年十一月二十九日

一、處室

1、對(duì)處室人員重新進(jìn)行定員定崗，崗位能并則并、能兼則兼，進(jìn)一步優(yōu)化管理層次人力結(jié)構(gòu)。

2、下屬班組：撤消編制班、備件采購(gòu)、浴室實(shí)行彈性工作制，建立設(shè)備維修中心。

二、車間：

1、煉膠車間辦公室定員4人，由于∮140密煉機(jī)搬遷，生產(chǎn)班組 定員定崗待定。

2、輪內(nèi)車間辦公室定員4人，生產(chǎn)班組①包裝班撤崗，工作任務(wù)

與儲(chǔ)運(yùn)處包裝班合并，原包裝班人員由車間內(nèi)部消化安排。②軋出班定員20人，兩班生產(chǎn)。③成型、硫化送帶子每班定員1人。④成品入庫(kù)、嘴墊發(fā)領(lǐng)并崗，定員1人。⑤勤雜、篩硫磺、膠雜件撤崗，人員由車間內(nèi)部消化安排。

3、輕胎車間辦公室定員4人，生產(chǎn)班組①胎面壓出聯(lián)動(dòng)線，定員

18人，兩班生產(chǎn)。②鋼絲聯(lián)動(dòng)線定員25人。③烘胎房、半檢崗合并，定員3人。④立裁、臥裁主副機(jī)定員16人。⑤水胎制造、修補(bǔ)、雜件、砸號(hào)、領(lǐng)發(fā)汽油、勤雜合并，定員8人（砸號(hào)下步可采取更換自動(dòng)砸號(hào)設(shè)備）。⑥修補(bǔ)外胎、成品入庫(kù)合并，定員3人。⑦更換模具定員2人。

4、力外車間辦公室定員4人，生產(chǎn)班組①軟邊壓出、氣囊壓出 氣囊硫化、氣囊?guī)臁⑺喊?、牙子布、壓牙子膠、沖牙子等合并，定員9人。②烘房兼打眼，定員3人。③硬邊技改尚未完成，暫不動(dòng)，工作不滿實(shí)行輪崗、歇崗。④軟邊、硬邊、摩胎成型班合并，兩班生產(chǎn)。

5、動(dòng)力車間辦公室定員3人，生產(chǎn)班組①配電室定員人，實(shí)行值

班制。②風(fēng)泵、水泵、熱水站定員不變。

三、設(shè)立設(shè)備維修中心：

1、現(xiàn)狀：全公司共有維修工（含電器）48人，其中：力外13人，輕胎14人，輪內(nèi)9人，煉膠8人，動(dòng)力4人

2、根據(jù)新一輪減員增效的原則，整合特殊工種，優(yōu)化維修隊(duì)伍，設(shè)立設(shè)備維修中心，全公司維修人員合并集中，實(shí)行一是值班制，定員21人（含領(lǐng)班），二是4班3運(yùn)轉(zhuǎn)，定員24人（含領(lǐng)班），三是3班制，定員21人（含領(lǐng)班）。

3、歸屬：

建議：一是劃歸設(shè)備處管理，二是可劃歸動(dòng)力車間管理，減員指標(biāo)

一、目前我公司距法定退休年齡2～3年之內(nèi)的人員15人，原則上實(shí)行離崗休息，生活費(fèi)260元/月，各種社會(huì)保險(xiǎn)由企業(yè)代扣代繳。

二、處室減員：

1、生產(chǎn)處：

①處長(zhǎng)1人，統(tǒng)計(jì)員1人 ②調(diào)度室實(shí)行值班制，減1人

③撤編織班，原工作任務(wù)由儲(chǔ)運(yùn)處接管，減2人 ④原料班，減1人 生產(chǎn)處共減4人

2、質(zhì)檢處：

①處長(zhǎng)1人，辦事員3人，三包服務(wù)2人 ②快檢實(shí)行值班制，內(nèi)退2人，定員5人

③輪內(nèi)檢查不設(shè)專職班長(zhǎng)，定員15人，減1人，實(shí)行三班作業(yè)（不含內(nèi)退工人）生產(chǎn)任務(wù)不滿實(shí)行輪崗

④力外檢查，成檢、入庫(kù)、減毛刺、打件、打殘次品、修補(bǔ)合并，定員20人，減9人

⑤輕胎檢查不增不減

⑥工藝檢查組：定員4人一是改值班制，二是4班3運(yùn)轉(zhuǎn)，減6人

質(zhì)檢處共減18人

3、設(shè)備處：

①處長(zhǎng)1人，辦事員4人 ②撤消備件采購(gòu) 設(shè)備處計(jì)減3人

4、辦公室：

①主任1人，副主任1人，辦事員4人，專職司機(jī)1人 ②浴室實(shí)行彈性工作制，定員2人 辦公室計(jì)減3人

三、車間減員：

1、煉膠車間：

①主任1人，副主任1人，辦事員2人，減1人 ②由于∮140密煉機(jī)搬遷，生產(chǎn)班組定員定崗待定。煉膠車間計(jì)減1人

2、輪內(nèi)車間：

①主任1人，副主任2人，辦事員1人 ②包裝班撤崗，工作任務(wù)移交儲(chǔ)運(yùn)處接管，人員由車間內(nèi)部消化，減8人

③壓出班，定員20人，兩班生產(chǎn)，減2人

④成型、硫化送帶子，定員3人，三班生產(chǎn)，減3人 ⑤成品入庫(kù)，嘴墊發(fā)領(lǐng)并崗，定員1人，減2人 ⑥勤雜、篩硫磺、膠雜件撤崗。原工作任務(wù)由車間內(nèi)部調(diào)整安排，減2人

輪內(nèi)車間計(jì)減17人

3、力外車間：

①主任1人，副主任2人，辦事員1人

②摩胎、軟邊、硬邊成型合并，不設(shè)專職班長(zhǎng)，可減3人

③軟邊壓出、氣囊壓出、氣囊硫化、氣囊?guī)?、撕包布、牙子布、壓牙子膠、沖牙子、拉鋼絲合并，定員9人。減3人

④硬邊技改尚未完成，暫不動(dòng)，工作不滿實(shí)行輪崗、歇崗 ⑤烘房兼打眼，定員3人。減3人 力外車間計(jì)減10人

4、輕胎車間：

①主任1人，副主任2人，辦事員1人 ②胎面聯(lián)動(dòng)線，2班生產(chǎn)，定員18人，減3人 ③不設(shè)值班長(zhǎng)，減1人

④烘房、半檢并崗，定員3人，減3人 ⑤不設(shè)記時(shí)員，減3人

⑥鋼絲聯(lián)動(dòng)線，2班生產(chǎn)，定員25人，減8人。⑦立裁、臥裁定員16人，減2人

⑧水胎制造、修補(bǔ)外胎、雜件、砸號(hào)、領(lǐng)發(fā)汽油、勤雜、換模具、成品入庫(kù)合并，定員13人（砸號(hào)下步可采取更換自動(dòng)砸號(hào)設(shè)備），減4人

⑨水胎硫化由硫化班長(zhǎng)兼 輕胎車間計(jì)減24人

5、動(dòng)力車間：

①主任1人，辦事員2人

②配電室實(shí)行值班制，定員5人，減1人

四、設(shè)立維修中心：

1、現(xiàn)狀：全公司共有維修工（含電器）48人，其中：力外13人，輕胎14人，輪內(nèi)9人，煉膠8人，動(dòng)力4人

2、根據(jù)新一輪減員增效的原則，整合特殊工種，優(yōu)化維修隊(duì)伍，設(shè)立設(shè)備維修中心，全公司維修人員合并集中，實(shí)行一是值班制，定員21人（含領(lǐng)班），二是4班3運(yùn)轉(zhuǎn)，定員24人（含領(lǐng)班），三是3班制，定員21人（含領(lǐng)班）。計(jì)減24～27人

3、歸屬：

建議：一是劃歸設(shè)備處管理，二是可劃歸動(dòng)力車間管理，四、合計(jì)減115人～118人。

減員工作建議性方案如下：

一、處室：

1、生產(chǎn)處：

①調(diào)度室實(shí)行值班制，定員1人，減1人；

②撤消編織班，減2人，原工作任務(wù)由儲(chǔ)運(yùn)處接管；

③原料班班長(zhǎng)兼職，減1人； 生產(chǎn)處共減4人

2、質(zhì)檢處：

①快檢實(shí)行值班制，定員5人，減2人；

②輪內(nèi)胎檢查班長(zhǎng)兼職，定員15人，減1人，生產(chǎn)任務(wù)不滿實(shí)行輪休；

③力外胎檢查，成檢、入庫(kù)、減毛刺、打件、打殘次品、修補(bǔ)合并，定員25人，減9人；

④輕胎檢查不增不減

⑤工藝檢查組：實(shí)行值班制，定員4人，減員6人 質(zhì)檢處共減18人

3、設(shè)備處： ① 撤消備件采購(gòu)，減員1人； ② 辦公室定員5人，減員2人； 設(shè)備處計(jì)減3人

4、辦公室：

浴室實(shí)行彈性工作制，二、車間：

1、煉膠車間：

①辦公室定員4人，減1人 ②擦膠班定員5人，減員1人； ③ 小膠種合并大班，減員1人； ④ 電梯與膠料庫(kù)合并，定員3人，減員3人 ⑤ ∮140密煉機(jī)搬遷人員待定； 煉膠車間計(jì)減6人

2、輪內(nèi)車間：

①辦公室定員4人； ②撤消包裝班，減員8人，人員由車間內(nèi)部消化。原工作任務(wù)移交儲(chǔ)運(yùn)處。

③軋出班，定員20人，（兩班生產(chǎn)），減4人； ④成品入庫(kù)，嘴墊發(fā)領(lǐng)并崗，定員1人，減2人； ⑥ 勤雜、篩硫磺、膠雜件撤崗，減2人，人員由車間內(nèi)部消化，原工作任務(wù)由車間內(nèi)部調(diào)整安排。

⑦ 成型、硫化送帶子，定員3人(三班生產(chǎn))，減3人 輪內(nèi)車間計(jì)減19人

3、力外車間：

①辦公室定員4人，減員1人；

②摩胎、軟邊、硬邊成型合并，不設(shè)專職班長(zhǎng)，減員3人； ③軟邊壓出、氣囊壓出、氣囊硫化、氣囊?guī)?、撕包布、牙子布、壓牙子膠、沖牙子、拉鋼絲、勤雜合并，定員11人。減3人；

④硬邊技改尚未完成，待定，工作不滿實(shí)行輪崗、歇崗； ⑤烘房兼打眼，定員3人。減3人； 力外車間計(jì)減10人

4、輕胎車間：

①辦公室定員4人；

②胎面軋出班定員18人，2班生產(chǎn)，減員3人； ③烘房、半檢并崗，定員3人，減員3人； ④不設(shè)記時(shí)員，減3人；

⑤鋼絲聯(lián)動(dòng)線定員25人，2班生產(chǎn)，減8人； ⑥立裁、臥裁定員16人，減2人；

⑦水胎制造、修補(bǔ)外胎、雜件、砸號(hào)、領(lǐng)發(fā)汽油、勤雜、換模具、成品入庫(kù)合并，定員13人（砸號(hào)下步可采取更換自動(dòng)砸號(hào)設(shè)備），減員4人；

⑧水胎硫化由硫化班長(zhǎng)兼； ⑨外加工墊帶人員待定。輕胎車間計(jì)減23人

5、動(dòng)力車間：

①辦公室定員3人；

②配電室實(shí)行值班制，定員5人，減1人；

三、維修人員：

1、在原車間：

①煉膠車間8人，實(shí)行值班制，定員7人，減員1人； ②輪內(nèi)車間10人，實(shí)行值班制，定員9人，減員1人； ③輕胎車間14人，實(shí)行值班制，定員10人，減員4人； ④力外車間13人，實(shí)行值班制，定員11人，減員2人； ⑤動(dòng)力車間5人，實(shí)行值班制，定員5人。計(jì)減員8人。（這套方案計(jì)減員90人，加上政策性減員15人，共計(jì)減員105人）

2、設(shè)立維修中心：

①、現(xiàn)狀：全公司共有維修工（含電器）50人，其中：力外13人，輕胎14人，輪內(nèi)10人，煉膠8人，動(dòng)力5人

②、根據(jù)新一輪減員增效的原則，整合特殊工種，優(yōu)化維修隊(duì)伍，設(shè)立設(shè)備維修中心，全公司維修人員合并集中，實(shí)行一是值班制，定員21人（含領(lǐng)班），二是4班3運(yùn)轉(zhuǎn)，定員24人（含領(lǐng)班），三是3班制，定員21人（含領(lǐng)班）。計(jì)減26～29人

③、人員歸屬：

一是劃歸設(shè)備處管理；二是可劃歸動(dòng)力車間管理

四、政策性減員情況：

目前我公司距法定退休年齡3年之內(nèi)的人員15人。

五、合計(jì)減123人～126人。

第二篇：減員增效方案

發(fā)電部減員增效實(shí)施方案

目前，發(fā)電部存在職工工資分配不合理、工作積極性不高、吃大鍋飯的現(xiàn)象。究其原因，是原用人機(jī)制存在缺陷，電廠職工不論技術(shù)水平高低，一律實(shí)行同崗?fù)?，不利于管理，極大限制了職工工作積極性。為打破這種限制公司發(fā)展的機(jī)制，進(jìn)一步提升職工工資及積極性，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神，現(xiàn)對(duì)電廠實(shí)行減員增效、采用同崗不同酬的方法，競(jìng)爭(zhēng)上崗，激勵(lì)員工。

一、減員原則：

（一）對(duì)員工進(jìn)行考試，根據(jù)職工考試成績(jī)，實(shí)行末位淘汰制，對(duì)成績(jī)不合格的員工予以淘汰。

（二）根據(jù)平時(shí)表現(xiàn)，由值長(zhǎng)及相關(guān)人員給予綜合評(píng)定，根據(jù)評(píng)定意見，對(duì)評(píng)定不合格者淘汰。

（三）根據(jù)職工學(xué)歷及是否本專業(yè)畢業(yè)劃定淘汰范圍。首先對(duì)初中及以下文化的職工予以淘汰；初中以上學(xué)歷、非本專業(yè)職工在第二批考慮范圍之內(nèi)；本專業(yè)畢業(yè)，技術(shù)水平相對(duì)較差的職工在第三批考慮范圍之內(nèi)。

（四）根據(jù)任職年限劃定淘汰范圍。入廠不滿一年，在本專業(yè)崗位出現(xiàn)事故及專業(yè)技術(shù)差的職工在第一批淘汰范圍之內(nèi)；入廠一年以上，本專業(yè)出現(xiàn)事故，造成重大經(jīng)濟(jì)損失的在第二批淘汰范圍之內(nèi)；入廠一年以上，未出現(xiàn)事故，但本專業(yè)技術(shù)差、素質(zhì)低、綜合評(píng)定差的職工優(yōu)先考慮淘汰。

第三篇：減員增效工作匯報(bào)

工 作 匯 報(bào)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁大家好：

2013年八分公司人力資源科在上級(jí)主管部門及分公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，努力工作，有些工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，現(xiàn)在，我將八分公司在人力資源管理工作中的一些想法與實(shí)踐的一些經(jīng)驗(yàn)，在這與大家共同探討與研究，正確與否請(qǐng)大家給予指正。主要從以下幾方面開展工作：

一、研究新的定崗、定員方法、原則，用政策作為后盾，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度，做好“人”的工作。目的：

企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度作為用人單位加強(qiáng)勞動(dòng)管理，保障職工依法享有勞動(dòng)權(quán)利和履行勞動(dòng)義務(wù)的行為準(zhǔn)則，是企業(yè)組織勞動(dòng)所必須的一項(xiàng)制度，它對(duì)于提高企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)效率，保護(hù)職工和企業(yè)雙方的合法權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系具有重要的意義，是人力資源管理的基石。工作：

1、我們本著以企業(yè)與員工關(guān)系穩(wěn)定、和諧為基礎(chǔ)開展工作。依據(jù)《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《二公司的各項(xiàng)規(guī)章制度》，訂立了《八分公司職工守則管理?xiàng)l例》，條例涉及了人事管理制度、休假和考勤管理制度、教育培訓(xùn)制度、勞動(dòng)合同解除的相關(guān)規(guī)定等條例規(guī)范，并以此作為今后工作的政策保障。

2、為了規(guī)范編制定崗、定員，我們認(rèn)真地進(jìn)行了各個(gè)崗位的工作分析，編制了崗位說(shuō)明書，詳細(xì)準(zhǔn)確地掌握了每個(gè)崗位的職責(zé)及工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)、任職要求、工作條件、工作關(guān)系等情況。崗位說(shuō)明書的編制，為今后人力資源各項(xiàng)管理工作的實(shí)施打下了良好的工作基礎(chǔ)。效果：

守則條例及崗位說(shuō)明書的推出，對(duì)分公司人員管理起到了事半功倍的效果，鬧情緒的人沒了，不服從工作分配的現(xiàn)象大大減少了，同時(shí)也對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議的處理、薪酬管理、績(jī)效考核、教育培訓(xùn)等人力資源管理工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、優(yōu)化崗位設(shè)置，合理配置人力資源，避免帶薪脫崗現(xiàn)象的發(fā)生，最大限度地降低人工成本。目的：

為解決企業(yè)崗位人員多偏，整體勞動(dòng)生產(chǎn)率較低的現(xiàn)實(shí)。通過(guò)優(yōu)化崗位設(shè)置，合理配置人力資源，來(lái)消化人員存量的問題，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)生產(chǎn)率的整體提高。

對(duì)于企業(yè)長(zhǎng)期賦閑在家的人員，通過(guò)合理地崗位人員配置，可以減少外聘人的費(fèi)用，相應(yīng)減少了人工成本的開支。

對(duì)于長(zhǎng)休且因各類原因，到不了崗，上不了班的人員，應(yīng)依據(jù)企業(yè)規(guī)章制度，針對(duì)不同人員情況，制定方案，最終目的是讓企業(yè)減少人工費(fèi)用開支。工作：

1、八分公司對(duì)于原來(lái)人浮于事的崗位依據(jù)崗位說(shuō)明書的要求及企業(yè)規(guī)章制度，進(jìn)行精簡(jiǎn)或合并崗位，并及時(shí)地依據(jù)崗位的變化，調(diào)整本人的崗位工資，在一定程度上減少人工成本的開支。

2、對(duì)于精簡(jiǎn)下來(lái)的人員，企業(yè)安排相應(yīng)崗位，但因個(gè)人原因上不了班、到不崗，且和企業(yè)協(xié)商一致暫時(shí)休假的人員，分公司規(guī)定在家休假期間不享受任何薪酬待遇，企業(yè)只負(fù)責(zé)上繳五險(xiǎn)一金，這樣就直接地降低了人工成本。

3、實(shí)行崗變薪變。因項(xiàng)目工程完工，依據(jù)企業(yè)規(guī)章制度和員工崗位調(diào)整后對(duì)應(yīng)的崗位變動(dòng)審批表，及時(shí)地變更崗位工資，從而減少人工成本的發(fā)生。效果：

通過(guò)上述的工作的實(shí)施，分公司每月能夠減少7000元左右的人工費(fèi)的開支，一年就減少約84000元的成本列支。

三、合理、合法地運(yùn)用政策法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度，處理好職工與企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系，避免勞動(dòng)爭(zhēng)議的發(fā)生。目的：

1、對(duì)于勞動(dòng)合同期滿的員工，企業(yè)有權(quán)可以終止勞動(dòng)合同，并相應(yīng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，表面看來(lái)是增加了人工成本，實(shí)際上如果這名員工是企業(yè)的“包袱”，是影響企業(yè)整體發(fā)展的，那么，從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度上看，則是收益大于損益。

2、對(duì)違反企業(yè)規(guī)章制度的員工，企業(yè)應(yīng)耐心勸導(dǎo)，盡量避免勞動(dòng)爭(zhēng)議的發(fā)生，如若勸導(dǎo)無(wú)效，就 依據(jù)法律、法規(guī)進(jìn)行清退，減少或避免經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的產(chǎn)生，最大限度地為企業(yè)爭(zhēng)取到相應(yīng)的合法權(quán)益，從而間接地降低人工成本。工作：

2013年八分公司利用法律、法規(guī)及企業(yè)的規(guī)章制度，對(duì)部分員工進(jìn)行了辭退、終止、解除勞動(dòng)合同的工作，維護(hù)了企業(yè)的合法權(quán)益，從而間接地減少人工成本的支出。具體工作如下： A、分公司對(duì)2名勞務(wù)派遣員工因不服從工作分配而違紀(jì)做出了辭退2人的相關(guān)決議，在經(jīng)歷了2次仲裁和法院一審、二審的過(guò)程后，最終完成了辭退工作，避免了企業(yè)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的支付； B、和1名職工協(xié)商一致解除了勞動(dòng)合同；

C、經(jīng)過(guò)我們耐心細(xì)致的開展工作，對(duì)2名職工進(jìn)行了勸退，最終2人同意辦理了辭職手續(xù)。

3、加強(qiáng)勞動(dòng)合同的管理，為處理好勞動(dòng)關(guān)系工作提供有效的法律保障。

做好勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)訂、變更、終止和解除等各個(gè)環(huán)節(jié)細(xì)節(jié)的管理。及時(shí)履行必要的文字告知程序，簽訂合法、完整和有效的勞動(dòng)合同，只有這樣，在遇到勞動(dòng)糾紛仲裁時(shí)，才能保證企業(yè)應(yīng)有的權(quán)益不會(huì)受到損害。

通過(guò)合理合法的用工管理，使分公司管理更加規(guī)范化、制度化，達(dá)到了企業(yè)管理的目的。效果：

通過(guò)合理合法地與職工解除勞動(dòng)合同后，每月工資、五險(xiǎn)一金、各類補(bǔ)貼都不用每月支出了。其中，每月能夠節(jié)省工資、各類補(bǔ)貼費(fèi)用約10000元；每月企業(yè)擔(dān)負(fù)的五險(xiǎn)一金的費(fèi)用約6500元，兩項(xiàng)費(fèi)用一年就能減少19.8萬(wàn)，因其中4名職工的繳費(fèi)基數(shù)都是按最低繳費(fèi)額上繳的，如果每年天津市最低繳費(fèi)基數(shù)都按10%增長(zhǎng)，考慮這個(gè)因素，那么費(fèi)用還應(yīng)增加。

四、清理整頓外聘人員，規(guī)范勞動(dòng)用工。

根據(jù)公司要求，我們清退了不符合要求的外聘人員，并加強(qiáng)了現(xiàn)有外聘人員的管理，能職工干的工作堅(jiān)決不用外聘工，能合并的崗位進(jìn)行合并，從而降低人工費(fèi)的開支。

五、處理好特崗工作，為相應(yīng)人員進(jìn)行了特崗工作的申報(bào)，特崗人員的退休也進(jìn)一步減少了企業(yè)的人工成本負(fù)擔(dān)。

如果按每年平均2人辦理特崗?fù)诵?，其中，每人每月工資按3500計(jì)算，企業(yè)擔(dān)負(fù)的五險(xiǎn)一金為1690元，兩項(xiàng)成本費(fèi)用2人共計(jì)10380元，這樣，每年就減少了人工成本約12.5萬(wàn)元。

六、實(shí)行冬休管理，節(jié)省人工成本及各項(xiàng)開支。

根據(jù)工程項(xiàng)目的計(jì)劃實(shí)施，冬季無(wú)法施工，因此，根據(jù)分公司整體工作計(jì)劃的安排，對(duì)項(xiàng)目人員及分公司科室部分管理人員實(shí)施冬休，并填報(bào)冬休審批表，經(jīng)職工本人和主管經(jīng)理簽字后報(bào)人力部門科存檔備查。

這樣，冬休期間的人工成本和煤、水、電及各項(xiàng)補(bǔ)助都可以縮減，冬休后，每月能減少加班費(fèi)約3.5萬(wàn)；誤餐費(fèi)約1.4萬(wàn)，獎(jiǎng)金約1.3萬(wàn)，合計(jì)每月能減少人工費(fèi)約6.2萬(wàn)，間接起到了增效的目的。

綜上所述，以上的工作實(shí)施，本著以降低成本為中心，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，做到了庸者下、平者讓，使人力資源在最大程度上得到了合理配置，更加激發(fā)了員工的危機(jī)意識(shí)，進(jìn)而完成好本崗工作，提高績(jī)效，真正做到了適才使用，人盡其才。

第四篇：高級(jí)中學(xué)軍訓(xùn)實(shí)施工作意見

高級(jí)中學(xué)軍訓(xùn)實(shí)施工作意見

高級(jí)中學(xué)軍訓(xùn)實(shí)施工作意見

為進(jìn)一步規(guī)范全市高級(jí)中學(xué)學(xué)生軍訓(xùn)秩序，促進(jìn)軍訓(xùn)工作全面落實(shí)，根據(jù)《中華人民共和國(guó)兵役法》和國(guó)務(wù)院、中央軍委關(guān)于對(duì)學(xué)生進(jìn)行軍事訓(xùn)練的有關(guān)規(guī)定，提出本意見。

一、指導(dǎo)思想

高級(jí)中學(xué)學(xué)生軍訓(xùn)工作是圍繞國(guó)家人才培養(yǎng)戰(zhàn)略目標(biāo)和國(guó)防后備力量建設(shè)需要組織實(shí)施的一項(xiàng)重要工作，要通過(guò)軍訓(xùn)，提高學(xué)生的思想政治覺悟，激發(fā)學(xué)生的愛國(guó)熱情，增強(qiáng)學(xué)生的國(guó)防觀念和國(guó)家安全意識(shí)，促進(jìn)素質(zhì)教育全面落實(shí)。

二、軍訓(xùn)機(jī)構(gòu)與職責(zé)

市學(xué)生軍訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)組。由市政府

分管教育工作的副市長(zhǎng)任組長(zhǎng)，警備區(qū)參謀長(zhǎng)、警備區(qū)政治部主任、市教育局局長(zhǎng)、市勞動(dòng)保障局局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，成員由市教育局、勞動(dòng)保障局、財(cái)政局、物價(jià)局、衛(wèi)生局、人事局、發(fā)改委、雙擁辦、人防辦及駐軍分管領(lǐng)導(dǎo)組成。負(fù)責(zé)全市高級(jí)中學(xué)學(xué)生軍訓(xùn)工作，研究決定軍訓(xùn)工作重大事項(xiàng)。

市學(xué)生軍訓(xùn)工作辦公室。市學(xué)生軍訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市教育局，負(fù)責(zé)承辦全市高級(jí)中學(xué)學(xué)生軍訓(xùn)工作具體事宜。辦公室主任由市教育局分管副局長(zhǎng)兼任，成員由教育局體衛(wèi)藝處、勞動(dòng)保障局培訓(xùn)處、警備區(qū)司令部作訓(xùn)科和政治部宣?？频认嚓P(guān)人員及駐軍單位司令機(jī)關(guān)作訓(xùn)負(fù)責(zé)人組成。負(fù)責(zé)制定學(xué)生軍訓(xùn)工作發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃和政策規(guī)定；審批各學(xué)校軍訓(xùn)計(jì)劃，審定軍訓(xùn)內(nèi)容，對(duì)學(xué)生軍訓(xùn)工作實(shí)施檢查、指導(dǎo)、督促、評(píng)估；協(xié)調(diào)組織幫訓(xùn)人員和軍事教師學(xué)習(xí)培訓(xùn)，對(duì)軍訓(xùn)教練員進(jìn)行資格認(rèn)定；加強(qiáng)學(xué)生軍訓(xùn)期間安

全管理，搞好學(xué)生軍訓(xùn)保障和軍訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理使用，對(duì)全市學(xué)生軍訓(xùn)基地進(jìn)行審核，承辦學(xué)生軍訓(xùn)工作日常事務(wù)。

各縣學(xué)生軍訓(xùn)工作機(jī)構(gòu)。各縣要相應(yīng)成立學(xué)生軍訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)本地區(qū)學(xué)生軍訓(xùn)工作。

學(xué)校軍訓(xùn)組織領(lǐng)導(dǎo)。各高級(jí)中學(xué)要明確一名學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分管學(xué)生軍事訓(xùn)練工作，指定具體部門和人員負(fù)責(zé)學(xué)生軍事訓(xùn)練計(jì)劃安排和組織實(shí)施。軍事技能訓(xùn)練期間，學(xué)校與幫訓(xùn)部隊(duì)要按班、排、連、營(yíng)、團(tuán)建制成立臨時(shí)軍訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)教育管理，保證軍訓(xùn)質(zhì)量。

三、軍訓(xùn)對(duì)象與師資

軍訓(xùn)對(duì)象。轄區(qū)內(nèi)所有普通高中、職業(yè)高中、中級(jí)技術(shù)學(xué)校及各類民辦高級(jí)中學(xué)等學(xué)校學(xué)生都應(yīng)當(dāng)依法接受學(xué)校統(tǒng)一安排的軍事訓(xùn)練。原則上新生入學(xué)當(dāng)年完成軍訓(xùn)任務(wù)，當(dāng)年未完成的，與次年新生一起進(jìn)行補(bǔ)訓(xùn)。有嚴(yán)重生理缺陷、殘疾或疾病的學(xué)生，經(jīng)本人申請(qǐng)和學(xué)校批準(zhǔn)，可減免不適宜參加的軍事技

能訓(xùn)練科目。高級(jí)中學(xué)學(xué)生軍事技能訓(xùn)練和軍事知識(shí)講座考核成績(jī)按社會(huì)實(shí)踐課記入學(xué)分。初級(jí)中學(xué)和小學(xué)不安排軍訓(xùn)，但初級(jí)中學(xué)要保證安排8至10課時(shí)人防知識(shí)教育，并進(jìn)行必要訓(xùn)練，小學(xué)要進(jìn)行愛國(guó)主義教育及軍事知識(shí)普及教育。

軍訓(xùn)師資。各縣人武部要根據(jù)本轄區(qū)新生招收數(shù)量、學(xué)生軍訓(xùn)基地承訓(xùn)容量及軍訓(xùn)開展時(shí)間，合理確定本區(qū)培訓(xùn)軍事教師和軍事技能教練員需求數(shù)量，及時(shí)選拔培訓(xùn)。高級(jí)中學(xué)軍事教師選擇熱愛學(xué)生軍事訓(xùn)練工作和具備良好軍政素質(zhì)的人員擔(dān)任，兼職或聘任，主要負(fù)責(zé)軍事理論課程教學(xué)；軍事技能訓(xùn)練所需幫訓(xùn)人員及教練員由警備區(qū)統(tǒng)一協(xié)調(diào)組織駐軍部隊(duì)、武警、消防、人武專武干部等受過(guò)專業(yè)軍事訓(xùn)練且政治素質(zhì)、軍事技能符合基本要求的人員擔(dān)任，并按照市軍訓(xùn)辦規(guī)定程序和辦法培訓(xùn)選拔、考核發(fā)證。

四、軍訓(xùn)內(nèi)容

高級(jí)中學(xué)軍訓(xùn)納入社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)組織實(shí)施，軍事技能訓(xùn)練原則上在市掛牌認(rèn)定的學(xué)生軍訓(xùn)基地組織實(shí)施。軍訓(xùn)時(shí)間為7-14天，其中集中軍事訓(xùn)練不得少于7天。

集中軍事訓(xùn)練。主要為國(guó)防法規(guī)、中國(guó)人民解放軍的性質(zhì)、宗旨和光榮傳統(tǒng)，共同條令，輕武器射擊，單兵戰(zhàn)術(shù)，戰(zhàn)傷救護(hù)和識(shí)圖用圖等內(nèi)容。由學(xué)校和軍訓(xùn)基地組織實(shí)施。

軍事知識(shí)講座。主要為軍事思想、軍事科技、現(xiàn)代國(guó)防、國(guó)際戰(zhàn)略環(huán)境和信息化戰(zhàn)爭(zhēng)等內(nèi)容。由學(xué)校組織、兼職和聘任軍事教師講課，可專門組織，也可與軍事技能訓(xùn)練穿插進(jìn)行。

五、軍訓(xùn)保障

經(jīng)費(fèi)保障。各學(xué)校學(xué)生軍訓(xùn)工作經(jīng)費(fèi)由地方政府根據(jù)學(xué)生軍訓(xùn)工作實(shí)際予以安排。各高級(jí)中學(xué)要將學(xué)生軍訓(xùn)工作經(jīng)費(fèi)納入學(xué)校經(jīng)費(fèi)預(yù)算予以保障。學(xué)生軍訓(xùn)工作經(jīng)費(fèi)主要用于：集中訓(xùn)練期間參訓(xùn)學(xué)生及派遣軍官、幫訓(xùn)戰(zhàn)士伙食補(bǔ)

助，訓(xùn)練器材、資料購(gòu)置，參訓(xùn)學(xué)生訓(xùn)練服裝補(bǔ)助，學(xué)生在軍訓(xùn)基地訓(xùn)練期間水電費(fèi)補(bǔ)助等。集中訓(xùn)練期間,學(xué)生只負(fù)擔(dān)伙食費(fèi),標(biāo)準(zhǔn)參照部隊(duì)士兵伙食費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；基地訓(xùn)練水電費(fèi)、衛(wèi)生費(fèi)、管理費(fèi)、設(shè)施設(shè)備磨損維修等費(fèi)用根據(jù)物價(jià)部門認(rèn)定收取。

裝備器材保障。學(xué)生軍訓(xùn)所需槍支，市轄六區(qū)由警備區(qū)負(fù)責(zé)統(tǒng)一保障,四縣由所屬人武部在民兵武器裝備中調(diào)整解決。實(shí)彈射擊用槍用彈，由學(xué)校提出使用計(jì)劃、縣人武部具體承辦，經(jīng)警備區(qū)批準(zhǔn)后動(dòng)用。學(xué)生軍訓(xùn)所需其它軍事器材和教具由警備區(qū)、人武部和學(xué)校根據(jù)實(shí)際需要予以保障，不足部分由警備區(qū)統(tǒng)一購(gòu)置或向上級(jí)軍事機(jī)關(guān)請(qǐng)領(lǐng)。

軍訓(xùn)場(chǎng)地保障。學(xué)生軍訓(xùn)基地化是進(jìn)行規(guī)范化訓(xùn)練的必要條件，各級(jí)人民政府和教育行政部門要高度重視學(xué)生訓(xùn)練基地建設(shè)，積極籌措經(jīng)費(fèi)，采取分步建設(shè)、逐年完善的辦法，力爭(zhēng)到2010年全市學(xué)生軍訓(xùn)全部實(shí)現(xiàn)基地化。市教育

局和警備區(qū)要會(huì)同物價(jià)、衛(wèi)生等部門對(duì)承接學(xué)生軍事訓(xùn)練的各類基地進(jìn)行審核認(rèn)證、檢查監(jiān)督和定期驗(yàn)收。符合承訓(xùn)條件的基地，由市軍訓(xùn)辦公室掛牌命名為“市學(xué)生軍事訓(xùn)練基地”。目前不具備基地化訓(xùn)練條件的學(xué)校，要利用校內(nèi)場(chǎng)地搞好軍訓(xùn)。

安全管理保障。軍訓(xùn)集中訓(xùn)練期間教練員的安全管理由各部隊(duì)負(fù)責(zé)，參訓(xùn)學(xué)生安全管理由學(xué)校負(fù)責(zé)。各級(jí)教育行政部門和軍事機(jī)關(guān)要高度重視學(xué)生軍訓(xùn)事故預(yù)防工作，制定嚴(yán)格的安全措施，核定訓(xùn)練基地承訓(xùn)人數(shù)，防止超員，確保參訓(xùn)學(xué)生安全。各學(xué)校要建立健全學(xué)生軍事訓(xùn)練意外事故報(bào)告制度，學(xué)校和承訓(xùn)部隊(duì)在軍訓(xùn)中發(fā)生各類安全事故，及時(shí)向所在地教育行政部門、軍事機(jī)關(guān)等相關(guān)部門報(bào)告，并依法妥善處理。

六、軍訓(xùn)制度

學(xué)生軍事訓(xùn)練工作實(shí)行屬地管理。各級(jí)教育行政部門和軍事機(jī)關(guān)要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生軍訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，明確分工，各負(fù)其責(zé)，密切協(xié)作，加強(qiáng)指導(dǎo)監(jiān)督。各學(xué)校要把學(xué)生軍訓(xùn)納入教學(xué)計(jì)劃，統(tǒng)籌安排，按照《高級(jí)中學(xué)學(xué)生軍事訓(xùn)練教學(xué)大綱》規(guī)定，抓好各項(xiàng)訓(xùn)練和教學(xué)任務(wù)落實(shí)。那一世范文網(wǎng)

會(huì)議協(xié)調(diào)制度。市學(xué)生軍訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)組每年至少召開一次會(huì)議，傳達(dá)貫徹上級(jí)指示精神，研究解決學(xué)生軍訓(xùn)工作中的重大問題；市學(xué)生軍訓(xùn)工作辦公室每月召開一次工作例會(huì)，通報(bào)軍訓(xùn)工作情況，進(jìn)行督促檢查；每年8至9月中旬，兩級(jí)學(xué)生軍訓(xùn)工作辦公室以軍地聯(lián)合形式組織召開教育行政部門、高級(jí)中學(xué)、有關(guān)軍事部門、幫訓(xùn)部隊(duì)、軍訓(xùn)基地等單位領(lǐng)導(dǎo)參加的聯(lián)席協(xié)調(diào)會(huì)議，統(tǒng)一部署學(xué)生軍訓(xùn)工作任務(wù)，研究協(xié)調(diào)學(xué)生軍訓(xùn)工作中的有關(guān)事宜。

報(bào)告審批制度。學(xué)校組織軍訓(xùn)要向市、縣學(xué)生軍訓(xùn)工作辦公室提出計(jì)劃申請(qǐng)，由學(xué)生軍訓(xùn)工作辦公室統(tǒng)一協(xié)調(diào)、派遣幫訓(xùn)官兵。每年6月底前，各參訓(xùn)學(xué)校按照隸屬關(guān)系向上級(jí)教育行政部門

和市、縣學(xué)生軍訓(xùn)工作辦公室上報(bào)軍訓(xùn)計(jì)劃。

檢查監(jiān)督制度。在軍訓(xùn)過(guò)程中，各級(jí)教育行政部門和軍事機(jī)關(guān)，特別是市、縣兩級(jí)學(xué)生軍訓(xùn)工作辦公室要深入學(xué)校檢查指導(dǎo)，督導(dǎo)落實(shí)軍訓(xùn)計(jì)劃，全面掌握學(xué)生軍訓(xùn)工作情況。

考評(píng)總結(jié)制度。每年9月底前，各參訓(xùn)學(xué)校要按照隸屬關(guān)系向市、縣學(xué)生軍訓(xùn)工作辦公室呈報(bào)學(xué)生軍訓(xùn)工作總結(jié)，提出評(píng)估驗(yàn)收申請(qǐng)。經(jīng)評(píng)估驗(yàn)收合格的，由市學(xué)生軍訓(xùn)工作辦公室頒發(fā)軍訓(xùn)合格證；不合格，予以通報(bào)批評(píng)。每年11月份，召開全市學(xué)生軍訓(xùn)工作會(huì)議，對(duì)全市學(xué)生軍訓(xùn)工作進(jìn)行總結(jié)表彰。

獎(jiǎng)勵(lì)懲罰制度。在學(xué)生軍事訓(xùn)練中成績(jī)顯著的單位和個(gè)人，由各級(jí)教育行政部門、軍事機(jī)關(guān)和學(xué)校給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)；隨意取消和壓縮學(xué)生軍事訓(xùn)練時(shí)間、未按《高級(jí)中學(xué)學(xué)生軍事訓(xùn)練教學(xué)大綱》規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行訓(xùn)練、在軍事技能訓(xùn)練和軍事理論課考試中違反紀(jì)律弄虛作假、擠占挪用和不按財(cái)務(wù)規(guī)定使用學(xué)生軍事訓(xùn)練經(jīng)費(fèi)、違反規(guī)定或變相向?qū)W校收取承訓(xùn)費(fèi)和軍事訓(xùn)練費(fèi)用的，由教育行政部門和軍事機(jī)關(guān)責(zé)令改正，并對(duì)直接責(zé)任人員予以批評(píng)教育、直至行政處分。

第五篇：街道開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)實(shí)施工作意見

街道開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)實(shí)施工作意見

街道開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)實(shí)施工作意見

根據(jù)中共中央辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)的《中央組織部、中央宣傳部關(guān)于在黨的基層組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的意見》和中央、省委創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組轉(zhuǎn)發(fā)的全國(guó)城市街道、社區(qū)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)指導(dǎo)小組《關(guān)于在城市街道、社區(qū)黨組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的指導(dǎo)意見》精神，現(xiàn)就在全市城市街道、社區(qū)黨組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)提出如下意見：

一、明確指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、促進(jìn)文明和諧社區(qū)建設(shè)為主題，從實(shí)際出發(fā)，統(tǒng)籌推進(jìn)城市街道、社區(qū)黨 的建設(shè)和中心任務(wù)，把服務(wù)群眾、凝聚人心、優(yōu)化管理、維護(hù)穩(wěn)定貫穿街道、社區(qū)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)始終，充分發(fā)揮街道、社區(qū)黨組織在文明和諧社區(qū)建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，發(fā)揮街道、社區(qū)黨員的先鋒模范作用，努力在建設(shè)文明和諧社區(qū)的實(shí)踐中建功立業(yè)。

二、把握目標(biāo)要求

城市街道、社區(qū)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，要努力實(shí)現(xiàn)推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織的總體目標(biāo)，做到“組織創(chuàng)先進(jìn)，黨員爭(zhēng)優(yōu)秀，發(fā)展增動(dòng)力，群眾得實(shí)惠”。在具體活動(dòng)中，要引導(dǎo)黨組織和黨員在六個(gè)方面創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。

在推動(dòng)科學(xué)發(fā)展上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)?？茖W(xué)制定社區(qū)建設(shè)規(guī)劃、發(fā)展思路和工作措施，支持和保障社區(qū)居民委員會(huì)高標(biāo)準(zhǔn)做好中心工作，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮社區(qū)群團(tuán)組織和各類社會(huì)組織在社區(qū)建設(shè)中的積極作用；黨員以模范行動(dòng)影響和帶領(lǐng)社區(qū)居民努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

在促進(jìn)社區(qū)和諧上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。及時(shí)了解社區(qū)居民的生活情況和思想動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)宣傳教育和引導(dǎo)，認(rèn)真做好社區(qū)居民的思想政治工作；建立和完善社區(qū)治安防范體系以及矛盾預(yù)防、調(diào)處機(jī)制，促進(jìn)社區(qū)秩序穩(wěn)定，居民安居樂業(yè)；深入開展社區(qū)群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，使廣大居民群眾牢固樹立社會(huì)主義榮辱觀，踐行健康、科學(xué)、文明的生活方式，實(shí)現(xiàn)家庭和諧幸福，鄰里團(tuán)結(jié)互助，人際關(guān)系融洽。

在服務(wù)社區(qū)居民上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。把服務(wù)居民、造福群眾作為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，完善社區(qū)服務(wù)體系，不斷適應(yīng)居民日益增長(zhǎng)的多層次、多樣化需求，不斷提高社區(qū)居民的生活質(zhì)量和文明程度；積極參加黨員設(shè)崗定責(zé)、依崗承諾、志愿服務(wù)和結(jié)對(duì)幫扶等活動(dòng)，多為社區(qū)居民辦實(shí)事好事。

在推進(jìn)“三有一化”上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。把“三有一化”作為加強(qiáng)街道、社區(qū)黨組織的基礎(chǔ)和重點(diǎn)，加大推進(jìn)力度。選優(yōu)配

強(qiáng)以社區(qū)黨組織書記為重點(diǎn)的社區(qū)工作者隊(duì)伍，建立健全街道、社區(qū)黨組織經(jīng)費(fèi)經(jīng)常性投入保障機(jī)制，加快建設(shè)集黨員活動(dòng)、便民服務(wù)、文化宣傳、信息傳播、健康娛樂等多功能于一體的活動(dòng)場(chǎng)所，完善統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)、共駐共建、黨員在居住地發(fā)揮作用機(jī)制，夯實(shí)街道、社區(qū)黨建工作基礎(chǔ)。

在加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。根據(jù)新形勢(shì)新任務(wù)要求和街道、社區(qū)黨員狀況，開展經(jīng)常性的教育管理工作，豐富活動(dòng)內(nèi)容，創(chuàng)新活動(dòng)方式，提升活動(dòng)效果，增強(qiáng)黨員隊(duì)伍的生機(jī)活力；充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，黨員帶頭參與和諧社區(qū)建設(shè)，成為和諧社區(qū)建設(shè)的中堅(jiān)力量，在社區(qū)居民群眾中樹立良好形象。

在推進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)整改措施落實(shí)上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)實(shí)踐整改措施的落實(shí)，切實(shí)兌現(xiàn)向群眾作出的承諾?？偨Y(jié)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，建立健全深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展

觀的長(zhǎng)效機(jī)制。

三、細(xì)化基本標(biāo)準(zhǔn)

城市街道、社區(qū)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的主要形式，是創(chuàng)建先進(jìn)街道和社區(qū)黨組織、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者。

先進(jìn)街道、社區(qū)黨組織的基本標(biāo)準(zhǔn)

1.領(lǐng)導(dǎo)班子好。領(lǐng)導(dǎo)班子能深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹黨的路線方針政策，求真務(wù)實(shí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，勤政廉潔，有較強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。街道、社區(qū)黨組織設(shè)置合理，按期換屆。黨組織書記模范帶頭作用強(qiáng)、綜合素質(zhì)高，熟悉黨務(wù)工作和社區(qū)工作。支持社區(qū)居民委員會(huì)開展工作，保障社區(qū)居民委員會(huì)按照《社區(qū)自治章程》充分行使職權(quán)。

2.黨員隊(duì)伍好。黨員素質(zhì)高，有較強(qiáng)的黨員意識(shí)，能夠充分發(fā)揮先鋒模范作用。轄區(qū)內(nèi)黨員能夠積極參與社區(qū)建設(shè)、服務(wù)居民群眾，并取得顯著成效。從事社區(qū)工作的黨員為民服務(wù)意識(shí)強(qiáng)、政治覺悟高，團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神好。黨組織生活開展正常，經(jīng)常參與社區(qū)志愿服務(wù)

活動(dòng)。

3.工作機(jī)制好。規(guī)章制度完善，管理措施到位，工作運(yùn)行順暢有序。設(shè)有黨員議事和活動(dòng)場(chǎng)所，黨建工作經(jīng)費(fèi)保障到位，每百戶不低于20平方米的社區(qū)工作和公益性服務(wù)用房配備到位。建立社區(qū)黨建工作聯(lián)席會(huì)議制度，定期研究協(xié)調(diào)社區(qū)黨建工作。黨員參加社區(qū)民主協(xié)商議事活動(dòng)經(jīng)?；⒅贫然?，黨員的各項(xiàng)民主權(quán)利得到充分保障。

4.工作業(yè)績(jī)好。街道、社區(qū)各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，基層民主政治建設(shè)和精神文明建設(shè)成效明顯，與社區(qū)居民切身利益相關(guān)的社會(huì)治安、公共衛(wèi)生、計(jì)劃生育、優(yōu)撫救濟(jì)、社區(qū)教育、勞動(dòng)就業(yè)、社會(huì)保障、社會(huì)救助、住房保障、文化體育、消費(fèi)維權(quán)以及老年人、殘疾人、未成年人、流動(dòng)人口權(quán)益保障等政府社會(huì)管理和公共服務(wù)覆蓋到社區(qū)，方便居民生活和辦事。

5.群眾反映好。街道、社區(qū)黨組織在群眾中有較高威信，黨員在群眾中有

良好形象，黨群干群關(guān)系密切。對(duì)街道、社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員每年進(jìn)行1次以上居民民主評(píng)議。

街道、社區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的基本標(biāo)準(zhǔn)

1.帶頭學(xué)習(xí)提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系，學(xué)習(xí)黨的路線方針政策和國(guó)家法律法規(guī)，學(xué)習(xí)社會(huì)工作知識(shí)，不斷提高服務(wù)群眾和依法辦事的水平。積極參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)歷教育，努力提高為居民服務(wù)的專業(yè)化素質(zhì)。

2.帶頭爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，具有愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、一心為民的精神，積極參與涉及居民利益的民情懇談會(huì)、矛盾協(xié)調(diào)會(huì)、事務(wù)聽證會(huì)、成效評(píng)議會(huì)等，在解決社區(qū)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題上成效明顯。努力為社區(qū)居民和轄區(qū)單位做好服務(wù)工作，完善共駐共建機(jī)制。推動(dòng)社區(qū)實(shí)行黨務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)、服務(wù)等五公開制度，確保居民的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

3.帶頭服務(wù)群眾。積極幫助群眾解

決實(shí)際困難，自覺維護(hù)群眾正當(dāng)權(quán)益，與社區(qū)困難群眾建立一對(duì)一幫扶制度和走訪居民制度。能夠主動(dòng)參加居民小組長(zhǎng)、樓門院長(zhǎng)等社區(qū)骨干隊(duì)伍，積極參與社區(qū)公益事業(yè)，發(fā)揮自身專長(zhǎng)，為社區(qū)居民生活、慈善互助、科普教育、文體娛樂等提供志愿服務(wù)。

4.帶頭遵紀(jì)守法。自覺遵守黨的紀(jì)律，模范遵守國(guó)家法律法規(guī)。不參與重大群體性事件和集體上訪、越級(jí)上訪。對(duì)社區(qū)內(nèi)各類不穩(wěn)定因素，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告，在職責(zé)范圍內(nèi)的能早控制、早解決，維護(hù)基層穩(wěn)定。帶頭維護(hù)社區(qū)環(huán)境，不違章搭建，不亂扔廢棄物，不亂停車，不違規(guī)飼養(yǎng)動(dòng)物等。

5.帶頭弘揚(yáng)正氣。帶頭開展社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)，發(fā)揚(yáng)社會(huì)主義新風(fēng)尚，敢于同不良風(fēng)氣、違紀(jì)違法行為作斗爭(zhēng)。帶頭踐行公民道德規(guī)范和居民公約，引導(dǎo)社區(qū)居民養(yǎng)成健康科學(xué)、文明向上的生活方式。積極參與和諧社區(qū)建設(shè)以及和諧樓院、五好家庭等多種形式的群眾

性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。

街道、社區(qū)優(yōu)秀黨務(wù)工作者的基本標(biāo)準(zhǔn)

1.政治素養(yǎng)高。自覺學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)黨建理論，學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)；政治理論基礎(chǔ)扎實(shí)，并能運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)際工作；工作中識(shí)大局、顧大局、講黨性；認(rèn)真學(xué)習(xí)研究黨的建設(shè)理論，深入貫徹落實(shí)中央各項(xiàng)方針政策，有較高的黨建理論水平和政策水平。

2.崗位業(yè)績(jī)優(yōu)。熱愛黨務(wù)工作，熟悉社區(qū)黨建業(yè)務(wù)，協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，有事業(yè)心和責(zé)任感；堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)和本級(jí)黨組織的各項(xiàng)決議和工作要求，認(rèn)真鉆研社區(qū)黨建業(yè)務(wù)，圍繞社區(qū)建設(shè)、社區(qū)服務(wù)開展黨建工作，充分調(diào)動(dòng)駐區(qū)單位和黨員群眾參與社區(qū)活動(dòng)；對(duì)本街道、社區(qū)黨建工作指導(dǎo)有力。

3.創(chuàng)新能力強(qiáng)。實(shí)際工作中善于研究和解決新形勢(shì)下社區(qū)黨建工作的新情況、新問題，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，積極探索構(gòu)建區(qū)域化黨建新格局的有效途徑。

4.工作作風(fēng)實(shí)。具有強(qiáng)烈的宗旨意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和社區(qū)意識(shí)；關(guān)心居民，尊重居民，定期深入社區(qū)，積極為居民群眾解難題、辦實(shí)事；對(duì)居民群眾態(tài)度熱情、文明服務(wù)，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。

5.廉潔自律好。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《黨章》規(guī)定的義務(wù)，對(duì)黨忠誠(chéng)；遵紀(jì)守法，自覺維護(hù)社區(qū)和諧穩(wěn)定；敢于同不良風(fēng)氣、違法違紀(jì)行為作斗爭(zhēng)。

四、落實(shí)推進(jìn)措施

從2010年6月開始，著重圍繞迎接建黨90周年開展活動(dòng)，在搞好思想發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上，明確責(zé)任分工，把握工作重點(diǎn)，創(chuàng)新活動(dòng)載體，引導(dǎo)城市街道、社區(qū)黨組織掀起創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)高潮。

1.公開承諾。制訂開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施方案，黨員提出參加活動(dòng)的具體打算，并采取適當(dāng)方式向社區(qū)居民公布，作出承諾，接受社區(qū)居民監(jiān)督。

2.領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)。上級(jí)黨組織負(fù)責(zé)人每季度對(duì)街道、社區(qū)黨組織，社區(qū)黨組織負(fù)責(zé)人每月對(duì)黨員開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)情

況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，實(shí)事求是肯定取得的成績(jī)，指出存在的問題和努力方向。

3.群眾評(píng)議。上級(jí)黨組織每年對(duì)街道、社區(qū)黨組織，街道、社區(qū)黨組織每半年對(duì)黨員開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)情況，組織黨員、群眾進(jìn)行評(píng)議。

4.評(píng)選表彰。上級(jí)黨組織每年對(duì)街道、社區(qū)黨組織，街道、社區(qū)黨組織每半年對(duì)黨員開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)情況進(jìn)行考核。結(jié)合全國(guó)和諧社區(qū)建設(shè)示范單位、文明單位創(chuàng)建等活動(dòng)，適時(shí)評(píng)選表彰先進(jìn)典型。那一世范文網(wǎng)

5.全程紀(jì)實(shí)。街道、社區(qū)黨組織要把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)情況全程真實(shí)記錄在冊(cè)，建立創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)臺(tái)帳，使督促檢查和評(píng)議考核有據(jù)可查。

各街道、社區(qū)黨組織要認(rèn)真總結(jié)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，用制度的形式固定下來(lái)，形成長(zhǎng)效機(jī)制。

五、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各縣區(qū)要加強(qiáng)對(duì)城市街道、社區(qū)黨組織和黨員開展創(chuàng)先爭(zhēng)

優(yōu)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)擔(dān)負(fù)起本地區(qū)街道、社區(qū)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的具體指導(dǎo)責(zé)任。街道、社區(qū)黨組織具體負(fù)責(zé)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的組織實(shí)施。

運(yùn)用典型引路。充分發(fā)揮報(bào)刊、廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)以及現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)、黨員電化教育、黨建信息網(wǎng)的作用，采取黨員群眾喜聞樂見的方式，大力宣傳先進(jìn)街道、社區(qū)黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的事跡，引導(dǎo)廣大黨員以全國(guó)街道、社區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等先進(jìn)典型為榜樣，爭(zhēng)做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，努力在全社會(huì)形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)氣。

完善運(yùn)行機(jī)制。積極探索建立區(qū)、街道、社區(qū)三級(jí)聯(lián)創(chuàng)，區(qū)、街道、社1 2 下一頁(yè)