第一篇：員工福利金辦法草案

員工福利金辦法草案

(一)1.基金部分：由本公司提撥20

2.營業(yè)額提撥部分：由公司的營業(yè)額提撥，每月提撥前月份營業(yè)額的萬分之

3.薪資提撥部分：由公司所有員工同仁的薪資、年終獎金扣減千分之五移撥。

4.5.下腳出售價值移撥部分：公司下腳品出售值移撥40%

6.福利金運用收入部分：由福利金的運用賺取的利息與利潤。

(二)1.辦理本公司同仁的各項福利活動，包括旅行、電影放映、節(jié)慶活動、慶生

2.3.4.5.6.(三)

1.本委員會福利金的運用包括營利性與非營利性兩項支出，非營利性支出每月動支的金額以不超過當(dāng)月份的收入金額為原則，但特殊情形經(jīng)由三分之二以上

2.本委員會福利金的非營利性支出，應(yīng)由福利金運用小組編列預(yù)算，于每月月初提交委員會審核并予公布。預(yù)算表的格式參照表9.1.3.員工伙食費、各項慶賀、慰問、奠儀、救濟(jì)的金額標(biāo)準(zhǔn)，由本委員會制定

4.員工伙食的支出款項統(tǒng)由本委員會控制，參照支出標(biāo)準(zhǔn)按日實報實銷，報銷單的格式參照表9.1.5.本公司同仁的傷病、慰問、婚喪喜事互助金的發(fā)給統(tǒng)由當(dāng)事人或其直接主管提出申請。

6.本公司同仁因特殊事故需向本委員會申請借支，可由當(dāng)事人填妥，申請單向本委員會申請，但借支的金額以不超過當(dāng)事人一個月薪資所得為限，月息1.5%，但特殊情形由本委員會委員保證者得借支至3個月所得。借支單的格式參

7.本委員會各項福利活動的費用支出以不超過當(dāng)月份的預(yù)算為原則，實報實銷，報銷單的格式同表9.1.3

8.本委員會營利性的支出統(tǒng)由福利金運用小組運用，無動用部分得存入本公司帳上，以1%

(四)1.本委員會福利金運用小組每月月底必須將營利性與非營利性支出編列結(jié)算表，交付本委員會審核并予公布。結(jié)算表的格式比照表9.1.2

2.福利金的收支帳務(wù)程序比照一般會計制度辦理，支出金額超過2000元以

3.福利金運用小組每半年應(yīng)編列福利金運用表及資產(chǎn)負(fù)債表各一份交本委員會審議并予公布。(五)

1.第十二條 本辦法經(jīng)員工福利委員會審查公布施行。

第二篇：42.員工福利金辦法草案

員工福利金辦法草案

(一)員工福利金來源：

本公司員工福利委員會福利金來源包括下列六項：

1.基金部分：由本公司提撥20萬元，以提撥一次為限。

2.營業(yè)額提撥部分：由公司的營業(yè)額提撥，每月提撥前月份營業(yè)額的萬分之五。

3.薪資提撥部分：由公司所有員工同仁的薪資、年終獎金扣減千分之五移撥。

4.伙食費移撥部分：由公司員工伙食費、伙食補助費移撥。

5.下腳出售價值移撥部分：公司下腳品出售值移撥40%。

6.福利金運用收入部分：由福利金的運用賺取的利息與利潤。

(二)員工福利金之使用范圍：

本委員會福利金的使用范圍包括下列六項用途：

1.辦理本公司同仁的各項福利活動，包括旅行、電影放映、節(jié)慶活動、慶生會等。

2.辦理本公司同仁的伙食，包括平日繕食、加菜、聚餐等。

3.辦理同仁傷病的救濟(jì)慰問、婚喪喜事的慶賀哀悼等。

4.同仁的借支。

5.其他由本委員會決議的用途。

6.福利金的營利性運用或購買本委員會設(shè)備的支出。

(三)福利金的運用：

1.本委員會福利金的運用包括營利性與非營利性兩項支出，非營利性支出每月動支的金額以不超過當(dāng)月份的收入金額為原則，但特殊情形經(jīng)由三分之二以上福利委員通過者不在此限。

2.本委員會福利金的非營利性支出，應(yīng)由福利金運用小組編列預(yù)算，于每月月初提交委員會審核并予公布。預(yù)算表的格式參照表9.1.2的格式辦理。

3.員工伙食費、各項慶賀、慰問、奠儀、救濟(jì)的金額標(biāo)準(zhǔn)，由本委員會制定公布。

4.員工伙食的支出款項統(tǒng)由本委員會控制，參照支出標(biāo)準(zhǔn)按日實報實銷，報銷單的格式參照表9.1.3。

5.本公司同仁的傷病、慰問、婚喪喜事互助金的發(fā)給統(tǒng)由當(dāng)事人或其直接主管提出申請。

6.本公司同仁因特殊事故需向本委員會申請借支，可由當(dāng)事人填妥，申請單向本委員會申請，但借支的金額以不超過當(dāng)事人一個月薪資所得為限，月息1.5%，但特殊情形由本委員會委員保證者得借支至3個月所得。借支單的格式參照表四。

7.本委員會各項福利活動的費用支出以不超過當(dāng)月份的預(yù)算為原則，實報實銷，報銷單的格式同表9.1.3。

8.本委員會營利性的支出統(tǒng)由福利金運用小組運用，無動用部分得存入本公司帳上，以1%日息計息。

(四)福利金的運用狀況報告與控制：

1.本委員會福利金運用小組每月月底必須將營利性與非營利性支出編列結(jié)算表，交付本委員會審核并予公布。結(jié)算表的格式比照表9.1.2的格式編列。

2.福利金的收支帳務(wù)程序比照一般會計制度辦理，支出金額超過2000元以上者并需提交福利金運用小組審議。

3.福利金運用小組每半年應(yīng)編列福利金運用表及資產(chǎn)負(fù)債表各一份交本委員會審議并予公布。

(五)附則：

1.本辦法自公布日起實施，未盡事宜并得以修訂。 

第十二條 本辦法經(jīng)員工福利委員會審查公布施行。

第三篇：員工福利金規(guī)章制度（范文模版）

(一)員工福利金來源：

本公司員工福利委員會福利金來源包括下列六項：

1.基金部分：由本公司提撥20萬元，以提撥一次為限。

2.營業(yè)額提撥部分：由公司的營業(yè)額提撥，每月提撥前月份營業(yè)額的萬分之五。

3.薪資提撥部分：由公司所有員工同仁的薪資、年終獎金扣減千分之五移撥。

4.伙食費移撥部分：由公司員工伙食費、伙食補助費移撥。

5.下腳出售價值移撥部分：公司下腳品出售值移撥40%。

6.福利金運用收入部分：由福利金的運用賺取的利息與利潤。

(二)員工福利金之使用范圍：

本委員會福利金的使用范圍包括下列六項用途：

1.辦理本公司同仁的各項福利活動，包括旅行、電影放映、節(jié)慶活動、慶生會等。

2.辦理本公司同仁的伙食，包括平日繕食、加菜、聚餐等。

3.辦理同仁傷病的救濟(jì)慰問、婚喪喜事的慶賀哀悼等。

4.同仁的借支。

5.其他由本委員會決議的用途。

6.福利金的營利性運用或購買本委員會設(shè)備的支出。

(三)福利金的運用：

1.本委員會福利金的運用包括營利性與非營利性兩項支出，非營利性支出每月動支的金額以不超過當(dāng)月份的收入金額為原則，但特殊情形經(jīng)由三分之二以上福利委員通過者不在此限。

2.本委員會福利金的非營利性支出，應(yīng)由福利金運用小組編列預(yù)算，于每月月初提交委員會審核并予公布。預(yù)算表的格式參照表9.1.2的格式辦理。

3.員工伙食費、各項慶賀、慰問、奠儀、救濟(jì)的金額標(biāo)準(zhǔn)，由本委員會制定公布。

4.員工伙食的支出款項統(tǒng)由本委員會控制，參照支出標(biāo)準(zhǔn)按日實報實銷，報銷單的格式參照表9.1.3。

5.本公司同仁的傷病、慰問、婚喪喜事互助金的發(fā)給統(tǒng)由當(dāng)事人或其直接主管提出申請。

6.本公司同仁因特殊事故需向本委員會申請借支，可由當(dāng)事人填妥，申請單向本委員會申請，但借支的金額以不超過當(dāng)事人一個月薪資所得為限，月息1.5%，但特殊情形由本委員會委員保證者得借支至3個月所得。借支單的格式參照表四。

7.本委員會各項福利活動的費用支出以不超過當(dāng)月份的預(yù)算為原則，實報實銷，報銷單的格式同表9.1.3。

8.本委員會營利性的支出統(tǒng)由福利金運用小組運用，無動用部分得存入本公司帳上，以1%日息計息。

(四)福利金的運用狀況報告與控制：

1.本委員會福利金運用小組每月月底必須將營利性與非營利性支出編列結(jié)算表，交付本委員會審核并予公布。結(jié)算表的格式比照表9.1.2的格式編列。

2.福利金的收支帳務(wù)程序比照一般會計制度辦理，支出金額超過XX元以上者并需提交福利金運用小組審議。

3.福利金運用小組每半年應(yīng)編列福利金運用表及資產(chǎn)負(fù)債表各一份交本委員會審議并予公布。

(五)附則：

1.本辦法自公布日起實施，未盡事宜并得以修訂。 

第十二條 本辦法經(jīng)員工福利委員會審查公布施行。

第四篇：員工獎勵辦法

維護(hù)部員工獎懲條例

第一章 總則

第一條、為加強部門經(jīng)營管理，明確獎懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序，使獎懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，鼓勵和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司、部門的實際情況，制定本辦法。

第二條、部門提倡獎懲制度與嚴(yán)格管理相結(jié)合的方式，以嚴(yán)密的考核為依據(jù)。在獎勵上針對員工對公司的貢獻(xiàn)大小，采用不同的形式獎勵；對違反部門規(guī)章制度，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響的員工，要給予嚴(yán)肅處罰。

第二章獎勵

第一條、獎勵范圍：

一、綜合類獎勵：每年由公司各組織評選，具體評選標(biāo)準(zhǔn)和體系按照公司先進(jìn)評選辦法進(jìn)行評選。

二、專項獎勵：

1、專業(yè)技能認(rèn)證：特種作業(yè)證（登高證、電工證、電焊證）、運營商（移動、聯(lián)通、電信、鐵塔、廣電等）上崗資格認(rèn)證；

2、工程施工獎勵：部門不定期對班組維護(hù)項目進(jìn)行全面質(zhì)量檢查，對工程質(zhì)量好的班組給予經(jīng)濟(jì)獎勵。第二條 獎勵標(biāo)準(zhǔn)

一、綜合類獎勵：按照公司獎勵標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；

二、專業(yè)技能獎勵：

1、特種作業(yè)證（登高證、電工證、電焊證）50元/月/項，運營商（移動、聯(lián)通、電信、鐵塔、廣電等）上崗資格認(rèn)證本專業(yè)人員200元/月、非專業(yè)人員一次性獎勵300元或按公司獎勵標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；

2、對于獲得各級別技術(shù)能手的職工，部門可給予現(xiàn)金獎勵;一等獎獎勵：2000元、二等獎：1500元、三等獎：1000元；

3、競賽組織工作完善、成效顯著的班組，給予500元的現(xiàn)金獎勵；

4、上述獎勵通過績效工資的形式予以發(fā)放；

第三章 懲 罰

第一條 懲罰范圍 適用于部門項目管理； 第二條 懲罰標(biāo)準(zhǔn)

一、維護(hù)管理

1、不戴安全帽，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款100元，管理人員罰款200元，高空作業(yè)不系安全帶的每一人次罰款200元；

2、扶梯的支撐，臨邊洞口圍護(hù)，用電管理，施工圍擋等安全方面有違反規(guī)定的，發(fā)現(xiàn)一次罰300元；

3、施工中出現(xiàn)質(zhì)量通病和質(zhì)量缺陷時，造成分項工程達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)，除返工外，每次罰款100—5000元；

4、出現(xiàn)重大質(zhì)量問題，按國家有關(guān)規(guī)定處理。二 其它罰則

1、有關(guān)各方必須按時參加客戶或部門組織的各種會議，不得遲到和無故不參加會議。遲到每次罰款50元，無故不參加會議，罰款100元；

2、未盡事宜，根據(jù)施工現(xiàn)場情況另行通知。

維護(hù)部 2017.6.5

第五篇：員工退休辦法

員工退休辦法

一、本公司正式員工的退休，依本辦法實行。

二、員工服務(wù)年資滿25年以上，年滿55歲者，可申請退休。

三、員工有下列情形之一者，可命令其退休。

1、年滿60歲者。

2、心神喪失或身體殘廢，不勝任職務(wù)者，或因傷病逾特準(zhǔn)假期間仍未痊愈者。前項第一款規(guī)定的年齡，如其服務(wù)單位主管認(rèn)為必須留用者，就要呈請總經(jīng)理核準(zhǔn)，酌予延長，延長期限最高為5年。

四、前條所稱心神喪失，系指神經(jīng)受損傷及精神失常，不能治療者。所稱殘廢，系指具下列情形之一者：

1、失殘視覺者。

2、失殘聽覺者。

3、失殘語言功者。

4、失殘一肢以上的機能者。

前項心神喪失或殘廢，以公立或勞保局指定醫(yī)院的醫(yī)師證明為憑。

五、申請退休金或命令退休者除依照本公司員工儲蓄及退休福利基金計劃請領(lǐng)退休金外，由董事會就其服務(wù)情形及對公司貢獻(xiàn)成績核給特別退休金。

六、本辦法所稱服務(wù)年資及年齡的認(rèn)定，均自服務(wù)本公司（或出生）的年、月、日起十足計算，停薪留職期間，其服務(wù)年資以中斷計算。

七、申請退休員工，應(yīng)填具退休申請書，檢附戶籍，呈轉(zhuǎn)總經(jīng)理核定。命令退休金的表件，由服務(wù)單位填報。

八、本辦法經(jīng)董事會通過后公布實施，修改時亦同。