第一篇：中國電力聯(lián)網(wǎng)記：從無到有 從有到優(yōu)

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文中詳盡記錄了我國電網(wǎng)從獨(dú)立、分散、多頭、弱小如何逐步建成全國互聯(lián)、互通、互供的統(tǒng)一大電網(wǎng)的艱辛過程。其間經(jīng)歷了哪些困難？又留下了哪些遺憾？文中首次披露了不同歷史時(shí)期中國電網(wǎng)聯(lián)通過程中的決策、爭議和探索，包括了新疆、西藏、海南乃至港澳的互聯(lián)互通過程，對(duì)與臺(tái)灣的互聯(lián)也有展望，是一份我們經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得偉大成就的史料。

從落后、弱小、破碎的“爛攤子”上起步

1949年解放時(shí)，全國的裝機(jī)容量只有185萬千瓦，僅相當(dāng)于現(xiàn)在的兩臺(tái)機(jī)組。改革開放前，330千伏已是電網(wǎng)的最高電壓等級(jí)；如今，中國已擁有世界上最高電壓等級(jí)的±800千伏直流輸電和1000千伏特高壓交流輸電線路。

新中國的電力事業(yè)是從舊中國的落后、弱小、破碎的“爛攤子”上起步的。

1949年解放時(shí)，全國的裝機(jī)容量只有185萬千瓦，相當(dāng)于現(xiàn)在的兩臺(tái)機(jī)組。2015年全國裝機(jī)容量達(dá)到15.0673億千瓦（未包含新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)、陜西地方電力公司供電區(qū)域），是1949年的814倍。1949年全國發(fā)電量49億千瓦時(shí)，2015年發(fā)電量達(dá)到5.55萬億千瓦時(shí)，約是1949年的1290倍。

1953年至1957年實(shí)施的第一個(gè)五年計(jì)劃，電力發(fā)展目標(biāo)是裝機(jī)容量205萬千瓦，發(fā)電量到期末的1957年達(dá)到159億千瓦時(shí)。這目標(biāo)也是只相當(dāng)于今天兩臺(tái)機(jī)組的水平。1952年我國建設(shè)的第一臺(tái)高溫高壓熱電機(jī)組是黑龍江富拉爾基熱電廠，單機(jī)容量只有2.5萬千瓦，設(shè)備由蘇聯(lián)援助。

到1978年改革開放前，我國電網(wǎng)的最高電壓等級(jí)是1972年6月6日建成投產(chǎn)的西北電網(wǎng)龍羊峽－天水－關(guān)中的330千伏交流輸電線路。其余都是220（110）千伏以下的電網(wǎng)。

我國自行設(shè)計(jì)施工的220千伏輸電線路是豐滿-虎石臺(tái)-李石寨線路，1954年1月27日建成投產(chǎn)，豐滿水電站開始向鞍鋼供電。

經(jīng)過一個(gè)甲子，幾代人堅(jiān)持不懈奮斗、努力，我國已經(jīng)建成世界上規(guī)模最大的全國互聯(lián)互通的電網(wǎng)，擁有世界上最高電壓等級(jí)的±800千伏直流輸電和1000千伏特高壓交流輸電線路，并且迄今沒有發(fā)生過像美東、歐洲電網(wǎng)曾發(fā)生過的大面積停電事故。

2015年，我國發(fā)電裝機(jī)容量達(dá)到15.06億千瓦，居世界第一，擁有世界上最多的單機(jī)100萬千瓦以上的超超臨界發(fā)電機(jī)組。中國的電力事業(yè)起步比西方國家晚了80年，現(xiàn)在成為名副其實(shí)的世界電力大國，這是值得中國人民自豪的驕人業(yè)績，也是中國電力戰(zhàn)線上廣大職工一代代努力的結(jié)果。還特別應(yīng)該記住李鵬、黃毅誠、曾培炎、姚振炎、史大楨等能源、電力

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自身已逐漸衰落。在全國解放前，國民黨政府就派出了200多人到美國西屋公司實(shí)習(xí)，這些人中的大部分后來成為我國電力裝備行業(yè)和電力行業(yè)的骨干。這在江澤民同志倡導(dǎo)編寫的中國電機(jī)工業(yè)發(fā)展史中有介紹。改革開放后，我國又從西屋公司引進(jìn)了30萬千瓦和60萬千瓦發(fā)電裝備技術(shù)。第一個(gè)依托工程是山東石橫30萬千瓦電廠和安徽平圩60萬千瓦電廠。這項(xiàng)技術(shù)的引進(jìn)使我國的發(fā)電設(shè)備制造技術(shù)上了一個(gè)新的臺(tái)階?，F(xiàn)在AP1000三代核電技術(shù)也是從西屋公司引進(jìn)的。

上世紀(jì)80年代初，為了實(shí)現(xiàn)一批重大工程項(xiàng)目裝備的國產(chǎn)化，國務(wù)院設(shè)立國務(wù)院重大裝備辦公室，設(shè)在國家經(jīng)委，由國家經(jīng)委副主任林宗棠同志擔(dān)任辦公室主任。林宗棠同志是當(dāng)年在一機(jī)部沈鴻副部長領(lǐng)導(dǎo)下，上海重機(jī)廠萬噸水壓機(jī)的設(shè)計(jì)師，他后來當(dāng)了第一任航空航天部部長。據(jù)說最初國務(wù)院重大裝備辦公室是要設(shè)在國家計(jì)委的，由于時(shí)任國家計(jì)委主任宋平同志的推辭，建議設(shè)在了國家經(jīng)委，國家計(jì)委作為組成成員單位參加工作。我就是以國家計(jì)委工作人員的身份參加國務(wù)院重大裝備辦的工作。江澤民、李鵬同志等當(dāng)時(shí)都是國務(wù)院重大裝備領(lǐng)導(dǎo)小組成員。在最初確定的12大成套裝備中涉及電力裝備的有葛洲壩到上海的±500千伏直流輸電線路，500千伏交流輸變電設(shè)備，秦山核電站設(shè)備，三峽工程設(shè)備和30萬千瓦、60萬千瓦發(fā)電設(shè)備。

分步走，構(gòu)建全國互聯(lián)互通互供的統(tǒng)一大電網(wǎng)

1999年前，我國電網(wǎng)仍是各區(qū)域電網(wǎng)互不相連狀態(tài)，各管各的。此后陸續(xù)完成了東北電網(wǎng)與華北電網(wǎng)、華中電網(wǎng)與西北電網(wǎng)等的互聯(lián)互通，乃至完成了海南島與大陸的聯(lián)網(wǎng)、大陸向港澳的供電。

到了1999年，我擔(dān)任國家發(fā)展和改革委員會(huì)副主任，分管能源交通基礎(chǔ)設(shè)施和工業(yè)、科技等方面的工作，那時(shí)我國已經(jīng)形成東北、西北、華北、華東、南方聯(lián)營公司電網(wǎng)，但是山東、福建、四川（含重慶）、海南和新疆、西藏自治區(qū)都是和周邊省區(qū)互不相連的獨(dú)立電網(wǎng)。東北、西北、華北、華東、南方聯(lián)營公司電網(wǎng)以及川渝電網(wǎng)也都互不相連。200萬千瓦以上裝機(jī)的電網(wǎng)系統(tǒng)有11個(gè)。在地廣人稀的新疆和西藏自治區(qū)，區(qū)內(nèi)又分為若干個(gè)小的地方電網(wǎng)。如西藏自治區(qū)最初只有拉薩和日喀則相連的藏中電網(wǎng)，林芝、昌都、阿里都是獨(dú)立的小電網(wǎng)。在新疆，有以烏魯木齊為中心的北疆電網(wǎng)和庫爾勒為中心的南疆電網(wǎng)，奎屯以西的伊犁地區(qū)的電網(wǎng)互不相連，一個(gè)區(qū)內(nèi)存在若干個(gè)獨(dú)立的小電網(wǎng)。那時(shí)候遠(yuǎn)未形成全國互聯(lián)互通的統(tǒng)一大電網(wǎng)，各個(gè)電網(wǎng)自己管自己的事。

再進(jìn)一步細(xì)看，全國還有那么多的小水電縣，歸水利部門管。有一年黑龍江有一個(gè)軍工企業(yè)發(fā)生群體性事件，朱镕基總理帶隊(duì)去黑龍江處理，我也作為中央代表團(tuán)成員隨團(tuán)前往。在黑龍江省匯報(bào)中特別提到了林區(qū)的困難，我才知道林區(qū)的電網(wǎng)電力部門不管，由林業(yè)部門管理，也是一個(gè)獨(dú)立的電網(wǎng)，后來林業(yè)困難了，無錢對(duì)林業(yè)電網(wǎng)改造和發(fā)展。

汶川大地震發(fā)生后，我隨回良玉副總理到前線指揮部工作，恢復(fù)電力基礎(chǔ)設(shè)施，才知道阿壩州的電網(wǎng)叫牧業(yè)電網(wǎng)，由農(nóng)業(yè)部門管，也不歸電力公司管。

最近這兩年在爭論特高壓問題時(shí)，反對(duì)特高壓的人強(qiáng)調(diào)分層分級(jí)管理的問題，我有時(shí)候就納悶，在我1999年分管能源交通基礎(chǔ)設(shè)施時(shí)，電網(wǎng)尚且如此分散、多頭，怎么個(gè)分層分級(jí)管

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灘的水電不能有效消納。三峽電站電原定的輸電方案是由三峽向重慶供電，由于電力疲軟，決定三峽電站的電不再輸往重慶，而改由消納二灘的電力。后來經(jīng)濟(jì)又恢復(fù)了高速增長，用電負(fù)荷急劇上升，重慶開始缺電，重慶市市長王鴻舉因此找到我，責(zé)怪為什么三峽不向重慶供電？此乃此一時(shí)，彼一時(shí)也。為了有效消納二灘電力和四川在豐水期的水電，決定建設(shè)三萬線，從三峽到重慶的萬縣，建設(shè)一條500千伏交流輸電線路，將川渝電網(wǎng)與華中電網(wǎng)聯(lián)結(jié)成一個(gè)新的同步華中電網(wǎng)。

五

三峽電力外送的中通道西電東送

三峽工程位于中國的中部，其一大功能是生產(chǎn)出大量的清潔電力，在當(dāng)時(shí)中國缺電的情況下，這是十分寶貴的資源。三峽周邊的省市都搶著要分三峽的電。

最初三峽分電的范圍包括向西輸往重慶地區(qū)，其余的基本上是沿江向華中、華東地區(qū)輸送，包括湖北、湖南、河南、江西、安徽、江蘇、上海、浙江。規(guī)劃的第一條輸往華東電網(wǎng)的是三常線（三峽龍泉至常州政平）±500千伏直流線路。此外還有三滬線（湖北宜都至上海青浦華新鎮(zhèn)）等。后來根據(jù)形勢(shì)變化，在2000年8月北戴河會(huì)議決定，建設(shè)三廣線，從湖北荊門到廣東惠州博羅縣。

但是三峽工程建成的時(shí)候恰逢用電低谷時(shí)期，許多省市表示難以接受三峽的電力。重慶過去說，重慶為三峽移民做出了犧牲，應(yīng)該分三峽的電。現(xiàn)在說重慶為三峽移民做出了巨大的貢獻(xiàn)，我們不能接受三峽的電。后來重慶地區(qū)主要消納四川二灘電站的水電。但是后來用電又緊張了，特別是在枯水期缺電，重慶就責(zé)怪為什么不給重慶送電？

河南省說自己是以火電為主，不需要三峽的電。江西說自己是一個(gè)農(nóng)業(yè)小省，不需要多少電。安徽也說自己是農(nóng)業(yè)省，而且有兩淮煤礦，也不需要三峽的電。只有江蘇、上海、浙江始終表示接受三峽的電。為此我讓國家發(fā)改委基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)司由王駿牽頭，成立三峽分電小組，將三峽電力分年分配到各省市。三峽工程建成后國家組成三峽工程驗(yàn)收委員會(huì)，分成兩部分驗(yàn)收：一部分是三峽樞紐工程，另一部分是三峽輸電工程。國家三峽輸電工程驗(yàn)收組由時(shí)任發(fā)改委主任馬凱任組長，我當(dāng)時(shí)是負(fù)責(zé)能源的副主任，任副組長。經(jīng)過一年多專家們的辛勤工作，完成了三峽輸電工程的國家驗(yàn)收。

在供電緊張的時(shí)期，湖北省代表團(tuán)曾有人質(zhì)疑為什么要把三峽的電力遠(yuǎn)送到華東地區(qū)？為什么不能留在湖北發(fā)展湖北經(jīng)濟(jì)？但是他們不知道，三峽發(fā)的電在豐水期和枯水期相差懸殊。在豐水期可以發(fā)到近2000萬千瓦電力，而在枯水期僅有550萬千瓦左右。要解決這一豐枯期的巨大缺口，必須在湖北建設(shè)1000萬千瓦以上的火力發(fā)電來平衡，但在豐水期時(shí)這1000萬千瓦的火電又將停發(fā)，這是非常不經(jīng)濟(jì)的，只有互聯(lián)互通互供才是解決問題的正確之道。

六

西電東送，南方電網(wǎng)的形成

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從青海格爾木建設(shè)一條±400千伏的直流輸電線路到西藏拉薩，從此西藏電網(wǎng)與西北電網(wǎng)相連，不再成為孤網(wǎng)。

青藏聯(lián)網(wǎng)工程是經(jīng)過反復(fù)論證和思考的，因工作關(guān)系我多次到過西藏，第一次去是為了西藏滿拉水電站，當(dāng)時(shí)是由武警水電部隊(duì)施工，出現(xiàn)了一些問題。劉源同志當(dāng)時(shí)是武警水電部隊(duì)政委。由于西藏的特殊地理環(huán)境，西藏始終保持了一個(gè)清潔能源電力市場，沒有燃煤火電站，僅有少數(shù)應(yīng)急的燃油機(jī)組。在建設(shè)青藏鐵路時(shí)，我曾考慮過青藏鐵路建成后有條件通過鐵路將煤炭從西北運(yùn)到西藏，是不是可以考慮在那曲建一個(gè)燃煤火電站？但是考慮再三，還是宜保持西藏清潔能源電力為妥。此外，西藏高原空氣稀薄，火力發(fā)電廠出力受到影響，在那曲建燃煤火電廠的想法也就放棄了。

但是由于水力發(fā)電的豐枯季節(jié)差，西藏以水電為主，豐水期沒有問題，枯水期嚴(yán)重缺電。我們?cè)鴦?dòng)員華潤電力將在廣東建設(shè)的燃油燃?xì)鈾C(jī)組拆往西藏，支援西藏的電力建設(shè)。但是燃油電站發(fā)電成本極高，每年用于西藏的電力補(bǔ)貼數(shù)額很大，甚至當(dāng)時(shí)西藏自治區(qū)發(fā)改委分管電力的副主任李本珍曾提議由西藏在安徽等地投資電廠，收益作為對(duì)西藏電力的補(bǔ)貼。

隨著青藏鐵路的建成，西藏的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展加速，電力短缺的問題比較嚴(yán)重，特別是在枯水期顯得尤為突出。經(jīng)過反復(fù)論證，為一勞永逸解決西藏的供電問題，還是應(yīng)當(dāng)建設(shè)青藏聯(lián)網(wǎng)工程。在枯水期由西北電網(wǎng)向西藏供電；在豐水期，如果今后水電在西藏進(jìn)一步發(fā)展，有富余電力可以向西北供電。但是青藏聯(lián)網(wǎng)工程受到了一些未曾到過西藏的專家的質(zhì)疑。他們認(rèn)為青藏聯(lián)網(wǎng)代價(jià)太高，主張?jiān)谖鞑亟ㄔO(shè)燃油機(jī)組，沒有必要建設(shè)青藏聯(lián)網(wǎng)工程。他們上書給國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)，國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)又批轉(zhuǎn)我們論證。我請(qǐng)國家能源局電力司邀請(qǐng)反對(duì)者到西藏實(shí)地考察，但是電力司建議由于該同志年事過高，不宜到西藏考察。最后我們與國家電網(wǎng)公司協(xié)商，還是下決心建設(shè)青藏聯(lián)網(wǎng)工程。國家電網(wǎng)公司董事長劉振亞同志對(duì)建設(shè)青藏聯(lián)網(wǎng)工程非常支持，從長遠(yuǎn)考慮，國網(wǎng)公司建議建設(shè)±500千伏輸變電線路。

可是一個(gè)新的問題發(fā)生了。國家能源局電力司司長許永盛聽了一些人的意見，認(rèn)為建設(shè)±500千伏容量太大，沒有必要，建議降低電壓等級(jí)，用400千伏直流輸電。當(dāng)時(shí)我還納悶，±500千伏不是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的電壓等級(jí)嗎？為什么要搞一個(gè)新的電壓等級(jí)出來呢？許永盛對(duì)我說，直流輸電沒有什么標(biāo)準(zhǔn)電壓等級(jí)，多少千伏都可以。估計(jì)他也是聽一些專家講的。這樣國家能源局和國網(wǎng)公司在建設(shè)什么樣的電壓等級(jí)的問題上產(chǎn)生了意見分歧，又僵持了一段時(shí)間。最后我與劉振亞同志協(xié)商，他說為了盡快建設(shè)青藏聯(lián)網(wǎng)工程，國網(wǎng)公司讓步，就按能源局意見建設(shè)±400千伏的直流輸電線路。青藏聯(lián)網(wǎng)工程經(jīng)過5年的論證才這樣在爭議聲中落地了。

2010年7月29日我們?cè)谖鞑睾颓嗪８駹柲緝傻赝瑫r(shí)舉行了隆重的青藏聯(lián)網(wǎng)開工儀式，時(shí)任國家發(fā)改委主任張平同志和國家電網(wǎng)公司董事長劉振亞同志在格爾木參加了開工典禮，時(shí)任國務(wù)院副總理李克強(qiáng)發(fā)來了賀電。時(shí)任西藏自治區(qū)黨委書記的張慶黎同志和我及國網(wǎng)公司舒印彪總經(jīng)理在西藏出席了開工典禮。

九

將新疆電網(wǎng)與西北電網(wǎng)相聯(lián)結(jié)

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海南島原是一個(gè)孤島電網(wǎng)，與廣東并不相連。電力體制改革組建南方電網(wǎng)，南方電網(wǎng)覆蓋的范圍是貴州、云南、廣西、廣東和海南。后來時(shí)任海南省委書記的汪嘯風(fēng)同志給曾培炎同志打電話說，我們海南島是一個(gè)獨(dú)立的電網(wǎng)，進(jìn)入南方電網(wǎng)沒有實(shí)質(zhì)性的意義，除非將海南島和廣東電網(wǎng)連接起來，才能真正融入南方電網(wǎng)。曾培炎同志答應(yīng)南方電網(wǎng)組建后將建設(shè)從湛江到海南?？诘暮５纂娎|，將海南與南方電網(wǎng)實(shí)現(xiàn)物理相連。南方電網(wǎng)成立后兌現(xiàn)承諾，雖然造價(jià)較高，仍然建設(shè)了廣東到海南的500千伏海底輸電線路，目前容量并不算很大，只有60萬千瓦，但是海南電網(wǎng)與南方電網(wǎng)的相連，自此除臺(tái)灣島外全國各省份形成互聯(lián)互通的統(tǒng)一大電網(wǎng)。2015年7月23日，南方電網(wǎng)主網(wǎng)與海南電網(wǎng)第二回500千伏跨海交流聯(lián)網(wǎng)工程項(xiàng)目獲國家發(fā)改委正式核準(zhǔn)批復(fù)。聯(lián)網(wǎng)二回工程建成后，聯(lián)網(wǎng)輸送能力將達(dá)到120萬千瓦，解決海南電網(wǎng)“大機(jī)小網(wǎng)”問題，將有利于提高昌江核電機(jī)組運(yùn)行安全經(jīng)濟(jì)性以及海南電網(wǎng)安全可靠運(yùn)行能力。

十三

山東、福建等省獨(dú)立電網(wǎng)聯(lián)結(jié)融入大電網(wǎng)

由于山東經(jīng)濟(jì)發(fā)展快，電力不足，在山西建設(shè)的王曲電站向山東點(diǎn)對(duì)網(wǎng)供電，后來建設(shè)寧夏寧東至山東青島660千伏直流輸電線路，山東電網(wǎng)已經(jīng)融入華北電網(wǎng)。福建省與浙江省電網(wǎng)相聯(lián)，融入到華東電網(wǎng)。

十四

金沙江水電基地電力輸送

作者陪同巴西能源部長參觀上海奉賢800千伏直流換流站

金沙江發(fā)源于青藏高原，流入云南省，在云南省境內(nèi)稱金沙江中游，金沙江下游是云南省和四川省的界河。在金沙江下游規(guī)劃有向家壩、溪洛渡、白鶴灘和烏東徳4個(gè)大型水電站，裝機(jī)容量總和接近于兩個(gè)三峽，是我國重要的水電基地。金沙江水電開發(fā)規(guī)劃時(shí)，電力體制尚未改革，統(tǒng)一由水電部管。但是在金沙江水電基地開始建設(shè)時(shí)已經(jīng)形成了國家電網(wǎng)公司和南方電網(wǎng)公司兩家電網(wǎng)公司。國家電網(wǎng)公司希望金沙江下游的水電能夠全部由國家電網(wǎng)公司區(qū)域內(nèi)消納，而云南省和南方電網(wǎng)公司認(rèn)為，云南省電力已劃入南方電網(wǎng)，金沙江云南省一側(cè)

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澳的模式，我還口頭答應(yīng)可以在廣東粵東地區(qū)尋找一個(gè)核電廠址，初步定在汕頭的汕尾地區(qū)，歡迎香港方面采取類似于大亞灣投資的方式共同投資建設(shè)向香港供電的核電站。

開始的時(shí)候，香港方面是非常積極的，認(rèn)為核電是清潔能源。之所以沒有提在大亞灣再建核電機(jī)組向香港供電，是因?yàn)檫@個(gè)地區(qū)已有6臺(tái)百萬千瓦級(jí)核電機(jī)組。但是不幸的是2011年初發(fā)生了日本福島核事故，居民恐核情緒上升，香港特區(qū)政府擔(dān)心香港居民的接受程度，對(duì)從大陸購買核電開始諱莫如深起來，不再像過去那樣積極。但是香港并未放棄從南方電網(wǎng)購電的想法，成本也比在香港發(fā)電便宜。

澳門方面主要是燃油發(fā)電機(jī)組，而且裝機(jī)容量比香港小得多，他們對(duì)從大陸購電一直持積極態(tài)度，在當(dāng)時(shí)高油價(jià)情況下曾表示可以考慮放棄所有燃油發(fā)電，全部改由從大陸購電。

十六

大陸與臺(tái)灣的聯(lián)網(wǎng)問題

臺(tái)灣沒有能源資源，臺(tái)灣發(fā)電主要靠燃油、燃?xì)狻⑷济?，同時(shí)現(xiàn)有三個(gè)核電站，臺(tái)灣的四核問題因?yàn)閮牲h政治爭端而擱淺。臺(tái)灣現(xiàn)有三個(gè)核電站產(chǎn)生的核廢料雖然數(shù)量很少，存放于一個(gè)叫蘭嶼的小島，設(shè)計(jì)儲(chǔ)量已經(jīng)快儲(chǔ)滿，但是因?yàn)榕_(tái)灣沒有核廢料處理設(shè)施，也一直在尋找解決方案。臺(tái)灣島內(nèi)反對(duì)建核電站的聲音還是很大的，其實(shí)解決臺(tái)灣島的供電問題從技術(shù)層面看并不復(fù)雜，從福建平潭到臺(tái)灣新竹海上距離僅140公里左右，比海南島的海底電纜長不了太多，所以從大陸通過海底電纜向臺(tái)灣島內(nèi)供電是完全可以實(shí)現(xiàn)的?，F(xiàn)在的問題不是技術(shù)問題，是政治問題。只要臺(tái)灣方面有意愿這是不難做到的。

全國聯(lián)網(wǎng)尚留遺憾

福建和廣東沒能實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)；華北電網(wǎng)與華東電網(wǎng)還未實(shí)現(xiàn)相連和互供。

所幸的是在我2011年初從能源局崗位上退下的時(shí)候，實(shí)現(xiàn)了全國大陸電網(wǎng)的互聯(lián)互通，但是也留下了一些遺憾。

一是作為沿海兩個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的省份，福建和廣東沒有能夠?qū)崿F(xiàn)聯(lián)網(wǎng)。當(dāng)初為了解決廣東的供電問題，我曾提出過福建電網(wǎng)與廣東電網(wǎng)相連的問題，但是后來由于電力體制改革，形成了國家電網(wǎng)公司和南方電網(wǎng)公司，福建電力歸屬國家電網(wǎng)公司，廣東電力歸屬南方電網(wǎng)公司。這樣兩省的電網(wǎng)相連問題就被擱置起來。從省的態(tài)度看，福建省是較為積極的，廣東省積極性不高。其實(shí)國網(wǎng)、南網(wǎng)公司都是央企，只要政府下決心，實(shí)現(xiàn)福建和廣東的聯(lián)網(wǎng)并不是一件很難的事。但是由于我沒有完成這項(xiàng)工作，而后任者擱置起來，未予積極推動(dòng)。

二是現(xiàn)在其他區(qū)域電網(wǎng)之間都實(shí)現(xiàn)了電力互供，但唯有華北和華東電網(wǎng)之間尚未有高電壓輸電相連，未能實(shí)現(xiàn)跨區(qū)供電，原因是國網(wǎng)公司提出的建設(shè)三華電網(wǎng)的設(shè)想遭到一些人的反對(duì)，實(shí)際上最后剩下的也就是從華北到華東的輸變電線路的建設(shè)了。雖然我力主積極推動(dòng)，但是國家能源局電力司的個(gè)別人采取曖昩態(tài)度，一直未辦理。上屆政府領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)不停地收到不同意見的來信，始終沒有一個(gè)明確的態(tài)度，所以一次次被擱置起來。雖然后來把皮球踢到國際

第二篇：從村姑到空姐有多遠(yuǎn)

從村姑到空姐有多遠(yuǎn)？

她是一個(gè)普通的農(nóng)村姑娘，沒有背景，沒有學(xué)歷。但就是這個(gè)連高跟鞋都沒穿過的農(nóng)村姑娘，最后成為了一名空姐！

藍(lán)天、白云和一群小雞

1990年10月10日，張?jiān)娀贸錾诩质〖质袠迤S鎮(zhèn)中原村的一個(gè)農(nóng)家小院。上小學(xué)后，割麥子，收玉米，張?jiān)娀米鲆磺辛λ芗暗霓r(nóng)活。父母不在家時(shí)，她就放羊。藍(lán)天白云下，那些羊像一朵朵行走的白云。偶爾抬頭，有飛機(jī)從天空掠過。張?jiān)娀秒鼥V地想：那小小的東西，里面怎么能坐人呢？

2006年，張?jiān)娀瞄_始外出打工。她輾轉(zhuǎn)到珠海、廣州等地，但都因?yàn)閷W(xué)歷太低，只能在流水線上工作。從南到北轉(zhuǎn)了一圈之后，張?jiān)娀糜只氐搅死霞覙迤S鎮(zhèn)中原村。

打工生活的磨煉讓張?jiān)娀貌桓势降?，為什么我那么早輟學(xué)？為什么我就該待在這個(gè)村子里，與泥土打交道？張?jiān)娀孟露Q心改變這種狀況。

再喂雞的時(shí)候，張?jiān)娀玫氖稚隙嗔吮居⒄Z書。興之所至，她還給小雞們?nèi)∩嫌⑽拿?。晚上抓它們上雞籠的時(shí)候，她就對(duì)著小雞叫：“Mike，你最不聽話了！Mary，雞籠在這里！Jarry……”張?jiān)娀眠€學(xué)會(huì)了“天空”、“飛行”和“空姐”等英語單詞，她看著藍(lán)天白云，想起飛機(jī)……

2007年6月，張?jiān)娀迷谶^期的《吉林晚報(bào)》上看到一則消息：在兩年內(nèi)，航空公司對(duì)司乘人員將放低要求，打破戶口限制，學(xué)歷放低；特別是空姐，只要具有親和力、流利的口語能力，氣質(zhì)高雅，農(nóng)村姑娘也可報(bào)名競聘……

空姐！這個(gè)像天一樣高遠(yuǎn)的詞語，真切地撞擊著張?jiān)娀玫男撵椤Ｒ簿驮谶@時(shí)，她的心里第一次種下了空姐夢(mèng)想的種子！

嘲笑、汗水和一個(gè)飛翔的夢(mèng)想

張?jiān)娀帽葘?duì)了一下自己的條件：身高1.69米，長相秀麗，基本條件具備了。她甚至想，在自己正為將來迷茫時(shí)，航空公司有了這項(xiàng)政策，這該不會(huì)是為我準(zhǔn)備的機(jī)遇吧？此后兩年，不管在什么地方，張?jiān)娀每傄栽趫?bào)紙上看到的對(duì)空姐的要求來鍛煉自己。

首先是講普通話。張?jiān)娀米畲蜮鸬木褪撬目陬^禪。在廣州打工的時(shí)候，這些口頭語常常惹得人發(fā)笑。再說話的時(shí)候，她每句話都字斟句酌，不讓它們溜出來。

其次是穿高跟鞋。為了適應(yīng)，她用打工掙的錢一口氣買了五雙高跟鞋，天天穿，時(shí)時(shí)穿，連洗澡出來也都不穿拖鞋……有一次下地干活，張?jiān)娀么┲吒?，昂頭挺胸，邁著碎步走路。結(jié)果，由于鞋跟陷入泥土太深，她一邁步就失去平衡，一跤摔在黑土地里，腳踝也扭傷了。

2009年3月，張?jiān)娀帽唤榻B到外省做超市保管員。周末的一天，她意外地在一家職業(yè)技術(shù)學(xué)院門口看到《空乘班常年招空姐》的啟事。培訓(xùn)班專門為航空公司輸送空乘人員作準(zhǔn)備，考核合格后能獲得中專文憑。張?jiān)娀脛?dòng)心了。她拿出自己的積蓄，又借了些錢，瞞著父母和同事悄悄報(bào)了名，參加晚上和雙休日的培訓(xùn)。

真正接觸這個(gè)行業(yè)，張?jiān)娀貌胖?，空姐并不像她所想的那么簡單——除了普通話和英文口語，還有各種更加嚴(yán)格的要求。

第一課是微笑。老師要求學(xué)生每個(gè)人練習(xí)笑容時(shí)，嘴里都要咬著一根筷子找感覺；嘴角的微笑還算好練，難練的是眼睛的微笑。苦練了幾天之后，張?jiān)娀玫谝淮伟l(fā)現(xiàn)，自己竟然不會(huì)笑了……

在培訓(xùn)班練習(xí)站姿時(shí)，學(xué)生需要穿著5厘米高的高跟鞋，頭上頂一本書，兩腿膝蓋間夾著一張普通白紙站立。開始張?jiān)娀谜疽粋€(gè)小時(shí)便大汗淋漓，老師不得不讓她出列休息。但張?jiān)娀貌桓市?，沒事時(shí)就自己練習(xí)。常常幾個(gè)小時(shí)站下來，腿已麻木……

所有課程中，張?jiān)娀米钆碌木褪怯⒄Z口語。為了學(xué)好口語，幾乎每個(gè)周末，她都出現(xiàn)在各個(gè)大學(xué)校園的“英語角”。最開始時(shí)，幾乎沒人能聽懂她的“中原村英語”，張?jiān)娀貌粩嘟o自己打氣：“不怕不怕，沒人認(rèn)識(shí)我！”這種勇氣，還真的讓她的口語水平提高很快。

但即使如此努力，在第一次的口語測(cè)試中，張?jiān)娀眠€是因?yàn)榘l(fā)音不標(biāo)準(zhǔn)失敗了。從那以后，張?jiān)娀脼榱瞬挥绊懰奚嵬瑢W(xué)休息，每晚都找一個(gè)僻靜的地方聽廣播跟讀。有一天深夜，她正在專心誦讀，學(xué)校的保安帶著兩個(gè)男生突然出現(xiàn)在她面前，把她嚇了一跳——原來，學(xué)校的學(xué)生每天深夜聽到斷斷續(xù)續(xù)的讀書聲，都以為鬧鬼了…… 在這種魔鬼式的訓(xùn)練下，張?jiān)娀迷诙昙?jí)時(shí)通過了口語測(cè)試。2011年4月，張?jiān)娀萌缙诮Y(jié)業(yè)。

微笑、優(yōu)雅，從村姑到空姐其實(shí)就這么遠(yuǎn) 畢業(yè)后，張?jiān)娀眠M(jìn)入實(shí)習(xí)期。2011年6月，南航“空姐新人秀”大賽正式開始。比賽首次打破學(xué)歷和戶口限制，但新加入的跳舞環(huán)節(jié)讓張?jiān)娀梅噶穗y，她以前從沒學(xué)過。張?jiān)娀瞄_始找老師。

由于是半路出家，張?jiān)娀眠B劈腿都困難。老師走到她身后問她：“怕不怕痛？”張?jiān)娀糜仓^皮說：“不怕?！崩蠋煱咽执钤谒难贤蝗挥昧σ话?，張?jiān)娀谩鞍　钡囊宦晳K叫，腿是劈開了，可是怎么也起不來了……經(jīng)過幾個(gè)月的魔鬼訓(xùn)練，張?jiān)娀玫奈璧敢蔡糜心Ｓ袠恿恕?/p>

第三篇：繆欽,從服務(wù)員到副總裁有多遠(yuǎn)

繆欽:從服務(wù)員到副總裁有多遠(yuǎn)

作者:森林

在芝加哥最豪華的酒店，在記者們的閃光燈 下，繆欽手捧獎(jiǎng)杯，與臺(tái)下的母親淚眼相望時(shí)他 知道，他足以讓媽媽驕傲了：她的兒子雖然洗過 衛(wèi)生間、拖過地板，但他也可以成為“全球最好”！

堅(jiān)守的力量

1993年10月25日，在廈門 中山路美都商廈Bl樓麥當(dāng)勞的 “M”LOGO下，匯聚著一大批求 職者——這里是廈門市第一家麥 當(dāng)勞餐廳。一個(gè)單純、青澀、瘦削 的小伙子也擠在人群當(dāng)中，他叫 繆欽，時(shí)年20歲，福建省南平市人，五個(gè)月前才中專畢業(yè)。當(dāng)時(shí)他已 經(jīng)應(yīng)聘到南平市一家銀行做財(cái)務(wù)，月薪八百多元。這在當(dāng)時(shí)的很多 人眼里，是一份既體面又有錢的工作，可繆欽偏偏覺得它缺少挑戰(zhàn)，便辭職來到廈門闖蕩。

繆欽想應(yīng)聘這家麥當(dāng)勞的見習(xí)經(jīng)理，用人方卻告訴他見習(xí)經(jīng) 理已招滿，是否愿從服務(wù)員干起，繆欽果斷回答：“我愿意！”做出這個(gè)決定，是因?yàn)樗麑?duì)麥當(dāng)勞這樣 的跨國大公司非常向往，佩服它 的管理和用人制度：麥當(dāng)勞的管 理層，很多都是服務(wù)員出身，不強(qiáng)求學(xué)歷，只看素質(zhì)和能力。就這樣，繆欽和八十多個(gè)新 伙伴一起開始了他們的“麥當(dāng)勞 之夢(mèng)”。然而，不久很多人就“夢(mèng) 醒”了——雖然培

訓(xùn)經(jīng)理曾告誡過 他們：從見習(xí)員工到見習(xí)經(jīng)理必 須經(jīng)過員工、訓(xùn)練員、見習(xí)組長、組長這幾個(gè)級(jí)別，而這些級(jí)別是沒 有定薪的，全是計(jì)時(shí)工資。要想闖 過這幾關(guān)，至少要半年，而且在 這期間得輪崗，炸薯?xiàng)l、做漢堡包等都要學(xué)會(huì)。但繆欽他們這批人當(dāng)中還是有很多沒經(jīng)受住考驗(yàn)，半個(gè)月后，就有人辭職；兩個(gè)月后，就有十多人離去??

繆欽仍在堅(jiān)守，每月不到300 元的薪水使他只能和另三個(gè)同事 在郊外租一間月租70元的民房； 舍不得花五毛錢坐公交車，他就早 早起床，跑步去上班；每天，他早 上比別人先到半小時(shí)，晚上下班比別人晚一小時(shí)。回家后，他還 會(huì)仔細(xì)閱讀麥當(dāng)勞的《工作手冊(cè)》，從沒在凌晨一點(diǎn)鐘前睡過覺??

然而，三個(gè)月后的首批升職 名單中卻沒有繆欽，而四個(gè)室友中，已有兩個(gè)升了訓(xùn)練員。在木葉蕭蕭的街頭，他一遍遍告誡自己： 一定是我做得還不夠好，那就再給我一段時(shí)間吧。他上班又往前提了半小時(shí)，下班又推遲了一小時(shí)。然而兩個(gè)月后，他再次榜上無名！

繆欽覺得再這樣“耗”下去 不行了，便開始利用周末出去找事做，并很快在一家酒店里找到 了一份高薪的工作。他立馬寫了辭職報(bào)告：“麥當(dāng)勞不是一個(gè)公平的地方，我比別人做得多，做得好，為什么得不到升遷？我要辭職！” 經(jīng)理沒有正面答復(fù)，只是請(qǐng)他幫個(gè)忙：“你已經(jīng)告訴了我你做

得比別人好的地方。那么現(xiàn)在，你能不能換到對(duì)方立場上，找出他們比你做得好的地方？給你一天時(shí)間，如果你把這個(gè)問題想明白了，你仍覺得麥當(dāng)勞不公平，那你再來辭職也不遲?！?/p>

一換位，繆欽頓時(shí)就發(fā)現(xiàn)： 阿剛雖然不加班，但做事效率奇高；阿群特別討小孩子喜歡；而大劉永遠(yuǎn)不會(huì)跟客人發(fā)生摩擦?? 第二天，繆欽告訴經(jīng)理，他愿意 繼續(xù)留下來端盤子。

做個(gè)職場“有心人”

1994年4月，繆欽終于被提拔為訓(xùn)練員。5月底，他又晉升為見習(xí)組長，一個(gè)月后升為組長。9 月，他成功通過升級(jí)考試，升任見習(xí)經(jīng)理，次年3月，繆欽再次被提升為第一副經(jīng)理。至此，在不到一年的時(shí)間里，繆欽創(chuàng)造了連續(xù)升遷的奇跡！

奇跡的背后，是繆欽始終堅(jiān) 持做一個(gè)職場“有心人”，把對(duì)顧客的服務(wù)放在首位?？姎J記得在 剛升任第一副經(jīng)理后的一天，兩位顧客的孩子在兒童游樂區(qū)打起 架來，隨即兩位家長也開始互毆?？姎J趕過去勸阻，卻被一家長一拳打在鼻梁上，頓時(shí)鮮血長流。但他卻顧不得去醫(yī)院，而是招呼員工給兩個(gè)孩子各送了一瓶飲料，此舉感動(dòng)了兩位家長，各自拉回了自己的孩子。

由于在第一副經(jīng)理的位置上，繆欽總能出色地化解各

種危機(jī)，他很快就引起了高層的注意。1995 年5月，他和另四名培養(yǎng)對(duì)象一 起被選派到美國總部培訓(xùn)了半個(gè) 多月。到了美國他才知道，參加此次培訓(xùn)的，還包括其他國家的中層管理干部——而他們，大都用 了八年以上時(shí)間才到現(xiàn)在的位置。果然，繆欽一回國就被委以重任，去廈門蓮花區(qū)負(fù)責(zé)第二家麥當(dāng)勞店的創(chuàng)建。餐廳開業(yè)后，他順理成章地被任命為該店經(jīng)理。

1997年4月，繆欽被調(diào)到福州市做營運(yùn)督導(dǎo)，同時(shí)管理著四家餐廳。員工們都擔(dān)心他會(huì)大“換 血”，一開始弄得人人自危。繆欽非常理解這種心理，所以他上任的 第一件事情不是“放火”，而是“澆 水”——逐一找員工談心，了解他們的特長，再把他們放到合適的位置上。此舉讓員工們打消了顧慮，凝聚力大增。他上任的頭一個(gè)月，四家店的營業(yè)額全部增長1倍。

1998年10月，繆欽再升一級(jí)，成了營運(yùn)部經(jīng)理。1999年4月，繆欽被調(diào)往湖南長沙開辟市場。長沙人喜辣，但傳統(tǒng)麥當(dāng)勞食譜則偏清淡，新店開張一段時(shí)間客人的新鮮感消失后，生意一下就委靡了?？姎J于是和湖南員工琢磨適合當(dāng)?shù)厝丝谖兜呐浞?，不斷開發(fā)新品。截至2004年，他在湖南建了19家麥當(dāng)勞餐廳。不僅如此，湖南的單店效益也成了全國最佳。

2004年3月，繆欽調(diào)到杭州升任營運(yùn)高級(jí)經(jīng)理，負(fù)責(zé)

浙江市場。兩個(gè)月后，他獲得由麥當(dāng)勞-部頒發(fā)的“全球總裁獎(jiǎng)”。當(dāng)年 在中國，總裁獎(jiǎng)獲得者只有3個(gè)。獲獎(jiǎng)?wù)呖梢詭б晃挥H人赴美領(lǐng)獎(jiǎng)，并享受幾天觀光旅游。繆欽帶著 母親去了美國，在芝加哥最豪華的酒店，在記者們的閃光燈下，繆 欽手捧獎(jiǎng)杯，與臺(tái)下的母親淚眼 相望時(shí)他知道，他足以讓媽媽驕傲了：她的兒子雖然洗過衛(wèi)生間、拖過地板，但他也可以成為“全 球最好”！與此同時(shí)，繆欽還得到了一萬美元現(xiàn)金和500股公司 股票的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，但他本人更看 重的則是由此獲得了更廣闊的發(fā) 展空間。

創(chuàng)意和努力創(chuàng)造神話

2005年4月，繆欽又被調(diào)往大連，負(fù)責(zé)東北三省和內(nèi)蒙古地 區(qū)的市場。他給自己定下一個(gè)目 標(biāo)，用三個(gè)月時(shí)間考察完四省區(qū)五十多家餐廳，拿出拓展方案。

這年冬天，繆欽又作出一個(gè) 大膽決策：在東北地區(qū)推廣“24 小時(shí)餐廳”。決策一提出，馬上就 遭到同事們的強(qiáng)烈反對(duì)——要知 道，“24小時(shí)餐廳”在南方還可以，在冬季天寒地凍的東北卻有點(diǎn)近乎妄想，誰會(huì)在滴水成冰的深更 半夜出門吃東西？

但繆欽偏不信這個(gè)邪，他仍 然堅(jiān)持要拿兩三家店出來做試驗(yàn)。剛開始，生意果然很差，但一個(gè)月 后奇跡漸漸發(fā)生：越來越多的“夜 貓子”在深夜光臨麥當(dāng)勞，為啥？ 因?yàn)樵跂|北地區(qū)，整個(gè)餐飲業(yè)都 有“畏寒”的傳統(tǒng)思維，冬

夜不營業(yè)，使得劍走偏鋒的麥當(dāng)勞鉆了個(gè)大空子。把東北人冬天吃夜 食的習(xí)慣培養(yǎng)出來后，麥當(dāng)勞的 業(yè)務(wù)量迅速提高。

2007年4月，他又被調(diào)到北京任北二區(qū)總經(jīng)理。與此同時(shí)，他又開始接受一個(gè)高級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃： 麥當(dāng)勞總部為培養(yǎng)后續(xù)高級(jí)人才 專門開設(shè)的為期一年的“中國領(lǐng) 導(dǎo)力發(fā)展計(jì)劃”。由現(xiàn)麥當(dāng)勞中國公司的首席人才官、原北區(qū)總經(jīng)理陳麒亦（新加坡籍）親任繆欽的導(dǎo)師，讓他有步驟地接觸和了 解麥當(dāng)勞各部門的工作狀況。

2008年4月18日，年僅35 歲的繆欽創(chuàng)造了中國本土員工的 一個(gè)神話一一升任麥當(dāng)勞中國副總裁兼北區(qū)總經(jīng)理。這是麥當(dāng)勞歷史上的第一位中國籍副總裁，也是中國麥當(dāng)勞最年輕的高層管理者，同時(shí)還是第一位由普通員工成長起來的最高級(jí)別的高管。

繆欽心里十分清楚，這么高的職位對(duì)自己來說是個(gè)巨大的挑 戰(zhàn)。兩個(gè)直轄市、七個(gè)省的直接管理，讓他感到了從未有過的巨大壓力。但他給自己定了個(gè)規(guī)矩： 無論壓力多大，必須堅(jiān)持公司的價(jià)值觀，把人選對(duì)，把管理架構(gòu) 理清楚，把方向定好，把后續(xù)人才培養(yǎng)好，分享他們的建議，給 他們創(chuàng)造機(jī)會(huì)，讓他們成功!

2008年10月，繆欽獲知一個(gè)重要信息：國外很多地方的早餐 占到了全天營業(yè)額的25%，而中國眼下卻僅占7%～

8%。他下定 決心要做大早餐蛋糕。剛開始做 時(shí)非常艱難，但當(dāng)他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)專 注地做了一段時(shí)間后，效果漸顯，如今每家推出了早餐的餐廳營業(yè) 額都在大幅增長。2009年，他又 在北京和天津加大了送餐服務(wù)力度，效果同樣遠(yuǎn)超預(yù)期。目前，繆欽管理著麥當(dāng)勞中國區(qū)一千多家餐廳和6萬名員工，繼續(xù)創(chuàng)造著奇跡！

第四篇：甘肅民勤教育：從“有學(xué)上”到“上好學(xué)”（推薦）

甘肅民勤教育：從“有學(xué)上”到“上好學(xué)”

近年來，民勤縣在不斷完善貧困學(xué)生救助體系，加快學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)，確保少年兒童“有學(xué)上”的同時(shí)，根據(jù)人民群眾的教育需求，針對(duì)教育發(fā)展的重要領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，積極采取有效措施，不斷滿足適齡兒童少年“上好學(xué)”的愿望，努力創(chuàng)建教育名縣，取得明顯成績。曾被評(píng)為全國推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展工作先進(jìn)地區(qū)。2011年，全縣小學(xué)適齡兒童入學(xué)率、15周歲人口初等教育完成率均為100%，17周歲人口初級(jí)中等教育完成率為99.95%；普通高考中，重點(diǎn)錄取374人，本科以上錄取2221人，綜合錄取5317人，有3人被清華大學(xué)錄取，2人被北京大學(xué)錄取。

民勤縣按照“規(guī)模調(diào)大、差距調(diào)小、結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)、質(zhì)量調(diào)高”的目標(biāo)，逐步調(diào)整教育布局結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資源組合。至今年，全縣已撤銷農(nóng)村中小學(xué)210所，新建校舍11.15萬平方米，擴(kuò)建寄宿制高中4所、初中17所、小學(xué)16所。中小學(xué)數(shù)量由原來的288所減少到78所，基本形成了“一鄉(xiāng)兩校一園(1所初中、1所完全小學(xué)、一所幼兒園)”的農(nóng)村辦學(xué)格局。為進(jìn)一步加快布局調(diào)整步伐，2010年起，民勤縣投資2.8億元，規(guī)劃在縣城新建一所獨(dú)立初中，一所寄宿制完全小學(xué)和一所幼兒園，打造民勤教育城。按此規(guī)劃，2014年前，民勤縣將實(shí)現(xiàn)高、初中學(xué)生全部進(jìn)城讀書目標(biāo)。之后，原農(nóng)村初中改辦為寄宿制完全小學(xué)，原農(nóng)村高級(jí)小學(xué)或完全小學(xué)改辦為中心幼兒園?？茖W(xué)合理的布局調(diào)整，優(yōu)化了教育資源，促進(jìn)了教育均衡發(fā)展，極大地提高了教育教學(xué)質(zhì)量。

民勤縣針對(duì)幼兒教育發(fā)展實(shí)際，先后出臺(tái)了《民勤縣幼兒教育改革與發(fā)展實(shí)施意見》《民勤縣幼兒園管理辦法》，制定了“積極進(jìn)取、實(shí)事求是、分區(qū)規(guī)劃、分類指導(dǎo)”的幼兒教育發(fā)展原則?？h上采取多種形式扶持幼兒教育發(fā)展，鼓勵(lì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)利用布局調(diào)整后的富余校舍和資源創(chuàng)辦幼兒園，同時(shí)增加投入改善幼兒園條件，培養(yǎng)培育骨干幼兒教師。縣教師進(jìn)修學(xué)校、職業(yè)中專先后舉辦了7屆幼師班和學(xué)前教育班，培養(yǎng)專業(yè)幼兒教師630人?，F(xiàn)在，全縣有幼兒園11所，農(nóng)村小學(xué)附設(shè)幼兒班、學(xué)前班152個(gè)。在園幼兒3802人，學(xué)前一年毛入園率為82.3%，學(xué)前二年毛入園率為70.7%，學(xué)前三年毛入園率為53.7%。2011年3月，民勤縣政府研究制定了《民勤縣學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃(2011-2013年)》，三年內(nèi)再投資6720萬元，在縣城新建三所標(biāo)準(zhǔn)化幼兒園，在每鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)一所中心幼兒園，并實(shí)施幼兒園師資隊(duì)伍培養(yǎng)培訓(xùn)工程，到2013，全縣學(xué)前一年、二年、三年毛入學(xué)率將分別達(dá)到92%、81.3%、66.65%。

民勤縣一直高度重視殘疾兒童少年入學(xué)工作，堅(jiān)持把“三殘”兒童少年隨班就讀工作納入“普九”鞏固提高工作范疇，積極為殘疾兒童少年接受教育創(chuàng)造條件，保證他們“進(jìn)得來、留得住”。1991年10月，縣上創(chuàng)辦了聾啞兒童語訓(xùn)部，幾年來，先后接受260名“三殘”兒童少年學(xué)習(xí)和生活。目前，全縣殘疾兒童少年入學(xué)率達(dá)到了87.8%。近期，民勤縣又決定在縣城新建一所標(biāo)準(zhǔn)化的特殊教育學(xué)校。

民勤縣搶抓機(jī)遇，以服務(wù)為中心，以就業(yè)為導(dǎo)向，大力推進(jìn)職業(yè)教育教學(xué)改革，探索實(shí)行校校聯(lián)辦、訂單培養(yǎng)、協(xié)議就業(yè)等辦學(xué)模式，先后與天津市第一商業(yè)學(xué)校、甘肅省華泰職業(yè)技術(shù)學(xué)校、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)技校、四川綿陽工貿(mào)學(xué)校等多所院校開展多種形式的聯(lián)合辦學(xué)。民勤縣職業(yè)中專加入武威職業(yè)教育集團(tuán)和甘肅省貧困地區(qū)“兩后生”職業(yè)教育培訓(xùn)集團(tuán)。通過自籌和爭取項(xiàng)目，投入3600萬元，修建了教學(xué)樓、學(xué)生公寓樓、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)樓，添置了價(jià)值250萬元的實(shí)訓(xùn)設(shè)備。適應(yīng)市場需要，縣職專開設(shè)了電子電工、商務(wù)英語、現(xiàn)代農(nóng)藝、土木工程、學(xué)前教育、汽車應(yīng)用與維修、護(hù)理、財(cái)會(huì)、旅游等十多個(gè)專業(yè)。縣政府制定優(yōu)惠政策，不拘一格為職專學(xué)校招聘專業(yè)課教師，先后從大中專畢業(yè)生和其他行業(yè)招聘錄用專業(yè)教師40人，同時(shí)補(bǔ)充了60名文化課教師。2011年，民勤縣職業(yè)中專招收新生1890人，在校學(xué)生人數(shù)達(dá)到5332人，是建校初的13倍?？h職業(yè)中專累計(jì)培養(yǎng)各類實(shí)用型技術(shù)人才近萬人，向高等院校輸送合格新生5000多名，成為民勤縣勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移和“教育移民”的重要平臺(tái)。

民勤縣十分重視教師培訓(xùn)工作，圍繞全縣教師隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)和任務(wù)，大力實(shí)施名師培養(yǎng)培訓(xùn)工程、名校長培養(yǎng)培訓(xùn)工程、學(xué)科教師全員培訓(xùn)工程、專任教師學(xué)歷提升工程、“雙師型”教師培養(yǎng)培訓(xùn)工程，多渠道、多層次、多形式地開展教師培訓(xùn)。建立了高中教師以縣為單位、初中教師以鄉(xiāng)為單位、小學(xué)教師以校為單位的三級(jí)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，利用寒暑假先后開展了新課程理念、班主任管理、教師現(xiàn)代教育技術(shù)能力等培訓(xùn)，大面積提升教師的綜合素質(zhì)。各學(xué)校把教師培訓(xùn)作為提高教學(xué)質(zhì)量的主要途徑，大力開展校本培訓(xùn)，鼓勵(lì)教師參加自學(xué)、函授等在職進(jìn)修，選派教師赴上海、北京、西安、蘭州等地參加各類培訓(xùn)班?？h教育局明確提出“三年勝任熟練、六年力爭骨干、九年成為學(xué)科帶頭人”的培養(yǎng)目標(biāo)，大力實(shí)施“青藍(lán)工程”“名師工程”，堅(jiān)持不懈地開展教學(xué)研討，通過“三優(yōu)(優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)質(zhì)教案、優(yōu)質(zhì)論文)”評(píng)選、集體備課、崗位練兵、“傳幫帶”等多種活動(dòng)，定任務(wù)、壓擔(dān)子、搭臺(tái)子，促使中青年教師快速成長、成為名師、成為教學(xué)骨干。目前，全縣有省市級(jí)學(xué)科帶頭人、骨干教師333名，縣級(jí)骨干教師、學(xué)科帶頭人1270名，初步形成了引領(lǐng)各學(xué)科教師成長發(fā)展的名師隊(duì)伍。近年來，有10項(xiàng)科研成果獲甘肅省基礎(chǔ)教育科研成果獎(jiǎng)。

民勤縣還探索建立了科學(xué)規(guī)范的用人機(jī)制。大膽推行中層干部競爭上崗、校長教師雙向選擇、教師進(jìn)城公開選調(diào)、評(píng)優(yōu)樹先公開公正等改革措施。2010年以來，采取差額公選的形式，通過公布職位、初始提名、資格審查、民主推薦、差額考察、差額票決等程序，為職業(yè)中專、民勤三中、紅沙梁中學(xué)、雙茨科中學(xué)、昌寧中學(xué)、昌盛中學(xué)、收成中學(xué)、西渠高小、收成高小等九所學(xué)校配備了校長或副校長，受到師生和社會(huì)的好評(píng)?？h上設(shè)立了“教育教學(xué)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”，每年評(píng)選90名在教育教學(xué)工作中作出突出貢獻(xiàn)的教師和10名師德師風(fēng)標(biāo)兵給予重獎(jiǎng)，極大地調(diào)動(dòng)了廣大教師勤奮努力、爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性。

民勤縣在全省率先實(shí)施了國家農(nóng)村中小學(xué)“現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程試點(diǎn)項(xiàng)目”，各級(jí)各類學(xué)校充分挖掘自身資源，多方籌措資金，購置教學(xué)儀器設(shè)備，建成計(jì)算機(jī)教室45個(gè)，多媒體教室39個(gè)。目前，全縣中小學(xué)有計(jì)算機(jī)2978臺(tái)，生機(jī)比為18誜1；擁有教師課件制作室35個(gè)，多媒體播放設(shè)備370件，教育衛(wèi)星寬帶網(wǎng)覆蓋率達(dá)100%。有98%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)、100%的初級(jí)中學(xué)接入因特網(wǎng)，12所學(xué)校建起了校園網(wǎng)。開設(shè)信息技術(shù)教育課的學(xué)校有51所，占學(xué)?？倲?shù)的66%。

民勤縣始終堅(jiān)持“德育為首，五育并舉”的方針，積極創(chuàng)新德育方法，拓寬德育渠道。大力開展校園“凈化、綠化、美化、硬化、亮化、文化”活動(dòng)，提升學(xué)校文化品位，改善育人環(huán)境。積極推進(jìn)教育思想、教育觀念、教學(xué)方法和學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變。不斷改革招生考試制度和評(píng)價(jià)辦法，取消了義務(wù)教育階段重點(diǎn)校和重點(diǎn)班，在高中招生中實(shí)行文化課成績+體育成績+理化生實(shí)驗(yàn)操作成績、參考綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)辦法。重視音體美教育教學(xué)工作，張揚(yáng)學(xué)生個(gè)性，發(fā)展學(xué)生特長。縣上每年舉行一次中小學(xué)生球類比賽和書畫比賽，鼓勵(lì)學(xué)生參加體育、藝術(shù)等級(jí)測(cè)試。積極開展豐富多彩的校園文化和興趣小組活動(dòng)，全縣完小以上學(xué)校均成立了體操隊(duì)、儀仗隊(duì)、合唱隊(duì)、器樂隊(duì)、美術(shù)小組等各種興趣小組。大力推進(jìn)教育科研工作，引導(dǎo)師生樂教好學(xué)，自我發(fā)展。全縣有1300多名學(xué)生先后參加了省、市組織的體育藝術(shù)等級(jí)評(píng)定，70多人取得了省上頒發(fā)的體育一級(jí)、藝術(shù)A級(jí)證書。近五年高考中，有1200多名學(xué)生被北京體育大學(xué)、上海體育學(xué)院、陜西師范大學(xué)、西安體育學(xué)院等體育、藝術(shù)院?；?qū)I(yè)錄取。民勤一中獲全國體育傳統(tǒng)項(xiàng)目先進(jìn)學(xué)校、全國群眾體育工作先進(jìn)集體、全國冬季傳統(tǒng)鍛煉先進(jìn)學(xué)校、甘肅省體育傳統(tǒng)項(xiàng)目(田徑)學(xué)校等榮譽(yù)稱號(hào)。民勤一中體訓(xùn)隊(duì)、民勤四中排球隊(duì)、東關(guān)小學(xué)合唱隊(duì)等多次參加省市比賽并獲獎(jiǎng)。

民勤縣逐步對(duì)高中教育結(jié)構(gòu)實(shí)施調(diào)整，先后撤銷了民勤一中和四中初中部，將一中、四中改辦成了獨(dú)立高中，擴(kuò)建民勤五中，改辦為完全高中，擴(kuò)建職業(yè)中學(xué)，增大學(xué)校容量?？h上加大投入，全面加強(qiáng)普通高中基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，先后投入資金3136.6萬元，新建校舍20621平方米，購置儀器設(shè)備68.7萬元，添置圖書7.45萬冊(cè)，高中學(xué)校辦學(xué)條件明顯改善。民勤一中步入省級(jí)示范性高中行列，民勤四中創(chuàng)建為市級(jí)示范性高中。

為不斷優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，民勤縣教育局每年選派100名左右高中教師到外地參加學(xué)術(shù)研討和學(xué)習(xí)交流，并通過課堂評(píng)優(yōu)活動(dòng)、評(píng)選教學(xué)能手、召開高考研討會(huì)、開發(fā)校本教材、開展教學(xué)檢查活動(dòng)等，培養(yǎng)培訓(xùn)教師，全力提高廣大教師的教學(xué)能力和水平。對(duì)高中缺編教師，除公開從師范類碩士研究生中招錄外，允許在縣內(nèi)其它中小學(xué)自主選拔。通過公開選調(diào)，高中學(xué)校補(bǔ)充新教師71人。對(duì)在高考工作中作出突出貢獻(xiàn)的教師，縣委、縣政府每年推選50人進(jìn)行重獎(jiǎng)。同時(shí)，教育部門加強(qiáng)對(duì)高中學(xué)校教育教學(xué)工作的督查指導(dǎo)，建立科學(xué)的質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，完善普通高中評(píng)估制度，以評(píng)促建，提升質(zhì)量。

2011年，在全國中學(xué)生數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)和小學(xué)生英語競賽中，民勤縣有27人次獲得國家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)，635人次獲得省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)，有5人獲得大學(xué)保送資格，5人獲得高考加分資格。普通高考中，本科以上錄取2221人，比去年多198人，綜合錄取5317人，比去年多153人；有3人被清華大學(xué)錄取，2人被北京大學(xué)錄?。痪C合錄取率高出全省平均水平21.87個(gè)百分點(diǎn)。

高中質(zhì)量的提升，在改變高中畢業(yè)生及家庭命運(yùn)的同時(shí)，也為改善民勤生態(tài)環(huán)境作出了貢獻(xiàn)?；謴?fù)高考以來，民勤縣共有64117名學(xué)生被各類高等院校錄取，其中有49000多人到外地創(chuàng)業(yè)，有不少人還將自己的親屬帶到外地居住或謀生。據(jù)民勤縣水務(wù)局測(cè)算，民勤縣每個(gè)農(nóng)業(yè)人口每年的用水量為1056立方米。照此計(jì)算，恢復(fù)高考以來，“教育移民”讓民勤每年至少節(jié)約生態(tài)用水5000萬立方米，是2010年景電工程計(jì)劃向民勤調(diào)水量的62.5%(2010年景電工程計(jì)劃向民勤調(diào)水8000萬立方米)。近年來，民勤每年高考錄取人數(shù)在5000人左右，其中絕大多數(shù)是農(nóng)村學(xué)生，按80%的農(nóng)村學(xué)生計(jì)算，民勤高考輸出人口每年可節(jié)約生態(tài)用水440萬立方米，是全縣一年生態(tài)用水計(jì)劃的21.6%(民勤一年計(jì)劃生態(tài)用水2036萬立方米)。

“人人上得起學(xué)”，是民勤縣對(duì)教育工作的基本要求。該縣建立了大、中、小學(xué)生全覆蓋的困難學(xué)生資助體系，嚴(yán)格執(zhí)行義務(wù)教育“兩免一補(bǔ)”、高中助學(xué)金等惠農(nóng)政策，堅(jiān)持做到上撥經(jīng)費(fèi)不截留，配套資金有保障。經(jīng)過多方努力，民勤一中宏志班連續(xù)招生10屆，民勤一中孔娜實(shí)驗(yàn)班招生1屆，民勤四中珍珠班連續(xù)招生4屆，先后有785名高中貧困學(xué)生接受免費(fèi)教育。大學(xué)生生源地信用助學(xué)貸款自2007年開辦以來，共為4785名(人次)大學(xué)生貸款2459萬元。

民勤縣設(shè)立了縣長教育基金，以民勤籍在外工作人員捐贈(zèng)為主，其它機(jī)構(gòu)和人員捐贈(zèng)為輔，共計(jì)募集資金757.7萬元，資助貧困師生6632名，發(fā)放救助資金470萬元。僅2011年，縣長教育基金收到捐資200多萬元，資助貧困學(xué)生1826名，困難教師34名。

第五篇：從種子到參天大樹——記2012年工程管理優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)

從種子到參天大樹

——記2012年工程管理優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)

參天大樹的綻放，源于一粒種子從貧瘠之地抽枝發(fā)蔓，越過荊棘的阻撓，挺過風(fēng)霜的欺凌，最終濃蔭蔽日。輝煌成就的獲得，源于奮斗歷程的抒寫，恰如一顆種子破土而出，汲取陽光雨露茁壯成長，最終蔚然成蔭。屹立在閩南大地的漳州安然工程管理團(tuán)隊(duì)正如一顆默默無聞的種子破土而出、生根發(fā)芽、奮發(fā)向上，如今成長為一棵參天大樹。任何一份碩果的摘取都來之不易，任何一種成長的跨越都令人欽佩。讓我們一起見證工程管理團(tuán)隊(duì)的拼搏與艱辛，感受光芒之外的磨礪與堅(jiān)持，暢談一路相伴的執(zhí)著與夢(mèng)想。

回顧忙碌而又充實(shí)的2012年，回眸為公司交上滿意答卷而付出的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，回首獲悉我們被評(píng)上中民優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)后歡呼雀躍的場景，回味我們?nèi)〉玫囊粋€(gè)又一個(gè)驕人的戰(zhàn)績，一切都?xì)v歷在目。這一年，我們付出了汗水，付出了艱辛，付出了努力；這一年，工程管理部的全體員工恪盡職守，克難奮進(jìn)，同舟共濟(jì)，在重點(diǎn)工程建設(shè)和遺留工程掃尾方面取得了重大突破和進(jìn)展。在日常管理工作和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面也取得了突出成效，團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力大大增強(qiáng)。這一切來之不易的收獲離不開各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，離不開全體員工的傾力相助，離不開工程管理團(tuán)隊(duì)的精誠團(tuán)結(jié)，離不開團(tuán)隊(duì)每一份子傾其所有的付出，更承載著工程管理人的夢(mèng)想與執(zhí)著，友愛與奉獻(xiàn)。我們深深感受到了這個(gè)團(tuán)隊(duì)的蓬勃之朝氣和團(tuán)隊(duì)每一份子的無私奉獻(xiàn)之精神。

從種子到參天大樹的夢(mèng)想，揚(yáng)帆起航 這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)誕生于美麗的漳州。漳州市位于福建省南部和“閩南黃金海岸”的中部，東鄰廈門，北接泉州，西連龍巖地區(qū)，南和廣東接壤，與臺(tái)灣隔海相望，是閩南廈、漳、泉“金三角”的中心城市之一。漳州轄二區(qū)一市八縣，全市總?cè)丝?68.5萬人。土地面積1.26萬平方公里，海域面積1.86萬平方公里，海岸線長達(dá)680公里，是有山、有海、有江、有平原的富庶寶地。由于特殊的地理位置和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，已成為“海西建設(shè)”中富有發(fā)展?jié)摿Φ母＝喜康貐^(qū)的重要城市。

這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)成長于蓬勃發(fā)展的漳州安然。漳州安然燃?xì)庥邢薰境闪⒂?003年10月，注冊(cè)資金9000萬元，在漳州行政區(qū)域內(nèi)共注冊(cè)成立了3家子公司，8家分公司，目前員工總數(shù)達(dá)到470人。

然而時(shí)光倒流十年，天然氣在能源結(jié)構(gòu)中占比微乎其微，在漳州這種中小城市更是微不足道。伴隨著城市的發(fā)展，當(dāng)?shù)厣鐣?huì)和民眾對(duì)天然氣的需求愈加迫切，漳州安然應(yīng)運(yùn)而生。有一顆夢(mèng)想的種子在這片天然氣的貧瘠之地扎根下來，剛成立的工程管理團(tuán)隊(duì)在探索中前行，承載著發(fā)展和壯大安然事業(yè)的夢(mèng)想開始揚(yáng)帆起航。

從種子到參天大樹的榮耀，汗水澆筑

種子之所以能夠穿越黑暗，是因?yàn)槊鎸?duì)堅(jiān)硬的泥土，甚至巖石的層層阻撓，它始終不氣餒，不放棄，有著磐石般的信念與信仰，堅(jiān)信自己一定能打破沉寂破土而出，最終沐浴榮耀的光芒。參天大樹的榮耀，乃是由無數(shù)的汗水所熔鑄。

2012財(cái)年，工程管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)績輝煌：完成居民戶數(shù)安裝18600戶，累計(jì)用戶110087戶；工商業(yè)安裝72戶，累計(jì)202戶；高壓管道建設(shè)10.3公里，累計(jì)65公里；市政中壓管道建設(shè)28.81公里，累計(jì)149.88公里；庭院管道建設(shè)30.75公里，累計(jì)135.66公里。

（一）嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，重點(diǎn)工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)

過去的一年，公司定義成“工程建設(shè)年”，重點(diǎn)工程建設(shè)碩果累累，新建工程不留后患，當(dāng)年開工當(dāng)年竣工。

福欣高壓管線工程是我們的重中之重，關(guān)系到公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。福欣特殊鋼項(xiàng)目位于漳州臺(tái)商投資區(qū)，是福建省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，總投資超百億元，漳州安然負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的管道燃?xì)馀涮追?wù)。該工程于2012年5月開工建設(shè)，2013年1月20日竣工驗(yàn)收，安裝長度10317米。該項(xiàng)目投產(chǎn)后預(yù)計(jì)一期年用氣量達(dá)1.2億立方米，二期年用氣量達(dá)1.6億立方米。

迎賓大道市政管工程是配合漳州市政府進(jìn)行迎賓大道改造的重點(diǎn)形象工程，贏得了市政府領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。該工程于2012年7月15日開工建設(shè)，2013年1月20日完工，安裝長度10980米。

戰(zhàn)備大橋管道過橋工程是我們的市場戰(zhàn)略工程，前期我們付出了巨大的努力，爭分奪秒地與政府各個(gè)部門溝通協(xié)調(diào)。該工程于2012年9月開工，12月通過驗(yàn)收。從此，我們的市政道路管線橫跨九龍江延伸到圓山新區(qū)，以最小的成本，獲取最大的利益，以工程投資建設(shè)為契機(jī)牢牢占領(lǐng)圓山新城市場。

豐山工業(yè)園L-CNG站工程是我們的市場延伸和工業(yè)園區(qū)市場搶占的有力武器。我們以“正興”項(xiàng)目為切入點(diǎn)，贏得了在華安正興鋁輪廠投資建設(shè)L-CNG站工程的機(jī)會(huì)。該重點(diǎn)工程的竣工就像一個(gè)楔子，牢牢打入豐山工業(yè)園，為進(jìn)一步搶占該園區(qū)其他市場提供了強(qiáng)有力的保障。

第一座金峰LNG加注站和CNG汽車加氣站于2012年11月順利投入運(yùn)行。這兩項(xiàng)工程的竣工，有效提升了公司的用氣量，為汽車加氣站的布局和建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。

金峰LNG氣化站工程于2012年11月17日竣工并投入運(yùn)行，大大提升了公司的調(diào)峰能力，同時(shí)為公司節(jié)約了采購成本。

在各個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)過程中，為了實(shí)現(xiàn)及時(shí)置換和通氣，工程管理部的員工頂著酷暑，大汗淋漓地奮戰(zhàn)在第一線卻無怨無悔；為了突破工程建設(shè)的疑難問題，工程管理部員工奔波勞碌，一絲不茍地積極監(jiān)督和協(xié)調(diào)；為了沖刺財(cái)年指標(biāo)，工程管理部的員工廢寢忘食、加班加點(diǎn)地緊趕工程進(jìn)度。他們的汗水澆筑，感動(dòng)了安然的每一分子。

工程管理團(tuán)隊(duì)成員由上到下雷厲風(fēng)行，能征善戰(zhàn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，我們才能度過一個(gè)又一個(gè)難關(guān)，我們才能取得如此驚喜的成績，我們才會(huì)像今天這樣展翅翱翔。那是付出后的成長，困境中的堅(jiān)持，收獲后的堅(jiān)定，成長后的篤定，那是工程部不怕苦、不怕累、不認(rèn)輸、不屈服、摧不垮、難不倒的精神演繹，那是一股吃苦耐勞、銳意進(jìn)取、堅(jiān)韌不拔、奮勇拼搏的力量。

（二）狠抓工程隊(duì)伍，團(tuán)隊(duì)建設(shè)再上臺(tái)階

堅(jiān)持三會(huì)制度、作風(fēng)建設(shè)和員工培訓(xùn)，提高工程管理水平。明確落實(shí)各方責(zé)任，高效率推進(jìn)、快節(jié)奏落實(shí)。同時(shí)，增加了工作紀(jì)律和公司管理制度的學(xué)習(xí)內(nèi)容，在作風(fēng)建設(shè)方面常抓不懈。業(yè)余利用晚上和周末的時(shí)間組織內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)的進(jìn)度、質(zhì)量、安全以及成本的管控。

因地制宜，制定適合漳州現(xiàn)實(shí)可行的制度，制定崗位考核機(jī)制，初步實(shí)現(xiàn)工程標(biāo)準(zhǔn)化管理，做到事事有計(jì)劃、有流程、有節(jié)點(diǎn)、有考核?？己私Y(jié)果上墻公開，取消聯(lián)動(dòng)績效均分制。

加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)和對(duì)施工單位、監(jiān)理單位的管理。我們積極和政府部門及公司各部門進(jìn)行溝通，使得我們能夠及時(shí)解決問題，加快工程進(jìn)度，告別了以前的遇事推諉現(xiàn)象，有效提高了工作效率。堅(jiān)持召開工程施工、監(jiān)理會(huì)議交流和學(xué)習(xí)培訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)整改，并對(duì)其進(jìn)行考核、評(píng)分。

由于部門人員少，任務(wù)重、站多面廣，因此，工程管理部的員工就一人身兼兩職甚至三職，一天要往好幾個(gè)地方奔跑，時(shí)間緊就放棄休息擠時(shí)間，白天工作結(jié)束后晚上再繼續(xù)加班趕進(jìn)度。在克服了諸多不利因素的條件下，在確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)之上狠抓工程進(jìn)度，確保項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)，工程管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)再上新臺(tái)階。

從種子到參天大樹的明天，璀璨綻放

新的一年，我們將根據(jù)公司整體戰(zhàn)略布局，把汽車加氣站建設(shè)作為工程建設(shè)中的重中之重。加快對(duì)新市場的占領(lǐng)，密切配合對(duì)圓山新區(qū)、郭坑工業(yè)園區(qū)等燃?xì)馐袌龅拈_發(fā)，從工程建設(shè)方面給予大力支持。密切跟蹤西三線的對(duì)接工作，完成門站的立項(xiàng)、選址、安評(píng)、環(huán)評(píng)和征地工作。同時(shí)，做好內(nèi)部管理建設(shè)，力爭完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。如今，隨著公司的快速發(fā)展，工程管理團(tuán)隊(duì)在漳州安然的沃土里茁壯成長。我們工程人難能可貴的是具備充滿生命律動(dòng)的種子精神，勇于面對(duì)逆境的錘煉，向往廣闊的藍(lán)天。這股種子精神就是在工程人付出汗水與心血的腳下升華出的一種拼搏精神，一種追夢(mèng)精神，一種安然精神！我們期望把經(jīng)過風(fēng)霜雨雪歷練的種子不斷地播撒，我們期待著更多的種子能夠成為參天大樹朝覲藍(lán)天，最終撐起一片森林。我們堅(jiān)信安然事業(yè)、安然人、安然工程人的明天將在八閩大地璀璨綻放！