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      從萬冊到百萬,一本書的操作空間有多大

      時間:2019-05-12 13:30:49下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《從萬冊到百萬,一本書的操作空間有多大》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《從萬冊到百萬,一本書的操作空間有多大》。

      第一篇:從萬冊到百萬,一本書的操作空間有多大

      從萬冊到百萬,一本書的操作空間有多大

      來源于中華讀書報 宋平

      自2008年出版以來,浙江少年兒童出版社為沈石溪量身打造的“動物小說大王沈石溪品藏書系”(下簡稱“品藏書系”)已出版26冊,短短3年內(nèi),銷售碼洋突破一個億,銷售冊數(shù)突破700余萬冊。其中的《狼王夢》單本銷量更是超過100萬冊。

      作為一名四次獲得中國作家協(xié)會全國優(yōu)秀兒童文學獎的著名作家,沈石溪自己也承認,他的書從前賣得并不好,正如兒童文學理論家、浙少社副總編輯孫建江所說,“叫好不叫座”。與其在評論界受到的諸多好評相比,這位動物小說大王在與浙少社合作之前,圖書的銷量一般只有8000到1萬冊左右。更值得注意的是,“品藏書系”中收錄的都是沈石溪的舊作,如《狼王夢》已經(jīng)創(chuàng)作了20多年,在圖書市場上有好幾個版本,浙少社到底是如何殺出重圍,讓好書“叫好又叫座”的呢?

      口袋本的教訓

      孫建江和沈石溪是20多年的老朋友了,他告訴讀書報,大約在2005、2006年的時候,他就希望出版沈石溪作品的浙少社版本,“他的書一直放在編輯室里,我們花了很長時間尋找最佳的切入點,一直在琢磨這些作品怎么做才好”。而沈石溪那時也有約在身,1997年,他與一家少兒社簽訂了10年版權(quán)買斷的合同,一時震驚業(yè)界。可惜的是,那家出版社推了一套《沈石溪動物小說文集》,共10本,各印了1萬冊就沒有再印。這份合同在2006年結(jié)束,2007年,浙少社借“中宣部提倡少兒出版社推出健康口袋本”的契機,推出了12本一套、16開大小的“沈石溪動物傳奇故事”。

      孫建江說:“這個口袋本的沈石溪作品,每冊篇幅只有2萬多字,開本小、圖書薄,定價也上不去,銷售比較弱。”而浙少社發(fā)行部主任沈偉忠也表示,口袋本圖書六七塊錢的定價,“讓書店提不起銷售的積極性來”。這套書最終在市場上銷聲匿跡了。

      乍看上去,浙少社也沒有擺脫沈石溪作品“叫好不叫座”的魔咒。但是,孫建江卻從這次的出師不利中吸取了不少的經(jīng)驗教訓,他說:“沈石溪的動物小說數(shù)量較多,短篇、中篇、長篇均有,而且涉及動物的種類也很雜,如何整理結(jié)集才更容易讓讀者接受呢?我們出版的這個口袋本讓每本書只有一個主題動物。比如一本主題為狗的書,收錄的就都是沈石溪關(guān)于狗的小說,而且除了故事之外,我們還在每本書中做了關(guān)于主題動物的知識鏈接。”浙少社的編輯們相信,這樣的合集方式是將沈石溪作品推入市場的最好形式,因此,雖然口袋書因為開本等先天原因銷量不佳,但編輯思路卻被保留下來,延續(xù)到后來的“品藏書系”中。

      口袋本的出版還給浙少社帶來了另一個意想不到的收獲。沈偉忠回憶道:“2008年我們浙江的平湖市新華書店想請一位作家去平湖縣兩個學校做講座,讓我們安排作家。但那個時候‘校園人文行’活動的日程我們都已經(jīng)安排好了,其他作家抽不出時間來。我突然想到——沈老師講一些動物的故事是不是會更吸引小朋友呢?”浙少社的“校園人文行”讓作家與老師、孩子直接接觸,是很有特色的推廣活動。沈偉忠表示,之前作家進校園都是講兩個主題:“一個是如何寫作文,一個是如何閱讀和推廣閱讀,而沈老師卻是去講人和自然、人和動物的故事。”沈偉忠完全是抱著試試看的態(tài)度將沈石溪帶入了平湖的那兩所學校,結(jié)果那

      兩場演講非常成功,“他講到兔子為了保護肚子里的孩子與蛇殊死搏斗,我們聽了都相當感動。孩子們的反響也非常熱烈”。

      在回杭州的汽車上,孫建江、沈偉忠和編輯平靜都非常興奮,他們明白:沈石溪的書,孩子們一定會歡迎,一定會喜歡,但就是缺一個合適的版本。而平湖此行,他們還在其中一所學校的宣傳墻上意外地看到了《斑羚飛渡》。沈石溪作品入選人教、浙教版語文教科書的信息更讓他們醍醐灌頂。這兩場校園講座跑下來,浙少人增添了信心,也找到了動物小說的賣點。

      其后不到半年,“品藏書系”上市了。

      編輯:細節(jié)中的暢銷密碼

      “品藏書系”的第一任責編平靜曾全面負責這套書的策劃、統(tǒng)籌、運作,包括擬定編輯制作方案、與作者的聯(lián)系溝通、版權(quán)洽談、合同擬定,落實圖書的制作流程、圖書的責編、復審,參與營銷活動等,她現(xiàn)在已經(jīng)升任浙少社的副總編。對于“品藏書系”的誕生過程,她印象深刻:“2008年上半年,我在與營銷部一起深入校園開展閱讀推廣活動的過程中,了解沈石溪有幾篇作品入選語文教材,在教師中有認知度;其次,現(xiàn)在的學生在閱讀了較多輕松幽默的校園題材的作品后,對動物小說這種獨特的題材有新鮮感,能夠激發(fā)閱讀興趣;且因沈石溪自上世紀80年代開始創(chuàng)作動物小說就已成名,當年的小讀者現(xiàn)已成人,為人父母,沈石溪的作品能喚起這批家長的童年閱讀經(jīng)驗,他們對作品的認可,可遷移到對自己子女的閱讀引導上。學生、教師、家長,三方面的認可構(gòu)成了沈石溪作品的市場潛力?!?/p>

      當年6月份,平靜開始考慮出版方案,并與沈石溪達成了出版意向,僅用三四個月時間,就完成了編輯出版流程。那么“品藏書系”的名稱、開本等最后是如何決定的,又是出于什么樣的考慮呢?

      ●叢書名:平靜認為,沈石溪多年專心創(chuàng)作動物小說,其作品數(shù)量和影響力都首屈一指,“動物小說大王”可謂當之無愧,此名稱響亮大氣,對讀者有足夠的吸引力。沈石溪的作品,其藝術(shù)品質(zhì)歷經(jīng)二三十年的時光檢驗,已得到專家和讀者的認可,此次全新推出,力求在形式、內(nèi)容上超越以往各種版本,精益求精,成為讀者品藏的圖書,因此最終定名為“動物小說大王品藏書系”。

      ●開本:平靜指出,32開是最適于書店上架陳列以及圖書館館藏陳列的形式,太大或太小的開本都不便于大范圍的推廣,小讀者捧讀也不方便。但傳統(tǒng)的32開尺寸略顯局促普通,于是她決定采用比傳統(tǒng)32開的高度和寬度都大一些的大32開。這樣既與一般圖書有所區(qū)分,又顯開闊大氣,能吸引讀者注意,同時也適合賣場陳列和讀者閱讀需求。

      ●定價:根據(jù)市場經(jīng)驗,低于10元的圖書,因碼洋比較低,難以激發(fā)銷售商的積極性,而高于20元,對于沒有自主經(jīng)濟權(quán)的少兒讀者而言,超出其消費能力,會抑制購買力,難以形成銷量,16至18元是最理想的定價區(qū)間。定價區(qū)間確定后,根據(jù)制作成本測算,平靜的團隊擬定了圖書的篇幅厚度。

      ●封面:“品藏書系”的封面非常有特色,不但有每本故事中動物精美的圖畫,還根據(jù)

      推出批次的不同,在主色調(diào)上做出了區(qū)分。平靜表示,為了突出“品藏”的特質(zhì),這套書在各個細節(jié)上都精益求精。封面圖是為了力求體現(xiàn)動物的原生態(tài),而特別設(shè)計的書系LOGO,作為書系的認知標識,為品牌的培養(yǎng)奠定了基礎(chǔ)。同時,平靜還精心整理了沈石溪所有入選教材的篇目,在封底上集中展示強調(diào),作為營銷亮點,充分體現(xiàn)其作品的權(quán)威專業(yè)。沈偉忠說:“當時很少有出版社把‘課文中的名家’當作宣傳點的,封底的這個信息,讓老師和家長放心——這是選入教科書的作者,同時也更方便孩子們尋覓優(yōu)質(zhì)課外讀物?!?/p>

      名稱、定價和開本都已確定,平靜遇到了在整個編輯過程中的最大問題:這套書所推出的作品并非是沈石溪的新作,如何超越已有的各種版本?她給出的答案就是通過增加編輯含量為作品“增值”。在與作者充分溝通后,編輯團隊發(fā)掘出沈石溪作品中的很多“閃光點”,為其量身打造了三個有特色的附錄板塊:創(chuàng)作談、獲獎記錄和珍藏相冊,從三個不同側(cè)面為讀者提供了解作家作品的平臺。平靜說:“書后的《闖入動物世界》這篇創(chuàng)作談,是我和作者的溝通過程中,根據(jù)其特有的生活及創(chuàng)作經(jīng)歷,建議他專門為此書系撰寫的文章,而且為了能讓小讀者理解并喜歡,我協(xié)助作者進行了幾次調(diào)整修改,才最終定稿。后期隨著圖書品種增加,為防止一批忠實讀者的‘審美疲勞’,我們對附錄內(nèi)容也做了相應(yīng)的調(diào)整,如即時更新珍藏相冊的圖片,讓讀者更多了解沈石溪的近貌動態(tài)。推出第四輯時,又對創(chuàng)作談做了更換,選用了作者的另一篇文章。同時增加了專家、讀者對沈石溪作品的點評摘錄,使圖書更具新鮮感和互動性?!?/p>

      而具體到每一本書,平靜也不受名家名品拘囿,在文字上精益求精,做了適度的修訂,嚴把質(zhì)量關(guān)。尤其是,她還對一些長篇作品進行了全新的編輯設(shè)計。如《狼王夢》、《雪豹悲歌》等,“原作一氣呵成,沒有章節(jié)標題。但是考慮到少兒讀者的閱讀特點,我與作者協(xié)商,對作品進行了章節(jié)劃分,擬了簡潔新穎的標題”。平靜說,這樣的改變增加了閱讀的節(jié)奏感和吸引力,“也成為與其他版本不同的特色之一”。

      再如《混血豺王》和《雄獅》原著,有二三十萬的字數(shù),如果按照整套書系既定的排版形式,其圖書厚度和定價會遠超該書系的其他品種,影響書系的整體定位和銷售,也不宜于少兒讀者的購買和閱讀。因此,平靜和沈石溪商議,分析原著文本,尋找可以切分的節(jié)點,成功地將一本書拆分為兩本內(nèi)容相對獨立的圖書?!痘煅蛲酢凡鸱殖闪恕峨p面獵犬》和《混血豺王》;《雄獅》拆分為《雄獅去流浪》和《紅飄帶獅王》。為便于讀者的銜接閱讀,又在兩本書的結(jié)尾和開頭處分別增補了內(nèi)容預告和前情提示的板塊,讓讀者了解兩本書的關(guān)聯(lián)。

      平靜為“品藏書系”的第一批圖書精心選擇了以下六本:《第七條獵狗》、《最后一頭戰(zhàn)象》《再被狐貍騙一次》、《斑羚飛渡》、《和烏鴉做鄰居》和《戴銀鈴的長臂猿》。她的思路是:前四本的同名作品入選不同版本的教材,讀者認知度高。后兩本是未出版過的,能給讀者帶來新鮮感。而且這六本書描寫的六種不同的動物,也都是小讀者比較喜聞樂見的。確定首批六本的品種數(shù)量,是考慮到,如果少于六本,叢書規(guī)模顯得單薄,不成氣候;品種太多,又容易分散宣傳力度和讀者的關(guān)注度,同時也使成本壓力和市場風險過大。

      營銷攻勢關(guān)鍵在“實”

      沈石溪說:“我去年做了270場活動,每天跑兩場,跑了七八個月的時間。從2008年底浙少社開始組織我的‘進校園’和書店簽售活動后,我粗略算下,去了700所學校,在書店簽售70萬本圖書?!庇纱丝梢娬闵偕鐚Α捌凡貢怠钡耐度胫螅茝V覆蓋面之廣。在這幾

      年中,沈石溪不但跑遍了江浙地區(qū),還在山東、福建等省與孩子們見面,“學校歡迎我去給孩子們講課,而在這個過程中,我和語文老師也會有所交流,對于我入選課文的作品也會交換意見。”沈石溪表示,在營銷活動中銷售的70萬冊圖書只是“品藏書系”總銷量的十分之一,但這樣的活動會激發(fā)連鎖反應(yīng),引發(fā)讀者的興趣后,他們會去購買其他作品。

      浙少社顧問鮑麗珍表示,除了“校園人文行”活動,浙少社的營銷團隊非常重視與書店溝通這套書的亮點和特點,“我們沒有搞低價策略,不打很低的折扣,我們很有信心。我們的業(yè)務(wù)員跟書店說你們做做看,做下來后,你肯定會感覺我們的這套書會超越其他很多書。在量上面,我們也會動員書店,他們保守的時候我們也說你們可以多進一點,一點問題都沒有,一些書店會采納我們的意見,在店里進行重點宣傳和推廣。而且,對于我們圖書在大型書城的銷售情況,我們都進行密切的跟蹤,尤其是《狼王夢》等書與其他出版社版本相比的銷售狀況?!鄙騻ブ乙舱f:“浙少社為什么9年少兒圖書市場占有率第一,因為我們在地面店的優(yōu)勢是非常明顯的,我們對客戶的維護、交流等方方面面做得是比較好的。跟蹤貨源,保證圖書不斷貨,及時添配熱銷品種,與書店溝通重點陳列和碼堆浙少社的產(chǎn)品,這已經(jīng)是我們比較標準的動作。”由于品藏書系是分批推出的,第一輯六本出版后,隨后每一輯四本,已經(jīng)出到第五輯。前幾輯不錯的市場表現(xiàn)讓書店更重視這套書,社店雙方形成合力,對“品藏書系”進行營銷推廣。

      “品藏書系”分批推出的方案和推出的節(jié)奏,其第一任責編平靜也經(jīng)過深思熟慮:“每輯推出四本新品種,在春秋季以‘校園人文行’為主的密集營銷活動前推出,保證每個營銷熱季都有新品刺激市場。而確定四本的規(guī)模,是考慮這個品種數(shù)不會對原有品種造成過大沖擊,有利于老品種的持續(xù)發(fā)力,充分調(diào)動市場潛力。”就這樣,浙少社不斷地以老帶新,以新推老,形成持續(xù)合力,使“品藏書系”成為暢銷品牌,保證了選入的每一本書,不論是否是沈石溪的代表作、成名作,都能成為暢銷書。同時,在每一輯作品的推出順序上,平靜還充分考慮了其代表性、知名度,優(yōu)先出版代表作、名作,同時都兼顧動物品類的區(qū)分,保證每一輯推出的動物主角都不重復,特色鮮明,品類豐富。

      作者與出版社的雙贏

      平靜說:“‘品藏書系’的編輯出版歷時4年多,分批推出,每一個環(huán)節(jié)都和作者有充分的溝通。這套書的成功,也得益于與作者的互相信任和默契配合,期間通信通電不計其數(shù)?!庇浾呖吹搅怂龑懡o沈石溪的郵件,討論內(nèi)容從作品出版順序,到目錄加上章節(jié)序號是否“難看”,事無巨細,字里行間都體現(xiàn)著她和作者之間的良好溝通。

      沈石溪與某出版社的10年合約期內(nèi),該社推出的《沈石溪動物小說文集》的平淡收場,使他了解到出版社“懂市場”的重要性。沈石溪說:“作家和出版社是雙向的選擇,你不知道出版社愿意花多少努力來推廣和發(fā)行你的圖書,你也不知道編輯對你的作品是否理解和喜愛,有沒有在設(shè)計圖書產(chǎn)品方面有創(chuàng)造性的靈感?!弊骷倚闹械倪@些不安當然會通過與編輯的溝通得到舒緩,而最讓沈石溪滿意的是,浙少人了解關(guān)于圖書市場運作的信息,具有這方面的經(jīng)驗,發(fā)行也做得好。當然,沈石溪選擇浙少社與其在兒童文學作家中的口碑也有很大關(guān)系:“據(jù)我所知,之前,浙少社已經(jīng)與好幾個知名作家合作,包括張之路、湯素蘭等等。他們有一個模式,瞄準一個作家,會下很大功夫,對其進行包裝、宣傳。”

      在與浙少社合作之前,沈石溪每年的稿費收入大約是20萬元左右,而2011年,他的收

      入超過百萬元。孫建江說:“我們樂于見到中國原創(chuàng)文學作家在市場上獲得好的收益。尋找既有藝術(shù)性、又能夠為大眾廣泛接受的作品,并把它打造成暢銷書,這是我作為出版人所一直追求的目標?!?/p>

      如今,沈石溪已經(jīng)與浙少社簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,未來他的作品都將交給浙少社出版。

      暢銷書的“必要條件”

      按照孫建江的話說,做圖書最好“提前半步”,“提前了三步五步,不算本事;而如果滯后于潮流,就只能吃殘羹冷炙。最完美的就是,把握閱讀趨勢形成前的‘半步’?!鄙蚴摹捌凡貢怠痹谥袊鴷猩舷破鹆艘还蓜游镄≌f熱,浙少社這次無疑是“提前半步”,敏銳地看到了兒童文學急需題材擴充的趨勢。在孫建江眼里,這次“品藏書系”之所以能火起來,與市場大環(huán)境也有相當?shù)年P(guān)系,他尤其提到了消費者消費習慣的培養(yǎng)和童書從業(yè)者市場素質(zhì)的提高。

      當被問到“品藏書系”成功的秘訣時,平靜說:“充分的市場調(diào)研、精準的圖書定位、獨特的創(chuàng)意細節(jié)、適時的推出時機、團隊的密切配合、有力的營銷推廣。天時地利人和?!?/p>

      超級暢銷書到底是如何誕生的呢?編輯的專業(yè)與努力,作者的配合與信任,營銷人員的長袖善舞——這些真的是最后的答案嗎?出版業(yè)中有人相信,暢銷書是可遇不可求的,因為把握讀者的閱讀取向和社會大眾的心理實在太難。此文不可能給出暢銷書的統(tǒng)一配方,但以下這點卻毫無疑問:優(yōu)秀的編輯和強力的營銷團隊也許不是打造暢銷書的“充分條件”,但卻一定是“必要條件”。

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      第二篇:《你的空間有多大》讀后感

      《你的空間有多大》讀后感

      讀了《你的空間有多大》深有感觸。你的空間有多大,歸根結(jié)底取決于你自已。

      大多數(shù)人向往物質(zhì)空間的豐富和寬闊,將此定為人生的目標。但最終擁有豐富物質(zhì)空間的,偏偏是那些追求理想的人。物質(zhì)的空間無法比擬精神的空間,有物質(zhì)的空間,精神的空間未必強大,但是精神的空間強大了,只要你喜歡,物質(zhì)的空間是很輕意就擴大的。所以辦公空間的大小不絕對代表著什么?你目前的物質(zhì)狀況不代表你以后的狀況,但你的精神、你的動力代表著你能走多遠。

      有些人心猿意馬,在小的公司工作,覺得公司給自已的前途太小,沒有發(fā)展空間,在大公司工作,覺得自已的職位不稱心如意。

      其實,關(guān)于小公司大公司那個好一些,那個會給予你比較大的空間?讀過《你的空間有多大》后,我意識到,空間不是給予的,是你自已奮斗來的。你萎靡不振,工作不認真,即使在大公司,有很多的機會,但是你終久是無法把握的,只能看著機會從你身邊漂過,而被別人掌握。在小公司,你努力工作,不在乎得失,你使自已的羽翼日益豐滿。即使在小的公司沒有機會,但是越過小公司,有個大社會,你終久會找到自已的位子。

      關(guān)于工作崗位,沒有大小貴賤之分,任何一件事情都不能沒有人做,社區(qū)的垃圾幾天沒有保潔人員清理,我們的生活環(huán)境會變得慘不可睹。常言說:三百六十五行行行出狀元,關(guān)鍵在于你自已的態(tài)度和對自已的認識。如果你總是怨天由人,眼高手底,你的空間會越來越

      小。而象日本的郵政大臣=野田圣子,在妙齡少女時,第一份工作是洗廁所,這個活,不說大家也知道,又苦又累。但是她并不因工作輕微而不敬業(yè),她甚至多次喝過廁所的水,來檢驗自已的工作質(zhì)量。最終她的空間越來越大,使她擁有了成功的人生。

      我對我自已說,雖然你很清貧,但你的精神要始終是高貴和純潔的,因為你有著對理想的追求,有著愿意為理想而付出的決心。好好學習、努力工作。讓精神永遠都不要“蝸居”。

      第三篇:土地使用制度改革空間有多大

      土地使用制度改革空間有多大:自貢統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展試驗調(diào)研札記 統(tǒng)籌城鄉(xiāng),實現(xiàn)共同發(fā)展的重大意義不言而喻,這也是2010年中央一號文件的主題。目前,在川渝地區(qū)共有三個統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗區(qū)正在運行:重慶和成都是國家級的,都以一個大型城市為中心展開,而自貢只是一個省轄市,所轄農(nóng)區(qū)區(qū)域也不大。有人戲言這是三馬拉車:重慶的試驗是“大馬拉大車”,成都是“大馬拉小車”,而自貢是“小馬拉小車”。自然成、渝兩個國家級試驗區(qū)更引人注目,筆者卻對自貢的試驗充滿期待。因為廣大農(nóng)村地區(qū)大都遠離大城市,難以直接與某個大城市對接,“拉”他們的只能是為數(shù)眾多的“小馬”。也就是說,“小馬拉小車”的自貢試驗的成果,將會有更普遍的適用價值。

      筆者應(yīng)邀來到自貢,就這場試驗進行探訪。所見所聞,大受鼓舞。

      自貢統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的試驗,現(xiàn)在已從“全面展開”的“啟動階段”,發(fā)展到“重點突破階段”。這一階段的任務(wù)是“推進各項改革,創(chuàng)新統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的體制機制”。而在各項改革中,首先要進行的是土地使用制度改革。

      土地是農(nóng)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),是農(nóng)村、農(nóng)民最重要的財富,也是工業(yè)、城鎮(zhèn)發(fā)展中的一個不可缺少的要素。土地使用制度改革涉及城鎮(zhèn)發(fā)展用地及農(nóng)村多項改革的深化,也緊緊連著廣大農(nóng)民及城鄉(xiāng)各方面的利益,是整個試驗中政策性最強的一項改革。

      自貢統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展試驗中一個要點就是推進工業(yè)化、城鎮(zhèn)化發(fā)展,減少農(nóng)民數(shù)量,同時支持有條件的農(nóng)民通過進城務(wù)工經(jīng)商,最終在城鎮(zhèn)安家落戶。這就迫切要求保證城鎮(zhèn)建設(shè)用地的來源,同時處理好農(nóng)民所承包土地的權(quán)益;另一個要點是擴大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模,提高農(nóng)業(yè)效益,增加農(nóng)民收入。這也離不開農(nóng)民之間和農(nóng)民與涉農(nóng)企業(yè)之間的土地流轉(zhuǎn)及權(quán)益保障??梢哉f,不能正確推進土地使用制度的改革,多項試驗項目將無法進行。

      土地使用制度改革該向哪里突破

      要打破這個瓶頸是個很復雜的工程,不僅涉及城鄉(xiāng)工農(nóng)各個方面的切身利益,還涉及國家的一些重要法規(guī)。有人認為,土地使用制度的改革空間很小。自貢的試驗便是在這小小空間里做起了文章。

      自貢的黨政領(lǐng)導說,改革當然要對現(xiàn)有制度有所“突破”,但把改革“突破”與黨的方針政策和國家法律對立起來的認識是錯誤的。在涉及大政方針的問題上,不能只顧局部利益,各自為政,隨意“突破”。遵守國家法度,并不會堵塞改革之路。事實也證明,只要正確認識、把握以下兩條,改革就有空間,行動就有自由:一是遵守18億畝耕地紅線。在自貢就是要保護好在冊的耕地不受侵犯。這關(guān)系國家糧食安全的大局,絕不可隨意“突破”。第二個要點是在一切形式的流轉(zhuǎn)中,尊重農(nóng)民的承包土地占有權(quán),都要切實保護好農(nóng)民的合法權(quán)益。

      在自貢統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展試驗開始之前,人們對農(nóng)民承包土地的權(quán)能存在著不少模糊認識,現(xiàn)行國家法規(guī)也有不夠明確的地方。2004年通過的土地管理法仍然規(guī)定“國有土地和農(nóng)民集體所有的土地,可以依法確定給單位或個人使用”。這一規(guī)定肯定了農(nóng)民承包土地的合法性,但同時也限定了承包者對土地的權(quán)利僅僅是“使用”。僅有使用權(quán)的承包土地當然不能成為農(nóng)民的財產(chǎn),農(nóng)民的權(quán)益無法得到保障,有償流轉(zhuǎn)便不可能。2007年國家出臺了物權(quán)法,明確規(guī)定,屬于“用益物權(quán)”的農(nóng)民土地承包權(quán)不僅擁有使用、收益權(quán),而且還有排它的“占有權(quán)”。

      在此之后,2008年10月,中共十七屆三中全會通過的《中共中央關(guān)于推進農(nóng)村改革發(fā)展若干重大問題的決定》(下稱《決定》)中,便明確提出:“完善土地承包經(jīng)營權(quán)權(quán)能,依法保障農(nóng)民對承包土地的占有、使用、收益權(quán)利?!奔热皇寝r(nóng)民占有的財產(chǎn),他們當然便有權(quán)處置。所以中央《決定》進一步明確規(guī)定,“加強土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)市場,按照依法自愿有償?shù)脑瓌t,允許農(nóng)民以轉(zhuǎn)包、出租、互換、轉(zhuǎn)讓、股份合作等形式流轉(zhuǎn)土地承包權(quán),發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營。”

      認真學習、全面理解中央方針政策和國家有關(guān)法律之后,自貢的同志說:政策與法律并沒有給土地使用制度改革設(shè)置不可逾越的障礙,而是打開了改革之門。我們的責任便是遵守政策法規(guī),從自貢實際出發(fā),進行土地使用制度創(chuàng)新。幾年來,我們一方面實行城鄉(xiāng)建設(shè)用地掛鉤等辦法來破解城鎮(zhèn)建設(shè)用地的難題;同時推動、支持土地承包權(quán)的流轉(zhuǎn),不斷擴大流轉(zhuǎn)規(guī)模,截至2009年6月,全市4區(qū)2縣已經(jīng)以各種方式流轉(zhuǎn)承包土地31.01萬畝,占農(nóng)田總數(shù)的13.4%。

      土地流轉(zhuǎn)的直接結(jié)果是推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴大。土地經(jīng)營大戶迅速增加,榮縣2009年初已有經(jīng)營50畝以上土地的大戶100余戶,城鄉(xiāng)一批企業(yè)下鄉(xiāng)承接流轉(zhuǎn)出來的土地,從事種植養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)開發(fā),促進“公司+農(nóng)民+合作組織”等形式的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營迅速發(fā)展。農(nóng)民把土地流轉(zhuǎn)出去后,或進城務(wù)工經(jīng)商。留在農(nóng)村的每年都可從流轉(zhuǎn)出的土地中拿到租金,并可以進入企業(yè)務(wù)工,獲取工資性收入,從而增加了收入。

      土地流轉(zhuǎn)還有力地促進了農(nóng)村勞動力的轉(zhuǎn)移及城鎮(zhèn)化的發(fā)展,也為相關(guān)的戶籍制度等方面的改革創(chuàng)造了條件。自貢正在探索在城鎮(zhèn)二三產(chǎn)業(yè)就業(yè)、擁有住宅、享受城鎮(zhèn)居民社會保障和公共服務(wù)等基本條件的農(nóng)民,自愿放棄土地承包經(jīng)營權(quán)和宅基地使用權(quán),放棄農(nóng)村集體經(jīng)濟組織成員的身份,轉(zhuǎn)化為城鎮(zhèn)居民的政策和辦法。自貢的同志認為,這樣的轉(zhuǎn)化才能真正促進減少農(nóng)民,使農(nóng)村土地等生產(chǎn)要素集中,推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,同時推進城鎮(zhèn)化建設(shè)。這樣的綜合改革要比單純更改戶籍,對統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展更有意義。

      自貢的實踐說明,土地使用制度的改革看似很難,但還是有不小的著力空間。

      小小宅基地究竟能作出多大文章

      自貢的土地使用制度改革還包括另外一項重要內(nèi)容,就是農(nóng)村集體建設(shè)用地的管理和使用制度改革,其中重點是農(nóng)民宅基地使用和置換制度改革。這項改革的切入點看似很小,卻是抓住了要害,起到牽一發(fā)而動全身的作用。改革的成果將會對城鄉(xiāng)發(fā)展全局,對農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的諸多方面,甚至對農(nóng)村、農(nóng)民未來的生產(chǎn)方式、生存狀況都將產(chǎn)生重要影響。

      現(xiàn)行土地使用制度方面,存在一個突出問題:城鄉(xiāng)建設(shè)用地管理政策法規(guī)的脫節(jié)。城市建設(shè)用地緊張,成了城鎮(zhèn)、工業(yè)發(fā)展的一大制約因素,而農(nóng)村建設(shè)用地分散,管理零亂,浪費很多。為解決這一問題,2005年,國土資源部為化解這一矛盾,出臺一項規(guī)定,允許各地有條件地進行“城鎮(zhèn)建設(shè)用地增加與農(nóng)村建設(shè)用地減少相掛鉤”試點。

      這一辦法受到普遍關(guān)注。在自貢開展的土地使用制度改革,自然也會施用這項規(guī)定,解決城鄉(xiāng)用地管理制度、政策脫節(jié)問題。這項改革對城市發(fā)展的好處不言而喻。他們期望通過改革擴大建設(shè)用地的空間。那么,農(nóng)村建設(shè)用地特別是農(nóng)民的宅基地,有多大潛力?農(nóng)民愿意進行置換嗎?

      回答是肯定的:不僅騰地的潛力巨大,而且散居變?yōu)檫m度聚居也正是目前農(nóng)村要大力推行的一項工作。城鄉(xiāng)雙方利益一致,改革一拍即合。

      農(nóng)村建設(shè)用地過多,是個全國普遍存在的問題。據(jù)統(tǒng)計,全國農(nóng)村建設(shè)用地多達2.7億畝,其中83.6%為農(nóng)民宅基地。自貢地處丘陵區(qū),農(nóng)民居住分散問題更加突出,帶來的問題也很多。首先是大量占有良田。農(nóng)家居住點再小,哪怕只有一兩戶農(nóng)民,除房屋外,總要有打曬莊稼的曬壩,有生產(chǎn)、生活不可少的小竹林和水塘。所以,居住點越小人均占地越多。據(jù)榮縣的統(tǒng)計,1~3戶的分散居民點,以全縣共有6萬居民來計算,就比較大的居民點(比如20戶的居住點)多占地846萬平方米,折合12690畝。也就是說,如果把這些散居戶逐步聚集到較大居民點,便可騰出土地12690畝。若逐步全面展開此項工作,全縣可節(jié)省、騰出的土地潛力巨大。

      居住點過于分散,還大大加劇公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的難度,投資成本大大增加。如果把道路、電路、通訊、電視、寬帶網(wǎng)路、自來水管網(wǎng)通到每一個散居居民點上,那將花費極大成本,是難以辦到的。居住過度分散也妨礙著農(nóng)村公共服務(wù)的改善和提高,居住區(qū)的文化生活、子女就學、衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù)都會因人口過于分散而難以得到有效保障。另外,單家獨戶或者青壯年進城后老弱幼兒留守的農(nóng)戶,很難抵御外界侵害。

      以上種種問題說明,改變農(nóng)民居住過于分散狀況的改革,必須列入統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展試驗的改革重點課題,積極推行。自貢各區(qū)縣在選擇先試的典型時,首先考慮的是讓那些進城務(wù)工經(jīng)商的散居農(nóng)戶,從老宅基地轉(zhuǎn)移出來。同時,把新建的聚居點選在中心城鎮(zhèn)周邊,讓這些離開鄉(xiāng)村的人,能在城鎮(zhèn)里聚集,這樣不僅有利于置換出宅基地進行復耕,擴大耕地,也促進了城鎮(zhèn)化建設(shè)。

      那么,農(nóng)民對這項改革將持什么態(tài)度呢?市統(tǒng)籌辦通過廣泛走訪了解到,除了那些仍然堅持留鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)的農(nóng)戶外,特別是已經(jīng)進城務(wù)工經(jīng)商的農(nóng)民,是愿意在家鄉(xiāng)附近城鎮(zhèn)解決居住、就業(yè)問題,實現(xiàn)全家團聚安居的。外出的農(nóng)民中只有少數(shù)人有實力在外地或省內(nèi)大城市立足,有的則只有能力在縣城里置業(yè)安家,而更多的進城農(nóng)民想離開農(nóng)村,真正變成城鎮(zhèn)居民,但實力不夠,只能只身在城里打工,而把老人孩子留在鄉(xiāng)下。他們心掛城鄉(xiāng),兩頭奔忙,心力交瘁。如果通過改革,將他們的老宅基地作為一筆財富,置換出來,在家鄉(xiāng)附近城鎮(zhèn)上以各種方式集資建房,以合理的價格出售給他們,讓他們在故鄉(xiāng)的城鎮(zhèn)上實現(xiàn)全家團聚安居,他們是樂于接受的。在城鎮(zhèn)周邊建立聚集點,既有統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的需要,也會得到農(nóng)民的支持。

      現(xiàn)在,自貢4區(qū)2縣都在開展試點。2009年4月市統(tǒng)籌辦的一份調(diào)查材料說,自開展統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試點工作以來,農(nóng)民集中居住區(qū)在全市開工面積共33.45萬平方米。概括起來,有四種類型:一是小城鎮(zhèn)擴展型;二是產(chǎn)業(yè)支撐型;三是項目帶動型;四是基礎(chǔ)設(shè)施帶動型。

      筆者在榮縣雙石鎮(zhèn)參觀了正在建設(shè)的一個新居民點。雙石鎮(zhèn)是老一輩無產(chǎn)階級革命家吳玉章的故鄉(xiāng)。2007年鎮(zhèn)黨委、政府通過調(diào)查,得知全鎮(zhèn)已有整戶外出打工經(jīng)商農(nóng)民3100戶,占全鎮(zhèn)人口的30%。于是,雙石鎮(zhèn)領(lǐng)導提出,在雙石鎮(zhèn)旁邊的長沖村實施農(nóng)房聚居聯(lián)建工程,既滿足那些已經(jīng)多年從事非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的農(nóng)民到城鎮(zhèn)居住的需要,又促進小城鎮(zhèn)的擴展。

      聯(lián)建點開建前,鎮(zhèn)里以優(yōu)惠補償條件吸引長沖村居民騰出本村土地興建聯(lián)建房。村民們通過民主討論,表決通過,接受鎮(zhèn)里的補償辦法,同意在本村建房并接受外村居民轉(zhuǎn)入本村居住。同時,鎮(zhèn)里又對那些外出打工的整戶拆移到長沖村

      聯(lián)建點居住的農(nóng)戶,作出三條明確規(guī)定:

      一、必須是本鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)戶,自愿申請參與;二是必須將整戶戶籍遷入聯(lián)建點所在的農(nóng)村;三是遷入聯(lián)建戶者必須退出原宅基地,進行復耕或轉(zhuǎn)讓給原所在村組符合條件的農(nóng)戶。

      筆者在長沖村參觀了正在建設(shè)中的聚居新村,第一期建成的一幢幢多層單元樓房共有住宅129套、店面房76套,有部分農(nóng)戶已經(jīng)遷入。筆者參觀了新建成的樓房,這些單元樓窗明幾凈,電、水、電話、電視、寬帶網(wǎng)線都已接通。筆者問已經(jīng)住進來的幾位老人,他們笑著說,住到這里好啊!房子干凈明亮,鎮(zhèn)上生活方便,孩子上學近了,我們看病方便了。鄉(xiāng)親來看了看,都盼著也能住進來呢。

      第一批農(nóng)民轉(zhuǎn)入新居住點后,雙石鎮(zhèn)以各種方式流轉(zhuǎn)出宅基地及承包土地1250畝,其中宅基地置換出來的土地,除了用來補償長沖建房用地之外,尚節(jié)余出一些土地可供企業(yè)或經(jīng)營大戶承租,擴大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模,發(fā)展產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。雙石鎮(zhèn)上下都說這個辦法好,一舉多得。

      陪我來訪問的市、縣統(tǒng)籌辦的同志說,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展試驗真是促進地方經(jīng)濟發(fā)展的一個難得機會,通過改革可以騰出土地,擴大城鄉(xiāng)發(fā)展空間,可以使?jié)撛诘呢敻挥縿悠饋恚梢越o農(nóng)民創(chuàng)造出更高的經(jīng)濟效益,可以給一個地方帶來跨越式發(fā)展。

      (編輯:許小丹)

      第四篇:《從一萬到百萬要多久》讀后感

      一個從來沒有寫過小說的人、一個四十來歲的中年人、一個從事行政領(lǐng)導工作的人、一個循規(guī)蹈矩行為規(guī)范從表面上讀不到浪漫的人,竟一下子就寫出一部叫做《從一萬到百萬要多久》的長篇小說。作者漁火者不曾想過在這個年紀、在小說這么不景氣的時候還去做作家夢。他有了一些想寫的東西,便在網(wǎng)上發(fā)泄,結(jié)果是被天南地北的網(wǎng)友逼著往下寫,且跟貼者越來越多,數(shù)以萬計。這樣漁火者就不得不向網(wǎng)友負責了,不得不考慮要向作家看齊了。我和漁火者同事多年,他怕自己真做作家沒把握,一定要我去網(wǎng)上找他的文章讀一段,看像不像小說。我不上網(wǎng),家里電腦有一臺,只是個寫字的本子罷了,我不知怎么去找他的文章。為此我請人給我申請了個免費郵箱,讓他弄一段到我的郵箱里來。

      當我才讀到一段,我就武斷地認定這是好小說。是沒有小說概念束縛的人才能寫出來的小說。也就一段,讓我看到了小說林子里的一個全新的景致。欣喜之余,我怕我因與漁火者是同事而感情用事,當即便去翻電話號碼本,想找一個好編輯看看,想驗證一下我的看法是否偏頗。其時天色已晚,覺得找年輕編輯好。本子從頭往后翻,中國青年出版社的小說編輯龍冬最先躍入眼簾,正好此君愛熬夜。電話接通了。以后的事便是他們之間的事。龍冬馬上便盯住了漁火者,其時約是乙酉仲春,漁火者還在一段段給網(wǎng)友講故事。中青社很是看好,自盯上作者到書出來,不到半年光景。

      漁火者寫小說,連走捷徑——處女作是長長的,出版社是大大的,出書是快快的。漁火者從小說的“一萬”猛的一下賺到“百萬”。

      書名是窗口,《從一萬到百萬要多久》,不似小說標題更似小說標題,是個打破了方圓規(guī)矩的窗口,是會吸引著閱讀者不由自主要往內(nèi)面探頭的窗口。

      漁火者是個不好動的人,可以和年輕人一樣整天趴在電腦上。于是研究股市也成必然,日久打磨成專家也是必然。這本小說以“股”為線串故事,竟撩得諸多網(wǎng)友差不多要寄錢委托他炒股??磥斫窈蟮男≌f,有此等極為專業(yè)的社會生活作料的滲透,將會更具有時代特征,成為武裝小說的更加鮮活的景致??磥碓S多為小說而小說的小說將會越來越脆弱,越來越寂寞。

      四十幾歲才寫小說有四十幾歲的好處,漁火者比年輕人多出許多對世事的觀察、剖析和把握,因而書中人的百般表演和矛盾,便顯得紛繁復雜有重量,處理安排也能具備成年人的沉穩(wěn)得體,足可令人回味咀嚼。小說不管如何玩,這份景致不能玩,是壓臺的東西。

      當初龍冬初讀漁火者的小說,問我:作者是不是才二十多歲。龍冬的判斷來自漁火者的語言。我當初之所以能將漁火者的初稿看下去,也全是敘述語言的引誘。我至今說不出這是怎樣的語言,我只能說這不是我經(jīng)驗中的通常意義上的小說語言;是語言年齡中活潑青春有如二十多歲卻又濾去了火性的語言;是不按套路出拳卻能打敗武林高手的語言。而就是這樣一種無章法可言的語言,將一個十幾萬字的故事講得起伏有致,妙味橫生。當初漁火者只要一天不寫,等著看的網(wǎng)友便急。

      掩卷之余,再想,感慨是:小說也能這么寫呵;小說并不是如人所言邊緣了呵不景氣了呵,還有無窮無盡的好景致和好風光有待我等去找尋呢;漁火者現(xiàn)象說明,知識經(jīng)濟時代,小說不再是小說家的專利,60歲80歲做小說新郎都不會成為奇事,而這才是中國小說最壯美的景致。

      第五篇:高三一年,你進步的空間有多大?

      高三一年,你進步的空間有多大?

      進入高三,同學們都開始進入緊張的備考階段,對于大多數(shù)同學們說,他們都很關(guān)心高三這一年的時間,我們的進步空間究竟有多大?如果努力學習我們的成績還能提升多少?剛步入高中時想要考入的理想大學是否還有希望?

      合肥卓越教育認為,對于不同的學生來說,進步空間是不一樣的,比如成績很好的同學,高三這一年他們除了鞏固基礎(chǔ)知識,更重要的是查缺補漏及難題的練習,以來提升自己的成績;而成績不是很好的同學,相對應(yīng)的進步空間也很大,這類同學,則注重基礎(chǔ)知識的鞏固。

      那么同學們的成績還能提升多少呢?這很大程度上取決于同學們的學習能力、學習態(tài)度和學習方法。

      針對成績很好的同學,合肥卓越教育建議在追求難題時不能忽視基礎(chǔ)知識的鞏固,要保證高考中80%的基礎(chǔ)題都能拿到分。這要求同學們不僅要會做,還要認真做、細心做,所以,在高三這一年還要注意養(yǎng)成良好的習慣,每門學科少丟幾分,那么高考成績也會提升很多分。

      針對成績不是很好的同學,基礎(chǔ)知識的學習與鞏固是提分的最佳方法,前面我們已經(jīng)說到,高考中80%的題目都是基礎(chǔ)題,這就意味著,同學們只要認真學習,合理復習,那么學習就能夠快速提升,提升多少則是與同學們的努力息息相關(guān)。

      有很多同學會說,現(xiàn)在學習跟不上老師的節(jié)奏,及時自己想努力也沒有用。合肥卓越教育認為,這往往是由于同學們不自信造成的錯誤思想,正確的付出是有回報的,如果感覺自己學習跟不上,就要在課堂上認真聽課,課下認真復習,別人基礎(chǔ)知識學一遍,自己可以學兩遍,適當?shù)臅r候也可以請老師做課外輔導,幫助自己梳理學習知識,及時查缺補漏。另外,不懂的題目及時記錄,可以問老師,問同學,一定要解決,不可放任不管,否則問題會越積越多,等到高考時別人積累學習知識,自己積累的卻是學習問題。

      也許很多同學高一的時候壯志凌云,希望考入某某重點大學,現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)自己與大學差距較多,便失去了沖勁。那么,高三開始,同學們就要重新設(shè)定自己的目標,在自己努力可得的基礎(chǔ)上,為自己制定目標,這也將是高三這一年指引同學們奮斗的方向。

      高三剛開始,面對高考的壓力,迷茫是正常的,合肥卓越教育建議同學們要及時調(diào)整自己的狀態(tài),為自己的學習制定切實可行的目標與計劃,相信只要同學們能夠認真學習,就一定可以取得好的成績!

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