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      關(guān)于教師職稱工資的幾點(diǎn)思考(定稿)

      時(shí)間:2019-05-14 13:30:57下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《關(guān)于教師職稱工資的幾點(diǎn)思考(定稿)》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《關(guān)于教師職稱工資的幾點(diǎn)思考(定稿)》。

      第一篇:關(guān)于教師職稱工資的幾點(diǎn)思考(定稿)

      關(guān)于教師職稱工資的幾點(diǎn)思考

      職稱工資一旦評(píng)定就實(shí)行終生享受制,這本身就與競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制不相符,使那些已經(jīng)評(píng)定上職稱的教師(特別是已經(jīng)評(píng)定上高級(jí)職稱的教師)工作積極性不高,缺乏前進(jìn)的動(dòng)力;雖然教育目前正在組織實(shí)施崗位績(jī)效工資,但這點(diǎn)差距和職稱工資比起來微不足道。長(zhǎng)期以來,教育系統(tǒng)的職稱評(píng)定都是由教育系統(tǒng)內(nèi)部根據(jù)各校的實(shí)際情況給各縣區(qū)下達(dá)高中級(jí)職稱評(píng)定名額,由各縣區(qū)教育主管部門組織各校統(tǒng)一推薦上報(bào)省、市審批,表面上看從基層開始推薦,層層把關(guān),嚴(yán)格審核,職稱的評(píng)定是合情合理的;但深入到實(shí)際工作當(dāng)中卻存在很多弊端:

      首先,職稱工資一旦評(píng)定就實(shí)行終生享受制,這本身就與競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制不相符,使那些已經(jīng)評(píng)定上職稱的教師(特別是已經(jīng)評(píng)定上高級(jí)職稱的教師)工作積極性不高,缺乏前進(jìn)的動(dòng)力;雖然教育目前正在組織實(shí)施崗位績(jī)效工資,但這點(diǎn)差距和職稱工資比起來微不足道。

      其次,職稱工資評(píng)定后,不管還在不在原崗位工作都享受職稱工資待遇,這樣也形成了教職工隊(duì)伍的不穩(wěn)定因素,有相當(dāng)一部分教師職稱評(píng)定并享受相關(guān)工資待遇后,便想盡一切辦法“出口”,主要方式就是“借調(diào)”到其他單位或提出種種理由“退養(yǎng)”;據(jù)調(diào)查,某市轄區(qū)的教師隊(duì)伍,共有初級(jí)以上職稱的教師593人,其中退養(yǎng)45人,借調(diào)32人,較高職稱不在一線工作的34人,而退養(yǎng)和借調(diào)的人員絕大多數(shù)都是中高級(jí)以上職稱,由于教育職稱工資相當(dāng)于過去的“鐵飯碗”,使所有教師都在為評(píng)定職稱而“奮斗”,一旦評(píng)上職稱,就如同過去的“轉(zhuǎn)正”一樣,可以出工不出力了。

      第三,在職稱評(píng)定時(shí)各地的作法不一,有的學(xué)校單憑教師和領(lǐng)導(dǎo)投票決定是否上報(bào),造成有些教師教學(xué)水平雖然不行,但“關(guān)系”搞的好便能成為濫竽充數(shù)的“南郭先生”,使很多教育教學(xué)能力強(qiáng)的教師不服氣,在產(chǎn)生矛盾的同時(shí),也給基層不正之風(fēng)創(chuàng)造了條件,所以說教育職稱工資必須進(jìn)行改革。我的想法是教育職稱實(shí)行評(píng)聘分開,按要求夠條件的都可以申報(bào)相應(yīng)的職稱,不受所謂的“名額”限制,但是學(xué)校可以根據(jù)本校的具體情況評(píng)定不同的職稱崗位,比如說某某完全中學(xué)根據(jù)班級(jí)、學(xué)生的多少、教育教學(xué)質(zhì)量確定十個(gè)高級(jí)崗位和二十個(gè)中級(jí)崗位,而這個(gè)學(xué)校有二十個(gè)高級(jí)職稱的教師、五十個(gè)中級(jí)職稱的教師,那么可以采取公開競(jìng)聘崗位,先從高級(jí)崗位開始,具有高級(jí)職稱的教師參加高級(jí)崗位的競(jìng)聘,高級(jí)職稱沒有聘上高級(jí)崗位的參加中級(jí)崗位競(jìng)聘,中級(jí)崗位也沒有聘上的那就只能是高級(jí)職稱享受初級(jí)待遇,中級(jí)職稱的也是這樣,聘不上中級(jí)崗位的,只能參加初級(jí)崗位競(jìng)聘。其它中學(xué)和小學(xué)也都可以這樣,同時(shí)結(jié)合事業(yè)單位崗位績(jī)效工資,激發(fā)教師的積極性,使教師崗位也有危機(jī)感和緊迫感,從根本上實(shí)現(xiàn)按勞取酬。那么,可能有人要問退休時(shí)應(yīng)如何計(jì)算工資呢?我想這個(gè)問題也可以解決,那就是可以定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),具有高級(jí)職稱的在高級(jí)崗位(競(jìng)聘)上連續(xù)工作五年和累計(jì)工作八年退休時(shí)可按高級(jí)職稱待遇退休,不夠高級(jí)待遇退休的,核定中級(jí)職稱工作年限十年(含高級(jí)崗位),夠中級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的,按中級(jí)標(biāo)準(zhǔn)退休,仍不夠中級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的,只能按初級(jí)標(biāo)準(zhǔn)退休,也就是說雖然評(píng)定上了高級(jí)職稱,但其在高級(jí)崗位和中級(jí)崗位工作的年限不夠,也就是說沒有做出高級(jí)和中級(jí)貢獻(xiàn)的,退休時(shí)只能享受初級(jí)待遇。

      總之,隨著事業(yè)單位崗位績(jī)效工資的實(shí)行,教師職稱改革也勢(shì)在必行,以上是我對(duì)教師職稱工資的粗淺看法,不當(dāng)之處還請(qǐng)多指教。

      第二篇:教師職稱與工資的弊端

      中小學(xué)教師職稱與工資掛鉤制度的弊端表現(xiàn)在:

      一、這個(gè)職稱評(píng)定制度已經(jīng)落后于時(shí)代,是中小學(xué)教師的噩夢(mèng),是當(dāng)今教育的一大弊端。它摧殘著教師的心靈和人格,搞得人心惶惶、世風(fēng)日下、民怒沸騰、怨聲載道。有人總結(jié)教師職稱評(píng)聘制度有三大功能:

      一、是摧生腐敗,為官員特別是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)謀福利;二是鼓勵(lì)虛假,為投機(jī)鉆營(yíng)創(chuàng)造條件而且極大地?cái)牧松鐣?huì)風(fēng)氣;三是泯滅人性,不管男女老少都去的爭(zhēng)個(gè)你死我活,從而扭曲教師的心靈,貶低教師的人格。仔細(xì)推敲起來,這話其實(shí)一點(diǎn)也不過分。

      二、給中小學(xué)教師評(píng)定職稱的制度,妨礙了教育公平的實(shí)現(xiàn)。由于改革開放初期,各地普遍搞重點(diǎn)中小學(xué)。這些重點(diǎn)中小學(xué)都在城里,教師的中、高級(jí)職稱有限額且大都向城市的重點(diǎn)中小學(xué)校傾斜。評(píng)定職稱都是有名額限制,一旦一個(gè)學(xué)校中高級(jí)職稱滿圓,就要等這批教師退休或調(diào)走后,下一個(gè)老師才有名額,有很多老師40多歲連小高或中一都沒評(píng)上,工作20多年工資不到2000元,剛開始評(píng)定職稱時(shí),有的農(nóng)村中學(xué)連一個(gè)高級(jí)教師名額都沒有,有的學(xué)校有也僅一、二個(gè)而已,所占比例不過百分之二、三罷了,這使農(nóng)村教師大失所望。在給教師評(píng)定職稱以前,原本教師還不那么刻意追求進(jìn)城,進(jìn)重點(diǎn)學(xué)校。而評(píng)定職稱以后,由于到城里,到重點(diǎn)學(xué)校容易評(píng)上高級(jí)職稱,所以大家就一窩蜂地挖掘各種關(guān)系,采取各種正當(dāng)?shù)暮筒徽?dāng)?shù)氖侄危疵抢飻D,往重點(diǎn)中小學(xué)鉆。結(jié)果造成大量活的優(yōu)質(zhì)教育資源——教師,迅速集中到城里,城里的學(xué)校和重點(diǎn)中小學(xué)教師大量超編,偏遠(yuǎn)地方,鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校嚴(yán)重缺編,只好請(qǐng)代課教師上課。結(jié)果荒廢了農(nóng)村教育,造成了城鄉(xiāng)教育嚴(yán)重不公。現(xiàn)在各地又實(shí)行教師職稱編制管理,根據(jù)各地編制管理的文件精神,不僅繼續(xù)維持這種現(xiàn)狀,而且更有所加劇。長(zhǎng)此以往不僅城鄉(xiāng)教育嚴(yán)重失衡,連城里重點(diǎn)學(xué)校和非重點(diǎn)學(xué)校的差距也會(huì)越來越大。教育活動(dòng)的主導(dǎo)者是教師,對(duì)教師都不公平了,還談什么教育公平。更突出的是大多數(shù)教師一旦評(píng)上高級(jí)職稱后,要求干輕活,他們們的宗旨是只有耍得好,才活得久,只有活得久,才能把國(guó)家的錢拿得多,如此發(fā)展下去,教育公平就會(huì)成為僅僅說說而已的空話,成為與時(shí)俱進(jìn)的五顏六色的肥皂泡而已。

      三、給中小學(xué)教師評(píng)定職稱的制度,極大地妨礙了“教育合力”的形成,降低了教育的有效性。職稱分高、中、低,按照職稱獲得的物質(zhì)待遇當(dāng)然也有高、中、低之分了。教師也食人間煙火,當(dāng)然也要講求物質(zhì)利益,人人都希望獲得自己應(yīng)得的物質(zhì)利益,才會(huì)心甘情愿地為教育事業(yè)作出積極的貢獻(xiàn)。應(yīng)該而沒有評(píng)上相應(yīng)職稱的教師,難免會(huì)大失所望、傷心、泄氣,從而降低廣大教師積極性和主觀能動(dòng)性的發(fā)揮。教師之間經(jīng)過了職稱的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),難免會(huì)離心離德,甚至相互嫉恨和拆臺(tái)。當(dāng)然,在實(shí)際的教學(xué)活動(dòng)中,教師的教育能力和教學(xué)效果并不與職稱成正比,能力低資歷淺業(yè)績(jī)差而通過各種不正當(dāng)手段評(píng)上高級(jí)職稱的并不是個(gè)別現(xiàn)象。與此形成鮮明對(duì)比的是有能力資歷深業(yè)績(jī)突出而沒有評(píng)上高級(jí)職稱的也不在少數(shù)。這種狀況,廣大教師非常清楚,我們的一些教育管理的官員其實(shí)也是心知肚明的,職稱確實(shí)早已失去了應(yīng)有的光環(huán)?,F(xiàn)在又來培訓(xùn)各級(jí)骨干教師,被培訓(xùn)的骨干也與職稱、年齡等條件掛鉤。有的被學(xué)校推薦上去的骨干原本既不是學(xué)那個(gè)專業(yè),也沒有教那門學(xué)科,僅僅是有必備條件的職稱和年齡恰當(dāng),外加其自愿報(bào)名以及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的青睞就獲得了各級(jí)骨干教師的資格而參加培訓(xùn),也就順理成章地成了那個(gè)學(xué)科的骨干教師了。如此一來,教師被職稱和骨干分成了三、六、九等,哪里還能形成什么“教育合力”,哪里還會(huì)有什么教育效果呢?

      四、給教師評(píng)定職稱,既扭曲了教師的心靈和人格,也成了有關(guān)政府部門斂財(cái)和部分基層領(lǐng)導(dǎo)腐敗的手段。教師要評(píng)上職稱,就必須參加各種考試,這些考試的考試報(bào)名費(fèi)加買相關(guān)的資料和培訓(xùn)輔導(dǎo)的費(fèi)用,是教師不小的支出,當(dāng)然就是政府主管部門的可觀收入了,職稱考試也就成了有關(guān)政府部門創(chuàng)收斂財(cái)?shù)那?。由于教師中、高?jí)職稱名額有限,每年到了評(píng)定職稱的時(shí)候,各位有條件上的教師,都使盡渾身解數(shù),采取目前我們這個(gè)社會(huì)能采用的種種手段(這些手段說來也簡(jiǎn)單,無非吃、喝、送、玩以致獻(xiàn)身),爭(zhēng)取把職稱撈到手。這些一心想得到職稱的教師的競(jìng)爭(zhēng)手段成就了一些基層領(lǐng)導(dǎo)不大不小的腐敗。獲得相應(yīng)職稱的教師因被迫不正當(dāng)付出,也內(nèi)心不得安寧。因此而扭曲了心靈,玷污了人格。那還堪為人師表,又怎能理直氣壯地教育學(xué)生呢?

      五、在教師職稱制度下,按勞分配變成了按職稱分配。勞而不得,不勞也得或者多得成了理所當(dāng)然的事情。這個(gè)不須多說,有心人只要看看很多教師評(píng)上高級(jí)職稱就萬事無憂,可以不上課去打雜或者少上課就明白了。也許有人說,以上理由其實(shí)不是理由,那些現(xiàn)象只是個(gè)別現(xiàn)象。其實(shí)不然,你只要深入實(shí)際,看一看聽一聽就知道,找點(diǎn)數(shù)據(jù)分析分析就明白了,職稱其實(shí)早已失去了應(yīng)有的光環(huán),若不是為了幾個(gè)錢,誰還在乎呢?既然中小學(xué)教師職稱制度已經(jīng)妨礙了教師積極性的發(fā)揮,成了實(shí)現(xiàn)教育公平的絆腳石,那就說明這個(gè)制度已經(jīng)失去了存在的意義。不如像廢除其他不合理的規(guī)章制度一樣,來個(gè)解放思想,銳意改革,早些廢除之,代之以切合實(shí)際的,能夠真正激勵(lì)教師積極性的新辦法,還教育一片藍(lán)天!

      中小學(xué)教師職稱與工資掛鉤制度的弊端表現(xiàn)在:

      一、這個(gè)職稱評(píng)定制度已經(jīng)落后于時(shí)代,是中小學(xué)教師的噩夢(mèng),是當(dāng)今教育的一大弊端。它摧殘著教師的心靈和人格,搞得人心惶惶、世風(fēng)日下、民怒沸騰、怨聲載道。有人總結(jié)教師職稱評(píng)聘制度有三大功能:

      一、是摧生腐敗,為官員特別是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)謀福利;二是鼓勵(lì)虛假,為投機(jī)鉆營(yíng)創(chuàng)造條件而且極大地?cái)牧松鐣?huì)風(fēng)氣;三是泯滅人性,不管男女老少都去的爭(zhēng)個(gè)你死我活,從而扭曲教師的心靈,貶低教師的人格。仔細(xì)推敲起來,這話其實(shí)一點(diǎn)也不過分。

      二、給中小學(xué)教師評(píng)定職稱的制度,妨礙了教育公平的實(shí)現(xiàn)。由于改革開放初期,各地普遍搞重點(diǎn)中小學(xué)。這些重點(diǎn)中小學(xué)都在城里,教師的中、高級(jí)職稱有限額且大都向城市的重點(diǎn)中小學(xué)校傾斜。評(píng)定職稱都是有名額限制,一旦一個(gè)學(xué)校中高級(jí)職稱滿圓,就要等這批教師退休或調(diào)走后,下一個(gè)老師才有名額,有很多老師40多歲連小高或中一都沒評(píng)上,工作20多年工資不到2000元,剛開始評(píng)定職稱時(shí),有的農(nóng)村中學(xué)連一個(gè)高級(jí)教師名額都沒有,有的學(xué)校有也僅一、二個(gè)而已,所占比例不過百分之二、三罷了,這使農(nóng)村教師大失所望。在給教師評(píng)定職稱以前,原本教師還不那么刻意追求進(jìn)城,進(jìn)重點(diǎn)學(xué)校。而評(píng)定職稱以后,由于到城里,到重點(diǎn)學(xué)校容易評(píng)上高級(jí)職稱,所以大家就一窩蜂地挖掘各種關(guān)系,采取各種正當(dāng)?shù)暮筒徽?dāng)?shù)氖侄?,拼命往城里擠,往重點(diǎn)中小學(xué)鉆。結(jié)果造成大量活的優(yōu)質(zhì)教育資源——教師,迅速集中到城里,城里的學(xué)校和重點(diǎn)中小學(xué)教師大量超編,偏遠(yuǎn)地方,鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校嚴(yán)重缺編,只好請(qǐng)代課教師上課。結(jié)果荒廢了農(nóng)村教育,造成了城鄉(xiāng)教育嚴(yán)重不公?,F(xiàn)在各地又實(shí)行教師職稱編制管理,根據(jù)各地編制管理的文件精神,不僅繼續(xù)維持這種現(xiàn)狀,而且更有所加劇。長(zhǎng)此以往不僅城鄉(xiāng)教育嚴(yán)重失衡,連城里重點(diǎn)學(xué)校和非重點(diǎn)學(xué)校的差距也會(huì)越來越大。教育活動(dòng)的主導(dǎo)者是教師,對(duì)教師都不公平了,還談什么教育公平。更突出的是大多數(shù)教師一旦評(píng)上高級(jí)職稱后,要求干輕活,他們們的宗旨是只有耍得好,才活得久,只有活得久,才能把國(guó)家的錢拿得多,如此發(fā)展下去,教育公平就會(huì)成為僅僅說說而已的空話,成為與時(shí)俱進(jìn)的五顏六色的肥皂泡而已。

      三、給中小學(xué)教師評(píng)定職稱的制度,極大地妨礙了“教育合力”的形成,降低了教育的有效性。職稱分高、中、低,按照職稱獲得的物質(zhì)待遇當(dāng)然也有高、中、低之分了。教師也食人間煙火,當(dāng)然也要講求物質(zhì)利益,人人都

      希望獲得自己應(yīng)得的物質(zhì)利益,才會(huì)心甘情愿地為教育事業(yè)作出積極的貢獻(xiàn)。應(yīng)該而沒有評(píng)上相應(yīng)職稱的教師,難免會(huì)大失所望、傷心、泄氣,從而降低廣大教師積極性和主觀能動(dòng)性的發(fā)揮。教師之間經(jīng)過了職稱的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),難免會(huì)離心離德,甚至相互嫉恨和拆臺(tái)。當(dāng)然,在實(shí)際的教學(xué)活動(dòng)中,教師的教育能力和教學(xué)效果并不與職稱成正比,能力低資歷淺業(yè)績(jī)差而通過各種不正當(dāng)手段評(píng)上高級(jí)職稱的并不是個(gè)別現(xiàn)象。與此形成鮮明對(duì)比的是有能力資歷深業(yè)績(jī)突出而沒有評(píng)上高級(jí)職稱的也不在少數(shù)。這種狀況,廣大教師非常清楚,我們的一些教育管理的官員其實(shí)也是心知肚明的,職稱確實(shí)早已失去了應(yīng)有的光環(huán)?,F(xiàn)在又來培訓(xùn)各級(jí)骨干教師,被培訓(xùn)的骨干也與職稱、年齡等條件掛鉤。有的被學(xué)校推薦上去的骨干原本既不是學(xué)那個(gè)專業(yè),也沒有教那門學(xué)科,僅僅是有必備條件的職稱和年齡恰當(dāng),外加其自愿報(bào)名以及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的青睞就獲得了各級(jí)骨干教師的資格而參加培訓(xùn),也就順理成章地成了那個(gè)學(xué)科的骨干教師了。如此一來,教師被職稱和骨干分成了三、六、九等,哪里還能形成什么“教育合力”,哪里還會(huì)有什么教育效果呢?

      四、給教師評(píng)定職稱,既扭曲了教師的心靈和人格,也成了有關(guān)政府部門斂財(cái)和部分基層領(lǐng)導(dǎo)腐敗的手段。教師要評(píng)上職稱,就必須參加各種考試,這些考試的考試報(bào)名費(fèi)加買相關(guān)的資料和培訓(xùn)輔導(dǎo)的費(fèi)用,是教師不小的支出,當(dāng)然就是政府主管部門的可觀收入了,職稱考試也就成了有關(guān)政府部門創(chuàng)收斂財(cái)?shù)那?。由于教師中、高?jí)職稱名額有限,每年到了評(píng)定職稱的時(shí)候,各位有條件上的教師,都使盡渾身解數(shù),采取目前我們這個(gè)社會(huì)能采用的種種手段(這些手段說來也簡(jiǎn)單,無非吃、喝、送、玩以致獻(xiàn)身),爭(zhēng)取把職稱撈到手。這些一心想得到職稱的教師的競(jìng)爭(zhēng)手段成就了一些基層領(lǐng)導(dǎo)不大不小的腐敗。獲得相應(yīng)職稱的教師因被迫不正當(dāng)付出,也內(nèi)心不得安寧。因此而扭曲了心靈,玷污了人格。那還堪為人師表,又怎能理直氣壯地教育學(xué)生呢?

      五、在教師職稱制度下,按勞分配變成了按職稱分配。勞而不得,不勞也得或者多得成了理所當(dāng)然的事情。這個(gè)不須多說,有心人只要看看很多教師評(píng)上高級(jí)職稱就萬事無憂,可以不上課去打雜或者少上課就明白了。也許有人說,以上理由其實(shí)不是理由,那些現(xiàn)象只是個(gè)別現(xiàn)象。其實(shí)不然,你只要深入實(shí)際,看一看聽一聽就知道,找點(diǎn)數(shù)據(jù)分析分析就明白了,職稱其實(shí)早已失去了應(yīng)有的光環(huán),若不是為了幾個(gè)錢,誰還在乎呢?既然中小學(xué)教師職稱制度已經(jīng)妨礙了教師積極性的發(fā)揮,成了實(shí)現(xiàn)教育公平的絆腳石,那就說明這個(gè)制度已經(jīng)失去了存在的意義。不如像廢除其他不合理的規(guī)章制度一樣,來個(gè)解放思想,銳意改革,早些廢除之,代之以切合實(shí)際的,能夠真正激勵(lì)教師積極性的新辦法,還教育一片藍(lán)天!

      表現(xiàn)在:

      一、這個(gè)職稱評(píng)定制度已經(jīng)落后于時(shí)代,是中小學(xué)教師的噩夢(mèng),是當(dāng)今教育的一大弊端。它摧殘著教師的心靈和人格,搞得人心惶惶、世風(fēng)日下、民怒沸騰、怨聲載道。有人總結(jié)教師職稱評(píng)聘制度有三大功能:

      一、是摧生腐敗,為官員特別是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)謀福利;二是鼓勵(lì)虛假,為投機(jī)鉆營(yíng)創(chuàng)造條件而且極大地?cái)牧松鐣?huì)風(fēng)氣;三是泯滅人性,不管男女老少都去的爭(zhēng)個(gè)你死我活,從而扭曲教師的心靈,貶低教師的人格。仔細(xì)推敲起來,這話其實(shí)一點(diǎn)也不過分。

      二、給中小學(xué)教師評(píng)定職稱的制度,妨礙了教育公平的實(shí)現(xiàn)。由于改革開放初期,各地普遍搞重點(diǎn)中小學(xué)。這些重點(diǎn)中小學(xué)都在城里,教師的中、高級(jí)職稱有限額且大都向城市的重點(diǎn)中小學(xué)校傾斜。評(píng)定職稱都是有名額限制,一旦一個(gè)學(xué)校中高級(jí)職稱滿圓,就要等這批教師退休或調(diào)走后,下一個(gè)老師才有名額,有很多老師40多歲連小高或中一都沒評(píng)上,工作20多年工資不到2000元,剛開始評(píng)定職稱時(shí),有的農(nóng)村中學(xué)連一個(gè)高級(jí)教師名額都沒有,有的學(xué)校有也僅一、二個(gè)而已,所占比例不過百分之二、三罷了,這使農(nóng)村教師大失所望。在給教師評(píng)定職稱以前,原本教師還不那么刻意追求進(jìn)城,進(jìn)重點(diǎn)學(xué)校。而評(píng)定職稱以后,由于到城里,到重點(diǎn)學(xué)校容易評(píng)上高級(jí)職稱,所以大家就一窩蜂地挖掘各種關(guān)系,采取各種正當(dāng)?shù)暮筒徽?dāng)?shù)氖侄危疵抢飻D,往重點(diǎn)中小學(xué)鉆。結(jié)果造成大量活的優(yōu)質(zhì)教育資源——教師,迅速集中到城里,城里的學(xué)校和重點(diǎn)中小學(xué)教師大量超編,偏遠(yuǎn)地方,鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校嚴(yán)重缺編,只好請(qǐng)代課教師上課。結(jié)果荒廢了農(nóng)村教育,造成了城鄉(xiāng)教育嚴(yán)重不公?,F(xiàn)在各地又實(shí)行教師職稱編制管理,根據(jù)各地編制管理的文件精神,不僅繼續(xù)維持這種現(xiàn)狀,而且更有所加劇。長(zhǎng)此以往不僅城鄉(xiāng)教育嚴(yán)重失衡,連城里重點(diǎn)學(xué)校和非重點(diǎn)學(xué)校的差距也會(huì)越來越大。教育活動(dòng)的主導(dǎo)者是教師,對(duì)教師都不公平了,還談什么教育公平。更突出的是大多數(shù)教師一旦評(píng)上高級(jí)職稱后,要求干輕活,他們們的宗旨是只有耍得好,才活得久,只有活得久,才能把國(guó)家的錢拿得多,如此發(fā)展下去,教育公平就會(huì)成為僅僅說說而已的空話,成為與時(shí)俱進(jìn)的五顏六色的肥皂泡而已。

      三、給中小學(xué)教師評(píng)定職稱的制度,極大地妨礙了“教育合力”的形成,降低了教育的有效性。職稱分高、中、低,按照職稱獲得的物質(zhì)待遇當(dāng)然也有高、中、低之分了。教師也食人間煙火,當(dāng)然也要講求物質(zhì)利益,人人都希望獲得自己應(yīng)得的物質(zhì)利益,才會(huì)心甘情愿地為教育事業(yè)作出積極的貢獻(xiàn)。應(yīng)該而沒有評(píng)上相應(yīng)職稱的教師,難免會(huì)大失所望、傷心、泄氣,從而降低廣大教師積極性和主觀能動(dòng)性的發(fā)揮。教師之間經(jīng)過了職稱的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),難免會(huì)離心離德,甚至相互嫉恨和拆臺(tái)。當(dāng)然,在實(shí)際的教學(xué)活動(dòng)中,教師的教育能力和教學(xué)效果并不與職稱成正比,能力低資歷淺業(yè)績(jī)差而通過各種不正當(dāng)手段評(píng)上高級(jí)職稱的并不是個(gè)別現(xiàn)象。與此形成鮮明對(duì)比的是有能力資歷深業(yè)績(jī)突出而沒有評(píng)上高級(jí)職稱的也不在少數(shù)。這種狀況,廣大教師非常清楚,我們的一些教育管理的官員其實(shí)也是心知肚明的,職稱確實(shí)早已失去了應(yīng)有的光環(huán)。現(xiàn)在又來培訓(xùn)各級(jí)骨干教師,被培訓(xùn)的骨干也與職稱、年齡等條件掛鉤。有的被學(xué)校推薦上去的骨干原本既不是學(xué)那個(gè)專業(yè),也沒有教那門學(xué)科,僅僅是有必備條件的職稱和年齡恰當(dāng),外加其自愿報(bào)名以及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的青睞就獲得了各級(jí)骨干教師的資格而參加培訓(xùn),也就順理成章地成了那個(gè)學(xué)科的骨干教師了。如此一來,教師被職稱和骨干分成了三、六、九等,哪里還能形成什么“教育合力”,哪里還會(huì)有什么教育效果呢?

      四、給教師評(píng)定職稱,既扭曲了教師的心靈和人格,也成了有關(guān)政府部門斂財(cái)和部分基層領(lǐng)導(dǎo)腐敗的手段。教師要評(píng)上職稱,就必須參加各種考試,這些考試的考試報(bào)名費(fèi)加買相關(guān)的資料和培訓(xùn)輔導(dǎo)的費(fèi)用,是教師不小的支出,當(dāng)然就是政府主管部門的可觀收入了,職稱考試也就成了有關(guān)政府部門創(chuàng)收斂財(cái)?shù)那馈S捎诮處熤?、高?jí)職稱名額有限,每年到了評(píng)定職稱的時(shí)候,各位有條件上的教師,都使盡渾身解數(shù),采取目前我們這個(gè)社會(huì)能采用的種種手段(這些手段說來也簡(jiǎn)單,無非吃、喝、送、玩以致獻(xiàn)身),爭(zhēng)取把職稱撈到手。這些一心想得到職稱的教師的競(jìng)爭(zhēng)手段成就了一些基層領(lǐng)導(dǎo)不大不小的腐敗。獲得相應(yīng)職稱的教師因被迫不正當(dāng)付出,也內(nèi)心不得安寧。因此而扭曲了心靈,玷污了人格。那還堪為人師表,又怎能理直氣壯地教育學(xué)生呢?

      五、在教師職稱制度下,按勞分配變成了按職稱分配。勞而不得,不勞也得或者多得成了理所當(dāng)然的事情。這個(gè)不須多說,有心人只要看看很多教師評(píng)上高級(jí)職稱就萬事無憂,可以不上課去打雜或者少上課就明白了。也許有人說,以上理由其實(shí)不是理由,那些現(xiàn)象只是個(gè)別現(xiàn)象。其實(shí)不然,你只要深入實(shí)際,看一看聽一聽就知道,找點(diǎn)數(shù)據(jù)分析分析就明白了,職稱其實(shí)早已失去了應(yīng)有的光環(huán),若不是為了幾個(gè)錢,誰還在乎呢?既然中小學(xué)教師職稱制度已經(jīng)妨

      礙了教師積極性的發(fā)揮,成了實(shí)現(xiàn)教育公平的絆腳石,那就說明這個(gè)制度已經(jīng)失去了存在的意義。不如像廢除其他不合理的規(guī)章制度一樣,來個(gè)解放思想,銳意改革,早些廢除之,代之以切合實(shí)際的,能夠真正激勵(lì)教師積極性的新辦法,還教育一片藍(lán)天!

      第三篇:職稱工資是什么

      職稱工資是什么。。

      一、聘上中、高玩混干,沒聘中高哭著干。找著關(guān)系能送禮,沒有關(guān)系干著急。相互爭(zhēng)吵鬧翻天,都把教學(xué)擱一邊。有權(quán)有門又送禮,證件弄得多又齊。沒門沒權(quán)不送禮,退休不能聘高級(jí)。年老證少?zèng)]指望,年輕證多早聘上。年輕為啥都買官,當(dāng)官晉級(jí)能優(yōu)先。職稱讓人都學(xué)奸,職稱唆人學(xué)壞蛋?;梢材軙x高級(jí),沒人實(shí)心干教育??訃?guó)害民二十年,職稱工資罪滔天。

      二、職稱工資是特別官僚工資,是特別命令工資,是特別不公平不合理工資,是特別欺負(fù)忠誠(chéng)有能力人的工資,是特別讓人心失衡消極怠工的工資,是特別讓師德敗壞的工資,是特別讓教師群體離心離德的工資,是特別讓教師群體矛盾重重的工資,是特別讓人腐敗請(qǐng)客送禮奸詐賣色的工資,是讓校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)親屬送禮者優(yōu)先的工資,是同工同職同水平不同工作量不同酬工資和退休金越來越大的工資,是素質(zhì)教育和均衡教育難實(shí)現(xiàn)的工資,是繼續(xù)侵犯廣大教師終身利益的罪魁禍?zhǔn)祝亲躺逃瘮〉臏卮?。三、一個(gè)落后于時(shí)代的制度,一片滋生腐敗的土壤,是血,是淚,是不堪回首,是切膚之痛!職稱是什么——

      職稱是誠(chéng)實(shí)人的一道墻,職稱是敬業(yè)人的萬丈淵。

      職稱是有權(quán)人的專利品,職稱是奸詐人的投機(jī)路。

      職稱是官老爺?shù)臋?quán)力術(shù),職稱是苦干人的朽木橋。

      職稱是和諧社會(huì)擾亂者,職稱是公平喪失見證者。

      職稱是投機(jī)鉆營(yíng)引路者,職稱是勞民傷財(cái)制造者。

      職稱是萬惡之源害人者,職稱是貪官斂財(cái)開道者。

      職稱是見利忘義有理者,職稱是平民寒心活該者。

      四、如今已經(jīng)到了讓多數(shù)教師窒息、功利主義泛濫、形式主義唯上、唯我主義攻心、金錢主義決定一切,甚至到了不聞教學(xué)、只問職稱的地步。而那些所謂的專家和領(lǐng)導(dǎo)因?yàn)槔膮s樂此不疲地毀滅了教育、殘害了教師??傮w來看,教育系統(tǒng)的職稱評(píng)審已經(jīng)義無返顧地走向了沼澤泥潭,且愈演愈烈,表現(xiàn)出了種種弊端:

      1、職稱評(píng)審成了地方行政領(lǐng)導(dǎo)發(fā)家致富的新途徑

      2、霍亂了學(xué)術(shù)的價(jià)值與真?zhèn)?/p>

      3、泯滅了文人素養(yǎng)、造成了文人相輕局面

      4、弄亂了學(xué)校正常的教學(xué)秩序,泯滅了教師的天性

      5、喪失了教師的自信,傷害了教師的情感

      五、現(xiàn)行職稱評(píng)定制度的十大弊端:

      1.每年耗費(fèi)了大量的時(shí)間和精力去應(yīng)付許多沒有實(shí)際價(jià)值,基本屬于形式主義的評(píng)審規(guī)則; 2.造成了許多本來可以避免產(chǎn)生的矛盾; 3.養(yǎng)肥了一批掌握職評(píng)實(shí)權(quán)的貪官;

      4.在本應(yīng)比較純潔高尚的知識(shí)界造成了嚴(yán)重的學(xué)術(shù)腐敗現(xiàn)象; 5.成為假文憑、假學(xué)位泛濫的重要根源;

      6.成為一大批缺乏真才實(shí)學(xué)的庸人懶人熬夠年頭以后的護(hù)身符、功勞簿; 7.造就了一批假冒偽劣的高職稱分子,使得職稱水分大增、明顯貶值; 8.使得一些學(xué)術(shù)刊物的編輯從本來為人幕后做嫁衣的角色,成為在自己掌管的一片學(xué)術(shù)園地里呼風(fēng)喚雨的實(shí)權(quán)派人物;

      9.養(yǎng)活了一批學(xué)術(shù)水準(zhǔn)低劣的刊物,提供了創(chuàng)收的源泉; 10.制造了一大堆寫完了就沒幾個(gè)人看的學(xué)術(shù)垃圾。

      制定職稱工資的政府部門:不深入一線調(diào)查研究,固執(zhí)己見、死抱著職稱工資不變,對(duì)網(wǎng)上千萬中小學(xué)教師的要求和呼聲,裝聾作啞,視而不見聽而不聞,官僚霸氣十足,主觀武斷獨(dú)斷專橫,顯得有知識(shí)卻沒有能力,心胸狹窄沒度量。事實(shí)永遠(yuǎn)就是真理,真理永遠(yuǎn)不能改變,今天你壓住死不取消職稱工資,明天和將來還會(huì)有人要求取消它。因?yàn)橹灰俜种攀慕處熖焯毂宦毞Q工資不合理困擾,反抗的腳步就永遠(yuǎn)不會(huì)停下來。

      第四篇:加強(qiáng)教師職稱評(píng)聘工作的思考

      加強(qiáng)教師職稱評(píng)聘工作的思考

      現(xiàn)行中小學(xué)教師職稱評(píng)聘制度推行以來,對(duì)優(yōu)化教師人才隊(duì)伍建設(shè)、促進(jìn)教育事業(yè)不斷進(jìn)步起到了積極作用,同時(shí),我們也應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到,目前其呈現(xiàn)出來的種種矛盾和問題要給予高度重視,要進(jìn)一步對(duì)其體制、機(jī)制深入改革和大力創(chuàng)新,使之更加科學(xué)規(guī)范,更加適應(yīng)新形勢(shì)下教育事業(yè)發(fā)展的要求。

      建議一:教師職稱評(píng)聘要著力體現(xiàn)靈活性。改變以往設(shè)置“條條框框”對(duì)教師做出評(píng)價(jià)的做法,突出對(duì)職稱申請(qǐng)者的師德師風(fēng)、實(shí)際教學(xué)能力和教學(xué)實(shí)績(jī)的考核,引導(dǎo)教師的注意力從對(duì)論文的“剪輯加工”轉(zhuǎn)移到對(duì)提高教學(xué)能力的研究上來。人力資源部門要靈活掌握評(píng)審政策,在當(dāng)前“評(píng)易聘難”矛盾突出的情況下,適當(dāng)抬高教師職稱評(píng)審的門檻,從嚴(yán)掌握評(píng)審政策,在評(píng)審條件、標(biāo)準(zhǔn)、程序等方面提高要求,特別是高級(jí)職稱的評(píng)定要求,適度降低職稱評(píng)定比例,從而提升職稱的含金量,提高職稱評(píng)審的競(jìng)爭(zhēng)力,真正使教師職稱與其教學(xué)水平與師德素養(yǎng)掛鉤,讓一些品行好、能力強(qiáng)的教師理所當(dāng)然地享受相應(yīng)的職稱及工資福利待遇。同時(shí),要進(jìn)一步拓展教師職稱的層次,如不少小學(xué)教師35歲左右晉升為小學(xué)高級(jí)教師就已經(jīng)是最高級(jí)別,如果沒有相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制和奮斗目標(biāo),很難激發(fā)起他們的工作積極性和創(chuàng)造性。建議可在現(xiàn)有的職稱級(jí)別基礎(chǔ)上進(jìn)一步拓展或細(xì)化,如小學(xué)高級(jí)職稱之上繼續(xù)實(shí)行中學(xué)高級(jí)教師層級(jí)等,使教師有更為廣闊的前進(jìn)目標(biāo)和方向。

      建議二:教師職稱評(píng)聘要著力體現(xiàn)公正性??陀^公正是教師職稱評(píng)聘工作的基本原則,也是廣大評(píng)聘對(duì)象最為關(guān)心的問題。建議有關(guān)部門要建立健全職稱評(píng)聘環(huán)節(jié)的監(jiān)督約束機(jī)制,制定相應(yīng)法規(guī),推行評(píng)審政策、評(píng)審材料、答辯過程及評(píng)價(jià)結(jié)果公開的公示制度,將職稱評(píng)聘工作置于全體教師的監(jiān)督之下,進(jìn)一步增強(qiáng)職稱評(píng)聘的透明度。同時(shí),剔除不實(shí)材料,減少考核誤差,為評(píng)聘對(duì)象提供公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)和證明自己能力和水平的舞臺(tái),確保評(píng)聘工作的客觀公正。選擇評(píng)審專家時(shí)要盡量避免外行評(píng)內(nèi)行的現(xiàn)象,選擇在教師領(lǐng)域做出了一定貢獻(xiàn)、取得一定成績(jī)且口碑較好的優(yōu)秀人員參與評(píng)審,對(duì)于評(píng)審?fù)ㄟ^或不通過的理由要真實(shí)、充分,使評(píng)審結(jié)果具有較強(qiáng)的信服力,這樣有利于于教師之間相互對(duì)比,相互促進(jìn),共同提高。逐步建立完善教師職稱評(píng)聘工作的監(jiān)督訴求機(jī)制,可先在學(xué)校內(nèi)部和教育行政部門建立教師申訴制度,負(fù)責(zé)受理教師在職稱評(píng)聘、考核獎(jiǎng)懲等方面的意見和申訴。

      建議三:教師職稱評(píng)聘要著力體現(xiàn)激勵(lì)性。強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制是調(diào)動(dòng)廣大教師積極性、提高學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益、增強(qiáng)自我發(fā)展能力的有效措施。職稱評(píng)聘制度要著力體現(xiàn)其激勵(lì)性,不僅激勵(lì)申請(qǐng)職稱者,也激勵(lì)其他教師,要堅(jiān)持物質(zhì)利益與精神鼓勵(lì)相結(jié)合,既要注重各種榮譽(yù)稱號(hào)的精神激勵(lì),更要積極進(jìn)行物質(zhì)激勵(lì)制度創(chuàng)新,在精神激勵(lì)的同時(shí),加大物質(zhì)激勵(lì)的力度。如積極進(jìn)行收入分配制度、獎(jiǎng)勵(lì)制度和福利制度等方面的改革,確保教師在職稱沒能評(píng)聘上的情況下,通過自己努力提高教學(xué)水平、教學(xué)實(shí)績(jī)也一樣能夠提高經(jīng)濟(jì)待遇,從而減輕部分落聘或低聘教師的心理落差,緩解目前日益突出的評(píng)聘矛盾。要堅(jiān)持正面激勵(lì)和負(fù)面鞭策相結(jié)合,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,制定科學(xué)合理的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格考核,切實(shí)做好優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)工作,做到獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)功罰過、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、優(yōu)勝劣汰,促使教師更好的投身于教育教學(xué)研究。

      建議四:教師職稱評(píng)聘要著力體現(xiàn)傾斜性。開展教師職稱評(píng)聘工作時(shí)要處理好整體與局部的關(guān)系,在整體推進(jìn)的同時(shí),還要特別注意向規(guī)模小、偏遠(yuǎn)地區(qū)的農(nóng)村學(xué)校傾斜,在政策上給予支持。要適當(dāng)增加鄉(xiāng)村中小學(xué)中級(jí)、高級(jí)教師職務(wù)的崗位數(shù)額,積極采取措施鼓勵(lì)城鎮(zhèn)教師向鄉(xiāng)村中小學(xué)流動(dòng),要堅(jiān)持城鎮(zhèn)中小學(xué)教師聘任高級(jí)教師職務(wù)應(yīng)該有在鄉(xiāng)村中小學(xué)任教一年以上經(jīng)歷的制度等,促進(jìn)城鄉(xiāng)教育資源均衡發(fā)展。同時(shí)職稱評(píng)聘要向師德高尚、遵守紀(jì)律的教師傾斜,向教學(xué)水平高、教學(xué)實(shí)績(jī)好的教師傾斜,向默默奉獻(xiàn)教育事業(yè)的教師傾斜,特別是對(duì)于將畢生精力奉獻(xiàn)于講臺(tái)即將退休的教師要優(yōu)先落實(shí)職稱評(píng)聘。對(duì)一些擔(dān)任非主要科目的教師參與職稱評(píng)聘時(shí)也應(yīng)一視同仁,給予平等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。

      建議五:教師職稱評(píng)聘要著力體現(xiàn)發(fā)展性。在開展職稱評(píng)聘時(shí),要用發(fā)展的眼光充分考慮教師工作的特點(diǎn)和個(gè)性,以及學(xué)校多樣性、學(xué)科多樣性和教師類型多樣性的特點(diǎn),不能簡(jiǎn)單看量化指標(biāo),要突出考核教師的工作質(zhì)量。為了使考核工作做到既科學(xué)又易于操作,可將易于定性的采用定性的方法,易于定量的采用定量的方法,并將兩者結(jié)合起來。同時(shí),量化評(píng)審的標(biāo)準(zhǔn)不應(yīng)是一個(gè)靜態(tài)的標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)隨著時(shí)代的發(fā)展,制定一個(gè)科學(xué)的量化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),綜合評(píng)價(jià),逐項(xiàng)評(píng)分,便于比較,利于擇優(yōu),使職稱評(píng)議考核有章可循、有據(jù)可依,且有定量結(jié)果,使評(píng)審結(jié)果更加準(zhǔn)確、公正。在規(guī)定一些硬性條件時(shí),如論文發(fā)表、課題研究等方面的規(guī)定要結(jié)合各類學(xué)校教學(xué)實(shí)際情況,尊重科研規(guī)律,不宜一刀切式地采用一票否決制,要變一刀切為實(shí)情化,同時(shí)對(duì)確有需要的人則要確保其考核的嚴(yán)格真實(shí)性。為真正學(xué)有所長(zhǎng)的優(yōu)秀教師脫穎而出創(chuàng)造條件,促進(jìn)教師隊(duì)伍素質(zhì)的全面提高和學(xué)校各項(xiàng)工作的全面發(fā)展。

      第五篇:教師職稱

      中小學(xué)教師(包括中專)職稱為:三級(jí)教師、二級(jí)教師、一級(jí)教師、高級(jí)教師四個(gè)等級(jí)。小學(xué)還有一個(gè)特級(jí)教師,相當(dāng)于中學(xué)高級(jí)教師

      高等學(xué)校教師職稱為:助教、講師、副教授、教授四個(gè)等級(jí)。研究系列為助理研究員、副研究員、研究員。

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