第一篇：公司員工招聘制度及錄用辦法

公司員工招聘制度及錄用辦法

第一章 總 則

第一條 以人為本是公司成功的首要因素。為吸引和保留優(yōu)秀人才，特制定本辦法。

第二章 公司招聘和錄用政策

第二條 公司招聘錄用原則： 精心組織策劃，全面科學(xué)考評，善于發(fā)現(xiàn)人才，嚴(yán)格擇優(yōu)錄用，寧缺勿濫。

第三條 公司不定期成批招聘錄用

第三章 招聘申請

第四條 各部門根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展、工作需要和人員使用狀況，提出員工招聘要求，填寫招聘申請書，報綜合辦公室。

第五條 綜合辦公室為公司負(fù)責(zé)統(tǒng)一招聘的職能部門，依據(jù)各部門招聘申請匯總情況，進行招聘。

第六條 綜合辦公室在招聘時，須優(yōu)先從公司內(nèi)部選擇調(diào)配人才。

第四章 招聘方式和挑選

第七條 公司招聘方式有：

1.通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招聘信息；

2.從各類人才庫系統(tǒng)中檢索；

4.大中專、職業(yè)學(xué)校畢業(yè)生推薦；

5.在職員工介紹；

6.通過人才中介公司（獵頭公司）尋找；

7.與教育培訓(xùn)機構(gòu)聯(lián)合培養(yǎng)；

8.離職員工復(fù)職；

9.其他。

第八條 員工招聘應(yīng)有明確的職位、崗位職責(zé)和學(xué)歷、經(jīng)歷、技能、年齡等要求。

第九條 員工的挑選。

1.初選。綜合辦公室對所有應(yīng)聘材料通覽后，挑選初步合格者，電話通知面試。

2.初試。初試者填寫應(yīng)聘登記表，綜合辦公室對面試人員進行考查，考察其溝通能力、表達(dá)能力及邏輯思維能力，各項能力達(dá)到要求者推薦復(fù)試。

3.復(fù)試。部門經(jīng)理對推薦人員進行復(fù)試，考察其工作能力及專業(yè)水平，做好考察記錄。

4..三試。對于復(fù)試合格及復(fù)試有爭議的人員，由總經(jīng)理進行第三輪面試，綜合考察確定是否錄用。

3.錄用。各面試者對復(fù)試者作出評價，提出錄用或不錄用意見，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，電話通知錄用。

第五章 錄 用

第十條 電話通知錄用時，詳細(xì)說明入職時間及所應(yīng)帶入職材料，包括畢業(yè)證、學(xué)位證、身份證復(fù)印件各一份，一寸彩色證件照片一張。

第十一條 應(yīng)聘人被錄用，如在錄用通知2天內(nèi)不能正常報到，可取消錄用資格；特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)后可延期報到。

第六章 報 到

第十二條 新進員工攜入職材料到綜合辦公室注冊報到。報到事項如下。

1.申領(lǐng)入職登記表、入職安排表；

2.簽訂遵守規(guī)章和保護公司秘密責(zé)任保證書；

3.申領(lǐng)員工手冊和考勤制度、公司簡介電子版；

4.申領(lǐng)辦公用品和其他用品；

第七章 附 則

第十三條 本辦法由綜合辦公室解釋、補充，經(jīng)公司總經(jīng)理審核通過生效。

第二篇：公司員工招聘、錄用流程

公司員工招聘、錄用流程

一、公司為每位員工建立公司員工檔案，記錄員工在應(yīng)聘及入職后的個人基本情況及考核、獎懲、職位、薪資變動情況，以下資料納入公司人事檔案范圍內(nèi)：

1、應(yīng)聘簡歷及面試評價表

2、身份證、學(xué)歷證書、戶口本復(fù)印件

3、背景調(diào)查記錄

4、入職登記表

5、體檢表

6、員工轉(zhuǎn)正工作總結(jié)、考核表

7、勞動合同

8、崗位變動記錄

9、薪資調(diào)整記錄

10、獎懲記錄

11、保險繳納記錄

12、與公司簽訂的其它合同、協(xié)議

13、其它有必要納入檔案的資料

14、辭職申請

培訓(xùn)檔案單獨管理，不納入員工檔案范圍內(nèi)。

二、檔案建立及維護：

人力資源管理人員負(fù)責(zé)員工檔案的建立及維護工作，自員工入職第一天起為員工建立檔案，員工入職后轉(zhuǎn)正、崗位變動、薪酬調(diào)整等資料在調(diào)整后的一周內(nèi)放入員工檔案。

為保證檔案的時效性，要求員工每年3月份填寫一份最新的員工登記表并放入檔案，原登記表繼續(xù)保存。

員工檔案管理人員負(fù)責(zé)將員工檔案按部門編號統(tǒng)一管理，并登記《檔案存放登記表》，建立《員工檔案目錄》，以便查詢。

辭職、辭退員工的檔案從原部門提出，單獨保管。

三、檔案查詢權(quán)限：

員工檔案涉及員工個人及家庭信息等資料，檔案管理人員應(yīng)嚴(yán)格做好保密工作，不得隨意翻閱、泄露員工檔案內(nèi)容，HR經(jīng)理因工作需要可以查閱員工檔案，本部門經(jīng)理因工作需要可以查詢本部門員工檔案，其他人因工作需要經(jīng)HR經(jīng)理同意后方可查詢員工檔案。

四、本管理辦法所指的員工檔案指員工入本公司后的檔案，不含員工進入公司前的人事檔案。

第三篇：公司員工招聘錄用管理辦法

公司員工招聘錄用管理辦法

第一章 總則

第一條 公司全體員工實行招聘制。招聘的職位和人數(shù)計劃由綜合部擬訂。

第二條 公司綜合業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)公司員工招聘管理。

第三條 本公司各級職員的招聘，以思想、品德、學(xué)歷、能力、經(jīng)驗、體格及工作的需用為原則。

第四條 招聘員工的基本條件；

1、擁護中華人民共和國憲法；

2、年滿十八周歲；

3、具有良好的品行；

4、

第四篇：公司員工招聘及錄用管理規(guī)定

公司員工招聘及錄用管理規(guī)定

一、招聘原則

1、本公司各級職員的招聘、任用以思想、品德、學(xué)歷、能力、經(jīng)驗、體質(zhì)以及工作崗位需要的原則。

2、公正、公平的原則

在招聘工作中，建立客觀公正的評價標(biāo)準(zhǔn)。實行招聘計劃公開，招聘崗位公開，面試考核公開、公正評價的原則。

3、平等競爭的原則

公司內(nèi)部員工亦可參于應(yīng)聘崗位競爭，但必須堅持平等競爭的原則，進行招聘考核，考核者對應(yīng)聘者須一視同仁。遇到與考核人員有關(guān)系的人員參加應(yīng)試時，考核人員應(yīng)主動回避。

4、保密的原則

在招聘工作中，招聘人員應(yīng)嚴(yán)守公司機密，妥善保管好機密資料、文件。招聘在公司進行時，應(yīng)明確規(guī)定等候面試場所，及面試考核地點，并確保上述場所內(nèi)無公司重要文件、資料。同時，在面試考核時，不得透露公司重要信息和機密。面試結(jié)束后，應(yīng)立即引導(dǎo)應(yīng)聘者離開公司。

二、招聘、錄用的基本條件

1、基本條件

（1）年齡在十八歲以上；

（2）五官端正、身體健康、無不良嗜好；

（3）有敬業(yè)精神、品德優(yōu)秀；

（4）工人應(yīng)具有高中以上文化水平；

（5）管理崗位和專業(yè)技術(shù)崗位應(yīng)具有大專以上文化程度、能熟練操作電腦；

2、有下列情形之一者不予錄用：

（1）受到刑事處理者；

（2）受到通緝在案者；

（3）曾有受賄、貪污、私挪公款受到處罰者。

（4）患有傳染病或身體健康狀況不良者；

（5）與原單位未解除勞動關(guān)系,個人不能承擔(dān)因重復(fù)勞動關(guān)系而發(fā)生的全部責(zé)任，或在其他公司兼職，不能專職在本公司工作，原則上不予招聘與錄用。

（6）部門子公司經(jīng)理以上職務(wù)人員親屬不得錄用在同一個公司工作。

3、集團人力資源中心負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織招聘工作，并對應(yīng)聘者進行資格審查及初試，合格后，介紹到相關(guān)部門進行專業(yè)考核?；茨细髯庸景凑毡疽?guī)定在當(dāng)?shù)剡M行招聘。

4、人力資源中心綜合用人部門的考核結(jié)果，合格者報集團領(lǐng)導(dǎo)審批后，通知應(yīng)聘者到指定醫(yī)院體檢，體檢費用由應(yīng)聘者自行承擔(dān)。

5、在沒有辦理入職手續(xù)前人力資源部門須對入職人員進行人事調(diào)查，必須在3—5天內(nèi)完成，調(diào)查合格辦理入職手續(xù)后正式上崗。

6、被錄用員工須提交以下證件及資料：

（1）查驗相關(guān)證件：身份證、學(xué)歷證、學(xué)位證（本科以上）、任職資格證書、上崗證、技術(shù)職稱證、駕駛證等，以上證件公司須留存復(fù)印件；

（2）個人簡歷及證明個人工作水平的實案等。

三、新員工及試用期管理規(guī)定

1、試用期及考核

（1）新員工自報到之日起由試工期轉(zhuǎn)入試用期，試工為三至五天，具體日期以《錄用通知單》上通知為準(zhǔn)。試用期一般為三個月，試用開始日即簽定《勞動協(xié)議書（試用期）》。

（2）

新員工轉(zhuǎn)正由聘用部門負(fù)責(zé)考核，在工作中有突出成績和貢獻(xiàn)者，聘用部門提出申請和考核報告，報集團領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可縮短試用期。考核為優(yōu)秀者可提前兩個月轉(zhuǎn)正；考核為良好者可提前一個月轉(zhuǎn)正；考核合格，可按期轉(zhuǎn)正；特聘人員經(jīng)集團總裁批準(zhǔn)可免去試用期；考核較差者可延長試用期時間；考核不合格者予以解聘。新招聘員工在試用期間表現(xiàn)較差，如：工作能力弱，經(jīng)常不能按時完成任務(wù)；不遵守集團規(guī)章制度，遲到、早退達(dá)三次以上；不能同其他同事和睦相處，關(guān)系緊張，無理頂撞領(lǐng)導(dǎo)；或工作不認(rèn)真，造成失誤，給公司帶來損失；聘用部門可隨時簽署意見將該員工退回人力資源中心予以解聘。

員工試用期滿，由人力資源中心就轉(zhuǎn)正事宜以書面形式通知聘用部門和其本人辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。

2、上崗培訓(xùn)

（1）新員工上崗前，由人力資源中心對其進行公司情況介紹。

（2）人力資源中心將根據(jù)公司整體情況，視新員工到崗人數(shù)，定期舉辦新員工入職培訓(xùn)。

（3）員工所在部門應(yīng)負(fù)責(zé)對新員工的崗位培訓(xùn)，以便新員工迅速適應(yīng)崗位職責(zé)的要求。

（4）員工試用期工齡記入本人本企業(yè)連續(xù)工齡。

4、轉(zhuǎn)正

（1）員工轉(zhuǎn)正后，一切工資及福利待遇按正式員工和所在崗位的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

（2）轉(zhuǎn)正生效日期統(tǒng)一以當(dāng)月1日開始計算，實際試用期除去整月數(shù)，余下天數(shù)滿15天為一個月，不滿15天不計。以試用期3個月為例：入司時間7月22日則轉(zhuǎn)正生效日期為11月1日；入司時間7月5日則：轉(zhuǎn)正生效日期為10月1日。

（3）轉(zhuǎn)正后，公司與其簽訂《勞動合同書》并辦理勞動用工手續(xù)。

五、本規(guī)定解釋權(quán)歸人力資源中心。

第五篇：公司員工招聘、錄用及離職管理辦法

**有限公司

員工招聘、錄用及離職管理辦法

第一章 總則

第一條 為了規(guī)范用人程序，使人員招聘、錄用及離職管理工作有章可循，特制

定本辦法

第二條 招聘以提高公司用人效價和效用，增強公司人才競爭力，促進企業(yè)可持

續(xù)發(fā)展為根本目標(biāo)；

第三條 公司堅持計劃性招聘原則，由人事部門審定招聘計劃的合理性；

第二章招聘、錄用原則

第四條 招聘、錄用原則：公開招聘，任人唯賢、擇優(yōu)錄取。

第五條 選才立足點：誠信、務(wù)實、具有高度責(zé)任心。

第六條 招聘實施需遵循及時性、質(zhì)量性和成本性的原則。

第三章招聘職責(zé)

第七條 各部門客觀分析人員現(xiàn)狀及需求預(yù)測，提出員工增補申請，經(jīng)總經(jīng)理批

準(zhǔn)后，交公司人事部門承辦。

第八條 人事部門根據(jù)公司總經(jīng)理審批通過的各部門人員增補申請單，制訂招聘

計劃；

第九條 公司的招聘錄用工作由人事部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理；

第十條 在招聘具體工作中，人事部門負(fù)責(zé)衡量應(yīng)聘者的基本素養(yǎng)，用人部門負(fù)

責(zé)衡量應(yīng)聘者的專業(yè)技能。

第四章 招聘實施

第十一條 公司主要招聘渠道有：內(nèi)部招聘、外部招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、現(xiàn)場招聘、人才推薦等途徑。

第十二條 內(nèi)部招聘：

1.提拔考核優(yōu)良的人員填補相應(yīng)管理或高級職位的空缺；/

32.通過工作輪崗，為員工提供全面了解企業(yè)及提升技能的機會；

3.重新聘用因特殊原因當(dāng)前不在職而企業(yè)又非常需要的特崗人員。第十三條 外部招聘：

4.應(yīng)屆畢業(yè)生的招聘，應(yīng)集中在每年的第一、四季度進行；

5.見習(xí)生的招聘應(yīng)安排在每年夏季或秋季進行；

6.其他人員的招聘應(yīng)根據(jù)招聘計劃，及時將崗位和職責(zé)發(fā)布在相應(yīng)網(wǎng)

絡(luò)和人才招聘市場；

7.臨時招聘，可根據(jù)用人需要，合理安排招聘渠道。

第五章 選拔程序

第十四條 初選：人事部門負(fù)責(zé)對簡歷進行收集、整理、篩選及傳遞；

第十五條 面試：面試分初試、復(fù)試等環(huán)節(jié)，具體根據(jù)實際招聘崗位需要而定；

1.初試：人事部門會同用人部門對應(yīng)聘人員進行面試，從人員基本素

質(zhì)、心理特點、工作經(jīng)驗、能力特長等方面進行了解，篩選出優(yōu)秀

人員進行復(fù)試。

2.復(fù)試：對于初試合格者，部門經(jīng)理以下的員工由部門經(jīng)理復(fù)試。部

門經(jīng)理及以上崗位，由總經(jīng)理復(fù)試。

第十六條 背景調(diào)查

1.在應(yīng)屆畢業(yè)生簽訂三方協(xié)議或大學(xué)生實習(xí)見習(xí)前，人事部門應(yīng)向其

系負(fù)責(zé)人、班主任或?qū)I(yè)老師進行實地或電話調(diào)查，結(jié)合面試及背

景調(diào)查情況，確定是否錄用或接納見習(xí)實習(xí)；

2.非應(yīng)屆人員在見習(xí)試用前，人事部門向其原工作單位進行調(diào)查了解，根據(jù)背景調(diào)查的情況，確定是否繼續(xù)試錄用；

3.背景調(diào)查科目根據(jù)具體崗位的實際需要安排。

第六章 錄用管理

第十七條 人事部門配合用人部門，對應(yīng)聘者進行全面綜合評價，按照擇優(yōu)錄用的原則提出決策建議。對于復(fù)試合格人選，若需要體檢合格的崗位應(yīng)提供二個月內(nèi)的體檢報告。部門經(jīng)理以下的員工由部門經(jīng)理決定是否錄用。部門經(jīng)理及以上崗位，由總經(jīng)理決定是否錄用。

第十八條 確定錄用的人員，由人事部門負(fù)責(zé)通知報到時間及須提交的資料清單

（身份證、學(xué)歷證書、學(xué)位證書、職稱資格證書原件及復(fù)印件；原單位離職證明）。同時填寫《員工登記表》，簽訂《見習(xí)錄用函》；在人事部門對資料進行核對后，申領(lǐng)辦公用品和其他用品。

第十九條 人事部門組織完成錄用員工的崗前培訓(xùn)工作并負(fù)責(zé)與此相關(guān)部門的工

作銜接，轉(zhuǎn)由相關(guān)人員進行工作交接或試用期指導(dǎo)當(dāng)人進行工作指導(dǎo)。第二十條 見習(xí)期間，用人部門應(yīng)酌情安排業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，并負(fù)責(zé)建議見習(xí)績

效監(jiān)控和正式錄用建議，報綜合管理中心和總經(jīng)理批準(zhǔn)；綜合管理中心根據(jù)總經(jīng)理批示意見，上崗一個月內(nèi)簽訂《勞動合同》。

第七章 勞動合同管理

第二十一條合同期限

勞動合同期限由雙方協(xié)商確定；一般情況，簽訂三年期合同的，試用期三個月，二年期合同的，試用期二個月。

第二十二條合同訂立及續(xù)訂

勞動合同的簽訂遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則。

第二十三條合同有效期內(nèi)，合同約定條件發(fā)生變化時，經(jīng)雙方協(xié)商一致，可以

書面形式變更勞動合同的內(nèi)容，雙方簽訂補充協(xié)議。

第二十四條員工勞動合同期到期前一個月，人事部門提交《勞動合同續(xù)簽審批

表》給公司總經(jīng)理，批準(zhǔn)后續(xù)簽勞動合同。

第八章離職管理

第二十五條 正式員工離職必須提前30天以書面形式（《離職申請表》）通知公司。

《離職申請表》經(jīng)批準(zhǔn)后，離職人員憑《離職通知表》辦理離職交接手續(xù)。在業(yè)務(wù)交接、人事交接、財務(wù)交接都完成的情況下，方可離開公司。附則

(一)(二)

(三)本辦法解釋權(quán)歸公司人事部門； 本辦法自頒布之日起實施； 本辦法附件具體有同等效力。

頒布日期：二〇一二年三月二十日