第一篇:招聘錄用制度
招聘錄用制度
一、招聘原則:公開招聘,擇優(yōu)錄用,有相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先錄用,所聘員工實行勞動合同
制;
二、招聘的步驟:
1、登記:應(yīng)聘者在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)送個人簡歷或填寫《天宇永久應(yīng)聘人員登記表》;
2、面試:面試分二次進(jìn)行;
第一次為所需部門進(jìn)行初次面試,重點把握求職者的綜合素質(zhì),儀表等問題;
第二次為公司領(lǐng)導(dǎo)集中面試,重點把握業(yè)務(wù)知識、業(yè)務(wù)能力。
三、報到(入職)
1、報到后,入職人員需向辦公室提供個人身份證、學(xué)歷證明、職稱證原件、與原單位
解除勞動關(guān)系證明書,并說明勞動保險情況;
2、辦理入職手續(xù),填寫員工登記表,領(lǐng)取辦公用品及其他相關(guān)資料。
3、入職首月不享受休息待遇,次月可享受每周一天的休息待遇,只限在周六或周日,入職15天以后簽定勞動合同,由于個人原因不愿簽定者,責(zé)任自負(fù);
四、解聘程序
1、員工辭職、辭退均需上報申請并填寫《離職表》,由表上各相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)
后,方可離職;凡要求辭職者,本人須在離開工作崗位前30天以書面形式向所在部門提出申請,凡未按規(guī)定提前30天申請辭職者,公司扣除該員工一個月工資。
2、員工移交完成全部工作,簽完《離職表》上的所有項,財務(wù)部門見《離職表》后方
能結(jié)清并支付本人工資余額。
第二篇:招聘錄用應(yīng)屆畢業(yè)生制度
招聘錄用應(yīng)屆畢業(yè)生制度
第一條目的為招聘錄用應(yīng)屆畢業(yè)生并保證這一工作及時、順利地進(jìn)行,特制定本制度。
第二條范圍
本制度適用于從學(xué)校推薦到正式錄用的全過程。
第三條制度定期錄用計劃
定期錄用原則上每年7月進(jìn)行一次,人事部必須在6月前制度計劃。
第四條計劃內(nèi)容
錄用計劃主要是確定錄用人數(shù)及學(xué)歷、專業(yè)和年齡分布,以及各部門人員分配。人事部必須詳細(xì)分析各部門的經(jīng)營現(xiàn)狀、發(fā)展前景、經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)濟效益,把增員與效益結(jié)合起來。
第五條人員配置分析
確定增員計劃的工期是人員配狀況,應(yīng)制作人員配置表加以匯總分析。
第六條增員要求
人事部應(yīng)在每年6月前要求各部門根據(jù)經(jīng)營情況變化、休假、離退休、其他調(diào)整等情況,提出增員申請。
第七條增員會議
人事部根據(jù)各部門提出的增員申請,召集有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)召開增員決策會,介紹有關(guān)情況,確定本增員計劃。
增員的最終決策權(quán)在于公司總經(jīng)理。
增員決策會議的組織與運行另行規(guī)定。
第八條錄用原則的確定
依據(jù)前條和錄用計劃,確定錄用原則,并分發(fā)至各部門主管。
錄用原則的內(nèi)容包括:
(1)錄用原則;
(2)錄用標(biāo)準(zhǔn);
(3)招聘原則;
(4)考試方式與原則;
(5)初次任職報酬等。
第九條招聘
招聘應(yīng)屆畢業(yè)生時,人事部應(yīng)攜帶有關(guān)資料,直接去相關(guān)學(xué)校和學(xué)生處、畢業(yè)生分配辦公室或校長室聯(lián)系,說明招聘意向,請他們協(xié)助招聘工作。也可到各學(xué)校召開人才招聘會。
這里所說的有關(guān)資料包括:
(1)企業(yè)介紹;
(2)經(jīng)營報告;
(3)招聘事項;
(4)應(yīng)聘申請書。
也可到人才市場或網(wǎng)上招聘。
第十條應(yīng)聘資料
應(yīng)聘者提交下述資料:
(1)應(yīng)聘申請書;
(2)親筆履歷書;
(3)照片(近期免冠);
(4)應(yīng)聘理由(應(yīng)聘說明);
(5)體檢表;
(6)學(xué)習(xí)成績表;
(7)畢業(yè)證書與學(xué)歷證書(原件和復(fù)印件);
(8)其他資格證明。
第十一條考試方式
考試方式包括:資格審查、筆試、面試、業(yè)務(wù)能力考核和體檢五類。
第十二條資格審查
資格審查首先是將年齡、性別、專業(yè)和身體等不符合招聘條件者排除在外,符合者發(fā)給考試通知。
第十三條筆試
筆試科目原則上作以下區(qū)分:
本科應(yīng)屆畢業(yè)生及以上者:英語、專業(yè)課、綜合考試(含論文)。
大、中專者:英語、數(shù)學(xué)、語文、作文、綜合考試。
第十四條面試
面試是在公司內(nèi)對應(yīng)聘者的能力、素質(zhì)、性格等作綜合考察。
第十五條業(yè)務(wù)能力考核
業(yè)務(wù)能力考核是對應(yīng)聘者的實際工作能力適應(yīng)程度的測評,以判斷應(yīng)聘者更適合哪一類工作。
第十六條體檢
體檢只對初步確定聘用者進(jìn)行。依據(jù)錄用標(biāo)準(zhǔn),可以用以確定適合的職位,或確定聘用及拒聘。
第十七條確定
如以上各項考試合格者,由考試委員會決定,并經(jīng)總經(jīng)理認(rèn)可,確定聘用名單。同時向應(yīng)聘者發(fā)給確定通知。
第十八條向?qū)W校提交確定報告
聘用名單確定后,人事部負(fù)責(zé)人直接與有關(guān)學(xué)校聯(lián)系,向有關(guān)部門說明招聘情況,提
交被聘用者名單。
第十九條錄用通知
人事部按聘用名單,向被錄用者發(fā)出錄用通知。
第二十條對淘汰者的處理
對錄用考試不合格者,應(yīng)寄回其個人應(yīng)聘資料。
第二十一條報到
報到日原則上定在每年8月1日。屆此應(yīng)舉行迎新儀式,公司主管人員都應(yīng)參加。至此,應(yīng)聘者成為企業(yè)職工。
第二十二條報到后手續(xù)
被聘用者報到后,應(yīng)直接提交擔(dān)保書和保證書。
第二十三條報到后手續(xù)
擔(dān)保人為1—2人。一人為其親屬,另一人為居住在本公司同一地區(qū)、并有正當(dāng)職業(yè)的、年齡在25歲以上者。在擔(dān)保書上,要有擔(dān)保人的親筆簽名。
第二十四條保證書
保證書必須是同一格式,一式兩份。
第二十五條試用期
試用期一般為自報到日起3個月。在試用期主要考查試用者能否勝任本公司工作、能否勝任現(xiàn)工種。
試用期間,如試用者無法勝任工作或違反公司有關(guān)規(guī)定,立即解聘。具體處理工作由人事部會同有關(guān)部門進(jìn)行。
第二十六條成為正式員工
試用者在試用期間能夠正常工作,工作成績好,即可轉(zhuǎn)為企業(yè)正式員工,人事部隨即確定其所屬部門、工種和工資標(biāo)準(zhǔn)及福利待遇等。
第二十七條附則
本制自××××年×月×日起施行,解釋權(quán)歸人事部。
第三篇:保安員招聘、錄用制度
上海四團(tuán)保安服務(wù)有限公司 保安員招聘,錄用制度
保安員招聘,錄用制度
為了進(jìn)一步加強公司保安隊伍的全面建設(shè),做好公司治安、消防安全防范和管理工作。促使公司各項規(guī)章制度得以嚴(yán)格執(zhí)行和貫徹落實。確保公司的財產(chǎn)和員工的生命安全,維護(hù)公司正常工作和生活秩序。必須建設(shè)一支業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬、作風(fēng)扎實、紀(jì)律嚴(yán)明、按章辦事的保安隊伍。公司聘請保安員必須按此細(xì)則之相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,公司所屬保安在職期間不能達(dá)到細(xì)則之要求者一律解雇。
一、保安員招聘標(biāo)準(zhǔn)
1、身高172cm,身體健康,年齡18—28歲,限男性。
2、初中以上文化程度,專業(yè)技術(shù)人員須具有相應(yīng)的技術(shù)資格證書。
3、退伍軍人,軍事素質(zhì)良好,會操作使用保安器具和消防器材。
4、品行良好、遵紀(jì)守法、無犯罪記錄。二:保安員錄用,晉升標(biāo)準(zhǔn)。
1、新招聘保安員除接受公司新員工培訓(xùn)外,在試用期期間還必須接受十五天強化培訓(xùn),做到五個不:思想不純不錄、軍事動作不熟不錄、業(yè)務(wù)不熟不上崗、認(rèn)識不統(tǒng)一不上崗,一般情況不會處理不上崗。
2、保安員如能順利通過試用期,將按國家規(guī)定和公司簽訂正式勞動合同。試用期時間為三個月,試用期底薪1300元,加班另計。試用期轉(zhuǎn)正后底薪調(diào)整為1500元。
3、保安員在在職期間如表現(xiàn)優(yōu)異,公司會視其表現(xiàn)予以晉級提升,加薪獎勵或視其特長調(diào)往其他部門,為保安員晉級調(diào)崗提供有效途徑。
三、保安員解聘、辭退、開除標(biāo)準(zhǔn)。
1、保安員在在職期間消極怠工,嚴(yán)重違反公司安全規(guī)定,給公司造成損失,且無悔改表現(xiàn)的,公司將視情節(jié)予以解聘或辭退。
2、保安員在在職期間違反《治安管理處罰條例》或《刑法》相關(guān)規(guī)定被公安機關(guān)行政處罰的,公司將視情況予以解聘或開除處理。
3、保安員有以下行為之一的,開除處理。a)、監(jiān)守自盜者。
上海四團(tuán)保安服務(wù)有限公司 保安員招聘,錄用制度
b)、玩忽職守,導(dǎo)致公司遭受重大損失者。
c)、蓄意破壞公司物品,內(nèi)外勾結(jié)盜賣公司物品者。d)、與他人發(fā)生爭執(zhí),對公司名譽產(chǎn)生極大影響者。e)、在公司內(nèi)賭博、打架斗毆或觀看淫穢錄像制品者。f)、上班時間睡覺者。(第三次)
g)、濫用職權(quán),假公濟私,嚴(yán)重有損公司利益者。
h)、違反《保密守則》,復(fù)制或竊取公司機密文件和技術(shù)資料者。i)、違反其它上述未說明但應(yīng)按此程度處罰之行為。
四:保安員在職期間的一切將發(fā)都將記錄在冊,并分類存檔,作為保安員加薪、晉級、解聘等之主要依據(jù)。
第四篇:招聘錄用制度與流程
招聘錄用制度與流程
(一)招聘目標(biāo)
1、通過系統(tǒng)化的招聘管理保證公司招聘工作的質(zhì)量,為公司選拔出合格、優(yōu)秀的人才;
2、招聘流程規(guī)定人員需求的申請、招聘渠道的評估、面試程序及錄用程序,以保證招聘工作滿足公司需要并有效控制成本。
(二)招聘原則
1、計劃、精簡、效率原則
a人事規(guī)劃體現(xiàn)機構(gòu)精簡和人員精簡原則,確保每一位員工都高效率的工作;b人事部門按照公司發(fā)展目標(biāo)編制招聘計劃,據(jù)此進(jìn)行招聘錄用工作。
(三)、因崗設(shè)人原則
a人事部門按照公司上級部門的要求對相應(yīng)崗位的工作性質(zhì)、責(zé)任大小、難易程度確定崗位標(biāo)準(zhǔn),錄用適當(dāng)人選。
(四)、公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則
a公司內(nèi)符合招聘職位要求及表現(xiàn)卓越的合適員工,將優(yōu)先給予選拔、晉升。其次再考慮面向社會公開招聘;
b公司錄用的員工須參加公司的二次以上的面試,通過多次競爭、多次篩選,達(dá)到擇優(yōu)目的。
(五)、德才兼?zhèn)湓瓌t
a公司錄用的員工必須具備符合公司要求的文化知識、專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能;b公司錄用的員工必須具備良好的思想品德。
(六)、考用一致原則
a公司對應(yīng)聘人員的整體素質(zhì)進(jìn)行綜合評估;
b公司對應(yīng)聘人員的評估應(yīng)以招聘崗位的標(biāo)準(zhǔn)和崗位要求為主。
(七)、招聘錄用原則
a招聘政策
學(xué)校各部門必須嚴(yán)格按照學(xué)校定崗定員政策,實行崗位缺一補一原則實施招聘,如屬編制外招聘,必須以《招聘權(quán)限審批表》逐級審批,方可進(jìn)行。
(八)招聘流程
1.用人部門根據(jù)崗位編制對空缺崗位提出用人申請,填寫《人員需求申請書》,人事部門審核編制確定后制訂招聘計劃一并提交領(lǐng)導(dǎo)審批;
2.招聘計劃與《人員需求申請書》必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)逐級批準(zhǔn)后方可生效;
3.招聘計劃包含以下內(nèi)容:
3.1公司需要的人員類別、數(shù)量及要求到崗的時間;
3.2不同崗職位的職責(zé)和人員錄用標(biāo)準(zhǔn);
3.3招聘人員的渠道和招聘信息的發(fā)布方式;
3.4錄用條件;包括被錄用人員的工作地點、工作時間、工資待遇、福利待遇;
3.5對應(yīng)聘人員的面試方式;
3.6招聘進(jìn)度表,明確規(guī)定各項具體工作的具體時間、負(fù)責(zé)部門和負(fù)責(zé)人;
3.7招聘活動的費用預(yù)算;
3.8其他特別事項的說明。
c發(fā)布招聘信息
1.招聘信息由公司人事部門發(fā)布;
2.招聘信息一般通過網(wǎng)絡(luò)報刊、媒體等發(fā)布,也可根據(jù)崗位職級向有關(guān)學(xué)校、勞動服務(wù)公司、職業(yè)介紹所、人才市場、獵頭等直接發(fā)布;
3.招聘來源與招聘渠道
3.1人才交流中心、網(wǎng)絡(luò)、媒體;
3.2職業(yè)介紹所;
3.3各大中專業(yè)院校
3.4地區(qū)街道等
3.5設(shè)攤招聘
3.6其他招聘來源
* 內(nèi)部推薦
(公司員工可以推薦后選人,被推薦的人特別優(yōu)秀的或同等條件下經(jīng)各級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后可考慮優(yōu)先錄用;
(被推薦人須在<員工應(yīng)征表>上注明與推薦人的關(guān)系,不得弄虛作假,反之無論是推薦人還是被推薦人都將受到公司相應(yīng)的處罰;
* 員工再聘
(再聘條件必須離開公司滿三個月,所在部門不得自行錄用原被辭退的員工;
(人事部應(yīng)審核再聘員工在職表現(xiàn)及離職后的綜合情況;
(重新核定再聘員工職位、薪資、重新計算工作年限;
(員工再聘須經(jīng)人事部審核簽署其在職表現(xiàn)和離職后的綜合情況后按《招聘權(quán)限審批表》逐級審批。
(九)面試流程
a.應(yīng)聘者資格初審
1.人事部對應(yīng)聘者資料進(jìn)行收集、分類、整理、篩選并進(jìn)行資格審查;
2.人事部門與用人部門協(xié)調(diào)溝通面試時間后,負(fù)責(zé)通知面試人員并安排好面試事宜。b.初試
1.人事部門負(fù)責(zé)接待初試人員,每一位應(yīng)聘者都必須填寫公司的<應(yīng)聘人員登記表>,依次迎見給面試官;
2.面試小組人員可根據(jù)需要由相應(yīng)部門主管與人事部門共同組成,由用人部門主管或人事部門主管對應(yīng)聘者主考;
3.確定初試合格人員名單,不合格者資料不予保留。
c復(fù)試
1.人事部門按復(fù)式面試官要求安排復(fù)試時間并通知復(fù)試人員;
2.復(fù)試主考人員依照招聘職位大小決定;
* 一般員工由部門最高級主管復(fù)試;
* 部門主管級人員由總裁復(fù)試;
* 一些特殊崗位、經(jīng)理級以上人員須由校長長進(jìn)行面試后決定錄用。
d.外調(diào)與體檢
1.人事部門負(fù)責(zé)對主管級及以上錄用人員和重要崗位的錄用人員向有關(guān)部門調(diào)查基本情況,做好相關(guān)記錄;
2.人事部們通知被錄用人員到醫(yī)院體檢,3.對體檢結(jié)論有疑問時,人事部有權(quán)決定復(fù)查,復(fù)查醫(yī)院有人事部決定。
e錄用流程
1.普通員工的錄用由部門主管和人事部商量決定,在〈應(yīng)聘人員登記表〉上填寫錄用意
見、薪資建議后報校長批準(zhǔn)(錄用意見包括職務(wù)、試用期限),確定報到時間;
2.主管以上干部的錄用由校長決定,特殊和重要崗位的錄用由校長決定;
3.人事部為新員工辦理報到手續(xù),審核新員工應(yīng)交資料:
3.1最高學(xué)歷證明原件與復(fù)印件;相關(guān)技能證書、職稱證書原件與復(fù)印件;
3.2身份證原件、復(fù)印件;
3.3有效的體檢健康證明;
3.4實習(xí)生還需交納:學(xué)生證復(fù)印件
3.5近期一寸照片三張。
3.6填寫員工履歷表
3.7錄入員工信息
3.8人事部負(fù)責(zé)一月內(nèi)調(diào)入新員工檔案;
3.9人事部按公司規(guī)定與新員工簽訂勞動合同(勞務(wù)協(xié)議);
3.10.人事部至有關(guān)部門為新員工辦理錄用手續(xù);
3.11人事部為新員工辦理社會保險(養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、綜保等)。
f、新員工培訓(xùn)
1.人事部組織新員工培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括:公司概況介紹、公司各項規(guī)章制度、員工手冊、公司的企業(yè)文化、文明禮儀、消防安全等知識。
2.轉(zhuǎn)交部門
2.1人事部為新員工設(shè)置考勤指紋錄入;
2.2人事部通知部門新員工入職;
2.3更新員工通訊錄
2.4部門主管介紹崗位職責(zé)和部門同事
3.滿月跟蹤
3.1新員工滿一個月左右時,由部門主管對其進(jìn)行跟蹤,形式為面談,主要了解對其工作的評價以及新員工對工作的適應(yīng)與掌握情況,;
3.2信息及時反饋人事部,為是否留用該員工及早作出正確的判斷。
4.轉(zhuǎn)正評估
4.1新員工試用期滿前半個月,部門主管安排對新員工轉(zhuǎn)正評估,填寫試用期轉(zhuǎn)正審批表,部門主管評價后反饋人事部;
4.2根據(jù)職位報校長審批。
第五篇:招聘錄用制度
HR工具-文本范例
招聘錄用制度
一.招聘目標(biāo)通過系統(tǒng)化的招聘管理保證公司招聘工作的質(zhì)量,為公司選拔出合格、優(yōu)秀的人才。招聘流程規(guī)定人員需求的申請、招聘渠道的評估、面試程序及錄用程序,以保證招聘工作滿足公司需要并
有效控制成本。
二.招聘原則公司招聘錄用員工按照“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則。對公司內(nèi)符合招聘職位要求及表現(xiàn)卓越的合適員
工,將優(yōu)先給予選拔、晉升。其次再考慮面向社會公開招聘。所有應(yīng)聘者機會均等。不因應(yīng)聘者的性別、民族、宗教信仰和推薦人不同而給予不同的考慮。
三.招聘政策和工作流程
各分支機構(gòu)人力資源部門參照制定相應(yīng)政策,報公司人力資源部審核后執(zhí)行。招聘政策
招聘工作應(yīng)根據(jù)每年人力資源管理計劃進(jìn)行。如屬計劃外招聘應(yīng)提出招聘理由,經(jīng)公司總經(jīng)理審批后方可進(jìn)行。招聘程序
I 招聘需求申請和批準(zhǔn)步驟
務(wù)計劃,擬定人力資源需求計劃,報公司人力資源部。A.各部門和各分支機構(gòu)根據(jù)工作發(fā)展?fàn)顩r,核查本部門各職位,于每年年底根據(jù)公司下一的整體業(yè)
B.人力資源部根據(jù)公司發(fā)展計劃、編制情況及各部門和分支機構(gòu)的人力資源需求計劃,制定公司的招聘計劃。
C.各部門和分支機構(gòu)根據(jù)實際業(yè)務(wù)需求,提出正式的員工需求申請。填寫《招聘申請表》,詳列擬聘職位的招
聘原因、職責(zé)范圍和資歷要求,并報人力資源部審核。
D.招聘申請審批權(quán)限
在人員編制預(yù)算計劃內(nèi)的公司經(jīng)理、高級經(jīng)理、部門執(zhí)行總監(jiān)、總監(jiān),分公司總經(jīng)理室人員、分公司人力
資源部和計財部負(fù)責(zé)人,支公司總經(jīng)理室人員的招聘申請由公司總經(jīng)理批準(zhǔn);公司一般員工、臨時用工、實習(xí)學(xué)生的招聘申請由人事主管副總經(jīng)理(總助)批準(zhǔn)。分公司其他部門級經(jīng)理和分支公司一般員工的招聘申請由分公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。
E.計劃外招聘申請報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。
F.人力資源部根據(jù)招聘計劃執(zhí)行情況,每月同有關(guān)招聘部門就人員招聘進(jìn)展?fàn)顩r進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。II 招聘費用
招聘費用是指為達(dá)成招聘計劃或?qū)m椪衅赣媱?,在招聘過程中支付的直接費用。人力資源部應(yīng)根據(jù)或?qū)m椪衅赣媱潱瑢φ找酝鶎嶋H費用支出情況,擬訂合理的招聘費用預(yù)算,經(jīng)有關(guān)部門審核,報人事和財務(wù)主管副總經(jīng)理(總助)批準(zhǔn)執(zhí)行。
III 招聘周期
招聘周期指從人力資源部收到《招聘申請表》起,到擬來人員確認(rèn)到崗的周期。每一職位的招聘周期一般不超過8周。有特別要求的職位,將視實際情況經(jīng)用人部門與人力資源部協(xié)商后,適當(dāng)延長或縮短招聘周期。IV 招聘步驟
a)材料收集渠道
b)內(nèi)部的調(diào)整、推薦
c)人才中介機構(gòu)、獵頭公司的推薦
d)參加招聘會
e)報紙雜志刊登招聘廣告
僅供參考
f)網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布與查詢
用人部門可會同人力資源部根據(jù)職位情況選擇招聘渠道。如需刊登報紙廣告,廣告稿草擬后,應(yīng)先由公司人力資源部審核,報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,再經(jīng)市勞動局或人事局批準(zhǔn),交廣告公司或報社刊登廣告。分公司的招聘廣告內(nèi)容和格式要事先經(jīng)公司人力資源部審定。
A.人力資源部對應(yīng)聘資料進(jìn)行收集,分類,歸檔,按照所需崗位的職位描述做初步篩選。
B.C.用人部門根據(jù)人力資源部的推薦意見及有關(guān)簡歷材料(身份證、學(xué)歷證明、職稱證明等有關(guān)證件的復(fù)印件),對初次面談合格的人選進(jìn)行二次面試和業(yè)務(wù)水平測試。
D.人力資源部收到用人部門的考核成績、面談意見后,對初選人員進(jìn)行包括心理測評、外語、計算
機等基本技能測試。
E.基本技能測試通過后,人力資源部與擬選人員預(yù)約進(jìn)行第三次面談。
F.經(jīng)二至三次面談后,人力資源部安排擬來人員填寫“ 應(yīng)聘人員登記表”(附錄),并通知公司辦公
室安排其到指定醫(yī)院進(jìn)行體檢。
G.擬來人員體檢合格后,人力資源部將“ 應(yīng)聘人員登記表”和“錄用決定” 轉(zhuǎn)用人部門簽署聘用意見。
用人部門同意聘用后,不同層次、不同級別的人員按不同的審批權(quán)限進(jìn)行批準(zhǔn)。
H.對經(jīng)理級及以上職位應(yīng)聘人員應(yīng)在面試時要求其提供工作證明人,必要時還需做應(yīng)聘人員背景調(diào)查,并將背景調(diào)查報告記錄在應(yīng)聘人員登記表上。
I.人力資源部負(fù)責(zé)擬制應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生、研究生和復(fù)轉(zhuǎn)軍人的接收計劃,填寫“實習(xí)人員審批表”(附
錄),并具體安排其工作崗位。各部門均不得自行接收安排應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生、研究生到本部門實習(xí)或見習(xí)。
J.臨時用工人員的聘用:公司原則上不同意使用臨時人員,特殊情況由公司用人部門提出書面申請,填
寫“錄用決定”(附錄),報公司人力資源部和人事主管副總經(jīng)理(總助)審批,各部門均不得自行安排和接收臨時人員。
K.非本地戶口人員的聘用:公司各部門和分支機構(gòu)聘用非本地戶口人員必須報公司人力資源部審批。如
有職務(wù),按干部任免審批權(quán)限進(jìn)行報批。
I 人員錄用審批權(quán)限
A.公司總部正式員工、分公司總經(jīng)理室人員、分公司人力資源部和財務(wù)部負(fù)責(zé)人、支公司總經(jīng)理室人員的錄用由公司總經(jīng)理審批;
B.公司總部臨時用工、實習(xí)學(xué)生的錄用由公司人事主管副總經(jīng)理(總助)審批;
C.分公司其他部門經(jīng)理級人員和分支公司一般人員的錄用由分公司總經(jīng)理審批,在批準(zhǔn)后三個工作日內(nèi)
上報公司人力資源部備案。
II 聘用步驟
A.擬來人員經(jīng)批準(zhǔn)聘用后,人力資源部負(fù)責(zé)通知其到崗上班。
試用期:所有新入司員工均有三個月試用期。因工作需要免除或縮短試用期,按員工錄用審批權(quán)限批準(zhǔn)。
B.檔案轉(zhuǎn)移手續(xù)
C.新員工到崗一個月之內(nèi)應(yīng)將其個人人事檔案關(guān)系轉(zhuǎn)移至公司。人力資源部向員工開具商調(diào)函,由該員工返
回原單位辦理檔案轉(zhuǎn)移手續(xù)。
D.如員工在規(guī)定期限內(nèi)不能將檔案關(guān)系轉(zhuǎn)移過來,應(yīng)寫出書面申請,報人力資源部批準(zhǔn)。同時應(yīng)提交由其原
工作單位出具的解除/終止勞動關(guān)系證明。
E.迎接新員工
新員工上班的第一天,人力資源部向其發(fā)出“工作通知書”,同時按公司新員工管理工作流程辦理有關(guān)手續(xù)。